ヴァージン・インタラクティブ・エンターテイメント

アバロンインタラクティブグループ株式会社
英国支店
  • ヴァージン・ゲームズ社(1983~1988年、1991~1993年)
  • ヴァージン・マスタートロニック社(1988~1991年)
  • ヴァージン・インタラクティブ・エンターテインメント(ヨーロッパ)リミテッド(1993–2003)
会社形態非公開
業種ビデオゲーム
前身ヴァージンゲームズ
マスタートロニック
設立1983年、42年前(ヴァージンゲームズとして (1983)
廃止1998年(米国)2005年11月22日(英​​国)[1] (1998)
 (2005-11-22)
運命英国支店は
タイタス・インタラクティブの倒産に伴い閉鎖。アメリカ
支店はエレクトロニック・アーツ
に買収。フランス支店はタイタスの倒産により閉鎖。スペイン支店は分離し、ヴァージン・プレイとして再設立



後継EAパシフィック、
ウェストウッド・スタジオ
、インタープレイ・エンターテインメント、
ヴァージン・プレイ
本社英国ロンドン(国際本社)米国カリフォルニア
アーバイン(グローバル本社)[2]
主要人物
収益6,700万ポンド(9,900万ドル)(1993年)[4]
従業員数
500人 (1997年)
親会社ヴァージン・グループ(1983–1994) [a]
ハズブロ(1993–1994) [b]
ブロックバスター(1994) [5] [c]
スペリング・エンターテインメント( 1994–1998) [6] [d]
インディペンデント (1998–1999) [e]
インタープレイ・エンターテインメント(1999–2001) [f]
タイタス・インタラクティブSA (1999–2005) [7] [g]
子会社アバロン・インタラクティブ(ホールディングス)リミテッド[8]
アバロン・インタラクティブ(インベストメンツ)リミテッド[1]
アバロン・インタラクティブ(海外)リミテッド[9]
アバロン・インタラクティブ(UK)リミテッド[10]
アバロン・インタラクティブSARL
アバロン・インタラクティブ・ドイチュランドGmbH [11]
ウェブサイトwww.avaloninteractive.co.uk(廃業)

アバロン・インタラクティブ・グループ(ヴァージン・インタラクティブ・エンターテインメント)は、ヨーロッパを拠点とする英国のビデオゲーム配信会社で、以前は英国の複合企業ヴァージン・グループのビデオゲーム出版・配信部門として取引されていまし

ヴァージン・ブランド時代、同社は主要プラットフォーム向けのゲームを開発・発売し、ウエストウッド・スタジオの共同創業者であるブレット・スペリーや、アースワーム・ジムのクリエイターであるデビッド・ペリーダグ・テンネイペルといった開発者を雇用していた。その他、ビデオゲームの作曲家トミー・タラリコ、アニメーターのビル・クロイヤーアンディ・ラッキーなども雇用していた。

1983年にヴァージン・ゲームズとして設立され[12]ギャング・オブ・ファイブと呼ばれる小規模な開発チームを中心に構築された同社は、1987年に低価格レーベルのマスタートロニックを買収した後、大きく成長しました。 [12] [13]ヴァージンのビデオゲーム部門がマルチメディアの強豪に成長するにつれ、玩具[14]から映画[15] 、教育[16]まで、他の業界にも進出しました。ビデオゲームだけでなくマルチメディアにも重点を置くことを強調するため、1993年に出版社はヴァージン・インタラクティブ・エンターテイメントに改名されました。[13]

1990年代を通じてメディア企業、映画スタジオ、通信会社がビデオゲームメーカーに投資して新しい形態の娯楽を作り出すという傾向が強まった結果、VIEはマルチメディアおよびCD-ROMベースのソフトウェア開発に魅力を感じたメディア企業ブロックバスターバイアコムに買収され、娯楽産業に参入した。30マイル圏内に位置し親会社のメディアコンテンツにアクセスできることから、ヴァージン・インタラクティブの米国部門はハリウッドに近づき、洗練されたインタラクティブゲームの開発を開始した。その結果、ディズニーや他の大手スタジオと提携して『ライオン・キング』 『アラジンロボコップ』ターミネーター』などの映画ベースのゲームを開発するに至った。また、欧州市場ではカプコン『バイオハザード』シリーズや『ストリートファイターコレクション』id Software『Doom II』など他社の人気タイトルを発売している。

1990年代後半には、北米事業はエレクトロニック・アーツに売却され、欧州部門は後にインタープレイ・エンターテインメントタイタス・インタラクティブの傘下に入った。両社はすぐに独占販売に移行し、2003年8月にタイタスによってアバロン・インタラクティブとしてブランド名が変更されたが、同社の倒産に伴い2005年に閉鎖された。現在、VIEのライブラリと知的財産は、タイタス​​を買収したインタープレイ・エンターテインメントが所有している。スペイン発祥の関連会社であり後継者であるヴァージン・プレイは、2002年にヴァージン・インタラクティブのスペイン部門の残骸から設立され、2009年に倒産するまで運営を続けた。

歴史

初期の歴史(1983~1987年)

ニック・アレクサンダーは、ソーンEMIを退社した後、1983年にヴァージン・ゲームズを設立した。本社はロンドンのポートベロー・ロードにあった。当初はフリーランスの開発者からの作品に依存していたが、1984年にギャング・オブ・ファイブとして知られる社内開発チームを設立した。初期の成功作には『ソーサリー』や『ダン・デア』などがある。[17]同社は、ラビット・ソフトウェア[18] 『ニュー・ジェネレーション・ソフトウェア[19]』 、『レジャー・ジーニアス』(スクラブルモノポリークルードの最初の公式ライセンス版を発売した出版社)といった小規模な出版社を買収することで事業を拡大した。 [19]

マスタートロニックの買収とヴァージン・マスタートロニックへのブランド変更(1987年~1991年)

1987年は、経営難に陥っていた販売代理店マスタートロニックを買収した後、ヴァージンにとって転機となった。マスタートロニックは、国内での成功を基盤に事業を拡大すべく、そのわずか1年前にカリフォルニア州アーバインに北米本社を開設していたが[2] [20]、欧州への進出とパブリッシャーのメルボルン・ハウスの買収により、成長に伴う経営資源の枯渇に直面した。リチャード・ブランソンがマスタートロニックの株式45%の買収を申し出たが、それと引き換えにマスタートロニックはヴァージン・グループに加わった。[21]その後の合併により、1988年にヴァージン・マスタートロニック社が設立され、アルパーが社長に就任。これによりヴァージンは海外への事業拡大が可能になった。マスタートロニックは英国におけるマスターシステムの販売代理店であり、セガを欧州市場に紹介し、欧州市場で急成長を遂げた功績がある。マスタートロニックの買収により、ヴァージンは成長する家庭用ゲーム機市場で任天堂と競争することができた[22]新オーナーは1989年にギャング・オブ・ファイブ社内開発チームを解散した。[17]

出版業界への復帰(1991年~1993年)

セガ・エンタープライゼス株式会社は、新たに確立された市場での足場を固めるために、1991年にマスタートロニックを買収しました。一方、ヴァージンは小規模な出版部門を維持し、1993年にヴァージン・インタラクティブ・エンターテイメントに改名しました。[12] 1992年にロンドンに新しい社内開発チームが設立されました。[17]

以前ヴァージン・アライアンスに自社のゲームライセンスを供与していたハズブロは、1993年8月にVIEの株式15%(後に16.2%に増資)を取得しました。ハズブロは、トランスフォーマーG.I.ジョー、モノポリーといった自社ブランドをベースにしたゲームの開発を目指していました。この契約により、同様の提携に興味を示していたマテルフィッシャープライスといった競合他社は撤退しました。 [23]

1993年後半、ヴァージン・インタラクティブはCDベースの子供向け・家族向けエンターテイメントに特化した新会社、ヴァージン・サウンド・アンド・ビジョンを設立した。[24]

ブロックバスター・エンターテインメントとスペリング・エンターテインメントによる買収(1994年~1998年)

より多くのメディア企業がインタラクティブ・エンターテイメントに興味を持つようになると、当時世界最大のビデオ店チェーンであったブロックバスター・エンターテイメントは、1994年1月にヴァージン・インタラクティブ・エンターテイメントの株式の20%を取得した。 [25]ブロックバスターは1994年後半にVIEの株式の75%を取得し、ビデオ店の基盤を超えて拡大するためにハズブロが保有していた残りの株式を購入した。ハズブロは翌年、独自のゲーム会社であるハズブロ・インタラクティブを設立した。 [6]ブロックバスターとのパートナーシップは、ブロックバスターが当時バイアコムの子会社であったスペリング・エンターテイメントに株式を売却した1年後に終了した。バイアコムはパラマウント映画MTVの所有者であり、ヴァージン・インタラクティブは世界最大のエンターテイメント企業の1つに加わった。[2]バイアコムは売却前にスペリングを売却し、スペリングからヴァージン・インタラクティブを買収する計画を立てていた。しばらく前にスペリングの売却を断念したが、ゲーム市場の崩壊によりヴァージン買収への関心は消えたようだ。[6] [26]

ブロックバスターとバイアコムは、CDベースのインタラクティブ・マルチメディア(高度な映画映像、ステレオサウンド、コンピュータアニメーションを特徴とするビデオゲーム)の制作に多額の投資を行いました。VIEの本社は17の制作スタジオにまで拡張され、高価なSGI製「グラフィックス・スーパーコンピュータ」を用いて、ますます複雑なゲームが構築されました。[13]最終的に、VIEは米国を拠点とする5大ビデオゲーム会社の一つとなりました。[27]

1995年、VIEはカプコンとヨーロッパでの自社タイトルのパブリッシング契約を締結し、アクレイム・エンターテインメントに代わりカプコンのヨーロッパ指定ディストリビューターとなった。[28]米国事業部のアメリカ開発部門は、1995年にニール・ヤングの推薦によりバーストという名称を採用していた。 [29]同じ頃、ロンドン開発部門はクリムゾンという名称を採用していた。[30] VIEはその後、ハドソンソフトなど他社のタイトルもパブリッシングするようになった。同年、同社はヴァージン・インタラクティブ・エスパーニャSAを設立し、スペインにもディストリビューションを拡大した。同年、同社はPCタイトルの廉価版リイシューブランド「ザ・ホワイトレーベル」を立ち上げた。[31]

再独立とエレクトロニック・アーツによる米国事業の買収(1998年~1999年)

スペリングは1997年にヴァージンの株式を公開売り出しに出し、ヴァージンの業績が期待外れだったことを理由に挙げた。[32]スペリングがヴァージンを買収して以来、ヴァージンは1995年に1400万ドルの損失を出し、1996年も同様の損失を出すと予想されていた。[33]

1998年、ヴァージン・インタラクティブの米国事業は、同年ウエストウッド・スタジオを1億2,250万ドル(7,500万ポンド)で買収したのに伴い、エレクトロニック・アーツに売却された。 [34] [35]エレクトロニック・アーツはバースト・スタジオ開発スタジオも買収し、新オーナーによってウエストウッド・パシフィックに改名された。

しかし、欧州部門は、同年に最高経営責任者(CEO)に就任したマーク・ダイン氏の支援を受けた過半数株式の買収によって消滅した。前マネージング・ディレクターのティム・チェイニー氏が社長に就任した。

InterplayとTitusによる買収(1999~2001年)

1999年2月17日、ヴァージン・インタラクティブはインタープレイ・エンターテインメントと配給契約を締結したと発表した。この契約では、インタープレイがヴァージン・インタラクティブのタイトルを北米および南米と日本を含むいくつかの地域で配給し、ヴァージン・インタラクティブはヨーロッパでインタープレイのタイトルを独占的に配給し、その過程で自社の配給部門を廃止することになった。配給契約と同時に、インタープレイは同社の少数株43.9%(当初は49.9%)を取得した。[36] [37]この契約はインタープレイの利益獲得策の一環として行われたもので、出版事業は契約に含まれておらず、出版事業は独立した事業体として存続することになった。

1999年7月、フランスのパブリッシャーであるTitus Interactiveは、Interplayの株式50.6%を買収する計画を発表しました。[38]買収直後、同社はVirgin Interactiveの過半数株式50.1%を取得し、Virgin Interactiveの株主と経営陣は6%の株式を保持すると発表しました。[39]翌年の2000年5月、Titusは株主の6%の株式を取得し、Virgin Interactiveの株式56.6%を保有する一方、Interplayは43.9%の株式を保有するようになりました。Titusはまた同日、Virgin Interactiveがヨーロッパにおける自社タイトルの配信を開始し、これまでの独立した配信部門に取って代わることを発表しました。[40]この契約は、InterplayがTitusのタイトルを北米で販売することを許可した北米での同様の配信契約に続くものです。1週間後、VirginはSwing! Entertainment Media AGと契約を結び、ヨーロッパ全域で自社タイトルを配信することになりました。[41]

この時点ではヴァージンのヨーロッパ以外での存在感はほぼ皆無で、北米市場ではインタープレイではなくベイエリア・マルチメディアによって配信された『Viva Soccer』や『Jimmy White's 2: Cueball』などの数タイトルのみであった。 [42]しかし、2001年にタイタスの北米支社であるタイタス・ソフトウェアはヴァージン・インタラクティブ・ブランドを北米で復活させ、ヴァージンの既存のヨーロッパ向けPCゲームのいくつかを20ドルの低価格タイトルとしてリリースすると発表した。[43]

タイタスによる買収、スペイン事業の売却、ブランド変更、そして運命(2002~2006年)

Avalon Interactiveのロゴ

2001年4月16日、タイタス​​はインタープレイの株式を72.5%に拡大し、ヴァージン・インタラクティブの株式を買収し、ヴァージンをタイタス・インタラクティブSAの完全子会社にしたと発表した。この取引は出版と配給の簡素化を目的としており、ヴァージンは引き続きタイタスとインタープレイのヨーロッパにおける独占販売代理店となる。[44]ロンドンの開発部門であった開発会社クリムゾンは、ファルコーネ:エンター・ザ・メイルストームの開発中に新オーナーによってポイント・ブランクに改名されたが、その後開発は中止された。[45] [46]

2002年6月11日、タイタス​​は、ヴァージンのスペイン事業であるヴァージン・インタラクティブ・エスパーニャSAの経営陣による買収を承認したと発表した。買収は、ヴァージンの元CEOティム・チェイニーと元スペイン社長兼創業者のパコ・エンシナスによるものだった。この買収により、タイタス​​は英国、フランス、ドイツの子会社への注力を強化することとなった。[47] 10月にヴァージン・プレイに社名変更され、タイタス​​とインタープレイのタイトルをスペインで引き続き配信することになった。

2003年7月1日、タイタス​​はヴァージン・インタラクティブをアバロン・インタラクティブに改名すると発表し、[48]フランス、ベネルクス、ドイツでの事業もその後すぐに続きました。

2004年8月、同社はオランダのパブリッシャーXing Interactiveと共同で、英国およびベネルクス地域向けに「Just2Play」という低価格PCシリーズを発売した。このシリーズは、AvalonのWhite Labelシリーズに類似したものを目指したものであったが、Xing Interactiveのタイトルも追加されていた。[49]

閉鎖

2005年1月、タイタス​​・インタラクティブは3,300万ユーロ(4,380万ドル)の負債を抱えて破産を申請しました。[50]アバロン・フランスとタイタスのすべてのフランス事業は直ちに閉鎖されましたが、タイタス​​のフランス以外の事業は影響を受けなかったため、英国支店は営業を継続しました。アバロンの英国事業は2005年11月までに解散しました。[51]

ゲーム

ヨーロッパで配信されたタイトル

このカテゴリには、ヨーロッパ地域でVirgin Interactiveによって配信されたタイトルが含まれます

タイトルプラットフォーム発売元
R/Cスタントコプター1999プレイステーションインタープレイ
カーマゲドン1999プレイステーションSCi
カーマゲドン1999ゲームボーイカラーSCi
カーマゲドン641999ニンテンドー64SCi
アースワームジム3D1999ニンテンドー64マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
インビクタス2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
レネゲードレーサーズ2000プレイステーション
マイクロソフト ウィンドウズ
インタープレイ
メサイア2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
MDK22000マイクロソフト ウィンドウズ
ドリームキャスト
インタープレイ
ディセント32000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
シーザーズ・パレス20002000プレイステーション
ドリームキャスト
Microsoft Windows
インタープレイ
スタートレック:クリンゴンアカデミー2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
アイスウィンド・デイル2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
ドラコナス:ワームのカルト2000ドリームキャストインタープレイ
スター・トレック:ニュー・ワールド2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
バルダーズ・ゲートII:アムンの影2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
ヘラクレス:伝説の旅2000ニンテンドー64タイタス
ブルース・ブラザーズ 20002000ニンテンドー64タイタス
バンガイオー2000ドリームキャストスイング!
キャスパー2000ゲームボーイカラーインタープレイ
犠牲2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
信じられないほどの危機2000プレイステーションタイタス
カンガルーのカオ2000ドリームキャスト
Microsoft Windows
タイタス
バーチャルプール32000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
ジャイアンツ:シチズンカブト2000Microsoft Windows [h]インタープレイ
スタートレック:宇宙艦隊司令部II:帝国の戦争2000マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
ワームズワールドパーティー2001ドリームキャスト
Microsoft Windows
タイタス
バーチャルカスパロフ2001 (PS1)
2002 (GBA)
プレイステーション
ゲームボーイアドバンス
タイタス
フォールアウト タクティクス: ブラザーフッド オブ スティール2001マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
スピードの博覧会2001ドリームキャストタイタス
バルダーズ・ゲートII:バールの玉座2001マイクロソフトウィンドウズ
ブラックアイルとのインタープレイ
宇宙艦隊司令部:オリオン海賊団2001マイクロソフトウィンドウズインタープレイ
時の手2001ゲームボーイカラータイタス
トップガン:ファイアーストーム2001ゲームボーイカラータイタス
ジーナ:戦士プリンセス2001ゲームボーイカラータイタス
ヘラクレス:伝説の旅2001ゲームボーイカラータイタス
ロボコップ2001ゲームボーイカラータイタス
プレヒストリックマン2001ゲームボーイアドバンスタイタス
ロックス2001ゲームボーイアドバンスタイタス
トップガン:コンバットゾーン2001年(PS2)
2002年(ゲームセンター)
2003年(PC)
プレイステーション2
ゲームキューブ
Microsoft Windows
タイタス
スタントGP2001プレイステーション2タイタス
プラネットモンスターズ2001ゲームボーイアドバンスタイタス
カンガルーのカオ2001ゲームボーイアドバンスタイタス
バルダーズ・ゲート:ダークアライアンス2001プレイステーション2 [i]
ブラックアイルとのインタープレイ
MDK2:アルマゲドン2001プレイステーション2インタープレイ
ティル・エ・ブット:エディション・チャンピオンズ・デュ・モンド2002ゲームボーイアドバンスタイタス
ハンター:ザ・レコニング2002Xboxインタープレイ
トップガン:ファイアストーム・アドバンス2002ゲームボーイアドバンスタイタス
アイスウィンド・デイルII2002マイクロソフトウィンドウズ
ブラックアイルとのインタープレイ
ダウンフォース2003プレイステーション2ゲームボーイアドバンスタイタス
ライオンハート:レガシー・オブ・ザ・クルセイダー2003マイクロソフトウィンドウズ
ブラックアイルとのインタープレイ
ラン・ライク・ヘル2003年 (PS2)
2004年 (Xbox)
PlayStation 2
Xbox
インタープレイ
ロボコップ2003プレイステーション2Xboxマイクロソフトウィンドウズタイタス
バーバリアン2003PlayStation 2
Xbox
タイタス
バルダーズ・ゲート:ダーク・アライアンスII2004PlayStation 2
Xbox
インタープレイ
フォールアウト:ブラザーフッド・オブ・スティール2004PlayStation 2
Xbox
インタープレイ

注記

  1. ブロックバスターがVIEを買収した時点で、ヴァージンは同社の10%という少数株を保有していました
  2. ^ ハズブロは当初15%の株式を取得していたが、後に16.2%に拡大された。
  3. ^ ブロックバスターは当初VIEの株式の73%を購入していたが、最終的にはハズブロの株式も購入し、出版社の支配権を100%握った。
  4. ^ この頃、スペリングとブロックバスターはバイアコムと合併したが、VIEはスペリングの子会社として残った。
  5. ^ ヴァージンの株主は、タイタス​​による買収後、2000年まで同社の株式の6%を保有していた。
  6. ^ 43.9%の株式を保有。
  7. ^ タイタスは当初50.1%の過半数株式を取得しましたが、これは2000年までに56.1%に拡大され、2001年5月までに100%になりました。
  8. ^ PlayStation 2版はEmpire Interactiveより配信された。
  9. ^ 以降のリリース、および Xbox 版と GameCube 版は、 Vivendi Universal Gamesによって配布されています。

参考文献

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  • 公式ウェブサイト(2003年までのアーカイブ)
  • アバロン・インタラクティブ・ポータル(オフライン)
  • MobyGamesのVirgin Interactiveプロフィール
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