カーディナルヘルス

カーディナルヘルス社
会社の種類公共
業界健康管理
設立1971年; 54年前 （1971年）
創設者ロバート・D・ウォルター
本部ダブリン、オハイオ州、米国
サービスエリア
全世界
主要人物
  • ジェイソン・ホラー（CEO）
  • デボラ・ワイツマン（医薬品部門 CEO）
  • スティーブン・メイソン（医療部門 CEO）
製品医療および医薬品製品およびサービス
収益減少 2,230億米ドル（2025年）
増加 22億8000万米ドル（2025年）
増加 15億6000万米ドル（2025年）
総資産増加 531億米ドル（2025年）
総資本マイナス増加 28億米ドル（2025年）
従業員数
57,700 (2025)
Webサイトカーディナルヘルス
脚注/参考文献
2025年6月30日現在の財務状況。[1]

カーディナル・ヘルス社は、アメリカ合衆国の多国籍 医療サービス企業であり、米国で第15位の収益を誇る企業です。オハイオ州ダブリンに本社を置き、医薬品および医療製品の流通を専門とし、10万以上の拠点にサービスを提供しています。また、手袋、手術衣、体液管理製品などの医療・外科製品も製造しています。さらに、米国最大級の放射性医薬品薬局ネットワークを運営しています[2]。カーディナル・ヘルス社は、米国の病院の75%以上に医療製品を提供しています[3] 。

歴史

1971年にロバート・D・ウォルターによってカーディナル・フーズとして設立された同社は、当初は食品卸売業者でした。[4] 1979年にベイリー・ドラッグ・カンパニーを買収した後、医薬品の卸売販売を開始しました。[5] 1983年にナスダック証券取引所に上場しました。[5]

1988年、ウォルターはカーディナル・ヘルスの食品事業をラウディーズに売却した。[5] [6] 1991年から1996年にかけて、同社の売上高は12億ドルから89億ドルに増加した。[7]同社は1994年にカーディナル・ヘルスに社名を変更し、米国で3番目に大きな医薬品卸売業者となった。[6] [8]

2000～2019年

プロクター・アンド・ギャンブルの元執行副会長であるR・ケリー・クラークが2006年4月に社長兼CEOに任命され、ロバート・D・ウォルターが取締役会長に留任した。[9] 2008年9月、同社はクラークとウォルターが退任し、ジョージ・S・バレットが会長兼CEOに就任すると発表した。[10] [11]

2009年、カーディナル・ヘルスは臨床および医療製品事業を独立した医療技術会社であるケアフュージョンにスピンオフさせ、デイビッド・シュロッターベックをCEOに迎えました。[12] [13]カーディナル・ヘルスは現在、ニューヨーク証券取引所でCAHのシンボルで取引されています。[14]

2013年12月、カーディナル・ヘルスがCVSケアマークと提携し、米国でジェネリック医薬品の調達事業を立ち上げることが発表されました。 [15]このベンチャーはレッドオーク・ソーシングと名付けられ、2014年7月に事業を開始しました。[16]

2014年から2016年にかけて、カーディナルはマッケソン・コーポレーション、アメリソースバーゲンと共同で、トム・マリノ下院議員の「患者アクセスの確保と効果的な麻薬取締法」の可決を目指し、議会に1300万ドルのロビー活動を行った。[17]この法案は、麻薬取締官が麻薬販売業者に対して立証しなければならない証拠の負担を増大させるもので、2016年4月にバラク・オバマ大統領によって署名され、法律として成立した。 [18]

2018年1月、マイケル・カウフマンがCFOを務めた後、CEOに就任した。[19]

オピオイド訴訟

2019年、カーディナルは米国のオピオイド危機に関連する訴訟で名を連ねた複数の医薬品販売業者の1社となった。[20] 2021年7月、カーディナル・ヘルスと他の製薬会社は260億ドルの和解に参加することで合意した。[21]カーディナルは18年間で64億ドルを支払うことになる。[21]

2020年5月、オクラホマ州司法長官マイク・ハンターは、オクラホマ州ブライアン郡地方裁判所でカーディナル・ヘルス社を提訴した。訴訟では、同社の行為がオクラホマ州のオピオイド危機を助長したと主張されている。この訴訟は、アメリソースバーゲン社とマッケソン社に対する訴訟と同時に提起されており、3社は「ブライアン郡の成人住民全員がヒドロコドン錠144錠を服用できるほどのオピオイドを供給した」と主張している。[22]

2020年～現在

2021年8月現在、同社はフォーチュン500社リストで14位にランクされており、2020年度の年間収益は1,529億ドルです。[23]同社は世界中で57,000人の従業員を雇用しています。[23]

買収

1995年、国内最大の小売薬局フランチャイザーであるメディシンショップインターナショナルを買収した。[5]この合併はカーディナルヘルスによる初の非流通部門買収となった。[5]

1996年、カーディナル・ヘルスは病院向け自動薬剤分配装置を開発していたピクシス・コーポレーションを8億6,700万ドルで買収した。[24]

1997年、カーディナル・ヘルスはバーゲン・ブランズウィッグ社の買収を計画し、マッケソン社はアメリソース社の買収提案で応じた。[25]結局、アメリソース社とバーゲン社は合併し、アメリソースバーゲン社となった。[25]同年後半、カーディナル・ヘルスは当時米国で第2位の薬局管理サービス提供会社であったオーウェン・ヘルスケア社の買収を完了した。[26]

1999年、同社はシカゴに拠点を置く医療製品製造・販売会社であるアリージャンス・ヘルスケア（旧バクスター・ヘルスケアの一部門）を買収した。[5] 2001年には、インディアナポリスに拠点を置く医薬品卸売業者であるビンドリー・ウェスタン・インダストリーズを買収した。[27]

2006年4月、カーディナル・ヘルスはナイアガラフォールズに拠点を置くパーメッド・ファーマシューティカルズを4010万ドルで買収した。[28] 2007年6月、同社はVIASYSヘルスケアに対する株式公開買い付けの完了を発表した。[29]

2010年6月、カーディナル・ヘルスは、専門医薬品サービス会社であるヘルスケア・ソリューションズ・ホールディングスを5億1,700万ドルで買収する計画を発表しました。[30] 2010年12月、同社は独立系医薬品卸売業者であるキンレイを買収し、独立系薬局市場におけるカーディナル・ヘルスの存在感を40%高めました。[31] 2010年から2014年にかけて、カーディナル・ヘルスは中国の医薬品販売業者であるヨン・ユーを含む18社を買収しました。[32]カーディナル・ヘルスは2017年にヨン・ユーを上海製薬ホールディングス株式会社に12億ドルで売却しました。[33]

2014年7月、カーディナル・ヘルスとCVSは、米国最大のジェネリック医薬品調達会社であるレッドオーク・ソーシングを設立しました。[3] [34]両社は、米国市場で販売するために、世界中からジェネリック医薬品を購入し始めました。[3]

2015年3月、カーディナル・ヘルスはジョンソン・エンド・ジョンソンの心臓病および血管内機器メーカーであるコーディス（メディカル）部門を19億4000万ドルで買収する契約を締結した。 [35] [36]買収は2015年10月4日に完了した。[37]カーディナルは2021年8月にこの部門をプライベートエクイティファームのヘルマン・アンド・フリードマンに10億ドルで売却した。[38]

2017年4月、カーディナル・ヘルスはメドトロニックから患者向け製品ポートフォリオを61億ドルで買収する計画を発表しました。 [39] [40]買収は2017年7月30日に完了しました。[40]

2024年11月、カーディナル・ヘルスは、糖尿病医療用品の患者直販大手であるアドバンスト・ダイアベティス・サプライ・グループ（ADSG）を約11​​億ドルで買収し、同社を同社の在宅ソリューション事業に統合する計画を発表しました。[41] [42]在宅ソリューション事業には、オハイオ州ツインズバーグのエッジパーク・メディカル・サプライとフロリダ州ドラルのユナイテッド・ステイツ・メディカル・サプライ（US MED）が含まれます。買収は2024年4月に完了しました。[43]

2025年8月、カーディナル・ヘルスは、米国最大の泌尿器科管理サービス組織（MSO）であるソラリス・ヘルスの株式75%を19億ドルの現金で買収すると発表した。[44]

論争

オピオイド危機における役割

複数の法的和解により、カーディナル・ヘルスが米国のオピオイド流行に関与していたことが明らかになったが、同社は不正行為を決して認めなかった。

  • 2016年12月：カーディナル・ヘルスは、メリーランド州、ニューヨーク州、フロリダ州、ワシントン州の連邦検事から規制物質法違反の疑いで4400万ドルで和解した。 [45]
  • 2021年7月：カーディナル・ヘルスは、数千件に及ぶ米国訴訟の和解のため、64億ドルを支払うことに同意した。同社は、ジョンソン・エンド・ジョンソン、アメリソースバーゲン、マッケソンを含む、260億ドルを支払った4社のうちの1社となった。[46] [21]
  • 2022年5月：株主を代表して1億2400万ドルで株主代表訴訟を和解。[47]
  • 2024年8月：保険会社や第三者支払者を含む様々な健康保険プランと9270万ドルで和解。[48]
  • 2024年8月：ボルチモア市と1億5250万ドルで和解。[49]

再述

2004年9月、カーディナル・ヘルスは、会計レビューと進行中の連邦捜査を受けて、2001年度、2002年度、2003年度、および2004年の最初の3四半期の業績を下方修正する計画を発表した。[50] 2005年には、2004年9月と10月に監査委員会が下方修正した結論に基づき、同社は2004年度およびそれ以前の連結財務諸表に一定の再分類と修正を加えた。[51]ウォール・ストリート・ジャーナル紙によると、「アナリストは修正決定は懸念すべきものだが、範囲は限定的だと評価した。」[50]

FDAの行動

2006年8月、カーディナル・ヘルス社は、米国食品医薬品局（FDA）によって約1300台が押収された後、アラリスSE輸液ポンプの生産を中止しました。 [理由？ ] [52] 2007年2月、カーディナル・ヘルス社はFDAと同意判決を締結し、アラリスSEの安全性を保証する手順を約束しました。[12] FDAの査察後、カーディナル・ヘルス社は2009年にFDAとさらなる同意契約を締結しました。[12]

オキシコドン転用に関するDEAの調査

2008年、カーディナル・ヘルスは、ハイドロコドンの不審な注文を報告しなかったとしてDEA（麻薬取締局）から告発を受け、3,400万ドルの民事罰金を支払うことに同意した。この罰金は、フロリダ州レイクランドの配送施設とニュージャージー州およびワシントン州の2つの配送施設に対するDEAによる10ヶ月間の営業停止処分を受けた後のものであった。 [53] 2012年2月2日、麻薬取締局（DEA）は、フロリダ州の4つの薬局に規制薬物、特にオキシコドンの過剰購入を許可したとして、同社のレイクランド配送センターの規制薬物流通ライセンスを再び停止した。[54]

カーディナル・ヘルス社は営業停止命令を取得したが、連邦地方裁判所は2月29日、DEAの主張を認め、カーディナル・ヘルス社の活動は「公共に対する差し迫った危険」を意味すると判断し、営業停止命令を支持した。[55]同社は、2つの薬局（フロリダ州ボニータ・スプリングスのブルックス薬局とフロリダ州パナマシティのガルフコースト・メディカル）の営業を差し止め、全国チェーンである2つの薬局（フロリダ州サンフォードのCVSストア2店舗）の法人所有者に通知したと発表した。[54]

2012年2月、麻薬取締局転用管理局長ジョセフ・ランナツィシは、ピルミルと疑われる企業へのカーディナル社のオキシコドン供給を即時停止するよう命じた。 [17]これらの命令は、ジェームズ・M・コール司法次官がランナツィシと面会し、捜査についてカーディナル社と面会したかどうかを尋ねた後に出された。[17]コールは、捜査に関して「カーディナル社の言うことに耳を傾けるのは理にかなっている」と述べた。[17]その年、カーディナル社とDEAは和解に達し、フロリダ州レイクランドにあるカーディナル社の施設は、鎮痛剤などの薬物の販売を2年間停止された。[56] 2016年、捜査終了後、カーディナル社は4400万ドルの罰金を科された。[57]

2022年1月、カーディナル・ヘルス、ジョンソン・エンド・ジョンソン、マッケソン、アメリソースバーゲンは、訴訟を起こしていた5州を除く全州と和解するため、260億ドルを支払うことに合意した。[58]州が訴訟を起こしていた場合、これらの企業は最大950億ドルの罰金を科せられる可能性があった。[59]

財務

年間財務統計は以下の通りです。[60]

年収益
（百万米ドル）		純利益
（百万米ドル）		総資産
（百万米ドル）		従業員
200572,6664,46021,838
200679,6644,81423,433
200786,7555,19723,154
200887,4083,77723,448
200995,9923,74825,11929,600
201098,5033,78119,99031,200
2011102,6444,16222,84631,900
2012107,5524,54124,26032,500
2013101,0934,92125,81933,600
201491,0845,16126,03334,000
2015102,5315,71230,14234,500
2016121,5466,54334,12237,300
2017129,9766,54440,11240,400
2018136,8097,18139,95150,200
2019145,5341,36340,96331,000
2020152,922-3,69640,7663万
2021162,46761144,45347,300
2022181,326-93843,87846,500
2023204,97933043,3494万8000
2024226,82785245,12148,900
2025222,5781,56153,12257,700

カーディナルヘルス財団

カーディナル・ヘルス財団は、カーディナル・ヘルスの慈善部門です。同社は国際救援団体を通じて年間900万ドル以上の製品を寄付しており、慈善寄付を行うカーディナル・ヘルスの従業員一人につき最大1,000ドルのマッチングファンドを提供しています。[61] 2008年には、財団はE3助成金プログラムを設立しました。[62]過去7年間で、財団は241の病院、医療システム、その他の医療関連組織に715万ドル以上の資金を提供してきました。[63]

カーディナル・ヘルスは、ロナルド・マクドナルド・ハウス・チャリティーズなどの団体も支援しており、2011年のコーポレート・ケアリング・アワードで年間最優秀寄付者に選ばれました。[61] 2015年には、同財団は「患者安全のためのソリューション」プロジェクトに300万ドルを寄付しました。このプロジェクトは、小児病院の安全対策を改善するための取り組みとして、全国で1100万ドル以上を集めました。[64]

参考文献

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