イラン国営石油会社

イラン国営石油会社
会社の種類国営企業
業界石油とガス
前任者アングロ・ペルシャ石油会社
設立1951年3月20日; 74年前 (1951-03-20)[1]
創設者イラン政府：
本部タレガニ通り、テヘラン、イラン
サービスエリア
全世界
主要人物
モフセン・パクネジャド
（会長）
ハミド・ボバード
（CEO）
製品
石油化学製品
収益石油・ガス530億増加米ドル （2023年）[2]
総資産増加2000億米ドル （2023年）[2]
所有者イラン政府（100％）
従業員数
87,500 (2018) [3]
親石油省
子会社NISOC
IOOC
ICOFC
NIDC
ニコニコ
​
Webサイトen.nioc.ir

イラン国営石油会社（NIOC 、ペルシア語：شرکت ملّی نفت ایران、ローマ字：  Sherkat-e Melli-ye Naft-e Irān）は、イラン石油省の管轄下にある国営の 石油 ・天然ガス生産・販売会社である。NIOCは1951年に設立され、1954年のコンソーシアム協定に基づき再編された。[4] NIOCは、サウジアラビアの国営石油会社アラムコに次いで世界第2位の石油会社である。[5]

NIOCは、原油の探査、掘削、生産、流通、輸出、ならびに天然ガスおよび液化天然ガス（LNG）の探査、採掘、販売を独占的に担っています。NIOCは、OPECが決定する商業的考慮に基づき、国際市場の価格に基づいて余剰生産分を輸出しています。2015年初頭のNIOCの回収可能な液体炭化水素埋蔵量は1565億3000万バレル（24.886 km 3）（世界全体の10%）、回収可能なガス埋蔵量は33.79 × 10でした。12  m 3（世界総量の15%）。2012年時点で、NIOCの生産能力は、原油400万バレル（640 × 10 3  m 3 ）以上、天然ガス7億5000万立方メートル以上／日であった。 [4]^

イラン国営石油会社の旗

歴史

背景: 1901–1951

1970年、シャーはイラン国際海軍石油会社の施設を開設した。

1901年5月、ウィリアム・ノックス・ダーシーはモザッファル・アッディーン・シャー・ガージャールから石油探査の許可を得て、1908年5月に石油を発見しました。[6]これは中東における最初の商業的に重要な発見でした。1923年、バーマ石油会社は将来の首相となるウィンストン・チャーチルを有償コンサルタントとして雇用し、アングロ・ペルシャ石油会社（APOC）がペルシャの石油資源の独占権を取得するよう英国政府に働きかけ、最終的にその権利は認められました。[7]

1935年、レザー・シャーは国際社会に対し、ペルシャを「イラン」と呼ぶよう要請し、これはアングロ・ペルシャ石油会社（APOC）をアングロ・イラニアン石油会社（AIOC）に改称したことに反映された。[6]第二次世界大戦後、イランのナショナリズムが高まり、特にイランの納税者に適切な補償をせずに外国企業がイランの天然資源を採掘していることが問題となった。AIOCとアリー・ラズマラ首相率いる親西側イラン政府は当初、AIOCの利権条件をイランに有利なように改定するよう求めるナショナリストの圧力に抵抗した。1951年3月、アリー・ラズマラは暗殺され、ナショナリストのモハメド・モサデクがイラン国会で新首相に選出された。[8] [9]

NIOC: 1951～1979年

1950年代から1970年代にかけてのNIOCの紋章

1951年4月、マジュリスは全会一致でイランの石油産業を国有化し、AIOCに代わるイラン国営石油会社（NIOC）が設立された。 [10] AIOCはイランから経営権を撤退させ、事実上、世界規模でイラン産石油の禁輸措置を実施した。AIOCを所有していた英国政府は、ハーグの国際司法裁判所に国有化を訴えたが、訴えは棄却された。[11]

1953年春までに、新大統領となったドワイト・D・アイゼンハワーは、中央情報局（CIA）にモサデク政権に対するクーデター（1953年イランクーデター）の組織を許可した。[12] 1953年8月、このクーデターにより、親欧米派のファズロッラー・ザヘディ将軍が新首相として権力の座に就き、モハンマド・レザー・パフラヴィー国王もイタリアでの短い亡命生活からイランに帰国した。[13]反モサデク計画は、CIAが「アヤックス作戦」というコード名で、イギリスのSIS（MI6）が「ブート作戦」として指揮した。[12] [14] [15]

1954年、AIOCはブリティッシュ・ペトロリアムとなった。シャーの復帰は、ブリティッシュ・ペトロリアムが以前のようにイランの石油を独占できることを意味するものではなかった。米国からの圧力を受け、ブリティッシュ・ペトロリアムは、イランの石油を国際市場に復帰させることを目的とした、1954年10月に設立された企業連合への加盟を渋々受け入れた。この連合は、イラン石油参加者（IOP）という持ち株会社としてロンドンに設立された。 [16] [17] IOPの創設メンバーには、ブリティッシュ・ペトロリアム（40%）、ガルフ（後のシェブロン、8%）、ロイヤル・ダッチ・シェル（14%）、コンパニー・フランセーズ・デ・ペトロレス（後のトタル、6%）が含まれていた。アラムコのパートナー4社（カリフォルニア・スタンダード・オイル（SoCal、後にシェブロン）、ニュージャージー・スタンダード・オイル（後にエクソン、その後エクソンモービル）、ニューヨーク・スタンダード・オイル（後にモービル、その後エクソンモービル）、テキサコ（後にシェブロン））は、それぞれ持株会社の株式の8%を保有していた。[8] [16]

IOPの全加盟国は、イランにおける石油と施設の所有はNIOCであり、IOPの役割はNIOCに代わってそれらの運営と管理を行うことであると認識していた。これを促進するため、IOPはオランダに法人化された2つの事業体を設立し、両事業体はNIOCに委任された。[16] [17] 1950年のサウジ・アラムコ間の「50/50」協定と同様に、[18] IOPコンソーシアムはイランと利益を50/50で分配することに合意したが、「イランの監査役に帳簿を公開したり、イラン人を取締役会に迎え入れたりすることはしない」としていた。[19] 1954年から55年にかけて行われたコンソーシアム設立に向けた交渉は、巧みな外交手腕の賜物とみなされた。[8]

イランでは、IOPは1979年のイスラム革命まで操業を続けました。ホメイニ師率いる新政権は、同社のイランにおける全資産を没収しました。IOPのウェブサイトによると、「イスラム革命の勝利により、1954年のコンソーシアム協定およびそれに関連するすべての規則は失効しました。革命の結果、事実上すべての外国人労働者が石油業界から撤退または追放され、新イラン政府がその運営を全面的に掌握しました。」[20]

NIOCの石油埋蔵量

イランの石油・ガス田、インフラ
イランの石油生産、国内消費、輸出

OPECによると、2006年末のNIOC回収可能液体炭化水素埋蔵量は1,384億バレル（2.200 ×1011m3 ）であっ た。[21]

2001年初頭のNIOCの石油埋蔵量は約990億バレル（1.57 × 10 10  m 3）と報告されていたが[21] 、2002年のNIOCの調査結果では、イランの石油埋蔵量に回収可能な埋蔵量が約3170億バレル（5.04 × 10 10  m 3 ）追加され、埋蔵量が大幅に増加したことが示された。

2003年以降、イランはいくつかの重要な発見を行い、イランの回収可能な埋蔵量にさらに77億バレル（1.22 × 10 9  m 3）の石油が追加されました。[22]

イランの原油埋蔵量の大部分は、イラク国境に近いフーゼスターン州南西部の巨大な陸上油田に埋蔵されています。イランには合計40の生産油田があり、そのうち27は陸上、13は海上です。イランの原油は一般的に硫黄含有量が中程度で、API度は28～35度です。[23]

2012年現在、陸上油田では98基、海上油田では24基、カスピ海油田では1基の掘削リグが稼働している。イラン政府は、陸上および海上油田の掘削リグ数を2014年3月までに36基増やし、134基とする計画である。[24]

表1-NIOC最大の油田[25]

ランクフィールド名形成原油埋蔵量
（10億バレル）		回収可能埋蔵量
（10億バレル）		生産量
1日あたり1000バレル
1アフヴァズ野原アスマリ＆バンゲスタン65.525.5945
2ガクサランフィールドアスマリ＆バンゲスタン52.916.2480
3マルンフィールドアスマリ46.721.9520
4アザデガン油田バンゲスタン＆カミ33.25.470
5アガジャリフィールドアスマリ＆バンゲスタン30.217.4300
6ラグ・セフィード油田アスマリ＆バンゲスタン16.54.49180
7アプティモア油田バンゲスタン15.22.660
8ソロウス油田アスマリ＆バンゲスタン14.29.146
9カランジ油田アスマリ＆バンゲスタン11.25.7230
10ビビ・ハキメ油田アスマリ＆バンゲスタン7.595.6120
生産量で見たイラン最大の油田
フィールド名
1日あたり1000バレル		1日あたり1000
立方メートル
（陸上）
アフヴァズ野原750119
マルンフィールド52083
ガクサランフィールド48076
アガジャリフィールド30048
カランジ油田20032
ラグサフィド油田18029
ビビ・ハキメ油田13021
ダルキン油田10016
パザナン油田7011
（オフショア）
ドルード油田13021
サルマンフィールド13021
アブザール油田12519.9
シリ油田9515.1
ソロウシュフィールド609.5

戦略石油備蓄

イラン – 石油インフラ

イランは2006年、世界戦略石油備蓄の計画を開始し、計画容量1,000万バレル（1,600,000 m 3）の原油貯蔵タンク15基を建設した。[26]同国の石油製品の貯蔵能力は約115億リットル（2011年）だが、第5次5カ年開発計画（2010～2015年）の終了時には167億リットルに達する予定である。[要出典] 2012年現在、イランはペルシャ湾で原油を10～12日間貯蔵することができる。新しい貯蔵施設の建設が完了すれば、この数字は30～40日に達する見込みである。[要出典]

ガス埋蔵量

NIOCは約1,000 × 10 12 立方フィート（28,000 km 3）の立証済み天然ガス埋蔵量を保有しており、そのうち36%は随伴ガス、64%は非随伴ガス田にあります。これはロシアに次いで世界第2位の埋蔵量を誇ります。[27]^

NIOC の 10 大非関連ガス田。

NIOCの10大非関連ガス田[ 28]
フィールド名ガスインプレイスTcf回収可能埋蔵量 Tcf
サウスパース500322
ノース・パース[29]6047
キシュガス田[30]6045
ゴルシャンガス田[31]5525～45歳
タブナクガス田該当なし21,2
カンガンガス田該当なし20,1
ハンギランガス田該当なし16,8
ナールガス田該当なし13
アガルガス田該当なし11,6
ペルシア語フィールド該当なし11～22

最近の発見

1995年以来、イラン国営石油会社（NIOC）は重要な石油とガスの発見を行っており、その埋蔵量は約840億バレル（1.34 × 10 10  m 3）で、少なくとも175 × 10 12  cu ft（5,000 km 3）のガスが埋蔵されていると推定されています。その埋蔵量は以下のとおりです。[32]^

1995年以降のNIOCの石油発見[33]
フィールド名オイル・イン・プレイス回収可能な石油発見の年
10億バレル10億バレル
アザデガン油田33.25.2
ヤダヴァラン油田173
ラミン油田[34]7.3981.112007
南パルス油層6該当なし
バンド・エ・カルケ油田[35] [36]4.5該当なし2007
マンスールアバド油田4.45該当なし2007
チャンゴレ油田[37]2.7該当なし
アザール油田[37] [38]2.07該当なし2007
パランジ油田1.6該当なし2007
バラロード油田[39]1.10.2332007
ビナルード油田[40]0.7760.0992008
マンスーリ油田[38]0.760該当なし
ジョフェイル油田[41] [42]0.750該当なし2008
アサルイエ油田[43]0.525該当なし2008
アルヴァンド油田[44]0.500該当なし2008
トゥサン油田0.470該当なし2006
アラシュガス田0.168該当なし
合計83.967該当なし
1995年以降のNIOC天然ガス発見[45]
フィールド名ガスを設置回収可能なガス埋蔵量
1兆立方フィート10億立方メートル1兆立方フィート10億立方メートル
キシュガス田[30]591,700471,300
タブナクガス田30850該当なし
ファルシガス田[46]該当なし11～23310～650
セフィード・ザクル・ガス田11.43208.5240
ヤダヴァランフィールド9.75276該当なし
ラバンガス田9.1260該当なし
バラルガス田8.8250該当なし
ホマガス田7.6220該当なし
マルンフィールド6.2180該当なし
ガルダンガス田5.7160該当なし
デイガス田4.4120該当なし
ビナクフィールド3.599該当なし
カランジガス田2.982該当なし
ビビ・ハキメ油田2.468該当なし
ジレガス田128該当なし
マスジェド・ソレイマン飛行場[47]1280.73920.9
アラシュガス田0.7922該当なし
ケイルアバドガス田0.174.8該当なし
合計1704,800該当なし

組織構造

同社はイラン政府が100％所有しています。NIOCの総会（GA）は以下の構成となっています。

取締役会メンバー

名前位置取締役会の立場
ジャバド・オウジ石油大臣会長
モフセン・ホヤステメール最高経営責任者（CEO）副会長
アフマド・モハマディNISOCのCEO取締役
カリム・ゾベイディ統合計画マネージャー取締役
サイード・ホシュロウ[48]国際担当マネージャー取締役
モハメド・ビルカー財務部長取締役
セイェド・サレ・ヘンディ[48]探査マネージャー取締役

子会社

NIOC の子会社は次のとおりです。

NIOCの子会社
会社名活動[49]
イラン沖合石油会社（IOOC）ペルシャ湾沖合油田（南パルスを除く）の沖合油田・ガス田の管理を担当。主に生産プラットフォーム、付帯施設、設備に重点を置いている。2015年には、イランのメディアが沖合プラットフォームのリースにおける大規模な汚職を報じた。 [50] [51]
イラン中央油田会社（ICOFC）イラン中央部の石油・ガス地域における上流活動、すなわち石油資源の豊富な南部フーゼスターン州、カスピ海、および沖合を除くすべての活動を監督している。2015年現在、イラン最大の天然ガス生産者である。[52]
イラン国営ガス輸出会社（NIGEC）イラン国営ガス会社（ NIGEC）のガス輸出を担当。2010年5月までNIOCの管理下にあったが、石油省は新たな天然ガスプロジェクトへの責任拡大を図るため、 NIGECをNIGCに移管・統合した。 [53]ペルシャパイプラインおよびピースパイプラインも参照。
イラン南部石油会社（NISOC）イラン南部の陸上油田を担当。フーゼスターン州における陸上上流事業に重点を置いている。フーゼスターンは主要な石油・ガス生産州であるため、この企業はNIOCグループの中でも最も重要な企業の一つである。イラン国内の原油生産量の約80%を生産している。[53]
カザール石油探査生産会社イランのカスピ海セクター（陸上および沖合）を担当
カロン石油ガス生産会社（KOGPC）同社はフーゼスタン州で538の井戸を操業し、NIGCに天然ガスを供給している。[53]
石油エンジニアリング開発会社（PEDEC）NIOC傘下の最も重要な子会社です。操業中、調査中、または交渉中のすべての買戻しプロジェクトの責任はPEDECに委ねられています。同社はプロジェクト管理の全権限を有しています。詳細情報：イランへの外国直接投資
パース石油ガス会社（POGC）イラン国営ガス会社は、上流ガスプロジェクトの受注には関与しておらず、その任務はイラン国営石油会社が担っている。[54]パルス石油ガス会社は、北パルスおよび南パルス沖合のガス田を管理し、各段階における契約の受注に責任を負っている。同社は2010年以降、プロジェクトの資金調達のため、国内外の市場で資金調達を行っている。
サウスパース社サウス・パース・ガス・カンパニーはサウス・パースの陸上の製油所を担当し、POGCは沖合の油田プラットフォームを運営している。[55]
パルス特別経済エネルギー区株式会社南パルスガス田の近くにあるパルス特別経済エネルギー地帯におけるすべての活動を管理および組織します（パルス石油ガス会社の子会社）。
イラン石油ターミナル会社イランには、ハルグ、ラヴァン、シリの3島にある施設を含む4つの輸送拠点があり、17の桟橋であらゆるサイズのタンカーが停泊でき、年間2,000隻以上の石油タンカーが原油を積み込み、輸出している。[56]そのうち2,000隻はバンダレ・アッバース港に、1,000隻はハルク島に停泊している。イランは2009年、ペルシャ湾での船舶燃料補給で約20億ドルの利益を上げている（市場シェア25％）。 [57] 2015年までに計画されている燃料補給地：バンダレ・アッバース（2か所）、キシュ、ゲシュム、ブシェフル、マハシャフル、アサルーイエ、ハルク、チャバハール。[58]フジャイラの燃料補給拠点であるUAEは、ペルシャ湾におけるイランの主な競争相手である。同国のターミナル貯蔵能力は、現在の2,400万バレルから2015年までに1億バレルに増加する見込みである。[59]
イラン国営掘削会社（NIDC）NIDCは、イラン国内のあらゆる海洋および陸上掘削活動を担当しています。NIDCは、国内の石油会社が必要とする掘削サービスの90%以上を提供しています。2011年には、NIDCは192の油井・ガス井を掘削または完成させ、45万4千メートルの井戸を掘削し、顧客に8千件以上の専門的・技術的サービスを提供しました。[60] 2012年現在、イランの海洋および陸上では123基の掘削リグが稼働しています。[24]
アフワズ・パイプ・ミルズ・カンパニー石油・ガス管の製造を専門とし、年間最大42万トンの生産能力を誇ります。3つの工場を運営しています。
イラン燃料節約機構消費動向の調査・検討と全国的な節水対策の実施を通じて、各セクターにおける燃料消費を統制する。参照：2007年イランガソリン配給計画
イラン国営タンカー会社OPEC加盟国で2番目に大きなタンカー船団を保有しています。国内に製造能力を有しているにもかかわらず、NITCは理由は不明ですが、海外（例えば中国）から多くのVLCCを購入しています。
探査サービス会社（ESC）NIOC 陸上地域における探査および生産活動のあらゆる側面において運用サービスを提供する責任を負います。
カラナフト（ロンドン）株式会社NIOCの国内調達ニーズを満たす責任を負います。ただし、NIOC組織は理論上、サプライヤーから直接購入することも可能です。
カラナフト（カナダ）株式会社国内では満たせないNIOCの調達ニーズの遂行を担当
ナフティラン・インタートレード社（NICO）（スイス）NIOCに代わって取引とスワップ業務を担当している。イランはアゼルバイジャン、トルクメニスタン、カザフスタンとスワップ協定を結んでおり、中央アジアの産油国からネカにあるカスピ海の港湾へ原油を輸送する。それと引き換えに、イランは中央アジアの産油国3カ国に代わって同等のバレルの原油をペルシャ湾の顧客に引き渡している。[引用必要] 2010年10月、イランは契約によって損失を被ったと主張し、契約条件の再交渉を求めた。[61] 2011年7月2日、NIOCはカスピ海諸国との石油スワップを再開した。[引用必要] NaftIranはイランのガソリン輸入の大半も購入している。[62] Naftiranはイランのエネルギー部門の重要プレーヤーである。
ペトロパルス石油・ガス産業のゼネコン（Naftiran Intertrade Co.の子会社）
ペトロイラン開発会社（別名ペトロイランまたはPEDCO）総合オフショア請負業者（ナフティラン・インタートレード社の子会社）。ペトロイランは当初、各買戻し契約の10%の株式を保有する外国請負業者のイラン側パートナーとして設立されました。
イラン石油会社（英国）ラムガス田担当（ナフティラン・インタートレード社の子会社）
イラン海洋エンジニアリング建設会社（IOEC）イラン初の石油・ガス産業向けゼネコン。IDROとの合弁事業
アルバンダン石油ガス会社（AOGC）アルヴァンダン油田・ガス田の開発を担当する。AOGCは2004年に設立され、アザデガン、ヤダヴァラン、ダルクイン、ジュフェイル、モシュタグ、ホッラムシャー、アルヴァンド、スサンゲルド、バンデカルケ、オミッド、およびカルン川西部に位置するその他の油田での石油・ガス生産の主要事業者として活動している。 [ 63]
石油産業研究所（RIPI）NIOCは2010年から2015年の間に69の研究プロジェクトを実施する予定で、回収率の向上、貯留層のモデリングと制御と管理、生産と開発、探査、掘削作業の促進と技術、統合データバンクの設立、産業保護と環境、エネルギー消費の最適化、材料と機器の製造、戦略とインフラストラクチャの研究、生産性と専門的なメンテナンスなどのトピックが含まれています。[60]イランは2018年までに最初のガス液体燃料（GTL）プラントを稼働させる予定です。 [64] 2019年の時点で、NIOCは約7000億リアル（約1600万ドル）に相当する25の主要な研究プロジェクトを実施していました。 2019年の時点で、300の知識ベース企業がイランの石油産業の分野で活動していました。[65]参照：イランの科学技術と石油技術大学。

生産コストと投資

1バレルあたりの生産コストは2012年の7ドルから30ドル以上に上昇するだろう。[66]

イランは現在、油田開発に年間200億ドル、生産量維持に100億ドルを配分している。今後10年間で、生産量維持には500億ドル、開発にも同額の費用がかかると予想される。[66]これには、石油化学製品などの関連分野における開発・投資費用は含まれていない。

NIOCの国内主要請負業者

イランでは、普段は見過ごされがちですが、石油部門において非常に活発な民間企業が数多く存在します。成長を続ける民間セクターの活動は、主に油田ユニット、精製設備、タンク、パイプラインの建設、そしてエンジニアリングに関わるプロジェクトで活発です。 [67]イランの製造業者は、2012年に100億ドル相当の国産品と機器を石油業界に供給する予定です。[68]

NIOCは、タワー、反応器、各種タービン、製油所、石油タンカー、石油掘削装置、海上プラットフォーム、バルブ、パイプライン、発電機、探査機器など、産業機器の60～70%を国内で生産しています。[69] [70] [71] [72]イランはまた、イランの石油産業への技術移転のため、外国企業と協力しています。[73]目標は、2015年までに85%の自給自足を達成することです。[74]戦略物資には、陸上および海上掘削装置、ポンプ、タービン、精密工具が含まれます。2013年には、52種類の石油化学触媒の国内生産が開始される予定です。 [75]

2019年、政府は国内の請負業者に62億ドル相当のプロジェクトを下請けした。[要出典]保留中のプロジェクトには、坑口設備、淡水化パッケージ、防錆、硫黄回収触媒、坑口制御パネルなどの国産化が含まれている。[76] NIOCの2019年の発表によると、イランでは石油産業の12,000の部品と複雑な機器が製造されていた。[77]

2021年、イラン政府は、知識集約型企業182社を含む820社の国内企業が、石油・ガス部門に必要な部品や機器の85%、約50億ドル相当を製造していると発表した。これらの企業は、直接的に約8万人、間接的に約25万人の雇用を創出した。[78]

海外ガス田への参加

環境記録

地理学者リチャード・ヒード氏によると、[79]は2013年に7億3900万トン（7億2700万ロングトン、8億1500万ショートトン）のCO2排出量を排出し、世界のCO2排出量上位3位の企業であり、これは世界の人為的排出量の3.1％以上を占めています。[80]

参照

参考文献

  1. ^ カツァロフ、コンスタンチン（2012）、ブラッドリー、アンソニー・ウィルフレッド（編）、国有化の理論、シュプリンガー・サイエンス＆ビジネス・メディア、ISBN 9789401510554第2法では、1951年3月20日以降、イラン国民は「石油および石油製品から得られる収益のすべてを合法的に、かつ疑いなく受け取る権利がある」（第4条）と宣言された。第4条によって国営石油会社が設立され、アングロ・イラニアン石油会社の賠償請求を調査するための規定も設けられた（第3条）。
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さらに読む

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  • バンバーグ、ジェームズ・H（1994年）『ブリティッシュ・ペトロリアム・カンパニーの歴史：アングロ・イラン時代、1928-1954』第2巻、ケンブリッジ：ケンブリッジ大学出版局、ISBN 9780521259507。
  • バンバーグ、ジェームズ・H（2000年）『ブリティッシュ・ペトロリアム社の歴史：ブリティッシュ・ペトロリアムと世界の石油、1950-1975年：ナショナリズムの挑戦』第3巻、ケンブリッジ：ケンブリッジ大学出版局、ISBN 9780521785150。
  • マイヤー、カール・E、ブライサック、シャリーン（2008年）『キングメーカー：近代中東の発明』ニューヨーク：WWノートン、ISBN 9780393061994。
  • キンザー、スティーブン（2003年）『シャーの陰謀：アメリカのクーデターと中東テロの根源』ワイリー社、272頁。ISBN 9780471265177。
  • ルイス、ウィリアム・ロジャー（2007年）『イギリス帝国主義の終焉：帝国、スエズ、そして脱植民地化の争奪戦』IBタウリス、1082頁。ISBN 9781845113476。
  • シュトゥッキ、イェジ（1984）『ハーグ裁判所における暫定措置』ブリル・アーカイブ、43頁。ISBN 9789065440938。
  • ヴァシリウ、マリウス（2009年）『石油産業の歴史辞典』スケアクロウ・プレス、662頁。ISBN 9780810859937。
  • ラウターパッハト、E. (1973)。国際法レポート。ケンブリッジ大学出版局。 p. 560.ISBN​ 9780521463911。
  • 戦略、市場、ガバナンス：商業と規制の課題を探る。ケンブリッジ大学出版局。2008年。360ページ。ISBN 9780521868457。
  • ケンブリッジイラン史第7巻。ケンブリッジ大学出版局。1991年。1096ページ。ISBN 9780521200950。
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