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| 以前は |
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|---|---|
| OTCQB : ウィザード | |
| 業界 | エンターテインメント |
| 設立 | 1991年(ウィザードプレスとして) |
| 創設者 | ガレブ・シャムス(ウィザード・プレス) |
| 廃止 | 2021年 |
| 運命 | FanExpoにコンベンションを売却 |
| 後継 | ファンエキスポ |
| 本部 | 、 私たち |
サービスエリア | 北米 |
| 製品 | 趣味雑誌(1991~2011年) |
| サービス | ファンコンベンション(1997~2021年) |
| Webサイト | ウィザードワールド |
ウィザード・エンターテインメント社(旧称ウィザード・ワールド[ 1 ])は、北米全域でマルチジャンルのファンコンベンションを主催していた。
ウィザード・エンターテインメントの前身となる会社は、1991年に月刊誌『ウィザード』の発行元であるウィザード・プレスとして設立されました。同社は、ブランド製品や関連するコンベンション事業など、多様な事業を展開する複数のタイトルを扱う出版社へと成長しました。2011年までに、同社は印刷部門を廃止し、コンベンション事業に専念しました。[ 2 ] 2015年までに、同社は米国で25の年次コンベンションをプロデュースするまでに事業を拡大しました。2021年、ウィザードはコンベンションイベント事業をファンエクスポに売却しました。[ 3 ]
会社沿革
[編集]ガレブ・シャムスは大学卒業後すぐに1991年1月にウィザード誌を創刊した。 [ 4 ]同社は当初ニューヨーク州コンガーズに拠点を置いていた。
『ウィザード』誌は成功を収め、同社はコレクターズアイテム業界の他の分野に特化した雑誌を多数発行し、出版事業を拡大しました。 1997年にはシカゴ・コミコンを買収し、コア事業である出版事業から業界・消費者向けコンベンションへと事業を拡大しました。[ 5 ]
2011年初頭、同社は大きな企業変革を行いました。まず、持株会社GoEnergyのストラト・マラマス氏との契約により、ウィザード・ワールド[ 6 ]という名称で上場企業となりました。同時に、ウィザード・マガジン[ 7 ] [ 8 ]と、他に残っていたトイフェア[ 9 ]を突如廃刊し、コンベンション事業に注力しました。
シャムス氏は2011年後半にCEOの座を追われ、2012年3月にジョン・マカルーソ氏がその座に就いた。[ 4 ] 2015年には425万ドルの収益が失われ、2016年にはコンベンションイベントを25回から19回に削減した。[ 10 ]損失発表から1週間も経たないうちにマカルーソ氏はCEOを辞任し、ジョン・D・マッタ氏が後任に就いた。[ 11 ]
2018年、ウィザードワールドはウィザードエンターテインメント社に改名されました。[ 1 ]
2021年、最後の数回のコンベンションをFanExpoに売却した後、Wizard Entertainmentは事実上存在しなくなりました。[ 3 ]
出版
[編集]ウィザード誌は当初コミックの価格ガイドとしてスタートしましたが、ポップカルチャー、特に若い男性をターゲットにした雑誌へと進化しました。(最終的には、コミックとアクションフィギュアの価格ガイドを巻末に掲載しました。)高品質な制作費とコミック投機ブームの体現により、 [ 8 ] ウィザード誌は瞬く間に大ヒットとなり、月刊発行部数は10万部を超えました(ただし、2006年初頭には発行部数が約5万部に減少しました)。 [ 12 ]
この雑誌は、ゲームカード収集用の『InQuest Gamer』(1995年創刊)、おもちゃとアクションフィギュア用の『ToyFare: The Toy Magazine』 (1997年創刊)、アニメとマンガ用の『Anime Insider』(2001年創刊)、主流のおもちゃ愛好家用の『 Toy Wishes』(2001年創刊)など、同様の関心事に特化した継続雑誌もいくつか生み出しました。
2011年1月24日、20年間の発行を経て、同社はWizard誌の印刷版の発行を終了し、 2011年2月にWizard Worldという完全デジタル雑誌を創刊すると発表した。 [ 9 ]その時点でWizard Entertainmentは姉妹誌ToyFareの発行も終了した。
ブラックブル・エンターテインメント
[編集]2000年、ウィザード社の創設者であるシャムスは、コミック出版の世界に進出し、ブラックブル・エンターテインメントというレーベルを設立した。マーク・ウェイド、クリス・エリオポロス、ネルソン・デカストロ、ガース・エニスといった著名なクリエイターを起用した。ブラックブルの最初の作品は、リミテッドシリーズ『ゲートクラッシャー:リング・オブ・ファイア』であった。[ 13 ]ブラックブルの作品には以下のものがある。
- ビューティフル・キラー(2002–2003)、#1–3
- ゲートクラッシャー(2000–2001)、#1–6
- ゲートクラッシャー:リング・オブ・ファイア(2000年)、#1~4
- ただの巡礼者(2001年)、第1~5号
- ただの巡礼者:エデンの園(2002年)、#1~4
- ニュー・ウェスト(2005年)、第1~2号
- シャドウ・リーバーズ(2001–2002)、#1–5
ブラックブルは2005年まで漫画を出版した。
コンベンション
[編集]始まりと成長
[編集]ウィザード社は1996年にシカゴ・コミコンを買収し、「ウィザード・ワールド・シカゴ」と改名して、従来のコミック本そのものから、ポップカルチャーファンダムの付随的要素(有名人のパフォーマー、映画、テレビ、ビデオゲーム、玩具など)に焦点を移した新しいタイプのコンベンションの雛形となった。「コミック・コンベンション」とは名ばかりのイベントだった。[ 4 ] 2006年までに、ウィザード・ワールド・シカゴは週末の来場者数が58,000人を超えるまでになった。[ 14 ]
In May 2002, Wizard branched out from Chicago and produced Wizard World East at the Pennsylvania Convention Center in Philadelphia.[15] And in 2003 the company produced Wizard World Texas, adding Wizard World Los Angeles in 2004[16] and Wizard World Boston in 2005.
In 2007–2008, Wizard held conventions in Los Angeles, Philadelphia, Chicago, and Texas.[17] In 2008, Wizard began adding an academic forum called "Wizard World University," integrating scholarly panels into its conventions, beginning with the November convention in Arlington, Texas.[18]
"Con Wars" / growing pains
[edit]
Beginning in 2005, Wizard CEO Gareb Shamus made a concerted push to dominate the North American convention circuit. First, Wizard announced that it would be holding a comic book convention in Atlanta from June 30 – July 2, 2006, the same dates on which the long-running Charlotte, North Carolina–based Heroes Convention was scheduled to take place.[19] This caused an outcry amongst the comic book community, as Atlanta is only a four-hour drive from Charlotte, and several comic book creators voiced concerns about an attempt by a large, corporate event to force out an independent comic book convention.[20][21][22] As a result of the outcry, many prominent creators signed up to appear at HeroesCon 2006 rather than the competing Wizard con. Wizard ultimately announced that it would postpone the planned Atlanta convention until 2007.[21]
In 2009, Wizard canceled its Texas event and postponed the Los Angeles convention.[23] That spring and summer, however, Shamus/Wizard acquired the Paradise Comics Toronto Comicon[24][25][26] and the Big Apple Comic Con, New York City's longest-running comic book, science fiction, fantasy, horror, and pop culture convention.[27][28]
ウィザード・エンターテインメントが計画していた2010年の北米コミコンツアーには、トロント、アナハイム、[ 29 ]フィラデルフィア、[ 30 ] シカゴ、ニューヨーク市、ボストン、ニュージャージー、オースティンの各都市での開催が含まれていた。「リード・エキシビションのニューヨーク・コミコンに対する大攻勢」の一環として、ウィザードは「東海岸で3回連続でショーを開催した。10月1日から3日のボストンでのニューイングランド・コミコン、同じ週末のビッグアップル、そして翌週末の10月15日から17日のニュージャージー・コミコン」を予定した。[ 31 ] 2010年のビッグアップル・コミコンは10月7日から10日に予定されており、これは以前予定されていたニューヨーク・コミコンと同じ日程だった。[ 32 ] [ 33 ]大衆の抗議を受けて、ウィザードは最終的に2010年のニューヨーク・コンベンションの日程を10月1日から3日に変更した。[ 31 ](さらに、計画されていたウィザード2010ニュージャージーコンベンションはキャンセルされました。)[ 31 ]
ウィザードワールドはアトランタ/シャーロットとニューヨーク市で挫折したにもかかわらず、2010年後半までに、同社の戦略は、様々な場所で以前から存在していた小規模なショーを買収するなど、米国全土をウィザードコンベンションで覆うことであることが明らかになりました。[ 34 ]
株式公開、さらなる拡大
[編集]ウィザードは2011年に株式を公開し、その財務諸表は同社が北米のコンベンション市場を支配することに注力していることを証明しました。
我々のターゲットオーディエンスの大半は男性志向で、多くの種類のエンターテインメントやメディアの主要な購入者である。…この男性層は米国で数千万人の消費者を構成し、数千億ドルの購買力を持っていると我々は考えている。…競合相手は、地方で開催される1回限りのコミックコンである。彼らには我々のような規模の経済や運営効率がないため、我々はこれらのコミックコンに対して競争上の優位性を持っている。…さらに、我々のコミックコンの規模と開催数を考えると、ホテル代やその他の旅費などの割引交渉を行う上で有利である。…また、我々のコミックコンツアーの規模と数は、業界の新規参入者にとって参入障壁となると考えている。なぜなら、その規模ゆえに、大都市などの特定の市場への新規参入は難しいだろうからである。[ 2 ]
ウィザードの2011年のコンベンションカレンダーには、「毎月のショースケジュール」と「様々なレベルの有名オタク有名人のゲストリスト」が含まれており、彼らのショーはサイン会中心のイベントに変わっていました。[ 35 ]しかし最終的に、ウィザードは2011年の運営をニューオーリンズ、トロント、ビッグアップル(ニューヨーク)、フィラデルフィア、ミッドオハイオ、オースティンの7つのショーに縮小し、ロサンゼルス、[ 36 ]マイアミ、アトランタ、中央カナダで予定されていたコンベンションをキャンセルしました。さらに、ニュージャージー、シンシナティ、クリーブランド、ナッシュビルで以前に発表された新しいウィザードコンベンションは実現しませんでした。[ 37 ]
ウィザードは2012年にニューヨークを完全にスキップし、2013年に「ウィザードワールド ニューヨーク エクスペリエンス」で戻ってきた。これは「有名人、クリエイター、スポーツ選手、音楽、出展者、パーティー、その他のアトラクション」に焦点を当てたもので、コミックコンテンツはほとんどありませんでした。[ 38 ]ウィザードの2013年のコンベンションスケジュールの残りは、ポートランド、セントルイス、フィラデルフィア、ウィザードワールドシカゴ、オハイオコミコン、ナッシュビル、オースティン、ニューオーリンズでした。 2013年9月、ウィザードワールドは2014年のツアーの7つの新しい開催地を発表しました。サクラメント、ルイビル、ミネアポリス、アトランタ、サンアントニオ、リッチモンド、タルサです。[ 39 ] [ 4 ]ウィザードは、ニューヨークコミコンの独占により、2013年以降ニューヨーク市場を断念しました。2014年にニューヨークのコンベンションは創設者のマイケル・カルボナロによって再買収されました。[ 40 ]
ウィザード社がプロデュースするコンベンションの急増により、このエンターテイメント業界の巨大企業が意図的に競合他社を廃業に追い込もうとしているという非難が巻き起こった。[ 41 ]その一方で、ウィザード社のコンベンションプロデュースに対するプロフェッショナルで標準化されたアプローチを称賛する声も多かった。[ 4 ]
慣習の縮小
[編集]2015年、ウィザードは25のコンベンションを開催したが、収益は425万ドルの損失となった。[ 10 ] 2016年のスケジュールは19のイベントに削減され、ポートランド、クリーブランド、ラスベガス、セントルイス、マディソン、ミネアポリス、デモイン、フィラデルフィア、サクラメント、アルバカーキ、コロンバス、オーランド、シカゴ、リッチモンド、オースティン、タルサ、ピッツバーグでのウィザードコンベンションが含まれていた。[ 42 ]
2018年までに同社は米国各地で13の年次大会を開催した[ 43 ]。
パンデミック後の苦境、コンベンション事業の売却
[編集]COVID -19パンデミックは、世界中のコンベンション事業と同様に、ウィザード・エンターテインメントに大きな打撃を与えました。2020年3月中旬以降に予定されていたコンベンションのほとんどは中止となり、[ 44 ] 2021年には多くのコンベンションがオンラインで開催されました。
ウィザードワールドは2021年に対面式のコンベンションを6回しか開催しておらず、[ 45 ]その年の8月にはコンベンションイベント事業をファンエクスポに売却すると発表し、最後のウィザードワールドシカゴショーは10月に開催されることとなった。[ 3 ] [ 46 ] [ 45 ]
参考文献
[編集]- ^ a b 「Prairie Operating Co. CIK#0001162896」。米国証券取引委員会。
旧社名:GOENERGY INC(2011年1月25日までの提出書類)、旧社名:WIZARD BRANDS, INC.(2021年6月10日までの提出書類)、旧社名:WIZARD ENTERTAINMENT, INC.(2020年5月19日までの提出書類)、旧社名:Wizard World, Inc.(2018年10月5日までの提出書類)。
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