ウォルト・ディズニー・ワールドの4つのアイコン。左上から時計回りに:マジックキングダムのシンデレラ城、エプコットのスペースシップ・アース、ハリウッド・スタジオのハリウッドタワー・ホテル、アニマルキングダムのツリー・オブ・ライフ。 | |
| 業界 | エンターテイメント、ホスピタリティ |
|---|---|
| 設立 | 1971年10月1日 |
| 創業者 | |
| 本社 | イースト・ブエナビスタ・ドライブ1375、 アメリカ合衆国 |
主要人物 | |
従業員数 | 77,000人以上[ 3 ] |
| 親会社 | ディズニー |
| ウェブサイト | disneyworld.com |
| ウォルト・ディズニー・ワールド |
|---|
| テーマパーク |
| ウォーターパーク |
| その他のアトラクションとエリア |
| リゾート |
| 提携サービス |
| 交通機関 |
ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート(通称ディズニーワールド)は、アメリカ合衆国フロリダ州オーランドの南西約32kmに位置するエンターテイメント・リゾート複合施設です。1971年10月1日に開業したこのリゾートは、ウォルト・ディズニー・カンパニーの一部門であるディズニー・エクスペリエンスによって運営されています。世界で最も象徴的で先駆的なエンターテイメント・リゾート複合施設の1つであり、人気エンターテイメントの礎となっています。敷地面積は約25,000エーカー(39平方マイル、101平方キロメートル)で、その半分は開発されています。[ 4 ]
ウォルト・ディズニー・ワールドには、4つのテーマパーク、2つのウォーターパーク、4つのゴルフコース、カンファレンスセンター、競技スポーツ複合施設、ショッピング、ダイニング、エンターテイメント複合施設など、長期滞在のお客様を誘致するために設計された数多くのレクリエーション施設があります。さらに、敷地内にはディズニー所有のリゾートホテルが31軒、キャンプリゾートが1軒あり、敷地内および近隣にはディズニーが運営していないリゾートも多数あります
1955年に開園したカリフォルニア州アナハイムのディズニーランドを補完するために設計されたこの複合施設は、1960年代にウォルト・ディズニーによって開発されました。カリフォルニアのディズニーランドは周囲に次々と建設された施設によって拡張が制限されていたため、ウォルトは新しいパークを建設したいと考えていました。「フロリダ・プロジェクト」として知られるこの複合施設は、独自の多様なアトラクションを備えた明確なビジョンを提示することを目的としていました
ウォルト・ディズニーの当初の計画には、「明日の実験的プロトタイプ・コミュニティ」(EPCOT)の建設が盛り込まれていました。これは、都市生活における新たなイノベーションの実験台となることを目的とした計画コミュニティです。ウォルト・ディズニーは、この複合施設の初期計画が進行中だった1966年12月15日に亡くなりました。彼の死後、ディズニー・ワールド・プロジェクトを実現させるべきかどうかで会社は苦慮しましたが、ウォルトの兄であるロイ・O・ディズニーが引退から復帰し、ウォルトの最大の夢の実現を確実なものにしました。
1967年に建設が始まり、ディズニーランドに似たリゾートを建設し、計画都市構想を放棄しました。 1971年にはマジックキングダムが複合施設内の最初のテーマパークとしてオープンし、その後、1982年にエプコット(当時はエプコットセンターとして知られていました)、 1989年にディズニー・ハリウッド・スタジオ(当時はディズニー-MGMスタジオ・テーマパークとして知られていました)、 1998年にディズニー・アニマルキングダムがオープンしました。ロイは兄を偲んで、複合施設全体の名前をディズニーワールドからウォルト・ディズニー・ワールドに変更することを主張しました。
2018年、ウォルト・ディズニー・ワールドは世界で最も訪問者数の多いバケーションリゾートとなり、年間平均入場者数は5,800万人を超えました。[ 5 ]このリゾートは、米国で最大の単一拠点雇用主であり、[ 3 ]ディズニーの世界的な企業体の旗艦施設であり、 [ 6 ]アメリカのポピュラーカルチャーの定番となっています。
歴史
[編集]計画と建設
[編集]構想
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1959年、ウォルト・ディズニー・プロダクションズは、1955年に開業したカリフォルニア州アナハイムのディズニーランドを補完する2つ目のリゾートを建設するための土地を探し始めました。当時の市場調査によると、ディズニーランドの来場者のわずか5%しか、アメリカ合衆国の人口の75%が住むミシシッピ川の東側から来ていないことが明らかになりました。さらに、ウォルト・ディズニーはディズニーランド周辺に急増したビジネスを嫌い、次のプロジェクトではより広い土地をより多く管理したいと考えていました。[ 7 ]
ウォルト・ディズニーは1963年11月、フロリダ州オーランドの数ある候補地の一つの上空を飛行した。整備された道路網を目にし、州間高速道路4号線とフロリダ・ターンパイクの建設計画、東側にマッコイ空軍基地(後のオーランド国際空港)があることを考慮し、ベイ・レイク近くの中心部に位置する敷地を選んだ。[ 8 ]この開発は社内で「フロリダ・プロジェクト」と呼ばれた。[ 9 ]
土地投機の急増を避けるため、ウォルト・ディズニー・プロダクションズは様々なダミー会社を利用して27,443エーカー(43平方マイル、111平方キロメートル)の土地を取得した。 [ 8 ] 1965年5月、これらの大規模な土地取引の一部は、オーランドの南西数マイルに位置するオセオラ郡で記録された。さらに、総額150万ドルに上る2つの大きな土地が売却され、平地や牧草地などの小さな土地が「アイフォー・コーポレーション」「ラテンアメリカ開発・管理コーポレーション」「リーディ・クリーク・ランチ・コーポレーション」といった風変わりな名前の会社によって購入された。現在、そのいくつかはマジック・キングダムのメインストリートUSAの上の窓に記念として掲げられている。取得された小さな土地は「アウト」と呼ばれていた。これらは1912年にマンガー・ランド・カンパニーによって区画割りされ、投資家に売却された5エーカー(2ヘクタール)の区画であった。 1960年代の所有者のほとんどは、当時は ほとんどが沼地だった土地を手放すことに満足していました。
もう一つの問題は、タフツ大学が所有していた土地の鉱業権でした。これらの権利が譲渡されなければ、タフツ大学はいつでもやって来て、鉱物を得るために建物の撤去を要求する可能性がありました。最終的に、ディズニーのチームはタフツ大学と交渉し、鉱業権を15,000ドルで購入しました。[ 10 ]
1964年4月、顧客の身元を知らない不動産業者たちは、厳重に秘密裏に活動し、オレンジ郡南西部とオセオラ郡北西部の一部で土地所有者に購入の申し出を始めました。業者たちは、その意図を明かさないように注意していました。彼らは、1エーカーあたりわずか100ドルという広大な土地を含む、多くの土地所有者と多数の土地契約を交渉することができました。[ 11 ]最初の登記が厳しい世間の監視を引き起こすことを理解したディズニーは、土地の大部分が契約されるまで書類の提出を延期しました。[ 12 ]
土地購入に関する初期の噂や憶測では、近くのケネディ宇宙センターを支援するためにNASAが開発を行う可能性や、フォード、ロックフェラー、ハワード・ヒューズなどの他の有名な投資家への言及などが想定されていました。[ 12 ]
1965年5月20日付けのオーランド・センチネル紙の記事は、ディズニーが「東海岸版」ディズニーランドを建設しているという噂を報じました。しかし、同紙はケネディ宇宙センターでのディズニーへのインタビューに基づき、この噂の真偽を否定しました。そのインタビューでディズニーは、ディズニーランドに5000万ドルの投資が計画されており、新パークの建設には関心がないと主張していました。[ 12 ]
1965年10月、センチネル紙の編集者エミリー・ババールは、ディズニーランドの10周年記念式典中に同パークを訪れました。ディズニーとのインタビューで、彼女はセントラルフロリダでの最近の土地購入にディズニーが関与しているかどうかを尋ねました。ババールは後に、ディズニーは「まるでバケツの水を顔にかけられたかのようだった」と述べ、その話を否定しました。[ 12 ]彼の反応と、アナハイム訪問中に得られた他の調査結果を踏まえ、ババールは1965年10月21日に記事を書き、ディズニーがフロリダに2つ目のテーマパークを建設していると予測しました。[ 12 ] [ 13 ] 3日後、様々な情報源からさらに情報を収集した後、センチネル紙は「『謎の』産業はディズニー」という見出しの別の記事を掲載しました。[ 12 ] [ 14 ]
ウォルト・ディズニーは当初、1965年11月15日にディズニーワールドを一般公開する予定でしたが、センチネル紙の記事を受けて、10月25日にフロリダ州知事ヘイドン・バーンズに記事の確認を求めました。バーンズ知事の発表では、この新しいテーマパークは「フロリダ史上最高のアトラクション」と呼ばれていました。[ 12 ]公式公開は当初予定されていた11月15日に延期され、ディズニーはオーランドでバーンズ知事に同席してイベントに参加しました。[ 12 ]
ロイ・ディズニーによる建設の監督
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ウォルト・ディズニーは、その構想が実現される前の1966年12月15日に喫煙による肺がんが原因の循環不全で亡くなった。 [ 15 ]ウォルト・ディズニー・アーカイブによると、ディズニーが存命中に個人的にこの場所を訪れて見学したのは、1965年11月16日の記者会見の翌日と、1966年5月26日の2度だけだった。[ 16 ] 彼の兄弟でビジネスパートナーのロイ・O・ディズニーは、リゾートの第一期建設を監督するために引退を延期した。
1967年2月2日、ロイ・O・ディズニーはフロリダ州ウィンターパークのパークシアターで記者会見を開いた。上映された映画では、エプコットの役割が強調されていた。映画の後、エプコットを含むディズニーワールドが成功するためには、ベイレイクとリーディクリーク(現在のレイクブエナビスタ)の2つの都市を含む特別区、リーディクリーク改善地区を設立する必要があることが説明された。非課税債券の発行など法人化された都市の標準的な権限に加え、この地区は現行または将来の郡または州の土地利用法の適用を免除される。地区が郡と州に提出しなければならないのは、固定資産税とエレベーターの検査のみである。[ 7 ]地区と2つの都市を形成する法律(その1つはリーディクリーク改善法)は、 1967年5月12日にフロリダ州知事クロード・R・カーク・ジュニアによって署名され、法律として成立しました。[ 17 ]その後、フロリダ州最高裁判所は1968年に、ウォルト・ディズニー・プロダクションズが唯一の受益者であるにもかかわらず、地区が地区内の公共事業のために非課税債券を発行することを許可するという判決を下しました。

地区はすぐに排水路の建設を開始し、ディズニーは最初の道路とマジックキングダムを建設しました。コンテンポラリー・リゾート・ホテルは1971年10月1日の開園に間に合うように完成し、ポリネシアン・ビレッジ・リゾートはその直後にオープンしました[ 18 ] [ 19 ]マジックキングダム近くのパームとマグノリアのゴルフコースは数週間前に、フォートウィルダネスは1ヶ月後にオープンしていました。開園から24日後、ロイ・O・ディズニーは敷地を献堂し、兄に敬意を表して「ウォルト・ディズニー・ワールド」と名付けると宣言しました。彼自身の言葉でこう語っています。「フォード車は誰もが聞いたことがあるでしょう。しかし、全てを始めたヘンリー・フォードのことを皆が知っているでしょうか?ウォルト・ディズニー・ワールドは、全てを始めた男を偲ぶものです。ですから、ウォルト・ディズニー・ワールドが存在する限り、人々は彼の名前を知るでしょう。」献堂式の後、ロイ・ディズニーはウォルトの未亡人リリアンにウォルト・ディズニー・ワールドについてどう思うか尋ねました。伝記作家ボブ・トーマスによると、彼女は「ウォルトも賛成してくれたと思います」と答えました。ロイ・ディズニーは、開園から3ヶ月も経たない1971年12月20日、78歳で亡くなりました。[ 20 ]
1971年の入場料は、大人3.50ドル、18歳未満のジュニア2.50ドル、12歳未満の子供1ドルでした。[ 18 ]
1980年代~2020年
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ウォルト・ディズニーのプログレス・シティ構想の多くは、彼の死後、そして会社の取締役会が都市運営事業に参入したくないと決定した後、放棄されました。この構想は、リゾートの2番目のテーマパークであるエプコット・センターへと発展し、1982年にオープンしました(1996年にエプコットに改名)。ウォルト・ディズニーの当初のアイデアである新技術の展示を踏襲しつつも、このパークは「未来のコミュニティ」というよりも万国博覧会に近いものです。エプコットの主要アトラクションの1つは、世界11カ国をフィーチャーしたワールドショーケースです。エプコットの当初のアイデアから生まれた都市計画のコンセプトの一部は、ずっと後になってフロリダ州セレブレーションのコミュニティに統合されました。リゾートの3番目のテーマパークであるディズニーMGMスタジオ( 2008年にディズニー・ハリウッド・スタジオに改名)は1989年にオープンし、ショービジネスにインスピレーションを得ています。

1990年代初頭、リゾートは拡張許可を求めていました。環境保護主義者からの抵抗がかなり大きく、リゾートはミティゲーションバンキング(緩和策)に取り組むことを納得しました。ディズニーは、ザ・ネイチャー・コンサーバンシーおよびフロリダ州との合意に基づき、湿地生態系の再生を目的として、公園に隣接する8,500エーカー(3,400ヘクタール)の土地を購入しました。 1993年4月にディズニー・ウィルダネス・プリザーブが設立され、その後、この土地はザ・ネイチャー・コンサーバンシーに移管されました。[ 21 ]ウォルト・ディズニー・カンパニーは、景観の修復と野生生物のモニタリングのために追加資金を提供しました。[ 22 ]
リゾートの4番目のテーマパークであるディズニー・アニマルキングダムは、1998年にオープンしました
2009年10月、ディズニーワールドは姉妹都市となる町を探すコンテストを発表しました。2009年12月、レベッカ・ウォーレンが詩でコンテストに優勝した後、ディズニーワールドはイギリスのスウィンドンとの姉妹都市提携を発表しました。[ 23 ]
2012年12月、ジョージ・カログリディスがリゾートの社長に任命され、2006年からこの施設を監督していたメグ・クロフトンの後任となりました
2014年10月27日現在、ウォルト・ディズニー・ワールドは、米国連邦政府の承認なしにすべての空域活動を制限し、FAA(連邦航空局)の恒久的な禁止空域に指定 されています。 [ 24 ]ドローンの使用も含まれます。
2016年1月21日、リゾートの経営体制が変更され、テーマパーク内のゼネラルマネージャーは、以前のように機能ベースではなく、エリアまたは土地を担当することになりました。テーマパークにはすでに副社長が監督していました。ディズニースプリングスとディズニースポーツも影響を受けました。現在、ホテルのゼネラルマネージャーは、複数のホテルを管理するのではなく、単一のホテルを管理しています。[ 25 ]
2017年10月18日、リゾートの訪問者は、ディズニー・ヨットクラブ・リゾート、ディズニー・ポートオーリンズ・リゾート・リバーサイド、ディズニー・アート・オブ・アニメーション・リゾート、ディズニー・フォートウィルダネス・リゾート&キャンプグラウンドにペットの犬を連れてくることができると発表されました。[ 26 ]

2019年、ジョシュ・ダマロがジョージ・カログリディスに代わり、リゾートの社長に就任しました。彼は以前、アニマルキングダムの副社長を務めていました。[ 27 ]ダマロはその後、2020年5月にディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツの会長に昇進し、2020年2月にウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOに昇進したボブ・チャペックの後任となりました。その後、ディズニー・シグネチャー・エクスペリエンスの社長を務めていたジェフ・ヴァーレがリゾートの社長に就任しました。[ 28 ]
2020年3月~現在
[編集]2020年3月12日、ディズニーの広報担当者は、COVID-19パンデミックのため、ディズニーワールドとディズニーランド・パリが2020年3月15日から一時的に閉鎖されることを発表しました。 [ 29 ]
2020年、ディズニーワールドはCOVID-19パンデミック中に再開した後、6,500人の従業員を解雇し、稼働率は25%にとどまりました。[ 30 ] [ 31 ]
2020年6月[更新]、ウォルト・ディズニー・ワールドは、全米プロバスケットボール協会(NBA)の2019-20シーズンのNBAバブルの開催地としてESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックスに選ばれました。[ 32 ] ESPNコンプレックスでは、ランディズニー・マラソンや、バーシティ・チアと提携したダンス&チアの大会 など、年間を通して様々なイベントが開催されています。また、 MLSイズ・バック・トーナメントの会場にもなりました。
2020年7月11日、フロリダ州でのCOVID-19パンデミックを受けて、ディズニーワールドは正式に再開し、マジックキングダムとディズニー・アニマルキングダムの25%の定員で営業を開始しました。[ 33 ] 4日後、エプコットとディズニー・ハリウッド・スタジオも25%の定員で営業を開始しました。[ 34 ]マスクの着用は常に義務付けられ(屋外、アトラクション上、写真撮影中を含む)、すべてのゲストは入場時に体温測定を受ける必要があり、様々なアトラクションや交通機関にはプレキシガラスが設置され、パレードや「ファンタズミック!」や「ハッピー・エバー・アフター」などの夜間ショーなど、大勢の観客を集めるショーは提供されませんでした。[ 35 ]
2020年11月、リゾートは4つのテーマパークすべてでゲスト収容人数を35%に増加し、2021年5月13日にはCEOのボブ・チャペック氏が即時発効となるさらなる収容人数の増加を発表しましたが、どの程度の収容人数まで増加するかは明らかにしませんでした。[ 36 ] 2021年6月中旬までに、体温チェックとマスク着用義務(ディズニーの交通機関利用時を除く)は解除されました。[ 37 ] 2021年7月下旬、デルタ変異株による地域感染者数の大幅な増加を受け、疾病予防管理センター(CDC)が発行した新たなガイダンスに基づき、すべてのアトラクションと屋内エリアでマスク着用義務が復活しました。これらの復活した義務は2022年2月に解除されました。[ 38 ] 2022年4月、公共交通機関における連邦マスク着用義務を終了する裁判所の判決を受け、ディズニーの交通機関におけるマスク着用義務が解除されました。[ 39 ]
リゾートは2021年10月1日から50周年を記念して「世界で最も魔法のようなセレブレーション」を開催し[ 40 ] 、 2023年3月31日まで18か月連続で開催されました[ 41 ]。
2005年に開始されたウォルト・ディズニー・リゾートのゲスト向けの無料の送迎・手荷物サービスであるディズニー・マジカル・エクスプレスは、2022年1月に終了しました。 [ 42 ]ウォルト・ディズニー・カンパニーは、2021年8月、 1999年の導入以来無料だったファストパス+を廃止し、1日18ドルから35ドルで利用できるジーニー+に置き換えると発表しました。この新しいシステムには、トップクラスのアトラクションで使用される「ライトニング・レーン」を追加料金で追加するオプションが含まれています。価格帯は混雑状況と購入日によって異なります。[ 43 ]
2022年4月22日、フロリダ州知事ロン・デサンティスが、この地域をフロリダ州の法的管轄下に置くことを要求する法律に署名したことを受け、ウォルト・ディズニー・カンパニーが50年以上にわたりディズニーワールド周辺地域で保持してきた自治権は終了しました。 [ 44 ]この新しい法律は、1967年5月以来、ウォルト・ディズニー・カンパニーがこの地域を運営するために使用してきたリーディクリーク改善地区も正式に廃止しました。当時、フロリダ州知事クロード・カークが同社に特別な地位を与える法律に署名しました。[ 44 ]この法律は2023年6月に施行されました。[ 45 ] [ 46 ]これに加えて、ロン・デサンティス知事は2023年5月時点で、ディズニーのモノレールシステムを標的とし、フロリダ州運輸局にこの民間所有のシステムを検査させる計画を立てています。[ 47 ]
2025年8月、ウォルト・ディズニー・ワールドの役員は、リゾートが「前例のない成長の時代」に入ったと述べ、テーマパーク全体で複数の新たな資本プロジェクトを発表しました。[ 48 ]
場所
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フロリダのリゾートはオーランド市の境界内にはありませんが、ダウンタウン オーランドの南西に位置しています。リゾートの大部分はオレンジ郡南西部にあり、残りは隣接するオセオラ郡にあります。この施設には、セントラル フロリダ観光監督地区(旧リーディ クリーク改善地区)が管轄するレイク ブエナ ビスタ市とベイ レイク市が含まれます。この施設へは、セントラル フロリダの州間高速道路 4号線の 62B 番出口 (ワールド ドライブ)、64B 番出口 (国道 192 号線西行き)、65B 番出口 (オセオラ パークウェイ西行き)、67B 番出口 (州間高速道路 536 号線西行き) 、68 番出口 (州間高速道路 535 号線北行き)、州間高速道路 417 号線南行き(セントラル フロリダ グリーンウェイ) の 6 番出口、および州間高速道路429 号線西行き (ウェスタン ベルトウェイ)の 8 番出口からアクセスできます。設立当時、リゾートの敷地面積はおよそ 27,443 エーカー (43 平方マイル、111 km 2 ) でした。[ 8 ]その後、敷地の一部は売却または分割され、現在ディズニーが建設したセレブレーション・コミュニティが占めている土地も含まれています。2014年までに、リゾートは約25,000エーカー(39平方マイル、101平方キロメートル)[ 4 ] を占めていました(これはニューヨーク市マンハッタンの22.7平方マイルよりも広いです)。
同社はさらに、2018年12月から2020年4月の間に、別々の取引で約3,000エーカー(5平方マイル、12平方キロメートル)を取得しました。 [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]
敷地面積の12%はホテルとリゾートで占められており、5%は水域です。[ 52 ]
アトラクション
[編集]テーマパーク
[編集]- マジックキングダム・パーク- 1971年10月1日開園
- エプコット– 1982年10月1日開業
- ディズニー・ハリウッド・スタジオ– 1989年5月1日開業
- ディズニー・アニマルキングダム・テーマパーク– 1998年4月22日開業
ウォーターパーク
[編集]- ディズニー・タイフーン・ラグーン– 1989年6月1日開業
- ディズニー・ブリザード・ビーチ– 1995年4月1日開業
ミニゴルフコース
[編集]- ファンタジア・ガーデン – 1996年5月20日開業
- ウィンター・サマーランド– 1999年3月12日開業

ショッピング、ダイニング、エンターテイメントエリア
[編集]- ディズニー・スプリングス– 1975年3月22日開業[ 53 ]
- ディズニー・ボードウォーク– 1996年7月1日開業
- フラミンゴ・クロッシングス– 2021年開業(敷地外ですが、ディズニーが開発)
ゴルフコース
[編集]ディズニーの所有地には、一般に公開されているゴルフコースが4つある。18ホールのゴルフコースは、ディズニー・パーム(4.5つ星)、ディズニー・マグノリア(4つ星)、ディズニー・レイクブエナビスタ(4つ星)である。また、ディズニー・オークトレイルと呼ばれる9ホールのウォーキングコースもあり、年少のゴルファー向けのジュニアティーとフットゴルフコースがある。パーム、マグノリア、オークトレイルはつながっており、マジックキングダムリゾートエリアのシェイズオブグリーンの近くに1つの入り口を共有しているが、レイクブエナビスタのコースはディズニースプリングスリゾートエリアにある。ウォルトディズニーワールドのゴルフコースは同社が所有しているが、第三者であるアーノルドパーマーゴルフマネジメントによって運営されている。[ 54 ]マグノリアとパームのコースは、1971年から2012年までPGAツアーのウォルトディズニーワールドゴルフクラシックの開催地であった。
さらに、ディズニー敷地内のフォーシーズンズリゾートには、5つ目のコース、トランキーロゴルフコースがあります。このコースはフォーシーズンズに宿泊するゲストのみが利用できます。[ 55 ] [ 56 ]
その他のアトラクションとエリア
[編集]- ESPNワイドワールドオブスポーツ- スポーツ複合施設、1997年3月28日オープン
- ドローイング・トゥ・ライフ-ディズニースプリングスに常設されたシルク・ドゥ・ソレイユのショー会場。1998年12月23日に
- トライサークルDランチ -フォートウィルダネスにある現役の牧場と厩舎
以前のアトラクションとエリア
[編集]- ディスカバリーアイランド- ベイレイクにある島で、かつては有料のアトラクションでした。多くの動物や鳥類が生息していました。ゲストはフォートウィルダネスからボートで島にアクセスしていました。1974年4月8日にオープンし、1999年4月8日に閉鎖されました
- ディズニー・リバーカントリー– ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート初のウォーターパーク。1976年6月20日に開業し、2001年11月2日に閉園しました。[ 57 ]
- ウォルト・ディズニー・ワールド・スピードウェイ– ウォルト・ディズニー・ワールドにあるレーストラック。リチャード・ペティ・ドライビング・エクスペリエンスも開催され、2000年代までNASCARクラフツマン・トラック・シリーズとインディカー・シリーズも開催されていました。1995年11月28日に開業し、2015年8月9日に閉園しました。
- プレジャーアイランド– かつてダウンタウン・ディズニーにあったゲート式の区画で、深夜のエンターテイメントが中心でした。ダウンタウン・ディズニーがディズニー・スプリングスに生まれ変わった際に、そのエリアの大部分は取り壊されました。1989年に開業し、2008年に閉園しました
- ウォルト・ディズニー・ワールド空港– 民間航空機向けに建設された小規模なSTOLポート滑走路。この滑走路は1980年代に使用が中止されました。ビスタ大通りとワールドドライブの交差点に位置し、保管エリアとして使用されています。
- ディズニークエスト– アーケードゲームとバーチャルアトラクションを備えた屋内テーマパーク。同様のテーマパークチェーンの最初の施設となることを意図していましたが、失敗に終わりました。1998年6月19日に開業し、2017年7月2日に閉園しました。[ 58 ]
- クロスローズ・ショッピングセンター – 1980年代にディズニーによって開発され、ディズニースプリングスの近くに位置するこのショッピング&ダイニングセンターは、ゲストとキャストメンバーに人気があり、当時は周辺に飲食店がほとんどありませんでした。ディズニーは後に土地を売却し、2021年には州間高速道路4号線再建プロジェクトのために土地収用権を用いてセンター全体が解体されました。[ 59 ] [ 60 ]
リゾート
[編集]2024年現在[更新]、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートには、ディズニーが所有・運営するリゾートホテルとディズニー・バケーション・クラブ(DVC)ヴィラが31軒あります。また、伝統的なキャンプ場とウッドキャビンを備えたキャンプリゾート、フォートウィルダネスも1軒あります。これらを合わせると、約23,000室の客室、3,600棟のDVCヴィラ、50万平方フィート(46,000平方メートル)の会議室があります。デラックス、モデレート、バリューの3つのカテゴリーと、マジックキングダム、エプコット、ワイドワールド・オブ・スポーツ、アニマルキングダム、ディズニースプリングスの5つのリゾートエリアに分かれています。「ディズニーバブル」とも呼ばれるこのリゾートに滞在することは、没入型の体験と考えられています。[ 61 ] [ 62 ]
さらに、ディズニーからリースされた敷地内には、独立運営のホテルが12軒あり、約7,300室の客室を提供しています。また、ペット同伴のお客様のために、ベストフレンズ・ペットケアが運営するペットホテルも併設されています。[ 63 ]
ディズニー所有のリゾート
[編集]| 名称 | イメージ | 開業日 | テーマ | 客室数 | リゾートエリア |
|---|---|---|---|---|---|
| デラックスリゾート | |||||
| ディズニー・アニマルキングダム・ロッジ | 2001年4月16日 | アフリカ野生動物保護区 | ヴィラ1,307 棟 708棟 | アニマルキングダム | |
| ディズニー・オールド・キーウエスト・リゾート | 1991年12月20日 | 20世紀初頭のキーウエスト | ヴィラ761棟 | ディズニー・スプリングス | |
| ディズニー・サラトガスプリングス・リゾート&スパ | 2004年5月17日 | 1880年代のニューヨーク州北部リゾート | ヴィラ1,320棟 | ||
| ディズニー・ビーチクラブ・リゾート | 1990年11月19日 | ニューポートビーチ・コテージ | ヴィラ576棟、 282棟 | エプコット | |
| ディズニー・ヨットクラブ・リゾート | 1990年11月5日 | マーサズ・ヴィニヤード・リゾート | 621 | ||
| ディズニー・ボードウォーク・イン | 1996年7月1日 | 20世紀初頭のアトランティックシティとオーシャンシティ | ヴィラ378棟、 530棟 | ||
| ディズニー・リビエラ・リゾート | 2019年12月16日 | ヨーロピアン・リビエラ | ヴィラ300棟 | ||
| ディズニー・コンテンポラリー・リゾート | 1971年10月1日 | モダン | ヴィラ655棟、 428棟 | マジックキングダム | |
| ディズニー・グランド・フロリディアン・リゾート&スパ | 1988年6月28日 | 20世紀初頭のフロリダ | ヴィラ867 棟、147棟 | ||
| ディズニー・ポリネシアン・ビレッジ・リゾート | 1971年10月1日 | 南太平洋 | ヴィラ492棟、380棟 | ||
| ディズニー・ウィルダネス・ロッジ | 1994年5月28日 | 太平洋岸北西部、国立公園局指定の素朴なリゾート | ヴィラ729棟、 365棟 | ||
| 中価格帯リゾート | |||||
| ディズニー・カリビアン・ビーチ・リゾート | 1988年10月1日 | カリブ諸島 | 1,536 | エプコット | |
| ディズニー・コロナド・スプリングス・リゾート | 1997年8月1日 | メキシコ、アメリカ南西部 | 1,915 | アニマルキングダム | |
| ディズニー・ポートオーリンズ・リゾート(フレンチクォーター&リバーサイド) | 1991年5月17日 | ニューオーリンズ・フレンチクォーター、ディープサウス | 3,056 | ディズニースプリングス | |
| バリューリゾート | |||||
| ディズニー・オールスター・ムービーズ・リゾート | 1999年1月15日 | ディズニー映画 | 1,920 | アニマルキングダム | |
| ディズニー・オールスター・ミュージック・リゾート | 1994年11月22日 | 音楽 | 1,604 | ||
| ディズニー・オールスター・スポーツ・リゾート | 1994年4月24日 | スポーツ | 1,920 | ||
| ディズニー・アート・オブ・アニメーション・リゾート | 2012年5月31日 | ディズニーとピクサーのアニメーション映画 | 1,984 | ワイド・ワールド・オブ・スポーツ | |
| ディズニー・ポップ・センチュリー・リゾート | 2003年12月14日 | 20世紀アメリカのポップカルチャー | 2,880 | ||
| キャビンとキャンプ場 | |||||
| ディズニー・フォートウィルダネス・リゾート&キャンプ場 | 1971年11月19日 | ラスティック・ウッズ・キャンプ | キャンプサイト800か所 、キャビン409棟 | マジックキングダム | |
かつてディズニーが所有していたリゾート
[編集]| ホテル名 | イメージ | 開業日 | 閉園日 | テーマ | 客室数 | エリア |
|---|---|---|---|---|---|---|
| スター・ウォーズ:ギャラクティック・スタークルーザー | 2022年3月1日 | 2023年9月30日 | スター・ウォーズ、イマーシブ・エンターテイメント | 100 | エプコット |
ディズニー以外のリゾート施設
[編集]| ホテル名 | イメージ | 開業日 | 客室数 | オーナー | エリア |
|---|---|---|---|---|---|
| ルネッサンス・オーランド・リゾート&スパ | 1972年10月1日 | 394 | Bホテルズ&リゾーツ | ディズニースプリングス | |
| ドゥルーリー・プラザ | 1972年11月21日 | 325 | ドゥルーリー・ホテルズ | ||
| ダブルツリー | 1987年3月15日 | 229 | ヒルトン・ワールドワイド | ||
| ヒルトン・ブエナビスタ・パレス | 1983年3月10日 | 1014 | |||
| ヒルトン・レイクブエナビスタ | 1983年11月23日 | 787 | |||
| ホリデイ・イン | 1973年2月8日 | 323 | IHGホテルズ&リゾーツ | ||
| ウィンダム | 1972年10月15日 | 626 | ウィンダム・ホテルズ&リゾーツ | ||
| ウォルト・ディズニー・ワールド・ドルフィン | 1990年6月1日 | 1509 | マリオット・インターナショナル | エプコット | |
| ウォルト・ディズニー・ワールド・スワン | 1990年1月13日 | 758 | |||
| ウォルト・ディズニー・ワールド・スワン・リザーブ | 2021年11月4日 | 349 | |||
| フォーシーズンズ | 2014年8月3日 | 450 | フォーシーズンズ | マジックキングダム | |
| シェーズ・オブ・グリーン | 1973年12月 | 586 | アメリカ合衆国国防総省 |
年間イベント
[編集]- ミッキーのハッピー・ハロウィン・パーティー(1995年~現在) - マジックキングダムで秋季開催
- ミッキーのベリー・メリー・クリスマス・パーティー(1983年~現在) - マジックキングダムでホリデーシーズン開催
- エプコット・インターナショナル・フード&ワイン・フェスティバル(1995年~現在) - エプコットで秋季開催 - 「イート・トゥ・ザ・ビート!」コンサートシリーズを含む
- エプコット・インターナショナル・フラワー&ガーデン・フェスティバル(1994年~現在) - エプコットで春と夏に開催 - 「ガーデン・ロックス!」コンサートシリーズを含む
- エプコット・インターナショナル・フェスティバル・オブ・ジ・アーツ(2018年~現在) - 毎年2月と3月にエプコットで開催 - 「ディズニー・オン・ブロードウェイ」コンサートシリーズを含む
- エプコット・インターナショナル・フェスティバル・オブ・ジ・ホリデーズ(1996年~現在) - エプコットでホリデーシーズン開催
- キャンドルライト・プロセッショナル(1971年~現在) - ホリデーシーズンを通してエプコットで開催
- ランディズニー- ウォルト・ディズニー・ワールド・ハーフマラソン、ワイン・アンド・ダイン・ハーフマラソン、ディズニー・プリンセス・ハーフマラソンなど、毎年マラソンレースが開催されます
- H2Oグローナイト - 毎年夏、タイフーン・ラグーンで特定の夜に開催される特別チケットイベント - 夜間グローパーティー[ 64 ]
- ディズニー・アフターアワーズ - 特定のパークで特定の夜に開催される特別チケットイベント[ 65 ]
- ムーンライト・マジック -ディズニー・バケーション・クラブ限定の夜、年間を通して特定の日に特定のパークで開催[ 66 ]
- ディズニー・パークス・クリスマス・デー・パレード(1983年~現在) - 毎年ディズニー・ワールドで撮影され、クリスマス当日に全国放送されます
事業セグメント
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ウォルト・ディズニー・ワールドには、年間を通して提供される様々なアクティビティやイベントを担当する複数の部門があります。これらの部門には以下が含まれます
- ディズニー・イマジネーション・キャンパス –マジック・ミュージック・デイズ、ディズニー・パフォーミング・アーツ、フェスティバル・ディズニー、ドリーマーズ・アカデミーなど、ウォルト・ディズニー・ワールド内で青少年が学び、パフォーマンスする機会を提供する青少年プログラムを運営しています。[ 67 ] [ 68 ]
- ディズニー・ミーティング&イベント – ウォルト・ディズニー・ワールドで大規模な会議、イベント、カンファレンスを企画しています。[ 69 ]
- ディズニー・インスティテュート– ディズニーのモデルと原則を用いて、専門能力開発、チームビルディング、ネットワーキングの機会を提供しています。[ 70 ]
- ディズニー・フェアリーテイル・ウェディング&ハネムーン– パーク内やウェディングパビリオンなど、ウォルト・ディズニー・ワールド内の様々な場所での結婚式の企画・スケジュール管理を行っています。[ 71 ]
- ディズニー・インターンシップ&プログラム – ディズニー・カレッジ・プログラム(DCP)、ディズニー・インターナショナル・プログラム(ICP)、ディズニー・ホスピタリティ・リーダーシップ・プログラム(DHLP)、文化代表者プログラム(CRP)、ブラジル・サマー・スーパーグリーターズ、ディズニー・カリナリー・プログラム、プロフェッショナル・インターンシップ(PI)など、大学生向けの様々なインターンシップを運営しています。[ 72 ]
キャンパス
[編集]ウォルト・ディズニー・ワールドのキャンパスには、企業経営、キャストメンバー専用サービス、キャストメンバーのレクリエーション専用の建物やスペースが数多くあります。ウォルト・ディズニー・カンパニーは、フロリダ州セレブレーションにオフィス複合施設を所有・運営しており、ディズニー・クルーズラインとアドベンチャー・バイ・ディズニーのオフィスも併設しています。
- チーム・ディズニー・オーランド– ウォルト・ディズニー・ワールドの企業オフィスの中心地。
- ディズニー大学– キャストメンバーのトレーニングの中心地。
- ウォルト・ディズニー・ワールド・キャスティング・センター– 人事、従業員の採用・定着のための中心地。
- パートナーズ・フェデラル・クレジット・ユニオン– ウォルト・ディズニー・ワールド内に複数の拠点を持つ、ディズニー従業員専用の社内銀行システム。
- ディズニー・イベント・グループ – 様々な事業セグメントのためのオフィス複合施設。
- メインゲート・オフィス・コンプレックス – 様々な事業セグメントのオフィスが入っている。
- アマチュア・アスレチック・ユニオン– ホテル・プラザ・ブールバードにある歴史的なプレビューセンターの建物内にある企業オフィスビル。
- セントラル・フロリダ・ツーリズム・オーバーサイト・ディストリクト– ディズニー・スプリングス近くのホテル・プラザ・ブールバードにある本部ビル。
- Mickey's Retreat – a Disney-employee only recreational complex located on Little Lake Bryan.[73]
- AdventHealth – operates two freestanding emergency rooms, located on the east and west of property near Disney Springs and in Flamingo Crossings. Guests with critical conditions and injuries are transported to the larger AdventHealth Celebration.
- YMCA of Central Florida – operates two locations on property that provide daycare and educational programs for children of Walt Disney World employees.[74]
- The Center for Living Well – operates a clinic providing health services for Disney employees, operated by Premise Health.[75]
- Flamingo Crossings Village – home of Disney Programs and Internship participants.
Employment
[edit]When the Magic Kingdom opened in 1971, the site employed about 5,500 "Cast Members".[76] In 2020, Walt Disney World employed more than 77,000 Cast Members.[77] Walt Disney World has more than 3,000 job classifications with a total 2019 payroll of over $3 billion.[3]
Union representation
[edit]ほぼすべての時間給ゲスト対応キャストメンバーは組合契約に基づいて働いています。最新の契約は2023年に交渉・発効され、2027年まで有効です。パートタイムおよびフルタイムキャストの開始時給は17ドルに設定されており、特定の役割には追加の手当が用意されています。組合員資格のあるすべてのキャストは、雇用開始時に組合員資格を付与されます。敷地内の各スタッフ拠点には、ショップスチュワードとして指定された職員がおり、契約で定められた権利を守るために必要に応じてディズニーのリーダーシップと交渉します。[ 78 ]
- UNITE HEREローカル362 - アトラクション、清掃、休暇計画の役割を代表します。[ 79 ]
- 運輸通信国際組合
- ローカル737 - ハウスキーピングおよび飲食のキャストを代表します。
- ローカル1908 - コンシェルジュ、ライフガード、ベルサービス、モノレールおよび水上バイクのキャストなど、多数の役割を代表します。[ 80 ]
- 全米食品商業労働組合(UFC)第1625支部 – 商品販売キャストを代表しています。
- 国際チームスターズ組合(IBC)第385支部 – エンターテイメント、バス運転手、洗濯係、駐車場係を代表しています。[ 81 ]
- 国際舞台従業員同盟(IAAF)第361支部 – 衣装係、美容師、娯楽技術者を代表しています。[ 82 ]
- 俳優組合オーランド地域劇場 – ウォルト・ディズニー・ワールドで契約に基づいて公演を行う会員を代表しています。ライオンキング・フェスティバル、ヴォイス・オブ・リバティ、ザ・ダッパー・ダンス、ミッキーのロイヤル・フレンドシップ・フェア、美女と野獣:ライブ・オン・ステージ、インディ・ジョーンズ・スタント・スペクタキュラー、フープ・ディー・ドゥー・レビュー、ファインディング・ニモ:ビッグ・ブルー・アンド・ビヨンドのキャストが含まれます。[ 83 ]
出席
[編集]開園初年度、この公園は10,712,991人の来場者を集めました。[ 84 ] 2018年には、リゾートの4つのテーマパークはすべて、世界で最も人気のあるテーマパーク25の上位9位にランクインしました。(1位)マジックキングダム—20,859,000人の来場者、(6位)ディズニー・アニマルキングダム—13,750,000人の来場者、(7位)エプコット—12,444,000人の来場者、(9位)ディズニー・ハリウッド・スタジオ—11,258,000人の来場者でした。[ 5 ] 2020年10月までに、ディズニーワールドの最大入場者数は、COVID-19パンデミックのため、依然として収容人数の25%に制限されていました。[ 31 ]最近の調査によると、マジックキングダムのパーク収容人数を25%に減らすと、年間入場者数が54.1%減少することがわかりました。この収容人数制限により年間収益が減少し、オーランド地域への訪問者数が減少する可能性があります。[ 85 ]
| 年 | マジックキングダム | EPCOT | Hollywood Studios | Animal Kingdom | Overall | Ref. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 17,063,000 | 10,935,000 | 9,608,000 | 9,540,000 | 47,146,000 | [86] |
| 2009 | 17,233,000 | 10,990,000 | 9,700,000 | 9,590,000 | 47,513,000 | [87] |
| 2010 | 16,972,000 | 10,825,000 | 9,603,000 | 9,686,000 | 47,086,000 | [88] |
| 2011 | 17,142,000 | 10,826,000 | 9,699,000 | 9,783,000 | 47,450,000 | [89] |
| 2012 | 17,536,000 | 11,063,000 | 9,912,000 | 9,998,000 | 48,509,000 | [90] |
| 2013 | 18,588,000 | 11,229,000 | 10,110,000 | 10,198,000 | 50,125,000 | [91] |
| 2014 | 19,332,000 | 11,454,000 | 10,312,000 | 10,402,000 | 51,500,000 | [92] |
| 2015 | 20,492,000 | 11,798,000 | 10,828,000 | 10,922,000 | 54,040,000 | [93] |
| 2016 | 20,395,000 | 11,712,000 | 10,776,000 | 10,844,000 | 53,727,000 | [94] |
| 2017 | 20,450,000 | 12,200,000 | 10,722,000 | 12,500,000 | 55,872,000 | [95] |
| 2018 | 20,859,000 | 12,444,000 | 11,258,000 | 13,750,000 | 58,311,000 | [5] |
| 2019 | 20,963,000 | 12,444,000 | 11,483,000 | 13,888,000 | 58,778,000 | [96] |
| 2020 | 6,941,000 | 4,044,000 | 3,675,000 | 4,166,000 | 18,826,000 | [97] |
| 2021 | 12,691,000 | 7,752,000 | 8,589,000 | 7,194,000 | 36,226,000 | [98] |
| 2022 | 17,133,000 | 10,000,000 | 10,900,000 | 9,027,000 | 47,060,000 | [98] |
| 2023 | 17,720,000 | 11,980,000 | 10,300,000 | 8,770,000 | 48,770,000 | [99] |
Operations
[edit]Transportation
[edit]Transport in Walt Disney World | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートは、ディズニー・トランスポートによって運営されています。これは、敷地内を自由に移動できる無料の公共交通機関です。この無料のシステムでは、バス、モノレール、ゴンドラリフト、水上バイク、駐車場トラムが利用できます
ウォルト・ディズニー・ワールド・モノレールシステムは、ウォルト・ディズニー・ワールド内で無料の交通手段を提供しています。ゲストはモノレールに乗って、マジックキングダムとエプコットの間を移動できます。グランド・フロリディアンやポリネシアン・ビレッジなどの一部の敷地内リゾートも含まれます。このシステムは3つのルートで運行しており、マジックキングダムの駐車場に隣接するトランスポーテーション・アンド・チケット・センター(TTC)で相互接続されています。ディズニー・トランスポートは、敷地内でディズニーが運行するバスを所有しており、ゲストは無料で利用できます。 [ 100 ]
ディズニー・スカイライナーと呼ばれるゴンドラリフトシステムは、2019年にオープンしました。このシステムの3つの路線は、ディズニー・ハリウッド・スタジオとエプコットを4つのリゾートホテルに接続しています。[ 101 ]
ディズニー・トランスポートは、水上タクシーからマジックキングダムとトランスポーテーション&チケットセンターを結ぶフェリーまで、様々なサイズの水上船舶を運行しています。また、ディズニー・トランスポートは、テーマパーク内の各駐車場とそれぞれのメインエントランスの間を来園者を送迎するために使用される駐車場トラムの車両の維持管理も担当しています
ウォルト・ディズニー・ワールドは、無料の交通手段に加えて、Lyftと提携して有料のハイヤーサービスも提供しています。ミニー・バン・サービスは、ミニーマウスの赤と白の水玉模様が施されたシボレー・トラバースで、最大6人乗りで、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの敷地内であれば誰でも2台のチャイルドシートを利用できます。キャストメンバーがチャイルドシートの取り付けを行います。[ 102 ] [ 103 ]ミニー・バン・サービスが通常のライドシェアに比べて提供する独自の利点のいくつかは、マジックキングダムのバスループで降車できること(他のライドシェアのようにTTCではなく)と、フォートウィルダネスのどこへでも乗れることです。
エネルギー使用
[編集]ウォルト・ディズニー・ワールドは、年間推定10億キロワット時(36億メガジュール)の電力を必要とし、年間のエネルギー消費量は約1億ドルに上ります。[ 104 ]ウォルト・ディズニー・ワールドは、州の電力網からの化石燃料と原子力エネルギーに主に依存していることに加えて、敷地内に2つの太陽光発電施設を有しています。1つはエプコット近くの22エーカー(0.034平方マイル、0.089平方キロメートル)のミッキーマウス型のソーラーパネルファーム、もう1つはディズニー・アニマルキングダム近くの270エーカー(0.42平方マイル、1.1平方キロメートル)の施設です。 [ 105 ]より大きな施設は、リゾート内の2つのテーマパークに電力を供給するのに十分な太陽エネルギーを生産します。これらの施設は、それぞれデューク・エナジーとセントラル・フロリダ観光監督地区によって運営されています。[ 105 ]
ディズニー・トランスポートのバス全車両は、リゾートの使用済み食用油と非消費性食品廃棄物から得られたR50再生可能ディーゼル燃料を使用しています。 [ 105 ]
自治と警備
[編集]
ディズニーの警備員は一般的に一般的な警備員の制服を着ているが、一部は私服の観光客の格好をしている。2001年9月11日以降、フロリダの各ディズニーパークの外に制服を着た警備員が配置され、パークに入るゲストの荷物を検査している。2017年4月3日から、マジックキングダムのリゾートモノレール入口、トランスポーテーション&チケットセンターのフェリー乗船前の入口、およびディズニー・コンテンポラリー・リゾートからの歩道に荷物検査所が設置された。トラムまたはツアーバスでトランスポーテーション&チケットセンターに到着するゲストは、以前のトラム乗船エリアで検査を受ける。ディズニーリゾートのホテルバスまたはミニーバンで到着するゲストは、バス停のすぐ外で専用の荷物検査場がある。マジックキングダム・リゾートのボート乗り場で到着するゲストは、マジックキングダムの外の到着桟橋で荷物検査を受ける。[ 106 ]
ウォルト・ディズニー・ワールドがある土地は、セントラル・フロリダ観光監督地区(CFTOD)の一部であり、2023年まではリーディ・クリーク改善地区(RCID)として知られていました。これは、1967年5月にフロリダ州がディズニーの要請により設立した管轄区域です。[ 107 ] [ 44 ] CFTODは、911番サービス、消防、環境保護、建築基準法の執行、公共事業、道路の維持管理を提供していますが、法執行サービスは提供していません。約800人の警備員は、ウォルト・ディズニー・カンパニーの従業員とみなされています。逮捕と告発は、フロリダ州ハイウェイ・パトロールと、道路をパトロールするオレンジ郡およびオセオラ郡の保安官代理によって発行されます。ディズニーの警備員は、警察官が一般的に使用する照明弾、交通コーン、チョークを装備した警備車両を保有しています。これらの警備員はCFTODによって交通整理を担当しており、一般市民ではなく、ディズニーとCFTODの従業員に対してのみ人事違反通知を発行することができます[ 108 ] [ 109 ]
制服を着た警備員の姿にもかかわらず、彼らは合法的な法執行機関とはみなされていません。1994年にリゾートで息子が死亡した後、ボブとキャシー・シプケマ夫妻はディズニーとリーディクリーク改善地区をディズニーのセキュリティ記録へのアクセスを求めて訴えました。裁判所はディズニーのセキュリティを法執行機関ではなく「夜警」サービスとみなし、フロリダ州の公開記録法の対象ではないと判断しました。その後、控訴裁判所は下級裁判所の判決を支持しました。[ 110 ]
2015年後半、ディズニーは、入口の金属探知機に加えて、ランダムな二次スクリーニングと、パーク内での身体装着型爆発物探知犬の導入を発表しました。また、ウォルト・ディズニー・ワールドとディズニーランドの施設では、制服を着た警備員の数を増やしました。[ 111 ]
フロリダのディズニー・セキュリティ担当者は、交通事故を調査し、事故報告書を発行しています。ディズニー・セキュリティが使用する用紙は、一部の人々によって公式の政府用紙と混同される可能性があります。[要出典]
オレンジ郡保安官事務所はディズニーの敷地内に事務所を置いていますが、これは主にディズニーのセキュリティ担当者によって万引きの疑いをかけられたゲストを処理するためのものです。[ 112 ]
ディズニーの敷地内での散骨は違法ですが、ウォール・ストリート・ジャーナルは2018年10月、ウォルト・ディズニー・ワールドのパークが家族が愛する人の遺灰を散骨する人気のスポットになりつつあり、マジックキングダムのホーンテッドマンションが人気の場所になっていると報じました。ディズニーの敷地内では、この行為は違法であり禁止されており、火葬後の遺骨を散骨した者はパークから退去させられます。[ 113 ]
2022年4月22日、フロリダ州知事ロン・デサンティスが、ウォルト・ディズニー・ワールドのリーディクリーク改善地区を2023年6月1日にフロリダ州の法的管轄下に置くことを要求する法律に署名したことを受け、ウォルト・ディズニー・ワールド周辺のすべての地域に対するウォルト・ディズニー・カンパニーの自治権は終了しました。[ 44 ] [ 45 ] [ 114 ]
企業文化
[編集]ウォルト・ディズニー・ワールドの企業文化では、演劇用語に基づいた専門用語が使用されています。[ 115 ] [ 116 ]例えば、パークの訪問者は常に「ゲスト」、従業員は「キャストメンバー」、乗り物は「アトラクション」または「エクスペリエンス」、顔を隠さずに有名なディズニーキャラクターの衣装を着たキャストメンバーは「フェイスキャラクター」、仕事は「役割」、そして公共エリアと非公共エリアはそれぞれ「舞台上」と「舞台裏」とラベル付けされています。[ 115 ] [ 116 ]
閉鎖
[編集]ウォルト・ディズニー・ワールドでは、予定外の閉鎖が13回発生しており、そのうち11回はハリケーンによるものです。[ 117 ]
- 1999年9月15日、ハリケーン・フロイドの影響
- 2001年9月11日、ニューヨーク市、シャンクスビル、ワシントンD.C.での同時多発テロ後
- 2004年8月13日、ハリケーン・チャーリーの影響
- 2004年9月4日~5日、ハリケーン・フランシスの影響
- 2004年9月26日、ハリケーン・ジーンの影響
- 2005年10月25日午前、ハリケーン・ウィルマの影響
- 2016年10月7日、ハリケーン・マシューの影響
- 2017年9月10日~11日、ハリケーン・イルマの影響
- 2019年9月3日、約半日(エプコットとディズニー・スプリングスを除く)、ハリケーン・ドリアンの影響
- 2020年3月15日[ 118 ] [ 119 ] ~7月11日、COVID-19パンデミックのため[ 120 ](2020年5月19日に再開したディズニースプリングスを除く[ 121 ])
- 2022年9月28日~29日、ハリケーン・イアンのため
- 2022年11月9日~10日、ハリケーン・ニコールのため、11月9日夜から翌日正午まで段階的に閉鎖
- 2024年10月9日~10日、ハリケーン・ミルトンのため、10月9日午後から段階的に閉鎖
姉妹リゾートと同様に、リゾート内のパークは、特別なプレスイベント、ツアーグループ、VIPグループ、プライベートパーティーなど、様々な特別イベントに対応するために早めに閉園する場合があります。企業が夜間にパーク全体を貸し切ることはよくあります。そのような場合、すべての乗り物とアトラクションへの入場に有効な特別パスが発行されます。チケット売り場と公開されているスケジュールで、ゲストに早期閉園が通知されます。その後、キャストメンバーがプライベートイベントが始まる前にパークの閉園をアナウンスし、特別パスを持っていないゲストをパークから退去させます
2020年10月、年初に発生したCOVID-19による閉鎖を受けて、満員の入場が依然として許可されていないことが明らかになりました。[ 31 ] 2021年7月、ディズニーワールドは、米国のすべての従業員が職場復帰するにはCOVID-19のワクチン接種を完了する必要があると発表しました。また、ワクチン接種を受けていない人にはワクチン接種を受けるための期間を設け、免疫を獲得した人のために満員の入場を再開することを目指していると発表しました。[ 122 ]
気候
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参照
[編集]- フロリダ州の観光産業
- 大型遊園地鉄道
- 建設されなかったディズニーのアトラクション一覧
- ディズニーのテーマパークのアトラクション一覧
- ウォルト・ディズニー・ワールドでの事故一覧
- ウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツの鉄道輸送
- ウォルト・ディズニー・トラベル・カンパニー
- ウォルト・ディズニー・ワールド・エクスプローラー
- ウォルト・ディズニー・ワールド・ホスピタリティ・アンド・レクリエーション・コーポレーション
参考文献
[編集]- ^ Reed, Molly (2021年7月20日). 「More Disney World resorts, restaurants reopen after a year of updates」 . WKMG . 2023年10月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年10月5日閲覧
- ^ 「ディズニー・パークス、エクスペリエンス・アンド・プロダクツで新しいリーダーシップチームが発表されました」(プレスリリース)。ウォルト・ディズニー・カンパニー。2020年5月18日。2020年5月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年5月18日閲覧。
- ^ a b c 「ファクトシート」(PDF)。ディズニー・パークス、エクスペリエンス・アンド・プロダクツ。2020年2月。 2020年2月20日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2020年2月20日閲覧。
- ^ a b 「ウォルト・ディズニー・ワールドの豆知識」(PDF)。ウォルト・ディズニー・ワールド・ニュース。2020年12月3日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF)。2021年3月8日閲覧
- ^ a b c Au, Tsz Yin (Gigi); Chang, Bet; Chen, Bryan; Cheu, Linda; Fischer, Lucia; Hoffman, Marina; Kondaurova, Olga; LaClair, Kathleen; Li, Shaojin; Linford, Sarah; Marling, George; Miller, Erik; Nevin, Jennie; Papamichael, Margreet; Robinett, John; Rubin, Judith; Sands, Brian; Selby, William; Timmins, Matt; Ventura, Feliz; Yoshii, Chris (2019年5月28日). 「TEA/AECOM 2018 テーマインデックス&ミュージアムインデックス:グローバルアトラクション来場者数レポート」(PDF) . Themed Entertainment Association. 2019年11月11日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) . 2020年2月20日閲覧
- ^ 「ディズニー・プロフィール」。ホスピタリティ・オンライン。2007年9月27日時点のオリジナルからアーカイブ。 2007年7月7日閲覧。
- ^ a b フォグルソン、リチャード・E. (2003). 『Married to the Mouse』。ニューヘイブン、コネチカット州:エール大学出版局。274ページ。ISBN 978-0-300-09828-0。
- ^ a b c マンハイム、スティーブ(2002年)『ウォルト・ディズニーとコミュニティへの探求』。アルダーショット、ハンプシャー、イングランド:アッシュゲート・パブリッシング・リミテッド。6、68 ~ 70ページ。ISBN 978-0-7546-1974-1。
- ^ マット・パッチズ(2015年5月20日)「ウォルト・ディズニーの野心的だが失敗した明日の都市建設計画の内幕」。エスクァイア誌。2020年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月20日閲覧。
- ^ ケーニッヒ、デイヴィッド(2007年)『リアリティランド:ウォルト・ディズニー・ワールドの真実の冒険』。アーバイン、カリフォルニア州:ボナベンチャー・プレス。25 ~ 26ページ。ISBN 978-0-9640605-2-4。
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