ディズニー・メディア・ネットワークス

ディズニー・メディア・ネットワークス
以前はウォルト・ディズニー・テレコミュニケーションズ（1981–2004）
会社の種類分割
業界エンターテイメント、ケーブルテレビ、衛星テレビ
設立1981年11月9日 （1981年11月9日）
創設者
廃止2020年10月12日 ( 2020-10-12 )
運命資産の分割
後継者
本部91505 S ブエナビ​​スタ ストリート、
カリフォルニア州バーバンク
、
アメリカ合衆国
主要人物
ブランド
親ウォルト・ディズニー・カンパニー
子会社

ディズニー・メディア・ネットワークスは、ウォルト・ディズニー・カンパニーの事業部門であり、同社のテレビネットワーク、ケーブルチャンネル、テレビ制作・配給スタジオ、そして自社運営のテレビ局を統括していました。この部門の主要部門は、ウォルト・ディズニー・テレビジョン（第1期および第2期）とA&Eネットワークス（50%の株式を保有）でした。[ 1 ] [ 2 ]

歴史

1977–1983: 起源

1977年、ウォルト・ディズニー・プロダクションズの重役ジム・ジミロは、ウォルト・ディズニー・スタジオのテレビ番組や映画の素材を扱うケーブルテレビ・ネットワークの構想を打ち出した。[ 3 ]当時、同社はウォルト・ディズニー・ワールドのエプコット・センターの開発に注力していたため、ディズニー会長のカード・ウォーカーはこのネットワークの提案を断った。[ 4 ] [ 5 ]代わりに、ディズニーはHBOと契約し、ラジオシティ・ミュージックホールでの「白雪姫と七人の小人」のライブ・プロダクションを含む、厳選されたディズニー映画、アニメ、特別番組を放送した。しかし、ディズニーは1981年11月にこの構想を復活させてディズニー・チャンネルを創設し、[ 6 ]グループWの部門（ディズニー・チャンネルの初期のライバルの1つであるショータイムの所有権50%を同時期にバイアコムに売却していた）との合弁事業に入った。しかし、グループWは、チャンネルのクリエイティブコントロールと、グループWがチャンネルの立ち上げ費用の50％を支払うことを要求する財務上の義務をめぐって意見の相違が生じたため、9月に最終的に提携を解消した。[ 5 ]

ディズニー・チャンネルは、パートナーであったグループWを失ったにもかかわらず、ウォルト・ディズニー・プロダクションズの監督下で開発を継続し、初代社長アラン・ワグナーの指揮の下、ウォルト・ディズニー・プロダクションズは1983年に家族向けケーブルチャンネルの開設を正式に発表した。ディズニーはその後、ヒューズ・コミュニケーションズの衛星ギャラクシー1のトランスポンダー2つのスペースを取得するために1,100万米ドルを投資し、番組の購入と開発に2,000万米ドルを費やした。[ 5 ]家族向けのプレミアムサービスというコンセプトは、ウォルト・ディズニー・プロダクションズがディズニー・チャンネルをそのように発展させることを選択したが、最初に試みたのはHBOで、1979年にTake 2を開始した（このサービスはHBOにとって初のスピンオフ・ニッチ・サービスであり（ 1980年8月のシネマックスの開始に先立つもの）、放送開始からわずか数か月で終了した）、続いて1981年にグループW所有のホーム・シアター・ネットワークが開始された（これは1987年にフェスティバルが開始されるまで、1980年代のほとんどの間、その層をめぐってディズニー・チャンネルと厳密に競合した唯一のプレミアム・チャンネルであった）。

1983年～1995年：ディズニー・チャンネルとヨーロッパへの進出

ディズニーは1983年4月18日、東部標準時午前7時に、プレミアムチャンネルとしてディズニー・チャンネルを全米で開局しました。 [ 7 ] [ 8 ]当初は東部標準時と太平洋標準時の午前7時から午後11時まで、1日16時間の番組スケジュールを維持していたこのチャンネルは、1983年9月までに全米50州のケーブルテレビ事業者で視聴可能となり、同年12月までに61万1000人以上の加入者を獲得しました。[ 7 ] [ 9 ]

ディズニーは組織を再編し、映画用のウォルト・ディズニー・ピクチャーズとテレビ用のウォルト・ディズニー・テレビジョンという2つの独立した子会社を設立した。 [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] 1983年にウォルト・ディズニー・テレビジョンはウォルト・ディズニー・ピクチャーズ・テレビジョン部門として設立され、その後1986年にウォルト・ディズニー・ピクチャーズ・テレビジョンに短縮され、さらに1988年にウォルト・ディズニー・テレビジョンに短縮された。1983年まで、ディズニーの番組は親会社の名義で放送され、 1986年までウォルト・ディズニー・プロダクションズという名前だった。

1980年代から1992年にかけて、ウォルト・ディズニー・テレビジョンは、1992年のユーロ・ディズニー・リゾートの開業前にディズニー・ブランドの再始動を目指し、ヨーロッパで数多くのチャンネルを立ち上げ、1985年1月26日にFR3でディズニー・チャンネルが開局された。[ 13 ] [ 14 ]

1996–2004: ABCの買収

1996年、ディズニーはキャピタル・シティーズ/ABC社を買収し、メディア複合企業をディズニー-ABCテレビジョン・グループとして再ブランド化した。[ 15 ]当時買収した資産には、ABCテレビジョン・ネットワーク・グループ、CC/ABCブロードキャスティング・グループ（ABCラジオ・ネットワーク、テレビ局8局、ラジオ局21局）、ABCケーブル・アンド・インターナショナル・ブロードキャスト・グループ、CC/ABCパブリッシング・グループ、CC/ABCマルチメディア・グループが含まれていた。ケーブル・アンド・インターナショナル・ブロードキャスト・グループは、ESPN社（80%）、A&Eテレビジョン・ネットワークス（37.5%）、ライフタイム・テレビジョン（50%）の所有権とその国際投資を含んでいた。これらの投資にはテレ・ミュンヘン（50%、ドイツ、 RTL IIの20%を含む）、ハムスター・プロダクションズ（33%、フランス）、スカンジナビア・ブロードキャスティング・システム（23%、ルクセンブルク）が含まれていた。 ESPNは国際的な株式も保有しており、ユーロスポーツ（33.3%、イギリス）、TVスポーツ（10%、フランス、ユーロスポーツ系列）、ジャパンスポーツチャンネル（20%）などがある。出版グループには、フェアチャイルド出版、チルトン出版、12の日刊紙（フォートワース・スターテレグラム、カンザスシティ・スターなど）や週刊誌など複数の新聞、農業、ビジネス、法律の業界誌、LAマガジンからインスティテューショナル・インベスターまで数十の出版物が含まれている。マルチメディアグループは、双方向テレビ、ペイパービュー、VOD、HDTV、ビデオカセット、光ディスク、オンラインサービス、ロケーションベースエンターテイメントなど、新興メディア技術のビジネスを追求した。 [ 16 ]

1997年、ディズニー/ABCケーブルネットワークスは、タイム・ワーナーが売却権行使契約を行使した後、ネットワークの少数株主の1社と提携し、コムキャストと共にチャンネルを買収した。 [ 17 ]コムキャストは、様々な状況下でTCIおよびコンチネンタルの前身企業との合併を通じて、ネットワークの所有権を拡大した。2006年11月、ディズニーはディズニー/ABCとコムキャスト間のより広範な番組配信契約の一環として、E!の株式39.5%をコムキャストに12億3000万ドルで売却し、ネットワークの完全所有権を獲得した。[ 18 ]

ABCグループの会長ロバート・A・アイガーは、 2000年1月にウォルト・ディズニー・カンパニーの社長兼最高執行責任者に任命されました。 [ 19 ] 2000年に、ベインキャピタルとチェースキャピタルパートナーズの投資により、ヘイワードはDICエンタープライズを買い戻しました。[ 20 ]

2000 年 4 月 30 日、ディズニーとタイム ワーナー ケーブル間の紛争の結果、5 月の視聴率調査期間中、WTVD はローリー - ダーラム - フェイエットビル市場内のケーブル システムから 24 時間以上排除されました。タイム・ワーナー・ケーブルがサービスを提供している市場のニューヨーク、ロサンゼルス、ヒューストンなどの他のABC局も停電の影響を受けたが、FCCは5月2日にTWCにこれらの地域でのサービスを回復するよう強制した。[ 21 ] 2001年10月24日、ディズニーは29億ドルの現金と23億ドルの負債引受でフォックス・ファミリー・ワールドワイドを買収し、これによりディズニーはフォックス・ファミリー・チャンネル（新しい所有者によりABCファミリーに改名され、その親会社もABCファミリー・ワールドワイドに改名された）、サバン・エンターテインメント・ライブラリー、ラテンアメリカとヨーロッパのフォックス・キッズ・ネットワーク、フォックス・スポーツ部門を通じてフォックス・ファミリーに割り当てられたメジャーリーグ・ベースボールの追加ケーブル権利（木曜夜のレギュラーシーズンの試合とディビジョン・シリーズの試合の予定を含む）を管理下に置いた。[ 22 ] 2000年6月、ディズニーはユーロスポーツの株式33%をTF1に1億5500万ドルで売却した。

2004年1月、ディズニーとフォックスキッズヨーロッパ、フォックスキッズラテンアメリカは、子供向けテレビ番組事業のための新しい共同ブランドJetixを立ち上げました。これは、ヨーロッパとラテンアメリカのテレビチャンネルであるABCファミリーとトゥーンディズニーで放映される番組ブロック、および番組ライブラリと商品のブランド化に使用されるものです。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]

ディズニー・メディア・ネットワークスのロゴ

2004–2020: ディズニー・メディア・ネットワークス

2004年4月21日、[ 27 ]ディズニーは部門の再編を発表し、アン・スウィーニーがABCの親会社であるディズニーABCの社長に就任し、ESPN社長のジョージ・ボーデンハイマーがスウィーニーと共に同部門の共同CEOおよびABCスポーツの社長に就任した。この動きにより、ディズニーABC内にABC TVネットワークが加わった。[ 28 ] ABC1チャンネルは、米国外でABCブランドが初めて使用されたチャンネルとして、2004年9月27日に英国で最初に開局された。 [ 29 ]一方、ABC News Nowは同年、米国でABCが所有・運営する70のデジタルサブチャンネルと系列局で開局された。[ 30 ]

2006年11月、ディズニーとコムキャスト間のより広範な番組配信契約の一環として、ディズニーはE!の株式39.5%をコムキャストに12億3000万ドルで売却し、ネットワークの完全な所有権を譲渡した。[ 18 ]

2007年6月12日、ディズニーはABCラジオネットワークを分離し、シタデルブロードキャスティングと共にシタデルコミュニケーションズに統合したが、 ESPNラジオとラジオディズニーのネットワークと放送局は保持し、 ABCニュースラジオとネットワークのためのシタデルとの10年間のニュースプロバイダーライセンス契約も維持した。[ 31 ] [ 32 ]

2008年12月8日、ディズニーはジェティックス・ヨーロッパの所有権を96%に増やし、残りの株式を買い取り、ユーロネクスト・アムステルダム証券取引所からジェティックス・ヨーロッパの上場を廃止する意向で合意した。[ 33 ]

2008年12月16日、ディズニーはロシアでメディアワンと合弁会社を設立し、30チャンネルのネットワークを構築した。[ 34 ] 2009年2月20日、ロシアの独占禁止委員会はディズニーによるロシアのメディアワンの49%買収を阻止し、その後ディズニーのロシア子会社であるカタルパ・インベストメンツが新会社MO-TVホールディングスの49%買収の承認を委員会に求めた。これによりロシアのテレビグループ、メディアワンを保有する機会が得られ、ディズニーはロシアでディズニー・チャンネルを開設することができた。

2009年1月22日、ディズニーABCはABCエンターテインメントとABCスタジオを統合し、ABCエンターテインメントグループという新しいユニットを設立すると発表した。[ 35 ] [ 36 ]その年の4月、ABCエンタープライズはオンライン配信ライセンスと2500万ドルのABCネットワーク広告クレジットと引き換えにHuluの所有権を取得した。 [ 37 ] 2009年4月27日、 ABC所有テレビ局は各局のサブチャンネルでライブウェルネットワーク（LWN）を開始した。[ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]その年の後半、A+Eネットワークがライフタイムエンターテインメントサービスを買収し、DATGの所有権は42％に増加した。[ 41 ] 11月、ディズニーABCはGMTVをITVに3700万ドルで売却した。[ 42 ]

2012年7月、NBCユニバーサルはA+Eネットワークスの株式15.8%をディズニーに30億ドルで売却する計画を確認した（以前の所有者であるハースト・エンターテインメント＆シンジケーションと共同で、両社は合弁事業で50-50のパートナーとなった）。[ 43 ] [ 44 ]

2013年8月21日、ディズニー・ABCは175人の従業員を解雇すると発表した。この解雇は、技術部門と傘下の8つのローカル局の職員に及ぶと予想されている。[ 45 ]

2014年8月、A+EはVice Mediaの株式10%を2億5000万ドルで取得し、2015年4月にはH2をViceチャンネルにリブランドし、2016年初頭に開始すると発表した。[ 46 ]ディズニーも2015年11月にVice Mediaに2回、200ドルずつ直接投資し、その1週間後の12月には番組資金の支援のために再び10%を直接投資した。[ 47 ] ABC Familyは2016年1月12日にFreeformになった。 [ 48 ]

2016年9月、同グループの社長ベン・シャーウッドは、テレビジョン・アカデミー会長でワーナー・ブラザースTVグループの元代表であるブルース・ローゼンブラムを、新設された事業運営担当社長に任命し、直属の部下を17人から約8人に減らした。ローゼンブラムは、チャンネル責任者、アフィリエイトセールス・マーケティング、エンジニアリング、デジタルメディア、グローバル配信、IT、調査・戦略、事業開発などと連携して広告販売を統括する。これによりシャーウッドは、引き続き直属の部下であるABCネットワーク部門、ケーブルチャンネル部門（ディズニー・チャンネルズ・ワールドワイド、フリーフォーム）、ABCスタジオ、ABCテレビ局といったコンテンツおよび直属の事業部門に集中できるようになる。[ 49 ]

2018年10月8日、ディズニーは21世紀フォックスの資産買収中に、当時フォックスネットワークスグループのCEO兼社長であったピーターライスが、ウォルトディズニーテレビジョン（現ディズニーゼネラルエンターテイメントコンテンツ）の2代目の会長兼社長に就任すると発表した。ライスはまた、ディズニーメディアネットワークの共同会長を退任する予定のベンシャーウッドの後任となる。フォックスTVグループの会長兼CEOであるダナウォルデンは、ディズニーテレビジョンスタジオとABCエンターテイメントの会長に任命される。ディズニーテレビジョンスタジオとABCエンターテイメントの中で、ウォルデンは20世紀フォックステレビジョンとABCスタジオ、さらにABC、フリーフォーム、ABCが所有および運営するテレビ局を監督する。FXネットワークスとナショナルジオグラフィックパートナーズはそのまま移管され、ウォルトディズニーテレビジョンの社長に報告する。[ 2 ]

2020年：閉鎖

2020年10月12日、資産は再編され、ディズニー・メディア・アンド・エンターテイメント・ディストリビューション、ディズニー・ジェネラル・エンターテイメント・コンテンツ、ESPNアンドスポーツ・コンテンツ（後にESPN Inc.に改称）に移管され、ディズニー・メディア・ネットワークスは事実上解散しました。しかし、2020年以降のディズニーの事業再編・再構築に関するニュースでは、この名称が何度も言及されることになります。

資産

テレビチャンネル

カテゴリ チャンネル
現在はディズニー・ジェネラル・エンターテイメント・コンテンツが管理している
ABCエンターテインメントグループABCニュース
ABCオーディオ
ABCニュースラジオ
フリーフォームとFXネットワークフリーフォーム
FX
FXX
FX映画チャンネル
ディズニーブランドのテレビディズニーチャンネル
ディズニージュニア
ディズニーXD
A&Eネットワーク
A&Eテレビチャンネル 救急外来
犯罪と捜査
ご参考までに
バイスメディア株式会社
ライフタイムエンターテイメントサービス一生
ライフタイム映画
生涯のリアルな女性
歴史テレビチャンネル 歴史
水素
軍事史
スペイン語の歴史

制作スタジオ

分割 スタジオ
ディズニーブランドのテレビ ディズニーテレビアニメーション
イッツ・ア・ラフ・プロダクションズ
ディズニー・テレビジョン・スタジオABCシグネチャー
20番目のテレビ
第20回テレビアニメ[ 50 ]
ウォルト・ディズニー・テレビジョン

代替案[ 51 ]

Huluオリジナル[ 52 ] [ 53 ]
FXプロダクションズ（

FXネットワークス

A&Eネットワーク A+Eスタジオ
  • A&Eインディーズ映画
  • A+Eフィルムズ
  • A+Eネットワークスデジタル

その他の旧資産

参考文献

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引用文献

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