ITVの歴史

英国および王室属領の独立テレビ」商業ネットワークであるITVの歴史は1955年に遡ります。[1]

インディペンデント・テレビジョンは、放送局と番組制作会社の両方を兼ねた独立所有の地域企業のネットワークとして始まり、1955年から1956年にかけて4社が3つの大きな地域で6つの放送局を運営していたのが始まりで、1962年までに14の地域に17の放送局を徐々に拡大しました。各地域放送局は独自のブランド設定、スケジュール管理、広告を担当し、ピークタイムの番組の多くはネットワーク全体で同時に放送されました。

2016年2月29日までに、イングランド、ウェールズチャンネル諸島マン島の12の地域がITVの全国ブランドと放送スケジュールを共有し、北アイルランドの13番目の地域UTVと共にITV plcという単一企業によって所有されていました。スコットランドのさらに2つの地域はSTVブランドを採用しており、 STVグループによって所有されています

1955–1964

形成

1956年、最初の放送開始から1年後の独立テレビネットワーク
1962年に全社が放送を開始した後のITV地域

独立テレビネットワークは、英国における商業テレビサービスの設立への道を開き、独立テレビ局(ITA)を創設した1954年テレビ法の結果として誕生した。 [1]この法律自体が論争を呼ばなかったわけではなく、英国議会英国の報道機関の両方で多くの議論が交わされたが、ITAが新しいサービスを規制し、新しいサービスがアメリカのネットワーク(一部の評論家からは「下品」とみなされていた)と同じ道を辿らないようにするという前提で可決された

例えば、CMは番組と明確に区​​別することが義務付けられました。当時、アメリカの番組は通常、単一の企業がスポンサーとなっていました[2]。そのため、クイズ番組の司会者がラウンド終了後に壇上から降りて車のセールストークをしたり、「原始家族フリントストーン」の番組が放送終了後にタバコのCMに切り替わっても、番組と広告の区別がつかないことは珍しくありませんでした。

それまで英国国内の放送を独占していたBBCからの独立性から「独立テレビ」と名付けられたこの新しいネットワークは、地域テレビサービスを提供する多数の放送局で構成され、通常はネットワーク全体に番組を提供することになっていた。各放送局は405回線の VHFで放送し、毎日のニュース速報や地域ドキュメンタリーなどの地域サービスの提供と、自社チャンネルの広告枠販売を担当していた。この措置により、すべての独立放送局が互いに競争し、単一の放送局が商業放送を独占できないようにした。

英国の新聞が月曜日から金曜日までではなく、土曜日と日曜日に業務を分けているのと同様に、ITAはフランチャイズを週末と平日に分けました。ネットワーク設立時に、ロンドン(人口1,400万人)、バーミンガム周辺のミッドランド(人口1,000万人)、マンチェスター周辺のイングランド北部(人口1,400万人)の6つのフランチャイズが付与されました。[2]これらの地域の放送局は「ビッグ4」と呼ばれ、アソシエイテッド・リディフュージョン(ロンドン平日)、ATV(ミッドランド平日とロンドン週末)、グラナダ・テレビジョン(イングランド北部平日) 、 ABC(イングランド北部とミッドランド週末)で構成されていました。これらの放送局は一般的に最も知名度が高く、ネットワークで最も多くの放送を提供していました。

ITAは、収益が最も大きい大手フランチャイズを「ネットワーク会社」として全国放送の番組の大半を制作し、その他のフランチャイズを「地域会社」として、主にそれぞれの地域の番組に注力することを想定していた。番組を放送するITV各社は制作費の一定割合を負担し、ITAはすべての脚本を承認した。[3]最初の4社のフランチャイズを選定した後、ITAは全国ニュースを別の契約業者である[2] Independent Television News (ITN)に提供することを決定した。各地域内の受信能力にはかなりの重複があったため、各地域サービスは他の地域と区別するために独自のオンスクリーン・アイデンティティを持っていた。

打ち上げ

オープニングナイトはAssociated-Rediffusionで放送された

ITA契約事業者として最初に放送を開始したのは、ロンドンの平日放送事業者であるアソシエイテッド・リディフュージョン社で、1955年9月22日午後7時15分から放送を開始しました。放送初日の夜、当時イギリスの放送独占権を握っていたBBCは、人気ラジオメロドラマ 『アーチャーズ』のメロドラマ的なエピソードをBBCホームサービス(後に1967年にBBCラジオ4となる)で放送しました。このエピソードでは、主人公のグレース・アーチャーが火災で致命傷を負う場面があり、これは新設の放送局から忠実な視聴者やリスナーを遠ざけるための策略とみなされました。

初日の夜の番組には、マーガレット・レイトンジョン・ギールグッド、そして『真面目が肝心』のエディス・エヴァンスを含む、3つの劇からの抜粋が含まれていた。午後8時12分、最初のコマーシャルでギブスSR歯磨き粉について「ひりひりするほど新鮮、氷のように新鮮」と宣伝された。午後10時、クリストファー・チャタウェイがITN初のニュースキャスターに就任した。 [4] : 8–17 放送開始初日は1955年9月23日で、イギリス初の女性ニュースキャスター、バーバラ・マンデルが登場した。ロンドンの週末専門放送局ATVは2日後に開局した。

初期のテレビコマーシャルは新聞広告の陳腐な翻案だった。イギリスの業界はこの形式に馴染みがなかったが、アメリカ化されすぎるのも避けたかった。[5] ITVはロンドン地域に住むイギリス人の8分の1しか視聴できなかった。初年度の人気番組には『スカーレット・ピンパーネルの冒険』 『ロビン・フッドの冒険』『サンデー・ナイト・アット・ザ・ロンドン・パラディアム』、そしてアメリカから輸入された『ドラグネット』『アイ・ラブ・ルーシー』 『ガン・ロー』などがあった。[4] : 8–17 他のフランチャイズはロンドンでの放送開始から1年以内に開始され、ITAによるその他の契約は1956年から1961年の間に締結された。すべてのフランチャイズは1962年9月までに開始された。

フランチャイズの授与[6]発売日地域番組会社
1954年10月26日[7]1955年9月22日ロンドン(平日)関連再拡散
1955年9月24日ロンドン(週末)ATV(アソシエイテッドテレビジョン)
1956年2月17日ミッドランド(平日)
1955年9月21日1956年2月18日ミッドランド(週末)ABCウィークエンドTV (1954年10月26日にケムズリー・ウィニック・テレビ
に最初に授与された
1954年10月26日1956年5月3日イングランド北部(平日)グラナダテレビ
1955年9月21日1956年5月5日イングランド北部(週末)ABCウィークエンドTV
(1954年10月26日にケムズリー・ウィニック・テレビに最初に授与された)
1956年5月30日1957年8月31日スコットランド中部スコットランドテレビ(STV)
1956年10月26日1958年1月14日南ウェールズイングランド西部TWW(ウェールズと西部のテレビ)
1957年7月22日1958年8月30日イングランド南部 ( 1960年1月31日からはイングランド南東部を含む)サザンテレビ
1957年12月13日1959年1月15日イングランド北東部タイン・ティーズ・テレビ
1958年6月25日1959年10月27日イースト・オブ・イングランド 1965年12月20日からリンカンシャーイースト・ライディング・オブ・ヨークシャーを含む)アングリアテレビ
1958年11月10日1959年10月31日北アイルランドアルスターテレビ(UTV)
1959年12月16日1961年4月29日イングランド南西部ウェストワードテレビ
1960年5月5日1961年9月1日イングランド・スコットランド国境
1965年3月26日からマン島を含む)
ボーダーテレビ
1960年8月2日1961年9月30日スコットランド北東部グランピアンテレビ
1960年3月28日1962年9月1日チャンネル諸島チャンネルテレビ(CTV)
1961年6月6日1962年9月14日西ウェールズ北ウェールズウェールズ (西および北) テレビ/Teledu Cymru

ITVのフランチャイズ店のすべてが初期には利益を上げていたわけではない。1957年の幼児休戦の終了が恩恵を受けたのだ。フランチャイズ店は商品配置を強調した番組も放送していた。議会は1963年に人気メロドラマ「ジムズイン」を含むそのような広告雑誌を禁止した。[4] : 28, 33, 36  [5] IBAは1960年に「タイムスポット」を禁止した。これは広告主が現在の時刻を表示し、タバコを吸ったり他の商品を使ったりする「時間」を告げるものである。[5]

ITV は、1960 年 1 月 1 日に ITA と共に独立テレビ会社協会を通じて欧州放送連合の正会員として認められました。

1964~1968年

テレドゥ・カムリ後のITV地域は1964年にTWWに買収され、1965年にその地域は拡大された。

1955年、アメリカのテレビ局幹部は、最初の6つのフランチャイズは、人口3800万人に対してBBCのみを競合相手としており、「おそらく世界で最も裕福な商業テレビ独占企業になるだろう」と予測した。[2] スコティッシュ・テレビジョンロイ・トムソンは、ITVフランチャイズの所有権を「金を印刷する許可証」と表現した。[8]全体として、地域企業は設立後数年間で利益を上げており、特に大規模地域企業はその傾向が顕著であった。

1963年、ITA会長ルートン卿ヒルは、 BBC2の開設を招きITVを厳しく批判したピルキントン報告書の発表を受けて、すべてのITV企業の見直しを開始した。この見直しでは企業の業績を審査し、サービス免許の延長を認めるか、その地域の別の企業と置き換えるかを決定する。このプロセスはITV設立当初から頻繁に繰り返され、約10年間続いた。このような見直しにより、免許剥奪の可能性を残しておくことで、企業は高い業績を維持することができた。新しい免許には、1964年の総選挙で保守党が勝利した場合に「 ITV2」UHFチャンネルを開設するという約束を考慮した条項も含まれていた

この見直しにもかかわらず、各地域のITV契約業者としての地位を失った会社はなく、すべての免許はさらに3年間(1964年7月から)延長されたが、大手会社のいくつかは、画面上のアイデンティティの地域的強調を強化するよう指示された。ネットワークの唯一の変更は、WWN崩壊とその後のTWWによる買収に続いて、TWWによって運営される単一のウェールズおよび西部フランチャイズが形成されたことである。WWNは、送信ネットワークの構築で問題を抱え、また契約で大量のウェールズ語番組を制作するという厳しい条項があったため、困難に陥った。これはWWNが多額の損失を被ることを意味し、他のITV会社からの支援があったにもかかわらず、1964年1月26日に破産宣告を行ったITV会社としては過去唯一の破産宣告となった。

1965年、ロンドンのギルドホールで開かれたITV創立10周年記念晩餐会で、ハロルド・ウィルソン首相は「独立系テレビ局は我が国の組織の一部となった。それ以上に、社会システムの一部、そして国民生活の一部となった」と述べた。同年、ITVはタバコのCM放送を停止し、年間収入に800万ポンドの影響を与えた。[4] : 108 

1968~1974年

1968年の契約の大幅変更後のITV地域

1968年8月から1970年8月まで、ITVは1ヶ月を除いて毎月50%以上の視聴時間シェアを獲得した。1970年9月27日の週、ITVで最も人気があった番組は「スペシャル・ブランチ」で、視聴世帯数は695万世帯だった。次いで「コロネーション・ストリート」「ITVニュース・アット・テン」がそれぞれ690万世帯だった。 「ダッズ・アーミー」は615万世帯が視聴し、これはBBCの番組の中でトップ20にランクインしたわずか3番組のうちの1つだった。ロンドンITVエリアでは、ABC1 NRS社会保障世帯のシェアはBBCがわずかに上回っていたものの、C2世帯のシェアはBBCの2倍以上で、DE世帯でもITVがトップだった。[9]

1967年6月12日、ITAは1968年7月末から始まる契約について、新たなフランチャイズ見直しを要請しました。この見直しは、ITV自体の構造を抜本的に変更することを意図していました。この見直しは、ITVシステムが差し迫ったカラー放送の到来に備えられるよう準備を整えること、そして1970年以降の総選挙で保守党が勝利した場合にITV2の開局を可能にすることを目的としていました。

既存の14社と16の新規グループが、新たな契約期間に向けて合計36件の申請を行った。ITVの最初の25年間の公式記録には、後に「奇妙な名前のコンソーシアムが多数設立された」と記されている。[4] : 128 前回のフランチャイズ契約ラウンドでいくつかの変更があったにもかかわらず、一部の企業の行動はITAの「傲慢さ」という憶測をさらに強めるものとなった。Rediffusion Londonの部門マネージャーが、ライバル企業の申請でも同様の役職に就き、TWWは脱税のために自社名とWWN/Teledu Cymru名の両方で契約を再申請した。その結果、ヒル卿は1966年に、次回のフランチャイズ契約ラウンドでは「すべてが不確定」であり、地域自体も変更される可能性があることを明確にしていた。そのため、各応募者との面接から変更の発表までの間に、新聞各紙は起こりうる変更について大胆に推測し、スコティッシュ・テレビジョンがシステムから離脱する、リディフュージョン・ロンドンがサザン・テレビジョンに代わる、その他さまざまな大胆なアイデアが提案された。

最終的に、ITV 地域に行われた変更は次のようになりました。

  • イングランド北部ミッドランド地方の週末フランチャイズは廃止された。
  • イングランド北部地域は、北西部ヨークシャーという2つの新しい地域に分割されました。これらの新しい地域とミッドランドでは、7日間契約が規定されました。
  • ロンドンでは平日と週末の別々のフランチャイズが継続されましたが、引き継ぎ時間は土曜日の初めから金曜日の午後 7 時に変更されました。

ITV各社自体も大きく変化しました。契約内容が変更されただけのものもあれば、完全に新しい会社に置き換えられたものもありました。変更内容は以下のとおりです。

1966年にITAは、1968年までに5つの主要ネットワーク会社が存在すると発表しました。[4] :118  Thames、LWT、ATV、Granada、Yorkshire [3]は、ネットワーク出力の大部分を生産していたRediffusion、ATV、ABC、Granadaの「ビッグ4」に取って代わりました。

さらに、全国規模のITV番組表雑誌を発行するために、インディペンデント・テレビジョン・パブリケーションズ社が設立されました。この雑誌は「TV Times」と名付けられ、これは元々ロンドン版番組表雑誌の名称でした(ミッドランド版も短期間使用していました)。この雑誌は、チャンネル諸島版を除くすべての地域版雑誌に取って代わりました。チャンネル諸島版は1991年10月19日まで発行されました。

しかし、変更が実施される前に、ウィルソン首相はヒル卿をBBC理事会の議長に任命し、ハーバート・ボーデン(別名エイルストン卿)を後任に任命した。ボーデンはヒル卿による変更内容を検討したが、変更はそのまま維持された。

1968年のストライキ

ITVの変更実施は、各社で労働不安を招いた。システム上は雇用が失われなかったものの(これはITAの規定だった)、人々はマンチェスターバーミンガムからリーズ、ロンドンからカーディフへ、そしておそらくはそれほど問題にならないだろうが、ロンドンのある場所から別の場所へ移動することを余儀なくされた。多くのスタッフは同じ場所で同じ仕事に就いたが、雇用主が変わった。これはスタッフが解雇されることを意味した(ただし、転職先の職は保証されていた)ため、組合は解雇手当を要求した。しかし、この手当は、テディントン・スタジオの場合のように、会社は変わるものの場所は変わらないスタッフに支給されないという問題をもたらした。組合はこれらのケースへの支給を求めたが、企業は線引きを行い、変更の発効の前後数週間にストライキが発生した。

変更後の金曜日までに、ストライキと経営陣によるロックアウトが相まってITVは放送を停止し、1968年8月の大半は地域ネットワークが経営陣による単一の全国放送に置き換えられました。1968年9月までに、双方が勝利を宣言し、すべての労働者が職場に戻りました。しかし、このストライキの記憶は、その後数十年にわたってさらなる労働争議を引き起こすことになりました。

ストライキ後とカラーテレビ

この時代には、カラーテレビがネットワークに導入され、新しい625回線システムも導入されました。1960年代には、いくつかの民間企業が405回線システムへのカラー導入を提案しましたが、郵政公社は、より高解像度の625回線UHFシステムが標準化されるまでカラー化は待つべきだと主張しました。[要出典]

ITVは1969年からこのシステムでPALカラー放送を導入しました[10] 。これはBBC1と同日、 BBC2の2年後のことでした。しかし、これはすぐにイギリス全土に普及したわけではなく、一部の地域ではカラー放送が利用可能になるまでにさらに数年待たなければなりませんでした。

地域番組会社カラーサービス日
ミッドランドATV(アソシエイテッドテレビジョン)1969年11月15日
イングランド北西部グラナダテレビ
ヨークシャーヨークシャーテレビ
ロンドン(週末)ロンドン・ウィークエンド・テレビジョン(LWT)
ロンドン(平日)テムズテレビ1969年11月17日
イングランド南部南東部サザンテレビ1969年12月13日
スコットランド中部スコットランドテレビ(STV)
ウェールズイングランド西部ハーレックテレビジョン(HTV)1970年4月6日
イングランド北東部タイン・ティーズ・テレビ1970年7月17日
北アイルランドアルスターテレビ(UTV)1970年9月14日
イングランド東部アングリアテレビ1970年10月1日
イングランド南西部ウェストワードテレビ1971年5月22日
国境マン島ボーダーテレビ1971年9月1日
スコットランド北東部グランピアンテレビ1971年9月30日
チャンネル諸島チャンネルテレビ(CTV)1976年7月26日

これは主に、新しい放送機器の購入と、それに付随するスタジオのアップグレードに要したコストが原因でした。

1960年代、自動車メーカー間の秘密協定により、自動車メーカーはテレビ広告をほとんど行いませんでした。しかし、 1970年代のダットサンのCMによって、このカルテルは打破されました。[5]

カラーストライク

カラーストライキは、経営陣との賃金紛争によりカラー番組の制作を拒否したITV全社の技術者による、1970年11月13日から1971年2月8日の間に行われた労働争議である(ただし、この期間中に白黒で制作された一部の番組は、1971年12月まで初回放送が行われていなかった)。

カラーストライキ後

1976年からイギリスのほぼ100%でカラー放送が利用可能となり、チャンネル諸島が最後にカラー放送に移行した地域となった。[a]これにより、1982年から1985年にかけて405系統の放送が段階的に廃止された。

週3日勤務

英国政府は、電力供給業界のストライキと石油危機の影響を受けて全国鉱山労働組合時間外労働を禁止したことを受けて、 1973年12月17日から3つのテレビチャンネル( BBC1BBC2 、ITV)の早期閉鎖を命じた。これは、週3日間の電力消費を抑えるためであった。この早期閉鎖によって、ITV(14の地域企業を含む)は午後10時30分に放送を終了せざるを得なくなり、広告収入が大幅に減少した。この制限は、国民がクリスマス番組を楽しめるようにするため、1973年12月24日(クリスマスイブ)に一時的に解除された。この制限は1974年1月7日に再開され、近づいた総選挙のため2月8日に終了した

1974~1981年

1979年の紛争以前

1974年の契約の軽微な変更後のITV地域

1972年の音声放送法の可決を受けて、ITAは独立放送局(IBA)として再編され、ITAと同じ役割を担うだけでなく、当時新設された独立地方ラジオ(ILR)局の責任も与えられました。

1971年、ヨークシャー・テレビジョンタイン・ティーズ・テレビジョンの境界に位置し、多くの論争の的となっていたビルズデールUHF送信機が、タイン・ティーズ・テレビジョンに割り当てられました。 [11] [12]これを補うため、IBAはヨークシャー・テレビジョンとタイン・ティーズ・テレビジョンが新しいベンチャー企業であるトライデント・テレビジョンに若干統合することを許可しました。トライデントは当初タイン・ティーズ・テレビジョンとヨークシャー・テレビジョンの広告販売を管理していましたが、両社の逆買収が許可されました。ただし、タイン・ティーズ・テレビジョンとヨークシャー・テレビジョンは独自のスタジオ拠点、経営陣、取締役会、および画面上のアイデンティティを保持しました。[13]

1974年の次のフランチャイズラウンドでは、契約業者に変更はありませんでした。カラーテレビへの移行にかかる莫大な費用は、フランチャイズ競争において競合他社との競争を困難にすると考えたためです。また、これにより各社は費用を回収し、通常のサービスに戻ることができました。しかし、ヨークシャー・テレビジョンのフランチャイズエリアには若干の変更がありました。リンカンシャーベルモント送信所がアングリア・テレビジョンからヨークシャー・テレビジョンに切り替えたことで、放送エリアが拡大しました。

ILRフランチャイズは3年間の契約で、毎年1年間延長可能でした。つまり、IBAがフランチャイジーの実績を承認すれば、契約期間は無期限でした。1976年以降、IBAはテレビにも同様のアプローチを採用しました。[3]

Oracleテレテキストの発売

この時期には、 Oracle テレテキストサービスも開始されました。BBCのCeefaxサービス開始から数年後の1978年に正式に開始され、テレビ放送に残された情報回線を通じてニュースや情報を提供しました。「Page the Oracle(オラクルを呼ぼう)」というスローガンを掲げた大々的なプロモーションキャンペーンと、1980年代初頭にほとんどの新型テレビに標準搭載されたソフトウェアのおかげで、このサービスは売上を伸ばし始めました。

1979年の紛争

1979年、 ITVは11週間にわたる労働争議に見舞われ、その後ほぼ全てのITVの放送と制作が停止に追い込まれた。この紛争はロンドンのテムズ・テレビジョンで、 EETPU(電気・放送・放送労働組合)の組合員である電気技師たちが、法外な賃上げだと彼らが考える賃上げを拒否したことに端を発した。経営陣は通常通りの業務を遂行しようと試みたが、ACTT(放送労働組合)の組合員である他の送信スタッフは、EETPU以外の組合員が電源を入れる機器や配線は潜在的に危険であると指摘し、協力を拒否した。[要出典]テムズ・テレビジョンの経営陣はこれをストライキと解釈した。[要出典]テムズ・テレビジョンの経営陣がストライキ中のスタッフに「戻らなければ」と命じると、放送労働組合ACTTは他の13のITV局の組合員にも連帯を示すストライキを指示した。[要出典]影響を受けなかった唯一の会社はチャンネルテレビジョンだった。労働組合は、視聴者数が少ないため広告収入が減ってしまい、労働争議が放送局の閉鎖につながる可能性があることを認識していたからである。[14]

1979年8月10日の朝、チャンネル諸島を除くITV視聴者はテレビ画面が真っ暗になり、ストライキの後半になってIBAが特別に作成した謝罪字幕がITVの15地域のうち14地域で放送されるまで、番組を見ることができませんでした。

独立系テレビ局

番組が中断しており申し訳ございません。労働争議が発生しています。放送はできるだけ早く再開いたします。

ただし、一時的に修正され、ヨークシャー・リッパーの捜索にあたるウェスト・ヨークシャー警察の呼びかけも含まれるようになりました。チャンネル・テレビジョンの管轄地域外で放送された唯一のコンテンツは、IBAのエンジニアリング・アナウンスでした。

不思議なことに、ストライキが終わることを願ってつけっぱなしだったテレビで、この字幕は約100万視聴率を獲得した。

この時期に放送を行っていたITVは、チャンネル・テレビジョンのみでした。チャンネル・テレビジョンは、ローカル番組、映画、そして輸入テレビシリーズ(当時、チャンネル・テレビジョンにはビデオテープ設備がなかったため、フィルムで放送)を時間限定で放送していました。ストライキ中にチャンネル・テレビジョンが提供した緊急番組表の例を以下に示します。1979年9月6日(木)の番組表です。

1979年以降のストライキ

1979年10月24日(水)午後5時38分に番組が再開されました。ストライキは紛争に関与した労働組合の勝利で終結し、両社は推定1億ポンドの収益損失を被りました。ストライキの影響で、チャンネルだけでも週1万ポンドの損失が発生しました。技術者の給与は8,000ポンドから11,620ポンドへと45%増加しました。放送再開した視聴者は、マイク・サムズ・シンガーズが歌う新しいジングル「ITVへようこそ」で迎えられました。

ストライキ後の再開初日の番組スケジュールは、ストライキ開始前に既に制作済みだった番組で埋め尽くされました。『クロスロード』『コロネーション・ストリート』は、両ドラマの再開エピソードの特別紹介を放送し、1979年7月に終了した出来事を視聴者に伝えました。

最初の夜のスケジュールは、全国緊急スケジュールの一環として、ロンドンのテムズテレビから英国全土のITV地域各社にネットワーク配信され、次のとおりでした。

ストライキ終結後、ITVはBBCから視聴者を取り戻すという課題に直面しました。しかし、オリジナル番組の制作が停止し、数ヶ月間は視聴できないため、これは容易ではありませんでした。BBCのせいで視聴率が低下したのです。ITVが放送を再開してから2ヶ月半後、ようやくオリジナル番組の追加放送が可能になり、視聴者はBBCに戻り始めました。このストライキは、放送組合の力が衰え始めたITVにとって最後の大規模ストライキとなりました。1980年代には小規模な紛争がテレビ業界を悩ませ、イギリスのテレビ史上最長の紛争となりました。

1982~1990年

1982年の契約の大幅変更後のITV地域

1980年12月28日、IBA(国際放送協会)は、当時のIBA会長であるプラウデン夫人を通じて、1982年1月1日から始まる契約について、ITVの放送免許を再検討したと発表した。ITVの構造にいくつかの変更が加えられ、南部南東部、そして東部西部ミッドランドの2つの地域が設立された。これらの地域は、地域ニュースの充実を求める声を受けて設立された。これらの地域を運営する会社は、両地域に地域ニュースサービスを提供し、両地域にスタジオ設備を提供する必要があった。フランチャイズ契約は、以下の変更をもって終了した。

この時期、ITV各社とBBCは、これまでよりもさらに日中の時間帯にまでサービスを拡大した。これは主に、1980年に朝食サービスをフランチャイズ化したことが原因である。TV-amがこの契約を獲得し、1983年5月に暫定的な開始日が与えられた。それ以前にも、ヨークシャーの『グッド・モーニング・カレンダー』など、視聴者が朝食サービスに興味を持っていることを示していた番組があった。その結果、TV-amとBBCは、独自のサービスを急いで開始した。TV-amは毎朝6時から9時25分(当初は9時15分)まで放送していた。やや目立たない9時25分の終了時間は、朝食放送局から地域のITV局に送信機を切り替える時間を与えるために設定されたが、放送開始から数か月間は、切り替えプロセスが朝食テレビ番組の放送にまだ完全に移行されていなかったため、終了時間は9時15分であった。今日ではこの移行はシームレスですが、9.25の異常は2020年まで残っていました。TV-amは1983年2月1日に本格的なニュース番組として開始されました。しかし、その後すぐに形式を変更し、BBCのBreakfast Timeの成功を模倣しようとしました。

チャンネル4は1982年11月2日に開局した。当初は資金をITVネットワークに依存しており、地域企業が広告を販売していた。この契約は1992年12月31日に終了し、その後も「資金提供方式」が継続され、チャンネル4が赤字に陥った場合はITV各社が補助金を出すという方式だった。しかし、赤字に陥ることはなく、資金提供方式は1998年に撤回された。この16年間、チャンネル4とITVは定期的に互いの番組を無料で相互宣伝した。1987年9月14日にはさらなる拡大があり、ITVスクールの番組がチャンネル4(およびS4C )に移管され、昼間の番組スケジュールの大部分を新番組に充てられるようになった。番組編成と広告時間の拡大は、両局の発展に貢献した。

1987年には、各社が夜間放送に進出し始めた。これは、主に「ビッグファイブ」(テムズテレビLWTセントラルインディペンデントテレビグラナダテレビヨークシャーテレビ)を中心とする各社による個別の取り組みから始まり、その後の協調的な取り組みによって、1988年秋までにネットワーク全体が24時間体制となった。注目すべき取り組みとしては、グラナダテレビのナイトタイム(タインティーズテレビTSWボーダーテレビグランピアンテレビアルスターテレビにも放送)、LWTのナイトネットワーク(アングリアテレビにも放送)、TVSレイトナイトレイト(チャンネルテレビにも放送)、HTVナイトクラブなどがある。その後の取り組みとしては、テムズ・テレビジョンとLWTによるITVナイトタイム(TVS、HTV、アングリア・テレビジョン、チャンネル・テレビジョンにも配信)や、ヨークシャー・テレビジョンとタイン・ティーズ・テレビジョンによるナイトシフトなどがありました。

1988年1月1日以降、ITVの各番組のタイトルの前には、番組を制作した地域局の識別情報が付かなくなりました。もう一つの新しい試みは、ITVテレソンです。1988年、1990年、1992年に2年ごとに開催されたこの定例イベントでは、地域局と全国ネットワークが協力して慈善活動のための資金を集めました。27時間にわたるテレソンは、1993年のフランチャイズ変更に伴うITVの文化の変化に伴い終了しました。1989年2月13日、ITVは初めて全国天気予報の放送を開始しました。それ以前は、各地域局が独自の天気予報を、ローカルニュース番組の最後や番組終了時に放送していました。

ITVは1989年9月1日に最初の公式企業ロゴ全国的なオンエア・アイデンティティを導入した。これは、地域アイデンティティを残しつつネットワークを1つのイメージに統一する試みであった。しかし、6社(グラナダ・テレビジョンTVSTSWアングリア・テレビジョンチャンネル・テレビジョンアルスター・テレビジョン)は、独自のオンスクリーン・ブランディングを維持することを望み、独自のジェネリック・アイデンティティの使用を拒否した。ジェネリック・アイデンティティを最も長く使用した企業は、1994年10月24日までそれを使い続けたヨークシャー・テレビジョンと、1998年10月5日にITVの2番目の企業ロゴが導入されるまでそれを使い続けたグランピアン・テレビジョンであった。

1990年放送法

1954年に民放テレビが始まった当時、それは「金儲けの許可証」と評され、それ以来、この業界を悩ませてきました。サッチャー首相は、ITVの悪名高かった、拘束的な労働慣行と人員過剰を終わらせる必要があると判断し、改革に着手しました。そして、今日のオークションへと結実しました。

—  BBCニュース、1991年10月16日[17]

マーガレット・サッチャー率いる保守党政権は1980年代の大半を英国産業の民営化と規制緩和に費やし、商業放送も例外ではありませんでした。1990年放送法は英国商業放送業界の規制緩和への道を開き、ITVシステムに多くの影響を及ぼすこととなりました。

この法律の結果、独立放送局は廃止され、代わりに2つの新しい「軽い」規制機関、独立テレビ委員会(ITC)とラジオ局が設置された。小規模なケーブル局も廃止され、その権限はITCに移譲された。この法律では、現在法的にチャンネル3として知られているフランチャイズのライセンス割り当てシステムも変更された。以前のシステムでは、申請者は優れた番組のアイデアと綿密な財務管理を示す必要があったが、ITVの各地域フランチャイズの勝者を決定するために最高入札者によるオークションに置き換えられた。ITVフランチャイズプロセスのこの要素は非常に物議を醸した。報道機関と既存のITV会社は変更を求めてロビー活動を行い、ITCは「品質基準」を導入して、貧弱な番組プランを持つ高入札者がシステムに参加できないようにすることに同意した。もう1つの安全策は「ビジネスプラン」であり、これは入札者が支払いを維持でき、番組制作のための資金を保持できるかどうかを判定するものである。

この法律の一環として、他の変更も行われました。ITVのニュースプロバイダーであるITNは、ITV各社による独占所有ではなくなりました。さらに、以前はIBAの独立子会社であったチャンネル4は、BBCに倣って政府所有の企業となりました。また、チャンネル4は独自の広告販売も開始します。これは、以前は各ITV各社がチャンネルへの補助金支給の見返りとして提供していた機能です。

1990年の放送法におけるさらなる変更は、ITVネットワークシステムの運営方法に関係していた。1960年代以降、独立テレビ会社協会の番組管理者委員会は、「ビッグファイブ」ネットワーク会社(テムズ、LWT、セントラル、グラナダ、ヨークシャー)を代表するため、ネットワーク番組の時間帯にどの番組が放送されるかを決定していた。この結果、小規模なITV会社や独立系制作会社が排除されることになった。独立系制作会社やTVSによるロビー活動の結果、同法は、ITVのスケジュール作成は地域会社から独立した指名された人物が行うこと、独立系制作会社の割合を25%にすることを義務付けた。これにより、1992年にネットワークスケジュールを管理する中央機関としてITVネットワークセンターが設立され、初めてITVの単独の番組編成ディレクターが置かれた。

1991–2002

1991年のITVフランチャイズオークション

1990年の放送法の改正を受けて、ITCは1993年1月1日からのライセンスのフランチャイズ募集を1991年10月16日に発表した。以下の企業を含む多くの企業がライセンスの入札に参加した。[18]

フランチャイズ現職と入札競争と入札結果勝者
国境マン島ボーダー (52,000ポンド)無敵無敵境界線(デフォルト)
スコットランド中部スコットランド (2,000ポンド)スコットランド語(デフォルト)
チャンネル諸島チャンネルTV (1,000ポンド)CI3グループ(10万2000ポンド)CI3グループは品質上の理由で不合格となった。[c]チャンネル TV (デフォルト)
イングランド東部アングリア (17,800,000ポンド)スリーイースト(14,100,000ポンド)
CPV-TV [d](10,100,000ポンド)
現職最高入札者。CPV
-TVは品質上の理由で失敗した。[19]
アングリア(最高入札者)
ロンドン(平日)テムズ (32,700,000ポンド)CPV-TV (45,319,000ポンド)[20]
カールトン (43,200,000ポンド)
CPV-TV は品質上の理由で不合格となりました。カールトン (最高入札者)
ロンドン(週末)LWT (7,590,000ポンド)ロンドン独立放送(35,400,000ポンド)ロンドン独立放送は品質上の理由で不合格となった。LWT (デフォルト)
ミッドランドセントラル (2,000ポンド)無敵無敵中央(デフォルト)
スコットランド北部グランピアン (72万ポンド)ノース・オブ・スコットランドTV (2,710,000ポンド)
C3カレドニア(1,130,000ポンド)
North of Scotland TV と C3 Caledonia はどちらも品質の点で不合格でした。グランピアン(デフォルト)
イングランド北東部タイン・ティーズ (15,100,000ポンド)[e]ノースイーストTV [f] (£5,010,000) 現職最高入札者。Tyne Tees (最高入札者)
イングランド北西部グラナダ (900万ポンド)ノースウェストテレビ[g] (£35,000,000) ノースウェストTVは品質面で不合格となった。グラナダ(デフォルト)
北アイルランドアルスター (1,010,000ポンド)TVNI (£3,100,000)
ラガン(£2,710,000)
TVNIは事業計画に失敗しました。[h] Laganは品質上の理由で失敗しました。
アルスター(デフォルト)
イングランド南部南東部TVS (59,800,000ポンド)メリディアン (3,650万ポンド)
CPV-TV (2,210万ポンド)
カールトン (1,810万100ポンド)
TVSは事業計画の失敗により失敗した。[i] CPV-TVは品質上の理由で失敗した。[19]
メリディアン (最高入札者)
イングランド南西部TSW (16,100,000ポンド)ウェストカントリー (£7,820,000)
テレウェスト(£7,270,000)
TSWは事業計画で失敗した。[j] TeleWestは品質上の理由で失敗した。[19]
Westcountry (デフォルト)
ウェールズイングランド西部HTV (20,500,000ポンド)[k]マーリン(19,400,000ポンド)
C3ウェールズ&ウェスト(18,300,000ポンド)
C3W (17,800,000ポンド)
現職最高入札者。C3
ウェールズ&ウェストとマーリンは品質上の理由で落選した。[19]
HTV (最高入札者)
ヨークシャーリンカンシャーヨークシャー (37,700,000ポンド)[l] [21] バイキング(30,100,000ポンド)
ホワイトローズ(17,400,000ポンド)
現職最高入札者。
バイキングは品質上の理由で落選した。[19]
ヨークシャー(最高入札者)
国民の朝食サービスTV-am (14,100,000ポンド)サンライズ(34,600,000ポンド)
デイブレイク(33,200,000ポンド)
サンライズ最高入札者。サンライズ、後にGMTV (最高入札者)
ITVとチャンネル4の全国テレテキストサービス(1992年4月30日授与)
オラクル (670万ポンド)Teletext Ltd (8,200,000ポンド)
TV-amケーブルテレビ(6,400,000ポンド)
Carlton /Intelfax (3,600,000ポンド)
Update (3,600,000ポンド)
最高入札者はテレテキスト社。[22]Teletext Ltd (最高入札者)
1993年の契約の大幅変更後のITV地域

フランチャイズ入札の直接的な結果として:

他の既存のITV各社は、地域フランチャイズを維持しました。TSWとTVSは、事業計画を理由に入札が禁止され、「高すぎる」と判断されたため、 ITCの決定と1990年法の文言について司法審査を求めました。その結果、ITCは審査が完了するまでウェストカントリー・テレビジョンへの契約授与を保留しました。メリディアン・ブロードキャスティングとの契約は既に締結されていたため、裁判所はその決定について審査を行うことはできないと判断しました。サウスウェスト・フランチャイズの審査には数ヶ月かかりましたが、ITCの主張を認める判決が下されました。

1990年の法律によりフランチャイズ所有に関する規則が緩和されたことで、ITV各社間の合併が可能になりました。さらに、1996年の放送法の成立により、規則がさらに緩和されました。その結果、各社は効率性の向上と事業拡大を目指して、互いに買収し合うようになりました。

1993–1997

年:92939496972000010408091116
中央 カールトン・
コミュニケーションズ
ITV plc
(テムズ川)カールトン
(TSW)ウェストカントリー
HTV  
(テレビ)子午線ニューメキシコ大学 
アングリア 
グラナダグラナダ株式会社
LWT
ヨークシャーYTTTV 
タインティーズ
国境資本 
(テレビam)GMTV 
チャネル 
UTV 
STVサブマシンガンSTVグループ
グランピアン
年:92939496972000010408091116

ITV plc と SMG を形成するために会社から会社へフランチャイズを売却する様子を示す図

1992年、ヨークシャー・テレビジョンタイン・ティーズ・テレビジョンは再び合併し、ヨークシャー・タイン・ティーズ・テレビジョンplcが設立された。両社の財政状態が厳しく、フランチャイズ移管日までに両社を合理化する必要性があったため、両社は1992年6月の既存の契約期限前に合併が許可された。[23] 1987年以来株式を保有していたカールトン・テレビジョンがセントラル・インディペンデント・テレビジョンを買収し、グラナダplcが敵対的買収でLWTを買収し、メリディアン・ブロードキャスティングの所有者であるMAIがアングリア・テレビジョンを買収したことで、1994年に買収が本格的に始まった。その結果、アングリア・テレビジョンのプレゼンテーションおよびプレイアウト施設は、サウサンプトンにあるメリディアン・ブロードキャスティングの拠点に移転された。1996年、カールトン・テレビジョンはウェストカントリー・テレビジョンを買収し、セントラル・インディペンデント・テレビジョンの株式を81%に増やした。その後、1997年にグラナダ・テレビジョンがヨークシャー・タイン・ティーズ・テレビジョンを買収し、グラナダ・テレビジョン、ヨークシャー・テレビジョン、タイン・ティーズ・テレビジョンのプレゼンテーションとプレイアウトをリーズ・スタジオに移転しました。一方、スコティッシュ・テレビジョンを所有していたスコティッシュ・メディア・グループ(SMG)はグランピアン・テレビジョンを買収し、グラスゴーのスタジオ拠点のスタッフ統合を開始しました。また、1997年には、MAIの発展型でメリディアン・ブロードキャスティングとアングリア・テレビジョンを所有するユナイテッド・ニュース・アンド・メディアがHTVを買収しましたが、統合された部門はほとんどありませんでした。

1998–2002

1999年までに、グラナダplcカールトン・コミュニケーションズ、ユナイテッド・ニュース・アンド・メディア(UNM)、スコティッシュ・メディア・グループ(SMG)の4つのグループがITVフランチャイズの大半を所有し、アルスター・テレビジョン、チャンネル・テレビジョン、ボーダーテレビジョンは独立したままであった。ここから各社はさらにチャンネルの統合を行った。1999年11月8日、ハートを基調とした新しいオンエア・ルックが導入され、グラナダ・テレビジョンとUNM地域、ボーダー・テレビジョンとチャンネル・テレビジョンで採用された。このルックにより、地域のアイデンティティはアイデンティティの最後にあるデザインのみとなり、アイデンティティの大部分は全局共通となった。2か月前の1999年9月6日、カールトン・テレビジョンはオンエア・プレゼンテーションからセントラル・インディペンデント・テレビジョンとウェストカントリー・テレビジョンの名前を削除し、代わりにこれらの地域をカールトン・テレビジョンとしてブランド化し、3つの地域すべてで同じプレゼンテーションを使用した。 2000年夏、カールトン・テレビジョンとの合併が失敗に終わった後、ニューメキシコ大学(UNM)は傘下の3つの放送局(メリディアン・ブロードキャスティング、アングリア・テレビジョン、HTV)をグラナダ・テレビジョンに売却しました。しかし、グラナダ・テレビジョンは当時の規制要件を遵守するため、HTVの放送部門をカールトン・テレビジョンに売却せざるを得ませんでした。2001年7月、グラナダ・テレビジョンはキャピタル・ラジオ・グループからボーダー・テレビジョンを買収し、プレゼンテーションおよびプレイアウト施設をリーズに移転しました。

フランチャイズ合併に加え、1998年には独立テレビ協会(ITA)とネットワークセンター(NETWORK CENTER)が正式に合併し、「ITV Network Limited」となりました。同時に、ネットワーク全体で使用するため、小文字の新しいITVネットワークロゴが導入され、「TV from the heart (of life)(人生の心からのテレビ)」というキャッチフレーズが添えられました。新しいロゴデザインは、視聴者にとってより親しみやすいものとなるよう意図されていました。

この期間中、ITV各社は英国で形成されつつある新しいマルチチャンネル環境への拡大を模索した。 1996年10月1日、グラナダ・テレビジョンはBSkyBとの合弁事業を通じてグラナダ・スカイ・ブロードキャスティングという4つのサービスを開始した。これら4つのチャンネル、グラナダ・プラスグラナダ・グッド・ライフグラナダ・メン&モーターズグラナダ・トークTVはそれぞれ、グラナダ・テレビジョンのアーカイブからの繰り返し娯楽番組、女性のライフスタイル番組、男性向け番組、テレビの双方向討論に重点を置いていた。グラナダ・トークTVは視聴率が低迷したため、放送開始からわずか10か月後の1997年8月31日に閉鎖され、グラナダ・グッド・ライフは1998年5月1日にグラナダ・ブリーズに名称変更した1996年9月、カールトン・テレビジョンはケーブル限定の料理チャンネルであるカールトンフードネットワークを開始視聴率の低迷によりスカイ・スコティッシュが1998年5月31日に閉鎖された一方、カールトンはチャンネルを拡大し、 1997年2月14日にカールトン・セレクトを開設、続いて1998年11月15日にカールトン・シネマカールトン・キッズカールトン・ワールドを開設した。しかし、カールトン・シネマを除くすべてのチャンネルは、主に視聴率の低迷と、オンデジタルへの資金提供コストを考慮したコスト削減により、2000年に入ってすぐに閉鎖された。

ITVロゴ、1998~2006年

これらの大企業が数年前に独自のサービスを開始していたにもかかわらず、グラナダテレビ、カールトンテレビ、UNMは協力して1998年12月7日に新しいサービス、ITV2を開始しました。新しいチャンネルはITVネットワークの番組を拡大し、複数のサービスで開始されたため、衛星ケーブル、最近では地上デジタルテレビで運営しているチャンネルとの新たな競争を踏まえて、ITV自体のスタイルにさらなる魅力をもたらしました。ただし、ITV2はイングランドとウェールズでのみ開始されたため、SMG、アルスターテレビ、チャンネルテレビは、それぞれの地域でマルチプレックススペースを適切と思われる目的で使用できました。その結果、SMGは1999年4月30日にS2を開始し、アルスターテレビは1999年6月28日にTV You(後のUTV2)を開始し、どちらも地域に合わせた同様の番組を提供しました。しかし、2002年1月22日には両方のチャンネルが廃止され、ITV2自体に置き換えられました。

2000年8月1日、ITVネットワークのニュース制作会社であるITNは、NTL(現Virgin Media)との合弁事業としてITNニュースチャンネルを立ち上げ、ケーブルテレビ、衛星放送、地上デジタル放送でニュース番組を放送しました。ITV2やITVデジタルなど、ITVブランドのチャンネルやサービスの増加に伴い、カールトン・テレビジョンとグラナダ・テレビジョンは、2001年8月11日に、それぞれの地域でITVネットワークの名称をITV1に変更することを決定しました。

カールトン・テレビジョンとグラナダ・テレビジョンが始めたもう一つの事業は、新設されたDTTライセンスの共同入札だった。両社はBSkyBと共同で、ブリティッシュ・デジタル・ブロードキャスティングという社名でライセンスの入札を行い、落札したが、競争法によりBSkyBは撤退を余儀なくされた。カールトン・テレビジョンとグラナダ・テレビジョンは、1998年11月15日にONdigitalとしてサービスを開始し、他の無料放送チャンネルを収容するサービスを運営した。しかし、BSkyBはその前月に独自のサービスであるスカイ・デジタルを開始しており、スカイはスカイ・デジタルのサービスをONdigitalのサービスと比較し、常にスカイに有利なように大々的に宣伝キャンペーンを展開したため、ONdigitalは多額の損失を出すようになった。事業を存続させるため、カールトン・テレビジョンとグラナダ・テレビジョンはITVの名前を使って会社の成功を後押しした。 2001年7月11日、新たにITVデジタルとして開局した。アル(ジョニー・ベガス演じる)とモンキーベン・ミラーの声)を起用した大々的な広告キャンペーンと、新設のITVスポーツチャンネルでフットボールリーグを独占放映する契約を結んだ。しかし、この事業は依然として必要な結果をもたらさず、ITVデジタルはフットボールリーグとの3億1500万ポンドの契約の重荷を抱えたまま2002年3月27日に経営破綻し、ITVスポーツチャンネルは2か月後に閉鎖された。これにより、カールトン・テレビジョンとグラナダ・テレビジョンは、サービスの崩壊後にITVの名前が縮小されたことに異議を唱えたSMG、アルスター・テレビジョン、チャンネル・テレビジョンから批判を受け、一方でフットボールリーグ契約でカバーされていたいくつかのサッカークラブはその後何年も財政難に陥った。

2002年~現在

2002~2005年

2002年のITV地域のオンエアブランディング

2002年以降、ITVネットワークは再び統合を開始しました。2002年10月28日、カールトン・テレビジョンとグラナダ・テレビジョン地域は、ネットワークの著名人を起用した新しいプレゼンテーション・パッケージを導入しました。これにより、両地域は常にITV1と呼ばれるようになり、地域名は地域番組の前にのみ表示されるようになりました。この変更は、ウェールズを除き、カールトン・テレビジョンとグラナダ・テレビジョン地域の放送継続性がロンドンに集約されたことを意味しました。

ITVの統合の頂点は、 2004年のCarlton CommunicationsGranada plcの合併であった。両社は1990年代に以前にも2度合併を試みていたが、政府と競争法により阻止された。しかし、2003年10月21日、政府は、SMG、Ulster Television、Channel Televisionの独立性を維持するための保護措置が講じられることを条件に、合併の実施を阻止しないと発表した。Carlton TelevisionとGranada Televisionは最終的に2004年1月末に合併し、Granada Televisionの株主が新会社ITV plcの68%を所有し、Carlton Televisionの株主が残りの32%所有した。ITV plcは、 2004年22日に「ITV」のシンボルでロンドン証券取引所に上場された[24]「ITV plc」という名称の選択は、同社がネットワーク全体を運営しているという印象を与える可能性があるため議論を呼んだため、名称を使用する前にSMG、アルスター・テレビジョン、チャンネル・テレビジョンとの合意を得る必要があった。

合併当日は、ITV plc の各地域全体で大きな変化が起きた日だった。ITV plc のすべての地域ニュース番組は、全国のITV ニュース速報に合わせて新しいデザインになり、地域会社のロゴは正式に ITV ロゴとその下に会社名が付いたものに置き換えられた。これらは制作キャプションや、天気予報などの他のブランド化された出力の一部として表示されるようになった。合併の結果、ITV plc は不要になった施設の余剰に直面した。スタジオと制作施設は何度も複製されたが、その多くは老朽化のために維持費がかさみ、技術の進歩に伴い正当化するのが難しくなっていた。その結果、地域ニュースはより小さなオフィスに移転し、スタジオ施設は売却された。ITV Angliaの別のスタジオ施設は独立したスタジオとして売却され、カーディフのITV Wales & Westのメインスタジオも同様に売却された。しかし、ITVタイン・ティーズニューカッスル・スタジオITVメリディアンサウサンプトンのスタジオ複合施設は完全に閉鎖され、解体されました。両局はより小規模な地域ニュース局に移転しました。組織規模と送信センター数の縮小により、多数の人員削減が行われました。

ITV plcはデジタルチャンネルのポートフォリオを見直した。2002年6月、Carlton TelevisionとGranada Televisionが共同でITNからITN News Channelを買収し、 3か月後にITV News Channelに改名した(ただし、サービスは引き続きITNによって制作されていた)。2003年3月31日、Carltonが所有する最後のチャンネルであるCarlton Cinemaが閉鎖された。このチャンネルはITV Digitalの失敗以来苦戦していた。グラナダおよびCarltonブランドのチャンネルと比較してITV2の成功に続き、 2004年11月1日にITV3という新たなチャンネルが開局した。このチャンネルはGranada Plusに代わるもので、アーカイブ番組、特にドラマを放送した。2005年11月1日、ITV plcは特に男性向けの別の新チャンネルITV4を開局[ 25 ]新しいチャンネルには新しいITVのロゴが採用され、2006年1月16日にネットワーク全体で公式に公開された。[26]新しいロゴは以前のものよりも一貫性があり、Channel Televisionによって自主的に採用された。2006年には、2005年12月23日に閉鎖されたITVニュースチャンネルが以前に使用していた空域を使用したCITVチャンネルと、参加型テレビチャンネルのITV Playが開設されたが、物議を醸し、翌年閉鎖された。

ITV plcは、2006年6月9日にハイビジョンテレビに目を向け始め、実験チャンネルITV HDを立ち上げました。このチャンネルは主に、ITVが権利を保有していた2006 FIFAワールドカップとクラシック映画を放送するものでした。ITV HDは2008年6月に常設チャンネルとして開設され、ITV plcが取得した独自の番組表をHDで放送するほか、サッカーの試合の生中継も行いました。このチャンネルは、2009年12月にITV1 HDとしてブランド名を変更し、 2010年4月2日にITV1の完全同時放送となりました。同時放送サービスの開始に伴い、グラナダの最後のチャンネルであるMen & Motorsは終了となり、2010年4月1日に閉鎖され、他のプラットフォームでITV1 HDのためのスペースが確保されました。2010年10月7日、ITV plcはITV2のHD同時放送であるITV2 HDを立ち上げ、11月15日にはITV3 HDITV4 HDが続きました。これら 3 つのチャンネルは、当初はSkyプラットフォームでのみ視聴可能でした。

2003年末の独立テレビ委員会の消滅以来、チャンネルの規制機関であったオフコムは、 2005年6月にチャンネル3の契約業者(およびチャンネル5 )が支払う受信料の大幅な削減を発表した。この動きは、英国におけるデジタル視聴への大きな転換と、2012年までにアナログテレビ信号を完全に停止したいという英国政府の希望を反映したものだった。デジタルへの移行が続くにつれて、受信料はさらに下がった。オフコムはITVの契約業者に対する残りの公共サービス要件のほとんどを大幅に緩和した。地域の非ニュース番組はこの削減の大きな犠牲となり、ほとんどの地域でこのカテゴリーの放送時間は週2時間以下になった。実験的なインターネットサービスであるITV Localは、地域ニュース、地域番組、その他の機能を組み合わせたオンラインユーザーエクスペリエンスを通じて、地域コンテンツを統合しようと試みた。

ITV 50

ITV 50ロゴ。2005年9月10日から10月3日まで使用されました。

2005年9月、ITVネットワークは、ネットワーク上で放送されたITV 50番組のシーズンで50周年を祝いました。この番組には、ITVのトップ50番組の概要、ワールド・オブ・スポーツの回顧、アント&デックによる7週間のゲームショー・マラソン、「アベニュー・オブ・ザ・スターズ」の開始、そして最も注目されたのは、メルヴィン・ブラッグが制作しITVの歴史を記録した5部構成のドキュメンタリー・シリーズが含まれていました。

ロイヤルメールはITV 50 周年記念の特別切手を発行し、 ITV plc傘下の地域放送局も、地域回顧番組(いずれも50周年を迎えたわけではないが)を放送したほか、ITV 50の特別放送 局IDも使用した。スコティッシュグランピアンUTVはITV 50ネットワークの番組を放送していたが、これらの局自身はこの種の地域番組を放送しておらず、特別放送局IDも使用していなかった。ITNまた、番組内で50周年記念特集を組んで祝った。

ITVロゴ、2006~2013年

2006~2011年

2006年3月、SMG plcはスコティッシュ・テレビジョングランピアン・テレビジョンをSTVにブランド変更すると発表しました。これにより、グランピアンはITVの地域ブランドとして独自の地域アイデンティティを失う最新の地域となりました。STVブランドは、イングランドおよびウェールズのITVブランドと同様に機能し、以前は1969年から1985年までスコティッシュ・テレビジョンによって使用されていました。

2007年9月、当時のITV plc会長マイケル・グレードは、同社の大規模なコスト削減計画を発表し、地域ニュース番組の数を17から9に削減することを発表した。この計画では、多くのニュース番組の統合が行われた。その中には、残る2つのセントラル・サブリージョン(東部と西部)、2つのアングリア・サブリージョン(東部と西部)、そして2つのヨークシャー・サブリージョン(北部と南部)の番組をそれぞれ1つの地域番組に統合するというものもあった。しかし、最も物議を醸したのは、2つの地域にまたがる統合案であった。これらには、ブリストル発の西部とウェストカントリー地域の番組を1つの番組に統合、メリディアン・サブリージョンの2つ(南部と南東部)とテムズ・バレー地域の番組をホワイトリー発の1つの番組に統合、タイン・ティーズ・サブリージョンの2つ(北部と南部)とボーダー地域の番組をゲーツヘッド発の1つの番組に統合することが含まれていた。この新しい取り決めにより、メリディアン・サウスやサウス・イーストなど地域ニュースが必須の地域や、タイン・ティーズやボーダーなど地域を越える番組では、メイン番組に事前収録されたオプトアウト・セグメントが追加された。これらの変更は、メリディアンが全地域サービスを開始した2009年2月から実施された。[27] [28] [29]この計画では、地域削減がサービスに大きな影響を及ぼしたため、 ITVローカル・オンライン・イニシアチブも終了し、2009年3月にサービスは終了した。

2008 年 11 月、ITV plc の全地域の運営ライセンスが新しい会社である ITV Broadcasting Ltd に移管されました。これにより、実質的にイングランドとウェールズの ITV 地域で番組を制作および放送する会社は 1 つになりました

2009年11月、ITV plcはウォルト・ディズニー・カンパニーの株式25%を1,800万ポンドで買収し、朝の放送局GMTVの完全支配権を獲得しました。その後ITVは、GMTVを閉鎖し、2010年9月にニュースと特集番組の「Daybreak」と、司会者のロレイン・ケリーにちなんで名付けられ、女性向けの討論の場を提供する「Lorraine」という2つの新番組に置き換えると発表しました。これにより、ITVの正式名称はITV Breakfast Ltd. に変更されました。

2011 年秋、ITV plc がChannel Televisionを買収し、ITV ネットワークの完全統合に向けて新たな一歩が踏み出されました。

2013年のブランド変更

(UTVは2020年にITVの継続性を採用しましたが、ローカル番組では引き続きUTVブランドを使用します。ITVブランドは2022年にITV1に置き換えられました。)

2012年11月15日、ネットワークの刷新が発表されました。ITV1をITVに再ブランド化し手書き風の色が変化する新しいロゴを導入しました。ロゴの色は番組によって変化します。[30]この刷新は、ITVのコスト削減、負債の抑制、そして広告への依存度低減の取り組みの一環でした。新しいロゴは、2013年1月14日にITV plcのすべてのチャンネルとオンラインサービスで公開されました。

2014年のITVライセンス更新

ガーディアン紙によると、ITVはイングランドとウェールズにおける地域ニュース番組を、2009年の9本から将来的には17本に増やす予定だ。マリア・ミラー文化大臣は、 スコットランド南部におけるITVの地域ニュースの将来について協議することを示唆した。ウェールズにおける新たなITVフランチャイズの導入も検討されており、これは現在ITVウェールズ&ウェスト(旧HTV)が所有するウェールズおよびイングランド西部のフランチャイズに代わるものである。これは、ITVとチャンネル5が2024年に期限を迎える今後10年間のフランチャイズ更新の一環である。 [31] [32]

UTVの買収

2015年10月19日、ITV plcが規制当局の承認を条件にUTVメディアのテレビ事業を1億ポンドで買収することが発表された。ITVが所有する他のフランチャイズとは異なり、UTVはブランド名を維持する。[33]この売却は2016年2月29日にITVがUTVの経営権を取得したことで完了した。2020年にはUTVのブランドはITVコンティニュイティに置き換えられたが、地域番組ではUTVブランドが引き続き使用されている。

2022年のブランド再構築

2022年11月15日、ITV plc傘下の全地域でITVチャンネル(当時ITVとして知られていた)は、2001年から2013年までの旧名称であるITV1にブランド名を変更し[34] 、ITV1、 ITV2ITV3ITV4ITVBeで使用されていた新しいプレゼンテーションパッケージとロゴを導入し、ITVの主要チャンネルを統合しました。この変更は、12月8日のITVXの開設に先立って行われました[35]

CITVチャンネルの閉鎖

2023年3月10日、ITV plcはCITVチャンネルを秋に閉鎖し、ITVの子供向け番組を段階的にITVX Kidsに移行し、7月22日からストリーミングサービスITVXで配信すると発表した。[36] [37]

ITVXは2023年7月12日にITVX Kids FASTチャンネルを開設した。 [38]

2023年9月1日、CITVのプロモーションはすべてITVXのプロモーションに置き換えられ、午後9時に放送が終了しました。同チャンネルで最後に放送された番組は、「The Rubbish World of Dave Spud」の「Moonbreaker」でした。その後まもなく、同チャンネルは視聴者にコンテンツがITVXで視聴可能になったことを知らせるループ再生で終了しました。[39]

2023年9月2日、CITVチャンネル閉鎖の翌朝、ITV2は毎日午前5時から9時まで、ITVX Kids on ITVXで放送される番組を収録した新しい朝食時間帯を開始しました。現在、この時間帯はCITVのブランド名を維持しています。[40] [41]この新しい子供向け番組は、テレビショッピングや、 World's Funniest VideosLove Bitesなどの番組の再放送に取って代わります。新しい朝食時間帯で放送される子供向け番組には、Jurassic World Camp CretaceousScooby-Dooなどがあります。[要出典]

元ITVフランチャイズ所有者のリスト

タイムライン

ITVの地域、フランチャイズ、オンエアブランディングの歴史

地域
1950年代1960年代1970年代1980年代1990年代2000年代2010年代2020年代
56789012345678901234567890123456789012345678901234567890123456789012345
スコットランド北部グランピアン/ グランピアン テレビ / グランピアン TVSTV
スコットランド中部スコットランドテレビ/ STV / スコットランドテレビ
北アイルランドアルスターテレビジョン/ UTVUTVITVITV1
南スコットランド、カンブリア、マン島ボーダーテレビジョン/ ボーダーITV1ITV
イングランド北東部タイン・ティーズ・テレビジョン/ ノース・イースト 3
イングランド北西部  グラナダ  (平日)ABC (北)(週末)
   
グラナダ
ヨークシャーヨークシャーテレビヨークシャーテレビ
イースト・ライディング・オブ・ヨークシャー、リンカンシャーアングリア
イングランド東部アングリア
北ウェールズと西ウェールズテレドゥ・カムリ(WWN)テレドゥ・カムリ(TWW) / ITSTCHTV Cymru ウェールズ/ HTV ウェールズHTV
南ウェールズTWW / ITSWW
イングランド西部HTVウェスト
ミッドランド(平日)ATVミッドランズATVセントラル/ カールトン(セントラル)
(週末)ABC (ミッドランド)
イングランド南西部ウェストワードテレビTSWウェストカントリー/ カールトン(ウェストカントリー)
ロンドン(平日)関連再拡散/ 再拡散ロンドンテムズ川カールトン
(週末)ATVロンドンロンドン・ウィークエンド/ LWT
イングランド南部と南東部南部テレビ子午線
チャンネル諸島チャンネルテレビ/ CTV / チャンネル
全国規模の朝食フランチャイズTV-amGMTVITVブレックファスト
全国テレテキストフランチャイズオラクルテレテキスト
全国ニュースフランチャイズITN、フランチャイズではありません)ITN

ビッグ4/5

1968年以前はITVの主要企業は「ビッグ4」、それ以降は「ビッグ5」と呼ばれていました。これらの企業は、ネットワーク番組の大部分を自社制作または独立系制作会社への委託によって提供していました[3]。また、ネットワークの影響力のあるネットワーク計画委員会のメンバーでもありました。委員会から除外された、地域に属さないITVの非大手企業は、協力関係を築くために英国地域テレビ協会を設立しました[42] 。

1992年にITVネットワークセンター( 1990年放送法の結果として)が導入されたことで、「ビッグファイブ」システムは事実上終焉を迎え、ネットワークの委託方法が変更され、より小規模なITV会社や独立系会社がネットワーク向けの番組を制作しやすくなりました。[43]

「ビッグ4」「ビッグファイブ」
1955–19681968–19811982~1992年
グラナダ◀ 北(平日)北西 ▶グラナダ
ABC◀ 北(週末)ヨークシャー ▶ヨークシャーテレビ
◀ ミッドランド(週末)ミッドランド ▶ATV中央
ATV◀ ミッドランド(平日)
◀ ロンドン(週末)ロンドン・ウィークエンド・テレビジョン(LWT)
関連再拡散◀ ロンドン(平日)テムズ川

スローガン

  • 「ITVへようこそ」(1979年、労働争議後)
  • 「ITVに備えよ」(1989年)
  • 「(人生の)心からのテレビ」(1998年)
  • 「イギリスで一番人気のボタン」[44](1990年代)
  • 「明るい面」(2009~2013年)(ITV1)
  • 「明るい面がさらに明るくなった!」(2009~2013年)(ITV1 HD)
  • 「テレビ以上のもの。」(2019年現在) (ITV)

参照

  • ITVテレビIDの歴史
  • ITVのタイムライン
  • ITVデジタルチャンネルのタイムライン
  • タイムライン:
  • ITV地域一覧 § 歴史

出典

注記

  1. ^a チャンネル諸島でのカラーテレビ放送は1976年7月26日に初めて開始されましたが、技術的問題によりスタジオのアップグレードに費用がかかり、イギリス( PAL ) とフランス( SECAM )の間に本土からいくつかのUHFリンクが提供されたため遅延が発生しました。IBA技術者が特別に設計、開発した「Steerable Adaptive Broadcast Reception Equipment」、略して「SABRE」と呼ばれる特別な受信アンテナがアルダニー島に設置され、ジャージー島に無線信号が送信されました
  2. ^b マペット・ショーはウェストワードチャンネル・テレビジョンでは放送されず、両局とも代わりに地元ニュースを放送することを選択しました。
  3. ^c 「品質基準」とは、入札に提出された申請書に対するITCによる主観的な評価でした。この「基準」は一方的に作用し、最高入札者は基準に達しなかったために失格となる可能性がありましたが、最低入札者は基準を満たしたからといって「昇格」することはありませんでした。ITCは、最低入札者が基準を満たしたかどうかを発表しませんでした。
  4. ^d CPV-TVは、デビッド・フロストリチャード・ブランソンが率いるコンソーシアムでした。同社は、東部ロンドン平日、南部のフランチャイズに入札し、単一の集中サービスの提供を目指しました。
  5. ^e ITCは当初、事業計画上の理由でタイン・ティーズ・テレビジョンの入札を却下することを検討した。
  6. ^f ノースイーストはグラナダテレビから財政的支援を受けていた
  7. ^g ノースウェストテレビジョンは、独立系プロデューサーのマージーテレビジョンのフィル・レドモンドが率いるコンソーシアムでありヨークシャーテレビジョンとタインティーズテレビジョンが資金援助していた。
  8. ^h 「事業計画」テストは、各入札で提出された事業計画に対するITCによる主観的な評価でした。この評価では、入札者がその事業計画を実行するための資金力があるかどうか、そしてさらに重要な点として、入札額を支払う資金力があるかどうかが問われました。ITCは、より低い入札者が事業計画評価に合格したかどうかを発表しませんでした。
  9. TVS この決定について司法審査を求めたが、高等法院は、ITC がすでにMeridian Broadcastingに契約を授与していたため、この件を審査することはできないと決定した。
  10. ^j TSWはこの決定について司法審査を求めた。ITCは高等裁判所の判決が出るまで、ウェストカントリー・テレビジョンへの契約授与を保留した。4か月後、高等裁判所はITCが答弁すべき事案はないと判断し、ITCはウェストカントリー・テレビジョンへの契約授与を確定した。
  11. ^k ITCは当初、事業計画上の理由でHTV入札を却下することを検討した。
  12. ^l ITC は当初、ビジネス計画を理由にヨークシャー テレビの入札を却下することを検討しました。

参考文献

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  3. ^ abcdクロストン エリック編(1976年1月)。『テレビとラジオ 1976:独立テレビと独立ローカルラジオガイド』(PDF)。ロンドン:独立放送局。pp.  8– 10, 19。ISBN 0900485213. 2025年2月19日閲覧
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  9. ^ ITV 1971 Guide to Independent Television (PDF) . Independent Television Authority. 1971. pp.  128– 133 . 2025年2月19日閲覧
  10. ^ 「チラートンダウン送信機」The Big Tower.com . 2011年12月11日閲覧
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  14. ^ 「私たちの歴史」。チャンネル50:チャンネルテレビの50周年。ITVチャンネルテレビ。2013年7月10日。2013年10月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年4月19日閲覧
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  22. ^ ITN (1992年4月30日). 「Associated Wins Teletext Franchise」. ORACLE . p. 111. 2025年2月21日閲覧
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  29. ^ 「メリディアン、斧に直面」Salisbury Journal、2007年9月21日。 2011年9月7日閲覧
  30. ^ 「ITV1、チャンネルブランド変更でITVに」デイリー​​・テレグラフ、2012年11月16日。 2012年11月16日閲覧
  31. ^ 「ITVとチャンネル5、『番組提供契約の拡大が必要』の可能性」ガーディアン紙、2012年11月21日。 2012年11月23日閲覧
  32. ^ 「ITV、ライセンス更新へ」ガーディアン紙、2012年9月18日。 2012年11月23日閲覧
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  34. ^ D (2022年11月11日). 「ITVは11月15日にITV1になります」. RXTV info . 2022年11月11日閲覧
  35. ^ クレモナ、パトリック(2022年10月5日)「ITVはITVXの立ち上げに伴い、メインチャンネルをITV1としてリブランドする」ラジオ・タイムズ。 2022年10月5日閲覧
  36. ^ 「ITV、リニア・キッズネットを閉鎖しコンテンツをITVXに移行」キッドスクリーン。 2023年3月11日閲覧
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  38. ^ “ITVX Kids”. ITVX . 2023年7月12日. 2023年7月12日閲覧
  39. ^ Thornham, Marc (2023年8月24日). 「CITV閉鎖後のITV1とITV2の変更点」RXTV info . 2023年9月2日閲覧
  40. ^ 「CITV on ITV2 Children's Block Launch 02/09/23」 。 2023年9月3日閲覧– www.youtube.com経由。
  41. ^ 「THE FIRST CITV ON ITV2 (HD) – 2023年9月2日 (午前5時~午前9時) – 広告と番組の続き」。2023年9月2日。 2023年9月3日閲覧– www.youtube.comより。
  42. ^ Elen, Richard G. 「Anglia Television」BFI Screenonline . 2025年7月30日閲覧
  43. ^ Dawtrey, Adam (1993年6月28日). 「ITVのビッグ5の顔のプロダクションのパラドックス」. Variety . 2022年6月3日閲覧
  44. ^ リチャード・アリーン、ヒュー・デイヴィス(2006年8月9日)「ITVの最高経営責任者の衰退と没落 - ニュース - テレグラフ」デイリー​​・テレグラフ、ロンドン。2007年12月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年4月29日閲覧
  • ITV 50周年(トランスディフュージョン)
  • 独立系テレウェブ
  • 商業テレビの歴史における重要な日付(ITC、2002年)
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