フェデックス
フェデックスエクスプレス ボーイング777F | |
| フェデックス | |
| 以前は |
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| 会社の種類 | 公開会社 |
| ISIN | US31428X1063 |
| 業界 | |
| 設立 | 1971年5月5日、米国アーカンソー州リトルロック |
| 創設者 | フレデリック・W・スミス |
| 本部 | 、 私たち |
場所の数 | フェデックス拠点2,000か所(2024年) |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
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| サービス | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 505,000 (2024年) |
| 子会社 |
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| Webサイト | fedex.com |
| 脚注/参考文献[ 1 ] [ 2 ] | |
フェデックス・コーポレーション(旧称フェデラル・エクスプレス・コーポレーション)は、運輸、電子商取引、ビジネスサービスに特化したアメリカの多国籍コングロマリット持株会社です。[ 3 ] [ 4 ]本社はテネシー州メンフィスにあります。「フェデックス」という名称は、1973年から1994年までこの名称で営業していた、元々の航空部門であるフェデラル・エクスプレスの略称です。 [ 5 ]
FedExは、配送サービスで最もよく知られていますが、FedEx Express、FedEx Ground、FedEx Office、FedEx Supply Chain、FedEx Freight、そして子会社ネットワークを通じたその他様々なサービスも提供しています。これらの事業拡大は、主要なライバルであるUPSとの競争を戦略的に図るための動きであることが多いです。
同社の航空輸送業務はメンフィス国際空港の主要拠点に集中しており、世界的な物流の重要な拠点となっている。[ 6 ] [ 7 ]
歴史
設立と初期の歴史

1971年、アーカンソー州リトルロックに、イェール大学卒業生のフレデリック・W・スミスによってフェデラル・エクスプレス・コーポレーションとして設立されました。彼はイェール大学時代の学期末レポートで会社の構想を描き、緊急配送に特化したシステムの必要性を訴えました。教授はこのアイデアをあまり評価しませんでしたが、スミスはそれを推し進めました。[ 8 ] 1973年にメンフィスに事業を移転し、正式な事業を開始しました。スミスによると、メンフィス国際空港を選んだのは、国内の人口密集地に近く、気候が穏やかだったためです。[ 6 ]
同社は急速に成長し、1983年には売上高10億ドルに達しました。これは、創業10年間に合併や買収を一切行わなかった新興企業としては異例の数字です。1984年にはヨーロッパとアジアに進出しました。1988年には、主要競合企業の一つであるフライング・タイガー・ラインを買収し、世界最大のフルサービス貨物航空会社となりました。1994年、フェデラル・エクスプレスはマーケティング上の都合で社名を「FedEx」に短縮し、長年使用されてきた愛称を正式に採用しました。[ 6 ]
組織再編とキャリバー買収
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1997年10月2日、フェデックスはデラウェア州法人の持株会社FDXコーポレーションに再編された。[ 7 ]新しい持株会社は、フェデラル・エクスプレスによるキャリバー・システム社の買収により、1998年1月に業務を開始した。キャリバー社の買収により、フェデックスはエクスプレス配送以外のサービスも提供し始めた。キャリバー社の子会社には、小包地上輸送サービスのRPS、迅速配送業者のロバーツ・エクスプレス、米国西部でサービスを提供する地域のトラック未満貨物輸送業者のバイキング・フレイト、米国とカリブ海諸国間の航空貨物輸送業者のカリビアン・トランスポーテーション・サービス、物流および技術サービスのプロバイダーであるキャリバー・ロジスティクスとキャリバー・テクノロジーが含まれていた。FDXコーポレーションは、これらの会社と、元々の航空部門であるフェデラル・エクスプレスのすべての業務を監督するために設立された。[ 6 ]
2000年1月、FDXコーポレーションは社名をフェデックス・コーポレーションに変更し、全子会社のブランドも刷新した。フェデラル・エクスプレスはフェデックス・エクスプレス、RPSはフェデックス・グラウンド、ロバーツ・エクスプレスはフェデックス・カスタム・クリティカル、キャリバー・ロジスティクスとキャリバー・テクノロジーは統合してフェデックス・グローバル・ロジスティクスとなった。全子会社の販売、マーケティング、顧客サービスを一元化するため、フェデックス・コーポレート・サービスという新しい子会社が設立された。2000年2月、フェデックスは国際物流会社のタワー・グループ・インターナショナルを買収した。フェデックスは関税・税金情報会社のワールドタリフも買収し、タワー・グループとワールドタリフはブランド名を変更してフェデックス・トレード・ネットワークスとなった。[ 6 ]
21世紀
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フェデックス社は2004年2月に非上場企業キンコーズ社を買収し、社名をフェデックス・キンコーズに変更した。この買収は、フェデックスの一般顧客への小売アクセスを拡大することを目的としていた。買収後、フェデックス・キンコーズの全拠点でフェデックスの配送のみが提供されるようになった。[ 6 ] 2008年6月、フェデックスはキンコーズの名称を配送センターから削除し、フェデックス・キンコーズはフェデックス・オフィスに改称すると発表した。[ 9 ] [ 10 ] 2004年9月、フェデックスは小包混載業者パーセル・ダイレクトを買収し、社名をフェデックス・スマートポストに変更した。[ 6 ]
2015年4月、フェデックスはヨーロッパでの事業拡大を目指し、ライバル企業のTNTエクスプレスを44億ユーロ(48億ドル、32億ポンド)で買収した。 [ 11 ] [ 12 ]
2016年2月、フェデックスは世界的な寄付プラットフォームであるフェデックス・ケアーズの立ち上げを発表し、2020年までに200以上のコミュニティを強化するために2億ドルを投資することを約束しました。[ 13 ] [ 14 ]
2018年3月、フェデックスはポートフォリオの拡大を目的として、ラストマイル配送サービスであるP2P Mailing Limitedを9,200万ポンドで買収すると発表した。[ 15 ]
2019年6月、フェデックスは、米国国内の速達配送事業に関してアマゾンと締結した8億5000万ドルの契約を更新しないことを発表しました。アマゾンは2018年の売上高の1.3%を占めていました。[ 16 ] 2019年8月、フェデックスはアマゾン向けの地上配送も終了すると発表しました。[ 17 ]
2020年12月、フェデックスはeコマースプラットフォームであるShopRunnerを買収した。[ 18 ]
2022年3月29日、創業者のフレデリック・W・スミス氏はCEOを退任し、2022年6月1日付けで取締役会長に就任すると発表した。同社はスミス氏の後任として、フェデックスの現社長兼COOであるラジ・スブラマニアム氏を指名した。 [ 19 ] [ 20 ]
貨物トラック事業の分社化提案
フェデックスは2024年12月19日、2026年までに完了予定の大規模な企業再編の一環として、貨物トラック部門を独立した上場企業として分離すると発表した。分離後の貨物トラック会社はフェデックス・フレイトの名称を保持する。[ 21 ]
営業単位
FedEx Corporation は、事業を次の主要な事業部門に分割しています。
フェデックスエクスプレス
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フェデックス・エクスプレスは、同社の最初の翌日配送サービスであり、米国内では翌日配送サービス、国際的には時間指定サービスを提供しています。世界最大級の民間航空機保有数を誇り、特にワイドボディ機の保有数は世界最大規模です。また、他のどの航空会社よりも多くの貨物を輸送しています。[ 22 ]この部門には以下のサービスが含まれます。
- Caribbean Transport Services:2008年まではFedEx Freightの一部門でした。米国本土、プエルトリコ、その他のカリブ海諸国間の航空貨物輸送サービスを提供していました。
- TNTエクスプレス:かつてはオランダのホーフトドルプに本社を置く独立系国際宅配便会社でしたが、現在はFedExの子会社です。61カ国で完全子会社化され、200カ国以上へ書類、小包、貨物を配送しています。
- FedEx Custom Critical:トラックやチャーター機を用いて、緊急品、貴重品、危険物を配送します。[ 23 ]ドライバーは独立したオーナー兼オペレーターであり、メキシコでのサービスはインターラインキャリアを利用しています。以前はCaliber Systemの子会社であるRoberts Expressでした。
- FedEx Cross Border:越境小売業者向けに情報サービス、コンプライアンス管理、通貨換算サービスを提供しています。旧社名はBongo Internationalです。
フェデックス・グラウンド

FedEx Groundは、米国とカナダの商業施設およびカナダの住宅地への日時指定郵便・小包配達サービスを提供しています。同社のサービスは、FedEx Expressが提供する時間指定サービスよりも安価です。同社は以前はCaliber Systemの一部門であるRoadway Package System (RPS)でした。 [ 6 ]この部門には以下のものも含まれています。
- FedEx Home Delivery:個人配達に適した、より広範なスケジュールで国内の個人宅への配達サービスを提供しています。米国のみで運行しており、カナダ国内の個人宅への配達はFedEx Groundが行っています。サービスのロゴには、荷物を運ぶ犬の絵が描かれています。 [ 24 ]
- FedEx Ground Economy(旧FedEx SmartPost):eコマースやカタログ販売会社などの販売業者からの荷物を集約し、拠点間で一括輸送し、最終配送にはFedEx GroundまたはHome Deliveryを利用する。以前はカタログ出版社Quad Graphicsの子会社であるParcel Directとして知られ、2004年にFedExに買収された。 [ 25 ]
フェデックス貨物
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FedEx Freightは米国最大のLTL(小口貨物)貨物輸送業者であり、 2021年の売上高は89億ドルと報告されている[ 26 ]。米国とカナダでLTLおよびその他の貨物サービスを運営している。この部門は、FedExが米国の地域LTL業者であるAmerican Freightways(AF)を買収し、AFの親会社としてFedEx Freightを設立してFedEx Freight Eastに改名し、FedExの既存の地域LTL子会社であるViking FreightをFedEx Freight Westに改名した2002年に設立された。VikingはCaliberの子会社であったが、Caliberは1998年にFedExに買収された。FedExは2006年にフロリダ州レイクランドに本社を置く全国LTL業者であるWatkins Motor Linesを買収し、FedEx National LTLに改名した。これら3社は、FedEx Freightの独立した子会社として運営されていました[ 27 ]。 2010年1月に親会社と合併し、FedEx Freight Inc.が設立されました[ 28 ]。この部門の親会社は、以下のとおりです。
- FedEx Freight Canada : 以前は Watkins Canada Express、Watkins Motor Lines のカナダのサービスでした。
フェデックスロジスティクス
フェデックス・ロジスティクスは、サプライチェーン、特殊輸送、越境電子商取引、通関業務、貿易管理に関する技術とサービスを提供しています。この部門は2019年1月までフェデックス・トレード・ネットワークスとして知られていました[ 29 ]。現在はフェデックスが買収した複数の事業に加え、キャリバーの旧子会社であるキャリバー・ロジスティクスとキャリバー・テクノロジーの事業で構成されています。以下の部門が含まれます。
- FedEx Air and Ocean Cargo Networks:国際航空・海上貨物輸送。旧社名はCJ Tower & Sons、TowerGroup International Inc.(2000年にFedExが買収)、FedEx Trade Networks Transport & Brokerage, Inc.。
- FedEx通関仲介:通関および国際貿易コンプライアンスサービス。旧社名はWorld Tariff, Ltd.(2000年にFedExが買収)およびFedEx Trade Networks Trade Services, Inc.。
- FedExフォワードデポ:重要な在庫とサービス部品の物流拠点です。TechConnectビジネス機器の修理・再生施設、3Dプリントサービス、FedExパッケージングラボも併設しています。
- FedEx Supply Chain:輸送管理、倉庫保管、フルフィルメント、返品を含むサードパーティロジスティクス。旧GENCO。
フェデックスオフィス
FedEx Officeは、印刷・コピーサービス、看板やマーケティングを含むビジネスサービス、そしてFedEx配送サービスの小売販売を提供する同社の小売部門です。また、同日配達サービスであるFedEx SameDay Cityもこの部門に含まれています。FedEx Officeは、以前はKinko'sという独立した会社でしたが、2004年にFedExに買収され、FedEx Kinko'sにブランド名が変更されました。2008年6月に再びブランド名が変更され、FedEx Officeとなりました。[ 30 ]傘下の事業部は以下のとおりです。
- FedEx Office プリント&シップセンター:キンコーズ事業の継承拠点です。また、FedEx Hold at Locationサービスも提供しています。このサービスでは、荷物をFedEx Officeの拠点に配達し、受取人が後日受け取ることができます。FedEx Officeは、拠点間配送や地域配送のための独自の宅配ネットワークも運営しています。キンコーズ買収以前からFedExワールドサービスセンターと呼ばれていた拠点も含まれています。
- FedEx SameDay City:正午までに集荷し、当日中に配達するスタンダードサービスと、2時間以内に配達するプライオリティサービスを提供する当日配達サービス。2023年に廃止。[ 31 ]
艦隊
FedExは、荷物の配送に様々な種類の車両を運用しています。飛行機、トラック、バン、ドローンなどです。FedExのウェブサイトによると、同社は21万台以上の動力付き車両を保有しています。[ 32 ]
- フェデックス マクドネル・ダグラス DC-10
- 米国のFedExトラック
- ポーランドのFedExバン
- 古いFedExのトラック
- ポーランドのFedExトラック
- ハノーバー空港のフェデックス・ボーイング757
- 英国のフェデックス拠点にあるフェデックスのトラック
- テネシー州メンフィスのFedExメルセデス・スプリンター
競合他社
フェデックスの米国および海外の主要配送先における主な競合相手は、ユナイテッド・パーセル・サービス(UPS)です。両社は概ね同様の戦略を採用しています。両社とも航空便の主要拠点は米国南部(フェデックスはメンフィス、 UPSはルイビル)にあり、翌日配送、2日配送、陸送を標準オプションとして提供しており、太平洋横断貨物の輸送にはテッド・スティーブンス・アンカレッジ国際空港を頻繁に利用しています。 [ 33 ]
FedExと競合他社の類似点は、料金計算方法にあります。UPSやDHLを含む大手宅配便会社は、荷物の実重量(物理重量)と容積重量(容積重量)の2つの値のうち大きい方に基づいて料金を算出します。実重量とは、荷物の実測重量を指します。容積重量は、荷物の高さ、幅、長さ(センチメートル単位)を乗じ、その結果を標準的な除数(国際配送では通常5,000)で割ることによって算出されます。[ 34 ]
コーポレートアイデンティティ
ロゴ

FedExのロゴは、サンフランシスコのランドール・アソシエイツのリンドン・リーダーが1994年にデザインしたワードマークです。 [ 35 ]紫色の「Fed」とオレンジ色の「Ex」で構成されています。FedExのワードマークは、「E」と「X」の間のネガティブスペースに、サブリミナルな右向きの矢印が含まれていることで有名です。これは、 UniversとFuturaをベースにした独自の書体をデザインすることで、矢印の形状を強調することで実現されました。[ 35 ]リーダーは、このロゴがFedExを「A地点からB地点まで、迅速かつ正確に確実に移動する」というイメージをアピールしていると考えていました。[ 36 ]
| ユニット | 色 |
|---|---|
| フェデックスエクスプレス | オレンジ |
| FedExカスタムクリティカル | 青、そして赤 |
| フェデックス・グラウンド | 緑 |
| フェデックス貨物 | 赤 |
| フェデックスロジスティクス | 白金 |
| フェデックスサービス | 白金 |
| フェデックスオフィス | 青 |
| フェデックス セイムデイシティ | 白金 |
2000年代初頭、Exは各部門ごとに異なる色で、会社全体ではプラチナカラーで使用されていました。しかし、2016年8月、フェデックスは今後5年間で全事業部門で紫とオレンジのロゴ(オリジナルのフェデックスロゴと同じで、後にフェデックス・エクスプレスでも使用される)を採用すると発表しました。[ 37 ]
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大衆文化において
映画『キャスト・アウェイ』のために、フェデックスは自社施設(メンフィス、ロサンゼルス、モスクワ)へのアクセスに加え、飛行機、トラック、ユニフォーム、そして物流サポートを提供した。フェデックスのマーケティングチームは2年以上にわたる撮影を通して制作を監督した。[ 38 ]フェデックスのCEO、フレッド・スミスは、チャックの帰還を歓迎するシーンに本人役で出演した。このシーンは、テネシー州メンフィスにあるフェデックスの本社施設で撮影された。フェデックスの飛行機墜落事故を題材にしたストーリーのアイデアは、同社を「当初は心臓発作に襲われた」と語っていたが、全体的なストーリーは好評だった。フェデックスは映画へのプロダクト・プレイスメントに一切費用を支払わなかったが、[ 39 ]映画の公開後、アジアとヨーロッパでブランド認知度の向上を実感した。 [ 40 ]
スポンサーシップ
モータースポーツ

- 1997年から2002年まで、フェデックスはチャンプカー・ワールド・シリーズ(当時はCART)のタイトルスポンサーを務めていました。このシリーズは「CART フェデックス・チャンピオンシップ・シリーズ」として知られており、フェデックス・チャンピオンシップであることにちなんで「チャンプカー」という正式名称が付けられました。
- 2005年から2024年まで、フェデックスはジョー・ギブス・レーシングが所有するNASCARカップ・シリーズのトヨタ11号車のメインスポンサーだった。 2024年シーズンの終わりに、フェデックスは20年間11号車のスポンサーを務めた後、2025年にはJGRに戻らないことが発表された。[ 41 ]この車はジェイソン・レフラー、後にデニー・ハムリンによって19年間運転され、2016年、2019年、2020年の3回のデイトナ500、コカ・コーラ600とサザン500を含む47レースで優勝した。
- フェデックスはこれまで、 F1チームのベネトン(1996~1999年)、フェラーリ(1999~2001年)、ウィリアムズF1(2002~2006年)、マクラーレン(2007~2008年)のスポンサーを務めてきました。
フットボール
- 1989年から2010年まで、フェデックスはフロリダ州マイアミで開催されたオレンジボウルのタイトルスポンサーを務めた。[ 42 ]
- フェデックスは1999年から2024年まで、メリーランド州ランドーバーにあるNFL(ナショナル・フットボール・リーグ)のワシントン・コマンダーズの本拠地(当時はフェデックスフィールド)の命名権を保有していました。同社は2024年にスポンサー契約を解消し、現在、このスタジアムはノースウェスト・スタジアムと呼ばれています。[ 43 ]
その他のスポーツ

- フェデックスは、NBAのメンフィス・グリズリーズとメンフィス大学男子バスケットボールチームの本拠地であるフェデックスフォーラムのスポンサーである。 [ 44 ]
- フェデックスは、ヨーロッパ市場限定でラグビーのハイネケンカップのスポンサーを務めています。 [ 45 ]
- 2007年から、フェデックスはPGAツアーの優勝トロフィーであるフェデックスカップのタイトルスポンサーとなった。[ 46 ]
- PGAツアーゴルフトーナメントであり、メンフィスで開催される4つの世界ゴルフ選手権の1つであるWGC-フェデックスセントジュードインビテーショナルは、1986年から2006年、2009年、そして現在は2011年からフェデックスがスポンサーを務めています。
- フェデックスは、米国およびカナダ市場以外では、2015~2021シーズンよりUEFAヨーロッパリーグのメインスポンサーを務めている。
- フェデックスは、2021-24シーズンからUEFAチャンピオンズリーグ、UEFAスーパーカップ、UEFAユースリーグ、UEFAフットサルチャンピオンズリーグのメイングローバルスポンサーとなる。 [ 47 ]
評判
同社はフォーチュン誌によって2013年に働きがいのある企業トップ100社の一つに選ばれ、非自発的な解雇ではなく自発的な買収による人員削減を選択したことが評価された。[ 48 ]
企業業務
取締役会
2025年7月現在、フェデックスコーポレーションの取締役会は以下のとおりです。[ 49 ]
- シルビア・ダビラ:ダノン SA地域社長
- マーヴィン・エリソン:ロウズ・カンパニーズ社の会長、社長兼CEO
- スティーブン・E・ゴーマン:エア・メソッド・コーポレーション元CEO
- トリシア・グリフィス:プログレッシブ・コーポレーション社長兼CEO
- エイミー・B・レーン:メリルリンチ・アンド・カンパニーの小売投資銀行グループの元マネージングディレクター。
- R. ブラッド・マーティン:RBMベンチャーズ会長
- ナンシー・A・ノートン:退役アメリカ海軍中将
- フレッド・パーパル:ベック・グループCEO
- ジョシュア・クーパー・ラモ:ソルネイLLC会長兼CEO
- スーザン・シュワブ:メリーランド大学公共政策大学院名誉教授
- ラージ・スブラマニアム:フェデックス・コーポレーション社長兼CEO
- ポール・S・ウォルシュ:マクラーレン・グループ・リミテッド会長
ファイナンス
フェデックスは2020年度の利益が12億8,600万米ドル、年間売上高が692億1,700万米ドルで、前年度比0.7%の減少となったと報告した。フェデックスの株価は1株当たり273ドル以上で取引され、時価総額は2020年12月時点で2兆4,590億米ドルを超えた。[ 50 ]フェデックスは、2018年のフォーチュン500社リストにおいて、総売上高で米国企業の第50位にランクされた。 [ 51 ]
| 年 | 収益(百万米ドル) | 純利益(百万米ドル) | 総資産(百万米ドル) | 1株当たり価格(米ドル)[ 52 ] | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2005年[ 53 ] | 29,363 | 1,449 | 20,404 | 85.38 | 138,100 |
| 2006年[ 53 ] | 32,294 | 1,806 | 22,690 | 89.00 | 138,400 |
| 2007年[ 53 ] | 35,214 | 2,016 | 24,000 | 74.15 | 14万3000 |
| 2008年[ 53 ] | 37,953 | 1,125 | 25,633 | 53.63 | 14万5000 |
| 2009年[ 53 ] | 35,497 | 98 | 24,244 | 70.32 | 14万 |
| 2010年[ 53 ] | 34,734 | 1,184 | 24,902 | 78.83 | 14万1000 |
| 2011年[ 53 ] | 39,304 | 1,452 | 27,385 | 71.21 | 14万3000 |
| 2012年[ 53 ] | 42,680 | 2,032 | 29,903 | 78.71 | 149,000 |
| 2013年[ 53 ] | 44,287 | 2,716 | 33,567 | 124.03 | 160,700 |
| 2014年[ 53 ] | 45,567 | 2,324 | 33,070 | 150.55 | 16万2000 |
| 2015年[ 53 ] | 47,453 | 1,050 | 36,531 | 129.93 | 16万6000 |
| 2016年[ 53 ] | 50,365 | 1,820 | 45,959 | 163.80 | 16万8000 |
| 2017年[ 53 ] | 60,319 | 2,997 | 48,552 | 221.48 | 169,000 |
| 2018年[ 53 ] | 65,450 | 4,572 | 52,330 | 144.68 | 22万7000 |
| 2019年[ 53 ] | 69,693 | 540 | 54,403 | 137.77 | 239,000 |
| 2020年[ 53 ] | 69,217 | 1,286 | 73,537 | 240.09 | 24万5000 |
| 2021年[ 53 ] | 83,959 | 5,231 | 82,777 | 241.83 | 289,000 |
| 2022年[ 53 ] | 93,512 | 3,826 | 85,994 | 165.32 | 249,000 |
| 2023年[ 53 ] | 90,155 | 3,972 | 87,143 | 246.54 | 529,000 |
| 2024年[ 53 ] | 87,693 | 4,331 | 87,007 | 279.80 | 43万 |
所有
FedExは主に機関投資家によって所有されており、全株式の約68%を保有しています。2024年末時点での上位10社の株主は以下のとおりです。[ 54 ]
- ヴァンガード・グループ(8.43%)
- フレデリック・W・スミス(8.33%)[ 55 ]
- ブラックロック(6.84%)
- ダッジ・アンド・コックス(5.80%)
- プライムキャップ・マネジメント・カンパニー(5.17%)
- ステートストリートコーポレーション(3.97%)
- キャピタル・インターナショナル・インベスターズ(3.86%)
- ジオード・キャピタル・マネジメント(2.00%)
- フランクリン・リソーシズ(1.79%)
- モルガン・スタンレー(1.38%)
- JPモルガン・チェース(1.35%)
環境活動と取り組み
2021年3月初旬、フェデックスは2040年までに事業をカーボンニュートラルにする計画を発表しました。[ 56 ] [ 57 ]同社は持続可能なエネルギーイニシアチブに20億ドルを投資しており、これには新しいイェール大学自然炭素回収センターへの1億ドルの投資と、航空機と地上輸送車両群のアップグレードが含まれます。[ 58 ]同社は、2040年までに全電動地上車両群という目標の一環として、 GMの電気Zevo配達バンを受け取る最初の顧客になります。 [ 59 ]
フェデックスの航空機、トラック、施設は、2024年度に約1,570万トンのCO2換算排出量を排出しました。[ 60 ]スコープ3活動により、さらに980万トンのCO2換算排出量が追加されました。[ 60 ]フェデックスはまた、異常気象やその他の気候関連の混乱が航空および地上業務にますます影響を与えていると述べています。[ 61 ]独立した調査ではさらに、運輸・物流部門は異常気象、インフラの損傷、サプライチェーンの遅延によるリスクの増大に直面していることが示されています。[ 62 ]これらの気候に起因する圧力は、フェデックスのグローバルネットワークと信頼性の高い業務を維持する能力を脅かしています。[ 63 ]
政治献金とロビー活動
OpenSecretsによると、フェデックス社は米国で174番目に大きな選挙献金者であり、1990年以来、連邦選挙の候補者や委員会に3,596万ドル以上を寄付しており、そのうち37%は民主党に、63%は共和党に寄付されている。[ 64 ]ホワイトハウスや連邦議会議員との強いつながりにより、国際貿易や減税の払い戻し、米国郵政公社の商慣行のルールへのアクセスが可能になっている。2001年、フェデックスはUSPSと90億ドルの契約を締結し、同郵便局のすべての翌日配達と速達配達を担った。
2005年、フェデックスはジョージ・W・ブッシュ大統領の第2回就任式を後援するために最大25万ドルを寄付した53の企業のうちの1つでした。[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ]
2018暦年中、フェデックスは連邦政府へのロビー活動に約1020万ドルを費やしました。[ 68 ]これは2008年以来最低の金額ですが、航空輸送業界のどの企業よりも高額です。[ 69 ]
SCACコード
標準運送業者アルファコード(SCAC)は、運送会社を識別するために使用される固有のコードです。通常、2~4文字のアルファベットで構成されます。 1960年代に全米貨物自動車運送協会(National Motor Freight Traffic Association)によって開発され、運送業界のデータと記録の電子化を促進しました。FedExのコードには以下のものがあります。
- FXE – フェデックスエクスプレス
- FXSP – FedEx スマートポスト
- FXG – フェデックス・グラウンド
- FXFE – フェデックス貨物
- FDCC – FedEx カスタム クリティカル
- FXO – フェデックスオフィス
- FSDC – FedEx 当日配送シティ
批判、論争、事件
労使関係
2007年12月、米国国税庁(IRS)は、フェデックス地上部門の従業員を独立請負業者として誤分類したため、2002年度に3億1900万ドルの納税義務が生じる可能性があると「暫定的に決定」した。IRSは、フェデックスが自家用車を所有する従業員を独立請負業者として分類することを許可した1994年の決定を覆し、2003年から2006年にかけて監査を実施し、同様の従業員の誤分類が行われていなかったかどうかを調査した。フェデックスは分類に不正があったことを否定したが、従業員として分類されていた場合に発生したはずの給付金を請求する従業員からの訴訟に直面した。[ 70 ]
2009年6月、フェデックスはUPSとチームスターズ組合に対するキャンペーンを開始し、「ブラウン救済」と題する広告キャンペーンで、競合他社が救済措置を受けていると非難した。フェデックスは、連邦航空局(FAA)再承認法案に署名することで、一部の従業員がより容易に組合を結成できるようになる(そしてメンフィスに本社を置く同社によれば、「顧客はいつでも、時間的制約のある高価値貨物の流れを中断させる地域的なストライキに晒される可能性がある」)ため、 UPSに「救済措置」を与えるのと同等であると主張した[ 71 ] 。独立系オブザーバーはフェデックスの文言を厳しく批判し、 [ 71 ]「救済措置という言葉の乱用」だと主張した[ 71 ] 。フェデックスの従業員は鉄道労働法の規制を受けている[ 72 ]。
2020年7月、フェデックス社のパイロットを代表する組合である国際航空パイロット協会(ALPA)は、同社の香港運航の停止を求めた。組合によると、一部の組合員は、COVID -19パンデミックに伴う政府の指示で入院を強いられた病院で「極めて困難な状況」に置かれていたという。[ 73 ]フェデックスは、パンデミック中の適切な保護措置と病気休暇の提供が不十分であったとして、より広範な批判を受けた。[ 74 ]
規制薬物の流通疑惑
2014年7月17日、フェデックスはチャブラ・スモーリー組織およびスーペリア・ドラッグスと共謀して規制薬物を流通させたとして起訴された。[ 75 ]米国司法省によると、「フェデックスは、通常の専門的業務の範囲外で行動していた医師が発行した無効な処方箋に基づいて、フェンディメトラジン(スケジュールIII) 、アンビエン、フェンテルミン、ジアゼパム、アルプラゾラム(スケジュールIV)を含む規制薬物および処方薬を、正当な医療上の必要性がない顧客に流通させるため、故意に共謀した疑いがある。」[ 76 ]同社の代表者はこれらの主張に異議を唱え、「サービスを拒否することは顧客の個人的権利の侵害にあたり、当社は運送会社であり、法執行機関ではない」と述べた。[ 77 ] 2016年7月17日、司法省米国検事局は声明の中で、米国地方裁判所のチャールズ・ブレイヤー判事に起訴状の却下を求めたことを確認したが、その理由については明らかにしなかった。[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]
違法駐車への批判

安全な街路活動家たちは、フェデックスをはじめとする宅配サービスが配達中に自転車レーンに違法駐車を頻繁に行い、自転車利用者を危険にさらしていると批判している。[ 81 ] [ 82 ] 2018年にはワシントンD.C.の交通局から他の業者とともに書簡で批判された。[ 83 ]
NRAとの提携に対する批判
フェデックスは全米ライフル協会との提携で批判を受け、2018年に活動家からの圧力を受けてこの提携を解消した。[ 84 ]
Huaweiの荷物配送紛争
2019年6月1日、中国はフェデックスに対し、中国の顧客の権利を侵害したとして訴訟を起こした。[ 85 ]この捜査は、ファーウェイが米国のエンティティリストに追加された後、フェデックスがアジア向けのファーウェイの荷物を無許可でフェデックスの米国本社に転送したことに端を発している。[ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]フェデックスは後にこの「誤輸送」について謝罪した。[ 86 ] [ 87 ] [ 89 ]
FedExが中古のHuawei製スマートフォンの米国への配送を拒否したという報道もあります。PC Magazineのライターは、英国のオフィスから米国のオフィスへHuawei P30を発送しようとしましたが、数日後に返送されてしまいました。[ 90 ] [ 91 ]
2019年7月、中国はフェデックスがファーウェイが中国に配送しようとしていた100個以上の荷物を差し止めたと非難した。中国の規制当局は、同社がファーウェイの荷物を迂回させたことは「違反」であると述べた。[ 92 ]
脱税疑惑
2019年12月、CNBCは、 2017年減税・雇用法の結果として「実効連邦税率0%以下を支払った」フォーチュン500企業378社とともにフェデックスをリストアップした。[ 93 ]ニューヨークタイムズは、フェデックスがロビー活動の結果、2017年度(実効税率34%)後に15億ドルの税金を支払い、2018年度(実効税率0%)後には0ドルを支払ったと報じた。[ 94 ]
インディアナポリスの施設で銃乱射事件
2021年4月15日、インディアナポリスのフェデックス・グラウンド施設で銃乱射事件が発生し、犯人を含む9人が死亡、少なくとも6人が負傷した。
テキサス州の死亡事故
2024年5月、テキサス州でフェデックスのトラックが対向車線に逸れて対向してきたSUVと衝突し、SUVに乗っていた5人全員が死亡した。[ 95 ] [ 96 ]
ペンシルベニア州の自動車による殺人事件
フェデックスの運転手、サントス・M・バレンティンは、2024年7月、携帯電話を使用しながらフェデックスの大型トラックを運転し、3人を死亡させた。サントスは自動車運転殺人罪3件で起訴された。バレンティンは被害者の車両が突然現れたと主張したが、フェデックスのトラックの運転席から撮影されたビデオ映像には、バレンティンが衝突に至るまで長時間携帯電話を見つめていた様子が映っていた。[ 97 ] [ 98 ] [ 99 ]
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