ジェヌアルディの
ジェヌアルディズ・ファミリー・マーケット(GFM)は、アメリカ合衆国北東部に拠点を置くスーパーマーケットチェーンでした。家族経営のジェヌアルディズ・ファミリー・マーケットは、3州にまたがり、7,000人の従業員を擁し、39店舗を運営し、100万世帯以上にサービスを提供していました。[ 1 ]当初のスローガンは「違いは私たちの家族の誇り」でしたが、後に「家族の誇りが違いを生む」へと発展し、ジェヌアルディの事業と社内文化の指針となりました。[ 2 ]本社はペンシルベニア州ノリスタウンにありました。[ 3 ] 2001年、セーフウェイがこのチェーンを買収しました。[ 4 ]
| 以前は | ジェヌアルディ・スーパーマーケットとジェヌアルディのスーパーマーケット |
|---|---|
| 会社の種類 | プライベート |
| 業界 | 食料品店 |
| 設立 | 1954 |
| 創設者 | ガスパレ・ジェヌアルディ |
| 廃止 | 2012年(チェーン店として)2015年(全店舗) |
| 運命 | 2000年にセーフウェイに買収され、2011年から2015年の間に他の所有者に売却されたスーパーマーケット |
| 本部 | ペンシルベニア州ノリスタウン、米国 |
場所の数 | デラウェア州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州(米国) |
サービスエリア | ペンシルベニア州南東部 |
主要人物 | ガスパーレ、ジョセフィン、チャーリー、フランク、ジョー、トム、ジム・ジェヌアルディ |
| 製品 | ベーカリー、乳製品、デリ、花卉、冷凍食品、一般食料品、肉、農産物、魚介類、スナック。 |
従業員数 | 7,000 |
| 親 | セーフウェイ |
| Webサイト | https://genuardifamilyfoundation.org/ |
歴史
幼少期
ガスパーレ・ジェヌアルディは1904年にアメリカ合衆国に到着し[ 5 ] 、故郷のシチリア島シャッカを離れ、ペンシルベニア州ノリスタウンで新たな生活を始めた[ 6 ] [ 7 ] 。
ノリスタウンでガスパーレは、同じくシャッカから移住してきたジョセフィン・スクラファニと出会った。二人は1907年に結婚し、3人の娘(ポーリン、アンナ、ローズ)と6人の息子(チャールズ(チャーリー)、フランク、ジョセフ(ジョー)、ドミニク(トム)、ヴィンセント(ジム)、サルヴァトーレ(サル))を育てた。[ 8 ]
1905年から1920年の間、ガスパーレはアラン・ウッド・スチールに雇われ、自家用馬と荷馬車を所有するスクラップ商だった。[ 9 ]彼はノリスタウンで15エーカーの借地で農業を始め、[ 10 ] [ 11 ]当初はノリスタウン・ファーマーズ・マーケットの屋台や馬車で戸別訪問で新鮮な果物や野菜を販売していた。[ 12 ] [ 13 ] 1939年までに事業は成長し、ガスパーレの息子チャーリー、フランク、ジョー、トムの協力を得てトラック配送サービスも運営するようになった。[ 14 ]
1930年代にジェヌアルディ家は事業を拡大し、サンディ通りの自宅に最初の「家族経営」の店舗を開き、1940年にはジェファーソンビルに月35ドルで店舗を借り、ジェヌアルディの最初の「スーパーエット」を設立しました。[ 12 ] [ 13 ]
1940年代から1950年代初頭にかけて事業は成長を続け、より広範な事業戦略の必要性が高まりました。ジムは後にチャーリー、フランク、ジョー、トムと共に店舗経営に加わり、5人はジェヌアルディ兄弟として知られるようになりました。1952年、ジェヌアルディ兄弟は6.5エーカーの土地を購入し、1954年に最初のスーパーマーケットをオープンしました。[ 15 ] [ 16 ]ジェファーソンビルのスーパーマーケットの開店日、彼らは7,200平方フィートのセルフサービス食料品店に顧客と地域社会を迎え入れました。[ 17 ]この拡張は、彼らの父ガスパレが始めた事業にとって重要な節目となりました。
創設
ジェヌアルディーズは当初ゆっくりと成長し、1958年、1961年、1965年に店舗を増やしました。市場は顧客をビジネスモデルの最前線に置き、高品質の製品とサービスを追求することでした。1970年代から1980年代にかけて事業はより積極的に拡大し、1970年代には8店舗を新たにオープンし、精肉、乳製品、冷凍食品の卸売業者であるノリスタウン・ビーフ・カンパニーと食料品倉庫であるジェン・オークスを設立しました。1980年代には、ジェヌアルディーズはさらに8店舗を新たにオープンし、品揃えが限られた割引食料品店チェーンであるマッド・グローサーズを5店舗設立しました。ジェヌアルディーズは事業拡大を通じて、顧客の利便性向上に向けて継続的に革新を続け、パーソナライズされたサービスに結びついた卓越した価値を提供することを目指しました。[ 18 ]
1990年10月、ジェヌアルディ・ファミリー・マーケットの名で24番目の店舗と5つのマッド・グローサーズをオープンしたばかりのジェヌアルディ兄弟5人は、店舗の所有権をチャールズ、スキップ、トム・ジュニア、ラリー、アンソニー、ジョー・ジュニア、デビッド、マイケル、ジム(ジェヌアルディのいとこたち)からなる3代目の家族に譲渡しました。[ 19 ] [ 20 ]
その後10年間、同社は最も積極的な成長を遂げ、ジェヌアルディーズ・ファミリーマーケットを20店舗新規オープンし、オーガニック食品と惣菜プログラムの強化を図るため、ザガラズ・スペシャリティマーケットを買収しました。この事業拡大には、さらに3つの専門店の増設も含まれていました。また、ジェヌアルディーズ傘下の4店舗、マッド・グローサーズ・チェーン、ジェンオークス、ノリスタウン・ビーフ・カンパニーを閉鎖しました。さらに、10店舗で大規模な改装を行いました。10年後には、ジェヌアルディーズの売上高はほぼ4倍に成長しました。
2001年、ジェヌアルディ・ファミリー・マーケットのオーナー3代目は、食料品事業をセーフウェイに売却するという戦略的決断を下しました。これは、家族間の合意に基づき、それぞれの条件で事業を売却することで成立しました。ジェヌアルディ家は、売却時と変わらず「家族の誇り」と地域社会への思いを大切にしながら、事業を運営しました。[ 1 ]
オペレーション
ジェヌアルディズ・ファミリー・マーケットは、デラウェアバレー地域有数のスーパーマーケット小売業者であり、3つの州で7,000人の従業員を擁していました。39以上の店舗を展開し、ジェヌアルディズ・ファミリー・マーケットの事業範囲は広大でした。[ 1 ]
ジェヌアルディ・ファミリー・マーケットは、従業員を事業の重要な一員と捉え、愛情を込めて「家族」と呼んでいました。ジェヌアルディ家は、中核理念である「ファミリー・プライド」と地域社会への貢献を基盤とした職場環境を育み、競争力のある賃金、福利厚生、その他のリソースを従業員に提供しました。「ファミリー・プライド」の理念は、誠実さ、勤勉さ、そして地域社会への奉仕という、彼らの中核となる価値観を凝縮していました。[ 21 ]
ジェヌアルディ社が「ファミリープライド」を重視していることは、社内報「ジェヌアルディ・ファミリー・チャッター」に如実に表れています。これは社内のコミュニケーションツールとして、従業員とアイデアを議論し、会社からの感謝を伝える場として機能しました。創業当初から、全従業員とその家族が参加するピクニックを毎年開催し、食事やゲームで皆が交流を深めました。[ 22 ] [ 23 ]
| 店 # | 市 | 州 | オープン | 閉鎖 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ジェファーソンビル | PA | 1954 | |
| 2 | サンディヒル(ノリスタウン) | PA | 1958 | |
| 3 | スウェーデン広場 | PA | 1961 | |
| イースト・ノリトン(#3 移転) | PA | 1999 | ||
| 4 | オーデュボン | PA | 1965 | |
| 5 | メープルグレン | PA | 1969 | |
| 6 | イードン | PA | 1969 | 1972 |
| 7 | ウォーミンスター | PA | 1975 | 1993 |
| 8 | プロイセン王 | PA | 1972 | 2000 |
| キング・オブ・プラシャ(#8 移転) | PA | 2001 | ||
| 9 | イーグルビル | PA | 1973 | |
| 10 | クエーカータウン | PA | 1974 | 1989 |
| 11 | マークリー ストリート (ノリスタウン) | PA | 1975 | 1985 |
| 12 | ウェストポイント | PA | 1976 | |
| 13 | フラワータウン | PA | 1978 | |
| 14 | スプリングシティ | PA | 1979 | 1996 |
| 15 | ロックレッジ | PA | 1979 | |
| ロックレッジ(#15 移転) | PA | 1995 | ||
| 16 | チェスターブルック | PA | 1981 | |
| 17 | ロイアーズフォード | PA | 1983 | |
| ロイアーズフォード(#17 移転) | PA | 1996 | ||
| 18 | ネシャミニ(ベンサレム) | PA | 1983 | 1998 |
| 19 | エクストン | PA | 1985 | 1991 |
| 20 | イーストゴーシェン | PA | 1988 | |
| 21 | ニュートン | PA | 1988 | |
| 22 | ドイルズタウン | PA | 1988 | |
| 23 | ニューブリテン | PA | 1989 | |
| 24 | グレンイーグル(コンコード郡区) | PA | 1990 | |
| 25 | トワメンシン | PA | 1990 | |
| 26 | ポッツタウン | PA | 1991 | |
| 27 | キンバートン | PA | 1992 | |
| 28 | セント・デイビッズ | PA | 1992 | |
| 29 | エッジモント | PA | 1995 | |
| 30 | スプリングフィールド | PA | 1996 | |
| 31 | グラスゴー | ドイツ | 1995 | 1997 |
| グラスゴー(#30 移転) | ドイツ | 1997 | ||
| 32 | クマ | ドイツ | 1995 | |
| 33 | ラングホーン | PA | 1997 | |
| 34 | ウィローリッジ(イヴシャムタウンシップ) | ニュージャージー州 | 1998 | |
| 35 | フェスタービル | PA | 1998 | |
| 36 | ロザリン | PA | 1998 | |
| 37 | スプリングハウス | PA | 1999 | |
| 38 | ウォーリック | PA | 1999 | |
| 39 | ウィンウッド | PA | 1999 | |
| 40 | ベンサレム | PA | 1999 | |
| 41 | ブランディワイン | ドイツ | 1999 | |
| 42 | バーネガット | ニュージャージー州 | 1999 | |
| 43 | ライオンビル | PA | 2000 | |
| 44 | イーストマールボロ | PA | 2000 |
| 店 # | 市 | 州 | オープン | 閉鎖 |
|---|---|---|---|---|
| 45 | ハミルトン | ニュージャージー州 | ||
| 46 | ノースフィールド(エッグハーバー) | ニュージャージー州 | ||
| 47 | イーストウィンザー | ニュージャージー州 | ||
| 48 | ハーシーズ・ミル | |||
| 49 | ウォリントン | PA |
| 店 # | 市 | 州 | オープン | 閉鎖 |
|---|---|---|---|---|
| Z1 | マールトン | ニュージャージー州 | 1997 | |
| Z2 | マウント・ローレル | ニュージャージー州 | 1999 | |
| Z3 | ジェンキンタウン | PA | 2000 | |
| Z4 | ブリントン湖 | PA | 2001 | |
| サンセットベーキングカンパニー | マウント・ローレル | ニュージャージー州 |
| 店 # | 市 | 州 | オープン | 閉鎖 |
|---|---|---|---|---|
| NBC | ノリスタウン | PA | 1967 | 1973 |
| NBC | イースト・ノリトン | PA | 1973 | 1986 |
| ハットフィールド | PA | 1986 | 1996 | |
| ジェン・オークス | オークス | PA | 1976 | 1996 |
子会社/買収
NBCホールセールフーズ(ノリスタウンビーフ社)、1967年
ジェンオークス(食料品倉庫)、1976年[ 24 ]
マッド・グローサーズ、1980年
ザガラの特製料理、1997年
製品とサービス
ジェヌアルディズ・ファミリー・マーケットは、生鮮食品と食肉の基盤を維持しながら、店内ベーカリー、食肉サービス部門、そしてプライベートブランド製品ラインへと事業を拡大しました。同社は冷凍野菜やセルフサービス式の包装済み食肉製品といった革新的な技術をいち早く導入し、現代の食料品小売業のパイオニアとしての地位を確立しました。[ 25 ] [ 26 ]
ジェヌアルディ社は事業運営の過程で、NBCホールセール・フーズ(1968~1996年)を開設・運営し、店舗や地元のレストランに精肉、乳製品、冷凍食品を供給しました。さらに、ジェヌアルディ・ファミリー・マーケットが他のチェーン店と競争できるよう、商品を一括購入するための食料品倉庫、ジェンオークス(1976~1996年)も運営しました。[ 24 ]ジェヌアルディ社の革新的な事業には、2店舗を展開する金物店への進出であるファミリーフェアや、5店舗を展開する品揃え限定の割引食料品チェーン、マッド・グローサーズ(1980~1996年)などがあります。
コミュニティへの影響と賞
ジェヌアルディズ・ファミリー・マーケットは、顧客が集めたテープレシートの1%を地域の3,500以上の非営利団体に寄付する「コミュニティ・キャッシュバック・プログラム」で知られていました。1976年から2000年の間に、コミュニティ・キャッシュバック・プログラムはこのプログラムを通じて2,000万ドルを寄付しました。[ 27 ]キャッシュバック・イニシアチブに加えて、ジェヌアルディズ・ファミリー・マーケットは、高校のスポーツ賞、従業員のための奨学金プログラム、フィラデルフィア・フードバンクを後援しました。その地域社会への影響は広く認識され、1986年にコミュニティ・キャッシュバック・プログラムに対してロナルド・レーガン大統領から「C」旗を授与されたほか、1999年にウォートン・スクール・オブ・ビジネスのファミリー・ビジネス・オブ・ザ・イヤー賞、2000年にアメリカイタリア息子協会からパープル・アスター賞など、数々の賞を受賞しました。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]
ジェヌアルディ・ファミリー・マーケットは、店舗全体で地域社会を支援するための追加プログラムを導入しました。これには、買い物客に実際の栄養情報を提供するNutriALERT、レシピプログラムのWords Worth Eating、若者にスーパーマーケットの内部を見学する機会を提供するTour Our Storeプログラムが含まれます。[ 31 ]
セーフウェイ
2001年2月、ジェヌアルディ兄弟はチェーンをセーフウェイに売却しました。買収後、セーフウェイは商品ラインナップの変更、プライベートブランドの追加、ロイヤルティカードプログラムの導入など、事業運営上の変更を実施しました。一部の店舗はセーフウェイの名称に変更されましたが、他の店舗はジェヌアルディの名称のまま営業を継続しました。[ 32 ] [ 33 ]
2011年9月、セーフウェイはジェヌアルディの全部または一部の売却を検討した。同月後半には、ジェヌアルディの複数の店舗がジャイアント・カーライルに売却される見通しが迫っていた。[ 34 ]
2012年1月5日、ジャイアント・カーライルは、フィラデルフィア郊外にあるジェヌアルディズ・ファミリー・マーケット16店舗を買収する契約を締結したと発表した。 [ 35 ]最後の店舗であったオーデュボン店は、2015年5月27日に閉店した。[ 36 ]
ジェヌアルディファミリー財団
ジェヌアルディ家の伝統を引き継ぎ、2001年にスーパーマーケットチェーンがセーフウェイに売却された際にジェヌアルディファミリー財団が設立されました。[ 37 ]ジェヌアルディファミリー財団は、ジェヌアルディのファミリーマーケットを支えてくれたデラウェアバレーのコミュニティに恩返しをするために、3世代目の家族メンバー9人によって設立されました。彼らのリーダーシップの伝統を受け継ぎ、4世代目の家族メンバー数人が理事会に加わり、そのメンバーは財団の使命「地域社会で最も弱い立場にある人々をケアするという約束のもと、自立、勤勉、寛大さを促進することにより、健康な個人、家族、コミュニティの発展を支援する」ことに引き続き尽力しています。[ 38 ]財団は、食料へのアクセス、住宅、就職斡旋などを扱うコミュニティの基本サービスとリソースへのアクセスに資金を提供することで、ペンシルベニア州南東部の貧困の連鎖を断ち切ることを願う非営利団体を支援しています。[ 39 ]
参考文献
- ^ a b c「歴史 – ジェヌアルディファミリー財団」 。 2025年9月23日閲覧。
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 79.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り; 回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. pp. xi.
- ^ 「歴史 – ジェヌアルディファミリー財団」 。 2025年9月23日閲覧。
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 6.
- ^ 「歴史 – ジェヌアルディファミリー財団」 。 2025年9月23日閲覧。
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 17.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. pp. 17, 24.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. pp. 7, 14, 24.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 11.
- ^ 「歴史 – ジェヌアルディファミリー財団」 。 2025年9月23日閲覧。
- ^ a b「Genuardi Chatter」第23巻、1990年5月、5ページ
- ^ a bジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 29.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. pp. 14, 33.
- ^「Genuardi Chatter」第23巻、1990年5月、18ページ。
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 21.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 45.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 65.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 91.
- ^ 「歴史 – ジェヌアルディファミリー財団」 。 2025年9月23日閲覧。
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 84.
- ^「ジェヌアルディ・チャッター」第2巻、1969年10月、第8号、4ページ
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 62.
- ^ a bジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り; 回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 89.
- ^ジェヌアルディ、フランク・O. (1995). 『家族の誇り:回想録』(第1版). フランク・O・ジェヌアルディ. p. 27.
- ^「Genuardi Chatter」第23巻、1990年5月、20ページ。
- ^ 「Wayback Machine」 . www.genuardis.com . 2000年10月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2025年9月23日閲覧。
- ^ 「Cフラッグ賞授賞式での発言 | ロナルド・レーガン」 www.reaganlibrary.gov 2025年9月23日閲覧。
- ^ 「Genuardi's Family Markets, Inc.の歴史」FundingUniverse . 2025年9月23日閲覧。
- ^第17回パープルアスター賞授賞式、2000年5月13日。
- ^「ジェヌアルディ・チャッター」1990年9月、第23巻、4ページ
- ^ 「2002年:謝罪の年」。Knowledge at Wharton 。 2025年9月23日閲覧。
- ^ 「Safeway、売上とGenuardi's閉店によりフィラデルフィアから撤退 - Food Trade News & Food World」 2012年1月9日。 2025年9月23日閲覧。
- ^ 「Safeway、Genuardiの売却間近と報道。Giant/Carlisleが主要買い手とみられる - Food Trade News & Food World」 2011年10月11日。 2025年9月23日閲覧。
- ^ Safeway Inc. 「Safeway、Genuardi'sの16店舗の売却を発表」 www.prnewswire.com 2025年9月23日閲覧。
- ^ 「ラスト・ジェヌアルディのスーパーマーケット、閉店予定」デイリー・ローカル、2015年5月16日。 2025年9月23日閲覧。
- ^ 「About Us – Genuardi Family Foundation」 . 2025年9月23日閲覧。
- ^ 「About Us – Genuardi Family Foundation」 . 2025年9月23日閲覧。
- ^ 「About Us – Genuardi Family Foundation」 . 2025年9月23日閲覧。
出典
- ジェヌアルディ ファミリー マーケット従業員ハンドブック、1995 年。
外部リンク
- 公式サイト(アーカイブ)