ビッグスリー（アメリカのテレビ）

アメリカの主要テレビ放送ネットワーク「ビッグ 4」: NBC、CBS、ABC、Fox。各ネットワークが米国で通常のテレビ放送を開始した年順に並べられています。

1950年代から1980年代にかけてのアメリカにおけるテレビのネットワーク時代には、NBC（ナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー、「ピーコック・ネットワーク」）、CBS（コロンビア・ブロードキャスティング・システム、「アイ・ネットワーク」）、ABC（アメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー、「アルファベット・ネットワーク」）という3つの商業放送ネットワークが存在し、その長寿と視聴率の高さから、非公式に「ビッグスリー」と呼ばれていました。1986年にFOX（フォックス・ブロードキャスティング・カンパニー、「サーチライト・ネットワーク」）が設立されたことで、この3ネットワークの優位性は中断され、拡大した「ビッグ4 」の一角に加わりました。一方、主要放送ネットワークの視聴率はその後数年間にわたって低下しました。[ 1 ]

背景

全米放送会社（NBC）とコロンビア放送システムは、どちらも1920年代にラジオネットワークとして設立され、NBCは最終的に2つの全国ラジオネットワーク、すなわち名声の高いレッドネットワークと知名度の低いブルーネットワークを傘下に収めました。1930年代には徐々に実験的なテレビ局も開設され、1941年7月1日には連邦通信委員会によって商業放送が許可されました。 [ 2 ] 1943年、米国政府はNBCの2つのネットワーク体制は反競争的であると判断し、ネットワークの1つを分離するよう強制しました。NBCはブルーネットワーク事業の売却を選択し、これが後にアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニーとなりました。[ 3 ]

これら3つのネットワークはすべて、1940年代に定期的な商業テレビ放送を開始しました。NBCとCBSは1941年に商業放送を開始し、ABCは1948年に続きました。より小規模な4番目のネットワークであるデュモント・テレビジョン・ネットワークは、1944年に開始されました。[ 4 ] 3つのネットワークは当初、少数のローカルテレビ局を管理していただけでしたが、すぐに他の局と提携して、1950年代後半までには米国のほぼ全域をカバーしました。商業テレビの初期には1つか2つのテレビ局しか運営されていなかった市場で、これらの局のいくつかは、3つの主要ネットワークすべてとデュモント、または4つの組み合わせと提携しました。このため、多くのネットワーク番組（多くの場合、全国的な視聴率は低い）が、市場承認を散発的に得ることになりました。これは、初期には限られた放送スケジュールを維持するだけでなく、多くのネットワークの番組を無理やり押し込んだ系列局は、地元で制作されたコンテンツのための余地も作らなければならなかったためです。大都市で他の放送局が放送契約を結ぶにつれ、ABC、NBC、CBS は最終的に、自社の番組の少なくともかなりの部分を 1 つの放送局で放送できるようになりました。

4つの最初のネットワークのうち、デュモントだけが対応するラジオネットワークを持っていなかった。皮肉なことに、ラジオの黄金時代の4番目のラジオネットワークであるミューチュアル・ブロードキャスティング・システムは、1980年代まで長きにわたって大規模なニュース報道部門を維持していたが、拡大を伴う移行とテレビネットワークの立ち上げを一時的に検討し、映画スタジオのメト​​ロ・ゴールドウィン・メイヤーに番組制作者の人材を供給させることも検討された。ミューチュアルブランドのネットワーク案はかなり進み、1950年4月のミューチュアル株主総会で、ネットワーク社長のフランク・ホワイトは限定的な5局のミューチュアルネットワーク（ボストン- WNAC、ニューヨーク市- WOR、ワシントンD.C. - WOIC、シカゴ- WGN、ロサンゼルス- KHJ）の設立計画を公式に発表した。[ 5 ]同じ頃、ピッツバーグのミューチュアル・ラジオ局KQVはテレビ放送免許の取得に失敗したが、自局をミューチュアルのテレビ系列局にしたいと望んでいたと伝えられている。[ 6 ]最終的に「ミューチュアル・テレビジョン・ネットワーク」がミューチュアル・ブランドのネットワークのブランド名として決定された。[ 7 ]しかし、5局からなるミューチュアル・ネットワークは短期間で失敗し、ミューチュアルは「ビッグスリー」と呼ばれるアメリカのラジオネットワーク以外では、短命のテレビネットワークを持っていたにもかかわらず、長期にわたってテレビネットワークに接続されず（最終的には優位性を失う）、唯一のマイナーラジオネットワークとなった。その後、ミューチュアルの個々の構成局はそれぞれ、それぞれの都市でテレビ局を開設した。 1967年、ミューチュアルの傘下局のいくつかがオーバーマイヤーネットワークの株式を購入し（その結果ブランド名は「ザ・ユナイテッド・ネットワーク」に変更された）、1か月間続いた深夜トーク番組「ザ・ラスベガス・ショー」を除いて、このネットワークは完全な立ち上げには至らなかった。

ネットワーク競争

初期の時代

アメリカ合衆国のテレビの歴史の大半において、ビッグスリーが独占し、テレビ放送の大部分をコントロールしていた。[ 8 ]デュモントは1955年にレギュラー番組の放送を停止した。NTAフィルムネットワークは、番組がすべて事前に録画され、通信回線ではなく郵送で配信されるという点で異例であり、1956年に契約を締結し、1961年まで存続した。1961年から1990年代初頭まで、主要ネットワークは3つだけだった。ニールセンのトップ20テレビ番組に登場するすべてのヒットシリーズと、主要な長編映画の商業ネットワーク放映で成功したすべてのものは、ビッグスリーネットワークのいずれかで放送された。[ 9 ]

キツネ

商業的に実現可能な第4のテレビネットワークがビッグスリーと再び競争できるようになったのは、1986年10月にデュモント・ネットワークの資産と残余の一部からフォックスが設立されたときだった。デュモント・ネットワークはメトロメディアとなり、1986年初頭にニューズ・コーポレーションに買収された。 [ 10 ]遠く離れた第4のネットワークとして始まったフォックスは、マストキャリールールが施行された1994年に主要ネットワークに昇格した。このルールによりフォックスの系列局はケーブルのラインナップに無理やり進出できるようになり、ニューワールド・コミュニケーションズとの提携契約（後に1996年に買収）とNFLの放映権の獲得により、新たなフォックス系列局が次々と誕生した。

フォックスは設立以来、ゴールデンタイムの早い時間帯の視聴率でABCやNBCを上回り、より歴史のあるネットワークと競合し、2000年代にはCBSに次ぐ視聴率第2位のネットワークとなった。2007-08シーズンには、フォックスは主要放送ネットワークの中で最高の視聴率を記録し、ビッグスリー以外のネットワークとして初めて首位に立ったが、2008-09シーズンにはその座を失い、僅差で2位に転落した。2004年から2012年、そして2020年から2021年にかけては、NFL中継や視聴率トップのプライムタイム番組『アメリカン・アイドル』の成功が大きな要因となり、収益性が高く視聴者の多い18歳から49歳の年齢層でもアメリカのテレビ界を席巻した。プライムタイムやスポーツ番組での成功から、ビッグスリーに含まれることもあり、その場合は「ビッグフォー」という表現が用いられる。

フォックスは視聴率の成功により全米第4の主要ネットワークとしての地位を固めているが、ビッグスリーには含まれていない。ビッグスリーとの違いの一つは、平日の番組数が少ないことである。朝夕の全国ニュース番組がない。フォックスはケーブルテレビやラジオのニュース部門を持っているが、毎週のニュース分析番組、限定的な特別速報ニュース、および系列局のニュースサービスであるフォックス・ニュース・エッジ以外、テレビ放送ネットワーク向けのコンテンツを提供していない。フォックスは平日の日中の番組や、プライムタイムの3時間目、深夜のトークショーは放送していない。

1990年代～現在

ビッグスリーやフォックスに対抗しようと、他のネットワークも最終的に立ち上がったが、これらの「ネットレット」はフォックスと同じレベルの成功には至らなかった。WB [ 11 ]とUPNは1995年に設立され、フォックスと同様に数年かけてゴールデンタイムの番組を増やしていったが、週末に番組を放送したのはWBだけで、放送開始の最初の半シーズンを除いて日曜夜のラインナップを扱っていた。[ 12 ] 1998年、WBは主に小規模市場向けの番組編成サービスであるWB 100+ステーショングループを立ち上げた。

両ネットワークとも、主にプライムタイムと子供向け番組のみを放送していた。子供向け番組は、UPNとUPNのどちらも平日の昼間に放送する唯一の番組であったが、UPNは2003年にディズニーとのコンテンツ契約を締結したため子供向け番組を廃止した。UPNは短命に終わったXFLやWWFのSmackDown!を通じてスポーツ番組を放送していた。[ 13 ] [ 14 ]

The WBとUPNはそれぞれ存続中にいくつかの人気シリーズを持っていたが、全体的な視聴率と財政的損失で苦戦した。このため、それぞれの親会社であるタイム・ワーナーとCBSコーポレーションは両社を閉鎖し、2006年に共同でThe CWとThe CW Plusを立ち上げた。 [ 15 ] CWは当初、両方の前身からの番組と、立ち上げ後のいくつかの新しい番組を混ぜて放送した。The CWの前身で最後に生き残ったシリーズであるThe WBのスーパーナチュラルは、2020年にThe CWで最終回を迎えるまで続いた。[ 16 ]ネクスター・メディア・グループは2022年10月3日にThe CWの所有権の75%を取得した。以前の共同所有者であるパラマウント・スカイダンス（CBSコーポレーションの後継）とワーナー・ブラザース・ディスカバリー（タイム・ワーナーの後継）は25%の所有権を保持し、両社で名目12.5%の所有権を分割した。[ 17 ]ネクスターの傘下でCWは番組内容を拡大し、主にネクスター傘下のケーブルニュースチャンネルNewsNationとの提携により全国ニュースやスポーツ番組も放送するようになった。[ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

フォックスはCWと同時期に英語のテレノベラをラインナップしたMyNetworkTVを立ち上げた。[ 22 ]その後、脚本のない番組や映画にシフトしたが、視聴率が低迷し続けたため、ニューズ・コーポレーションは2009年にMyNetworkTVをシンジケーションサービスに転換し、主に買収した番組を放送することになった。[ 23 ]

パクソン・コミュニケーションズの合弁企業であるパックスTVは、 UPNとザ・ワーナー・ブラザーズ・ネットワークに対抗する第7の放送ネットワークとして1998年8月31日に開局しました。当初は初回放送番組を限定的に放送していましたが、それ以外は主にシンジケート再放送で構成されていました。パックスTVは2005年にi: Independent Televisionに改名し、2007年にはIon Televisionに改名されました。

PBS

PBSのロゴ

同様に、1970年から存在する公共放送サービス（PBS）は、「大規模」ネットワークとはみなされていない。PBSは非営利サービスとして運営されており、主要ネットワークとは大きく異なる配信形態をとっている。PBSの加盟局は、ネットワークが一部の放送局を所有し、他の放送局と提携するという従来の形態ではなく、基本的にネットワーク全体を所有している。また、一部の市場では複数の教育放送局と提携関係にある。[ 24 ]

市場占有率

21世紀において、「ビッグ4」は米国の放送市場において比較的小さな部分しか支配していません。2007年までに、これらの合計シェアは32%と推定されました。[ 1 ]ビッグ3の市場シェアは、Ion Television、The CW、MyNetworkTVなどの放送ネットワーク、Univision、UniMás、Telemundoなどのスペイン語ネットワーク、 TNT、TBS、ESPN、CNN、AMCなどの全国ケーブルテレビ・衛星放送チャンネル、 NetflixやPrime Videoなどのストリーミングチャンネルとの競争の激化により、大幅に低下しました。[ 1 ]

現在、ビッグ 4 ネットワークはそれぞれメディア複合企業によって所有されており、さまざまなケーブル チャンネル、大手映画スタジオ、関連ストリーミング サービス、その他の姉妹メディア資産との企業相乗効果を生み出しています。 NBCは2004年以来、Comcast傘下のNBCUniversal（Universal Pictures、Peacock、Universal Destinations & Experiences、E!、MSNBC、Golf Channelなどの資産を含む）が所有しており、[ 25 ] 、 CBSとCWは2019年以来Paramount Skydance （ Paramount Pictures、MTV、Showtime 、 Nickelodeon 、 Paramount +などの事業も所有。CWとCW PlusはWarner Bros. DiscoveryおよびNexstar Mediaと共同所有）が所有しており、[ 26 ] 、 ABCは1996年以来Walt Disney Company（その資産は現在、Disney Experiences、Disney Channel、Walt Disney Pictures、20th Century Studios、ESPN、Disney+、Huluなどを含むがこれらに限定されない）が所有しており、[ 27 ]、FoxとMyNetworkTVはFox Corporation（その資産にはFox News、 2019年からTubi、Fox Sportsなど多くのメディア企業と提携している。

参照

参考文献

  1. ^ a b cダグラス・ブランクス・ヒンドマン、ケネス・ウィーガンド (2008). 「ビッグ3のプライムタイムの衰退：技術的および社会的背景」(PDF) . Journal of Broadcasting & Electronic Media . 2014年3月19日閲覧。
  2. ^ジェフ・キセロフ (1995). 『The Box: An Oral History of Television, 1920–1961』 ニューヨーク: ヴァイキング. pp.  42– 48, 69– 79. ISBN 0-670-86470-6。
  3. ^ジェフ・キセロフ (1995). 『The Box: An Oral History of Television, 1920–1961』 ニューヨーク: ヴァイキング. p. 505. ISBN 0-670-86470-6。
  4. ^ H. Castleman; W. Podrazik (1982). Watching TV: Four Decades of American Television . New York: McGraw-Hill . p.  314 .
  5. ^ 「MBSテレビジョン計画が準備完了」ユージーン・レジスター・ガード、ユナイテッド・プレス、1950年4月17日、p.2 。 2024年10月3日閲覧。
  6. ^ Si Steinhauser (1950年4月18日). 「テレビファンがビデオで『Silent Star』を『Aid』するために駆けつける」 . The Pittsburgh Press . p. 43. 2024年10月3日閲覧。
  7. ^マロイ、CSC、エドワード・A.（2009年8月24日）『モンクの物語：巡礼の始まり、1941-1975』ノートルダム大学出版局、ISBN 978-0-268-16201-6私が初めてテレビでノートルダム大学を知ったのは、1950年代にミューチュアル・テレビジョン・ネットワーク（ワシントンD.C.は放送局を持つ数少ない都市のひとつ）でアイルランドのフットボールの試合を偶然観た時でした。
  8. ^ Schneider, Michael (2016年12月27日). 「最も視聴されたテレビネットワーク：2016年の勝者と敗者ランキング」 IndieWire . 2017年8月11日閲覧。
  9. ^アレックス・マクニール (1996)。トータル テレビ、第 4 版。ニューヨーク：ペンギンブックス。ページ 1143–1161。ISBN​​ 0-14-024916-8。
  10. ^ 「マードックがメトロメディアのテレビ局6社を買収」ロサンゼルス・タイムズ、1986年3月7日。 2014年5月9日閲覧。
  11. ^ 「タイム・ワーナー・テレビ・ネットワーク、全米の40%をカバーへ」バッファロー・ニュース、ハイビーム・リサーチ、1993年11月2日。2014年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年5月28日閲覧。
  12. ^グレッグ・ブラクストン（1995年5月23日）「ワーナーブラザーズ、プライムタイムの番組ラインナップを強化：テレビ：日曜番組の追加により、子供、ティーン、家族向けの2夜13時間番組を提供」ロサンゼルス・タイムズ。 2023年1月23日閲覧。
  13. ^バーンスタイン、ポーラ、シュナイダー、マイケル（2000年5月19日）。「UPN、エクストリーム・フットボールで日曜の放送を開始」。バラエティ誌。2015年10月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年1月21日閲覧。
  14. ^ Dempsey, John (2001年5月12日). "It's Sudden Death for XFL" . Variety . 2015年10月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年1月21日閲覧。
  15. ^ 「UPNとWBが合併し、新たなテレビネットワークを結成」ニューヨーク・タイムズ、2006年1月24日。
  16. ^ Pedersen, Erik (2020年8月17日). 「CWが『スーパーナチュラル』『スワンプシング』『デビルズ』などの新作の初放送日を秋に決定」 Deadline . 2023年1月22日閲覧。
  17. ^ Hayes, Dade (2022年10月3日). 「NexstarがCWの支配権をめぐる取引を締結、放送テレビに新たな時代が到来」 . Deadline . 2022年10月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年1月17日閲覧。
  18. ^ Weprin, Alex (2023年11月9日). 「NewsNationとCWが共和党予備選討論会を独占、ミーガン・ケリーとエリザベス・ヴァルガスが司会」 . The Hollywood Reporter . 2023年11月9日閲覧。
  19. ^ジェニファー・マース（2023年7月13日）「CW、レイコムとESPNからACCカレッジフットボールとバスケットボールの50試合の4シーズン放映権を獲得」Variety .
  20. ^ジル・ゴールドスミス、デイド・ヘイズ（2024年5月14日）「CWネットワーク、成長を続けるスポーツ番組にPac-12フットボールの試合を追加」 Deadline . 2024年6月9日閲覧。
  21. ^ 「NBCのおかげで、CWはNASCAR放送のグリーンフラッグを早期に撤回」。スポーツ・ビジネス・ジャーナル。2024年9月20日。 2024年9月24日閲覧。
  22. ^ 「ニューズ・コーポレーション、My Network TVを発表」『Broadcasting & Cable』2006年2月22日。
  23. ^ Michael Malone (2009年2月9日). 「MyNetworkTV、ネットワークから番組サービスへ移行」 . Broadcasting & Cable . 2012年9月23日閲覧。
  24. ^ 「CPB FAQ」 . cpb.org . 2016年1月6日. 2023年5月21日閲覧。PBSは、加盟する公共テレビ局が所有する民間の非営利メディア企業です。
  25. ^ Keating, Gina (2009年12月3日). 「タイムライン：NBCとユニバーサル、20世紀とその先」 .ロイター. 2023年5月21日閲覧。
  26. ^リトルトン、シンシア（2019年12月4日）「CBSとバイアコムの合併完了：「ここまで来るには長く曲がりくねった道のりだった」」「 . Variety . 2023年5月21日閲覧。
  27. ^ Wollenberg, Skip (1996年2月9日). 「ディズニー、キャピタル・シティーズ/ABCの190億ドルの買収を完了」 . APニュース. 2023年5月21日閲覧。
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