パキスタンの経済

経済のパキスタン

パキスタンの金融首都カラチ[1] [2]
通貨	パキスタン・ルピー（₨）（PKR）
会計年度	7月1日～6月30日
業界団体	ECO、SAFTA、WTO、AIIB、ADB、SAARC 、OIC
国グループ	発展途上国[3] 低中所得国経済[4]
統計
人口	256,456,110 (2025)
GDP	4105億ドル（名目値；2025年）[5] 1兆6,710億ドル（購買力平価；2025年）[5]
GDP順位	41位（名目値；2025年） 26位（購買力平価ベース、2025年）
GDP成長率	-0.2% (2023) [6] 2.5% ( 2024年以降) [6] 2.7% ( 2025年以降) [6]
一人当たりGDP	1,707ドル（名目値；2025年）[5] 6,951ドル（購買力平価；2025年）[5]
一人当たりGDPランキング	161位（名目値；2025年）[a] 第142回（PPP; 2025年）[a]
セクター別GDP	農業：23.17% 産業：18.41% サービス：58.42% （2023年度）[7]
構成要素別GDP	家計消費：82.0% 政府消費：11.3% 固定資本投資：14.5% 在庫投資：1.6% 財貨・サービスの輸出：8.2% 財貨およびサービスの輸入：−17.6% （2017年推定）[8]
インフレ率（CPI）	0.3% (2025) [9]
貧困ライン以下の人口	1日あたり8.30ドル未満で88%（2018年） 1日3.65ドル未満で21.6%（2025年）[10] [11] [12] 2%が1.90ドル未満の極度の貧困状態（2025年）[13] 8%（農村部）; 0.3%（都市部）
ジニ係数	31.6中程度（2018年、世界銀行）[14]
人間開発指数	0.544最低(2025) [15] ( 168位) 0.364低(2023 年、IHDI 138 位) [15]
労働力	78,863,000 (2025) [16]
職業別労働力	農業：37.4% 産業：25.4% サービス：37.2% （2021年）[16]
失業	8%（2025年）[17]
主な産業	繊維 衣服 食品加工 医薬品 手術器具 建設資材 肥料 海外リモートフリーランス シーフード 高級品 テクノロジー 紙製品 自動車 通信 大理石 ガラス製造 船舶解体 装飾 銀行業務 エネルギー 貴金属 防衛産業 メディア 教育 観光 金融サービス 人事
外部の
輸出	406.9億ドル（2025年）[18]
輸出品	繊維：163億100万ドル 食料：70億8200万ドル 化学薬品および医薬品：14億2,100万ドル 皮革製品：8億7,700万ドル スポーツ用品：4億3,900万ドル 石油：5億5300万ドル[19]
主な輸出相手国	アメリカ17.5% 中国8.7% アラブ首長国連邦6.7% イギリス6.5% ドイツ4.9% スペイン4.7% オランダ4.4% イタリア3.6% トルコ0.0% EU 0.0%  CHE 0.0% OIC 0.0% （2024年推定）[20]
輸入品	780.2億ドル（2025年）[18]
輸入品	石油：151億6200万 農業およびその他の化学製品：89億4,400万ドル 機械：74億600万ドル 食料：71億1100万ドル 金属：46億6800万ドル 繊維：38億9000万ドル 運輸：16億2100万ドル[21]
主な輸入相手国	中国25.4% アラブ首長国連邦11.9% サウジアラビア8.5% シンガポール4.6% インドネシア4.5% アメリカ3.6% クウェート3.4% ロシア2.0% トルコ0.0% EU 0.0% OIC 0.0%  CHE 0.0% （2024年推定）[22]
FDIストック	315億4000万ドル 海外：18億7000万ドル（2021年12月31日）[23]
当座預金	18億米ドル（2025年度）[24]
対外債務総額	1310億ドル（2025年）[25]
財政
政府債務	GDPの61.4%（2024年6月）[26]
外貨準備高	200億ドル（2025年）[27]
予算の均衡	GDPの-5.6%（2024年度）[6]
収益	GDPの12.5%; 13,269億パキスタンルピーまたは470億ドル（2024年度）[28]
経費	GDPの19.3%; 20,476億パキスタンルピー 720億米ドル（2024年度）[28]
経済援助	26億9830万ドル（2021年）[29]
信用格付け	スタンダード＆プアーズ：[30] CCC+（長期） C（短期） 見通し：安定 ムーディーズ：[31] Caa2 見通し：ポジティブ フィッチ：[32] B−（2025年4月）[33] 見通し：安定
特に記載がない限り、すべての値は米ドルで表されます。

パキスタンの経済は発展途上国に分類されています。購買力平価（PPP）ベースのGDPでは世界第26位、名目GDPでは第41位です。2025年時点で人口は2億5,530万人で、国際通貨基金（IMF）によると、一人当たり所得はGDP（名目）で161位、GDP（PPP）で142位となっています。^{[34] [35]}

パキスタン経済は、建国当初は民間産業に大きく依存していました。金融サービス、製造業、運輸業を含むセクターの大部分の国有化は、1970年代初頭のズルフィカール・アリー・ブット政権下で始まりました。 1980年代のジアウル・ハク政権下では、「イスラム」経済が採用され、シャリーア法で禁じられている経済慣行が違法となり、伝統的な宗教的慣習が義務付けられました。1990年代には、経済は再び民営化を始めました。

パキスタンの経済成長の中心地はインダス川沿いに位置している。^{[36] [37]}これらにはカラチの多様な経済とパンジャブ州の主要都市（ファイサラバード、ラホール、シアルコート、ラーワルピンディー、グジュランワーラなど）が含まれ、その他国内の未開発地域も含まれる。^[36]近年、中国・パキスタン経済回廊（CPEC）などの地域連結イニシアチブがインフラやエネルギー開発への極めて重要な貢献者として浮上し、長期的な経済安定に影響を及ぼしている。 パキスタンは1990年代後半に初めて準工業経済に分類されたが、未開発国であり^[38]農業、特に綿花生産に依存する繊維産業に大きく依存していた。^{[39] [36] [40]}主な輸出品には繊維、皮革製品、スポーツ用具、化学薬品、カーペット/ラグなどがある。^{[41] [42]}

パキスタンは現在、外国投資の誘致と財政赤字の削減を目的として、すべての政府系企業の民営化を含む経済自由化を進めている。 ^[43]しかし、同国は急速な人口増加、広範な非識字率、政情不安、敵対的な隣国、多額の対外債務などの課題に引き続き取り組んでいる。

経済史

インセプション

1940年代後半、建国当初のパキスタンは農業中心の経済でした。1947年には農業がGDPの53%を占め、1949年から1950年には53.2%へと微増しました。人口は約3,000万人で、そのうち約600万人が都市部に居住しており、労働力の約65%が農業に従事していました。農業部門は輸出の99.2%、外貨獲得の約90%を占め、極めて重要な役割を果たしていました。

パキスタンは東西パキスタン両国に豊富な土地と鉱物資源（天然ガス、原油、石炭、石灰岩、大理石など）を保有していたにもかかわらず、多くの課題に直面していました。1950年の一人当たり国民所得は約360ドル（1985年の国際ドル換算）、識字率はわずか10%でした。経済インフラ、財源、そして産業基盤の不足に直面し、特に西パキスタン地域では貧困率が55%から60%に達していました。

小規模な民間部門の資本が限られていたため、政府は経済・産業発展を促進するために公共部門に重点を置くことを選択した。1949～50年度、パキスタンの国民貯蓄率は2%、外国貯蓄率は2%、投資率は4%であった。製造業はGDPの7.8%を占め、サービス業、貿易、その他の部門は39%という大きな割合を占め、輸入代替型工業化政策を反映していた。1949/50年度から1950/51年度にかけて、貿易収支は6,600万ルピーの赤字を示した。^[44]

1950年代

1950年代はパキスタンで計画的開発が開始された時期であり、 1951年にコロンボ計画が導入され、1955年から1998年にかけて一連の5カ年計画が策定されました。同時に、10カ年展望計画が実施され、これを補完する3カ年開発計画も継続的に実施されました。

1950年代、パキスタンは輸入代替型の工業化政策を推進しました。特に、朝鮮戦争（1950～1953年）はパキスタンの公共部門と新興民間部門に多大な商業利益をもたらし、工業化を加速させました。

1952年、パキスタンは綿織物と贅沢品の輸入を禁止し、1953年には包括的な輸入規制を導入しました。これにより、パキスタンは急速に成長する国の一つに躍り出ました。しかし、農業に偏った政策と、農業と工業の間の不利な貿易条件により、農業の年間成長率は低下しました。

1950年代後半までに、パキスタンは綿織物の自給自足を達成し、輸出振興に重点を置きました。1955年から1958年にかけて、米国から5億ドルに上る軍事援助と経済援助が流入し、パキスタンが外国援助に依存した成長を遂げる一因となりました。

1958年の軍事クーデター後、1959年には戒厳令が敷かれ、輸入ライセンスとして輸出ボーナスバウチャーが導入され、特定の品目はライセンスの適用が免除されました。この間、パキスタンは貿易収支の悪化に直面し、1950/51年度の赤字8億3,100万ルピーから1959/60年度の赤字1,043百万ルピーに拡大しました。

経済面では、1950年代には農業が年間1.6%の成長を遂げ、製造業は年間7.7%という驚異的な成長を遂げました。1959～60年度の一人当たり国民総生産（GNP）は、西パキスタンで355ルピー、東パキスタンで269ルピーとなり、両地域間の経済格差の拡大を示しました。^[44]

1960年代

1960年代、アメリカからの多額の援助を受け、パキスタンは政治的安定を享受し、力強い経済成長を遂げました。貧困率は、貧困者比率で測ると、1960年代初頭の約50%から1963年から64年には54%まで変動しました。

1960年代、パキスタンは、水資源への多額の投資、農民への奨励金の増額、機械化、肥料や農薬のより広範な使用、そして緑の革命における高収量米と小麦の品種の栽培拡大によって、年間5%という目覚ましい農業成長率を達成しました。

大規模製造業は、輸出補助金などの国内産業の保護策に支えられ、1960/61 年から 1964/65 年にかけて年間 16% という驚異的な成長を遂げました。

しかし、1965年のパキスタン・インド戦争により外国からの経済援助が減少し、大規模製造業の成長率に影響が出ました。1965年から1970年にかけて、この部門の成長率は比較的低く、年間10%でした。

パキスタンは1960年代を通して、様々な困難にもかかわらず、年間GDP成長率6.7%という目覚ましい成長を達成しました。1969～70年度には貧困率は46%にまで減少しました。一人当たりGNPは西パキスタンで504ルピー、東パキスタンで314ルピーとなり、地域間の経済格差の拡大を示しました。^[44]

1970年代

1970 年代初頭の経済状況では、東パキスタンと西パキスタンの格差が拡大し、 1971 年に東パキスタンが独立を宣言し、バングラデシュが誕生しました。その後、パキスタンは政治面でも経済面でも大きな変革を遂げました。

戒厳令下、困難なマクロ経済状況の中、社会主義政党パキスタン人民党が政権を獲得した。この時期は、1971年から72年にかけて貧困率が55%にまで急上昇するなど、数々の経済的課題に直面した。また、1973年10月の世界石油価格ショックによる輸入コストの高騰、1974年から1977年にかけての深刻な世界的不況、1974年から75年にかけての綿花産業の不振、作物を襲う害虫の蔓延、そして1973年、1974年、そして1976年から77年にかけての大洪水にも見舞われた。

この時期の重要な経済問題の一つは高インフレであり、1972年から1977年にかけて物価は年平均15%上昇しました。財政赤字の対GDP比は1973年から1977年にかけて平均8.1%に達し、深刻な財政難を呈していました。貿易不均衡も顕著で、貿易赤字は1970年から1971年の3億3,700万米ドルから1976年から1977年には11億8,400万米ドルに増加しました。

1977年の軍事クーデターにより戒厳令が敷かれ、国有化解除、規制緩和、民営化政策が開始されました。1970年代には、農業は年率2.4%の緩やかな成長を遂げ、大規模製造業は年率5.5%の成長を遂げました。

大規模および中規模の民間製造業は重要な役割を果たし、1970年代の製造業における付加価値と投資総額の75%を占めました。残りの25%は小規模製造業によるものでした。

全体として、この時期は経済格差、政治的変化、インフレ、財政赤字、貿易不均衡などの問題への取り組みによってもたらされた課題によって、政治的、経済的に大きな変化が起こった時期であった。^[44]

1980年代

1980年代はパキスタンの経済状況に大きな変化をもたらし、 1970年代の国有化政策から脱却し、民間セクターの産業投資を促進しました。これが力強い経済成長に大きく貢献しました。この時代の注目すべき進展としては、貧困者比率が1986年から1987年にかけて29.1%に低下し、貧困発生率の低下が顕著になったことが挙げられます。失業率は改善傾向を示し、1980年の3.7%から1990年には2.6%に減少しました。

1985年から1988年にかけて、政府はイスラム無利子銀行制度の導入に努め、損益分配に基づく事業提携制度を導入しました。国民貯蓄の対GDP比率は、主に中東からの多額の労働者送金により、1986年から1987年にかけて16%という驚異的な水準に達しました。こうした成長にもかかわらず、1980年代を通じて公的貯蓄のマイナスや公共投資の対GDP比率の低下といった課題も浮上しました。

1980年代初頭、政府は財政赤字の拡大に対処するため、非銀行系国内借入に大きく依存し、その結果、国内債務が大幅に増加しました。その結果、公的債務対GDP比は1988年に77.1%、1989年に81.9%、1990年に82.6%と急上昇し、多額の利払いと慢性的な財政赤字につながりました。

1985年、パキスタンでは民主主義が回復され、政治的に極めて重要な発展を遂げました。1980年から1990年にかけて、パキスタンのGDP成長率は年平均6.3%と、高く評価できる水準に達しました。1980年代には製造業の輸出が急増し、大規模製造業の年間成長率は8.8%に達しました。また、農業も堅調に成長し、年間成長率は5.4%に達しました。

これらのハイライトは、1980年代の経済政策の転換、財政状況の改善、貧困削減と雇用の大幅な進展を特徴とする、変革と回復の時代を浮き彫りにしています。この時代は、金融慣行をイスラムの原則に整合させるための取り組みや、製造業と農業部門の著しい経済成長も見られました。^[44]

1990年代

1990年代はパキスタンにとって、数々の課題と発展に見舞われた厳しい経済状況となりました。労働者からの送金の減少と対外赤字の拡大が経済の緊張感を高めました。同時に、この10年間は ​​GDP成長率の低下を背景に、パキスタン史上2番目に深刻なインフレを経験しました。失業率は急上昇し、1991年には5.9%に達し、2000年にはさらに7.2%にまで上昇しました。

パキスタンの対外債務は1995年までに3倍に膨れ上がり、300億米ドルに達した。対外債務対GDP比は42%から50%に上昇し、対外債務対輸出比（209%から258%）と債務返済比率（18%から27%）も上昇した。対外債務の悪化は国内債務の増加につながり、9,090億ルピーに達し、国内債務対GDP比は42%となった。

1990年代後半には深刻な債務危機に見舞われ、公的債務対GDP比は1975～77年の57.5%から1998～99年には102%へと急上昇しました。公的債務対歳入比は624%に、利払い対歳入比は42.6%に達し、パキスタンの公的債務は維持不可能な状況となりました。 1998年5月のパキスタンの核実験に対する西側諸国の経済制裁をきっかけに、1996年と1998年には対外債務不履行への懸念が高まり、大規模な資本逃避を引き起こしました。

こうした困難にもかかわらず、パキスタンは1990年代を通じて農業成長率を年間4.4%、大規模製造業成長率を年間4.8%維持することに成功した。しかしながら、この時代には貧困率が著しく上昇し、1998年から1999年には30.6%に達した。この10年間は​​、パキスタンが対外債務負担、財政不均衡、インフレ、失業率の上昇といった複雑な経済状況を象徴する時代であった。こうした困難の中にも、農業や製造業といった主要セクターの成長といった明るい側面もあった。しかしながら、1990年代は債務不履行の脅威が迫り来る時代でもあり、核実験に対する経済制裁によってその脅威はさらに増大した。 ^[44]

2000年代

2000年代は、パキスタンにとって大きな経済的課題と変革の時代でした。2001年に公式の債務削減・管理委員会によって指摘されたように、多額の公的債務の影響が顕著になり、成長率は年率4%未満に低下しました。成長率は当初は回復に転じたものの、この10年間は​​マクロ経済危機が長引いた時期でした。2004年から2005年には8.6%という目覚ましい成長率を達成したものの、その後は成長の鈍化、低成長、高インフレ、エネルギー危機、財政および国際収支の悪化など、一連の逆境に見舞われました。

経済情勢は、国民が直面する複雑な状況を反映しており、2000～2001年には貧困率が34.5%に上昇しました。しかし、その後2005～2006年には22.3%に低下したことは、この10年間の経済の軌跡を微妙な角度から捉えることができました。失業率は変動を繰り返し、2002年には7.8%まで上昇しましたが、その後2008年には5%まで低下しました。

教育と識字率の向上に向けた取り組みは明らかで、2007～2008年の成人識字率は55%でした。しかしながら、課題は依然として残り、2008年にはパキスタンを経済危機が襲いました。これは主に2008年金融危機の影響によるものです。こうした逆境にもかかわらず、2009～2010年の経済成長は4.1%という堅調な伸びを示し、農業の2%増、工業生産の4.9%増、大規模製造業の4.4%増、サービス部門の4.6%増など、様々なセクターのプラス成長が寄与しました。

2010年3月までに、公的債務は8兆1600億ルピーに達し、総公的債務対GDP比は56%、外貨建て債務対GDP比は2​​5%となった。こうした経済情勢の中、パキスタンは構造転換を経験した。農業のGDPシェアは1947年の53%から2010年には21.2%に低下した一方、工業のGDPシェアは1949～50年の9.6%から2010年には25.4%に上昇した。さらに、サービス部門のGDPシェアは1950年の37.2%から2010年には53.4%に上昇した。2000年代はパキスタン経済にとって多面的な時代であり、課題、危機、そして大きな構造変化が見られ、国の回復力と適応力を反映していた。^[44]

データ

国内総生産（GDP）

下の表は1980年から2025年までの主要経済指標を示しています。5％未満のインフレ率は緑色で強調表示されています。^[34]

年	GDP （10億米ドル、購買力平価ベース）	一人当たりGDP （米ドル、購買力平価）	GDP （名目10億米ドル）	一人当たりGDP （名目米ドル）	GDP成長率 （本物）	インフレ率 （パーセント）	失業 （パーセント）	政府債務 （GDPの割合）
1980	75	950.0	38.6	418.9	6.9%	11.9%	該当なし	該当なし
1981	87	1,072.8	45.7	481.3	6.2%	11.9%	該当なし	該当なし
1982	100	1,190.0	49.9	511.0	7.6%	5.9%	該当なし	該当なし
1983	110	1,283.6	46.6	463.7	6.8%	6.4%	3.9%	該当なし
1984	119	1,345.3	50.6	489.8	4.0%	6.1%	3.8%	該当なし
1985	133	1,468.4	50.6	476.7	8.7%	5.6%	3.7%	該当なし
1986	145	1,551.3	51.8	475.3	6.4%	3.5%	3.3%	該当なし
1987	157	1,638.5	54.2	483.9	5.8%	4.7%	3.1%	該当なし
1988	173	1,759.4	62.4	543.1	6.4%	8.8%	3.1%	該当なし
1989	188	1,868.3	65.0	552.0	4.8%	7.9%	3.1%	該当なし
1990	204	1,970.1	65.3	538.4	4.6%	9.1%	3.1%	該当なし
1991	222	2,094.8	74.2	598.4	5.4%	12.6%	5.9%	該当なし
1992	244	2,211.1	79.3	614.2	7.6%	4.8%	5.9%	該当なし
1993	255	2,252.4	83.4	633.6	2.1%	9.8%	4.7%	該当なし
1994	272	2,341.1	84.6	622.8	4.4%	11.3%	4.8%	64.8%
1995	292	2,449.6	98.9	709.9	5.1%	13.0%	5.4%	58.0%
1996	317	2,594.8	103.3	723.5	6.6%	10.8%	5.4%	58.2%
1997	328	2,620.8	101.8	696.4	1.7%	12.8%	6.1%	58.5%
1998	343	2,678.9	101.4	677.0	3.5%	6.8%	5.9%	59.5%
1999	363	2,765.6	96.0	626.5	4.2%	5.7%	5.9%	67.2%
2000	385	2,855.1	99.4	630.3	3.9%	3.6%	7.8%	68.4%
2001	408	2,916.7	96.8	602.0	3.7%	4.4%	7.8%	72.2%
2002	425	2,995.0	98.2	593.9	2.4%	3.5%	8.3%	67.6%
2003	456	3,119.8	112.5	666.1	5.6%	3.1%	8.3%	62.7%
2004	505	3,376.5	132.2	767.8	7.7%	4.6%	7.7%	56.3%
2005	562	3,722.9	145.2	842.0	7.5%	9.3%	7.7%	52.3%
2006	612	3,986.8	161.9	961.4	5.6%	7.9%	6.2%	48.4%
2007	661	4,244.6	184.1	1,048.4	5.5%	7.8%	5.2%	47.1%
2008	704	4,362.9	202.2	1,124.0	5.0%	12.0%	5.2%	51.9%
2009	715	4,240.5	187.1	1,186.5	0.4%	19.6%	5.5%	52.8%
2010	740	4,283.3	196.7	1,122.7	2.6%	10.1%	6.0%	54.5%
2011	780	4,403.0	230.6	1,325.8	3.6%	13.7%	6.0%	52.8%
2012	820	4,516.4	250.1	1,364.8	3.8%	11.0%	6.0%	56.7%
2013	866	4,655.3	258.7	1,378.6	3.7%	7.4%	6.0%	57.9%
2014	912	4,786.2	271.4	1,428.4	4.1%	8.6%	6.0%	57.1%
2015	956	4,893.3	299.9	1,550.5	4.1%	4.5%	5.9%	57.0%
2016	1,004	5,016.6	313.6	1,566.6	4.6%	2.9%	5.9%	60.8%
2017	1,069	5,212.2	339.2	1,653.4	4.6%	4.1%	5.8%	60.9%
2018	1,130	5,387.2	356.2	1,698.0	6.1%	3.9%	5.8%	64.8%
2019	1,163	5,434.3	321.1	1,500.7	3.1%	6.7%	6.9%	78.7%
2020	1,186	5,435.7	300.4	1,376.5	-0.9%	10.7%	6.6%	80.8%
2021	1,285	5,774.5	348.5	1,565.6	5.8%	8.9%	6.3%	74.7%
2022	1,462	6,440.9	374.8	1651.3	6.2%	12.2%	6.2%	77.3%
2023	1,512	6,530.9	337.8	1,459	-0.2%	29.2%	8.5%	78.2%
2024	1,587	6,724	373.1	1,581	2.5%	23.4%	8.2%	70.1%
2025	1,672	6,951	該当なし	該当なし	2.6%	5.1%	8.0%	73.6%

株式市場

イスラマバード証券取引所の外にある雄牛の像

21世紀の最初の4年間、パキスタンのKSE 100指数は、国際誌「ビジネスウィーク」によって世界で最も好調な株価指数と評された。 ^{[45] [要出典]}パキスタンの上場企業の株式時価総額は、2005年に世界銀行によって59億3700万ドルと評価された。^[46] 2016年1月11日、市場の断片化を緩和し、技術的専門知識を提供するために必要な戦略的パートナーシップを誘致するための強力な根拠を構築することを目的として、カラチ証券取引所、ラホール証券取引所、イスラマバード証券取引所の3つの証券取引所が統合されたパキスタン証券取引所に統合された。^[47]

2017年5月、株価指数および分析ツールを提供するアメリカのMSCIは、半期ごとの指数レビューでパキスタン証券取引所（PSX）がフロンティア市場から新興市場に再分類されたことを確認した。 ^[48]パキスタン証券取引所は、COVID-19によって引き起こされた当初の経済低迷もうまく乗り切り、「2020年にアジアで最高の株式市場、世界で4番目に優れた市場」という称号を獲得した。PSE-100指数は年間を通じて上昇を続けた。2021会計年度のPSE-100指数の約40％の成長は、政府の大規模な景気刺激策、中央銀行の安定した政策金利、大規模製造業の増加、対外勘定の改善、およびCOVID-19を受けてパキスタン証券取引委員会（SECP）とPSXが導入した改革によって推進された。^[49]

PSX100指数の過去数年間の成長率は次のとおりです。^[50]

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
PSX 100指数の成長率	-10.8	-41.7	35.7	28.5	10.4	52.2	41.2	16.0	9.8	23.2	-10.0	-19.1	1.5	37.6	-12.3	-0.2	89.2

2023年度の非金融企業全体の売上高は16兆8,150億ルピーに急増し、前年比1兆8,640億ルピーの大幅増加となった。しかし、純利益率は2022年度の6.34%から2023年度には5.98%に低下した。また、全企業の総資産利益率（ROA）と自己資本利益率（ROE）も、2023年度にはそれぞれ6.05%と17.76%に低下した。パキスタン証券取引所に上場しているすべての公開および非公開の非金融企業の過去6年間の主要統計は、以下の表に示すとおりである。^[51]

企業の財務分析（非財務）（10億ルピー）

リスト	2018	2019	2020	2021	2022	2023
総資産	8,811	10,097	10,755	12,201	15,685	17,549
総負債	5,574	6,610	7,029	7,869	10,568	11,346
総売上高	7,662	8,811	7,999	9,437	14,568	16,815
税引前利益	608	612	480	1,011	1,439	1,624
税引後利益	427	413	320	749	924	1,005
%
純利益率	5.57	4.68	4.00	7.93	6.34	5.98
資産利益率	5.19	4.36	3.07	6.52	6.63	6.05
自己資本利益率	13.65	12.27	8.87	18.59	19.56	17.76
一株当たり利益	4.43	4.17	3.15	7.07	8.31	8.32

中流階級

カラチのダウッドセンター、MTカーンロード

ウォールストリート・ジャーナル^[update]によると、 2017年の時点で、主に収入と消費財の購入に基づいた推計を引用して、パキスタンの人口の42％が現在、上流階級と中流階級に属している可能性があることを示唆していた。これらの数字が正しい場合、または広い意味で指標となる場合でも、8,700万人のパキスタン人が中流階級と上流階級に属しており、人口規模はドイツの人口より大きい。^[52]公式統計では、バイクと洗濯機を所有する世帯の割合も過去15年間で大幅に増加していることが示されている。^[53]さらに、IBA-SBP消費者信頼感指数は2017年1月に過去最高の174.9ポイントを記録し、2016年7月から17ポイント上昇したことを示した。

一方、消費者金融は2022年度に1,790億ルピーを記録した。自動車金融が引き続き主要なセグメントであり、次いで住宅建設が、 2020年12月にパキスタン国立銀行が開始したメラ・パキスタン・メラ・ガール計画以降、著しい成長を示した^{。[52] [54]}

貧困緩和支出

パキスタン政府は過去4年間に貧困緩和プログラムに1兆ルピー（約167億ドル）以上を費やし、貧困率を2000～2001年の35％から2013年には29.3％に、さらに2015年には17％にまで削減した。^[55]農村部の貧困は依然として喫緊の課題であり、農村部の開発は大都市部に比べて大幅に遅れている。

しかし、2025年6月に発表された世界銀行の報告書によると、パキスタンの人口の約45%が貧困ライン以下の生活を送っている。この最新の数値は、改訂された貧困ラインと2018年から2019年の調査データに基づいている。報告書はまた、極度の貧困が急増し、その割合が4.9%から16.5%に増加したと指摘している。^[56]世界銀行は、2025年時点で、パキスタンでさらに1,000万人以上が貧困に陥る危機に直面していると警告している。^[57]

雇用

過去数十年間の人口増加により、多くの若者が労働市場に参入するようになりました。パキスタンはアジアで人口上位6カ国の一つですが、かつては過剰な官僚主義により解雇、ひいては新規採用が困難でした。^[58]税制と事業改革の大きな進歩により、多くの企業はもはや地下経済で事業を営むことを余儀なくされなくなりました。^[59]

政府の収入と支出

カラチのクリフトン

パキスタンは憲法で連邦政府と4つの州に課税権が分割されている連邦制を採用しているが、連邦政府の歳入部門である連邦歳入庁が国の税収全体の80%以上を徴収している。政府の歳入源は主に、課税と非課税収入の2つである。課税には所得税、売上税、関税が含まれており、歳入の大きな部分を占め、連邦政府と州政府の財政を支えている。国営企業からの値上げ、パキスタン国立銀行の余剰利益、石油・ガスのロイヤルティなどの非課税収入も、財政枠組みに大きく貢献している。

一方、政府支出は、防衛、社会サービス、インフラ開発、債務返済など、複数のセクターに戦略的に配分されています。運用コスト、利払い、年金、その他の義務をカバーする経常支出は、長期的な成長と発展を促進するための開発支出と慎重にバランスが取られています。歳入創出と支出配分の均衡を達成するという課題は、財政赤字につながり、そのギャップを埋めるために借入が必要となる場合があります。

データは財務省から得たものである。^[60]

連邦および州の統合財政運営（金額：10億パキスタンルピー）

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
総収益	1,499	1,851	2,078	2,253	2,567	2,982	3,637	3,931	4,447	4,937	5,228	4,901	6,272	6,903	8,035	9,634	13,269	17,997
税収	1,065	1,317	1,473	1,699	2,053	2,199	2,565	3,018	3,660	3,969	4,467	4,473	4,748	5,272	6,755	7,819	10,085	12,723
FBR税	1,008	1,161	1,327	1,558	1,883	1,946	2,255	2,590	3,113	3,368	3,842	3,830	3,998	4,764	6,143	7,169	9,311	11,744
総支出	2,277	2,531	3,007	3,447	3,936	4,816	5,026	5,388	5,796	6,801	7,488	8,346	9,649	10,307	13,295	16,155	20,476	24,166
財政赤字	777	680	929	1,194	1,370	1,834	1,389	1,457	1,349	1,864	2,260	3,445	3,376	3,403	5,260	6,521	7,207	6,168
GDPの割合
総収益	14.1	14.0	14.0	12.3	12.8	13.3	14.5	14.3	13.6	13.9	13.3	11.2	13.2	12.4	12.0	11.4	12.5	15.7
税収	9.9	9.1	9.9	9.3	10.2	9.8	10.2	11.0	10.4	10.4	10.8	9.7	9.3	9.4	10.1	9.2	9.5	11.1
総支出	21.4	19.2	20.2	18.9	21.4	21.5	20.0	19.6	17.7	19.1	19.1	19.1	20.3	18.5	19.9	19.1	19.3	21.1
財政赤字	7.3	5.2	6.2	6.5	8.8	8.2	5.5	5.3	4.1	5.2	5.8	7.9	7.1	6.1	7.9	7.7	6.8	5.4

通貨制度

ルピー

通貨の基本単位はルピー（ISOコード：PKR、略称：Rs）で、1ルピーは100パイサに分割されます。現在、5,000ルピー紙幣が流通している最大額面です。2005年8月13日から、SBPはセキュリティ機能が追加された第5世代の紙幣デザインの導入を開始し、20ルピー紙幣が最初の発行となりました。5ルピー（2008年7月、後に硬貨に置き換えられました）、10ルピー（2006年5月）、20ルピー（2008年3月、新配色）、50ルピー（2008年7月）、100ルピー（2006年11月）、500ルピー（2010年1月）、1000ルピー（2007年2月）、および1000ルピー（2008年3月）の新デザインが発行されました。 5000（2006年5月）が段階的に導入されました。^{[61] [62] [63]}

パキスタン・ルピーは1982年までポンドに固定されていましたが、ジアウルハク将軍の政権下で管理フロート制に移行しました。その結果、1982年から1983年にかけてルピーは38.5%下落し、前任者が築き上げた多くの産業は輸入コストの急騰に見舞われました。ズルフィカール・アリー・ブット政権下では長年にわたりルピーが上昇し、外国援助の大幅な増加にもかかわらず、ルピーは下落しました。

為替レート

パキスタン・ルピーは21世紀初頭まで米ドルに対して下落していましたが、パキスタンの巨額の経常収支黒字により、対ドルでルピーの価値が上昇しました。その後、パキスタン中央銀行は、国の輸出競争力を維持するため、金利を引き下げ、ドルを買い入れることで通貨の安定化を図りました。

米ドルからパキスタンルピーへの平均為替レート^[64]

2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
62.55	78.50	83.80	85.50	89.23	96.73	102.86	101.29	104.23	104.70	109.84	136.09	158.02	160.02	177.45	248.04	282.90	279.35

外貨準備高

パキスタンはパキスタン国立銀行に外貨準備金を保有している。この外貨準備の通貨は米ドルのみであったが、2005年のドル価格下落により投機的な損失が発生し、当時のパキスタン中央銀行総裁イシュラット・フセインが辞任に追い込まれた。同年、パキスタン中央銀行はユーロや円を含む通貨への外貨準備の分散化を宣言する公式声明を発表したが、分散比率は明らかにしなかった。

パキスタンの経済首都カラチ

国際信用危機と原油価格の高騰を受け、パキスタン経済は圧力に耐えきれず、2008年10月11日、パキスタン中央銀行は、同国の外貨準備高が5億7,190万ドル減少し、77億4,970万ドルとなったと報告した。^[65]外貨準備高は100億ドル以上減少し、65億9,000万ドルとなった。2013年6月、パキスタンは債務不履行の危機に瀕していた。同国の外貨準備高は史上最低水準に落ち込み、わずか2週間分の輸入しか賄えない状況だった。2020年1月、パキスタンの外貨準備高は115億300万ドルに達した。^[66]

金額（単位：10億米ドル）^{[67] [68]}

リスト	2008年6月	2009年6月	2010年6月	2011年6月	2012年6月	2013年6月	2014年6月	2015年6月	2016年6月	2017年6月	2018年6月	2019年6月	2020年6月	2021年6月	2022年6月	2023年6月	2024年6月	2025年6月
総準備金	11.4	12.4	16.8	18.2	15.3	11.0	14.1	18.7	23.1	21.4	16.4	14.5	18.9	24.4	15.5	9.2	14.0	19.3
SBP準備金	8.6	9.1	13.0	14.8	10.8	6.0	9.1	13.5	18.1	16.1	9.8	7.3	12.1	17.3	9.9	4.5	9.4	14.5
銀行の準備金	2.8	3.3	3.8	3.5	4.5	5.0	5.0	5.2	5.0	5.3	6.6	7.2	6.8	7.1	5.6	4.7	4.6	4.8

経済の構造

1947年には、農業はGDPの約53%を占めていました。その後、一人当たり農業生産高は増加したものの、非農業部門の成長がそれを上回り、農業のシェアはパキスタン経済に占める割合は約5分の1にまで低下しました。近年、パキスタンでは衣料品、繊維、セメントなどの産業、そして通信、運輸、広告、金融などのサービス業が急成長を遂げています。

GDPに占める部門別シェア（%）（基本価格一定）^[69]

セクター	2000年度	2005年度	2010年度	2015年度	2020年度	2024年度
農業	31.75	28.15	25.89	24.83	23.53	24.04
産業	16.73	19.01	19.04	19.11	18.53	18.22
サービス	51.52	52.84	55.07	56.06	57.94	57.74

主要セクター

農業

パンジャブの黄色と緑の野原

人口の大部分は直接的または間接的にこの部門に依存しており、2021年には国内総生産（GDP）の約23.0％を占め、就業労働力の37.4％を占めています。これは最大の外貨獲得源です。^[70]最も重要な作物は小麦、サトウキビ、綿花、米で、総作物生産額の75％以上を占めています。パキスタンの最大の食用作物は小麦です。FAOSTATによると、2017年のパキスタンの小麦生産量は26,674,000トンで、アフリカ全体（2,710万トン）にほぼ匹敵し、南米全体（2,590万トン）を上回ります。[ ^{71] 2018/19市場年度には、}パキスタンは過去最高の450万トンの米を輸出しました。^[72]

パキスタンは、干ばつの影響で収穫が不振となる稀な年を除き、食料の純輸出国である。パキスタンは、米、綿花、魚、果物（特にオレンジとマンゴー）、野菜を輸出し、植物油、小麦、豆類、一般食品を輸入している。^[73]農業の経済的重要性は、独立当時GDPに占める割合が約53%であったことから低下している。

成長率^{[74] [75]}

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
農業部門	0.81	3.41	0.31	2.71	3.23	3.14	2.42	1.78	0.41	2.22	3.88	0.94	3.91	3.52	4.21	2.27	6.25
主要作物の生産量（百万トン）
小麦	20.9	24.0	23.3	25.2	23.5	24.2	26.0	25.1	25.6	26.7	25.1	24.3	25.2	27.5	26.2	28.2	31.6
米	5.6	6.9	6.9	4.8	6.2	5.6	6.8	7.0	6.8	6.8	7.5	7.2	7.4	8.4	9.3	7.3	9.9
サトウキビ	63.9	50.0	49.4	55.3	58.4	63.8	67.5	62.8	65.5	75.5	83.3	67.2	66.4	81.0	88.7	88.0	87.6
綿*	11.7	11.8	12.9	11.5	13.6	13.0	12.8	14.0	9.9	10.7	11.9	9.9	9.1	7.1	8.3	4.9	10.2
トウモロコシ	3.6	3.6	3.3	3.7	4.3	4.2	5.0	4.9	5.3	6.1	5.9	6.8	7.9	8.9	9.5	11.0	9.7

* 綿花生産量は百万俵単位です。

パキスタンの主要な天然資源は耕作地と水です。パキスタンの総面積の約25%が耕作地であり、世界最大級の灌漑システムによって潤されています。パキスタンの灌漑面積はロシアの3倍です。また、パキスタンの農業は年間を通して温暖な気候の恩恵を受けています。ザライ・タラキアティ銀行は、金融サービスと専門知識の提供を通じて農業セクターの発展に尽力する最大の金融機関です。

業界

パキスタンの工場

パキスタンの工業部門はGDPの約19.12%を占めている。^[69] 2021年には7.81%の成長を記録したが、2020年の-5.75%と比較して低下した。^[75]政府は大規模工業ユニットの民営化を進めており、公共部門が工業生産に占める割合は縮小しているが、工業生産全体（民間部門を含む）の成長は加速している。政府の政策は、国の産業基盤の多様化と輸出産業の強化を目指している。大規模製造業はパキスタン経済で最も急速に成長している部門である。^[76]主要産業には、繊維、肥料、セメント、石油精製、乳製品、食品加工、飲料、建設資材、衣料品、紙製品、エビなどがある。

パキスタンでは、中小企業がパキスタン全体のGDPに大きく貢献しています。SMEDA （中小企業開発庁）と経済調査報告書によると、中小企業の年間GDPに占める割合は40%に達し、熟練労働者や起業家にとって大きな雇用機会を生み出しています。中小企業はパキスタンの全企業の約90%を占め、非農業労働力の80%を雇用しています。これらの数字は、このセクターの潜在性とさらなる成長を示しています。

成長率^[75]

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
産業部門	8.78	-4.15	3.95	4.87	2.33	1.16	4.34	5.40	6.01	4.61	9.18	0.25	-5.75	8.20	7.01	-3.74	1.21
製造業	6.14	-3.94	1.73	2.61	2.01	5.37	5.76	4.12	4.03	4.87	7.08	4.52	-7.80	10.52	10.86	-5.29	2.42
鉱業	3.70	-1.04	2.42	-4.04	5.26	1.77	1.02	3.95	5.64	-0.89	7.26	0.54	-7.17	1.72	-6.66	-3.31	4.85
工事	13.37	-6.70	7.27	-7.97	2.17	5.40	3.19	8.33	14.37	10.20	19.55	-18.14	-3.08	2.39	1.83	-9.25	5.86

製造業

製造業はパキスタンの産業部門の中で最大であり、GDPの約12.13%を占めている。^[77]製造業のサブセクターはさらに3つの構成要素に分かれており、大規模製造業（LSM）が製造業の79.6%を占め、小規模製造業が製造業の13.8%を占め、屠殺業が製造業の6.5%を占めている。^[78]産業の主要分野には、セメント、肥料、食用油、砂糖、鉄鋼、タバコ、化学薬品、機械、食品加工、医療機器（主に外科用）などがある。^{[79] [80] [81]パキスタンは}外科用器具の最大の製造国および輸出国の一つである。^{[82] [83]}

特定の製造品の生産^[84]

製品	数量の単位	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
綿糸	メートルトン (000)	3,406	3,428	3,430	3,431	3,060	3,442	3,459	2,695	2,477
ジュート製品		55	60	74	67	65	70	58	63	41
食用油		380	390	391	406	442	460	510	567	642
砂糖		5,115	7,049	6,566	5,260	4,881	5,694	7,921	6,709	6,796
セメント		35,432	37,022	41,148	39,924	39,121	49,797	48,011	41,448	39,566
紙・板紙		610	669	731	704	707	730	825	792	787
苛性ソーダ		225	224	270	247	342	394	405	476	497
塩化水素		172	177	251	425	361	417	510	525	507
硫酸		75	56	49	49	40	72	111	71	64
植物性ギー		1,241	1,280	1,347	1,392	1,454	1,455	1,393	1,554	1,493
綿布	百万メートル	1,039	1,043	1,044	1,046	935	1,048	1,051	921	871
タバコ	十億	54	34	59	61	46	52	60	43	33
窒素肥料	NT (000)	3,018	3,063	2,758	2,990	3,139	3,324	3,391	3,163	3,483
リン酸肥料		664	683	619	633	631	748	804	616	756
自転車のタイヤとチューブ	数字 (000)	11,490	11,507	11,470	14,491	13,496	10,314	10,876	10,702	10,943
自動車用タイヤとチューブ		34,202	34,345	35,057	36,321	35,678	31,906	30,296	30,515	31,107
オートバイ		2,071	2,501	2,825	2,460	1,813	2,476	2,190	1,289	1,235
自転車		199	200	200	174	141	79	141	146	159
電気変圧器		33	37	47	31	23	29	35	32	22
冷蔵庫		1,477	1,834	1,348	1,084	716	1,351	1,389	1,008	818
エアコン		388	471	451	518	216	508	540	347	224
扇風機		2,033	2,523	2,596	2,591	2,124	2,499	2,600	2,182	2,283
電気メーター		1,310	1,923	1,715	1,550	1,039	1,419	2,030	2,038	2,117
モータースピリット/ガソリン	百万リットル	2,216	2,518	2,988	3,085	2,684	3,424	3,392	3,051	3,294
高速ディーゼル		5,236	5,467	6,283	5,665	4,529	5,612	5,615	4,655	5,340
炉油		3,080	3,215	3,478	3,063	2,370	2,717	2,567	2,191	2,633
ジープと車	数字	180,717	193,996	231,738	218,845	106,764	182,389	271,923	131,978	100,221
トラクター	数字	34,914	53,975	71,894	49,902	32,608	50,700	58,922	31,752	46,275
トラックとバス	数字	8,331	10,548	13,425	9,684	4,848	5,977	7,934	4,839	3,240

パキスタンの大手企業は主に、石油、ガス、電気、自動車、セメント、食品、化学薬品、肥料、民間航空、繊維、通信などの公益事業に従事しています。

2023年の資産、売上高、損益は以下の通りです。^[85]

金額は10億PKR単位です。

名前	総資産	販売	税引後利益/（損失）
石油ガス開発株式会社	1,424	414	224.6
スイノーザンガスパイプラインリミテッド	1,268	1,294	10.4
パキスタン国営石油会社	983	3,391	5.7
K-エレクトリック	1,025	519	（30.9）
隋南ガス株式会社	798	376	（11.4）
パキスタン石油株式会社	790	286	97.9
ラッキーセメント株式会社	608	385	49.4
ハブパワー株式会社	406	114	62.0
アトック製油所	193	369	28.0
ファティマ肥料株式会社	234	235	23.0
エングロ肥料株式会社	161	224	26.2
ファウジ肥料株式会社	327	181	19.7
アトック石油株式会社	108	474	12.5
インダスモーター株式会社	123	178	9.7
シェル・パキスタン株式会社	106	432	5.8
ファウジ肥料ビン・カシム株式会社	146	193	4.4
ナショナルリファイナリー株式会社	112	299	（4.5）
ネスレパキスタン株式会社	98	201	16.5
Cnergyico PK Limited	365	194	（13.6）
パキスタン電気通信株式会社	644	188	（15.5）
パキスタン国際航空株式会社	321	179	（17.5）
ニシャットミルズ株式会社	170	142	12.2
ファウジセメント株式会社	139	90	29.5
グル・アーメド・テキスタイル・ミルズ株式会社	134	139	4.9
インターループ株式会社	125	121	21.7
パキスタンタバコ株式会社	110	110	29.0
ベストウェイセメント株式会社	175	88	11.9
パキスタン製油所	105	262	1.8

セメント産業

1947年、パキスタンは総生産能力50万トンのセメント工場4カ所を継承した。1956年から1966年にかけて若干の拡張が行われたが、経済発展のペースについていけなかった。同国は1976年から1977年、そして1994年から1995年までセメント輸入に頼った。27の工場からなるセメント部門は、300億ルピー以上の税収を国庫に納めている。2013年までに、アフガニスタンや不動産部門を後押ししている国々からの需要に後押しされ、パキスタンのセメント産業は急速に成長した。2020年4月、政府は恩赦制度、免税、ナヤ・パキスタン住宅制度への360億ルピーの補助金など、建設業界向けのインセンティブパッケージを導入した。さらに、銀行は建設部門への融資を総融資残高の5％に増やすよう指示され、^[86]

セメント生産能力と出荷量（百万トン）^{[87] [88]}

指標	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
生産能力	37.68	42.28	45.34	42.37	44.64	44.64	44.64	45.62	45.62	46.39	48.66	55.90	63.53	69.14	69.29	83.18
現地からの発信	22.58	20.33	23.57	22.00	23.95	25.06	26.15	28.20	33.00	35.65	41.15	40.34	39.97	48.12	47.64	40.01
輸出	7.72	10.98	10.65	9.43	8.57	8.37	8.14	7.20	5.87	4.66	4.75	6.54	7.85	9.31	5.26	4.57
総発送数	30.30	31.31	34.22	31.43	32.52	33.43	34.28	35.40	38.87	40.32	45.89	46.88	47.81	57.43	52.89	44.58

肥料業界

尿素製造プラントは9つあり、DAPプラント1つ、NPプラント3つ、SSPプラント4つ、CANプラント2つ、SOPプラント1つ、そして混合NPKプラント2つで、2021年の総生産能力は年間9,172,000トンです。尿素は主要な肥料であり、総生産量の70%を占めています。年間6,307,000トンの生産能力は、天然ガスと天然ガス（RLNG）の供給が途切れない限り、地域需要を満たすのに十分です。

栄養素別肥料摂取量（千トン）^[89]

栄養素	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
窒素	2925	3034	3476	3133	3207	2853	3185	3308	2672	3730	3435	3408	3415	3711	3838
リン	630	651	860	767	633	747	881	975	1007	1269	1279	1153	1084	1228	1093
カリウム	27	25	24	32	21	21	24	33	20	41	50	53	50	69	71

防衛産業

HIT社製のアルハリド戦車が展示されています。

パキスタンの防衛産業は、国防生産省の管轄下にあり、独立以来出現した様々な軍事生産施設の促進と調整を目的として、1951年9月に設立されました。アル・ハリド2戦車、先進練習機、戦闘機、MRLSなどの砲兵システム、GIDSシャーパー1やシャーパー2などの戦闘・監視ドローン、戦闘管理・監視レーダー、電子戦システム、海軍艦艇、潜水艦など、数多くの共同生産プロジェクトに積極的に取り組んでいます。

パキスタンは、欧州を含む40カ国以上に武器を製造・販売しており、年間6億2000万ドルの収益を上げています。同国の高度な武器輸入は、2004～2008年と2009～2013年の間に119%増加し、そのうち中国が54%、米国が27%を占めています。

繊維産業

繊維産業の大部分はパンジャブ州に集中しています。しかし、1990年以前は、この産業は主にカラチに集中していました。

現在、繊維産業は大きく分けて2つのセグメントに分かれています。高度に組織化された大規模セクターと、かなり細分化された小規模セクターです。組織化されたセクターは主に統合型繊維工場で構成され、多数の紡績工場と少数の無杼織機工場を有しています。一方、非組織化セクターは、織物、仕上げ、衣料、タオル、靴下などの川下産業を包含し、いずれも大きな輸出ポテンシャルを秘めています。このセクターには、国際規模にまで事業を拡大し、進歩的な経営理念を掲げる企業も存在します。

パキスタン、カラチの歩道で開かれる日曜の繊維市場

2021年6月現在、パキスタンの繊維産業は517の繊維企業で構成されており、そのうち40の複合企業と477の紡績企業が含まれています。この産業には、シャトルレス織機28,500台と従来型織機375,000台が含まれています。紡績部門の成長は、輸出需要と綿花生産に牽引され、それに伴って織布・加工部門も成長を遂げてきました。特に注目すべきは、独立したエアジェット織企業が、単独の企業として、あるいは紡績企業や加工企業と連携して台頭していることです。

注目すべき傾向として、一部の衣料品部門における後方統合が進んでいる一方で、紡績部門は包括的なサプライチェーンを構築するために、製織、仕上げ、組立能力を積極的に開発している。繊維部門と衣料品部門のこの共生関係は、水平統合と垂直統合へとつながり、多くの場合、同一の事業体によって、あるいは事業提携を通じて運営されている。^[90]

この部門は工業付加価値の約4分の1を占め、工業労働力の約40%に雇用を提供しています。季節変動や周期的な変動を除けば、繊維製品は国内輸出に占める割合を平均で約60%維持しています。^[要出典]

自動車産業

カラチのシャーラ・エ・ファイサル通りの車

自動車部門は2021年にLSMの約7%を占め、同国の工業生産に大きく貢献した。^[91]政府の支援と障害の除去により、産業拡大はまもなくプラスの結果をもたらすと期待されている。多くの新規投資家が商業生産に参入し、既存のプレーヤーも既に多額の投資を行っており、さらに多くの投資が計画されている。まだ生産を開始していない自動車メーカーの中では、プロトン、MG、フォルクスワーゲンが地元の乗用車市場に大きな影響を与える態勢が整っている。一方、KIA、ヒュンダイ、長安、プリンス東風小平はすでにパキスタンで生産を開始している。^[92]

自動車の生産・販売^[93]

タイプ		2006	2011	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
車	P	170,487	133,972	179,944	188,936	217,774	209,255	94,325	151,794	226,433	101,984	79,573	111,402
	S	165,965	127,944	181,145	185,781	216,786	207,630	96,455	151,182	234,180	96,811	81,577	112,203
トラック	P	4,518	2,901	5,666	7,712	9,326	6,035	2,945	3,808	5,659	3,074	2,204	4,366
	S	4,273	2,942	5,550	7,499	9,331	5,828	3,088	3,695	5,802	3,182	2,187	4,444
バス	P	825	490	1,070	1,118	803	913	532	570	661	701	419	796
	S	927	515	1,017	1,130	762	935	559	652	696	654	454	788
ジープとピックアップ	P	21,624	20,025	36,609	27,795	42,778	31,978	15,633	31,073	44,421	31,333	21,084	36,807
	S	21,471	18,553	36,534	27,338	42,006	33,016	15,507	30,215	45,087	30,067	22,250	35,820
農業用トラクター	P	48,887	70,770	34,914	53,975	71,894	49,902	32,608	50,751	58,880	31,726	45,529	28,607
	S	48,802	69,203	33,986	54,992	70,887	50,405	32,727	50,920	58,947	30,942	45,484	29,192
2輪車/3輪車	P	520,124	838,665	1,362,096	1,632,965	1,928,757	1,782,605	1,370,417	1,902,415	1,826,467	1,185,532	1,150,090	1,514,718
	S	516,640	835,455	1,358,643	1,630,735	1,931,340	1,781,959	1,370,005	1,903,932	1,821,885	1,186,969	1,150,112	1,518,752

注：これらの数字には、パキスタン自動車工業会（PAMA）の会員ではない企業の生産/販売は含まれていません。

新規参入者による新モデルやブランドの参入、そして大幅に低い基準金利7%により、2021年の消費者金融は過去最高を記録しました。この傾向は、2016年3月18日に開催されたECCの会議で新しい自動車開発政策（2016～2021年）が初めて承認されたときに始まりました。

自動車ローンの需要がこれほど急増したのは、ペルヴェーズ・ムシャラフ大統領の政権下（2001～2008年）に遡ります。当時、潤沢な流動性を持つ銀行は、借り手の返済能力を審査することなく、多額の自動車ローンを組んでいました。その後、多くの人が自動車ローンの返済を滞納したことで、自動車ローンバブルは崩壊しました。

自動車向け消費者金融の未払いローン残高（10億パキスタンルピー）^[54]

2006年6月	2007年6月	2010年6月	2015年6月	2016年6月	2017年6月	2018年6月	2019年6月	2020年6月	2021年6月	2022年6月	2023年6月	2024年6月
97.78	105.44	64.20	85.12	111.96	154.25	193.60	215.46	211.11	308.10	367.85	293.728	230.501

鉱業

ジェルム地区のケウラ塩鉱山

パキスタンは豊富な鉱物資源に恵まれており、鉱床の探査・調査にとって非常に有望な地域として浮上しています。憲法第18次改正により、すべての州は管轄区域内の鉱物資源を自由に採掘・調査できるようになりました。

鉱業および採石業は工業部門の 13.19% を占め、GDP に占める割合は 2.4% です。

近年、政府機関や多国籍鉱山会社による探査によって、大規模な鉱床の存在を示す証拠が数多く提示されています。パンジャブ州の楯状地帯では、厚い沖積土に覆われた硫化物層の下に厚い酸化層が発見され、金属鉱物探査の新たな展望が開かれました。パキスタンは工業用鉱物の豊富な資源基盤を有しています。シンド州タールでは、1,750億トンを超える埋蔵量を誇る石炭鉱床が発見され、代替エネルギー源としての開発が活発化しています。貴石や石材の採掘には、莫大な可能性が秘められています。

過去10年間の主要鉱物の採掘量は以下の表の通りである。^{[94] [95]}

鉱物	数量の単位	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
石炭	メートルトン (000)	3,407	3,750	3,954	4,478	5,407	8,428	9,230	9,678	15,070	20,086
天然ガス	MMCFT (000)	1,466	1,482	1,472	1,459	1,437	1,317	1,279	1,308	1,190	1,141
原油	JSB (000)	34,490	31,652	32,269	32,557	32,495	28,091	27,560	28,098	25,360	25,812
クロム鉄鉱	メートルトン	100,516	69,333	105,238	97,420	138,244	121,435	134,000	19万5000	15万6000	259,000
ドロマイト	メートルトン	223,117	666,755	301,124	488,825	472,474	302,045	38万8000	487,000	544,000	50万2000
石膏	メートルトン (000)	1,417	1,872	2,080	2,476	2,518	2,150	2,527	2,325	1,640	2,136
石灰岩	メートルトン (000)	40,470	46,123	52,149	70,819	75,596	65,810	76,632	58,362	58,941	61,387
岩塩	メートルトン (000)	2,136	3,553	3,534	3,654	3,799	3,369	3,366	2,716	2,907	3,200
硫黄	メートルトン	19,730	14,869	23,740	22,040	20,715	19,948	19,000	16,000	11,690	7,200
重晶石	メートルトン	24,689	57,024	75,375	145,189	116,480	55,341	52,000	12万8000	14万1000	14万5000
大理石	メートルトン (000)	2,816	4,747	4,906	8,813	7,736	5,797	7,917	6,626	5,714	7,490

エネルギー

カラチとハイデラバード間の風力発電所

パキスタンの一次エネルギー源は、ガス、石油、石炭、液化天然ガス（LNG）、水力発電が主で、2022年におけるシェアはそれぞれ29%、24%、15%、10%、11%となる。タール砂漠での石炭採掘とカタールからのLNG輸入が始まって以来、石炭と輸入LNGは、パキスタンの一次エネルギー供給において、わずか5年でシェアを何倍にも増やした。ガスのシェアは2005年の50%から2022年には24%に減少し、石油は2015年以降、2022年には35%から27%に減少しており、石炭とLNGに大部分が置き換えられている。パキスタンは2030年までに約8,800メガワットの原子力発電を計画しており、そのシェアも徐々に増加している。

一次エネルギー供給源別^[96]

会計年度	ユニット	ガス	油	石炭	水力発電 電気	LNG	核 電気	LPG	再生可能 電気	輸入 電気	合計
2005	MTOE	27.95	16.33	4.23	6.13	–	0.67	0.25	–	0.03	55.59
	％共有	50.3	29.4	7.6	11.0	–	1.2	0.5	–	0.0	100
2010	MTOE	30.81	19.81	4.62	6.71	–	0.69	0.40	–	0.06	63.09
	％共有	48.8	31.4	7.3	10.6	–	1.1	0.6	–	0.1	100
2015	MTOE	29.98	24.97	4.95	7.75	0.47	1.38	0.46	0.19	0.11	70.26
	％共有	42.7	35.5	7.0	11.0	0.7	2.0	0.7	0.3	0.1	100
2020	MTOE	26.66	18.19	14.71	8.02	8.32	2.58	1.03	0.99	0.12	80.62
	％共有	33.0	26.7	18.2	9.9	10.3	3.2	1.3	1.2	0.2	100
2023	MTOE	23.88	20.11	12.57	8.75	8.05	6.20	1.56	1.39	0.11	82.62
	％共有	28.9	24.3	15.2	10.6	9.7	7.5	1.9	1.7	0.1	100

パキスタン政府は、発電事業者から電力を調達し、国営送電・配電会社（NTDC）が送電線を経由して配電会社^[97] （DISCO）に送電する。DISCOは、配電線を経由して最終消費者に配電する。パキスタンの電力供給と需要のバランスをとることは、長年の未解決問題である。2018年以降、発電容量の大幅な増加により、電力の供給状況は改善している。しかし、循環債務、容量支払い、燃料費、通貨切り下げ、回収率の低さ、送配電損失など、さまざまな要因により電力コストは上昇している。パキスタンは、電力供給網の抜本的な見直しにおいて大きな課題に直面している。

NEPRA報告書^[96]

インジケータ	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
設備容量（MW）	25,421	28,712	35,979	38,995	38,719	39,772	43,835	45,738	45,888
発電量（GWh）	114,093	120,622	133,588	137,005	134,242	143,589	154,056	138,539	137,196
電力消費量（GWh）	94,354	99,616	110,891	113,142	112,071	121,206	133,665	121,863	118,246
伝送損失（％）	2.57	2.31	2.43	2.83	2.76	2.78	2.62	2.42	2.52
配電損失（％）	18.14	17.93	18.32	17.61	17.82	17.32	16.85	16.45	18.31
（％）発電量の割合
ハイデル	30.29	26.59	21.01	24.16	28.83	27.02	23.07	26.17	29.08
サーマル	64.57	65.34	68.87	65.25	60.21	61.76	60.54	51.55	49.01
核	3.70	5.20	6.78	6.67	7.37	7.72	11.87	17.36	16.88
再生可能エネルギー	1.04	2.45	2.92	3.57	3.21	3.15	4.18	4.56	4.75
輸入			0.42	0.36	0.38	0.35	0.33	0.35	0.28

2022年度の石油製品の総需要は2,310万トンで推移しました。運輸部門と電力部門は主要な石油消費部門であり、総需要の約90%を占めています。^[98]

石油製品の部門別消費量（2022年度）

セクタ		国内	業界	農業	輸送	力	政府	海外	合計
量	(000) メートル	29.522	1,332.899	11.822	17,409.035	3,683.322	373.489	250.121	23,090.210

パキスタンは石油製品と原油の輸入国です。2022年度の石油製品の輸入量は約1,290万トンで、金額は111億米ドルを超えました。主要な輸入品は、モータースピリット/ガソリン、高速ディーゼル、重質油で、それぞれ6,502千トン、3,950千トン、2,258千トンでした。

石油製品の輸入（2022年度）

製品		MS	HOBC	HSD	FO	JP-1	合計
量	(000) メートル	6,502.07	125.62	3,949.97	2,258.20	53.87	12,889.730
価値	百万米ドル	6,070.38	115.94	3,462.71	1,414.40	47.42	11,110.852

パキスタンの製油所による2020～21年度の総生産量は1,066万トンに達した。これらの製油所のうち、PARCOが41%で最大のシェアを占め、続いてARL、BPPL、NRL、PRLがそれぞれ17%、16%、14%、12%のシェアを占めている。 2002年3月に設立されたOGRAは、効果的かつ効率的な規制を実施することにより、石油部門における競争を促進し、民間投資と所有権を強化することを主な目的とした規制機関としての役割を果たしている。石油販売会社（OMC）は、石油、油、潤滑油（POL）製品を販売するために、貯蔵施設や小売店などのインフラストラクチャを確立している。モータースピリット（MS）と高速ディーゼル（HSD）は、合わせてOMCの売上の約80%を占めている。 2021年度末までに、OMCはMS向けに58万トン、HSD向けに88万トンの貯蔵能力を開発し、全国の様々な貯蔵所に分散配置しました。石油販売会社（OMC）は全国で合計9,978の小売店舗を運営しています。その中で、パキスタン国営石油会社（PSO）は3,158の小売店舗を擁し、最も多くの小売店舗数を誇り、全体の約31.65%を占めています。^[99]

2022年度、パキスタンの一次エネルギー供給ミックスの約30%を国内産の天然ガス供給が占めた。パキスタンは、13,775キロメートルを超える送電パイプライン、157,395キロメートルの主要パイプライン、41,352キロメートルのサービスパイプラインからなる広範なガスネットワークを維持している。このネットワークは、全国の1,070万人以上の消費者のニーズに応えている。2021～2022年度、パキスタンの天然ガス供給量は3,982 MMCFDに達した。同国は国内需要を満たすため、スイ、ウチ、カディルプール、サワン、ザムザマ、バディン、ビット、カンドコット、マリ、マンザライなど、いくつかの主要なガス田に依存している。さらに、パキスタンは2015年から液化天然ガス（LNG）を輸入しており、再ガス化液化天然ガス（RLNG）が天然ガス不足の緩和に重要な役割を果たしている。 2021年から2022年にかけて、同国のガス供給の約24パーセントは輸入RLNGから供給されました。

2020～21年度における天然ガスの主な消費先は電力部門であり、総消費量の30%以上を占め、1,208MMCFDに相当します。電力部門に次いで、家庭用部門が21%にあたる850MMCFDを消費し、肥料部門が20%にあたる834MMCFDを消費しました。^[99]

サービス

パキスタンのサービス部門はGDPの約61.7%を占めています。^[69]この部門のうち、運輸、倉庫、通信、金融、保険が24%、卸売・小売が約30%を占めています。パキスタンは、長期の免税措置などの優遇措置を提供することで、情報産業やその他の近代的サービス産業の成長を積極的に促進しています。

成長率^[75]

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度
サービス部門	4.72	1.84	2.63	2.86	3.48	5.13	3.82	4.20	5.03	5.62	5.95	5.00	-1.21	5.91	6.59

通信

イスラマバードのPTCLワンストップショップ

通信業界の規制緩和後、この分野は飛躍的な成長を遂げました。パキスタン・テレコミュニケーション・カンパニー（PTCL）は、 2005年に売上高10億米ドルを超え、フォーブス2000に名を連ねる大企業となりました。携帯電話市場は2003年以降、数倍に拡大し、2017年7月には加入者数が1億4000万人に達し、世界でも有​​数の携帯電話普及率を誇ります。^[100]パキスタンは2006年にGSM協会より権威ある政府リーダーシップ賞を受賞しました。 ^[101]

パキスタンにおける大手の携帯電話事業者は次のとおりです。

1. ジャズ・パキスタン（親会社：VEON、オランダ）
2. Ufone（親会社：PTCL（エティサラート）、パキスタン/UAE）
3. テレノール（親会社：テレノール、ノルウェー）
4. 宗（親会社：中国移動、中国）

2009年3月までに、パキスタンの携帯電話加入者数は9,100万人に達しました。これは、2008年の同時期の報告数より2,500万人増加した数です。310万の固定回線に加え、240万人もの人がワイヤレスローカルループ接続を利用しています。ソニー・エリクソン、ノキア、モトローラに加え、サムスンとLGは依然として顧客の間で最も人気のあるブランドです。^[102]

自由化以来、2003年から2007年の4年間で、パキスタンの電気通信部門は90億ドル以上の外国投資を誘致しました。^[103] 2007年から2008年の間に、パキスタンの通信部門だけで16億2000万ドルの外国直接投資（FDI）を受け取りました。これは、同国全体の外国直接投資の約30％に相当します。

PC Worldによると、2008年から2009年のクリスマスと新年の期間に、アジア太平洋地域全体でAcisionメッセージングシステムを通じて合計63億7000万件のテキストメッセージが送信されました。^[104]パキスタンは7億6300万件のSMSトラフィックで上位5位以内に入りました。

2010 年 8 月 14 日、パキスタンは、最大速度 9.3 Mbit/s を提供する EVDO の RevB 3G テクノロジーを体験した世界初の国となりました。

パキスタンでは、2014年4月23日にSMRAオークションを通じて3Gと4Gが同時に開始されました。5社のうち3社、すなわちUfone、Mobilink、Telenorが3Gライセンスを取得し、China MobileのZongは3Gと4Gのライセンスを取得しました。5社目のWarid Pakistanはオークションには参加しませんでしたが、技術中立の条件により既存の2G 1800MHz帯域で4G LTEサービスを開始し、2Gから4Gに直接移行した世界初の通信会社となりました。これにより、パキスタンは3Gと4Gの世界に加わりました。2017年12月、パキスタンの3Gと4Gの加入者数は4,600万人に達しました。^[100]

2019年にデバイス識別登録・ブロッキングシステム（DIRBS）が導入・運用され、包括的なモバイル製造政策が施行されたことで、パキスタンにおけるモバイルデバイス製造にとって好ましい環境が整えられました。パキスタン史上初めて、2021年には国内の携帯電話製造台数が輸入台数を上回りました。モバイルデバイス製造ライセンスは、サムスン、Redmi、Realme、Nokia、Oppo、TECNO、Infinix、Itel、Vgotel、Q-Mobileを含む26社に発行されています。^[105]

PTA報告書^{[106] [107]}

指標	2003	2004	2005	2006	2007	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
テレデンシティ	4.31%	6.25%	11.9%	26.24%	44.06%	72.4%	74.1%	75.1%	76.3%	81.7%	84.6%	81.4%	80.5%
通信加入者数（百万人）	2.4	5.0	12.7	34.5	62.3	139.8	151.5	165.0	171.1	186.8	197.2	193.5	195.1
ブロードバンド加入者数（百万人）				0.03	0.05	44.8	58.7	71.5	83.8	102.7	118.8	127.6	138.3
ブロードバンドの普及				0.0%	0.0%	22.7%	28.1%	32.6%	37.4%	44.9%	51.0%	53.6%	57.0%
携帯電話データ使用量（ペタバイト）						690	1,262	2,493	4,510	6,853	8,970	10,850	13,021
通信収入（10億パキスタンルピー）		118	144	195	236	528	540	604	595	641	717	817	955
国庫への通信部門の貢献（10億パキスタンルピー）	30.0	38	67	77	100	161	163	111	286	222	329	341	335
総通信投資額（百万米ドル）			1,473	1,731	4,109	1,133	1,132	882	1,140	1,214	1,657	770	765
モバイル（CBU）輸入台数（百万台）						18.11	12.07	16.28	24.51	10.26	1.53	1.58	1.71
現地組立・製造（百万台）						1.72	5.2	11.74	13.05	24.66	21.94	21.28	31.38

交通機関

エアリンケージ

カラチのジンナー国際空港

1955年、パキスタン航空はカイロとローマを経由してロンドンへ向かう初の国際定期便を開設しました。1959年、パキスタン政府はヌル・カーン空軍准将をPIAの社長に任命しました。彼の先見の明のあるリーダーシップの下、PIAは飛躍を遂げ、わずか6年で世界有数の第一線航空会社としての地位を確立しました。航空業界では、この時期はしばしば「PIAの黄金時代」と呼ばれています。1964年4月29日、ボーイング720BでPIAは非共産主義国の航空会社として初めて中華人民共和国に就航しました。パキスタンの民間航空会社には、パキスタン国内の主要都市に加え、ペルシャ湾岸諸国やイギリスのマンチェスターにも就航しているエアブルーがあります。

PIA年次報告書^[108]

指標	2003	2008	2013	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
ルートキロメートル	290,129	311,131	411,936	332,303	389,725	705,820	374,054	341,821	301,832	593,063
搭乗者数 (000)	4,556	5,617	4,449	5,203	5,290	2,541	2,657	4,281	4,496	3,904
営業収益（10億パキスタンルピー）	47.952	88.863	95.771	103.490	147.500	94.989	86.185	172.038	237.883	204.164
営業費用（10億パキスタンルピー）	42.574	120.499	123.151	150.524	153.631	95.670	101.212	183.354	233.988	194.807
税引後利益+/-損失（10億PKR）	+1.298	-36.138	-44.322	-67.328	-52.602	-34.643	-50.101	-88.008	-104.501	+26.204

鉄道連結

パキスタン鉄道の列車

パキスタン鉄道（PR）は公共部門の主要な輸送手段であり、国の経済成長に貢献し、国家統合を提供しています。1861年5月13日は歴史的な日であり、カラチ市とコトリ間の169kmに及ぶ最初の鉄道が開通しました。1885年、シンド・パンジャブ・デリー鉄道がインド国務長官に買収されました。1886年1月1日、この路線と他の国鉄が統合され、北西部国鉄が設立されました。これは後に北西部鉄道（NWR）に改名されました。独立当時、NWRはインド国内の1,847マイルの路線とパキスタン国内の5,048マイルの路線に分岐していました。2022年には、パキスタン鉄道は全長7,479kmの路線で合計467台の機関車（ディーゼルエンジン462台と蒸気エンジン5台）で構成されていました。パキスタン鉄道は2022年に60,643人を雇用した。

パキスタン鉄道年鑑^[109]

指標	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
ルートキロメートル	7,791	7,791	7,791	7,791	7,791	7,791	7,479	7,791	7,791
キロメートルを追跡する	11,881	11,881	11,881	11,881	11,881	11,881	11,492	11,881	11,881
搭乗者数 (000)	52,192	52,388	54,907	60,387	44,304	28,424	35,681	35,404	42,103
輸送量（000トン）	5,001	5,630	8,355	8,376	7,412	8,213	8,098	5,748	7,854
営業収益（10億パキスタンルピー）	36.58	40.06	49.57	54.51	47.58	48.65	60.09	63.29	88.73
営業費用（10億パキスタンルピー）	41.86	50.07	52.07	53.77	59.29	56.33	67.56	72.12	88.31
純損失（10億PKR）	26.53	40.79	37.12	33.49	50.27	47.71	48.49	47.77	53.32

道路連結

カラコルムハイウェイ

国道庁（NHA）は、連邦政府または州政府、あるいはその他の関係当局からNHAに特別に委託された国道および戦略道路の計画、開発、運営、修理、保守を行うため、1991年に議会法により設立されました。NHAは、総延長12,131kmに及ぶ39の国道、高速道路、高速道路、戦略道路を管理しており、これは全国道路網総距離263,775kmの4.6%を占めています。しかし、商業交通の80%を担っており、パキスタンの生命線であるN-5国道は、国内の商業交通量の65%を担っています。

海事連携

カラチ港

パキスタン国営海運公社（PNSC）は、国営のフラッグキャリアです。1979年に国営海運公社とパキスタン海運公社の合併により設立されました。PNSCは設立以来、海運市場のドライバルク部門で世界規模で事業を展開しており、1998年からは国内外で液体貨物の輸送に携わっています。本社はカラチにあります。現在、PNSCの船隊は、様々な種類とサイズの船舶11隻（ばら積み貨物船5隻、アフラマックスタンカー4隻、LR-1クリーンプロダクトタンカー2隻）で構成されており、総載貨重量（貨物積載量）は831,711トンで、PNSC設立以来最大の積載量となっています。^[110]

ファイナンス

パキスタンは大規模かつ多様な銀行システムを有しています。1974年には国有化計画により6つの政府所有銀行が設立されました。^[111] 1990年代の民営化計画により、外資系銀行と地元銀行が銀行業界に参入しました。^[111] 2010年現在、パキスタンには5つの国営商業銀行、25の国内民間銀行、6つの多国籍銀行、4つの専門銀行があります。^[111]

カラチのダウンタウンの一部。MCBタワーとハビブ銀行プラザが見えます。パキスタンの多くの銀行の本社がここにあります。

2000年以降、パキスタンの銀行は新興中流階級をターゲットとした消費者金融の積極的なマーケティングを開始し、消費ブーム（特定の車種の入荷待ちが7ヶ月以上）と建設ブームを牽引しました。パキスタンの銀行セクターは2008年の金融危機の間も驚くほど堅調で回復力があり、これが同セクターへの多額の外国直接投資（FDI）誘致に寄与しました。2008年6月に実施されたストレステストのデータによると、大手銀行は比較的堅調であり、中小規模の銀行はニッチ市場に位置付けられています。

パキスタン統計局は、2012年にこのセクターを暫定的に807,807百万ルピーと評価し、2000年以降510%以上の成長を記録しました。^[112]

ロンドンのグリニッジ大学のメテ・フェリドゥンとパキスタン人の同僚アブドゥル・ジャリルがアジア太平洋経済ジャーナルに発表した論文は、金融の発展がパキスタンの経済成長を促進するという強力な計量経済学的証拠を示している。^[113]

主要銀行の財務諸表 2023年 (10億パキスタンルピー) ^{[114] [115]}

銀行	総資産	収益	税引後利益
パキスタン国立銀行	19,687	1,218	1,143.0
ハビブ銀行	5,202	277	56.9
ミーザン銀行	3,012	249	84.5
パキスタン国立銀行	6,653	209	51.8
MCB銀行株式会社	2,427	181	59.6
ユナイテッドバンクリミテッド	5,575	166	53.2
アルファラ銀行	3,346	154	36.5
バンクALハビブ	2,741	147	35.3
アライド銀行	2,329	138	40.7
スタンダードチャータード銀行	1,002	107	42.6
ハビブメトロ	1,556	87	24.4

近年、国内ではデジタルチャネルを通じた銀行業務が人気を集めています。これらのチャネルは、幅広い顧客層への金融サービスの迅速な提供を可能にする代替手段を提供しています。ここ数年、インターネットバンキングとモバイルバンキングの利用は飛躍的に進歩しています。過去5年間で、^{インターネットバンキングの}取引は年率31%の複合成長を記録し、モバイルバンキングの取引は86%の成長を遂げました。

決済システムインフラ^[116]

	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
商業銀行 + MFB	44	44	44	44	45
銀行支店	16,067	16,308	17,031	17,693	18,450
ATMの総数	15,612	16,355	17,133	17,808	18,957
インターネットバンキング利用者数（000）	3,983	5,239	8,370	9,637	11,996
携帯電話バンキング利用者数（000）	8,452	10,873	12,339	16,061	18,678
POS端末	49,067	71,907	104,865	115,288	125,593
クレジットカード（百万枚）	1.66	1.72	1.80	2.01	2.04
デビットカード（百万枚）	26.7	29.8	34.6	39.0	48.3

決済システム統計^[116]

		2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
PRISMシステム*	取引件数（百万件）	2.6	4.2	4.4	4.9	5.8
	金額（兆PKR）	394.3	444.6	681.6	640.4	1,043.1
紙ベース	取引件数（百万件）	598.4	582.3	599.1	574.2	571.2
	金額（兆PKR）	185.6	218.9	295.7	342.7	447.7
モバイルバンキング	取引件数（百万件）	82.8	193.4	387.5	660.6	1,122.8
	金額（兆PKR）	1.8	4.9	11.8	23.8	46.3
電子商取引	取引件数（百万件）	10.2	21.9	45.5	31.8	39.9
	金額（10億PKR）	34.9	60.6	106.0	142.0	194.3

*パキスタンのリアルタイムグロス決済(RTGS) メカニズムは、パキスタンリアルタイムインターバンク決済メカニズム (PRISM) と呼ばれています。

ハウジング

マリーの山の上の家

不動産セクターは2001年以降、特にラホールのような大都市で23倍に拡大した。^[117]しかしながら、カラチ商工会議所は2006年末、今後20年間の住宅不足を補うためには、パキスタンにおける610万戸の住宅滞留に対処するために、パキスタンにおける住宅ユニットの総生産量を年間50万戸に増やす必要があると推計した。この報告書は、現在の住宅ストックも急速に老朽化しており、推定では50％以上が築50年を超えていると指摘している。また、都市人口の50％が現在、スラム街や不法居住地に住んでいると推定されている。この報告書は、住宅の滞留に対処することは、老朽化し​​た住宅ユニットの交換とは別に、政府の財源を超えていると述べている。このため、公式の民間セクターでの資金調達を促進し、市場ベースの住宅金融システムに非政府資源を動員するための枠組みを導入する必要がある。^[118]現在住宅を所有していない低所得層から中所得層の間で、手頃な価格の住宅と住宅所有を促進するため、中央銀行は2020年に政府のマークアップ補助金制度を導入しました。この制度では、個人が新築住宅を建設または購入する際に補助金付きの融資が提供されます。それ以来、商業銀行は住宅ローンの需要の急増を目の当たりにしています。

住宅建設のための消費者金融の未払いローン（10億パキスタンルピー）^[54]

2006年6月	2010年6月	2015年6月	2016年6月	2017年6月	2018年6月	2019年6月	2020年6月	2021年6月	2022年6月	2023年6月	2024年6月
43.205	54.500	40.207	48.153	60.688	82.939	92.561	79.803	103.631	200.765	212.315	203.580

観光

パキスタンの観光は、観光産業の「次なる大物」として注目を集めています。多様な文化、人々、そして景観を持つパキスタンは、9,000万人の観光客を惹きつけており、これは10年前のほぼ2倍に相当します。現在、パキスタンの観光収入は世界130位です。テロの脅威により、外国人観光客数は徐々に減少しており、2013年のナンガ・パルバットでの観光客銃撃事件の衝撃は、観光産業に深刻な悪影響を及ぼしました。^[119] 2016年現在^[update]、パキスタンの観光は徐々にではありますが回復し始めており、現在の世界ランキングは130位です。^[120]

外国貿易、送金、援助、投資

投資

パキスタン銀行によると、パキスタンの政治的不安定と法秩序の弱体化により、外国投資は2010年までに54.6%も大幅に減少した。^[121]

特に1999年以降、ビジネス規制は自由化の方向へと大きく見直されてきました。資本の流れと国際直接投資に対する障壁はほぼ撤廃されました。外国投資家は資本流入に関していかなる制限も受けず、ほとんどの分野で100%までの出資が認められています。利益、配当、サービス料、資本の無制限の送金が現在では原則となっています。しかしながら、過去10年間、政情不安、国内の反乱や治安の悪化、そして根深い汚職により、ビジネスはますます困難になっています。これは、世界銀行のビジネス環境指数レポートが2009年9月以降、パキスタンの評価を毎年引き下げていることからも明らかです。

世界銀行（WB）と国際金融公社（IFC）の主要報告書「ビジネス環境指数2020」では、パキスタンは世界190カ国中108位にランクインし、継続的な改善を示し、昨年の136位から大きく躍進しました。上位5カ国は、ニュージーランド、シンガポール、デンマーク、香港、韓国でした。^[122]

ビジネスのしやすさランキングの改善と政府からの投資に優しいロードマップの提供により、フランスのルノー、韓国のヒュンダイとキア、中国のJWフォーランド、ドイツの自動車大手フォルクスワーゲンなど、多くの新興自動車大手が、デワン・ファルーク・モーターズ、ハリド・ムスタク・モーターズ、ユナイテッド・モーターズなどの地元メーカーとの合弁事業を通じてパキスタンの自動車市場への参入を検討している。^[123] 2022年3月現在、ヒュンダイ・ニシャット合弁事業のみが実現している。

米国の石油・ガス大手エクソンモービルは、約30年ぶりにパキスタンに復帰し、2018年5月に沖合掘削事業の株式25%を取得した。初期調査では、沖合に巨大な炭化水素埋蔵量が発見される可能性があることが示されている。^[124]

カタールはパキスタンの不安定な外貨準備高を増やすため、預金と直接投資の形で30億ドルを同国に投資すると発表した。^[125] 2019年6月末までに、カタールは最初の5億ドルをパキスタンに送金した。^{[126] [127]}

データはSBPより。^{[128] [129]}

金額は百万米ドル単位です。

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
外国直接投資	5,410	3,720	2,151	1,635	821	1,457	1,699	1,034	2,393	2,407	2,780	1,362	2,598	1,821	1,936	1,627	1,902

外国企業の買収と合併

パキスタン経済の急速な成長に伴い、外国投資家はパキスタンの企業部門に強い関心を寄せています。近年、多くの企業の過半数株式が多国籍企業グループに買収されています。

• シンガポールに拠点を置くテマセク・ホールディングスがPICICを3億3900万ドルで買収
• スタンダードチャータード銀行がユニオンバンクを4億8700万ドルで買収
• ABNアムロがプライム・コマーシャル・バンクを2億2800万ドルで買収
• 中国移動がPakTelを4億6000万ドルで買収
• エティサラートがPTCLを18億ドルで買収
• フィリップモリスインターナショナルがラクソンタバコカンパニーの株式57.6%を3億8200万ドルで追加取得
• 2016年、アルチェリクはドーランスを2億4300万ドルで買収した。 ^[130]
• 2016年、フリースランド・カンピナはエングロフーズの株式51%を4億4,681万ドルで買収した。^[131]
• 2016年、アブラージグループはK-Electricの株式66.4%を上海電力に17億7000万ドルで売却した。^[132]

これらの売却による外貨収入は経常収支赤字の補填にも役立っています。^[133]

貿易

バロチスタン州のグワデル港

パキスタンは2011年度に254億米ドルという過去最高の輸出額を記録しました。しかし、その後数年間、輸出は大幅に減少しました。この減少は、国際的な商品価格の低迷が始まった2015年度から始まりました。エネルギー不足、投入コストの高騰、為替レートの過大評価といった構造的な供給側の制約が、この状況を悪化させました。2014年度から2016年度にかけて、輸出は12.4%減少しました。この期間の輸出の伸びは、世界貿易の成長パターンと類似していました。パキスタンの対外部門は2017年も引き続き厳しい状況に直面しました。それでも、パキスタンの商品貿易輸出は2017年度に0.1%増加しました。輸入は2017年度に前年比18.0%という大幅な伸びを示し、さらに急速な成長を遂げました。^[134]

注：これはSBPが発表した貿易データ（輸出入）である。^{[135] [136]これは}パキスタン統計局がまとめたデータとは異なる場合があります。

金額（10億米ドル）

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
総輸出額	24.01	23.21	24.89	31.11	29.73	31.53	30.42	29.96	27.43	27.92	30.62	30.22	27.97	31.58	39.60	35.47	38.67	40.69
品	20.45	19.13	19.68	25.37	24.72	24.80	25.08	24.09	21.97	22.00	24.77	24.26	22.54	25.64	32.49	27.88	30.98	32.30
サービス	3.56	4.09	5.21	5.75	5.01	6.72	5.35	5.87	5.46	5.92	5.85	5.97	5.44	5.95	7.10	7.60	7.69	8.39
輸入総額	45.44	39.22	38.12	43.57	48.69	48.45	49.66	50.21	50.12	58.58	67.95	62.81	52.40	62.73	84.49	61.33	63.96	70.09
品	35.28	31.67	31.13	35.80	40.37	40.16	41.67	41.36	41.12	48.00	55.67	51.87	43.65	54.27	71.54	52.70	53.16	59.08
サービス	10.16	7.56	6.99	7.77	8.32	8.29	8.00	8.85	9.00	10.58	12.28	10.94	8.75	8.46	12.94	8.64	10.80	11.01
貿易赤字	21.43	16.01	13.23	12.46	18.96	16.92	19.24	20.24	22.69	30.66	37.33	32.58	24.43	31.15	44.89	25.86	25.29	29.40

パキスタンの輸入は、中国パキスタン経済回廊（CPEC）の一環として、特にエネルギー部門での経済活動の活発化により、比較的速いペースで増加傾向にある。CPECの建設プロジェクトには、輸入が必要な重機が必要である。また、現在、経済は投資と消費の両方によって牽引されており、その結果、輸入が比較的高い水準にあることも観察されている。2018会計年度、パキスタンの輸出は回復し、248億米ドルに達し、前年の2017会計年度と比較して12.6%増加した。一方、輸入も16.2%増加し、過去最高の566億米ドルに達した。その結果、貿易赤字は318億米ドルに拡大し、過去10年間で最高となった。パキスタンの財貨輸出は、2021会計年度に過去最高の256億米ドルを記録し、2011年の253億米ドルを上回った。

輸出

2014年度以降のパキスタンの主要輸出品目は以下の表の通りである。^[137]

金額は百万米ドル単位です。

商品	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
ニット	2,264	2,309	2,335	2,615	2,854	2,688	3,372	4,516	4,244	4,018
既製服	2,044	2,156	2,279	2,477	2,568	2,595	2,820	3,698	3,496	3,471
寝具	2,207	2,126	2,157	2,346	2,347	2,230	2,691	3,255	2,804	2,790
米	2,038	1,853	1,575	1,933	2,163	2,274	2,211	2,760	2,109	3,684
綿布	2,487	2,332	2,123	2,176	2,174	1,942	1,884	2,338	2,155	1,898
化学および医薬品	1,250	1,052	1,113	1,390	1,227	1,074	1,147	1,482	1,429	1,420
綿糸	1,818	1,266	1,140	1,249	1,202	1,081	921	1,200	870	1,052
タオル	716	721	679	750	713	680	882	1,080	931	954
皮革製造業者	547	488	487	615	503	480	560	649	628	606
スポーツ用品	585	539	552	551	519	458	471	507	460	439
外科用品および医療機器	401	424	396	442	438	411	480	475	454	456

輸入品

2014年度以降のパキスタンの主要輸入品目は以下の表の通りである。^{[138] [139]}

金額は百万米ドル単位です。

商品	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度
石油製品	9,020	7,774	5,098	6,380	6,768	6,039	4,190	4,641	10,296
原油​	5,755	4,393	2,570	2,765	4,310	4,915	2,606	3,190	4,602
液化天然ガス（LNG）	0	135	579	1,271	2,036	2,872	2,375	1,776	3,681
プラスチック素材	1,680	1,772	1,791	1,875	2,312	2,273	1,941	2,460	3,251
パーム油	1,922	1,681	1,600	1,775	1,908	1,662	1,752	2,443	3,151
道路車両	861	1,025	1,264	1,774	2,182	1,934	1,276	2,143	3,010
鉄鋼​​	1,540	1,813	2,094	1980	2,523	2,008	1,491	2,197	2,854
原綿	532	449	1,127	909	1,198	1,181	1,342	1,894	2,283
通信	1,217	1,225	1,201	1,023	1,397	1,172	1,637	2,513	2,252
電気機械および装置	722	935	1,651	1,317	1,801	1,287	1,135	1,452	1,817
繊維機械	658	492	529	652	615	654	588	855	1,212
発電機械	675	898	1,356	1,337	1,577	732	734	930	795

対外不均衡

2017年度には、資本設備と燃料の輸入増加が対外収支に大きな圧力をかけた。世界的な原油価格の反転は、ポリオ（POL）輸入の増加と輸出の減少を招き、その結果、2017年度の物品貿易赤字は39.4%増加し、268億8,500万米ドルとなった。送金と連合支援基金の流入はともに前年同期比で若干減少したものの、その影響は、主に石油・ガス企業による利益の本国送還の減少による所得収支の改善によって相殺された。^[140]

経常収支赤字は2018年度に192億ドルに増加した。^[141]

しかし、多額の経常赤字が外貨準備高に及ぼす影響は深刻ではなかった。資金流入によってその不足分が部分的に相殺されたためである。こうした流入は為替レートの安定に寄与した。9か月間で純FDIは12.4%増加して16億米ドルに達したが、純FPI流入は6億3,100万米ドルで、昨年の流出額3億9,300万米ドルを上回った。パキスタンにとって明るい材料として、この期間に国内外の企業間で複数の合併や買収契約が成立した。さらに、複数の外国自動車メーカーがパキスタン市場への参入意向を発表し、中には地元コングロマリットとの合弁事業を立ち上げたメーカーもあった。これはパキスタンが明らかに外国投資家の注目を集めていることを示しており、今後のFDI流入の見通しは明るい。政府は国際資本市場で10億米ドルのスクーク（債券）を5.5%という極めて低い利率で発行することに成功した。

パキスタンは、EFF終了後も世界銀行やアジア開発銀行などの国際金融機関（IFI）、そして中国などの二国間パートナーからの支援を継続的に受け、この期間中に11億米ドルの公的融資純流入を記録しました。その結果、2017年5月4日時点でパキスタンの外貨準備高は208億米ドルに達し、約4か月分の輸入代金を賄うのに十分な額となりました。^[140]

金額（10億米ドル）^[141]

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
クレジット	37.25	35.36	38.14	47.70	48.24	50.20	51.15	52.90	51.24	52.22	55.15	55.79	54.25	65.12	73.20	64.79	72.25	82.71
デビット	51.12	44.62	42.08	47.49	52.90	52.69	54.28	55.71	56.20	64.49	74.34	69.23	58.70	67.94	90.68	68.06	74.32	80.60
ネット	−13.87	−9.26	−3.95	+0.21	−4.66	−2.50	−3.13	−2.82	−4.96	−12.27	−19.20	−13.43	−4.45	−2.82	−17.48	−3.28	-2.07	+2.11
GDPの割合
ネット	-8.9	-5.7	-2.3	+0.1	-2.1	-1.1	-1.3	-1.0	-1.7	-4.0	-6.1	-4.8	-1.7	-0.6	-4.7	-0.9	-0.6

経済援助

パキスタンは、融資や無償援助といった形で、様々な援助源から経済援助を受けています。国際通貨基金（IMF）、世界銀行（WB）、アジア開発銀行（ADB）などは、パキスタンに長期融資を提供しています。また、パキスタンは先進国や石油資源国からも二国間援助を受けています。外国援助はパキスタン経済の主要な資金源の一つです。外国援助の徴収は、ほぼ全てのパキスタン政府にとって優先事項の一つであり、首相自らが定期的に代表団を率いて外国援助の徴収を行っています。^{[142] [143]}

アジア開発銀行は、 2006年から2009年にかけてパキスタンに約60億ドルの開発援助を行う。^[144]世界銀行は、2006年から2009年の新たな4年間の援助戦略の下、パキスタン向けに最大65億ドルの融資プログラムを発表し、主に同国のインフラ強化を目的とした資金の大幅な増加を示した。^[145]日本はパキスタンに年間5億ドルの経済援助を行う。^[146]国際通貨基金（IMF）は、2008年11月にパキスタン経済の安定と再建を支援するために、76億ドルの融資を承認した。2008年度から2010年度の間に、IMFはパキスタンに合計52億ドルの融資を行った。^[147]政府は2011年にIMFとの関係を断絶することを決定した。しかし、2013年に新たに選出された政府はこれらの関係を再構築し、進行中の債務問題に対処するための3年間で66億ドルの支援パッケージを交渉しました。^[148] 2019年5月、パキスタンはIMFと60億ドルの対外援助契約を締結しました。^[149]これはパキスタンにとってIMFからの22回目の救済措置となります。^[150]

中国・パキスタン経済回廊は、主に一帯一路構想に基づく中国からの譲許的融資によって開発されています。一帯一路構想と同様に、CPECへの投資価値はいかなる法定通貨の価値も超えており、過去数十年にわたる産業発展と世界経済への影響に及ぶため、その価値は漠然としか推定できません。

送金

海外在住のパキスタン人からの送金は、パキスタン経済と外貨準備高において重要な役割を果たしてきました。西欧や北米に居住するパキスタン人は、パキスタンへの重要な送金源となっています。1973年以降、石油資源の豊富なアラブ諸国で働くパキスタン人は、数十億ドル規模の送金源となっています。

900万人強のパキスタン人ディアスポラは、 2017年度に193億米ドルの経済貢献を果たした。^[151]パキスタンへの送金の主な送金元国は、UAE、米国、サウジアラビア、GCC諸国（バーレーン、クウェート、カタール、オマーンを含む）、オーストラリア、カナダ、日本、ノルウェー、スイス、英国、EU諸国である。

海外で働くパキスタン人労働者による母国への送金は、2017年度には前年の199億米ドルと過去最高額に比べて3.0%のマイナス成長となった。この送金減少は、主に2016年の原油価格下落後のアラブ諸国および湾岸諸国の経済状況悪化による。しかし、カタールFIFAワールドカップ、ドバイ万博、サウジアラビアのビジョン2030の実施といった最近の開発活動、そして特に最近の首相のクウェート訪問は、これらの国々で新たな雇用の道を開くのに役立つはずである。今後数年間で改善が期待できる。SBPのデータによると、2021年の送金額は294億米ドルに達した。政府とSBPは、母国への送金に正式なルートを利用することを奨励する措置を講じた。秩序ある外国為替市場環境も送金増加に貢献した。新型コロナウイルスのパンデミックによる世界経済の厳しい状況にもかかわらず、送金は同国の対外部門の地位改善に貢献した。

データはSBPと財務省から取得した。^{[152] [153] [74]}

金額は10億米ドル単位です。

リスト	2008年度	2009年度	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度
労働者からの送金	6.4	7.8	8.9	11.2	13.1	13.9	15.8	18.7	19.9	19.4	19.9	21.7	23.1	29.5	31.3	27.3	30.3	38.3

2020/21年度に海外在住のパキスタン人から母国に送金された金額は以下のとおりである。^[134]

国	（10億米ドル）
サウジアラビア	7.667
アラブ首長国連邦	6.114
英国	4.067
湾岸協力会議	3.310
アメリカ合衆国	2.754
欧州連合	2.709
オーストラリア	0.594
カナダ	0.586
マレーシア	0.204
ノルウェー	0.111
日本	0.085
スイス	0.041
その他の国	1.130

経済問題

2022年パキスタン経済危機

パキスタン国債2019～2020年と2022年の 逆イールドカーブ   20年   10年   5年   1年

パキスタンのインフレ

課税問題

2023年度には、不動産、製造業、エネルギーなどの影響力のあるセクターに与えられた税の免除と減税により、州のGDPの4.61％が失われました。^[154]

2025年財政法

2025年財政法は、厳格な課税措置と連邦歳入委員会（FBR）に付与された執行権限の拡大により、大きな論争を巻き起こしました。第37A条および第37B条を含む主要条項は、事前通告なしに個人を逮捕することを可能にしており、濫用や恣意的な執行の可能性に対する懸念が高まっています。さらに、現金取引に関連する事業支出の控除、国民納税者番号（NTN）非保有者からの購入に対する罰金、デジタル請求書の義務化、未申告者による現金引き出しに対する源泉徴収税の増額といった措置は、税務専門家や事業関係者から、煩雑で不明確であると広く批判されました。^{[155] [156]}

これに対し、パキスタン全土の主要経済団体は、これらの措置を「反ビジネス」と非難し、抗議活動とストライキを行った。2025年7月19日には全国的なストライキが実施され、カラチのニュー・サブジ・マンディを含む主要市場が初めて全面閉鎖された。カラチやラホールを含む主要商工会議所はストライキを支持し、新政策の撤回と廃止された制度の復活を要求した。一部の経済団体は政府と協議を開始したが、懸念が解消されなければ更なる措置を取ると警告する団体もあった。^{[155] [156]}

腐敗

パキスタンの腐敗認識指数（他国と比較、2020年）

政府内では汚職が継続的な問題となっており、特に政府と警察の下級レベルで汚職に対する取り組みが行われているとの主張がある。^{[157 ] [158]} 2011年、パキスタンはトランスペアレンシー・インターナショナルの汚職認識指数で一貫して低い順位となり、10点満点中2.5点、^[159] 2010年は2.3点、^{[160] 2009}年は2.5点であった。^[161] 2011年、パキスタンはこの指数で134位となり、42カ国がそれより下位にランクインした。^{[163] 2012年には、パキスタンの順位は134位から139位にさらに下落し、}アゼルバイジャン、ケニア、ネパール、ナイジェリアと並んで、世界で34番目に腐敗した国となった。^[164]しかし、シャリフ政権下（2013～2017年）で、パキスタンは2017年に180カ国中117位に順位を上げ（スコアは28、29、30、32、32 [2013～2017年] から向上）、エジプト（59カ国より上位）と並んだ。^[165]汚職が国に悪影響を及ぼしたことから、1999年に国家説明責任局（NAB）が設立された。NABの主な目的は、汚職分子から略奪された金を回収し、国庫に入金することだった。2018年から2020年にかけて、NABは汚職分子から5020億ルピーを回収し、記録的な成果を上げた。局設立以来、NABは直接的または間接的に汚職分子から8140億ルピーを回収しており、他の同様の汚職防止組織の回収額を上回っている。^[166]

IMFの2025年ガバナンス・腐敗診断評価によると、パキスタン経済は、影響力のあるグループが自らの利益のために公共政策を形作る「エリートによる支配」という根深い制度により、GDPの推定5～6.5%を腐敗によって失っている。この制度は市場の歪みと公共資源の浪費につながっている。^[154]

パキスタン軍による干渉

パキスタン軍は同国の経済に大きな影響力を維持しており、2025年7月に外国為替会社の代表者と統合情報局（ISI）のファイサル・ナシール少将（上級情報将校）との間でパキスタン・ルピーの下落について協議されたことがその例である。金融政策と通貨規制は伝統的にパキスタン中央銀行などの民間機関の管轄であるが、軍高官の関与は、軍が国家経済においてより広範な役割を果たしていることを反映している。^[167]

アイーシャ・シディカ著『ミリタリー・インク：パキスタンの軍事経済の内幕』によると、パキスタン軍は「ミルバス」と呼ばれる広大な商業ネットワークを支配している。これは軍人の私的利益のために運営されているが、公式の国防予算からは除外されている事業体から構成されている。これらの事業体には銀行、工場、不動産、小売業などが含まれており、軍に大きな経済力を与えている。この財政的自立は軍の政治的支配を強め、市場を歪め、民政への軍の影響力を強化することで民主主義の発展を阻害している。^[168]

ハイパーインフレ、債務増大、外貨準備高の減少を特徴とするパキスタンの深刻な経済危機にもかかわらず、軍は財政的に隔離された状態を保ってきた。国庫準備金が52億豪ドルに減少し、債務が急増したにもかかわらず、軍の資産は2016年の300億豪ドルから398億豪ドル以上に増加した。同じ期間に、軍は112億7000万豪ドルの予算増額を受けた。カマル・ジャヴェド・バジュワ将軍やアシム・サリーム・バジュワ将軍などの上級将校は多額の富を蓄積したと伝えられ、軍が運営する企業は繁栄し続けた。この回復力は、軍の広大な経済ネットワーク、組織的自治、および強力な政治的影響力によるものである。^[169]例えば2025年にも、パキスタンは38%のインフレ、外貨準備高の減少、および広範囲にわたる貧困に直面したが、軍のエリートは危機の影響を免れていたと伝えられている。彼らは、一般の人々が直面している困難とは対照的に、豊かな生活、高級住宅、そして大きなビジネス上の利益を維持していました。^[170]

送金流入と移住傾向の関連性

2024年、パキスタンへの個人送金の流入額は国内総生産（GDP）の9.4%を占め、インドの3.5%を大きく上回り、COVID-19以前の6%から大幅に増加しました。この送金への経済的依存は、国内の機会における根本的な課題を反映しており、国家人権委員会の2024年報告書は、この課題を不法移民の増加と関連付けています。報告書によると、2023年だけで6,000人以上のパキスタン人がヨーロッパへの不法渡航を行いました。^[171]

ビジネスのしやすさ

パキスタン経済は、弱いマクロ経済指標、輸入依存度、低い外国直接投資（FDI）など、ビジネスのしやすさに影響を与える重大な課題に直面している。投資家は、高インフレ、複雑な規制、一貫性のない政策、不十分な知的財産保護、汚職、政情不安、安全保障上の懸念を主要な障害として指摘している。パキスタンのビジネスのしやすさランキングは、2006年の61位から2018年には147位に下落したが、2020年には108位に改善した。その後、世界銀行はランキングの発表を一時停止した。これらの問題に対処するため、政府は2023年に30億ドルのIMFスタンドバイ取極を確保し、湾岸協力会議（GCC）諸国を中心とした外国投資を誘致するための特別投資促進評議会（SPFC）を設立した。^{[172] [173]}

2022年以降、イーライリリー、シェル、マイクロソフト、ウーバー、ヤマハなど、ますます多くの多国籍企業（MNC）が、セクター固有の課題、知的財産権の執行の弱さ、利益率の低下、不安定な経済環境などの要因により、パキスタンから撤退している。パキスタンビジネス評議会の元CEOであるエフサン・マリク氏は、規制承認の遅れ、国内競争の激化、ルピー安を撤退の主な理由として挙げた。同氏は、製薬多国籍企業が撤退する理由として、価格調整承認の長期にわたる遅れや、特定の地元企業による非倫理的なマーケティング手法がしばしば挙げられると指摘した。^[174]この傾向に追い打ちをかけるように、2025年10月、プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）は、34年間のパキスタン事業を終えて撤退し、P＆Gパキスタンとジレットパキスタン株式会社の製造・商業活動を段階的に縮小すると発表ジレットの取締役会はこの決定を承認し、パキスタン証券取引所（PSX）からの上場廃止手続きを開始した。ジレットの元CEO、サード・アマヌラ・カーン氏は、こうした企業の撤退は政策立案者にとって警鐘となるべきであり、高い運営コスト、インフラの不備、そして規制圧力への懸念を浮き彫りにすると述べた。^{[175] [176] [177]}

パキスタンにおけるスタートアップ資金調達は、2022年の3億5,500万ドルから2024年には4,300万ドルへと急減し、88%の減少となった。アナリストは、ルピー安、規制上のハードル、税制の不確実性などが主な要因であると指摘し、業界の業績はインドやバングラデシュといった地域の同業他社に遅れをとっている。^[178]

借金

2006年の対外債務（米ドル）別国別地図

CIAワールドファクトブックによると、2017年、パキスタンは様々な国際通貨当局に対する公的対外債務において世界第57位（2019年は約1075億2700万ドル）であり、GDPの67.1％ （2017年）を占めている。^[179]

政府債務および負債データはパキスタン国立銀行から得たものである。^{[180] [181] [182]}

リスト	2010年6月	2011年6月	2012年6月	2013年6月	2014年6月	2015年6月	2016年6月	2017年6月	2018年6月	2019年6月	2020年6月	2021年6月	2022年6月	2023年6月	2024年6月	2025年6月
（金額は10億パキスタンルピー単位です。）
総公的債務	9,010	10,771	12,697	14,292	15,991	17,380	19,677	21,409	24,953	32,708	36,399	39,866	49,242	62,881	71,246	80,518
政府の総負債	8,411	9,928	11,890	13,457	14,624	15,986	17,823	19,635	23,024	29,521	33,235	35,669	44,362	57,779	65,105	73,271
（金額は10億米ドル単位です。）
公的対外債務	53.6	57.9	55.9	51.2	54.7	54.7	61.4	66.1	75.4	83.9	87.9	95.2	100.0	94.9	98.3	103.8
GDPの割合
総公的債務	60.6	58.9	63.3	63.9	63.5	63.3	60.1	60.2	63.7	74.7	76.6	71.5	73.9	75.0	67.8	70.2
政府の総負債	56.6	54.3	59.3	60.1	58.1	58.3	54.5	55.2	58.7	67.4	69.9	63.9	66.6	68.9	61.9	63.9
公的対外債務	30.8	27.2	26.4	22.7	21.5	20.3	19.6	19.5	23.4	31.2	31.1	26.9	30.5	32.3	26.0	25.7

パキスタンの対外債務返済には、借入元本と発生した利息の両方の返済が含まれる。^[183]

金額は百万米ドル単位です。

リスト	2010年度	2011年度	2012年度	2013年度	2014年度	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
主要	3,140	2,458	3,294	5,046	5,659	3,499	3,076	4,439	3,326	6,527	9,630	10,188	11,577	15,061	9,273
興味	1,015	1,074	1,019	933	909	1,172	1,346	1,626	2,317	2,951	3,229	2,229	2,985	4,421	5,457
合計	4,155	3,532	4,313	5,979	6,568	4,671	4,422	6,065	5,642	9,478	12,859	12,417	14,562	19,482	14,730

参照

• パキスタンポータル
• 経済ポータル

• パキスタン、パンジャブ州の経済
• シンド州の経済
• カイバル・パフトゥンクワ州の経済
• パキスタン、バロチスタン州の経済
• アザド・カシミールの経済
• ギルギット・バルティスタンの経済

注記

1. 除外地域

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さらに読む

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• アリ、イムラン、1997年、「パキスタンにおける電気通信の発展」、EMノアム編『西アジアと中東における電気通信』、ニューヨーク：オックスフォード大学出版局。
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• アリ、イムラン. 2002年8月. 「パキスタンにおける貧困と排除の歴史的系譜」、南アジア、XXV(2)。
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• ハサン、パルベズ. 1998. 『岐路に立つパキスタン経済：過去の政策と現在の課題』カラチ：オックスフォード大学出版局.
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• キブリア、グラーム. 1999. 『砕かれた夢：パキスタンの発展を理解する』カラチ：オックスフォード大学出版局.
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• ザイディ、S.アクバル. 1999. パキスタン経済の課題. カラチ: オックスフォード大学出版局
• ファヒーム、カーン. 2010. パキスタン経済の課題. ペシャワール:
• https://www.thenews.com.pk/tns/detail/710478-retail-sector-a-5-billion-tax-potential:

外部リンク

• パキスタン政府統計局
• パキスタン政府財務省
• パキスタン政府商務省
• 世界銀行 パキスタン貿易統計概要
• パキスタン。ワールドファクトブック。中央情報局。

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