連邦預金保険公社

連邦預金保険公社
FDIC

本社はワシントン DCの 17th Street NW にあります
代理店概要
形成された1933年6月16日; 92年前 (1933-06-16)
管轄アメリカ合衆国連邦政府
従業員6,352 (2024) [1]
年間予算19億6000万ドル（2024年）[2]
代理店幹部
  • トラヴィス・ヒル 会長代行
重要な文書
Webサイトfdic.gov
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Banking in the
United States
Banking charters
Lending
Deposit accounts
Account insurance
Federal Deposit InsuranceCorporation (FDIC)
Payment and transfer
Electronic funds transfer (EFT)

連邦預金保険公社（FDIC）は、アメリカの商業銀行と貯蓄銀行の預金者に預金保険を提供するアメリカ合衆国政府機関です。[3] : 15  FDI​​Cは、大恐慌時代にアメリカの銀行システムへの信頼を回復するために制定された1933年銀行法によって設立されました。FDIC設立前の数年間で3分の1以上の銀行が破綻し、取り付け騒ぎが頻発しました。[3] : 15  [4]保険限度額は当初、所有形態ごとに2,500ドルでしたが、その後数年にわたって数回にわたって引き上げられています。 2010年にドッド・フランク法が成立して以来、FDICは加盟銀行の預金を所有形態ごとに最大25万ドルまで保証しています。[5] FDICの保険は米国政府の完全な信頼と信用によって裏付けられており、FDICによれば「1933年の設立以来、FDICの保険対象資金を1ペニーも失った預金者はいない」とのことです。[6] [7]

銀行以外のフィンテック企業に預けられた預金は、当該フィンテック企業の破綻に対してFDIC（連邦預金保険公社）の保護を受けられません。企業がFDICの保証を受けた銀行口座に預金した場合、消費者は一定の条件下でのみ保護されます。[8] [9]

FDICは公的資金による支援を受けておらず、加盟銀行の保険料が主な資金源となっている。[10] FDICは、被保険銀行が抱えるリスクに応じて保険料を徴収する。[11]保険料と銀行清算による資金が不足する場合、FDICは連邦政府から借り入れを行うか、銀行が決定する条件で連邦金融銀行を通じて債券を発行することができる。 [11]

2024年6月現在、FDICは4,517の金融機関に預金保険を提供している。[12] 2024年第3四半期現在、預金保険基金（DIF）は1,292億ドル、準備金率は1.21%となっている。[12]

FDICは、特定の金融機関の安全性と健全性を検査・監督し、消費者保護機能を果たし、破綻した銀行の管財人による管理も行っています。銀行の財務実績の詳細を示す四半期報告書が公表されており、[13]レバレッジ比率（ただし、バーゼルIIIで規定されているCET1資本要件および流動性カバレッジ比率は含まれません）も含まれています。

加盟銀行の流動性要件

預金保険の資格を得るには、加盟銀行は一定の流動性要件と準備金要件を遵守する必要があります。銀行はリスクベースの自己資本比率に応じて5つのグループに分類されます。

  • 十分な資本金：10%以上
  • 適切な資本金：8%以上
  • 資本不足：8%未満
  • 著しく資本不足：6%未満
  • 深刻な資本不足：2%未満

銀行が資本不足に陥った場合、当該銀行の主たる規制当局は警告を発します。資本不足率が6%を下回った場合、主たる規制当局は経営陣を交代させ、銀行にその他の是正措置を強制することができます。銀行が深刻な資本不足に陥った場合、認可当局は当該銀行を閉鎖し、FDICを銀行の管財人に任命します。

保険適用範囲

FDIC は、銀行が破綻した場合、つまり銀行の規制当局が銀行が事業継続の要件を満たさなくなったと判断した場合に備えて、加盟銀行の預金を保証します。

対象預金

FDIC保険の補償範囲の例

FDIC 預金保険は、FDIC の定義によれば以下の預金口座をカバーします。

異なる銀行の口座は個別に保険がかけられます。銀行のすべての支店は単一の銀行とみなされます。また、実店舗を持つ銀行の一部であるインターネット銀行は、名称が異なっていても別の銀行とはみなされません。米国市民以外の方も、預金がFDIC保険対象銀行の米国支店にある限り、FDIC保険の対象となります。[14]

FDICは、FDIC預金保険の一般的な特徴を解説し、銀行顧客から預金保険に関してよく寄せられる質問に答えるガイドを発行しています。[15] [16]

保険対象外の品物

上記の種類の口座のみが保険の対象となります。保険の適用を受けない商品の中には、保険対象の金融機関を通じて購入された場合でも、以下のようなものがあります。[17]

預金口座は、加盟銀行の破綻に対してのみ保険がかけられています。盗難、詐欺、会計上の誤りなど、銀行の業務遂行中に発生した預金損失については、銀行または州法もしくは連邦法に基づいて対処する必要があります。

預金保険は、銀行を利用して金融サービスを提供する非銀行機関（例えばフィンテック企業）の破綻もカバーしません。企業がFDIC（連邦預金保険公社）の保険対象銀行口座に資金を預けている場合、消費者は一定の条件下でのみ保護されます。[8] [9]

所有権のカテゴリー

預金者の預金は、それぞれの所有権区分ごとに、保険限度額まで個別に、また各銀行で個別に保険がかけられます。例えば、2つの銀行それぞれにおいて、3つの所有権区分ごとに25万ドルを保有する預金者の場合、25万ドルの保険限度額が6つに分かれ、合計150万ドルの保険がかけられます。[18]所有権区分は以下のとおりです。[18]

  • 単一アカウント（他のカテゴリに該当しないアカウント）
  • 特定の退職金口座（個人退職金口座（IRA）を含む）
  • 共同口座（複数の所有者が平等に引き出し権を持つ口座）
  • 取消可能および取消不可能な信託口座（「信託対象」などの文言を含む）
  • 従業員福利厚生制度口座（年金制度の預金）
  • 法人・パートナーシップ・非法人団体の口座
  • 政府の会計

特定の預金者が特定の銀行の特定の所有権カテゴリ内の 1 つ以上の口座に保有するすべての金額が合計され、最高 250,000 ドルまで保証されます。

共同口座の場合、各共同所有者は（口座に別途明記されていない限り）、他の共同所有者と同じ口座の一部を所有しているとみなされます（各共同所有者が口座から全額を引き出す権利を有する場合でも同様です）。例えば、3人が75万ドルの口座を共同所有している場合、各預金者の25万ドルの口座残高が保証されるため、口座残高全体が保証されます。

取消可能信託口座の所有者は、通常、受益者1人につき最高25万ドルまで保証されます（受益者が5人を超える場合は特別な規定が適用されます）。したがって、3人の受益者を信託口座として指定した場合、その口座の所有者は1人だけの場合、口座内の資金は最高75万ドルまで保証されます。

2022年1月21日、取締役会は、取消可能信託と取消不能信託を単一の所有権区分に統合することにより、所有権区分を簡素化する最終規則を可決しました。この方針は2022年4月4日に発効しました。[19]

2024年4月1日、取締役会は同一名義の口座の保険適用方法を変更した。[20]

資金

FDICは連邦予算から資金を受け取っていない。[要出典] FDICは各加盟銀行から保険料を徴収し、預金保険基金（DIF）に積み立て、運営費と破綻銀行の預金者への支払いに充てている。各銀行の保険料額は、保険対象預金残高とFDICに及ぼすリスクの度合いに基づいて決定される。 [要出典]

DIFは全額国債に投資されており [要出典]、保険料を補填する利息を得ています。2010年のドッド・フランク法（ウォール街改革・消費者保護法）に基づき、FDICはDIFに全付保預金の少なくとも1.35%の資金を拠出することが義務付けられています。2020年の付保預金は約8.9兆ドルであったため、必要資金は1200億ドルでした。[21]

2度の銀行危機（貯蓄貸付組合危機と2008年の金融危機）の間、FDICは保険基金をすべて使い果たした。[要出典]これらの場合、FDICは運転資金から直接、または連邦金融銀行を通じた借り入れによって保険義務を果たした。[22] [23] FDICが使用したことのない別の選択肢は、財務省との 直接信用枠で、最大1000億ドルを借り入れることができる。

1989年から2006年の間、FDICには銀行保険基金（BIF）と貯蓄組合保険基金（SAIF）という2つの独立した準備基金が存在していました。この分割は、別の連邦保険会社である連邦貯蓄貸付保険公社（FSLIC）が貯蓄貸付組合危機から立ち直れなかった後、FDICが貯蓄貸付組合の保険責任を引き継いだことを反映しています。同じ目的のために2つの別々の基金が存在していたため、銀行はそれぞれのメリットに応じて、どちらかの基金から他方の基金へと業務を移行しました。1990年代には、SAIFの保険料が一時BIFの5倍にも達しました。複数の銀行がBIFへの加入を試み、中にはSAIFの高い保険料を回避するためにBIFの資格を持つ金融機関と合併した銀行もありました。これによりBIFの保険料も上昇し、結果として両方の基金が必要以上に高い保険料を課す状況に陥りました。[24]

当時の連邦準備制度理事会議長 アラン・グリーンスパンは、この制度を批判し、「我々は事実上、政府を利用して同じ商品、すなわち政府義務付けの預金保険に2つの異なる価格を強制しようとしている。このような価格差は、市場参加者による裁定取引を誘発するだけだ」と述べた。グリーンスパンは「このゲームに終止符を打ち、SAIFとBIFを統合する」ことを提案した。[25] 2006年2月、ジョージ・W・ブッシュ大統領は連邦預金保険改革法（FDIRA）に署名し、成立させた。この法律は、BIFとSAIFを単一の基金に統合することを主な目的としていた。

2022年12月31日現在、FDICの預金保険基金の残高は1282億ドルでした。[26]年末残高は2009年以降毎年増加しています。[26]

破綻銀行の解決

バージニア州アーリントン郡にあるFDICのサテライトキャンパスには、多くの管理・サポート機能が集まっているが、最高幹部はワシントンにある本館で勤務している。

銀行が破綻したと判断された場合、その認可機関（州銀行局または米国通貨監督庁）は当該銀行を閉鎖し、連邦預金保険公社（FDIC）を管財人に任命します。管財人としての役割において、FDICは預金者を保護し、破綻した金融機関の債権者への回収を最大化する責任を負います。管財人としてのFDICは、預金保険者としての法人としての役割を果たすFDICとは機能的にも法的にも独立しています。裁判所は長年にわたり、これらの二重かつ独立した権限が、それぞれ異なる権利、義務、責任を有することを認めてきました。

破産管財人の目的は、破綻した金融機関の資産を売却し、清算し、その収益を金融機関の債権者に分配することです。 FDIC は破産管財人として、金融機関とその株主、役員、取締役の権利、権限、特権を継承します。金融機関に対するすべての債務と金銭の回収、その資産と財産の保全または清算、およびその任命に従った金融機関のその他の機能の実行が可能です。 また、破綻した金融機関を他の保険付き預金機関と合併させ、他の機関、裁判所、または契約上の権利を持つ当事者の同意または承認なしに、その資産と負債を移転する権限も持ちます。 FDIC は、破綻した金融機関の資産と負債を引き継ぐためにブリッジ バンクなどの新しい金融機関を設立することも、法人として破綻した金融機関の資産を FDIC に売却または担保にすることもできます。

FDIC が閉鎖された金融機関を解決し、管財人としての役割を果たす最も一般的な 2 つの方法は次のとおりです。

  • 購入引受契約（P&A）では、預金（負債）をオープンバンクが引き受け、破綻銀行の融資（資産）の一部または全部も購入します。FDIC（連邦預金保険公社）に管財人として譲渡された銀行の資産[27]は、オンラインや業者の利用など、様々な方法で売却・競売されます。
  • 預金の返済：適切な認可当局が銀行または貯蓄銀行を閉鎖すると、FDICが管財人に任命されます。FDICは保険者として、破綻金融機関の預金者全員[28]に対し、保険対象預金の全額を支払います。保険対象外預金者や破綻金融機関のその他の一般債権者（サプライヤーやサービスプロバイダーなど）は、即時または全額の返済を受けることはできません。その代わりに、管財人であるFDICは、彼らに管財人証明書を発行します。管財人証明書の保有者は、破綻金融機関の資産から管財人が回収した金額の一部を受け取る権利を有します。

当初、唯一の解決方法は、FDICに代わって破綻銀行の預金を引き受ける臨時の預金保険国立銀行を設立することだった。 [29]この方法は、1935年に法律が改正され、上記の他の選択肢も認められるようになったため使われなくなったが、FDICが破綻銀行の地域社会への銀行サービスを継続するために最も現実的な方法であると判断した場合には、時折使用されている。[30]

1991年、FDICは法令遵守のため、預金保険基金の負担を軽減するため、破綻処理手続きを改正しました。この手続きでは、破綻金融機関の破綻処理に考えられるあらゆる方法の中から、預金保険基金にとって最も負担の少ない代替案を選択することがFDICに義務付けられています。提案はFDICに提出され、審査を経て、最も負担の少ない代替案が決定されます。

解決計画

FDIC（連邦預金保険公社）による破綻銀行の解決を支援するため、対象金融機関は必要に応じて発動可能な破綻処理計画を提出することが義務付けられています。ドッド・フランク法第165条(d)に基づき義務付けられている銀行持株会社（「BHC」）の破綻処理計画に加え、[31] FDICは、資産額が500億ドル以上の米国保険預金機関に対し、別途、対象保険預金機関（「CIDI」）の破綻処理計画の提出を求めています。最大規模かつ最も複雑なBHCのほとんどは、両方の規則の対象となり、BHCの中核事業と最も重要な子会社（すなわち「重要事業体」）を含むBHCの165条(d)に基づく破綻処理計画に加え、資産額が500億ドルの基準を満たすBHCの米国銀行子会社の数に応じて、1つ以上のCIDI計画を提出することが義務付けられています。[32]

2014年12月17日、FDICは大手銀行持株会社（BHC）のCIDIの2015年破綻処理計画に関するガイダンスを発行した。[33]このガイダンスは、CIDI破綻処理計画において設定されるべき前提条件と、2015年CIDI破綻処理計画において対処および分析されるべき事項を明確に示している。具体的には、以下の通りである。[32]

  • CIDI は必ず失敗するという仮定。
  • CIDI の失敗の原因は、中核事業の損失または障害である必要があります。
  • 計画には少なくとも 1 つの「複数買収戦略」が必要です。
  • 計画には非常に詳細なレベルが求められます。
  • 販売戦略は実現可能であり、買収者による詳細なサポートが十分に得られなければなりません。
  • 詳細な財務および流動性分析が必要です。
  • 重要な法的問題を考慮する必要があります。
  • 解決の障害に対処する必要があります。
  • CIDI は解決の開始時に破産状態にある必要があります。

取締役会

FDICの統治機関は理事会です。理事会は5名の理事で構成され、うち3名は米国大統領が米国上院の同意を得て任命し、2名は職権により任命されます。任命された3名の理事の任期はそれぞれ6年です。任期満了後も、後任が就任するまでは引き続きその職に就くことができます。理事会において、同じ政治的所属を持つ理事は3名までとします。

大統領は、上院の同意を得て、任命された委員の中から1名を理事会の議長（任期5年）に、また1名を副議長に任命する。当然の委員は、通貨監督庁長官と消費者金融保護局（CFPB）長官である。

現在の取締役

2025年7月15日現在の取締役は以下のとおりです。[34]

位置名前パーティー就任期間満了
副会長（会長代行）トラヴィス・ヒル共和党員2023年1月5日2028年12月21日
通貨監督官
（職権）		ジョナサン・グールド共和党員2025年7月15日2030年7月15日
CFPBディレクター（職権）ラッセル・ヴォート （演技）共和党員2025年2月7日—
メンバー空いている——2028年12月21日
メンバー空いている——2030年5月31日

歴史

1893年と1907年の恐慌と世界恐慌：1893～1933年

預金保険がなければ、銀行預金者は、貸出損失や予想外の引き出し急増により銀行の現金が不足するリスクを負うことになります。預金者には、預金を回収する手段がほとんど残っていません。[35]ある銀行の破綻は、損失と引き出し要求を他の銀行に転嫁し、パニックに発展する可能性があります。1893年と1907年の恐慌では、多くの銀行[注1]が取り付け騒ぎで破産しました。これらの恐慌はいずれも、預金保険に関する議論を再び呼び起こしました。1893年、ウィリアム・ジェニングス・ブライアンは議会に国家預金保険基金の設立を提案する法案を提出しました。しかし、議会は当時、農業不況に注力していたため、具体的な措置は取られませんでした。[36]

1907年以降、8つの州が預金保険基金を設立した。[37]銀行に対する規制が緩く、銀行が支店を持てない状況が広範であったため、特に西部と南部の州では、財務状況の悪い小規模な地域銀行が増加した。[38] 1921年には、米国には約31,000の銀行があった。[39]連邦準備法には当初、全国的な預金保険の規定が含まれていたが、下院によって法案から削除された。1893年からFDICが設立された1933年までの間に、預金保険を提案する150の法案が議会に提出された。[40]

銀行の不安定化の問題は、大恐慌の勃発以前から既に顕在化していました。1921年から1929年にかけて、約5,700の銀行が破綻し、農村部に集中しました。1929年から1933年にかけては、約10,000の銀行が破綻し、これは全米の銀行の3分の1以上に相当します。[35] [4] 1933年2月に発生した恐慌は急速に広がり、ほとんどの州政府がすべての銀行の閉鎖を命じました。[41]

FDICの設立：1933年

フランクリン・デラノ・ルーズベルト大統領が1933年銀行法に署名。

フランクリン・D・ルーズベルト大統領自身も銀行預金保険に懐疑的で、「我々は米国政府に個々の銀行の過失や誤りの責任を負わせ、将来的に不健全な銀行業務に重きを置くことを望んでいない」と述べた。銀行家たちも同様に保険に反対し、銀行家と預金者にとってモラルハザードをもたらすと主張し、社会主義的だと非難した。しかし、国民の支持は圧倒的に多かった。[42] 1933年6月16日、ルーズベルト大統領は1933年銀行法に署名し、FDIC（連邦預金保険公社）を設立した。1934年に議会が策定した当初の計画は、2,500ドル（現在の価値で58,762ドル）までの預金を保険の対象とし、[43] 6ヶ月後にはより寛大な長期プランを導入することだった。[注2]しかし、後者の計画は保険限度額を5,000ドル（2024年には117,525ドルに相当）に引き上げるため中止された。[43] [44]

1933年銀行法:

  • FDIC を臨時政府法人として設立した。
  • FDICに銀行への預金保険を提供する権限を与えた
  • FDICに州非加盟銀行を規制・監督する権限を与えた
  • 財務省と連邦準備銀行からの株式拠出という形でFDICに融資した。
  • 初めてすべての商業銀行に連邦政府の監督が拡大された
  • 商業銀行と投資銀行の分離（グラス・スティーガル法）
  • 銀行が当座預金に利息を支払うことを禁止
  • 州法で許可されている場合、国立銀行が州全体に支店を持つことを許可しました。

1935 年の銀行法により、FDIC は政府の常設機関となり、5,000 ドルのレベルで維持される永久預金保険が提供されました。

過去の保険限度額

1934年にFDICが提示した当初の保険限度額2,500ドルを示す銀行の看板

預金者一人当たりの保険限度額は、インフレに対応するために時間の経過とともに増加しています。

  • 1934年: 2,500ドル
  • 1935年: 5,000ドル
  • 1950年: 1万ドル
  • 1966年: 15,000ドル
  • 1969年: 2万ドル
  • 1974年: 4万ドル
  • 1980年: 10万ドル
  • 2008年：25万ドル

議会は預金保険限度額を10万ドルから25万ドルに一時的に引き上げることを承認し、これは2008年10月3日から2010年12月31日まで有効でした。2009年5月20日、一時的な引き上げは2013年12月31日まで延長されました。 2010年7月21日に法律として署名されたドッド・フランク・ウォール街改革・消費者保護法（PL111-203）により、25万ドルの保険限度額が恒久化され、[45]保証は2008年1月1日まで遡及的に延長され、インディマックのような無保険の預金銀行もカバーされることになりました。さらに、2005年連邦預金保険改革法（PL109-171）により、FDICと全国信用組合管理局（NCUA）の理事会は、2010年から5年ごとにインフレ率やその他の要因を考慮し、必要に応じて特定の計算式に基づいて金額を調整することができるようになった。[46] [47]

FDIC（連邦預金保険公社）の保険対象機関は、保険の条件、すなわち預金者一人当たりの限度額と米国政府の保証を示す標識を掲示することが認められています。FDICはこの標識を預金者への信頼の象徴としています。[48] 1987年の立法制定の一環として、連邦議会は「連邦預金保険機関における法定額までの預金は、米国の完全な信頼と信用によって裏付けられていることを再確認すべきであると議会は考えている」と規定する法案を可決しました。[49]同様の文言は、1989年の連邦預金保険法改正である12 USC  § 1825(d)にも用いられています。

1980年代のS&Lと銀行危機

連邦預金保険は、1980 年代後半から 1990 年代前半にかけての貯蓄貸付組合危機(商業銀行や貯蓄銀行も影響を受けた)の際に、大恐慌以来初めて大規模な試練にさらされた。

連邦貯蓄貸付保険公社（FSLIC）は、貯蓄貸付機関（S&L、または貯蓄金融機関）の預金保険を目的として設立されました。しかし、様々な出来事が重なり、S&L業界の多くが破綻に陥り、多くの大手銀行も苦境に陥りました。FSLICの準備金は、破綻した貯蓄金融機関の預金者への返済に不足し、破綻に陥りました。FSLICは1989年8月に廃止され、整理信託公社（RTC）に置き換えられました。1995年12月31日、RTCはFDIC（連邦貯蓄貸付保険公社）に合併され、FDICが破綻した貯蓄金融機関の整理を担当することになりました。貯蓄金融機関の監督は、新たな機関である貯蓄金融機関監督局（Office of Thrift Supervision）の管轄となりました（信用組合は引き続き全米信用組合管理局（National Credit Union Administration ）の保険対象となりました）。危機に対する主要な立法措置は、1989年の金融機関改革・復興・執行法（FIRREA）と1991年の連邦預金保険公社改善法（FDICIA）でした。現在、連邦政府認可の貯蓄金融機関は通貨監督庁（OCC）によって、州認可の貯蓄金融機関はFDICによって規制されています。

FSLICおよびRTCの解決による直接的および間接的な損失の最終的な合計額は、推定1,529億ドルでした。この総額のうち、米国納税者の損失は約1,238億ドル（総費用の81%）でした。[50]

1990年にFDICの銀行保険基金が枯渇した際、FDICは連邦金融銀行（FFB）を通じて借入を行う権限を議会から付与されました。[51]この制度を利用して、FDICは基金を強化するために150億ドルの借入を行い、1993年までに債務を返済しました。[52]

2008年の金融危機

FDICは2008年の金融危機で最大の課題に直面した。2008年から2017年までに合計528の加盟機関が破綻し、2010年には年間の破綻件数がピークの157に達した。[53]これらには、これまでで最大の破綻となったワシントン・ミューチュアル[ 54] [55]と、6番目に大きいインディマックが含まれる。別の大手銀行であるワコビアは、FDICの強い要請により、土壇場での合併協定により破綻を免れた。2008年末の危機のピーク時には、ヘンリー・ポールソン財務長官とベン・バーナンキ連邦準備制度理事会議長、ティモシー・ガイトナー連邦準備制度理事会議長が、投資銀行を含む米国金融セクター全体の債務をFDICが保証すべきだと提案した。シーラ・ベア議長が抵抗したため、交渉の末、FDICは代わりに、日常の支払いに使われる預金と無担保債務証書を保証する一時的流動性保証プログラムを発表した。預金者の信頼を高めるために、議会は保険限度額を一時的に25万ドルに引き上げた。[56]

ほとんどの破綻は合併や買収を通じて解決されたが、FDICの保険基金は2009年末までに枯渇した。その年のFDICの最大の支払いは、フロリダに拠点を置くバンクユナイテッドFSBの破綻に対するもので、年初170億ドルのうち56億ドルの損失となった。[57] FDICはFFBや財務省から借り入れる代わりに、加盟機関に3年分の保険料の前払いを要求し、純残高がマイナスの状態で基金を運用した。

2010年のドッド・フランク法は、 FDIC（連邦預金保険公社）にシステム上重要な金融機関に関連するリスクに対処するための新たな権限を創設した。これらの金融機関は、破綻時にFDICが執行する「リビング・ウィル」と呼ばれる破綻処理計画書の提出を義務付けられた。これらの責任を統括するために、複雑金融機関局という新たな部署が設立された。[58] [59] [60]また、この法律は保険限度額の引き上げを恒久化し、保険基金残高が保険対象預金の1.35%を下回るたびにFDICに回復計画書を提出することを義務付けた。保険基金は2011年初頭に黒字に回復し、2018年には必要な残高に達した。また、同年には金融危機以来初めて銀行破綻がなかった。[53]

議長リスト

1933年以来、以下の人物がFDIC議長を務めてきた。[61]

いいえ。ポートレート議長任期開始[62]任期終了注記
1ウォルター・J・カミングス1933年9月11日1934年2月1日
2レオ・クロウリー1934年2月1日1945年10月15日
演技プレストン・デラノ1945年10月15日1946年1月5日
3メープル・T・ハール1946年1月5日1953年5月10日
4ヘンリー・E・クック1953年5月10日1957年9月6日
演技レイ・M・ギドニー1957年9月6日1957年9月17日
5ジェシー・P・ウォルコット1957年9月17日1961年1月20日
6アール・コック・シニア1961年1月20日1963年8月4日
演技ジェームズ・J・サクソン1963年8月4日1964年1月22日
7ジョセフ・W・バー1964年1月22日1965年4月21日
8ケネス・A・ランドール1965年4月21日1970年3月9日
演技ウィリアム・B・キャンプ1970年3月9日1970年4月1日
9フランク・ヴィレ1970年4月1日1976年3月16日
演技ジェームズ・スミス1976年3月16日1976年3月18日
10ロバート・E・バーネット1976年3月18日1977年6月1日
11ジョージ・A・ルメストル1977年6月1日1978年8月16日
演技ジョン・G・ハイマン1978年8月16日1979年2月7日
12アーヴィン・H・スプレーグ1979年2月7日1981年8月2日
13ウィリアム・アイザック1981年8月3日1985年10月21日
14L. ウィリアム・セイドマン1985年10月21日1991年10月16日
演技アンドリュー・C・ホーヴ・ジュニア1991年10月17日1991年10月25日
15ウィリアム・テイラー1991年10月25日1992年8月20日
演技アンドリュー・C・ホーヴ・ジュニア1992年8月20日1994年10月7日
16リッキー・R・タイガート1994年10月7日1997年6月1日[63]
演技アンドリュー・C・ホーヴ・ジュニア1997年6月1日1998年5月25日
17ドナ・タノウエ1998年5月26日2001年7月11日[64]
演技ジョン・N・ライヒ2001年7月12日2001年8月29日
18ドナルド・E・パウエル2001年8月29日2005年11月15日[65]
演技マーティン・J・グルンバーグ2005年11月16日2006年6月26日
19シーラ・ベア2006年6月26日2011年7月8日[66]
演技マーティン・J・グルンバーグ2011年7月9日2012年11月28日
20マーティン・J・グルンバーグ2012年11月29日2018年6月5日
21ジェレナ・マクウィリアムズ2018年6月5日2022年2月4日[67]
演技マーティン・J・グルンバーグ2022年2月5日2023年1月5日
22マーティン・J・グルンバーグ2023年1月5日2025年1月19日[68]
演技トラヴィス・ヒル2025年1月20日現在[69]

参照

注記

  1. ^ 1893年に約491の商業銀行が破綻し、1907年から1908年の間には243の商業銀行が破綻した。[36]
  2. ^ 後者の計画では、1万ドルまでの預金全額（23万5050ドル）、1万ドル超5万ドルまでの預金全額の75%（117万5249ドル）、そして5万ドルを超える金額の50%が保険の対象となった。括弧内の金額は1934年の消費者物価上昇率を考慮した金額である。[43]

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