ウェールズの経済
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| 通貨 | ポンド（£） |
|---|---|
| 4月1日から3月31日まで[a] | |
| 統計 | |
| 人口 | 3,186,581 (2024) [1] |
| GDP | 854億ポンド（2022年）[2] |
一人当たりGDP | 27,274ポンド（2022年）[2] |
労働力 | 1,424,000人 / 就業率69.6% (2024年1月～3月) [b] [3] |
職業別労働力 | リスト
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| 失業 | 49,000 / 3.3% (2024 年 1 月～3 月) [d] [3] |
平均総給与 | 週あたり £636.10 (2023) [e] [3] |
| 外部の | |
| 輸出 | 238億ポンド（2021年）[f] [4] |
輸出品 | リスト
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主な輸出相手国 | リスト
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| 輸入品 | 192億ポンド（2021年）[f] [4] |
輸入品 | リスト
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主な輸入相手国 | リスト
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ウェールズの経済は、英国全体の経済の一部であり、ウェールズにおける商品、サービスの生産と消費、および通貨の供給を網羅しています。
ウェールズの国内総生産（GDP）は全体として1999年以降増加していますが、英国平均を下回っています。英国政府とウェールズ政府のウェールズにおける支出も同時期に増加しています。ウェールズは欧州構造投資基金から資金提供を受けており、英国政府はこの資金を英国共有繁栄基金に置き換えると発表しましたが、ウェールズ政府はウェールズへの資金提供が減少していると示唆しています。ウェールズは財政収支が赤字ですが、英国のすべての国と地域も2020/21年度に財政赤字を計上しました。ウェールズの粗付加価値は1998年以降増加していますが、一人当たりは英国平均を下回っています。
概要
通貨と金融政策
ウェールズで使用されている通貨はポンドであり、記号は£です。イングランド銀行は中央銀行であり、通貨の発行と金融政策の責任を負い、英国の中央銀行です。英国全土で流通する貨幣を発行する王立造幣局は、1968年からロンドンのタワーヒルから段階的に業務を移転し、1980年以降はロンダ・カノン・タフのラントリサントに拠点を置いています。 [6]
GDP
ウェールズのGDPは1998年の371億ポンドから2022年には854億ポンドに増加しました。[7] [8]
ウェールズの一人当たりGDPは、現在の市場価格で1998年の12,810ポンドから2022年にはピークの27,274ポンドまで増加しました。これは、1998年の英国平均17,073ポンド、2019年の34,424ポンド、2020年の32,141ポンドと比較されます。[8]
支出
ウェールズにおける総公的支出は、1999/2000年度には196億ポンドでしたが、2020/2021年度には546億ポンドに増加しました。2020/21年度のウェールズにおける識別可能な支出総額は450億ポンドで、そのうち96億ポンドはウェールズで直接支出されていません。[9] 2018/19年度のウェールズの管理支出は430億ポンドでした。このうち、334億ポンドはウェールズに対する「識別可能な」支出、46億ポンドはウェールズに帰属するものの英国で中央支出された「識別不可能な」支出、12億ポンドは英国外で支出されました。これにより、ウェールズに直接の恩恵をもたらさない年間支出総額は59億ポンドとなります。残りの37億ポンドは、主に減価償却による会計調整です。[10]
2020/21年度に英国政府から割り当てられたウェールズ政府予算は201億ポンドで、2023/24年度には240億ポンドに増加する。[11] [12]
2021/22年度、ウェールズの一人当たり公的支出は13,401ポンドでした。これは、スコットランドの13,881ポンド、北アイルランドの14,062ポンド、イングランドの11,549ポンドと比較されます。[13]
EU資金
ウェールズは2014年から2020年にかけて、 EU構造基金から平均して年間3億6,700万ポンドを受け取っており、これには欧州地域開発基金（ERDF）：1億6,850万ポンド、欧州社会基金（ESF）：1億2,050万ポンド、欧州農村開発農業基金（EAFRD）：7,790万ポンドが含まれている。[14]
ブレグジット後、英国政府は2022年4月、EU構造基金を英国共有繁栄基金（UKSPF）に置き換えると発表した。ウェールズ政府は、2020年から2023年にかけてウェールズに割り当てられた総額6億3,200万ポンドの資金を批判し、英国政府によるウェールズへの資金提供は11億ポンド不足していると主張している。[15]
財政収支
ウェールズの純財政赤字は、2016/17年度が137億ポンド、2017/18年度が143億ポンド、2018/19年度が135億ポンドであった。[16]以降の数値はCOVID-19パンデミックの影響を受けています。[10]この財政赤字は、2019/20年度の144億ポンドから2020/21年度には259億ポンドに増加しました。2020/1年度には、英国内のすべての国と地域で財政赤字が発生しており、これにはイングランド北西部の499億ポンド、スコットランドの360億ポンド、北アイルランドの180億ポンド、ロンドンの72億ポンドが含まれます。[17]英国全体の財政赤字は、2021年に3180億ポンドでした。[17]
英国で3番目に小さい経済であるにもかかわらず、通常は最大の絶対的赤字を抱えており、資金調達のために英国からの借り入れが必要となり、債務返済のために英国の他の地域の納税者に不均衡な負担がかかる。[18]
粗付加価値
この表は、1998年から2020年までのウェールズの年間粗付加価値を示しています。[8]
| 年 | ウェールズ（百万ポンド）[8] | ウェールズ（1人当たり£）[19] | 英国（1人当たり£）[19] |
|---|---|---|---|
| 1998 | 32,769 | 11,302 | 15,181 |
| 1999 | 33,444 | 11,530 | 15,704 |
| 2000 | 35,032 | 12,051 | 16,391 |
| 2001 | 36,081 | 12,398 | 17,037 |
| 2002 | 37,828 | 12,942 | 17,746 |
| 2003 | 40,442 | 13,766 | 18,722 |
| 2004 | 42,751 | 14,455 | 19,521 |
| 2005 | 44,564 | 15,008 | 20,496 |
| 2006 | 47,128 | 15,785 | 21,485 |
| 2007 | 48,816 | 16,238 | 22,424 |
| 2008 | 49,185 | 16,255 | 22,969 |
| 2009 | 48,833 | 16,070 | 22,480 |
| 2010 | 49,908 | 16,364 | 22,762 |
| 2011 | 51,962 | 16,960 | 23,148 |
| 2012 | 53,712 | 17,473 | 23,795 |
| 2013 | 55,774 | 18,094 | 24,643 |
| 2014 | 57,267 | 18,521 | 25,645 |
| 2015 | 59,156 | 19,088 | 26,372 |
| 2016 | 61,615 | 19,792 | 27,246 |
| 2017 | 63,455 | 20,305 | 28,128 |
| 2018 | 66,078 | 21,053 | 28,929 |
| 2019 | 68,866 | 21,842 | 29,909 |
| 2020 | 66,591 | 21,010 | 28,894 |
雇用
ウェールズの雇用率は1992年4月から6月にかけて64.9%であったが、2019年の同時期には75.0%、2022年には72.7%まで上昇した。[20] 2022年にはウェールズで合計1,455,800人が就業していた。このうち441,000人が公共部門（30.5%）、1,006,300人が民間部門で就業していた。[21]
収入と貧困
ウェールズの一人当たり可処分世帯総所得は1997年には9,402ポンド（英国平均の87.4％）であったが、2020年の最新の数字では17,592ポンド（英国平均の82.1％）と過去最高に達した。[22]
ウェールズにおける相対的所得貧困層の割合は、1994～95年から1996～97年にかけて27%でした。その後、複数の期間で21%まで低下しましたが、現在は2017～18年から2019～2020年にかけて23%に達しており、英国平均は22%です。[23]
中小企業
ウェールズの中小企業（SME）の数は2021年に減少し、ウェールズの中小企業の回答者の37％が、2021年第4四半期のコスト増加によって大きな影響を受けたと述べています。ウェールズの活動企業の規模分析レポートによると、2021年にウェールズの中小企業で雇用された人は723,500人で、2020年より1.6％減少しました。[24]
ウェールズ開発銀行の2021/22年度第3四半期報告書によると、同行は243件の投資取引を行い、総額2,800万ポンドに達し、約760人の新規雇用（雇用保障付き）を創出しました。2021暦年中、ウェールズの財貨輸出額は12.4%増の152億ポンド、財貨輸入額は13.2%増の161億ポンドとなりました。[24]
経済発展
権限委譲
ウェールズ政府は、ウェールズの資金調達と財政に関する独立委員会（ホルサム委員会）を設置し、ウェールズで委譲された公共サービスの資金調達と、可能な代替メカニズムを検討した。2011年には、財政権限の委譲のケースを検討するために、ウェールズの権限委譲に関する委員会（シルク委員会）が設置された。[25]これにより、課税権を含むさまざまな規定が国会に委譲された2014年のウェールズ法が制定された。財政および経済政策は現在、ウェストミンスターで決定される留保事項であるが、2018年からは課税および借入権限の拡大が委譲された。2018年4月、ウェールズ政府は印紙税、土地埋立税、所得税の3つの税金の責任を負うようになった。[26] [27]これは、1283年以来、ウェールズが独自の税金を徴収した初めてのケースであった。 [28]
2005年、ウェールズ党のリーダーであるイアン・ウィン・ジョーンズは、ウェールズに税制変更権限がないことこそが、ウェールズが独自の「ケルトの虎」を持たない主な理由であり、成長戦略は都市部だけに焦点を当てるべきではないと主張した。[29]ウェールズ党はまた、経済的な配当はウェールズの独立によってのみ達成できると主張している。[30]
英国政府への批判
ジョナサン・ブラッドベリーとアンドリュー・デイヴィスは、2023年1月に国立経済研究所レビュー誌に論文を発表し、ウェールズ政府と英国政府のウェールズに対する経済政策を批判した。彼らは、ウェールズは権限委譲以前、英国で最も経済力が弱い国の一つであったと指摘している。また、英国政府がマクロ経済の権限を掌握し続け、地域経済政策が欠如し、ウェールズ政府への権限委譲が実質的な効果を上げていないという見方もあると指摘した。さらに、ウェールズに対する歴史的な搾取と経済的周縁国としての扱いが、今日においても影響を与えているという一部の見解にも言及している。[30]
ウェールズ政府の政策
2005年に発表されたウェールズ政府の経済開発戦略によれば、経済における公共部門の役割は、安定した好ましいビジネス環境の創出、技能とイノベーションの促進（例えば、職業訓練やデザインウェールズを通じて）、市場の失敗への対処、交通や情報技術を含む経済インフラへの投資である。[31]
2003年にウェールズ問題研究所に提出された報告書の中で、カーディフ大学のフィル・クックは、ウェールズ政府が製造業の生産性低下への対応として公共部門の新規雇用を代替し、ウェールズがホワイトホールからの財政移転にますます依存するようになったと主張した。クックは、特にスコットランドと比較した場合、比較的弱い権限委譲協定がウェールズ政府による革新的な経済政策の策定を妨げていると示唆した。[32]しかし、元ウェールズ大臣のロン・デイヴィスやカーディフ大学の別の学者であるジョン・ラヴァリングなどの批評家は、より強力な議会がより効果的な経済政策の必要条件であるというクックの主張は不合理だと主張した。[33]
ジョナサン・ブラッドベリーとアンドリュー・デイヴィスは、ウェールズ政府の戦略と政策の弱さにより、ウェールズの経済パフォーマンスは地方分権化の下で進歩しておらず、ウェールズ開発庁の解散は依然として議論の的となっていると示唆している。[30]
特定された問題
経済発展の欠如に関する具体的な問題としては、低い技能、比較的低い都市化、弱いインフラの接続性、低い需要と乏しい供給による中小企業（SME）の低い資本、ダイナミックな民間部門のリーダーシップの欠如などが挙げられます。[30]
潜在的な経済モデル
ケルトの虎
経済学者のニコラス・クラフツとジョン・ブラッドリーは、法人税率の引き下げによって投資と成長を刺激するアイルランドの「ケルトの虎」モデルは、1980年代後半から1990年代にかけてのアイルランドの非常に特殊な人口動態と歴史的状況においてのみ効果的であったと主張している。彼らは、ウェールズの非常に異なる経済状況において、このような政策は政治的独立性を必要とするだけでなく、相対的に効果が低く、個人所得税の引き上げと公共支出の削減の間で難しい政策選択を迫られる可能性があると示唆している。[34] [35]
バスク地方
バスク州は、ウェールズと同様に脱工業化地域であり、比較対象となる経済モデルとして提案されている。バスク州の一人当たりGDPは、 1985年にはEU15加盟国平均の70%であったが、2019年にはほぼ平均にまで増加した。バスク州の一人当たりGDPはEU27加盟国平均の118%であり、失業率はスペイン平均よりも低い。著者らは、これは数十年にわたる産業重視の戦略と「あらゆるレベルの政府と官民の緊密な協力」によって達成されたと述べている。[30]
プレストンモデル
ウェールズのモデルとして、コミュニティ富裕層育成、あるいはプレストン・モデルが提案されている。このモデルは、「地域社会における市民の富をより多く保持することで、その地域の成長と経済的回復力を高めることができる」としている。 [36] [37] 2016/17年度、プレストンの主要機関は、プレストン地域における調達に7,400万ポンド、ランカシャー州において2億ポンド（地域留保支出は2012/13年度比39%から79.2%に増加）を追加支出した。この支出の結果、「実質生活賃金」を稼ぐ従業員が4,000人増加し、失業率は2013年の6.5%から2017年には3.1%に減少した。別の報告書によると、生産性と中央値所得は向上し、貧困率は減少したという。[36]
経済セクター（A～Z）
農業
2003年、農業はウェールズの総付加価値（GVA）の1.1%（補助金を含む）に4億1800万ポンドを貢献した。[38] 160万ヘクタール（ウェールズの総土地面積の約77%）が農業生産に利用されており、推定5万7500人がこの部門で直接雇用されている。[38]農業は牛肉、羊肉、酪農が主流で、耕作地は農業生産高の10%を占めている。[38]農場の平均規模は30～40ヘクタールで、英国の基準からすると小規模であり、家族経営の企業が主流となっている。[38]
銀行・金融
ウェールズ開発銀行は、ウェールズ政府によって設立されたウェールズの国営投資銀行です。成長資金を提供することで、特に新興企業を中心とした企業に投資を行っています。[39] バンク・カンブリアは、ウェールズの国営コミュニティバンクとして現在開発が進められており、2023年までにウェールズで営業を開始することを目指しています。[40] ウェールズの住宅金融組合には、プリンシパリティ住宅金融組合、モンマスシャー住宅金融組合、スウォンジー住宅金融組合などがあります。
ウェールズの保険会社には、アドミラルやトーマス・キャロルなどがある。
教育
ウェールズの教育は、英国の他の地域の教育とはいくつかの点で異なります。例えば、ウェールズ全土の生徒のうち、ウェールズ語で教育を受けている生徒は少数派です。2014/15年度には、ウェールズ語で教育を受けた児童・青少年の割合は15.7%で、2010/11年度の15.9%から減少しています。[41]
エネルギー
2018年、ウェールズの年間電力生産量は30.2 TWhで、消費量は14.9 TWhでした。つまり、ウェールズは消費量の2倍の電力を生産しており、イングランド、アイルランド、ヨーロッパへの電力の純輸出国となっています。[43] [44]同年、再生可能エネルギー源による電力は25%で、2017年の22%から増加しました。発電には、石炭（例：アバーソー）、ガス（例：バグランベイ）、風力（セフンクロース）、水力発電（ディノルウィグ）、太陽熱/PV、バイオマス発電など、幅広い技術が組み合わされています。
2017年、ウェールズ政府は、2030年までにウェールズの電力需要の70%をウェールズの再生可能電源で賄うという目標を発表しました。2018年までに、ウェールズは68,728のプロジェクトから3,864MW以上の再生可能エネルギーを生み出しました。[43]
2018年6月、ウェールズ政府はスウォンジー湾タイダルラグーンプロジェクトに2億ポンドの投資を申し出て支援した。このプロジェクトは世界最大の潮力発電プラントとなる予定だった。しかし、2018年6月、英国政府は独立機関による報告書で実現不可能と判断されたため、この計画への支援を拒否した。[45] [46] [47]
2021年、ウェールズ政府は、国のエネルギー需要の半分以上が再生可能エネルギーで賄われており、そのうち2%が363の水力発電プロジェクトによるものだと発表した。[48]
飲食
食品・飲料部門はウェールズの優先経済部門に分類されており、17万人が従事し、総売上高は173億ポンドに達しています。[49]民間部門最大の雇用主は、カーディフのビール醸造所兼パブ経営者であるブレインズ・ブルワリーで、約1,800人の従業員を雇用しています。[50]
林業
森林と林地はウェールズの土地面積の14％を占めており、森林関連産業では4,000人の雇用が創出されています。[38]
健康管理
ウェールズの医療は、主にウェールズの公的医療サービスであるNHSウェールズによって提供されています。NHSウェールズは、すべての永住者に対し、必要に応じて無料で医療を提供し、その費用は一般税から賄われています。医療は地方分権化されており、英国を構成する各国の公的医療制度（総称して国民保健サービス（NHS））の間には、現在、大きな差異が生じています。[51]公的医療制度が医療提供の中心となっていますが、希望者には民間医療や様々な代替医療・補完医療も提供されています。[52] [53]
住宅と建設
2008年11月、ウェールズの住宅平均価格は126,181ポンドで、前年比11.7%の下落となった。2022年現在、ウェールズの平均住宅価格は約251,000ポンドである。イングランドとウェールズ全体の平均住宅価格は161,883ポンドであった。[54] 2008年8月、ウェールズの平均住宅価格は、ブレナウ・グウェントの109,000ポンドからモンマスシャーの238,000ポンドまでの範囲であった。[55]
製造業
ここに記載されていない他の製造業としては、石油精製や工具製造などがあります。
航空宇宙
現在、エアバス・ブロートン工場は6,500人以上の従業員を擁し、そのほとんどが製造部門に従事しています。同工場は、中国製A320（これらの主翼は中国で組み立て）とA400M（フィルトンで組み立て）を除くすべてのエアバス機の主翼組立を担当しています。[56]ウェールズのナントガル、ケアフィリー・ロードにあるゼネラル・エレクトリック（GE）は、世界最大かつ最も燃費の良い航空エンジンであるGE9Xを製造しています。[57]
自動車
南ウェールズのセント・アサンズにあるアストン・マーティン工場は、2016年に750人の新規雇用を創出しました。[58]南ウェールズでは一連の採用イベントが開催され、3,000人を超える応募がありました。最初の技術者は、アストン・マーティンのゲイドン本社で新型DB11の開発に従事するために採用され、セント・アサンで働くための高度な技能職の訓練を受けました。[59]
エレクトロニクス
1980年代から1990年代にかけて、製造業の主要な成長分野はエレクトロニクス産業であり、130社以上の北米企業と35社の日本企業がウェールズに拠点を設立しました。[60]
医学
チェプストウに拠点を置くクレオ・メディカルは、医療界に多大な利益をもたらし、様々な医療処置の成果を大幅に向上させることを目指して、医療技術の開発に取り組む新興医療技術企業です。[61]ロトメディカルは、ウェールズを代表するPPE（個人用保護具）および医療機器メーカーとして台頭しています。同社は、特に工業用ゲージ、超音波レベルトランスミッター、温度プローブ、圧力測定機器を製造しています。[62]
金属
金属鉱石の精錬はウェールズで古くからある産業である。2007年時点で、コーラスはポート・タルボット、ランウェルン、ニューポート、トロストレ、ショットン、アマンフォード、ポンタルデイス、タファルナウバッハ、ケアフィリーに製造施設を有していたが、主要な一貫製鉄工場として残っているのはポート・タルボット製鉄所のみである。 [63]プロ・スチール・エンジニアリングはウェールズに拠点を置き、国際的に事業を展開する鉄鋼専門会社である。同社は、ロンドン・オリンピック・スタジアムの改修やICCウェールズの22トンの鋼鉄製ウェールズ・ドラゴンなどの共同プロジェクトを含む、注目を集める仕事を提供してきた。 [64]英国で生産されるブリキのほぼすべてとアルミニウムの多くはウェールズの工場で製造されている。 [60] TIMETはスウォンジーのワウナルウィッドに工場を持ち、ジェットエンジンブレードや医療用途のチタンの世界的主要サプライヤーの1つである。[65]
海洋と漁業
ウェールズの漁業は英国で最も小規模で、常勤漁師が約1,000人、パートタイム漁師が400人いる。[38]ウェールズの商業漁業は約600人の常勤労働者を雇用しており、その価値は3,900万英ポンドである。[66]ウェールズの漁船の92%は小型漁船に指定されている。[h] [67]ウェールズの産業がそれほど大きな役割を果たしていないのは、主に地理的に孤立していること、流通網が脆弱であること、そして1960年代以降ウェールズの遠洋漁船団が衰退したことによる。[38]
小売り
小売業はウェールズ最大の民間雇用主であり、11万4000人の従業員を抱え、ウェールズのGVA（粗付加価値）の6.0%を占めています。ウェールズ政府は、ウェールズの小売業を非常に重要な産業とみなしています。[68]
科学技術
- 2010年から2018年にかけて、ウェールズの研究者は英国の出版物の4％、世界の学術成果の0.3％を占めました。
- 支出当たりの産出量という点では、ウェールズは比較対象国の中で最も効率的です。
- ウェールズの研究開発資金は現在、総支出の 62% を占めています。
- ウェールズの引用インパクトは1.8に上昇しました。これは世界平均を80%、英国平均を13%上回っています。
- ウェールズの論文が最も引用されている上位5％を占める割合は、世界平均の2倍です。[69]
サービス業と高付加価値雇用
近年、ウェールズのサービス部門は平均以上の成長を遂げているが、2005年のGV Aに占める割合は英国の他のほとんどの地域と比べて小さかった。[60]ウェールズには好ましい職業構造がなく、雇用の比較的高い割合が公共行政、保健、教育に集中している。[70]英国のより豊かな地域と比べると、ウェールズでは金融、ビジネスサービス、研究開発などの分野で高付加価値のサービス部門雇用が不足している。[34]これは一部には、英国内の地域や小国と比べるとウェールズの町や都市の規模が小さいため、集積効果が弱いためである。 [31] [71]ウェールズでは北アイルランドと同様、金融や研究開発などの分野での高付加価値雇用が比較的少なく、これは一部には「経済規模」（すなわち人口）が比較的小さいこと、つまりウェールズには大都市圏がないことに起因している。[72]高付加価値雇用の不足は、英国の他の地域と比較して一人当たりの経済生産が低いことに反映されており、2002年にはEU25平均の90%、英国平均の約80%にとどまりました。[72] 2008年6月、ウェールズはフェアトレード・ステータスを授与された最初の国となりました。[73]
通信
2006年11月28日、グラモーガン渓谷のウィック村で、新たな通信 ネットワーク技術の試験運用が開始されました。この新ネットワーク「BT 21CN」は、最大24Mbpsのブロードバンドデータ転送速度を提供します。
トレーディング
英国内貿易を除くと、ウェールズの輸出市場は欧州連合（EU）と米国が最大規模です。近年、中国、UAE、シンガポールといった東南アジアや中東の新興経済国の高い成長率を背景に、ウェールズ産品や工業製品をこれらの国々で販売する動きが活発化しており、2013年には中国とカタールがウェールズの輸出先上位10カ国にランクインしました。 [74]
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2015年のウェールズからの国際輸出総額は122億ポンド（2014年：134億ポンド）と推定された。2013年の輸出上位5産業は、発電機械が40億ポンド（2013年：42億ポンド）、石油・石油製品・関連資材が26億ポンド（2013年：38億ポンド）、鉄鋼が12億8,800万ポンド（2013年：13億ポンド）、電気機械が6億9,000万ポンド（2013年：7億ポンド）、専門・科学サービスが3億4,600万ポンド（2013年：3億5,300万ポンド）であった。[77]
観光
山岳地帯と数多くの砂浜を有するウェールズは、多くの観光客を惹きつけています。2002年には、ウェールズへの1泊以上の旅行が約1,300万回行われ、18億ポンドの支出がありました。これらの旅行のうち、1,190万回は英国在住者、90万回は海外からの旅行者でした。[60]カーディフはウェールズを訪れる観光客に最も人気があり、2006年には1,170万人が訪れました。[78]
2014年には、ウェールズで1泊以上の国内旅行が1000万回以上行われ、17億ポンドの支出が発生しました。[79]
| アトラクション | 訪問者数 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ウェールズミレニアムセンター |  1,082,494 | ||||||
| LC |  796,149 | ||||||
| スノードン山頂ビジターセンター | 654,077 | ||||||
| セント・ファガンズ国立歴史博物館 | 553,090 | ||||||
| カーディフ国立博物館 | 539,550 | ||||||
| フォリーファームアドベンチャーパーク＆動物園 | 48万 | ||||||
| ペンブリーカントリーパーク | 47万 | ||||||
| ニューボロー国立自然保護区 | 449,771 | ||||||
| ポントカサルテ水道橋 | 333,363 | ||||||
| カーディフビジターセンター | 322,671 | ||||||
| カーディフ城 | 319,131 | ||||||
| 出典：ウェールズの観光地訪問数2017 [80] | |||||||
2020年から2021年にかけて、 COVID-19パンデミックによって必要となった制限とロックダウンは経済のあらゆる分野に影響を及ぼし、「観光業とホスピタリティ産業はパンデミックによって英国全土で著しい損失を被った」。[81] 2021年4月6日時点で、「レッドリスト」国からの訪問者は、英国居住者でない限り入国が許可されていなかった。ある報告書は、制限は「おそらく夏まで続くだろう」と予測し、6月は他の国からの観光が回復し始める可能性が最も高い時期だとしている。[82] 2021年4月12日、ウェールズでは多くの観光施設が依然として閉鎖されていたが、ウェールズとイングランド間の不要不急の旅行はようやく許可された。ウェールズはまた、不要不急の小売店の営業を許可した。[83]
レストランやパブの屋外エリアは2021年4月26日に再開される。ジム、レジャーセンター、フィットネス施設は5月4日まで閉鎖されたままとなる。[84]
輸送
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レール
ウェールズは、首都からその国の最果てまで移動する際に別の国を経由しなければならない世界でも数少ない国の一つであり、ほぼすべての路線が南北ではなく東西に走っています。鉄道インフラはウェールズに委譲されていません。ウェールズはウェールズとイングランドの鉄道網の11%、人口の5.3%を占めていますが、2019～2020年度にウェストミンスターから受け取った収入は1.6%でした。[85] 2021年にはウェールズに電化路線はありませんでした。
しかし、イングランドの多くの主要都市はウェールズと直通の鉄道で結ばれている。スウォンジーまでの南ウェールズ海岸は、セヴァーントンネルを通ってセヴァーン河口の下を通るサウスウェールズ本線で結ばれており、ウェストウェールズ線はペンブルックシャーのフェリー港と結んでいる。南北を結ぶ主要鉄道路線は、ニューポートとシュルーズベリーを結ぶウェルシュマーチズ線で、ホリーヘッドとカーディフを直通で結んでいる。81の駅を有する都市鉄道網は、首都カーディフに集中している。中部および北ウェールズ（海岸から離れた地域）には、限られた数の支線があり、そのいくつかは復活した狭軌鉄道と接続している。
道路
南のM4高速道路、A449、A465、A48、A40、A477 、北のA55とA483および国境連絡道路は、欧州横断道路網の一部を形成している。[86]
ポート
ウェールズには10の主要な商業港があります。[87] ミルフォード・ヘイブンはウェールズ最大のエネルギー港です。[88] ニューポートはウェールズで最も鉄鋼の取扱量が多い港であり、ポート・タルボットは鉱石の取扱量で3番目に多い港です。[87]
空港
カーディフ空港は、ウェールズで唯一国際定期便を運航する空港です。2007年にはアングルシー空港が公共空港となりました。英国政府財務省は、ウェールズ政府による航空旅客税の移譲要請を繰り返し拒否してきました。これは、カーディフ空港がブリストル空港よりも優位に立つことになるためです。[89]
水
デュール・カムリ・ウェルシュ・ウォーターは、ウェールズの大部分とウェールズに隣接するイングランド西部の一部に飲料水と廃水処理サービスを提供する非営利企業です。同社は合計で約140万世帯と企業、約300万人にサービスを提供し、1日あたり約8億3000万リットル（1億8000万ガロン）の飲料水を供給しています。 [90] ハフレン・ディフドウィは、ウェールズ北東部と中部で上下水処理サービスを提供する企業です。同社はレクサム、デンビーシャー、フリントシャーの一部にのみ水道水を供給し、ポーウィス北部では上下水道の両方を供給しています。[91]
Dwr Cymru Welsh Water では 3,000 人以上の従業員が働いています。[50]
地域経済の違い
収益
ウェールズでは、平均収入と雇用率は地域によって大きく異なります。東ウェールズ、特に都市部では概して高いのに対し、南西ウェールズと渓谷地域では低い傾向にあります。ただし、熟練製造業の雇用の中心地であるブリジェンドとニース・ポート・タルボットでは、収入は比較的高い水準にあります。北ウェールズと北西ウェールズでは、収入は低いものの、雇用率はウェールズ平均を上回っています。[31]
ウェールズ内の収入（および仕事当たりの付加価値）のばらつきの大部分は、同一条件での賃金や生産性の低さによるものではなく、経済規模や職業構成などの構造的要因によるものである。[31]人口40万人を超えるカーディフは、その規模、首都としての地位、ウェールズ南東部の後背地、ロンドンやM4回廊への良好な接続による恩恵を受けている。[31]カーディフはウェールズにおけるサービス部門活動の主要拠点であり、ウェールズのサービス部門生産高の26％、ウェールズのサービス部門雇用の22％を占めている。一方、ウェールズ全体の雇用の19％を占めている。[92]北東ウェールズは、チェシャー、グレーター・マンチェスター、マージーサイドに近いことから恩恵を受けており、国境を越えた通勤がかなりある。渓谷地帯とウェールズ西部は経済規模が小さく、主要な経済中心地から遠い。
雇用
ウェールズの多くの地域では、20世紀を通じて重工業の衰退が続き、1980年代には石炭採掘が事実上消滅しました。[93]重工業の衰退は高失業率という負の遺産を残しました。近年は失業率は低下しているものの、ウェールズ西部と渓谷地域の失業率は依然としてウェールズ平均よりも高い傾向にあり、経済活動の停滞（一種の隠れた失業）がこれらの地域で依然として大きな問題となっています。マーサー・ティドフィルとニース・ポート・タルボットは、長期の病気や障害のために働いていない人の割合が英国で最も高い地域の一つですが、実際には病気のために「就労不能」と分類されている人々の多くは、福祉制度やスキルに対する需要の低下によって労働市場から退出を促された低技能労働者であると考える人もいます。 [31] [94]
NUTS3地域のGDP
以下の2013年の数字はユーロスタット[95]から得たもので、ユーロで表記されている。
| 地域（NUTS3） | GDP（ユーロ）（2013年） | 一人当たりGDP（ユーロ、2013年） | GDP（ユーロ）（2016年） | 一人当たりGDP（ユーロ、2016年） |
|---|---|---|---|---|
| アングルシー島 | 11億6,700万ユーロ | 16,700ユーロ | 13億500万ユーロ | 18,600ユーロ |
| グウィネズ | 29億5600万ユーロ | 24,200ユーロ | 32億2400万ユーロ | 2万6000ユーロ |
| コンウィとデンビーシャー | 42億4600万ユーロ | 2万200ユーロ | 47億6700万ユーロ | 22,600ユーロ |
| ウェールズ南西部 | 76億7800万ユーロ | 2万ユーロ | 87億2,300万ユーロ | 22,700ユーロ |
| セントラルバレー | 59億3,900万ユーロ | 20,100ユーロ | 68億1200万ユーロ | 22,900ユーロ |
| グウェント渓谷 | 59億6200万ユーロ | 17,500ユーロ | 69億2,300万ユーロ | 2万200ユーロ |
| ブリッジェンド＆ニース・ポート・タルボット | 60億1600万ユーロ | 21,500ユーロ | 72億4000万ユーロ | 25,400ユーロ |
| スウォンジー | 55億3200万ユーロ | 23,100ユーロ | 63億3,200万ユーロ | 25,800ユーロ |
| モンマスシャーとニューポート | 63億2200万ユーロ | 26,500ユーロ | 72億6000万ユーロ | 3万ユーロ |
| カーディフ＆ヴェイル・オブ・グラモーガン | 143億6100万ユーロ | 3万ユーロ | 165億9000万ユーロ | 33,900ユーロ |
| フリントシャーとレクサム | 83億4600万ユーロ | 2万8800ユーロ | 93億7400万ユーロ | 3万2200ユーロ |
| ポーウィス | 28億6900万ユーロ | 21,600ユーロ | 31億3400万ユーロ | 23,700ユーロ |
| 合計 | 713億9600万ユーロ | 23,200ユーロ | 816億8300万ユーロ | 26,200ユーロ |
ウェールズの一人当たりGDPは23,200ユーロで、EU平均の26,600ユーロの84%でした。一方、英国全体ではこの数値は118%でした。ウェールズのNUTS3地域の中で、一人当たりGDPが最も高かったのはカーディフ・アンド・ヴェール・オブ・グラモーガンで、EU平均の114%でした。一方、NUTS3地域の中で、一人当たりGDPが最も低かったのはアングルシー島で、EU平均の57%でした。
参照
注記
- ^ 個人所得税は4月6日～4月5日
- ^ 就労中の16歳以上（数量）または16～64歳（パーセント）
- ^ パーセントは16歳以上の就業人口全体の割合です
- ^ 16歳以上の失業者。パーセントは経済活動従事者の割合です。
- ^ ウェールズ在住のフルタイム従業員の週給の中央値
- ^ ab 商品およびサービス
- ^ abcd サービスを除く
- ^ 小型船舶とは、長さ10メートル未満の船舶である。
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外部リンク
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