ゲームストップ
2021年から使用されているロゴ | |
| 以前は | バベッジ(1984–1999) |
|---|---|
| 会社の種類 | 公共 |
| 業界 | 小売り |
| 先人たち |
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| 設立 | 1984 |
| 創設者 |
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| 本部 | 、 私たち |
場所の数 | 3,203(2025年2月)[ 1 ] |
サービスエリア | |
主要人物 | ライアン・コーエン(会長兼CEO) |
| 製品 | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | フルタイム8,000人、パートタイム13,000~18,000人 (2024年2月) |
| 親 | ネオスター・リテール・グループ(1994–1996)バベッジズ・エトセトラ(1996–1999)バーンズ・アンド・ノーブル(1999–2004) |
| 子会社 | |
| Webサイト | ゲームストップ |
| 脚注/参考文献[ 1 ] | |
ゲームストップ社は、アメリカ合衆国のビデオゲーム、家電製品、ゲーム関連商品の小売業者である。[ 1 ]本社はテキサス州グレープバイン(ダラス・フォートワース郊外)にある。同ブランドは世界最大のビデオゲーム小売業者である。[ 2 ] 2025年2月現在、同社はGameStop、EB Games 、Micromania-Zing、ThinkGeek、Zing Pop Cultureのブランドで、米国に2,325店舗、カナダに193店舗(カナダ事業は2025年5月に売却)、オーストラリアに374店舗、ヨーロッパに311店舗を含む3,203店舗を展開している。[ 1 ] [ 3 ]同社は1984年にダラスでBabbage'sとして設立され、1999年に現在の社名となった。
2010年代半ばから後半にかけて、ビデオゲーム販売がオンラインショッピングに移行したことや、GameStopによるスマートフォン小売への投資失敗により、同社の業績は低下した。2021年、Redditの個人投資家が空売り残高が100%を超えたことに気づいた後、同社の株価は1株あたり17.25ドルから500ドル以上に急騰した。SECの報告書によると、この変動は個人投資家の巨大な購買力によるところが大きい。同社は、GameStopの空売り危機における株価の変動により、2021年1月から2月にかけてメディアの注目を集め、 Fortune 500で577位にランクされた。[ 3 ] GameStopはかつてビデオゲーム雑誌Game Informerを所有・発行していたが、2024年8月に廃刊となり、2025年にGunzilla Gamesに売却した。 [ 4 ] [ 5 ]
2025年1月には、売上減少により400店舗以上が閉店しました。これは、2024年の閉店数の2倍のペースです。消費者のオンライン市場への移行が収益の減少につながっています。これは、ゲームストップが1ヶ月間で閉店した店舗数としては過去最多です。[ 6 ]
2025年3月25日、ゲームストップは現金準備金を使ってビットコインを購入する計画を発表した。[ 7 ]
歴史

バベッジ(1984–1994)
ゲームストップは、1984年にハーバード・ビジネス・スクールの同級生だったジェームズ・マッカーシーとゲイリー・M・クシンによって設立された、テキサス州ダラスに拠点を置くソフトウェア小売業者であるバベッジズにそのルーツがあります。[ 8 ]同社はチャールズ・バベッジにちなんで名付けられ、 [ 9 ]初期投資家のロス・ペローの支援を受けて、ダラスのノースパークセンターに最初の店舗をオープンしました。 [ 10 ]同社はすぐに、当時主流だったアタリ2600用のビデオゲームの販売に注力し始めました。バベッジズは1987年に任天堂のゲームの販売を開始しました。 [ 11 ]バベッジズは1988年に新規株式公開により公開会社になりました。[ 11 ] 1991年までに、ビデオゲームはバベッジズの売り上げの3分の2を占めました。[ 11 ]
ネオスター・リテール・グループ(1994~1996年)
1994年、バベッジ社はミネソタ州エディナに本社を置くパーソナルコンピュータソフトウェアを専門とする小売業者ソフトウェア・エティハドと合併し、ネオスター・リテール・グループを設立した。 [ 12 ] [ 13 ]この合併は株式交換という形で行われ、バベッジ社とソフトウェア・エティハド社の株主は、新たに設立された持株会社であるネオスターの株式を取得した。バベッジ社とソフトウェア・エティハド社はネオスターの独立子会社として事業を継続し、それぞれの上級経営陣を維持した。[ 12 ]バベッジ社の創設者で会長のジェームズ・マッカーシー氏はネオスターの会長に就任し、バベッジ社の社長ゲイリー・クシン氏とソフトウェア・エティハド社の社長ダニエル・デマッテオ氏はそれぞれの役職を保持した。ソフトウェア・エティハド社の会長レナード・リッジョ氏はネオスターの執行委員会の会長に就任した。[ 12 ]
ゲイリー・クシンは1995年2月、化粧品会社を設立するためバベッジ社の社長を辞任した。ソフトウェア・エトセトラ社の元社長であるダニエル・デマッテオがクシンの職務を引き継ぎ、ネオスター社の社長兼最高執行責任者(COO)に昇進した。ネオスター社の会長ジェームズ・マッカリーも、新設されたネオスター社のCEOに任命された。[ 14 ]同社は同年後半にダラスの本社からグレイプバインに移転した。[ 15 ]
ネオスターは、売上減少の中、1996年5月にバベッジズとソフトウェア・エトシーズを統合しました。社長のダニエル・デマッテオも辞任し、会長兼CEOのジェームズ・マッカリーが社長に就任しました。[ 16 ]同年9月、ホリデーシーズンの在庫購入に必要な融資を確保できなかったネオスターは、連邦破産法第11章の適用を申請し、トーマス・G・プラスケットを会長に任命しました。ジェームズ・マッカリーはCEO兼社長に留任しました。[ 17 ]
経営陣の交代だけでは不十分だった。1996年11月、ネオスターの資産は、ソフトウェア・エトセトラの創業者であり、バーンズ・アンド・ノーブルの会長兼主要株主であるレナード・リッジオによって5,850万ドルで買収された。エレクトロニクス・ブティックもネオスターの買収を申し出ていたが、ネオスターの破産裁判所は、リッジオの申し出を受け入れた。リッジオの申し出は、エレクトロニクス・ブティックの申し出よりも108店舗多く営業を継続できると判断したためである。約200の小売店は取引に含まれず、その後閉鎖された。[ 18 ]
バベッジのその他(1996–1999)
レオナルド・リッジオはネオスターの資産買収後、持株会社を解散し、バベッジズ・エトシーという新たな持株会社を設立した。[ 11 ]彼は、1980年代後半から1990年代初頭にかけてのソフトウェア・エトシーの拡大期に最高経営責任者を務めていたリチャード・「ディック」・フォンテーヌをバベッジズ・エトシーの最高経営責任者に任命した。ソフトウェア・エトシーとネオスター両社の社長を務めていたダニエル・デマッテオが社長兼最高執行責任者に就任した。[ 11 ] 3年後の1999年、バベッジズ・エトシーはストリップモールに30店舗を展開するゲームストップ・ブランドを立ち上げた。同社はまた、消費者がビデオゲームをオンラインで購入できるウェブサイト、gamestop.comも立ち上げた。ゲームストップ・ドットコムはバベッジズとソフトウェア・エトシーの店舗で宣伝された。[ 11 ]
バーンズ・アンド・ノーブル書店(1999~2004年)
1999年10月、バーンズ・アンド・ノーブル書店はバベッジズ・エトセトラを2億1500万ドルで買収した。[ 19 ]バベッジズ・エトセトラの主要所有者はレナード・リッジオであり、リッジオはバーンズ・アンド・ノーブルの会長兼主要株主でもあったため、バーンズ・アンド・ノーブル書店の独立取締役の特別委員会が取引を評価し、承認した。[ 20 ]数か月後の2000年5月、バーンズ・アンド・ノーブルはミネソタ州エデンプレーリーに本社を置くビデオゲーム小売業者ファンコランドの所有者であるファンコを1億6000万ドルで買収した。[ 21 ]以前はバーンズ・アンド・ノーブルの直接の子会社として運営されていたバベッジズ・エトセトラは、ファンコの完全子会社となった。[ 22 ]ファンコの買収に伴い、[ 23 ]バーンズ・アンド・ノーブルは1991年に創刊されたビデオゲーム雑誌「ゲーム・インフォマー」も買収した。 [ 24 ]ファンコは2000年12月に株式公開を見込んでゲームストップ社に改名された。[ 11 ] [ 25 ]
2002年2月、同社は新規株式公開(IPO)により再び上場企業となった。[ 26 ]バーンズ・アンド・ノーブルは、発行済み株式の67%と議決権株式の95%を保有し、新規上場企業の経営権を保持した。バーンズ・アンド・ノーブルは、2004年10月までゲームストップの経営権を保持し、その後、保有していたゲームストップの株式59%をバーンズ・アンド・ノーブルの株主に分配し、ゲームストップを独立企業とした。[ 27 ]
拡大(2004~2016年)

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買収
- 2005年、GameStopはEB Games(旧Electronics Boutique)を14億4000万ドルで買収しました。これにより、GameStopの事業はオーストラリア、カナダ、ヨーロッパ、ニュージーランドに拡大しました。この買収の結果、GameStopの店舗数は世界中で4,250店以上に拡大しました。[ 28 ]
- 2007年、ゲームストップは、米国南東部で70のビデオゲーム店を運営していたライノ・ビデオ・ゲームズをブロックバスターから非公開の金額で買収した。[ 29 ] [ 30 ]
- 2008年4月、ゲームストップはフリーレコードショップのノルウェーの49店舗を買収した。[ 31 ]
- 2008年10月、ゲームストップはフランスのビデオゲーム小売業者であるマイクロマニアを7億ドルで買収した。 [ 32 ] [ 33 ]以前はフランスに店舗を持っていなかったゲームストップは、現在フランスに332のビデオゲーム店舗を持っている。[ 34 ]
- 2009年11月にはアイルランドのブラウザゲームスタジオであるJolt Online Gamingの過半数の株式を取得しました。[ 35 ] Joltは2012年に閉鎖されました。[ 36 ]
- 2010年、GameStopはサンフランシスコに拠点を置くブラウザベースのゲームウェブサイトであるKongregateを買収しました。 [ 37 ] [ 38 ] 2017年に5500万ドルで売却されました。[ 39 ]
- 2011年、GameStopはSpawn LabsとImpulseを別々の取引で買収した。[ 40 ] [ 41 ] Spawn Labsは、ユーザーが自分のパソコンやゲーム機ではなく、データセンターのマシンで遠隔的に実行されるビデオゲームをプレイできるようにする技術の開発会社だった。Impulseは、 Stardockから買収され、GameStop PC Downloadsに改名されたデジタル配信およびマルチプレイヤービデオゲームプラットフォームだった。GameStopの所有下で、このサービスは再設計され、Steamなどの他のプラットフォームを使用するゲームを販売すると同時に、独自のDRMソリューションであるImpulse:Reactorを使用するゲームも販売した。[ 40 ] GameStopは2014年にPC DownloadsとSpawn Labsの両方を閉鎖した。[ 42 ]
- 2012年、GameStopはデンバーに拠点を置く家電製品のオンラインマーケットプレイスであるBuyMyTronicsを買収した。 [ 43 ]
- 2012年10月、GameStopはソルトレイクシティに拠点を置くApple認定販売代理店兼修理業者で、2006年に設立されたSimply Macの所有権49.9%を取得しました。GameStopは残りの所有権50.1%を2013年11月に取得しました。GameStopは、既存のApple Storeが妥当な運転距離内にない小規模市場のSimply Macの新店舗の候補地を模索しました。[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] 2017年1月、GameStopは多くのSimply Macの店舗を閉鎖しました。発表時点で、このチェーンは70店舗も展開していました。[ 47 ] [ 48 ] 2019年、GameStopはSimply Macを売却しました。当時の店舗数は43でした。[ 49 ] [ 50 ]
- 2013年11月、ゲームストップはソルトレイクシティに拠点を置くAT&Tブランドのワイヤレスサービスの小売業者であるスプリングモバイルを買収しました。[ 51 ]
- 同社は2015年2月に163のラジオシャックの店舗を買収した。[ 52 ]
- 2015年7月、GameStopはGeeknetを買収した。[ 53 ]
- 2016年8月3日、ゲームストップはビデオゲーム市場への依存を減らし、新たな事業への多角化を図る計画の一環として、AT&Tの店舗チェーン507店舗を買収した。[ 54 ]
ブランド拡大

ゲームストップは2004年に新作と中古の映画を専門とする独立店舗としてムービーストップを設立した。 [ 55 ] 42以上の店舗がオープンし、その多くはゲームストップの店舗に隣接または近隣していた。[ 55 ]ゲームストップは2012年にムービーストップを民間所有者にスピンオフさせた。[ 56 ] 2014年11月、マーチャンダイジングエグゼクティブのジョエル・ウェインシャンカーが支配し、ヘイスティングスエンターテインメントも所有するDraw Another Circle LLCがムービーストップを買収した。[ 57 ]このチェーンは2016年に閉鎖された。[ 58 ]
2012年10月、ゲームストップはダラスの グレープバイン・ミルズでポップアップストア「ゲームストップ・キッズ」をオープンしました。クリスマスとホリデーシーズン中にショッピングモールに80店舗を展開したこのブランドは、子供向け商品に特化し、ESRBレーティング「全年齢対象」のゲームと、この年齢層をターゲットにした人気フランチャイズの商品を取り扱っていました。[ 59 ] [ 60 ]
2014年7月、ゲームストップのオーストラリア部門であるEB Games Australiaは、ポップカルチャー小売店「ZiNG Pop Culture」を立ち上げました。ZiNG Pop Cultureはその後、50以上の単独店舗に加え、EB GamesとZing Pop Cultureの店舗を併設した大型複合店舗を多数展開し、ゲーム関連商品の品揃えを拡充しています。[ 61 ]
欧州の拡大と停滞
GameStopのヨーロッパ市場への参入は、2003年にアイルランドのビデオゲーム小売業者Gamesworldの買収から始まった。[ 62 ] [ 63 ]アイルランドに11店舗を展開していたGamesworldは、その後、アイルランド島全体に33店舗を追加する計画を発表した。[ 64 ] [ 65 ] 2005年10月のEB Gamesとの合併により、GameStopのヨーロッパでの展開範囲は拡大し、デンマーク、フィンランド、ドイツ、イタリア、ノルウェー、スペイン、スウェーデン、スイスに約400店舗が追加されました。[ 28 ] [ 66 ]この合併にはEB Gameのイギリスとアイルランドの店舗は含まれず、これらの店舗はGAMEブランドで別々に継続された。GameStopは拡大を続け、2007年までにヨーロッパ全土で636店舗を展開し、現在はポルトガルも含まれるようになった。[ 67 ] 2008年4月、 Free Record Shopのノルウェーの49店舗を買収した。[ 68 ] [ 31 ] 10月にはフランスのビデオゲーム小売業者Micromaniaとその332店舗を7億ドルで買収し、ヨーロッパの店舗数を1,077に増やした。[ 69 ] [ 32 ] [ 33 ]しかし、GameStopの英国への進出はそれほど成功しなかった。2007年、経営難に陥っていたBlockbusterからGameStationとその217店舗を買収しようとしたが、 5月にGAMEが代わりに買収したため阻止された。[ 70 ] [ 71 ] 11月、英国の小売業者Woolworthsが経営破綻したとき、英国のゲーム雑誌MCVは、GameStopがWoolworthsの815店舗の半分を買収しようとしていると報じた。[ 72 ] [ 73 ]その後GameStopは声明を発表し、その報道を完全に否定した。[ 74 ] [ 75 ]現在、ヨーロッパ全土で1,400店舗以上を展開し、売上高は18億1,000万ドルに達しているゲームストップですが、2011年を境にヨーロッパでの成長は限界を迎えました。ゲームストップは英国への進出を断念し、[ 76 ] 7月には英国にある2店舗を閉鎖し、英国の顧客向けにeコマースウェブサイトを立ち上げると発表した。[ 77 ] [ 78 ]2012年1月、ゲームストップは北アイルランドに残っていた4店舗を閉鎖し、英国での実店舗展開を終了し、英国での事業をオンラインに移行しました。[ 79 ] [ 80 ]
また1月には、GameStopがポルトガルから撤退し、13店舗を閉鎖した。[ 81 ] [ 82 ] 3月後半には、GameStopの競合企業であるGAMEが経営破綻した。[ 83 ] GameStopはGAMEのスペイン事業と291店舗の買収を積極的に検討していたが、投資会社であるCherrilux Investmentsに売却された。[ 84 ] [ 85 ] GameStopのスペイン事業は、もともと2005年にEB GamesがGameStopとの合併直前にJump Ordenadores SLUを買収したことに始まる。[ 86 ] 2014年9月、GameStopはスペインからの撤退と、わずか2年前に買収を試みた企業であるGAMEへの店舗売却を発表した。[ 87 ] [ 88 ] [ 89 ]
経営陣の変更
ダニエル・デマッテオは2008年8月にリチャード・フォンテーヌの後任としてゲームストップのCEOに就任した。デマッテオは1996年から同社のCOOを務めていた。1996年からゲームストップの会長兼CEOを務めていたフォンテーヌは会長に留まった。[ 90 ]ホーム・デポの前執行副社長であるJ・ポール・レインズが9月に同社のCOOに就任した。[ 90 ] J・ポール・レインズは2010年6月にゲームストップのCEOに就任した。 [ 91 ] [ 92 ]彼は同社の執行会長に任命されたダニエル・デマッテオの後任となった。[ 91 ]彼のリーダーシップの下、2012年にゲームストップのデジタル収益は2011年の1億9000万ドルから2012年には6億ドル以上に成長した。[ 93 ]
減少(2016~2024年)

市場環境の変化
Xbox Live、PlayStation Network、Nintendo eShop、Steamなどのサービスにおけるダウンロードゲームの台頭により、物理的なゲームメディア市場は衰退傾向にある。[ 94 ] [ 95 ]この結果、GameStopの売上高も減少した。2017年、GameStopは2016年のホリデーシーズンの売上高が16.4%減少したと報告したが、非物理的なゲーム事業については楽観的な見通しを示した。[ 96 ] [ 97 ]
2017年2月、ゲームストップが全小売従業員に「サークル・オブ・ライフ」と呼ばれるプログラムを強制していたことが明らかになった。このポリシーは、各従業員が売上の一定割合を予約注文、ポイントカード、中古ゲーム、または顧客とのゲームの下取りに回すことを保証することを目的としていた。[ 98 ]このポリシーが明らかになると、ゲームストップの現従業員と元従業員の多くが、このポリシーのせいで顧客に嘘をつくようになった経緯を明らかにした。さらに多くの人が、このポリシーのせいで劣悪な労働条件と精神的苦痛を被ったと主張した。[ 99 ]同月後半、ゲームストップはこのプログラムを改訂し、従来の従業員個人ではなく店舗全体にのみ焦点を当てるようになった。ただし、店舗の指標を高く維持するために、個人のパフォーマンスは依然として重視されている。[ 100 ]
経済的損失

ゲームストップの株価は2016年に16%下落した。[ 101 ] 2017年2月28日、マイクロソフトがXbox Game Passサービスを発表したことを受けて、株価はさらに8%下落した。[ 102 ]これらの報道を受けて、ゲームストップは2017年に150以上の店舗を閉鎖し、非ゲーム事業を拡大すると発表した。[ 103 ]しかし同日、ゲームストップは、売上高がそれぞれ44%と28%増加したことから、テクノロジーブランド店を65店、コレクターズアイテム店を35店新たに開店する計画であると発表した。[ 104 ]ゲームストップの総収益は、2018年2月2日に終了した四半期に7.6%減少し、30億6000万ドルとなった。[ 105 ]
ビジネスインサイダーは、ゲームストップのスプリングモバイルへの投資は失敗だったと述べ、同社はスプリングモバイルと店舗の買収に15億ドルを費やしたが、2018年にスプリングモバイルをプライムコミュニケーションズに売却して得た利益はわずか7億ドルで、8億ドルの負債を抱えたと推定している。 [ 2 ]
2018年6月下旬、ゲームストップは、プライベートエクイティファームのシカモア・パートナーズが最も有力な買い手であるとの売却協議を認めた。[ 106 ] [ 107 ]買収は2019年2月までに完了する予定である。[ 108 ]しかし、2019年1月29日、ゲームストップは「将来の買収者が商業的に受け入れ可能な条件で利用可能な資金が不足している」ため、買い手探しを中止し、財務基盤の再構築に役立つ他の措置を模索していると発表しました。[ 109 ]この発表直後、株価は27%下落し、14年ぶりの安値となった。[ 110 ] [ 111 ]
2018年の決算は、ゲームストップ社史上最大の損失となった。[ 112 ] 2019年2月2日までの52週間で、ゲームストップ社は記録的な6億7300万ドルの純損失を報告した。 [ 105 ]これは、前年の3470万ドルの純利益からの変化であった。[ 105 ] 2018年度の純売上高は前年比3%減の82億9000万ドルであった。[ 113 ]同社はまた、配当を廃止した。[ 114 ] [ 115 ]
2021年12月、ゲームストップは第3四半期決算で予想を上回る損失を計上しました。投資家は、経営難に陥った同社が今後どのように事業再編を行い、ゲーマーの呼び戻しを図るのかを待ち望んでいます。時間外取引では株価が急落しました。[ 116 ]
2024年3月、GameStopは2023年度の純利益が670万ドルになると発表しました。
経営陣の変更

2017年11月から脳腫瘍の再発のため病気休暇を取っていたJ・ポール・レインズは、2018年1月31日にゲームストップを辞任し、2018年3月4日に亡くなった。[ 117 ]ゲームストップの取締役会長であるデマッテオが暫定最高経営責任者に就任した。[ 118 ] 2018年2月6日、同社はマイケル・K・モーラーをCEO兼取締役に任命したと発表した。[ 119 ] 2018年5月11日、モーラーは「個人的な理由」で辞任し、会長のダン・デマッテオが暫定CEOに任命された。モーラーは退職金や退職手当を受け取らなかった。[ 120 ] 2018年5月31日、ゲームストップはシェーン・キムを暫定CEOに任命した。[ 121 ]キムの後任は2019年3月にジョージ・シャーマンが就任した。[ 122 ] [ 123 ] [ 124 ] 2020年3月12日、ヘスティア・キャピタル・パートナーズLPとパーミット・キャピタル・エンタープライズ・ファンドLPを含む株主グループが、テキサス州グレープバインにある同社の取締役会に「脅迫」の手紙を送り、株主代表を取締役に任命するよう求めたことが発表された。[ 125 ]
ターンアラウンドの取り組み
アメリカの分断努力
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プエルトリコのゲームストップ全店舗は、政府の税金増加を理由に、2016年3月末に閉店した。[ 126 ]
2019年7月、GameStopは外部のデザイン会社R/GAと提携し、店舗を改装して対戦ゲームやレトロゲームに重点を置き、顧客が購入前にゲームを試す新しい方法を導入する計画を打ち出した。[ 127 ] [ 128 ]各コンセプトストアは相互に排他的になると予想される。

2019年7月31日に明らかになった流出メールによると、地区および地域マネージャーを含む50人の従業員[ 129 ]が再編の取り組みの結果解雇される予定だった[ 130 ] 。2019年8月、ゲームストップは「ゲームストップリブートイニシアチブ」の一環として、ゲームインフォーマーのスタッフの約半数を含む120人以上を解雇した[ 131 ] 。
2019年8月、マイケル・バリー氏の投資会社サイオン・アセット・マネジメントは、ゲームストップの幹部に書簡を送り、2億3,800万ドルの自社株買いを実施するよう求めた。この書簡ではまた、サイオンがゲームストップの株式約275万株、つまり約3.05%を保有していることも明らかになった。2019年1月下旬から着実に下落していたゲームストップの株価は、バリー氏がバロンズ誌のインタビューで自社株買いを明かしたことを受けて、約20%急騰した。インタビューの中でバリー氏は、ソニーとマイクロソフトの両社が物理ディスクドライブを搭載する次世代ゲーム機に参入するため、ゲームストップの寿命が延びる可能性が高いと説明した。また、同社のバランスシートは良好な状態にあると指摘した。[ 132 ] [ 133 ] 2019年12月、ゲームストップは1億7860万ドルを費やして、発行済み株式数の34%にあたる3460万株を1株あたり平均5.14ドルで購入したと発表した。[ 134 ] 2020年5月、バリーはゲームストップの保有株を減らした。[ 135 ]
ゲームストップは、2019年8月期の2019年度第2四半期の業績がアナリストの予想を下回ったことを2019年9月に報じられた後、世界中に展開する5,700店舗のうち業績不振の約180~200店舗を短期的に閉鎖する計画を発表し、今後2年間で閉鎖の可能性を評価する指標を開発すると発表した。[ 136 ] 2020年3月、ゲームストップの取締役4名(ダン・デマッテオ、ジェラルド・シュチェパンスキー、ラリー・ジラビー、スティーブ・クーニン)が辞任し、事業立て直しの一環として、レジ―・フィス=エメ、ビル・サイモン、JK・シマンシークが後任に就任した。 [ 137 ]
2020年10月8日、GameStopはMicrosoftとの契約を発表し、バックエンドシステムをDynamics 365を含むMicrosoft 365プラットフォームに移行すると発表した。これには従業員による店内でのMicrosoft Surface製品の使用も含まれる。 [ 138 ] [ 139 ]その後、この契約には小売業者が販売する製品ごとにXbox Series XとSのすべてのデジタルゲーム購入に対する収益分配も含まれると報じられたが、この分配の正確な割合は明らかにされなかった。[ 140 ]
オーストラリアの分割努力

ゲームストップのオーストラリア部門は、利益率の高い商品の取り扱いを増やし、EBゲームズとジング・ポップカルチャーを一つの場所に統合した大型複合店舗の出店に注力している。これらの店舗では、ゲームとポップカルチャーの両方に基づいた商品の品揃えが充実している。シドニー・モーニング・ヘラルド紙は、 2014年にジング・ポップカルチャー・ブランドを設立し、商品販売に多様化したことが同社の収益性維持に不可欠だったと報じた。同紙は、商品販売に重点を置くことで、Tシャツ、フィギュア、ボブルヘッド人形といった利益率が高く利益率の高い商品市場に参入できたと報じている。同紙によると、オーストラリア部門の商品販売への転換が、厳しいオーストラリアの小売業界で同部門が生き残る鍵だったと元従業員が同意しているという。しかし、彼らはまた、中古ゲーム部門も成功の大きな要因だと指摘している。[ 141 ] [ 142 ] [ 143 ]ゲームストップのオーストラリア部門は、2020年度、2021年度、2022年度において、ゲームストップのグローバル事業の中で唯一黒字を計上した部門である。同社は各年度、それぞれ940万米ドル、5,220万米ドル、3,060万米ドルの利益を計上した。
COVID-19 パンデミック
アメリカ部門のパンデミック対応


新型コロナウイルス感染症の拡大を遅らせる政府の取り組みにより、ゲームストップは2020年3月から5月頃まで全3,500店舗の営業を停止せざるを得なかったが、初期段階では多少の議論があった。この間もオンライン販売とカーブサイド販売は継続した。シャーマン氏と取締役会は給与の50%削減を受け、他の幹部は損失を相殺するために30%の削減を受けた。[ 144 ]デジタル販売が519%増加した一方で、前年同期比で小売販売が30%以上減少し、ゲームストップは2019年の同四半期の680万ドルの損失に対し、1億6,500万ドルの損失を計上した。しかし、 Xbox Series XとPlayStation 5は2020年後半の発売が予定されているため、シャーマン氏はこれらの損失から回復できると予想していた。[ 145 ]
2020年3月中旬、GameStopは北米でのCOVID-19パンデミックへの対応をめぐって批判に直面した。従業員やソーシャルメディアユーザーからは、パンデミックとそれに伴うロックダウン中に娯楽目的でビデオゲームや関連商品の購入が急増したことを利用するため、スタッフと顧客の安全よりも事業を優先したと非難された。 [ 146 ] [ 147 ] [ 148 ] GameStopは、店内イベント(深夜の発売を含む)と試遊台の使用を一時停止し、追加の清掃を実施し、物理的な距離を保つために行列を構成して店舗の収容人数を制限すると発表した。[ 148 ] 3月20日発売の注目度の高い2つのビデオゲーム、「あつまれ どうぶつの森」と「Doom Eternal」の混雑を防ぐため、GameStopは正式発売日の前日にDoom Eternalの店頭販売を開始すると発表した。 [ 149 ]
ポリゴンは3月17日、サンフランシスコ地域の複数の店舗が営業を続けていたと報じた。これは、ベイエリアの郡が発令した不要不急の営業を制限する自宅待機命令に違反していると思われる。複数の従業員がポリゴンとViceに対し、会社から支給されるはずだった追加の清掃用品が支給されず、自力で購入して払い戻しを申請せざるを得なかったと証言した。 [ 146 ] [ 150 ] [ 148 ]
Kotakuが3月19日に入手したメモによると、GameStopは、その一部の技術製品がパンデミック中に多くの場合に求められているリモートワークの強化に関連しているため、自社を不可欠な事業と見なしていた。GameStopは、実施してきた安全対策を改めて強調し、営業時間を短縮し、少なくとも2020年3月29日まですべての下取りを一時停止し、カーブサイドピックアップを提供すると発表した。[ 151 ] [ 150 ]ジョージア州アセンズのGameStop店舗(アセンズ・クラーク郡の同様の命令に従うため警察の命令により3月20日に閉店)の従業員は、GameStopで販売されているハイエンドのゲーム向け周辺機器(キーボードやマウスなど)は必ずしもリモートワークに不可欠ではなく、営業を許可されているウォルマートなどの店舗ではより安価な代替品が容易に入手できるとして、この主張に異議を唱えた。[ 147 ]
カリフォルニア州は3月19日に州全体の自宅待機命令を発表していた。ゲームストップは当初、店舗に対し必要不可欠な小売業であると説明していたが、3月20日までにカリフォルニア州の支店を閉鎖し、他のほとんどの全国の店舗は営業を続けることを決定した。[ 152 ] [ 147 ]その後数日間にニューヨーク州とイリノイ州でも同様の自宅待機命令が出たことを受けて、ゲームストップは3月22日付けで全店舗を閉鎖すると発表したが、一部の店舗では非接触型のカーブサイド・ピックアップ(手袋または手には袋をはめた従業員が、ガラス越しに顧客の注文を正面玄関からこっそりと渡す)[ 153 ]と宅配を引き続き提供するとした。[ 154 ] 2020年4月初旬、ボストンのドーチェスターにある店舗が地元警察から迷惑行為で召喚状を受け取り、カーブサイド・ピックアップはマサチューセッツ州の自宅待機命令に違反していると判断した。その後ゲームストップは州内でのカーブサイド・ピックアップの提供を中止した。 [ 153 ] [ 155 ]
カナダ部門のパンデミック対応
ゲームストップのカナダ子会社EBゲームズも3月20日、同様の批判に直面した。トロントの店舗で行われた新作ゲーム「あつまれ どうぶつの森」と「DOOM」の発売を待つ朝の行列が、当局が推奨しない大規模な集会を誘発したのだ。市の公衆衛生局長アイリーン・デ・ヴィラ氏は、この集会は「地域社会の保護と強化に関心を持つ地域社会の人々に期待される行動とは合致しない」と述べた。ジョン・トリー市長は 同社が「商業を公共の利益よりも優先している」と非難し、オンタリオ州のダグ・フォード首相は「この州の誰もが互いを守る責任があり、このような行動を取った店主には非常に失望している」と述べた。EBゲームズはその後、3月21日にカナダ国内の全店舗を閉鎖すると発表した。[ 156 ]
オーストラリアのパンデミック対応部門

ゲームストップのオーストラリア子会社EBゲームズ・オーストラリアは、世界的なゲームストップ事業の中で唯一、COVID関連の巨額損失を報告せず、売上高が30パーセント急増した。オーストラリアでは、COVID-19のロックダウンはオーストラリア連邦政府の国家内閣によって管理され、小売店は収容人数制限を設けた上で概ね営業を続けることが許可された。[ 157 ]つまり、ゲームストップ事業の他の部門とは異なり、オーストラリアの武器店はパンデミックの間、大部分の期間営業を続けていた。国家内閣は、地域を対象にした短期間の全店閉鎖のみを命じ、オーストラリアのビクトリア州の店舗が最も大きな影響を受けた。2020年度、オーストラリア支社は純売上高6億2,530万米ドル、営業利益5,220万米ドルを報告した。これは、パンデミック前の2019年度の純売上高5億2,540万米ドル、営業利益940万米ドルと比較して、営業利益が4,280万米ドル増加した。[ 158 ]
ヨーロッパの衰退
2016年12月、GameStopは英国ウェブサイトを閉鎖し、英国市場から完全に撤退した。[ 159 ] [ 160 ] 2019年12月、GameStopは2020年に北欧事業を縮小し、2020年7月までにデンマーク[ 161 ]、フィンランド[ 162 ] 、ノルウェー[ 163 ]、スウェーデン[ 164 ]にある100店舗を閉鎖し、これらの国から撤退すると発表しました。[ 165 ]
2020年末までに、ゲームストップはヨーロッパで954店舗を展開し、売上高は7億8,900万ドルに落ち込み、7,870万ドルの損失を計上しました。同年11月、ライアン・コーエン氏がゲームストップ取締役会に宛てた公開書簡で、ヨーロッパにおける赤字事業の閉鎖または売却を示唆したことは、ゲームストップのヨーロッパにおける将来計画を示唆するものでした。[ 166 ]
2022年10月、GameStopはオーストリアとスイスから完全撤退し、20店舗を閉鎖することを決定した。[ 167 ] [ 168 ]ドイツでは事業が縮小され、3月までに170店舗のうち70店舗のみが営業を続けることになる。[ 169 ] [ 170 ] [ 171 ] 12月、イタリアで10店舗を運営するイタリアの小規模ゲーム小売業者Cidiverteがスイスの事業を救い、同社は2023年5月までにスイスのGameStop店舗すべてを買収してリブランドした。[ 172 ]
2023年3月、ゲームストップは、赤字が4,550万ユーロに達したことを受け、アイルランドからの撤退を決定した。6月までに35店舗を閉鎖し、退職金とリース契約の買い取り費用として1,300万ユーロを支出した。[ 173 ] [ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]ダブリンのソーズにあった倉庫と欧州本社は後に500万ユーロで売却された。[ 177 ] 2023年末時点で、ゲームストップの欧州店舗はフランス、ドイツ、イタリアの3ヶ所で647店舗しか残っていなかった。
2024年11月、ゲームストップはドイツでの営業を停止することを決定し、2025年1月までに残りの69店舗とタンハイムの倉庫と本社を閉鎖しました。[ 178 ] [ 179 ] [ 180 ]
同じく2024年11月、GameStopはGameStop Italyを、Gamelifeブランドで10店舗を展開するイタリアの小規模競合企業Cidiverteに売却しました。売却から6ヶ月以内に、イタリアの250店舗以上のGameStop店舗がGamelifeブランドに変更される予定です。[ 181 ] [ 182 ] [ 183 ] こうして、2025年夏までに、フランスのMicromaniaを除けば、GameStopブランドはヨーロッパから姿を消すことになります。
2025年2月、ゲームストップはフランス事業の売却を計画していると発表した。[ 184 ]ライアン・コーエンはフランスの「覚醒」を非難し、Xへの投稿で、売却には「追加費用なしで覚醒とDEIが含まれる」と述べた。 [ 185 ] [ 186 ]
2021年1月のショートスクイーズ
2021年1月、ショートスクイーズをめぐる取引活動の結果、ゲームストップの株価は2週間で1,500%上昇し、2021年1月29日のニューヨーク証券取引所で500ドルを超える史上最高値に達した。[ 187 ] [ 188 ]この影響は主に、違法な商慣行を用いた空売り業者によって同社の浮動株の100%以上が空売りされたことに起因している。
空売り業者がポジションを解消することの影響の大きさについては不確実性がある。SECは報告書を発表し、「ショートスクイーズが主な要因とは考えられず、ガンマスクイーズの可能性も低いものの、今回の出来事は空売りと空売りカバーの役割と潜在的な影響を浮き彫りにしている」と主張した[ 189 ] 。
2021年から2025年までのその他のニュース
2021年2月、ゲームストップは、2019年6月に任命された財務最高責任者のジム・ベルが2021年3月26日に退社すると発表した。ベルの退社理由については公式な理由は明らかにされていないが、同社は会社やその事業運営との意見の相違とは関係がないとしている。[ 190 ] [ 191 ] [ 192 ]
2021年4月、ジョージ・シャーマンは、2021年7月31日までにゲームストップのCEOを退任すると発表した。[ 193 ] [ 194 ] [ 195 ] [ 196 ]また、2021年4月には、Chewyの創設者でありゲームストップの大株主であるライアン・コーエンが、 2021年6月付けで会長に任命された。 [ 197 ] [ 198 ] [ 199 ] 2021年6月9日、ゲームストップは、元アマゾンの幹部であるマット・ファーロングとマイク・レクペロをそれぞれCEOとCFOに任命した。[ 200 ]ファーロングは、2021年6月21日にシャーマンからCEOの職を引き継いだ。[ 200 ]ファーロングは、2023年6月にCEOを解任され、ライアン・コーエンが後任となった。[ 201 ]
2022年7月、マイク・レクペロがCFOを解任されたことが発表されました。後任には、同社の最高会計責任者であったダイアナ・サーデ=ジャジェが就任しました。[ 202 ]そのわずか1年後、ゲームストップはダイアナがCFOを辞任したと発表しました。[ 203 ]
2023年9月、コーエン氏は会長職に加え、無報酬でCEOに就任した。[ 204 ] 2024年3月、ゲームストップは収益性向上のため、人数は不明だが人員削減を行うと発表した。しかし、同社はこれらの削減が既存のリソースに負担をかける可能性もあると指摘している。[ 205 ]
2021年7月、GameStopは顧客のフィードバックを受けて、EB Games CanadaをGameStopにブランド変更すると発表した。[ 206 ] [ 207 ] 2025年2月、GameStopはカナダ事業の売却を計画していると発表した。[ 184 ]ライアン・コーエンはカナダのDEI慣行を非難し、Xに売却には「追加費用なしで意識向上とDEIが含まれる」と投稿した。 [ 185 ] [ 186 ] 2025年5月、GameStop Canadaは起業家のステファン・テトラウルトに買収され、以前のカナダのブランドであるEB Games Canadaにブランド変更された。[ 208 ] [ 209 ]
NFTプラットフォーム
2021年5月26日、GameStopは、ブロックチェーン・イーサリアム技術に基づいたトークンを作成する非代替性トークン(NFT)プラットフォームに取り組んでいると発表した。 [ 210 ] Business Insiderは、「GameStopは、ゲーム界のAmazonへと変革するという野心的な計画の一環として、NFTプラットフォームを構築している」と報じた。[ 211 ]
プラットフォームのベータ版は2022年7月11日に開始されました。マーケットプレイスはキュレーションされており、アーティストの審査プロセスが導入されています。2022年7月、GameStopは写真「 The Falling Man」を参照したアートワークに関連付けられたNFTを削除し、クリエイターのアカウントがプラットフォーム上で新しいNFTを鋳造する機能を削除しました。[ 212 ]別のケースでは、ユーザーがライセンスを持っていないHTML5ゲームに関連付けられた数百のNFTを販売しました。GameStopは、マーケットプレイスでのNFTの鋳造機能とリストを削除しましたが、NFT自体はブロックチェーン上に、ゲーム自体はGameStopのサーバー上に残り、他のマーケットプレイスで販売できます。[ 213 ]
2022年12月、GameStopはNFTプラットフォームに携わっていたチームの大部分を解雇しました。2023年8月、GameStopは「規制上の不確実性」を理由に、暗号資産とNFTウォレットの縮小を発表しました。[ 214 ] 2023年12月時点で、GameStopのNFTマーケットプレイスでは、ユーザーはMetaMaskなどの他のNFTウォレットを使用してゲーム内アイテムを取引することができました。[ 215 ]しかし、2024年1月、GameStopは最終的に2024年2月2日にNFTマーケットプレイスを完全に閉鎖すると発表しました。[ 216 ]
事業運営
アトリックス
Atrix(旧@play)はGameStopの自社ストアブランドです。GameStopはAtrixブランドでゲームアクセサリー、ヘッドセット、マウス、キーボードを販売しています。[ 217 ]
ゲームインフォーマー
ゲーム・インフォマーはゲームストップ社が所有していた雑誌で、2024年8月に廃刊となった。 [ 4 ] [ 5 ]主にゲームストップの店舗で購入できる定期購読を通じて販売されていた。 [ 218 ]ゲームストップのPowerUp Rewards Proロイヤルティ・プログラムのメンバーには雑誌の定期購読が含まれていた。 [ 219 ]
下取り
GameStopは、顧客が不要になったビデオゲーム、アクセサリー、および技術製品と引き換えに、現金またはトレードクレジットを提供している。[ 220 ]中古ビデオゲームの下取りは、新品ビデオゲーム販売の2倍の粗利益率を誇る。[ 221 ]一部のビデオゲーム開発者およびパブリッシャーは、中古ゲームの販売による収益の分配を受け取っていないとして、GameStopの慣行を批判している。GameStopは2009年にこれらの批判に対し、ゲームの下取りによって得られたストアクレジットの70%は中古ゲームではなく新品ゲームの購入に使用され、年間約20億ドルの収益を生み出していると述べた。[ 222 ]
ゲームストップTV
GameStop TVは、GameStopが社内で運営する店内テレビネットワークです。Playwire Mediaとの提携により、非限定的な販売も行っています。GameStop TVは、GameStop店舗で買い物をする消費者を対象とした番組を放送しています。毎月、近日発売予定のビデオゲームに関するコンテンツ、開発者への独占インタビュー、製品デモなどを配信しています。[ 223 ]
予約特典
ゲームパブリッシャーは、プレイヤーがゲームを予約購入した場合にのみ提供される限定ゲーム内特典や物理的な特典を同梱することで、より多くの予約注文を獲得しています。特典には通常、限定キャラクター、武器、マップなどの追加コンテンツが含まれます。例えば、GameStopは2010年11月の発売時に『コール オブ デューティ ブラックオプス』に追加のアバターコスチュームを同梱しました[ 224 ] 。また、 『メトロイド アザー M』には絵画風のアートフォリオを同梱しました[ 225 ]。サウンドトラック、アートブック、ぬいぐるみ、フィギュア、ポスター、Tシャツなども特別な特典として同梱されています。
ゲームトラストゲームズ
2016年1月、GameStopはInsomniac Gamesとの2016年タイトル『Song of the Deep』での提携を発表した。GameStop幹部のマーク・スタンレーは、この提携のコンセプトはゲームチェーンがプレイヤーとより直接的なコミュニケーションを取れるようにすることだと述べ、この提携が成功すれば他の開発者とも同様の配信契約を結んでいく考えを示した。[ 226 ] 2016年4月、GameStopは中規模開発者向けのパブリッシャーとしてGameTrust Gamesのパブリッシング部門を設立した。2016年4月、GameTrust GamesはReady At Dawn、Tequila Works、Frozenbyteと提携し、より多くのタイトルを準備していると発表した。[ 227 ]
2025年1月現在、GameTrustは2016年と2017年にそれぞれ2つのゲームをSteamで公開している。[ 228 ]
論争
BCGに対する訴訟
2022年、コンサルティング会社BCGは、ゲームストップに対し、あるプロジェクトに対する3,000万ドル相当の報酬の支払いを拒否したとして訴訟を起こした。ゲームストップは、BCGがEBITDAの改善を約束したにもかかわらず、実際には改善がほとんど見られなかったため、支払いを拒否することがステークホルダーの利益にかなうと主張した。BCGは、ゲームストップは提案書で約束した以上の成果を上げており、提示された変動報酬は契約書に記載されたEBITDAの改善ではなく「予測」に基づいていると反論した。[ 229 ]
最終的に、BCGの訴訟は法廷で審理するだけの根拠を欠いていることが判明した。BCGが何の価値も提供しておらず、その「サービス」に対する対価も支払われていないというGameStopの主張は、結局議論の余地がなく、これらの問題に関する訴訟は棄却された。[ 230 ]
Nintendo Switch 2発売日の出来事
2025年6月5日、ニューヨーク州スタテンアイランドのゲームストップ店舗は、発売日に購入した顧客のために、Nintendo Switch 2本体の箱に予約注文のレシートをホチキスで留めていました。本体が箱の前面近くに梱包されていたため、ホチキスの針が画面に穴を開けてしまいました。ゲームストップは直ちに影響を受けた本体を交換し[ 231 ]、その後、ホチキスとホチキスで留められた本体(修理済み)のオークションを開催し、チルドレンズ・ミラクル・ネットワーク病院への寄付金を集めました[ 232 ]。
企業業務
財務
| オーストラリア部門 | カナダ部門 | ヨーロッパ部門 | 米国部門 | テクノロジーブランド | 合計 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 | 売上高 | 営業利益 | 売上高 | 営業利益 | 売上高 | 営業利益 | 売上高 | 営業利益 | 売上高 | 営業利益 | 売上高 | 営業利益 |
| 1999 | - | - | - | - | - | - | 223.7ドル | 15.3ドル | - | - | 223.7ドル | 15.3ドル |
| 2000 | - | - | - | - | - | - | 756.7ドル | 5.6ドル | - | - | 756.7ドル | 5.6ドル |
| 2001年[ 233 ] | - | - | - | - | - | - | 1,121.1ドル | 34.1ドル | - | - | 1,121.1ドル | 34.1ドル |
| 2002年[ 22 ] | - | - | - | - | - | - | 1,352.8ドル | 87.1ドル | - | - | 1,352.8ドル | 87.1ドル |
| 2003年[ 234 ] | - | - | - | - | 14.8ドル | -0.4ドル | 1,564.0ドル | 104.8ドル | - | - | 1,578.8ドル | 104.4ドル |
| 2004年[ 235 ] | - | - | - | - | 24.6ドル | -$3.0 | 1,818.2ドル | 102.1ドル | - | - | 1,842.8ドル | 99.1ドル |
| 2005年[ 236 ] | 94.4ドル | 11.0ドル | 111.4ドル | 7.9ドル | 176.2ドル | 0.1ドル | 2,709.8ドル | 173.7ドル | - | - | 3,091.8ドル | 192.7ドル |
| 2006年[ 237 ] | 288.1ドル | 27.3ドル | 319.7ドル | 20.0ドル | 441.6ドル | 1.0ドル | 4,269.5ドル | 285.4ドル | - | - | 5,318.9ドル | 333.7ドル |
| 2007年[ 238 ] | 420.8ドル | 41.8ドル | 473.0ドル | 35.8ドル | 761.4ドル | 32.6ドル | 5,438.8ドル | 391.2ドル | - | - | 7,094.0ドル | 501.4ドル |
| 2008年[ 239 ] | 520.0ドル | 46.8ドル | 548.2ドル | 32.6ドル | 1,271.0ドル | 65.6ドル | 6,466.7ドル | 530.1ドル | - | - | 8,805.9ドル | 675.1ドル |
| 2009年[ 240 ] | 530.2ドル | 46.0ドル | 491.4ドル | 35.0ドル | 1,781.4ドル | 67.2ドル | 6,275.0ドル | 488.8ドル | - | - | 9,078.8ドル | 637.0ドル |
| 2010年[ 241 ] | 565.2ドル | 41.0ドル | 502.3ドル | 22.6ドル | 1,725.0ドル | 68.2ドル | 6,681.2ドル | 530.8ドル | - | - | 9,473.7ドル | 662.6ドル |
| 2011年[ 242 ] | 604.7ドル | 35.4ドル | 498.4ドル | 12.4ドル | 1,810.4ドル | 20.2ドル | 6,637.0ドル | 501.9ドル | - | - | 9,550.5ドル | 569.9ドル |
| 2012年[ 243 ] | 607.3ドル | -71.6ドル | 478.4ドル | -74.4ドル | 1,608.6ドル | -397.5ドル | 6,192.4ドル | 501.9ドル | - | - | 8,886.7ドル | -41.6ドル |
| 2013年[ 244 ] | 613.7ドル | 37.5ドル | 468.8ドル | 26.6ドル | 1,733.8ドル | 44.3ドル | 6,160.4ドル | 465.3ドル | 62.8ドル | -0.2ドル | 9,039.5ドル | 573.5ドル |
| 2014年[ 245 ] | 644.7ドル | 38.0ドル | 476.4ドル | 28.3ドル | 1,652.8ドル | 35.9ドル | 6,193.5ドル | 483.2ドル | 328.6ドル | 32.9ドル | 9,296.0ドル | 618.3ドル |
| 2015年[ 246 ] | 591.4ドル | 38.7ドル | 446.6ドル | 29.4ドル | 1,356.7ドル | 48.8ドル | 6,435.1ドル | 504.3ドル | 534.0ドル | 27.0ドル | 9,363.8ドル | 648.2ドル |
| 2016年[ 247 ] | 609.5ドル | 34.9ドル | 382.0ドル | 22.4ドル | 1,313.5ドル | 26.0ドル | 5,488.9ドル | 430.2ドル | 814.0ドル | 44.2ドル | 8,607.9ドル | 557.7ドル |
| 2017年[ 248 ] | 702.2ドル | 34.9ドル | 434.9ドル | 18.5ドル | 1,534.0ドル | 53.0ドル | 5,749.9ドル | 344.9ドル | 803.6ドル | -315.7ドル | 9,224.6ドル | 135.6ドル |
| 2018年[ 249 ] | 645.4ドル | -46.5ドル | 434.5ドル | -19.3ドル | 1,405.2ドル | -102.3ドル | 5,800.2ドル | -533.9ドル | - | - | 8,285.3ドル | -$702.0 |
| 2019年[ 250 ] | 525.4ドル | 9.4ドル | 344.2ドル | -14.9ドル | 1,098.7ドル | -50.2ドル | 4,497.7ドル | -343.9ドル | - | - | 6,466.0ドル | -399.6ドル |
| 2020年[ 158 ] | 625.3ドル | 52.2ドル | 258.4ドル | -0.3ドル | 789.0ドル | -78.7ドル | 3,417.1ドル | -$211.0 | - | - | 5,089.8ドル | -237.8ドル |
| 2021年[ 251 ] | 591.8ドル | 30.6ドル | 332.3ドル | -1.1ドル | 900.1ドル | -39.9ドル | 4,186.5ドル | -358.1ドル | - | - | 6,010.7ドル | -368.5ドル |
| 2022年[ 252 ] | 588.7ドル | 13.8ドル | 344.1ドル | -8.6ドル | 901.4ドル | -30.6ドル | 4,093.0ドル | -286.2ドル | - | - | 5,927.2ドル | -311.6ドル |
| 2023年[ 253 ] | 522.5ドル | -3.5ドル | 292.5ドル | -8.4ドル | 1,028.4ドル | -20.2ドル | 3,429.4ドル | -2.4ドル | - | - | 5,272.8ドル | -34.5ドル |
| 2024年[ 1 ] | 409.9ドル | -11.9ドル | 204.3ドル | -$10.0 | 638.1ドル | -38.2ドル | 2,757.7ドル | 33.9ドル | - | - | 3,823.0ドル | -26.2ドル |
| 金額(百万米ドル) | ||||||||||||
店舗数
2024年2月1日現在、同社は米国部門2,325店舗、カナダ部門193店舗、オーストラリア部門374店舗、ヨーロッパ部門311店舗を含む3,023店舗を運営している。[ 1 ]
| ゲームストップ社の店舗数 | 2001年[ 233 ] | 2002年[ 22 ] | 2003年[ 234 ] | 2004年[ 235 ] | 2005年[ 236 ] | 2006年[ 237 ] | 2007年[ 238 ] | 2008年[ 239 ] | 2009年[ 240 ] | 2010年[ 241 ] | 2011年[ 242 ] | 2012年[ 243 ] | 2013年[ 244 ] | 2014年[ 245 ] | 2015年[ 246 ] | 2016年[ 247 ] | 2017年[ 248 ] | 2018年[ 249 ] | 2019年[ 250 ] | 2020年[ 158 ] | 2021年[ 251 ] | 2022年[ 252 ] | 2023年[ 253 ] | 2024年[ 1 ] |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| オーストラリア | - | - | - | - | 152 [B] | 191 | 250 | 311 | 350 | 365 | 372 | 379 | 379 | 381 [私] | 403 | 423 | 425 | 419 | 383 | 375 | 376 | 378 | 365 | 336 |
| ニュージーランド | - | - | - | - | 25 [B] | 28 | 30 | 39 [D] | 38 | 40 | 39 | 37 | 39 | 40 | 41 | 41 | 42 | 43 | 43 | 42 | 41 | 41 | 39 | 38 |
| オーストラリア部門合計 | - | - | - | - | 177 | 219 | 280 | 350 | 388 | 405 | 411 | 416 | 418 | 421 | 444 | 464 | 467 | 462 | 426 | 417 | 417 | 419 | 404 | 374 |
| カナダ | - | - | - | - | 261 [B] | 267 | 287 | 325 | 337 | 345 | 346 | 336 | 335 | 331 | 325 | 322 | 321 | 311 | 299 | 253 | 231 | 216 | 203 | 193 |
| カナダ部門合計 | - | - | - | - | 261 | 267 | 287 | 325 | 337 | 345 | 346 | 336 | 335 | 331 | 325 | 322 | 321 | 311 | 299 | 253 | 231 | 216 | 203 | 193 |
| オーストリア | - | - | - | - | 2 [B] | 6 | 11 | 20 | 22 | 24 | 27 | 27 | 27 | 30 | 29 | 29 | 28 | 25 | 22 | 17 | 8 | 6 | - | - |
| デンマーク | - | - | - | - | 23 [B] | 26 | 31 | 37 | 42 | 44 | 42 | 40 | 37 | 37 | 36 | 34 | 34 | 34 | 32 | - | - | - | - | - |
| フィンランド | - | - | - | - | 1 [B] | 1 | 13 | 14 | 14 | 17 | 19 | 20 | 20 | 18 | 18 | 18 | 16 | 16 | 16 | - | - | - | - | - |
| フランス | - | - | - | - | - | - | - | 332 [E] | 368 | 379 | 391 | 397 | 422 | 434 | 433 | 432 | 425 | 420 | 413 | 399 | 399 | 351 | 314 | 311 |
| ドイツ | - | - | - | - | 77 [B] | 95 | 137 | 179 | 195 | 205 | 208 | 208 | 209 | 209 | 216 | 217 | 214 | 208 | 199 | 186 | 172 | 154 | 69 | - |
| アイルランド | - | - | 16 [A] | 25 | 28 | 35 | 44 | 51 | 50 | 50 | 51 | 51 | 51 | 50 | 51 | 51 | 50 | 50 | 48 | 44 | 42 | 36 | - | - |
| イタリア | - | - | - | - | 102 [B] | 157 | 218 | 286 | 328 | 371 | 420 | 440 | 431 | 419 | 400 | 386 | 379 | 361 | 343 | 292 | 272 | 268 | 264 | - |
| ノルウェー | - | - | - | - | 10 [B] | 12 | 16 | 58 [女性] | 56 | 53 | 51 | 48 | 47 | 39 | 37 | 35 | 29 | 28 | 22 | - | - | - | - | - |
| ポルトガル | - | - | - | - | - | - | 10 | 13 | 14 | 13 | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| スペイン | - | - | - | - | 123 [B] | 101 | 93 | 132 | 124 | 140 | 116 | 110 | 47 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| スウェーデン | - | - | - | - | 47 [B] | 46 | 47 | 57 | 58 | 63 | 65 | 65 | 108 | 61 | 60 | 62 | 54 | 52 | 30 | - | - | - | - | - |
| スイス | - | - | - | - | 9 [B] | 8 | 10 | 15 | 18 | 18 | 19 | 19 | 20 | 19 | 19 | 19 | 18 | 17 | 17 | 16 | 14 | 14 | - | - |
| イギリス | - | - | - | - | 6 [B] | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| ヨーロッパ部門合計 | - | - | 16 | 25 | 428 | 493 | 636 | 1,201 | 1,296 | 1,384 | 1,423 | 1,425 | 1,455 | 1,316 | 1,299 | 1,283 | 1,247 | 1,211 | 1,142 | 954 | 907 | 829 | 647 | 311 |
| 国際合計 | - | - | 16 | 25 | 866 | 979 | 1,203 | 1,876 | 2,021 | 2,134 | 2,180 | 2,177 | 2,208 | 2,068 | 2,068 | 2,069 | 2,035 | 1,984 | 1,867 | 1,624 | 1,555 | 1,464 | 1,254 | 878 |
| 米国 – ビデオゲームブランド | 1,038 | 1,231 | 1,498 | 1,801 | 3,624 [B] | 3,799 [C] | 4,061 | 4,331 | 4,429 | 4,536 | 4,503 | 4,425 | 4,249 | 4,138 [日本語] | 4,013 | 3,944 | 3,864 | 3,846 | 3,642 | 3,192 | 3,018 | 2,949 | 2,915 | 2,325 |
| 米国 - テクノロジーブランド | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 218 [G] [H] | 484 | 1,036 | 1,522 | 1,377 | - | - | - | - | - | - | - |
| アメリカ合衆国部門合計 | 1,038 | 1,231 | 1,498 | 1,801 | 3,624 | 3,799 | 4,061 | 4,331 | 4,429 | 4,536 | 4,503 | 4,425 | 4,467 | 4,622 | 5,049 | 5,466 | 5,241 | 3,846 | 3,642 | 3,192 | 3,018 | 2,949 | 2,915 | 2,325 |
| 店舗総数 | 1,038 | 1,231 | 1,514 | 1,826 | 4,490 | 4,778 | 5,264 | 6,207 | 6,450 | 6,670 | 6,683 | 6,602 | 6,675 | 6,699 | 7,117 | 7,535 | 7,276 | 5,830 | 5,509 | 4,816 | 4,573 | 4,413 | 4,169 | 3,203 |
Aアイルランドに拠点を置き、10 店舗を運営するビデオ ゲーム小売業者 Gamesworld Group Limited (「Gamesworld」) の過半数の株式を取得し、GameStop の事業をアイルランドに拡大しました。
B は、約 2,300 店舗を運営し、GameStop の事業をオーストラリア、カナダ、ヨーロッパ、ニュージーランド、米国に拡大している、米国を拠点とするビデオ ゲーム小売業者である Electronics Boutique Holdings Corp. (「EB Games」) を買収しました。
C 72店舗を展開し、ゲームストップの米国事業を拡大する米国に拠点を置くビデオゲーム小売業者、ゲームブランズ社(「ライノビデオゲームズ」)を買収しました。
D は、ニュージーランドに拠点を置き、8 つのビデオゲーム ストアを運営するビデオゲーム小売業者 The Gamesman Limited (「The Gamesman」) を買収し、ニュージーランドでの GameStop の事業を拡大しました。
Eフランスに拠点を置き、332 のビデオゲーム ストアを運営するビデオゲーム小売業者 SFMI Micromania (「Micromania」) を買収し、GameStop の事業をフランスに拡大しました。
Fは、ノルウェーに拠点を置き49店舗を展開するレコード店小売業者Free Record Shop Norway AS(以下「Free Record Shop」)を買収しました。GameStopはこれらのレコード店をビデオゲーム専門店に転換しました。
G は、米国を拠点とする Apple 専門店小売業者 Simply Mac, Inc. (以下「Simply Mac」) を買収しました。
H米国を拠点とする Apple ワイヤレス小売業者 Spring Communications, Inc. (「Spring Mobile」) を買収しました。
オーストラリアを拠点とするポップカルチャー小売業者、Zing Pop Culture を立ち上げました 。
J米国を拠点とするオンラインおよび卸売のポップカルチャー小売業者である Geeknet, Inc. (「ThinkGeek」) を買収しました。
子会社
2022年1月29日現在、GameStop Corp.は32の子会社を運営している。[ 254 ]
| ゲームストップ社(デラウェア州) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ELBO Inc.(デラウェア州) | ゲームストップ社(ミネソタ州) | Geeknet, Inc.(デラウェア州) | GME Entertainment, LLC(デラウェア州) | GS Mobile, Inc.(デラウェア州) | マーケティング コントロール サービス社 (バージニア州) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EB International Holdings, Inc.(デラウェア州) | サンライズ・パブリケーションズ社(ミネソタ州) | GameStop Service Holdings, LLC(デラウェア州) | ゲームストップ・テキサス社(デラウェア州) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ノルディック・ベア・ホールディングス・リミテッド(アイルランド) | GameStop Global Holdings S.à rl (ルクセンブルク) | GameStop Service Company, LLC(デラウェア州) | GameStop Pennsylvania, LLC (デラウェア州) | SOCOM LLC(デラウェア州) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| エレクトロニクス・ブティック・オーストラリア(オーストラリア) | エレクトロニクス・ブティック・カナダ社(カナダ) | GameStop Europe Holdings S.à rl (ルクセンブルク) | Micromania GameStop SAS (フランス) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GameStop Austria GmbH(オーストリア) | GameStop Deutschland GmbH(ドイツ) | GameStop Denmark ApS (デンマーク) | GameStop Europe Services Limited(アイルランド) | GameStop Iberia SL(スペイン) | GameStop Italy Srl(イタリア) | GameStop Oy(フィンランド) | GameStop Sweden AB(スウェーデン) | GameStop Schweiz GmbH (スイス) | GameStop Limited(アイルランド) | Polarford Limited(アイルランド) | Micromania Group SAS(フランス) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ミクロマニアSAS(フランス) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
参照
参考文献
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外部リンク
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