ダラージェネラル

ダラー・ジェネラル・コーポレーション
以前はJLターナー・アンド・サン
会社の種類公共
業界ディスカウント小売業者
設立1939年10月; 86年前（JL Turner and Sonとして）1955年6月; 70年前（Dollar Generalとして） （1939-10年）
 （1955-06年）
創設者ジェームズ・ルーサー・ターナー
カル・ターナー
本部グッドレッツビル、テネシー州、米国
場所の数
19,643店舗（2024年1月8日）[1] [2] [3]
サービスエリア
アメリカ合衆国本土[4] [5]とメキシコ
主要人物
マイケル・M・カルバート（会長）
トッド・バソス（CEO）
ジョン・W・ガレット（CFO）
製品衣料品、清掃用品、家庭用品、健康・美容用品、ペット用品、玩具、季節商品、食料品、薬局、電化製品、屋外用家具、履物、衛生用品、自動車、書籍、ギフト、映画、スポーツ用品、学校用品・事務用品、ベビー用品、家具・アクセサリー
収益増加 378億8500万米ドル（ 2023年2月3日終了会計年度） [6]
増加33億2,800万米ドル（2023年2月3日終了会計年度）[6]
増加24億1600万米ドル（2023年2月3日終了会計年度）[6]
総資産増加290億8,300万米ドル（2023年2月3日終了会計年度）[6]
総資本減少55億4,200万米ドル（2023年2月3日終了会計年度）[6]
従業員数
17万（2023年）
部門ダラー・ジェネラル・マーケット[7]
DGX [8]
ポップシェルフ[9]
子会社ドルゲンコープLLC、
オールド・イースト・メイン社、
ダラー・ジェネラル・ファイナンシャル、
ダラー・ジェネラル・グローバル・ソーシング、
ダラー・ジェネラル・リテラシー財団
Webサイトdollargeneral.com

ダラー・ジェネラル・コーポレーションは、テネシー州グッドレッツビルに本社を置くアメリカのディスカウントストアチェーンです。2024年1月8日現在、ダラー・ジェネラルはアメリカ合衆国本土とメキシコで19,643店舗[1] [2]を展開しています。[5] [10] [11]

同社は1939年、ケンタッキー州スコッツビルで、ジェームズ・ルーサー・ターナーとカル・ターナーが所有するJLターナー・アンド・サンという家族経営の会社として創業しました。1955年に社名をダラー・ゼネラル・コーポレーションに変更し、1968年にニューヨーク証券取引所に上場しました。ダラー・ゼネラルは1999年にフォーチュン500に選出され、2020年には112位にランクインしました。[12]ダラー・ゼネラルは、2019年の売上高が約270億ドルに達し、米国の農村部で最も収益性の高い店舗の1つに成長しました。 [13]

同社とその事業慣行は、特に、より少ない低賃金の雇用を提供しながら、フードデザート（食料砂漠）を作り出し、それを永続させ、地元企業の活動を阻害している可能性があるとして、批判にさらされてきた。[14] [15] [16]

歴史

JLターナー・アンド・サン：1939–1964

ケンタッキー州スコッツビルのJL ターナー アンド サン ビル

ダラー・ジェネラルは、ケンタッキー州スコッツビルで、ジェームズ・ルーサー・「JL」・ターナーとその息子カル・ターナーによって創業されました。ジェームズ・ターナーの父は1902年、ジェームズがまだ11歳の時に事故で亡くなりました。ジェームズは学校を辞めて家業の農場で働き、母と兄弟姉妹の生活の糧を得ましたが、その後、学業を修了することはありませんでした。小売業で2度失敗した後、ジェームズはナッシュビルの卸売食料品店で乾物販売員として働き始めました。10年後、ジェームズは販売員の仕事を辞め、ケンタッキー州スコッツビルに家族と定住しました。世界恐慌の間、彼は倒産した雑貨店を買い取り、清算し始めました。カルは幼い頃から父親に付き添ってこれらの閉店セールに参加し、貴重なビジネス知識とスキルを身につけました。[17]

1939年10月、ジェームズとカルはそれぞれ5,000ドル（2024年時点で113,000ドル相当）の初期投資でJLターナー・アンド・サン社を設立した。小売業への転換により、1950年代初頭には年間売上高が200万ドルを超えた。1950年代半ばまでに、ターナーはケンタッキー州とテネシー州に35のデパートを展開していた。1955年、カル・ターナーは他のデパートで開催されていた「ダラー・デイズ」のプロモーションを参考に、商品を1ドルで販売する小売店というアイデアを考案し、ケンタッキー州スプリングフィールドのターナーズ・デパートを最初のダラー・ジェネラル・ストアに改装した。[18] 1964年、JLターナーが亡くなり、息子のカル・ターナーが後を継いだ。[19]

1968–2002

カル・ターナーが共同設立した会社は1968年にダラー・ゼネラル・コーポレーションとして株式を公開し、[20]年間売上高4000万ドル以上、純利益150万ドル以上を記録した。1965年に3代目ターナーとして入社したカル・ターナー・ジュニアが1977年に父の後を継ぎダラー・ゼネラルのCEOに就任した。 [21] 1989年、カル・シニアが会長を退任し、本社はテネシー州に移転した。[18]息子のリーダーシップの下、同社は6000店舗以上、売上高60億ドルに成長した。1997年にはバージニア州サウスボストンに配送センターが設立された。[22]

2000年、ダラー・ジェネラルはテネシー州グッドレッツビルに新本社を開設しました。2000年末までに、ダラー・ジェネラルの売上高は40 億ドルを超えました。[23]ジョージア州ホーマービルの配送センターは2000年4月に閉鎖され、フロリダ州アラチュアの新しい配送センターに移転しました。[24]

カル・ジュニアは2002年に引退し、2003年4月2日にデビッド・パーデューが後任となった。[25]

2003年～現在

ダラー・ジェネラルは2003年にダラー・ジェネラル・マーケットを設立し食料品市場に参入した。[26] 2004年には香港に調達オフィスを開設し低コストのアジア市場への進出を果たした。[27]

2007年6月21日、CEOのデイビッド・パーデューが辞任を発表し、デイビッド・ベレが暫定CEOに就任した。[28] 1ヶ月後、ダラー・ゼネラルの上場株式全てがプライベートエクイティ投資家によって1株22ドルで取得された。コールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）、GSキャピタル・パートナーズ（ゴールドマン・サックスの関連会社）、シティグループ・プライベートエクイティ、その他の共同投資家からなる投資グループは、ダラー・ゼネラル・コーポレーションを69億ドルで買収した 。[29]

非公開企業への移行の一環として、ダラー・ジェネラルはリース契約終了時に各店舗を「EZストア」と呼ばれるモデルに基づいて評価しました。この評価には、店舗に荷降ろし用のドック、ゴミ収集コンテナ、十分な駐車場、そして許容できる収益性があるかどうかの評価が含まれていました。この評価に合格しなかった店舗は移転または閉鎖されました。この取り組みの一環として、400店舗以上が閉鎖されました。[30]

2015年にジョージア州ロウンズ郡にダラージェネラルストアを建設

ダラー・ゼネラルは2009年8月20日、 7億5000万ドルを上限とする新規株式公開（IPO）を申請し、再び上場企業となった。[31] [32]ダラー・ゼネラルは、2012年に競合他社のファミリー・ダラーがタバコを販売したことに対抗して、 2013年にタバコの販売を開始した。 [33]ダラー・ゼネラルの12番目の配送センターは、2014年5月31日にペンシルベニア州ベセルに開設され、北東部と中西部の店舗にサービスを提供した。 [34] 2014年8月18日、ダラー・ゼネラルは、ファミリー・ダラーの買収を目的に、ダラー・ツリーに対して97億ドルの競合入札を行った。この入札は、ファミリー・ダラーの取締役会によって2014年8月20日に拒否されたが、取締役会はダラー・ツリーとの取引を進めると発表した。[35] 

2015年6月3日、最高執行責任者（COO）のトッド・バソスがリック・ドライリングに代わり最高経営責任者（CEO）に就任した。ドライリングは2016年1月に退職するまで上級顧問兼会長を務めた。 [36]ダラー・ジェネラルの13番目の配送センターは、2016年6月6日にテキサス州サンアントニオに開設され、地元からの1億ドルの投資と500人以上の雇用創出を伴った。[37] 2015年9月、ウィスコンシン州ジェーンズビルの市議会は、ダラー・ジェネラルの配送センターを同市に誘致する契約を承認した。このセンターは地域に500人以上の雇用を創出し、ダラー・ジェネラルの14番目の配送センターとなった。[38]

2018年、フロリダ州アラチュアのダラージェネラル配送センター

2016年9月15日、ダラー・ジェネラルは、2016年度に1万人の新規従業員を雇用し、900店舗、2017年度に1,000店舗を新規にオープンする計画を発表した。ダラー・ジェネラルは2016年8月時点で13,000店舗を運営していた。[39]

2017年1月、ダラー・ジェネラルはテネシー州ナッシュビルにコンセプトストア「DGX」をオープンしました。DGXストアのコンセプトは都市部の買い物客を対象としており、コーヒーステーションやソーダファウンテンといったインスタント消費サービスに重点を置いています。翌月にはノースカロライナ州ローリーに、9月にはペンシルベニア州フィラデルフィアに3店舗目のDGXストアをオープンしました。[40] 2020年5月現在、ダラー・ジェネラルは9州で12店舗のDGXを運営しています。[8]

インディアナ州ミシャワカのPopShelfストア

ダラー・ゼネラルは2017年秋、ジョージア州ジャクソンに15番目の配送センターを開設し、ジョージア州および周辺州の店舗にサービスを提供した。[41]ダラー・ゼネラルは2017年、ニューヨーク州アムステルダムに16番目の配送センターの建設を開始した。この配送センターの建設費は9,100万ドルで、ニューヨーク州モンゴメリー郡に400人の雇用を生み出すと予想されていた。[42]ダラー・ゼネラルは2018年に900店舗を新規に開設する予定だった。[43]配送センターは2019年に全面稼働した。[44]また2017年、ダラー・ゼネラルはファミリー・ダラーとダラー・ツリーの取引からスピンオフしたシカモア・パートナーズが保有するダラー・エクスプレスLLCから店舗を買収し、その店舗を改装した。[45] [46]

2019年9月、ダラー・ジェネラルは、 2018年10月のハリケーン・マイケルによる被害を受けた後、フロリダ州パナマシティで16,000店舗目の店舗のグランドオープンを祝いました。オープンを記念して、ダラー・ジェネラルはケロッグと提携し、ハリケーンで避難した地元の小学校2校に16,000ドルの小切手2枚を贈呈しました。[47]

2019年12月5日、ダラー・ゼネラルは2020年度の計画を発表し、1,000店舗の新規出店、1,500店舗の既存店の改装、80店舗の移転などを行った。[48] 2020年2月、ダラー・ゼネラルは2020年度に8,000人の新規雇用機会を創出する計画を発表した。[49]ダラー・ゼネラルは2020年に46州に拡大し、 3月にワイオミング州[50] 、4月にワシントン州に新店舗をオープンした。[51]

ミネアポリスのダラー・ジェネラル・ストアが放火により破壊される、2020年

2020年5月下旬、ミネアポリス・セントポールで行われたジョージ・フロイド抗議運動中に、ダラー・ジェネラルの店舗2軒が放火により破壊され、他の3軒にも物的損害が発生した。[52]

2020年10月、ダラー・ジェネラルはポップシェルフ（略称pOpshelf）と呼ばれる新しい店舗コンセプトを立ち上げました。このコンセプトは、主に高利益率の非必需品の家庭用品に焦点を当てており、アート・クラフト、ホームデコレーション、健康・美容、電化製品、玩具、季節限定商品（パーティー用品を含む）などが含まれます。ほとんどの商品は5ドル未満で、店舗は主に「流行」や「ワンランク上の」商品を求める「郊外のお母さん」をターゲットとしています。ダラー・ジェネラルは、2021年末までに50の独立型店舗と、ダラー・ジェネラル・マーケットの店舗内に25のポップシェルフ・イン・ストアをオープンする計画です。2024年までにポップシェルフは200店舗に拡大しました。[53] [54]

同社は2021年4月に、2020年の採用数（5万人）より少ない2万人の従業員を採用する計画を発表した。[55]

2022年3月5日、ダラージェネラルはアイダホ州アソルに最初の店舗をオープンしました。[56]

2023年10月12日、ダラー・ジェネラルはジェフ・オーウェンの後任として、前CEOのトッド・バソス氏の復帰を発表しました。会長のマイケル・カルバート氏は声明の中で、「取締役会は、今後の会社の安定性と信頼を回復するために、リーダーシップの交代が必要であると判断しました」と述べています。[57]

2024年9月、ポップシェルフのシニアバイスプレジデントであるヴィチドヴォンサ氏は、ダラー・ジェネラル・マーケットの顧客層がポップシェルフのターゲット市場と一致していないことを理由に、店舗内店舗を廃止すると発表した。翌月、ポップシェルフは新たな商品ラインナップと新たなロイヤルティリワードアプリを導入した店舗フォーマットの刷新を発表した。[53]

主要スポンサー

自動車レース

ロード・アメリカでのブライアン・ヴィッカースの2013年ネイションワイド・シリーズの車

ダラー・ジェネラルは数年前からモータースポーツ、特にNASCARと関わりがある。同社は以前、ジョー・ギブス・レーシングのメインスポンサーを務めていた。ダラー・ジェネラルは2013年、ネイションワイド・シリーズでブライアン・ビッカーズのスポンサーを務めた。ダラー・ジェネラルは2013年からスプリント・カップ・シリーズでマット・ケンゼスのメインスポンサーになった。[58]ダラー・ジェネラルとターナー（旧ブラウン・レーシング）は2008年から提携しており、同チームは以前、フランク・チッチ・レーシングやケビン・ハーヴィック・インコーポレーテッドの車のスポンサーを務めていた。2010年には、ダラー・ジェネラルはカイル・ブッシュ・モータースポーツのトラック・シリーズのいくつかのレースにスポンサーとして参加し、カイル・ブッシュはNo.18トヨタ・タンドラで参戦した。また、2014年にはカイル・ブッシュのモータースポーツNo.51トヨタ・タンドラの4レースにスポンサーとして参加し、ブッシュが3レース、エリック・ジョーンズが1レース参戦した。[59]ダラー・ジェネラルは、毎年秋にシャーロット、毎年夏にシカゴランド、そして春にフェニックスで開催されるネイションワイド・シリーズのタイトルスポンサーを務めていました。2016年5月23日、ダラー・ジェネラルは2016年シーズン終了をもってNASCARからのスポンサーシップを撤退すると発表しました。[60]

ダラー・ジェネラルは2008年からインディカー・シリーズにも積極的に参加しており、当初はオーナー兼ドライバーのサラ・フィッシャーのサラ・フィッシャー・レーシングチームのメインスポンサーを務めていた。 [ 61 ] 2010年には、フィッシャーとグラハム・レイホールの両名がパートタイムでチームを率い、セントピーターズバーグ・ホンダグランプリで9位に入った。フィッシャーはシカゴランド・スピードウェイで開催されたピーク・アンチフリーズ＆モーターオイル・インディ300でも首位に立った。2011年、ダラー・ジェネラルはサラ・フィッシャー・レーシングのスポンサーを継続した。チームは依然としてパートタイムであったが、エド・カーペンターが2011年のインディアナポリス500から9レースに出場した。ダラー・ジェネラルは2012年にサラ・フィッシャー・レーシングのスポンサーを終了した。[62]

スポーツ

ダラー・ジェネラルは、2016年8月17日にアラバマ州モービルで開催されるダラー・ジェネラル・ボウル（旧ゴーダディ・ボウル）のスポンサーとなった。 [63] 2019年5月、ダラー・ジェネラルはモービルのボウルゲームのタイトルスポンサーを辞退した。[64]

商品

ダラー・ジェネラルはクロロックス、エナジャイザー、プロクター・アンド・ギャンブル、ヘインズ、コカ・コーラ、マース、ユニリーバ、ネスレ、キンバリークラーク、ケロッグ、ゼネラル・ミルズ、ペプシコといった全国的に有名なブランドの製品を販売している。[65]

2018年、ダラー・ジェネラルは、カシ、アニーズ、バック・トゥ・ネイチャー、カインドなどのブランドからより健康的な選択肢を提供することを目的とした「ベター・フォー・ユー」の品揃えを含め、製品ラインナップを拡大しました。[66]

ダラージェネラルは2019年度末までに650店舗以上で農産物の品揃えを提供し、2020年度にはさらに400店舗に拡大する計画だ。[67]

プライベートブランド

ダラー・ジェネラルは、店舗で販売される「安価な」家庭用品のストアブランドとして、略称「DG」を使用してきました。このブランドは、2020年代初頭の時点で、ほとんどの製品で段階的に廃止される予定です。DGは、同社のニューヨーク証券取引所の ティッカーシンボルでもあります。

ダラー・ジェネラルのプライベートブランドには、クローバー・バレー（食料品）、グッド＆スマート（健康食品）、スマート＆シンプル（低価格のディスカウントブランド）、スウィート・スマイルズ（バルクキャンディ）、ネイチャーズ・メニュー、フォーエバー・パルズ、ハートランド・ファームズ（ペットフードおよびペット用品、旧エバーペット）、ジェントル・ステップス（おむつ、トレーニングパンツ、おしりふき）、スタジオ・セレクション（美容およびスキンケア）、ビリーブ・ビューティー（美容およびメイクアップ）、ルート・トゥ・エンド（ヘアケア）、トゥルーリビング（家庭用品およびランドリー）、コンフォート・ベイ（タオル、毛布、枕）、オープン・トレイルズ（紳士服）、ミッション・リッジ（ブルージーンズ）、ゾーン・プロ（スポーツウェア）、レクソール（ヘルスケア、マッケソン・コーポレーション[68]からのライセンスに基づく）、コンポージャー（大人用おむつおよび失禁パッド）、ブリーズ（女性用衛生用品）、プロエッセンシャルズ（ハードウェア）、ドライブMXD（自動車）、オフィスハブ（事務用品）、ボビー・ブルックス（婦人服、[69]）。[70]

  • ダラージェネラルDG製品
    ダラージェネラルDG製品
  • クローバーバレーのウォーターボトル
    クローバーバレーのウォーターボトル
  • スウィートスマイルズキャンディー
    スウィートスマイルズキャンディー
  • レキソールイブプロフェン
    レキソールイブプロフェン

レキソール

レクソールというブランド名は1903年にルイス・K・リゲットによって設立され、徐々に医薬品ドラッグストアチェーンとして大きな力を持つようになりました。[71]レクソールのビタミンとサプリメントは3月にダラー・ジェネラルの店舗に並び始め、2010年秋までにレクソールの全製品がダラー・ジェネラルで販売されるようになりました。[72]

企業業務

取締役会

2024年6月現在のダラー・ジェネラルの取締役会は、マイケル・M・カルバート（取締役会長）、トッド・バソス（CEO）、ウォーレン・ブライアント、パトリシア・フィリ・クルシェル、ティモシー・I・マクガイア、アナ・チャドウィック、デビッド・ローランド、デブラ・A・サンドラー、ラルフ・E・サンタナです。[73]

環境への影響

ダラー・ジェネラルは2024年現在、複数の持続可能性イニシアチブを実施しています。同社は2021年からアーバー・デイ財団と提携し、ルイジアナ州とミシシッピ州のミシシッピ川沿いの321エーカー以上の森林を再生し、9万6000本以上の植樹を行っています。さらに、ダラー・ジェネラルは温室効果ガス排出量を2026年までに15%、2031年までに1平方フィートあたり30%削減することを目指しています。また、リサイクルにおいても大きな進歩を遂げており、段ボール回収イニシアチブなどの様々なプログラムを通じて、110万トン以上の温室効果ガス排出を削減しました。[74]

オペレーション

ダラー・ジェネラルは、48州、コロンビア特別区、メキシコに19,400以上の店舗を展開し[1] [75]、約158,000人の従業員を抱えています[76] 。また、16州に17の配送センターを有しています[13] 。2017年以降、ダラー・ジェネラルはノースダコタ州、ワイオミング州、ワシントン州にも店舗を開設しました。2025年初頭時点で、ダラー・ジェネラルの店舗がないのはアラスカ州とハワイ州の2州のみです[77]。

2024年上半期、ダラージェネラルは盗難による損失のため、全米の店舗の半数以上でセルフチェックアウトを停止した。 [78]

フロリダ州アラチュアにあるダラージェネラル配送センター
アイオワ州コリドンの店舗にダラー・ジェネラルの商品を配達するトラック
テネシー州クラークスビルのダラー・ジェネラル・マーケット
ジョージア州アーリントンのダラー・ジェネラル・ストア
フロリダ州フォートホワイトのダラージェネラルストア内
（2023年1月1日現在）店舗配送センター生鮮食品流通施設
アラバマ州88310
アリゾナ13000
アーカンソー州50200
カリフォルニア24611
コロラド州6600
コネチカット州7600
デラウェア州5000
フロリダ1,01210
ジョージア1,02311
アイダホ州200
イリノイ州63700
インディアナ州64111
アイオワ29700
カンザス州26100
ケンタッキー州69021
ルイジアナ州61500
メイン州6300
メリーランド州15600
マサチューセッツ州5500
ミシガン州68400
ミネソタ州19200
ミシシッピ州58710
ミズーリ州60011
モンタナ100
ネブラスカ州14100
ネバダ州2100
ニューハンプシャー州4300
ニュージャージー17500
ニューメキシコ11100
ニューヨーク55510
ノースカロライナ州99701
ノースダコタ州6000
オハイオ州96811
オクラホマ50310
オレゴン7700
ペンシルベニア州90411
ロードアイランド州2000
サウスカロライナ州61410
サウスダコタ州7100
テネシー州92500
テキサス1,75520
ユタ州1100
バーモント州3900
バージニア州45610
ワシントン2900
ウェストバージニア州27100
ウィスコンシン州23610
ワイオミング州1000

子会社

側面にドルゲンコープと書かれたダラージェネラルブランドのダクトテープ

ドルゲンコープ

ドルゲンコープはダラー・ジェネラル・コーポレーションの完全子会社です。ダラー・ジェネラル・ブランドの製品はドルゲンコープの子会社の下で製造されています。[79]

ダラージェネラルグローバルソーシング株式会社

2004年には、ダラー・ジェネラル関連商品の輸出入を通じて世界的な調達業務を監督するために香港にダラー・ジェネラル事務所が開設されました。 [80]

ダラージェネラル識字財団

ダラー・ジェネラルは1993年以来、子会社であるダラー・ジェネラル・リテラシー財団を通じて、識字教育プログラムへの資金提供を行ってきました。財団は毎年、ダラー・ジェネラルの店舗または配送センターから半径15マイル（約24km）以内の非営利団体、学校、図書館に資金を提供しています。これまでに1億8,200万ドル以上の助成金を識字支援団体に提供し、1,100万人以上の人々の読み書き、高校卒業程度認定試験対策、英語学習を支援してきました。[81]

2020年、ダラー・ジェネラル・リテラシー財団は、約970の非営利団体、学校、図書館に860万ドルを授与しました。これは、同財団が1日に発表した助成金としては過去最大額です。[82]同財団は2018年に設立25周年を迎えました。[83]

2022年4月、ダラー・ジェネラル識字財団は、ダラー・ジェネラルがサービスを提供する全米の周辺地域の識字率向上を支援するために約920万ドルを拠出すると発表しました。820万ドルは、全国の家族向け識字プログラムを支援するための春の助成金として割り当てられ、残りの100万ドルはドナーズチョイスプログラムに寄付されました。[84]

論争

経済政策研究所による、週70時間労働を強いられたドルストアの店長を特集した短編ドキュメンタリー[85]

経済的な苦境の永続

ダラー・ジェネラルをはじめとするドルストアチェーンは、スーパーマーケットが閉店した「資金難の地域のニーズを[満たす]こともある」ものの、「経済危機の単なる副産物ではなく、むしろ原因の一つ」と見なされている。ドルストアチェーンは、「白人の流出、近年の不況、いわゆる『小売業の崩壊』といった一連の強力な経済的・社会的要因に乗じて、食料へのアクセスに大きな穴を開けている。…これらの不平等を自ら引き起こしているわけではないかもしれないが、むしろ永続させているように思える」。米国全土におけるドルストアの急速な増加は、フードデザートと「ドルストア・ベルト」を生み出している。当初はドルストアに地方税の優遇措置を与えていたが、多くの自治体はドルストアの進出を阻止するためのゾーニング条例を制定しつつある。[86]地方自立研究所の調査によると、ドルストアは独立系食料品店よりも雇用を創出する割合が低く、賃金も低い傾向がある。[14] [85]報告書は、1ドルストアが地域間の競争を阻害し、それによってサービス提供先の地域社会に損害を与えていると主張している。[87]

2020年3月、ダラー・ジェネラルは、2020年度中に、既に提供している650店舗に加え、約400店舗で青果の品揃えを開始する計画を発表しました。2019年2月、ネバダ大学ラスベガス校は、1ドルショップの果物と野菜の品質は一般的な食料品店と同等であるとする論文を発表しました。[16]

財務上の不正行為

2001年4月30日、ダラー・ジェネラル社は、会社の財務状況に関する虚偽の記載または不利な事実の開示を怠ったとして責任を問われ、[88]和解金として1億6200万ドルを支払った。同社はまた、不正行為の疑いを含む会計上の不正行為のため、過去3年間の利益の修正を発表した。[89]

2005年3月3日、ダラージェネラルは、SECによるリース会計事項の明確化を受けて、2000年から2003年までの業績を修正発表した。[90]

OSHAの罰金

2014年11月、ダラー・ジェネラルは、ミシシッピ州ブルックリン支店への検査を受け、労働安全衛生局（OSHA）から51,700ドルの罰金を科された。OSHAの声明では、ダラー・ジェネラルが繰り返し安全衛生違反を犯していたと指摘されている。「2009年以降、OSHAは全米でダラー・ジェネラルに対し72回の検査を実施し、そのうち39回で違反切符を切られた。」 [91] 2016年4月、OSHAは、コンセントのフェースプレートが欠落していたため、従業員を感電の危険にさらしていたとして、同店舗に対しさらなる違反切符が切られたと報告した。同店舗は107,620ドルの罰金を科された。[92] 2016年12月、OSHAは、一部のダラー・ジェネラル店舗が安全違反を無視して商品で非常口を塞ぎ続け、複数の罰金を科したと指摘した。[93] 2022年初頭、ジョージア州全域のダラー・ジェネラル店舗3か所（2月にペンブローク、3月にホーガンズビルとスミルナ）で行われた検査で、故意の違反が4件、繰り返しの違反が7件確認された。具体的には、OSHAは同社に対し、受け取りエリアを清潔で整頓された状態に保たなかったこと、材料を安全でない方法で積み重ねていたことを告発した。これらの危険により、労働者は滑ったり、つまずいたり、物にぶつかったりする危険にさらされていた。OSHAはまた、避難経路や電気パネルを障害物のない状態に保たなかったことで労働者を火災や閉じ込めの危険にさらしたことについても告発を行った。[94]ダラー・ジェネラルが労働者の安全を無視する傾向は、南東部の他の5か所でも明らかだった。2022年2月、OSHAはアラバマ州モービルの3か所とジョージア州ダルトンの1か所で行われた検査で同様の危険が見つかったことを受け、1,048,309ドルの罰金を課すことを提案した。モバイルの別の場所では、2021年12月の検査で、労働者が滑りやつまずきの危険にさらされ、緊急時に安全に避難できるようにメインの倉庫を整頓していなかったとして、OSHAは321,827ドルの罰金を課すことを提案しました。[94]

2023年3月、ダラー・ジェネラルがOSHAの重大違反者執行プログラムに追加されたと報じられた。[95]

ダラー・ジェネラル社対ミシシッピ・バンド・オブ・チョクトー・インディアン

価格不正

2023年3月、バロンズの記事によると、ノースカロライナ州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、アリゾナ州は、2021年と2022年の価格不正を理由にダラー・ジェネラルに合計100万ドル以上の罰金を科しており、同社はこの問題に関連して複数の集団訴訟の可能性にも直面しているという。[96]

2019年、ダラー・ジェネラルは、棚に表示されている価格よりもレジで高い価格を請求したとして、バーモント州から175万ドルの価格不正で罰金を科せられました。[97]

2022年、オハイオ州は不当な価格設定を理由に訴訟を起こした。 [98]

農村と小さな町の抵抗

田舎らしさが強い町では、ダラー・ジェネラルの進出を阻止するために、小さな町の住民が組織化する傾向がある。[99] [100] [101] [102]

地域自立研究所（ILSR）は、ドルストアの開発を拒否するコミュニティを支援しています。[103] ILSRの報告書「ドルストアの侵略」[104]は、ドルストアチェーンの戦術と高まる草の根の反対運動について詳しく述べています。

参照

さらに読む

  • 「ダラー・ジェネラルがいかにしてアメリカの田舎で選ばれる店になったか」ウォール・ストリート・ジャーナル、サラ・ナッサウアー著（2017年12月4日）
    • 「DGME店舗とその従業員についての簡単な紹介」（2025年1月8日）

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ウィキメディア・コモンズには、ダラー・ジェネラルに関連するメディアがあります。
  • 公式サイト
  • Dollar General Corporation のビジネスデータ:
    • グーグル
    • SEC提出書類
    • ヤフー！
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