野球コミッショナー

メジャーリーグベースボールコミッショナー
2015年1月25日以降
前駆全米野球委員会
初代所有者ケネソーマウンテンランディス
形成1920
Webサイト公式サイト

野球コミッショナーは、メジャーリーグベースボール（MLB）と、それに関連するマイナーリーグベースボール（MiLB）（「組織化された野球」として知られるリーグと球団の集合体）の最高経営責任者です。[ 1 ] [ 2 ]コミッショナーの指示の下、野球コミッショナー事務局は、野球の審判団の雇用と維持、マーケティング、労働、テレビ放映権の契約交渉を行います。コミッショナーは、球団オーナーの投票によって選出されます。現MLBコミッショナーは、2015年1月25日に就任した ロブ・マンフレッドです。

オフィスの起源

「コミッショナー」という称号は、現在では野球だけでなく他のいくつかの主要スポーツリーグの責任者にも用いられているが、その前身である全米野球委員会に由来する。全米野球委員会は、ナショナルリーグとアメリカンリーグの統一をもたらした1903年のナショナル協定に基づいて設立されたプロ野球の統括機関である。この協定は、2人のリーグ会長と委員長の3人で構成され、委員長の主な職務は会議の議長を務め、紛争の調停を行うことだった。シンシナティ・レッズのオーガスト・ハーマン球団社長が委員長を務め、名目上はメジャーリーグの責任者であったが、委員会を統括したのは アメリカンリーグのバン・ジョンソン球団社長であった。

最終的に野球コミッショナーを単独任命することになった出来事は、ブラックソックス事件だった。これは、1910年代後半に野球の品位を危うくした一連の事件の中でおそらく最悪のものだった。しかし、広報を再構築したいという願望だけがコミッショナー事務局設置の動機ではなかった。この事件は野球のイメージに傷を付けただけでなく、チームオーナーとアメリカンリーグ会長のジョンソンとの関係を頂点にまで高めた。特にシカゴ・ホワイトソックスのオーナー、チャールズ・コミスキーは、1919年のワールドシリーズがハーマン率いるレッズに有利に働いたのではないかという彼の疑惑に対するコミッショナー委員（特にジョンソン）の無関心に憤慨した。一方、第一次世界大戦へのアメリカの参戦後の反ドイツ感情により、コミッショナーはハーマンを解任するよう圧力を受けるようになった。

1920年シーズン終盤、ジョンソンとオーナー陣が決して良好な関係ではなかったナショナルリーグは、ホワイトソックスをボストン・レッドソックス、ニューヨーク・ヤンキースと共にリーグに加盟させることに同意した。ナショナルリーグはまた、クリーブランドかデトロイトに12番目の球団を置く計画も発表した。アメリカンリーグのメジャーリーグとしての地位（そしておそらくは存在そのもの）が突如危機に瀕したため、ジョンソンに忠誠を誓うアメリカンリーグの5人のオーナーは和解を求めて訴訟を起こした。最終的に、デトロイト・タイガースのオーナーでありジョンソンの忠実な支持者でもあったフランク・ナビンの働きかけにより、1920年後半に妥協案が成立し、野球関係者以外のメンバーでナショナル・コミッションを改革した。[ 3 ]

委員の概要

ケネソー マウンテン ランディス (1920–1944)

ケネソーマウンテンランディス

オーナーたちは、全国委員会に野球関係者以外を任命することに同意し、熱心な野球ファンである連邦判事ケネソー・マウンテン・ランディスを改革委員会の委員長に指名した。 [ 4 ]ランディスは、単独コミッショナーとして任命され、「野球の最善の利益」のために行動するほぼ無制限の権限を持つ、実質的には上訴できない仲裁人としての役割を果たすことしか受け入れないと宣言した。最終的にランディスは生涯契約を主張した。野球界が不正であるという認識からまだ立ち直れていなかったオーナーたちは、すぐに同意した。

ギャンブル

ランディスの最初の重要な行動は、ブラックソックス事件への対応だった。裁判の後、八百長に関与したと疑われた8人の選手は無罪となった。しかし、選手たちの無罪判決直後、ランディスは彼ら全員を野球界から永久追放した。彼は有名な言葉でこう宣言した。「陪審員の評決に関わらず、試合を放棄する選手、試合を放棄することを約束する選手、不正な選手や賭博師たちと試合放棄の方法や手段について協議する会議に出席し、それを速やかに球団に報告しない選手は、プロ野球選手にはなれない。」[ 5 ]ランディスは、たとえ選手全員が法廷で無罪判決を受けたとしても、彼らが野球規則に違反したことには異論がないと説明した。[ 6 ]したがって、野球のイメージを回復するためには、彼らを誰も野球界に復帰させることはできない、と彼は主張した。出場停止処分を受けた選手の中には、バック・ウィーバーとスーパースターのシューレス・ジョー・ジャクソンが含まれていたが、彼らは他の6人の被告に比べると、一般的に罪がはるかに軽いとみなされている。ランディス判事の立場は、ウィーバーとジャクソンが少なくとも八百長について知っていたにもかかわらず、報告を怠ったことは疑いようがなく、それだけでも永久追放の理由になるというものだった。

長年にわたり、ランディスは、個人的な試合の妨害、賭博師との交際、あるいは野球のイメージを傷つけると彼が感じた行為に関わったと判明した選手たちを厳しく処罰した。彼が追放した選手の中には、ニューヨーク・ジャイアンツの選手フィル・ダグラスとジミー・オコンネル、フィラデルフィア・フィリーズの投手ジーン・ポレット、ジャイアンツのコーチコージー・ドラン、そして（1943年には）フィリーズのオーナーウィリアム・D・コックスがいた。彼はまた、ハル・チェイスとハイニー・ジマーマンの非公式な追放を正式なものにした。1921年には、ジャイアンツの中堅手ベニー・カウフが自動車窃盗団への関与で無罪判決を受けていたにもかかわらず、彼を追放した。それでもランディスはカウフが有罪であると確信しており、「好ましくない評判と性格」を持つ選手は野球に居場所がないと主張した。

独立委員の事務所

オーナーたちは当初、ランディスがブラックソックス事件に対処した後、名ばかりの球団最高責任者として安穏と引退生活を送るだろうと考えていた。ところが、ランディスはその後25年間、鉄の拳で野球界を支配した。彼は極めて独立したコミッショナー事務所を設立し、その決定は球団にとって最善であると主張し、選手とオーナーの双方をしばしば不満にさせることとなった。彼は1920年代に選手の評判を落としていたフーリガン行為の撲滅に尽力した。選手を代表する組合がなかったため、選手たちはランディスの事実上抑制されない権威に異議を唱える有効な手段を持たなかった。一方で、ランディスは適切と判断した場合には、選手との交渉に自らの事務所を介入させ、選手の不満の一因となっていた悪質な労働慣行に終止符を打った。また、ワールドシリーズの放送局も自ら承認した。

初期のランディスの唯一の有力なライバルは、長年アメリカンリーグの創設者で会長を務めたバン・ジョンソンで、ランディスが着任する以前は野球界で最も実力のある人物と目されていた。ジョンソンはランディスと同じくらい意志が強く、2人の衝突は避けられなかった。それは1924 年のワールド シリーズで起こった。シーズン後半に、衰退中のフィラデルフィアの選手を買収する計画にジャイアンツの選手数名が関与していたとされたとき、ジョンソンはワールド シリーズの中止を要求し、ランディスのこの事件への対応を声高に批判した。これに対してランディスは辞任すると脅した。アメリカン リーグのオーナーたちは、ジョンソンが再び規則を破れば解任すると約束した。2年後、1919 年にタイ・カッブとトリス・スピーカーが八百長試合に賭けていたことが発覚した後でランディスが2人に恩赦を与えた決定をジョンソンが批判したとき、ランディスはアメリカン リーグのオーナーたちに、自分とジョンソンのどちらかを選ぶように言った。オーナーはすぐにジョンソンを休暇に送り、彼は二度と戻ってくることはなかった。

野球の人種差別

ランディスは人種差別を永続させ、野球界の人種隔離を長引かせた。後任のハッピー・チャンドラーは「ランディス判事は24年間、黒人のプレーを許さなかった。私は彼の記録を所有し、それを読んだが、24年間、ランディスはメジャーリーグのフィールドに黒人と白人を一緒に置こうとするあらゆる試みを一貫して阻止してきた」と語っている。[ 7 ]ビル・ベックは、ランディスがベックのチーム統合計画を知った際、フィリーズの買収を阻止されたと主張している。近代初の黒人野球選手ジャッキー・ロビンソンとの契約は、チャンドラーの監督下でランディスが死去してから1年も経たないうちに実現し、ランディスの古くからの宿敵ブランチ・リッキーの計らいで実現した。ロビンソンがブルックリン・ドジャースでデビューした11週間後、ベックは人種差別を撤廃した初のアメリカンリーグのオーナーとなった。

マイナーリーグのファームシステムの成長を抑制する

ランディスは、プロ野球の下位層を守るという名目で、リッキーのような革新者たちによるマイナーリーグのファームシステムの成長を抑制しようとした。ランディスは、親球団がペナントレースに出場しているチームから選手を一方的に招集できるため、組織がマイナーリーグの大会に不当に干渉していると主張した。彼の立場は、各マイナーリーグの優勝はメジャーリーグの優勝に劣らず重要であり、マイナーリーグのファンやサポーターには、所属チームの最高の試合を観戦する権利があるというものだった。一方、現代のファームシステムが最終的に定着する決定的な要因となったのは、ランディスの失脚ではなく、MLBのテレビ放映権の拡大であった。MLBのテレビ放映権の拡大はマイナーリーグの観客動員数を激減させ、各球団を財政的に不安定な状態に陥らせ、ランディスの立場をいずれにしても維持できなくなった。

さらに、ランディスは1940年代にパンツ・ローランドによるパシフィック・コースト・リーグの格上げを阻止し、強力な第3のメジャーリーグの形成を阻止した。さらに、（彼が責任を負うとすればメジャーリーグのオーナーに対してのみであったという事実にもかかわらず）ランディスは躊躇することなく職権を積極的に利用し、マイナーリーグとその球団を様々な方法で彼の権威に従わせた。最も顕著なのは、メジャーリーグベースボールから追放された選手と故意に共闘または対戦したマイナーリーグ選手は、自身もメジャーリーグから永久追放されるという方針を彼が断固として堅持したことだ。この脅迫により、すべてのマイナーリーグは事実上、ランディスによって下された出場停止処分を自らの競技会でも厳格に尊重し、適用することを強いられた。しかしながら、ランディスによって出場停止処分を受けた選手の中には、マイナーリーグやセミプロのレベルで偽名を使ってプレーを続けた者もいると考えられている。

ランディスが激しく抵抗した策略の一つは、メジャーリーグ球団がファームシステムに隠蔽している選手を「隠蔽」しようとする動きだった。リーグや球団関係者による公式な場では使われていないこの用語は、メジャーリーグ球団がマイナーリーグと密かに契約した選手のことを指していた。時折、オフシーズンのドラフトで偶然そのような選手を球団が見つけることがあり、その事例は『ドジャー・デイズ・アンド・ナイツ』という書籍に記されている。

ドラフト会議を行うために、クラブのオーナーと監督全員、そしてランディス・コミッショナーが招集された。あるチーム代表は「ブルックリンの [ポール]リチャーズ選手を獲得したい」と述べた。

「そんなことはできない！」ブルックリン・ドジャースの監督 ウィルバート・ロビンソンは驚いて怒鳴った。

「なぜだ？」とランディスは尋ねた。

「ブルックリンが彼を隠しているからだ」とロビーは吐き捨てた。

他のほとんどの人たちは笑い転げた。ランディスでさえニヤリと笑った。

遺産と栄誉

彼の決断が称賛されようと批判されようと、彼は尊敬され、恐れられることに満足していた。当時のジャーナリストから「野球の暴君」と呼ばれた彼の統治は絶対的なものだった。野球そのものの公正性を確保するという観点から、野球史家たちは概して彼を適任の人物として、適時に適任者として任命されたと評価しているが、同時に、おそらくは就任期間が長すぎた人物としても評価している。

1944年、彼の死後1か月後に行われた特別選挙で彼は野球殿堂入りを果たし、各リーグの最優秀選手賞は、過去のMVP受賞者からランディスが人種統合を妨害したとして苦情が出されたことを受けて、2020年まで彼に敬意を表して正式にケネソー・マウンテン・ランディス賞と呼ばれていた。[ 8 ]

ハッピー・チャンドラー（1945–1951）

ハッピー・チャンドラー

1944年にランディス判事が亡くなると、陸軍省の職員がハッピー・チャンドラー上院議員の当選を目指して選挙運動を開始しました。 1945年4月の会合では最後に候補者として挙げられたにもかかわらず、彼はチームオーナーの全会一致で当選し、同年10月に上院議員を辞任しました。[ 9 ]

チャンドラーはブルックリン・ドジャースの監督レオ・「ザ・リップ」・デュローチャーと、賭博師との関係や女優ラレイン・デイとの結婚をめぐって衝突した。この結婚はデイの元夫がデュローチャーに妻を奪われたと告発する中で起こったものだった。[ 10 ] 1947年のシーズン開幕前にチャンドラーは「野球界に有害な行為」を理由にデュローチャーをシーズン全休処分にした。[ 11 ]ドジャースは後任のバート・ショットン監督の下でそのシーズン優勝を果たした。[ 10 ]

チャンドラーは選手のために尽力したことから「選手のためのコミッショナー」として知られるようになった。[ 12 ]在任中、彼は選手年金基金の設立を主導し、 1947年にジャッキー・ロビンソンがブルックリン・ドジャースでデビューしたことに始まるメジャーリーグ統合への初期段階を監督した。この動きは球団オーナーの間で物議を醸し、1947年1月に行われた秘密会議でオーナーたちは15対1で統合に反対票を投じた。ドジャースのブランチ・リッキーがチャンドラーと会談し、チャンドラーは球団の統合を支持することに同意した。チャンドラーの姿勢は、 1951年に最初の任期を終えた後、コミッショナーとして再選されなかった理由として、スポーツ界の多くの人々から評価された。[ 13 ]

チャンドラーは、統合プロセスを主導することで自身のコミッショナーとしての地位が危うくなることを十分に認識していた。チャンドラーの姿勢は実にシンプルで、彼はそれをブランチ・リッキーに伝え、後に自伝の中で次のように述べている。[ 14 ]

この国の人種問題全体について、私はすでに深く考えてきました。上院軍事委員会のメンバーとして、戦争中の犠牲者について多くのことを知りました。多くの黒人の少年たちが、この国のために戦い、命を落とす覚悟で出陣しました。彼らが帰国した時に、国民的娯楽である野球をプレーさせてはいけないと告げるのは、果たして正しいことなのでしょうか？ブランチ、いつか私は創造主に会わなければなりません。もし神が私に「なぜこの少年をプレーさせなかったのか」と尋ね、私が「彼が黒人だからだ」と答えたとしても、納得のいく答えにはならないかもしれません。もし神が黒人、白人、赤や黄色の人種を創造したのであれば、きっとそれなりの理由があったはずです。どの色の人がメジャーリーグの野球をプレーできるかを決めるのは私の仕事ではありません。野球が公平にプレーされ、誰もが平等な機会を得られるよう見守るのが私の仕事です。そうすれば、私は清い良心をもって創造主に向き合えると思います。

フォード・フリック（1951–1965）

フォード・フリック

1951年、ナショナルリーグ会長のフォード・フリックがハッピー・チャンドラーの後任として野球コミッショナーに就任した。フリックの批判者たちは、1960年代の拡張チームの選手補充方法など、フリックの裁定がナショナルリーグ寄りだと非難した。

フリックのコミッショナーとしての最も有名な発言は、1961年に行われたもので、当時は数人の選手がベーブ・ルースのシーズン本塁打記録を破ろうとしていた時期である。記者会見でフリックは、シーズン本塁打記録はシーズンの長さに基づいて複数のリストに分けるべきだと述べた。（フリックは、2つの記録を区別するためにアスタリスクを付けるべきだと言ったとされることもあるが、これは実際にはニューヨーク・デイリー・ニュースの記者ディック・ヤングが最初に提案したものだ。）[ 15 ]しかし、当時MLBは公式の記録集を発行していなかったため、フリックは出版社がMLBの記録をどのように発表するかについてコントロールすることができず、ロジャー・マリスがルースの記録を破ってから数年のうちに、すべての記録集はマリスをシーズン本塁打記録保持者として単独で認めた。[ 16 ]

後に、フリックがキャリアの初期にルースのゴーストライターを務めていたことが明らかになった。 [ 17 ]

フリックは当初、第三のメジャーリーグとして提案されたコンチネンタルリーグの設立に強い反対を表明しなかったものの、既存のメジャーリーグのオーナーに対し、提案されたリーグが拡張や移転を通じて複数の市場でフランチャイズ権を提供するよう静かに働きかけた。こうして、フリックはコンチネンタルリーグを一度も試合をすることなく解散させることに成功した。

ウィリアム・エッカート（1965–1968）

ウィリアム・エッカート

フォード・フリックの退任後、コミッショナー候補者リストには150名以上が名を連ねました。当初、クラブオーナーたちは、次期コミッショナーをフリックのように業界関係者から選出すべきか、それともフリックの前任者2人のように業界外から選出すべきか、決断に迷っていました。最終的に、当時サッカー界が直面していた問題に対処するには、ビジネス界での経験が豊富な人物が新コミッショナーに必要だと判断しました。

退役陸軍中将ウィリアム・エッカートがコミッショナーの有力候補となったのは、同僚のカーティス・ルメイ将軍 がメジャーリーグベースボール（MLB）に推薦した後のことでした。1965年11月17日、当時20球団のオーナー全員の賛成投票により、ウィリアム・エッカートはMLB第4代コミッショナーに就任しました。

エッカートはコミッショナーに就任した当時、10年以上も試合を生で観戦していなかった。それまではスポーツ記者から「無名戦士」と呼ばれていたほど無名だったため、コミッショナー就任には妥協案として選ばれた。

1968年シーズン中、エッカートは4月のマーティン・ルーサー・キング・ジュニア暗殺後もエキシビションゲームを中止せず、6月のロバート・F・ケネディ暗殺後もレギュラーシーズンの試合を中止しなかったことで世間の怒りを買いました。また、実質的な経営問題に断固として対処しようとしなかったため、チームオーナーの非難も買いました。選手ストライキを予想し、オーナー側がエッカートの対応能力に信頼を寄せなかったため、契約がまだ3年残っていたにもかかわらず、1968年シーズン終了後に辞任を余儀なくされました。

ウィリアム・エッカートは、その失敗や欠点が広く報道されたにもかかわらず、委員会の活動をより効果的に展開し、事業手法を合理化し、より大きなスタジアムと長期リース契約によってフランチャイズの安定化に貢献しました。さらに、エッカートは野球の国際的な普及にも尽力し、1966年のワールドシリーズ優勝後にナショナルリーグ優勝チームのロサンゼルス・ドジャースを日本に招聘しました。[ 18 ]

ボウイ・クーン（1969–1984）

ボウイ・クーン

ボウイ・クーンの在任期間は、労働ストライキ（最も顕著なのは1981年）、オーナーの幻滅、野球の保留条項の終了などで特徴づけられたが、野球は同時期に前例のない観客動員数の増加（ 1968年の2,300万人から1983年の4,550万人へ）とテレビ契約を享受した。

クーンは薬物や賭博に関与したとして多くの選手を出場停止にし、「野球にとって最善ではない」と彼が考えるあらゆる行為に対して強い姿勢を取った。[ 19 ]

1970年、クーンはデトロイト・タイガースのスター投手デニー・マクレーンを賭博に関与したとして無期限（後に3か月の出場停止処分）にし、その後は銃を所持していたとしてシーズンの残り試合を出場停止にした。さらに物議を醸した決定としては、カジノの宣伝に関与したとしてウィリー・メイズ（1979年）とミッキー・マントル（1983年）の両名をスポーツ界から追放したことが挙げられる。2人とも賭博に直接関与しておらず、さらに彼らが働いていたカジノではスポーツ賭博はおろか野球賭博さえ提供されていなかった（野球賭博はニュージャージー州では2012年まで合法化されていなかった）。メイズとマントルは1985年に後任のピーター・ユーベロスによって復帰した。

1970年、クーンはジム・バウトンの『ボール・フォー』を「野球にとって有害」と評し、バウトンに撤回を要求した。この本は幾度も再版され、現在では古典として扱われている。

1971年10月13日、ワールドシリーズは初めてナイトゲームを開催しました。ファンのほとんどが仕事や学校に行っている午後の放送ではなく、ゴールデンタイムに野球を放送することでより多くの視聴者を獲得できると考えたクーンは、 NBCにこのアイデアを提案しました。NBCで放送された第4戦は推定6100万人が視聴しました。ワールドシリーズの昼間の視聴率では、これほどの記録的な数字には到底及ばなかったでしょう。クーンの構想は実現し、 1988年以降のワールドシリーズはすべてゴールデンタイムで開催されています。

カート・フラッド

1969年10月7日、セントルイス・カーディナルスは、カート・フラッド、捕手ティム・マッカバー、外野手バイロン・ブラウン、左腕投手ジョー・ホーナーをフィラデルフィア・フィリーズにトレードし、一塁手ディック・アレン、二塁手クッキー・ロハス、右腕エース救援投手ジェリー・ジョンソンを獲得した。

しかし、フラッドはチームの成績不振と、荒廃したコニー・マック・スタジアムで、好戦的で、フラッド自身は人種差別的だと考えていたファンの前で試合をしていたことを理由に、衰退寸前のフィリーズへの出頭を拒否した。フィリーズへのトレードを拒否したことで、フラッドは比較的高額な10万ドル（2024年時点で85万7441ドル相当）[ 20 ]の契約を放棄した。

フラッドはクーンに宛てた手紙の中で、コミッショナーが自分をフリーエージェントと宣言するよう要求した。クーンは、契約満了後も​​選手が他チームでプレーすることを実質的に禁じる契約条項の妥当性を理由に、フラッドのフリーエージェント入りの要求を却下した。これに対しフラッドは、メジャーリーグベースボールが連邦反トラスト法に違反したとして、1970年1月16日にクーンとメジャーリーグベースボールを相手取り訴訟を起こした。当時フラッドは9万ドル（2024年の77万1697ドルに相当） [ 20 ]を稼いでいたが、彼はその保留条項を奴隷制に例えた。これは、保留条項に反対する人々の間でも、確かに物議を醸すアナロジーであった。

フラッド対クーン事件（407 US 258）は最終的に最高裁判所に持ち込まれた。フラッドの弁護士で元最高裁判事のアーサー・ゴールドバーグは、留保条項が選手の賃金を圧迫し、選手を生涯1チームに限定していると主張した。メジャーリーグ側の弁護士は、クーンコミッショナーの行動は「野球界の利益のため」だったと反論した。

最終的に、最高裁判所は先例拘束性の原則「決定事項を支持する」に基づき、5対3でメジャーリーグベースボールに有利な判決を下し、1922年のフェデラル・ベースボール・クラブ対ナショナル・リーグ（259 US 200）の判決を支持した。

チャールズ・O・フィンリー

オーナー側のコミッショナーとして名声を博していたクーンは、必要と判断するとオーナーと対立することも避けなかった。例えば、オークランド・アスレチックスのオーナー、チャールズ・O・フィンリーの最大のライバルだった。 1973年のワールドシリーズでのフィンリーの行動は、野球界にとって大きな恥辱となった。フィンリーは、控え内野手のマイク・アンドリュースに対し、オークランドがニューヨーク・メッツに敗れた第2戦の12回裏に2連続失策を犯した後、負傷したという虚偽の宣誓供述書に署名するよう強要した。アンドリュースのチームメイトや監督のディック・ウィリアムズもアンドリュースを擁護した。クーンはお返しに、フィンリーに対しアンドリュースの復職を強要した。1976年、フィンリーがボストン・レッドソックスとニューヨーク・ヤンキースに数人の選手を350万ドルで売却しようとしたとき、クーンは野球界にとってマイナスになるとしてその取引を阻止した。1975年にフィンリーがオーナー投票でクーンのコミッショナー解任を強要しようとしたことを受けて、クーンの行動はフィンリーに対する単なる復讐戦術だったと考える者もいる。

クーンの麻薬戦争

クーンは10年以上の在任期間中、薬物を乱用する選手に対しては特に厳しいという強い評判を築いてきた。薬物を使用した選手にはすぐに高額の罰金と長期の出場停止処分を科した。カンザスシティ・ロイヤルズの捕手ダレル・ポーターはAP通信に対し、 1979年から1980年の冬には妄想に陥り、クーン氏が自分の薬物乱用のことを知っていて、家に忍び込もうとしており、野球界から永久追放するつもりだと確信したと語った。ポーターは夜、暗闇の中、ビリヤードのボールとショットガンを握りしめ、正面の窓から外を眺めてクーン氏が近づくのを待っていた。皮肉なことに、ポーターがカージナルスでプレイ中に1982年のワールドシリーズで最優秀選手に選ばれたとき、クーンは祝福するために現場にいた。

1983年、カンザスシティ・ロイヤルズのウィリー・ウィルソン、ジェリー・マーティン、ウィリー・メイズ・エイキンス、ヴィダ・ブルーの4選手がコカイン使用で有罪判決を受けました。さらに、ファーガソン・ジェンキンス、キース・ヘルナンデス、デーブ・パーカー、デール・ベラといったスター選手たちも薬物問題を抱えていたことを認めました。

ウィリー・メイズとミッキー・マントル

殿堂入り選手のウィリー・メイズとミッキー・マントルは、ニュージャージー州アトランティックシティのカジノで受付係とサイン係として雇われた後、それぞれ1980年と1983年に出場停止処分を受けた。 [ 21 ]両選手とも引退しており、当時は野球に全く関わっていなかったこと、そして両選手の職務がスポーツ賭博とは全く関係がなかったことから、この出場停止処分は当時大きな物議を醸した。スポーツ賭博は当時ニュージャージー州では違法であり、ましてや野球賭博は違法だった。しかし、クーンはカジノは「野球の英雄であり殿堂入り選手である人物にとって居場所ではない」と断固たる姿勢を貫いた。この出場停止処分は、殿堂が出場停止処分を受けた人物の殿堂入りを禁止する方針を正式に定める前に行われたため、殿堂はクーンの決定に対して何の措置も取らなかった。両選手は1985年にクーンの後任によって復帰を果たした。

野球生涯パス

1980年のイラン人質事件の最中、クーンはジェレマイア・デントン（元ベトナム戦争捕虜、後に同年アラバマ州選出の米国上院議員に選出される海軍提督）と共に野球の試合を観戦していた。ワシントン・ポスト紙に当時の出来事を振り返り、クーンは「その日の午後…生涯野球パスの構想が話し合われた」と語り、イランから帰国した52人の人質それぞれに、この特別なパスが1枚ずつ渡されたと述べている。[ 22 ]

退任

クーンは、違反者に対して毅然とした態度を貫いたことで、称賛と批判の両方を受けた。1982年には、一部のオーナーが彼を解任しようと動き出した。1983年、クーンとその支持者たちは契約更新を試みたものの、結局失敗に終わった。しかし、クーンは1984年のレギュラーシーズンまで留任を認められ、その後ピーター・ユベロスに交代した。

ピーター・ユーベロス（1984–1989）

ピーター・ユーベロス

ピーター・ユーベロスは1984年3月3日にボウイ・クーンの後任として選出され、同年10月1日に就任した。ユーベロスは採用条件として、コミッショナーの罰金能力を5,000ドルから25万ドルに引き上げた。彼の給与は45万ドルに引き上げられたと報じられており、これはクーンのほぼ2倍であった。

ユーベロスが就任したちょうどその時、メジャーリーグ審判組合はポストシーズン中にストライキを行うと脅迫していました。ユーベロスはなんとかこの意見の相違を仲裁し、リーグ優勝決定シリーズが終了する前に審判を復帰させました。翌年の夏、ユーベロスは水面下で選手のストライキを1日に限定し、選手会（MLBPA）と新たな労働協約を締結しました。

コミッショナー在任中、ユベロスは、カジノとの関わりを理由にクーンによってメジャーリーグでの活動を禁止されていた殿堂入り選手のウィリー・メイズとミッキー・マントルを復帰させた。また、ユベロスはコカイン使用で多数の選手を出場停止にし、 CBSと11億ドルのテレビ放映権契約を交渉し[ 23 ]、ピート・ローズの賭博癖の調査を開始した。ユベロスがコミッショナーに就任した最初の年である1985年には、リーグ優勝決定シリーズが5戦制から7戦制に拡大された。彼の勧めで、シカゴ・カブスはナイター収入の損失をリーグに補償する代わりに、リグレー・フィールドに照明を設置することを選択した。こうしてユベロスは、大企業にメジャーリーグの製品スポンサー権を得るための費用を支払わせるという新たな収入源を見つけた。

しかし、ユベロスはオーナーらの協力を得て、1985年、1986年、1987年のオフシーズン中に、リーグと選手との団体交渉協定に違反する共謀行為を助長した。フリーエージェントとなった選手は、この期間中、公平な契約を結ぶことも、希望するチームに入団することもできなかった。この戦略について、組合リーダーのマービン・ミラーは後に「試合だけでなく、ポストシーズンシリーズを含むペナントレース全体を八百長するに等しい」と述べた。[ 24 ] MLB選手会は、ユベロスとチームオーナーらが1985年、1986年、1987年のシーズンに団体交渉協定に違反したとして、共謀罪で告訴した。MLB選手会は各訴訟で勝訴し、「セカンドルック」フリーエージェントの獲得と、オーナーへの2億8000万ドルを超える罰金につながった。[ 25 ]ユベロスの後任としてコミッショナーに就任したフェイ・ヴィンセントは、1990年代初頭の深刻な労働問題の原因をユベロスとオーナーの共謀に直接求め、共謀の時代は選手に対する窃盗に当たると主張した。 [ 25 ] ユベロスの下で、メジャーリーグベースボールは観客動員数の増加（4シーズン連続で記録的な観客動員数）、球場内での群衆統制とアルコール管理に対する意識の向上、綿密で効果的な反薬物キャンペーンの成功、公正雇用の分野での業界全体の大幅な改善、そして広告宣伝の増加による業界の財務状況の大幅な改善といった成果を上げた。ユベロスが就任した当時、26球団のうち21球団が赤字だったが、ユベロスが最後にフルシーズンを過ごした1988年には、全球団が損益ゼロか黒字を計上した。例えば、 1987 年には、野球産業は 2,130 万ドルの純利益を上げ、1973 年以来初めて黒字を計上しました。

しかしながら、共謀疑惑の発覚を受けて選手たちに支払われる3つの巨額の賠償金のうち最初のものが発表された後、ユベロスは1989年のレギュラーシーズン開幕前にコミッショナーを辞任した。彼の契約はシーズン終了まで有効だった。後任にはナショナルリーグ会長のA・バートレット・ジアマッティが就任した。

A. バートレット・ジアマッティ (1989)

イェール大学で英文学の教授を務め、後に同大学の学長となったA・バートレット・ジアマッティは、生涯にわたって野球に情熱を注いでいた（彼は熱狂的なボストン・レッドソックスファンだった）。1986年にはナショナルリーグの会長に就任した。ナショナルリーグ会長在任中、ジアマッティは球場におけるファンと選手の環境改善の必要性を強調した。また、それまで緩く適用されていたボークルールを審判に厳格に適用させることを決定し、メジャーリーグのあらゆるレベルで少数派の監督、コーチ、幹部が欠如している現状に対する唯一の解決策として「社会正義」を支持した。

1988年4月30日、ナショナルリーグ会長職に就いていたジアマッティは、シンシナティ・レッズのピート・ローズ監督が審判のデーブ・パローンを突き飛ばしたことを受けて、ローズ監督を30試合の出場停止処分とした。同年、ジアマッティはナショナルリーグ優勝決定シリーズ中に松ヤニを使用したとして、ロサンゼルス・ドジャースのジェイ・ハウエル投手にも出場停止処分を下した。

ジアマッティはイェール大学の労働組合との強硬な対応でメジャーリーグのオーナーに好印象を与え、1988年9月8日にピーター・ユベロスの後任としてコミッショナーに全会一致で選出され、1989年4月1日に就任した。[ 26 ] ジアマッティは1989年8月24日にピート・ローズが野球からの永久資格剥奪に自主的に同意したときもコミッショナーだった。[ 27 ] ピート・ローズとの合意に反映されているように、ジアマッティは短いコミッショナー在任中、野球の公正さを維持する決意を固めていた。

1989年9月1日、長年ヘビースモーカーだったジアマッティが、マーサズ・ヴィニヤード島の別荘で心臓発作のため突然51歳で亡くなった。ジアマッティはローズを解任してからわずか8日後、MLBコミッショナーとしての任期154日目に亡くなった。[ 28 ]彼はケネソー・マウンテン・ランディスに次いで、在任中に亡くなった2人目のコミッショナーとなった。

フェイ・ヴィンセント（1989–1992）

フェイ・ヴィンセントは長年の友人ジアマッティの強い要望で副コミッショナーの職に就き、[ 29 ]ジアマッティが1989年9月1日に死去した後はコミッショナー代行となり、すぐに第8代コミッショナーに就任した。ヴィンセントは1989年のワールドシリーズを統括したが、ロマ・プリエタ地震、 1990年春季キャンプ中のオーナーによるロックアウト、そして就任1年目のジョージ・スタインブレナーの追放によりシリーズは中断された。コミッショナーの職を引き受ける前に、ヴィンセントはバート・ジアマッティの未亡人であるトニに相談し、自分がコミッショナーを務めることが適切かどうかを確認した。

1990年、ナショナルリーグ会長ビル・ホワイトは、フィラデルフィアの投手デニス・クックをフィールドに叩きつけたとして審判ジョー・ウェストを出場停止にしようとしたが、ヴィンセントが介入し、ウェストには懲罰は科されなかった。

コミッショナー在任中、ヴィンセントは機会があれば指名打者ルールを廃止するつもりであると公言していた（例えば、1991年ワールドシリーズの第4戦をCBSで放送中にパット・オブライエンからインタビューを受けた際）。

副コミッショナーとして、ヴィンセントは賭博を理由にピート・ローズが野球界から永久追放された事件に深く関わっていた。ローズの追放につながった調査はユベロスの在任中に始まり、追放処分はジアマッティによって下されたが、ヴィンセントは調査を主導し、交渉にも直接関与した。ヴィンセントは一貫してローズの復帰を支持しないと表明していた。

1989年ワールドシリーズ

1989年10月17日、ヴィンセントはサンフランシスコのキャンドルスティック・パークの左ダッグアウト後ろのボックス席に座っていた。午後5時4分、サンフランシスコ・ジャイアンツとオークランド・アスレチックスの間で行われたワールドシリーズ第3戦の直前に、マグニチュード6.9のロマ・プリエタ地震が発生、最大メルカリ震度IX（激震）を観測した。午後5時35分頃、日没までに電力が回復しないと判断したヴィンセントは、ワールドシリーズ第3戦の延期を命じた。ヴィンセントによると、第3戦の延期は、事前に誰にも言わずに既に決定していたという。その結果、審判団はヴィンセントの決定に対して正式に抗議した。しかし、地震による電力問題に加え、ガス管のトラブルも重なり、試合は延期となった。

ワールドシリーズは10日間の延期（ワールドシリーズはもっと長く延期すべきだったと感じていたサンフランシスコ市長アート・アグノスとヴィンセントの間で当初は多少の対立があった）を経て、1989年10月27日にようやく再開された。アスレチックスにコミッショナーズトロフィーを授与した際、ヴィンセントは4戦全勝でワールドシリーズを制したが、1989年のワールドシリーズを「多くの点で注目すべきワールドシリーズ」と物議を醸す形で総括した。

1990年のロックアウト

1990年2月、オーナーたちは春季トレーニングを予定通り開始しないことを発表しました。これは、MLB選手会事務局長のドナルド・フェアがオーナーたちがサラリーキャップを導入することを懸念したことを受けてのことでした。フェアは、サラリーキャップはフリーエージェントの選択肢を制限し、成果主義は複数年契約を消滅させる可能性があると考えていました。1972年以来、野球界で7度目のストライキとなったこのロックアウトは、32試合に及び、春季トレーニングは全て中止されました。

ヴィンセントはオーナーとMLB選手会（MLBPA）の双方と協力し、1990年3月19日に新たな基本合意（メジャーリーグの最低年俸を6万8000ドルから10万ドルに引き上げ、収入分配に関する6人からなる検討委員会を設立）を発表した。ロックアウトの結果、1990年シーズンの開幕は1週間延期され、4月9日に延期された。また、通常の162試合スケジュールに合わせてシーズンは3日間延長された。

ジョージ・スタインブレナー

1990年7月30日、ヴィンセントはニューヨーク・ヤンキースのオーナー、ジョージ・スタインブレナーを野球界から永久追放した。これは、スタインブレナーが、外野手のデイブ・ウィンフィールドが契約で保証された30万ドルを財団に支払わなかったとしてスタインブレナーを訴えた後、小金持ちのギャンブラーであるハワード・スパイラに4万ドルを支払って、スタインブレナーの「汚点」を掘り起こさせたためである。スタインブレナーは最終的に1993年（ヴィンセントが退任した1年後） に復職した。

スティーブ・ハウ

1992年6月24日、ヴィンセント監督は投手スティーブ・ハウに対し、度重なる薬物違反を理由に永久出場停止処分を下した。ヤンキースの上層部（バック・ショーウォルター、ジーン・マイケル、ジャック・ローン）がハウの代理人として証言することに同意したことにヴィンセント監督は激怒し、彼らを野球界から追放すると脅した。

あなたは、公聴会に出席することに同意することで、事実上野球界を引退したことになります。良心と信念はドアの外に置いておくべきでした。

3人はヴィンセントの誇張した発言に動じることなく、約束通りハウ氏のために証言し、野球界で活動を続けた。3ヶ月後、ヴィンセントはコミッショナーの職を解任された。その後、1992年11月11日、仲裁人がヴィンセントによるハウ氏の出場停止処分を取り消した。

1993年の拡張

1991年6月、ヴィンセントは、アメリカンリーグがナショナルリーグの拡張収入1億9000万ドルのうち4200万ドルを受け取り、ナショナルリーグの拡張ドラフト（コロラド・ロッキーズとフロリダ・マーリンズが参加、後者は現在マイアミ・マーリンズとして知られている）で選手を提供すると宣言した。アメリカンリーグの支持を得て票の均衡を図るため、ヴィンセントはアメリカンリーグのオーナーが1億9000万ドルの収入の22%のみを受け取る権利があると定めた。この決定は、MLBの拡張の歴史において、リーグが拡張収入を分配したり、他のリーグの拡張ドラフトに選手を提供したりする義務を課せられた初めてのケースとなった。ヴィンセントは、オーナーが拡張したのは共謀による負債を返済するための資金を集めるためだと述べた。[ 29 ]

再編

ヴィンセントは退任直前、ナショナルリーグの再編計画を立案していた。ヴィンセントはシカゴ・カブスとセントルイス・カージナルスをイースタン・ディビジョンからウェスタン・ディビジョンへ昇格させたいと考えていた。再編のきっかけの一つは、1969年以降、シンシナティ・レッズとアトランタ・ブレーブスがウェスタン・ディビジョンに、カブスとカージナルスがイースト・ディビジョンにそれぞれ位置するという地理的に異例な配置だった。ナショナルリーグのビル・ホワイト会長はヴィンセントに対し、リーグの承認なしに再編を行うことは、1876年に制定されたナショナルリーグ憲章の重大な違反となると警告した。

この計画はリーグ全体にとって有益であり、特にマイアミの新球団とアトランタ・ブレーブスの間に地域的なライバル関係を築くことができると多くの人が考えていました。しかし、カブスはこの変更に反対し、中部時間帯のファンは西海岸発の試合を放送時間の遅い時間帯に観戦せざるを得なくなると主張しました（もしこの再編にバランスの取れた試合スケジュールの採用が含まれていれば、カブスは実際には地区外のチームとの対戦を増やしていたでしょう）。

1992年7月17日、シカゴ・カブスはヴィンセントを提訴し、シカゴ連邦地方裁判所に仮差し止め命令の執行差し止めを申し立てました。この仮差し止め命令は2週間後に認められました。ヴィンセントの弁護士が控訴した後、同年8月30日に口頭弁論が予定されました。最終的に、訴訟再開予定前にヴィンセントは辞任したため、カブスは訴訟を取り下げました。

ヴィンセントの構想は実現しなかったものの、メジャーリーグベースボールは1994年に再編され、各リーグが3つの地区（東部、中部、西部）に分かれ、プレーオフ形式も拡大された。[ 30 ]

ヴィンセントとオーナーの関係

彼と野球のオーナーとの関係は常に不安定だった。オーナーが18対9で不信任案を可決した後、彼は1992年に辞任した。オーナーたちは、1990年の春季トレーニングのロックアウト中に彼が介入したことで、その年の春季トレーニングが中止となり、レギュラーシーズンが3日延期されたことにまだ憤慨していた。また、オーナーたちは、1990年（ヴィンセントがコミッショナーとして初めてフルシーズンを戦った年）からCBSと11億ドルの4年契約（最終的にネットワークに5億ドルの損害を与えた）を結んだことや、給与の高騰により視聴率が下がっていることにも失望していた（CBS自身もレギュラーシーズン中に「今週の試合」の放送を無計画に設定し、ファンが夏の土曜日に野球中継がないことに飽き飽きするほどだったことを指摘しておくことも重要である）。オーナーたちはまた、特にハウ事件において、彼が高圧的な態度を取ったと非難した。

ヴィンセントを追い出す運動の指導者たちは、後にスポーティングニュースが「グレートレイクギャング」と名付けたメンバーたちだった。[ 31 ]

ヴィンセントは別れの挨拶でこう言った。

オーナーを怒らせずに仕事をするのは不可能だ。28人の上司全員を満足させることは不可能だ。私は最後のコミッショナーだと言われることもある。もしそうだとしたら、それは悲しいことだ。彼ら（オーナーたち）が、大きな損害が出る前にこの教訓を学んでくれることを願う。

後任にはミルウォーキー・ブルワーズのオーナー、バド・セリグが就任しましたが、セリグ一族が引き続きブルワーズのオーナーを務めました。フェイ・ヴィンセントはバート・ジアマッティから引き継いだ5年間の任期を全うすることはできませんでした。ヴィンセントは後に、メジャーリーグが副コミッショナーのスティーブン・グリーンバーグ（殿堂入り一塁手兼左翼手ハンク・グリーンバーグの息子）をコミッショナーに任命しなかったことは大きな間違いだったと主張しました。

バド・セリグ（1992–2015）

バド・セリグ

バド・セリグは1992年から1998年まで執行委員会の議長を務め、コミッショナーを務めた後、1998年に正式なコミッショナーに任命されました。[ 32 ]セリグは1994年のストライキ、ワイルドカードの導入、インターリーグプレー、コミッショナー事務局の下でのナショナルリーグとアメリカンリーグの合併など、野球界を監督しました。彼は2006年のワールドベースボールクラシックの開催にも尽力しました。 [ 32 ]セリグは収益分配制度も導入しました。[ 33 ]彼の在任中、MLBの収益は400%増加し、年間観客動員数は記録破りとなり、野球界の財政的立て直しに貢献したとされています。[ 32 ]

セリグの任期中、ステロイドなどのパフォーマンス向上薬の使用が社会問題となった。セリグが委託したミッチェル報告書は、MLBコミッショナー、球団役員、選手会、そして選手たちは皆、「ステロイド時代にある程度の責任を負っている」と結論付けた。[ 34 ]ミッチェル報告書の発表後、クリフ・スターンズ下院議員は、セリグの「野球界に広がる汚点」に対する「氷河のような対応」を理由に、コミッショナーの辞任を公に求めた。[ 32 ]セリグは幾度となく野球界からパフォーマンス向上薬を根絶することを誓約し、その実現に向けて多くの規則変更や罰則を監督・導入した。[ 35 ]

バド・セリグはメジャーリーグベースボールに次のような改革をもたらすことに貢献しました。

セリグの在任期間中、アトランタ、シンシナティ、クリーブランド、コロラド、デトロイト、ヒューストン、マイアミ、ミルウォーキー、フィラデルフィア、フェニックス、ピッツバーグ、サンディエゴ、サンフランシスコ、シアトル、アーリントン、セントルイス、ワシントンD.C.、クイーンズ、ブロンクス、ミネアポリスに新しいスタジアムがオープンした。さらに、現在アナハイムのエンゼル・スタジアム、ボストンのフェンウェイ・パーク、カンザスシティのカウフマン・スタジアムとして知られるスタジアムでは大規模な改修工事が行われ、シカゴのリグレー・フィールドでも同様の工事が始まった。

セリグは2014年のシーズン終了後に引退し、2015年1月25日に正式に後任に権限を譲り、その時点でセリグは野球の名誉コミッショナーに就任した。[ 36 ]

ロブ・マンフレッド（2015年～現在）

ロブ・マンフレッド

ロブ・マンフレッドは2014年8月14日に第10代コミッショナーに選出された。[ 37 ] 1998年からメジャーリーグベースボールでフルタイムで働いているマンフレッドは、最初の2回の投票で23票（4分の3の超多数）[ 38 ]のしきい値に1票足りなかったが、3回目の投票で選出された。[ 39 ]これは、シカゴ・ホワイトソックスのオーナー、ジェリー・ラインズドルフとロサンゼルス・エンゼルスのオーナー、アルテ・モレノが、労働交渉で選手に対してより厳しい姿勢を取ると感じたボストン・レッドソックスの会長、トム・ワーナーを支持するグループを率いたため、野球では46年ぶりの争われたコミッショナー選挙となった。[ 40 ]マンフレッドは2015年1月25日にバド・セリグの後任となった。 [ 39 ]

マンフレッド監督の在任期間中、野球界は数々の変革を遂げました。2017年には故意四球のルールが変更され、投手は打者に四球を与えるために4球投げる必要がなくなり、代わりにベンチに合図を送るようになりました。2020年、新型コロナウイルスの影響でシーズンが60試合に短縮された中、マンフレッド監督はさらなる改革を実施しました。ユニバーサル指名打者ルール（2022年にはナショナルリーグでフルタイムルールとなる）、救援投手の最低打者数3人制、各延長イニングの開始時に自動走者（ファンやメディアから「ゴーストランナー」または「マンフレッドマン」と呼ばれることが多い）を二塁に置くこと、そしてダブルヘッダーを9イニング制から7イニング制に短縮することなどです。 2023年にはさらなるルール変更が行われ、守備シフトに制限が設けられ、塁間が15インチから18インチに拡大され、投手は塁が空いているときは15秒以内、走者が塁にいるときは20秒以内に投球しなければならないというピッチクロックが導入された。[ 42 ]

これらの変更は賛否両論を呼んでいるが、ヒューストン・アストロズのサイン盗みスキャンダルに対するマンフレッド氏の「精彩を欠いた」処分に対してさらなる批判が集まっている。これには、2020年にワールドシリーズのトロフィーは「金属片」だと発言して大きく報道されたことや、 [ 43 ]ジョージア州の新しい投票法を無視して2021年のメジャーリーグベースボールオールスターゲームをアトランタからデンバーに変更したこと、 [ 44 ] 2021年から2022年のメジャーリーグベースボールのロックアウト（リーグにとって27年ぶりのストライキ）における彼の役割などが含まれる。[ 45 ]

2025年5月13日、マンフレッドは、死亡した選手は永久資格停止リストから外され、シューレス・ジョー・ジャクソンやピート・ローズを含むすべての死亡した選手に対する現行の資格停止が解除され、野球殿堂入りの資格も得られると発表した。[ 46 ]

オーナーの「クーデター」

1970年代に始まったメジャーリーグ選手会との慢性的な労働紛争によって悪化したコミッショナーと、彼らを選出した球団オーナーとの間の緊張は、1992年にオーナーがコミッショナーのフェイ・ビンセントに対する不信任投票を18対9で可決したことで頂点に達した。オーナーたちはビンセントに対して多くの不満を抱いており、特に1990年のロックアウト中に彼が選手に優遇されすぎていたという認識があった。後任のセリグとは異なり、ビンセントはオーナーが選手に対して共謀したと主張した。ヴィンセントはこう述べた。「組合は基本的にオーナーシップを信用していません。なぜなら、セリグとシカゴ・ホワイトソックスのオーナー、ジェリー・ラインズドルフが共謀して選手から2億8000万ドルを盗んだからです。彼らはフリーエージェントの契約を不正に操作し、発覚しました。彼らは選手たちに2億8000万ドルを支払ったのです。そして、それが起こって以来、野球界の労使関係を悪化させていると思います。組合長ドナルド・フェアがセリグを信用していないのも、このためだと思います。」[ 29 ]

ヴィンセントは1992年9月7日に辞任した。ミルウォーキー・ブリュワーズのオーナーを長年務めたセリグが野球の執行委員会の議長に任命され、事実上のコミッショナー代行となった（メディアで議論された常任コミッショナー候補には、 1989年から1994年までテキサス・レンジャーズのマネージング・パートナーを務めた後のジョージ・W・ブッシュ大統領[ 47 ]や、当時アメリカ上院多数党院内総務だったジョージ・J・ミッチェルがいた）。[ 48 ]コミッショナー代行中、セリグは1994年の選手ストライキの間、メジャーリーグベースボールを統括し、ワールドシリーズの中止につながった。

セリグは1998年7月8日までコミッショナー代行を務め、その後オーナーから正式にコミッショナーに任命された。[ 49 ] 30年間オーナーを務めたセリグは、歴代のコミッショナーよりもMLB各チームのオーナーとより密接な関係にあると見られていた。セリグの政権は、球団拡張やインターリーグ戦 など、多くの成功を収めたとされている。

2008年5月、バド・セリグはボウイ・クーンを抜いて、24年間在任した後に亡くなったケネソー・マウンテン・ランディスに次ぐ、 2番目に在任期間の長いコミッショナーとなった（ 1992年から1998年半ばまでの「代理コミッショナー」としての在任期間を含む）。 [ 50 ] 2006年以降、セリグは2009年の契約満了時に引退する意向を繰り返し表明していた。[ 51 ] しかし、2008年1月17日、セリグが2012年シーズンまでの3年間の延長を受け入れたことが発表された。[ 52 ]

現在の課題

メジャーリーグベースボール（MLB）が現在直面している重大な問題は、 1990年代後半から2009年にかけて選手がアナボリックステロイドを含むパフォーマンス向上薬を使用していたことである。セリグ監督が代替措置を講じるべきだったかどうかという問題について、元コミッショナーのフェイ・ヴィンセントは2006年4月24日号のスポーツ・イラストレイテッド誌で、バリー・ボンズの公式な問題のほとんどはフィールド外で発生しており、選手会の力も大きいため、セリグ監督には調査委員会の設置以外にできることはほとんどないと述べている。ヴィンセントは、セリグ監督は主に「自分の手の届かない場の傍観者」であると述べた。

コミッショナー事務局が直面するもう一つの課題は、競争の不均衡と小規模市場における観客動員数の低迷である。 [ 53 ] [ 54 ] 2010年には、わずか2チーム（ボストン・レッドソックスとフィラデルフィア・フィリーズ）が全試合のチケットを完売し、多くのチームが200万人の観客動員数を達成できなかった。コミッショナー事務局の野球経済に関するブルーリボン委員会は、贅沢税がリーグの競争バランスの改善に役立っていないことを明らかにした。そして、収益創出と分配の現状を改善するには、いくつかの措置が必要であると結論付けた。

参照

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