株式会社アンソロジー

株式会社アンソロジー
会社の種類非公開
業界教育技術
設立1997年1月21日ワシントンD.C.、米国 （1997年1月21日）
創設者
本部
レストン、バージニア州
、
私たち
場所の数
18
サービスエリア
全世界
サービスプラットフォームおよびエンタープライズコンサルティング、マネージドホスティング、学生およびトレーニングサービス、オンラインプログラム管理[ 1 ]
収益7億ドル（2018年）[ 2 ]
従業員数
3,000（2012年）[ 3 ]
親プロビデンス・エクイティ・パートナーズベリタス・キャピタル
Webサイトwww.anthology.com​​

アンソロジー社（旧称ブラックボード）は、フロリダ州ボカラトンに本社を置くアメリカの教育テクノロジー企業です。ブラックボードは、学習管理システム「Blackboard Learn」で知られていました。[ 4 ]ブラックボード社は2021年後半にアンソロジー社と合併しました。[ 5 ]

同社の最後のCEOは、 SRAインターナショナルの元社長兼CEOであるウィリアム・L・ボールハウス氏で、2012年10月からブラックボードを率いてきたジェイ・バット氏の辞任を受けて、2016年1月4日に会長兼社長にも任命されました。[ 6 ]同社は、教育機関、企業、政府機関などのクライアントに、教育、モバイル、通信、商取引ソフトウェアと関連サービスを提供しています。ソフトウェアは、Learn、Transact、Engage、Connect、Mobile、Collaborate、Analyticsという7つのプラットフォームで構成されており、バンドルソフトウェアとして提供されています。同社は、1997年にスティーブン・ギルファス、ダニエル・ケイン、マイケル・チェイセン、マシュー・ピティンスキー氏によって事業統合により設立され[ 7 ]、2004年に公開会社となりました。2011年にプロビデンス・エクイティ・パートナーズ、 2020年1月にベリタス・キャピタルに買収されるまで、株式を公開していました。 [ 8 ]

かつては北米の学習管理システムのマーケットリーダーでしたが、D2L Brightspaceやオープンソースの競合であるMoodleやCanvasに市場シェアを奪われ続け、2023年時点で市場シェアはわずか17%にとどまっています。[ 9 ]

歴史

初期の歴史

コースインフォLLC

CourseInfo は、コーネル大学の学生だったスティーブン・ギルファスとダニエル・ケインによって1996 年後半にソフトウェアプロバイダーとして設立されました。[ 10 ]ギルファスはコーネル大学の学部生時代に、CoursoeInfo とその Interactive Learning Network 製品のビジネスプランを作成しました。ギルファスがビジネスリーダー、ケインが主任開発者を務めた CourseInfo (寮のスタートアップ) は、ギルファスによって「コース管理システム」と呼ばれるインターネットとネットワーク学習のための革新的な新しいプラットフォームを開発しました。[ 11 ]ギルファスが製品戦略家、ケインが主任技術の第一人者として、すでに市場適合を特定してカテゴリを定義し、コーネル大学、ピッツバーグ大学、イェール大学医学部を含む 15 の機関顧客のポートフォリオを構築していました。製品は、年間 FTE ライセンスモデル (完全な学校展開エンタープライズモデル) で学校に販売されました。

ブラックボードLLC

ブラックボードLLCは、1997年1月21日にマイケル・チェイセンとマシュー・ピティンスキーによって設立され、非営利団体IMSグローバルラーニングコンソーシアムと契約し、オンライン学習のプロトタイプを開発し、オンライン学習の標準化を検討するコンサルティング会社としてスタートしました。 [ 12 ]チェイセンとピティンスキーは、KPMGコンサルティングで高等教育部門に勤務した後、ブラックボードを設立しました。 [ 13 ] [ 14 ]

ブラックボード株式会社

1998年、ケインがアダプティブラーニングに関する会議でチェイセンと出会った後、ギルファスとケインは資金調達と事業拡大のため、CourseInfo LLC.とチェイセンとピティンキーのBlackboard LLC.を合併することを決定した。合併後の会社はBlackboard Inc.となった。コーネル大学チームが構築したCourseInfoプラットフォームは、Blackboard's CourseInfoに改名された。CourseInfoブランドは2000年に廃止された。[ 13 ] [ 15 ] CourseInfoの当初の2週間無料コースの延長として、[ 16 ]同社は教師が無料で試用できるホスト型バージョン「CourseSites」を提供した。[ 17 ]シードラウンドの資金調達後、新会社は初年度に利益を上げ、1998年の売上高は100万ドルに迫った。[ 13 ]その他の初期の製品には、元のプラットフォームから派生したBlackboard ClassroomとBlackboard Campusがあった。[ 18 ]

2000年にブラックボードはiCollege/College Enterprises Inc.のキャンパスカードを買収し、ブラックボードのポートフォリオに商取引機能を導入しました。[ 19 ]

2006年までに、同社の学習プラットフォーム・ソフトウェアは米国の大学キャンパスの40%以上で利用され、同社は世界中で大きな市場シェアを獲得しました。[ 20 ]この事業拡大は、当初、ピアソン、デル、AOL、カーライル・グループ、ノヴァク・ビドル・ベンチャー・パートナーズなど、複数の投資家からのベンチャーキャピタル資金によって賄われました。この時、同社は企業向け販売を強化するため、「コース管理システム」製品カテゴリーを「学習管理システム」カテゴリーに改名しました。[ 21 ] [ 22 ]

海外展開は2000年代初頭に始まり、アジア、オーストラリア、ヨーロッパを含むように拡大しました。[ 23 ] [ 24 ]ブラックボードは2004年6月に株式市場ティッカーBBBBで新規株式公開（IPO）を行いました。[ 25 ]新規株式公開での株式売却により、同社は推定7000万ドルを調達し、[ 20 ]その年のテクノロジーIPOの中で2番目に成功したIPOとなりました。[ 26 ]

企業の拡大と買収

2006年、ブラックボードは最大のライバルであるWebCT Incの買収を完了し、高等教育市場におけるシェアを65～75％に拡大した。[ 17 ] [ 27 ] [ 28 ]その後5年間で、同社はBlackboard Xythos、 [ 29 ] Blackboard Connect、Blackboard Mobile、Blackboard Collaborate、Blackboard Analyticsなど一連の新製品や買収に投資し、[ 30 ] [ 31 ]学習管理システム市場の枠を超えて事業を拡大した。[ 31 ]

2011年までに、同社の製品は米国の大学の半数以上で使用されていました。[ 32 ] 2011年7月1日、ブラックボードはプロビデンス・エクイティ・パートナーズが率いる投資家グループによる16億4000万ドルの買収に合意し、2011年10月4日に完了しました。[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]売却後、プロビデンス・エクイティ・パートナーズはK-12学習システムであるEdlineをブラックボードと合併しました。Edlineは後にBlackboard Engageに改名されました。[ 36 ] [ 37 ]

2012年のTechCrunchの記事によると、成功しているにもかかわらず、Blackboardは「教育業界で最も嫌われている、さらには最も嫌われている企業の一つ」になったとのことです。[ 38 ] 2011年12月、Fast CompanyはAmplicate顧客意見調査の回答者の93%が同社を「嫌っている」と報告しました。

2017年9月、ブラックボードはインドの教育市場への進出を発表し、50の教育機関と提携すると発表しました。[ 39 ]

新しいリーダーシップ

ジェイ・バットは2012年10月にチェイセンの後任として同社のCEOに就任した。[ 40 ]彼はプログレス・ソフトウェアのCEOだった。[ 41 ]ブラックボードのCEOとして、バットは同社の製品ポートフォリオを「ソリューション」と呼ばれる製品群に統合した。[ 42 ] [ 43 ]彼はまた、製品別ではなく市場別（北米と国際を含む）に会社を再編し、新しい幹部の下で製品開発と管理を統合した。[ 44 ] 2014年7月、ブラックボードの従業員3,000人のうち約500人が2013年から2014年の間に採用されたと報じられた。[ 42 ]

2019年、ブラックボード社はエドウィン・スコルテ氏が最高財務責任者（CFO）に​​任命されると発表した。[ 45 ]

バット氏のリーダーシップの下、同社の主な焦点は、学生主導の学習ソリューション、同社の主力製品であるBlackboard Learnへの投資、[ 46 ]同社の製品ポートフォリオの統合、オンラインプログラム管理などの教育サービスの提供の構築であった。[ 30 ] [ 47 ] [ 48 ]同社は2013年にMOOCと呼ばれる大規模公開オンライン講座をホストするためのプラットフォームを導入し、2014年には学生のプロフィールとデータベースを導入した。[ 30 ] [ 41 ] [ 46 ]バット氏はまた、新規事業の買収戦略を変更した。競合他社を買収するのではなく、企業のイノベーションに基づいて買収することを好むと述べている。[ 46 ]

2014年7月、バット氏は、BlackboardのUXをiOSに似たインターフェースに再設計すること、Blackboard Learnの展開オプションをパブリッククラウドに拡張すること、Blackboardのモバイルアプリを改善することなど、複数の製品変更を発表しました。[ 42 ] [ 43 ]

2014年7月現在、Blackboardは約17,000の学校や組織にサービスを提供しています。[ 42 ]教育市場で最大のシェアを誇り、米国の大学の75%とK-12学区の半数以上が同社の製品とサービスを利用しています。[ 49 ]

2014年9月現在、ブラックボードはバット氏のリーダーシップの下、MyEdu [ 41 ]、Perceptis [ 42 ] 、 CardSmith [ 50 ]、Requestec [ 51 ]を買収しました。これらの買収は、学生に役立ち、ブラックボードのコアとなる教育・学習製品の革新につながる投資を行うというバット氏の新たな買収戦略を反映しています。[ 43 ] [ 50 ]

破産

2025年9月30日、アンソロジーは連邦破産法第11章に基づく破産手続きの下、プライベートエクイティファームのネクサス・グループとオークツリー・キャピタル・マネジメントに買収されると報じられ、同社は同日破産を申請した。[ 52 ]

合併と買収

ブラックボードは、競合他社を制限し、新しい市場に参入するための戦略として、他社の買収を利用してきました。[ 28 ] [ 48 ] [ 53 ] 2006年から2012年の間に、同社は買収に5億ドル以上を費やしました。[ 53 ]

Blackboardがユーザーを吸収し競争を減らすために買収した競合の学習管理プラットフォームには、次のものがある。[ 30 ]ジョージ・ワシントン大学のコース管理ソフトウェア、Prometheus（2002年）、[ 54 ]教育ソフトウェア業界で最大のライバルであるWebCT Inc.（2005年）。[ 55 ]市場調査会社Eduventuresによると、WebCTとの合併により、高等教育市場における同社のシェアは65〜75％に増加した。[ 27 ] 2009年には、教育ソフトウェア開発会社ANGEL Learningを買収し、Blackboardの顧客基盤が約6,000の教育機関、企業、政府機関に拡大した。[ 56 ]

同社はまた、他の教育関連サービスやソフトウェアで製品基盤を拡大するために買収を行っている。[ 30 ]こうした買収には、Blackboard Connect の基礎となった 2008 年の NTI Group、[ 30 ] [ 57 ]オンラインおよびモバイルコラボレーションツールのプロバイダーである Wimba, Inc. と Elluminate, Inc. を買収して 2010 年に Blackboard Collaborate を設立、2010 年 12 月に iStrategy を買収して Blackboard Analytics を設立、[ 31 ] 2011 年に Presidium Inc. を買収して Blackboard Student Services に発展したなどがある。[ 58 ]同社は2011 年にEdlineと合併し、[ 59 ] Edline は後に Blackboard Engage に改名された。[ 36 ] 2012年3月、ブラックボードはMoodlerooms Inc.（Moodleホスティングプロバイダー）とオーストラリアのアデレードにあるNetSpotを買収し、それがブラックボードのオープンソースサービス部門の基盤となった。[ 60 ] [ 61 ]

2018 年 6 月 30 日をもって、Blackboard (2012 年から「Moodlerooms」として取引) は認定 Moodle パートナーではなくなり、Moodle 関連サービスの宣伝にライセンス供与されていた Moodlerooms の名前や Moodle 商標を使用できなくなりました。

2014年1月から2015年4月にかけて、ブラックボードは9社を買収した。[ 62 ] [ 63 ]買収対象には、オースティンに拠点を置くオンライン教育会社のMyEdu、[ 44 ]ヘルプデスクおよび管理サービスのプロバイダーであるPerceptis 、 [ 64 ]学生IDカードやキャンパス内支払い用のカードを提供するCardSmith、[ 50 ] VoIP、ビデオ会議、インスタントメッセージングの技術プロバイダーであるRequestec、[ 51 ]大量通知システムおよびモバイルアプリの発行者であるParentLink、[ 65 ]学校のウェブサイト構築を専門とするSchoolwiresなどがある。[ 66 ]

2015年8月、ブラックボードはコロンビアに拠点を置くNivel7を買収した。同社はラテンアメリカでおそらく最大のMoodleサービスプロバイダーである。[ 67 ]

ブラックボードは2016年5月にセコイア・リテール・システムズを買収した。[ 68 ] [ 69 ]

ブラックボードは米国では依然として大きな市場シェアを維持していたものの、オープンソースのMoodleに世界的に追い抜かれ、Moodleが世界中で支配的なVLEとなった。[ 70 ]

オペレーション

Blackboard Inc. の旧本社はワシントン DC の 650 Massachusetts Avenue NW にあります。

ブラックボードは以前は上場企業であったが、2011年にプロビデンス・エクイティ・パートナーズに買収され、現在は非上場企業として運営されている。[ 59 ] [ 71 ]本社はワシントンD.C.にあり、アジア、オーストラリア、ヨーロッパ、北米の数か所にオフィスがある。[ 72 ]

製品とサービス

黒板

同社が最初に提供した製品は、1998年に初めて提供されたコース管理ソフトウェアでした。[ 25 ] [ 73 ]最新バージョンのBlackboard Learn 9.1は、2010年4月にリリースされました。[ 74 ]これは、教育機関向けのコース配信と管理のための学習システム、コミュニケーションのためのコミュニティとポータルシステム、コースコンテンツを集中管理するためのコンテンツ管理システム、学生の評価結果を記録および分析するシステムを提供する学習管理システムです。[ 75 ] [ 76 ]

ソフトウェアはプロプライエタリではあるものの、開発者はシステムの機能を拡張し、ギルファスとピッティンスキーが作成したBuilding Blocksと呼ばれるソフトウェアやアプリケーションを開発することで、カスタマイズされたコース管理と配信を行う ことができます。 [ 77 ] [ 15 ]これにより、サードパーティの開発者は、オープンAPIとウェブサービスを通じてBlackboard Learnのカスタマイズと拡張機能を作成できます。[ 78 ] 2011年に、同社はBlackboard LearnとCollaborateソフトウェアの無料版であるオリジナルのCourseSitesサービスを再リリースし、ホスティングとサポートを提供しています。[ 79 ]

2012年、TechCrunchのライターであるリップ・エンプソンは、ブラックボードが買収に注力したためにソフトウェア製品に完全に集中することができず、機能クリープと呼ばれる追加機能が継続的に導入されているとコメントした。[ 80 ]

2014年にTechCrunchのライターであるリップ・エンプソンは、同社の製品のユーザーインターフェースは「楽しむものではなく、我慢するものの学業生活の一部として悪名高かった」と述べている。[ 49 ]教育技術会社EdSurgeによると、同社は2015年時点で学習管理システムとそのユーザーインターフェースを更新中であり、後者のナビゲーションが長年のユーザーにとって「失望」の原因となっていたと指摘している。[ 63 ] [ 81 ]

2020年3月、ブラックボードはOpen LMS事業をラーニング・テクノロジーズ・グループに3170万ドルで売却することに合意した。[ 82 ]

その他の製品

Blackboard Collaborateは2010年7月に開発され[ 31 ]、K-12学校や高等教育機関で専門能力開発や遠隔教育に利用されています。Javaで記述されています。このプラットフォームは、企業でも遠隔教育や会議に利用されています[ 83 ]。

同社はTerriblyCleverを買収した後、2009年にBlackboard Mobileを立ち上げた。[ 31 ]このプラットフォームは、iOS、Android、BlackBerry、WebOSデバイス用のモバイルアプリケーションを通じて、学生が教育・学習コンテンツやキャンパス情報にアクセスできるようにする。[ 84 ] [ 85 ] Blackboard Mobileでは、学生はコース教材にアクセスしたり、成績を確認したり、ディスカッションに参加したりできるほか、[ 84 ] [ 86 ] [ 87 ]キャンパスライフやサービスに関する情報にアクセスすることもできる。[ 88 ]

同社は2008年にBlackboard Connectサービスの提供を開始し、[ 31 ]学区や高等教育機関が大量の電話、テキスト、電子メールによる通知を送信するために使用しています。[ 75 ]このサービスは、日常的な警告や通知、学術的または教員への通知、あるいは自然災害やキャンパスの緊急事態など、学区や地域社会が時間的に敏感な情報を共有するために使用できます。[ 89 ] [ 90 ]

大学の自動販売機に取り付けられた Blackboard Transact カード決済デバイス。

Blackboard Transact（旧称Blackboard Commerce Suite）[ 75 ] [ 76 ]は大学のIDカードに紐づいた取引処理システムで、食事プラン、自動販売機、ランドリーサービス、そして取引システムの電子商取引フロントエンドに使用できる。 [ 91 ] TransactシステムはNFCに対応しており、IDカードは非接触技術を使用している。[ 92 ] [ 93 ] Blackboard Transactには、学生が大学のキャンパスカードを使って商品の支払いができる、学外の販売業者向けのプログラムも含まれている。[ 91 ] 2019年3月、BlackboardはTransactがReverence Capital Partnersに買収され、分社化されることを発表した。[ 94 ]

Blackboard Analyticsは、同社が2010年12月にデータ分析会社iStrategyを買収した後に開発されました。[ 31 ] Blackboard Analyticsプラットフォームは、データウェアハウスおよび分析のためのシステムであり、教育機関が学生数、授業スケジュール、財務情報を分析するためのアプリケーションを備えています。このプラットフォームは、高等教育機関向けのビジネスインテリジェンスツールとして開発され、大学の学生情報、人事、財務情報システムのデータを使用しています。[ 95 ]

Blackboard Open LMSは、Blackboardが2012年にMoodleroomsとNetSpotを買収した際に作成されました。Blackboardは2018年を通じてオープンソースグループで大きな成長を遂げましたが、[ 96 ] 2020年にその部門をLearning Technologies Groupに売却しました。[ 97 ]

サービス

Blackboard のサービスには、マネージド ホスティング、プラットフォーム コンサルティング、エンタープライズ コンサルティング、オンライン プログラム管理、トレーニング、学生サービスが含まれます。

Blackboard Student Servicesは、学生の入学・登録、財政援助、学生アカウントと学生維持に関する管理サービスを提供しています。また、学生と教職員に対し、学習管理システムに関するITサポートとヘルプデスクサポートも提供しています。[ 98 ]

米国特許商標庁は2006年1月に同社に「インターネットベースの教育支援システムおよび方法」に関する米国特許6,988,138を付与した。この特許は、ウェブベースのツールを接続して相互接続された大学全体のコース管理システムを作成するという概念に対するBlackboardの主張を確立した。[ 99 ]同社は2006年7月26日に特許を発表し、同日、ライバルの教育ソフトウェア会社Desire2Learn Inc.に対して特許侵害訴訟を起こした。 [ 99 ] [ 100 ]報道によると、特許の付与とDesire2Learnに対する訴訟は、電子学習コミュニティにおける 特許性に関する懸念につながった。

2006年8月2日、クリス・ハンブリー氏によってBoycottBlackboard.orgというウェブサイトが開設され、同社製品のボイコットを呼び掛け、特許に反対する人々が署名できるオンライン嘆願書が提出された。さらに、特許と訴訟を批判する一部の人々は、既存のコース管理ソフトウェアの例を文書化するために、仮想学習環境の歴史に関するWikipediaの記事を作成した。 [ 99 ]ソフトウェア自由法律センターは2006年11月、米国特許庁にBlackboardの特許の再審査を要請し、2007年1月、センターが引用した先行技術に基づき、この要請は承認された。「重大な」疑問が提起された。[ 101 ]教育ソフトウェアおよび学術界で提起された懸念に対処するため、同社は2007年2月、オープンソースおよび非営利ソフトウェア開発者に対して特許権を行使しないことを誓約したと発表した。[ 102 ] [ 103 ]

2008年2月、テキサス州の連邦陪審は、ブラックボードがデザイア・トゥ・ラーンを相手取った特許侵害訴訟において、ブラックボードに有利な判決を下し、同社が特許侵害の責任を負うと判断した。[ 104 ] 1か月後の2008年3月、米国特許庁はブラックボードの特許出願の再審査を行い、同社が提出した44件の請求項を却下する暫定決定を下した。特許庁は、特許の審査後に最終決定を下すと述べた。[ 105 ]

2008年2月の連邦陪審の判決を受け、Desire2Learnは同年後半に連邦巡回控訴裁判所に控訴した。控訴裁判所は2009年7月27日、BlackboardがDesire2Learnを相手取った訴訟で主張した38件の特許は無効であるとの判決を下した。[ 106 ]紛争は、BlackboardとDesire2Learnが2009年12月15日に両社間の係争中の訴訟を和解し、クロスライセンス契約を締結したことで解決した。[ 107 ] [ 108 ] 2010年4月、Blackboardは特許番号6,988,138を放棄し、同年11月、同社の法律顧問は特許の「正式な終了」を発表し、Blackboardは控訴を終了したと述べた。[ 109 ]

参照

参考文献

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ウィキメディア・コモンズにおける Blackboard Inc.関連メディア

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