BCハイドロ

ブリティッシュコロンビア水力発電公社
BCハイドロ
会社の種類クラウンコーポレーション
業界電力会社
設立1961
本部333 Dunsmuir Street
バンクーバー、ブリティッシュコロンビア州
V6B 5R3
サービスエリア
ブリティッシュコロンビア州
主要人物
シャーロット・ミサ社長兼CEO
製品発電送電配電
収益増加 75億9100万カナダドル (2022年)[1]
減少 6億6,800万カナダドル (2022年)[1]
総資産増加 427億3400万カナダドル (2022年)[1]
所有者ブリティッシュコロンビア州政府
従業員数
6128 (2011)[2]
Webサイトwww.bchydro.com

ブリティッシュ・コロンビア水力発電公社BC Hydro )は、ブリティッシュ・コロンビア州にある カナダの電力会社です。主な配電会社で、ほとんどの地域で400万人以上の顧客に電力を供給していますが、ニューウェストミンスター市は例外です。ニューウェストミンスター市では市が独自の電気部門を運営しており[4] ウエスト・クートニーオカナガンバウンダリー・カントリーシミルカミーン地域の一部では、 Fortis Inc.の子会社であるFortisBCが213,000人の顧客に直接電力サービスを提供し、同じ地域で市営の公益事業に電力を供給しています[5] 。州の公営企業として、BC HydroはBC州エネルギー・鉱山・低炭素イノベーション省に報告し、ブリティッシュ・コロンビア州公益事業委員会(BCUC)の規制を受けています。その使命は、電力の発電、購入、配電、販売です。

BCハイドロは32の水力発電所と2つの天然ガス火力発電所を運営しています。2014年時点で、州全体の電力の95%は水力発電所によって生産されており、そのほとんどはコロンビア川ピース川に建設された大型水力発電ダムです。[6] BCハイドロの様々な施設は、水位に応じて年間43,000~54,000ギガワット時の電力を発電しています。BCハイドロの定格出力は12,049メガワットです。[7]

電力は、69 kVから500 kVまで運用される18,286 kmの送電線と55,254 kmの配電線網を通じて供給されています。BCハイドロは2つの主要な連系線を有しており、そのシステムはWECCパス1を介してアルバータ電力系統運用者(ALS)に、またWECCパス3を介してボンネビル電力局(Bonneville Power Administration)に接続されています

2013~2014年度の国内電力販売量は53,018ギガワット時、収益は53億9,200万カナダドル、純利益は5億4,900万カナダドルでした。[8]

歴史

1907 年に BC Electric Company から Buntzen Lake Power Plant #1 が取得されました。この会社は、最終的には立法措置により BC Hydro となりました。

BCハイドロは、1961年にWACベネット首相率いるブリティッシュコロンビア州政府がBCハイドロ法を可決した際に設立されました。この法律により、BC電力会社が国有化され、BC電力委員会と合併してブリティッシュコロンビア水力発電公社(BCHPA)が設立されました。[9]

BC電力委員会は、1945年にジョン・ハート首相によって電力法に基づいて設立されました。電力委員会の任務は、BC電力が供給していない州内の既存の電力・発電施設を統合し、電力供給を受けていない多くの小規模コミュニティに電力を供給することでした。[10]

1957年、BCエレクトリック・カンパニーはカラル・ストリートの本社からバラード・ストリートにある近代的な21階建てのビルに移転しました。1998年にはコンドミニアムに改装され、エレクトラ・ビルと改名されました。
1954 年製のBrillトロリーバス。1962 年に BC Hydro が採用した塗装のまま保存されています。前面の Hydro のロゴに注目してください。

BCエレクトリック・カンパニーは、 1897年にビクトリアバンクーバーニューウェストミンスターでブリティッシュ・コロンビア電気鉄道(路面電車と電灯事業)として設立されました。電力は石炭火力発電所によって供給されていました。エドワード朝時代の好景気期における需要の増加を受け、BCエレクトリックはバンツェン湖、後にステイブ湖で水力発電所を開発することで事業拡大を図りました。電力、路面電車、石炭ガス事業の着実な成長と拡大により、BCエレクトリックはこの地域の主要企業となりました。

また、この頃、製材所や工場が電力供給に転換し、電力需要がさらに増加し​​ました。BC電力会社は州内にさらに多くの水力発電所を建設しました。同様に、小さな町々も独自の発電所を建設・運営し、送電線もさらに多く敷設されました。1920年代には、バンクーバー島のパントレッジ川ジョーダン川エルク川にダムと水力発電所が建設されました。

第一次世界大戦の頃には、自家用車やジットニー(小型二輪タクシー)が路面電車の交通量に影響を及ぼし始めていました。ブリッジ川からリルエット近くのセトン湖への水路の導水を含む新しいダムの建設が計画されましたが、1930年代の経済不況により事業拡大は頓挫しました。また、不況により利用者数は増加しましたが、路面電車システムの保守費用は減少しました。1947年、BC電力委員会はキャンベルリバーにジョン・ハート発電所を完成させました。1950年代初頭には、老朽化し​​た路面電車と都市間鉄道は電気トロリーバスとディーゼルバスに置き換えられました。BC電力は1960年に ようやくブリッジリバー発電所を完成させました。

1958年、BCエレクトリックはポートムーディ近郊に石油焚き(後に天然ガス焚きに転換)のバラード発電所の建設を開始しました。1961年に開業し、必要に応じて断続的に運転していました。2001年には、BCハイドロの総発電量の9%以上を占めていました。バラード発電所のガス焚きボイラーは、化石燃料への依存度を低減するため、2016年に廃止されましたが、現在も同期整流器として使用されています。

1961 年 8 月 1 日、社長のダル・グラウアーが亡くなってわずか数日後、BC 州政府は BC エレクトリックを民間企業からBC ハイドロとして知られる国営企業に変更する法案を可決しました。

新会社の責任には、現在も運行されている BC 電気鉄道路線の一部、バンクーバー トロリーバス システムの大量輸送業務(バンクーバーの都市バス路線の一部を構成)、およびすべての発電、送電、配電業務が含まれます。

1988年、BCハイドロは、ローワーメインランドとビクトリア州で天然ガスを配給していたガス部門をインランド・ナチュラル・ガスに売却しました。インランドはBCガスに社名を変更し、2003年に再び売却され、テラセン・ガスに社名変更しました。2007年、テラセンはガス事業をフォーティスBCに売却しました

1988年、BCハイドロの残りの鉄道事業はブリティッシュコロンビア州サザン鉄道に売却された。[11] BCハイドロは、バーナビーとニューウェストミンスターを通る旧BC電気鉄道都市間路線の線路敷(スカイトレイン・ エキスポ線の一部が建設された)と、ノースデルタからサリー、ラングレー、アボッツフォードを経由してチリワックに至る鉄道(引き続きサザン鉄道が運行)を所有し続けている。BCハイドロのラングレー経由の路線の一部は、カナダ国鉄本線、バーリントン・ノーザン・サンタフェロバーツバンク・スーパーポートを結ぶため、BC鉄道にリースされている。[12]

2003年、BC州政府はブリティッシュコロンビア州の電力会社を再定義し、規制するための複数の法律を可決しました。送電公社法により、ブリティッシュコロンビア送電公社(BCTC)が独立した送電事業者として設立されましたが、その存続は2010年にBCハイドロに再統合されるまででした。

2003年、BCハイドロは多くのサポート機能を民営化し、アウトソーシングしました。これには、カスタマーサービス、ウェステックITサービス、ネットワークコンピュータサービス、人事、財務システム、購買、ビル・オフィスサービスの各グループに所属する1,540人の従業員が含まれます。これらのサービスは、当初アクセンチュア[ 13]に、その後テルス社富士通社にアウトソーシングされました。

2015年8月の最終週、同社は、2015年8月29日から30日にかけて南海岸を襲った暴風雨の後、当時最大と言われた停電を経験した。[14] [15]この停電は、カナダのブリティッシュコロンビア州のローワーメインランドバンクーバー島 に住む71万人以上の住民に影響を与え、 [16] [15]一部の地域では72時間以上続いた。[15]この停電は、2018年の冬の嵐による停電によって75万人が電力を失ったことで上回られた。[17]

現代

ブリティッシュコロンビア州コロンビア川のレヴェルストークダム

1960年から1980年にかけて、BCハイドロは6つの大規模水力発電プロジェクトを完成させました。最初の大型ダムは、ハドソンズ・ホープ近くのピース川に建設されました。WACベネット・ダムは、ゴードン・M・シュラム発電所の貯水池を作るために建設されました。この発電所は2,730メガワットの発電能力を持ち、2012年から2016年の平均で年間13,810ギガワット時の電力を発電しました。1968年に完成した当時、このダムは史上最大の盛土構造物でした。ウィリストン湖貯水池はブリティッシュコロンビア州最大の湖です。2つ目の小規模なコンクリートダムは、後にハドソンズ・ホープに近い下流に建設され、 1980年に完成したピース・キャニオン発電所のために建設されました。

アメリカ合衆国とのコロンビア川条約に基づき、BCハイドロ社はコロンビア川沿いのミカレヴェルストークの2つの大規模プロジェクトを含む、数多くのダムと水力発電所を建設しました。キャッスルガー北部のコロンビア川沿いのキーンリーサイドダムと、クーテネイ湖北部のダンカンダムも同条約に基づいて建設され、主に水力制御に使用されています。キーンリーサイドには2基の発電機が2002年に設置されましたが、これらはコロンビア電力会社(独立した国営企業)が所有・運営しています。ネルソンとキャッスルガーの間のクーテネイ川沿いのクーテネイ運河発電所は1976年に完成しました。トレイル近郊のペンド・ドレイユ川沿いのセブンマイルダムと発電所は1979年に完成しました。

ヒュー・キーンリーサイドダム(左)は1968年に完成しました。アローレイクス発電所(右)は2002年に追加されました。

1970年代後半から1980年代初頭にかけて、BCハイドロはペンバートン北部のミーガークリークで地熱発電の実現可能性を調査しました。調査の結果、地下の岩石は大規模な発電を正当化するほど透水性に欠けると結論付けられました。[18]ほぼ同時期に、BCハイドロはキャッシュクリーク近郊のハットクリークに石炭火力発電所を建設するプロジェクトを開始しましたが、環境保護団体からの強い反対により1981年に断念しました。[19]

1989年、BCハイドロは、新規発電施設の建設コストの代替として、省エネルギーを推進する「パワースマート」および「リソーススマート」プログラムを開始しました。2001年以降、BCハイドロは省エネルギーおよびエネルギー効率プログラムに注力し、既存施設への再投資を行い、独立系発電事業者(IPP)からクリーンで再生可能なエネルギーを購入しています。2007年に発表された「ブリティッシュコロンビア州エネルギー計画」[20]によると、BCハイドロは、クリーンまたは再生可能な電力による発電が総発電量の少なくとも90%を占め続けることを保証する必要があります。2014年現在、BCハイドロの発電量の97%はクリーンまたは再生可能なエネルギー源から供給されており、これらの発電による火力発電所からの年間CO2排出量はわずか73万トンです [ 21]

組織と財務実績

本社はバンクーバーにあります

1980年、BC州政府は、公益事業を規制し、エネルギー料金に関する独立した準司法的規制機関として機能するBC公益事業委員会(BCUC)を設立しました。BCハイドロの事業は、この委員会によって監督され、電気料金表とオープンアクセス送電料金表に基づいて運営されています。

サイトCダム

BCハイドロは1950年代後半にフォートセントジョン近郊のピース川沿いのサイトCを当初検討していましたが、1982年にブリティッシュコロンビア州公益事業委員会(BCUC)にサイトC開発計画を提出しました。当時、BCUCはこれを却下しました。[要出典] 1990年代にサイトCを復活させようとした試みは、環境問題への懸念から阻止されました。[22] 2004年、BC州政府のエネルギー計画[23]は、BCハイドロに対し、サイトCを将来の選択肢として検討するため、先住民、アルバータ州、そして地域社会との協議を開始するよう指示しました。 [24] 2014年5月、連邦・州合同審査委員会は、このプロジェクトの環境、経済、社会、遺産、そして健康への影響に関する報告書を発表しました。[25]サイトCの建設を2015年に開始する通知は、2015年7月に発行されました。 [26]

独立発電事業者

コキットラムにあるBCハイドロの高圧送電線

BCハイドロ公共電力遺産契約法は、BCハイドロに対し、州の将来の電力需要を民間開発業者を通じて賄うことを義務付けています。これらの法律により、独立発電事業者(IPP)はBCハイドロに電力を販売することができ、BCハイドロは法律により、たとえ損失を出してもIPPから電力を購入することが義務付けられています。[27] 2011年、BCハイドロはIPPからの電力購入に5億6,740万ドルを費やしました。2013年には、BCハイドロの供給ポートフォリオには127件の電力購入契約があり、年間22,200ギガワット時の電力と5,500メガワット以上の発電容量に相当します。[28] 2013年には、これらの購入額は7億8,180万ドル、2014年には9億3,980万ドルとなり、国内供給の約20%を占めることになります。[29] [30]

輸出と輸入

BCハイドロは、1988年に設立された100%所有の電力マーケティングおよび取引子会社であるPowerexを通じて、インターティネーションを通じて電力の輸出入を行っている。Powerexはまた、コロンビア川条約に基づくカナダの受給権付き電力を販売している[31] BCハイドロは、アルバータ州、ワシントン州、オレゴン州、アイダホ州、カリフォルニア州の電力会社を含む電力共有コンソーシアムに所属している。インターティネーションの柔軟性は、例えば水量が少ない年にエネルギーを輸入したり、システムに偶発的な事態が発生した場合に輸入したりするなど、システムの信頼性に貢献している。2013年にブリティッシュコロンビア州のエネルギー鉱山大臣であるビル・ベネットは、Powerexが電気料金を操作したという申し立てに関して、BCハイドロがカリフォルニア州と7億5000万ドルの和解に同意した理由について語った。[32]

財務実績

財務データ 2000-2022年(3月31日終了年度)
百万カナダドル[33] [34] [35] [36]
2022年[1]2021年[1]2020年[37]20132012201120102009200820072006200520042003200220012000
収益7,5916,4146,2694,8984,7304,0613,8224,2694,2104,1924,3113,7253,4243,1076,3117,8893,480
純利益66868870550955858944736536940726640298418403446416
設備、不動産、機器42,73440,38339,06817,22615,99115,01914,10412,09911,15410,42610,0239,9339,8449,7939,5109,3619,320
純長期債務25,64224,74019,84310,84610,0628,90910,6969,1357,5196,9166,6276,5836,8536,8496,8896,2147,005
留保所得6,9946,3265,6383,3693,0752,7472,6212,2211,8651,7831,7071,6881,6341,6091,5291,4591,385
負債/資本比率78:2280:2081:1980:2080:2080:2080:2081:1970:3070:3070:3068:3270:3072:2872:2870:3074:26

再生可能エネルギーと保全の取り組み

サリー州グランドビューハイツにあるBCハイドロの充電ステーション

BCハイドロの「パワースマート」プログラムは、住宅、商業、産業の顧客における省エネを推進しています。このプログラムは、省エネ型の小売製品や建物の建設を促進することも目的としており、「持続可能なコミュニティプログラム」も含まれています。社内の「リソーススマート」プログラムは、既存のBCハイドロ施設における効率向上策を特定し、実施するために活用されています。また、BCハイドロは、発電機の動力源となる水資源の継続的な監視と効率的な利用を通じて、発電施設における省エネにも取り組んでいます。

BCハイドロは、BC州政府のエネルギー計画に基づき、2016年までに州内で電力自給自足を達成し、同年までにすべての新規発電所から温室効果ガスの純排出をゼロにすることを約束しました。[38] 2013年には、BCハイドロは統合資源計画を発表しました。この計画では、エネルギー効率の向上により、予想される電力需要の増加の少なくとも66%を満たすことが含まれています。[39]

BCハイドロ社は、特別法により創設された新しいカテゴリーの企業である独立発電事業者(IPP)とエネルギー購入契約を締結し、主に小規模な流水発電、最近では風力発電、木材残渣エネルギー、有機性都市廃棄物エネルギーなど、間欠的な再生可能エネルギー源から発電された電力を購入しています。[40]この政策に対しては、BCハイドロ社が自家発電した場合よりも民間発電事業者に大幅に高い料金を支払うことになるという批判もあります。[41] [42]

BC州は原子力発電を開発しない方針だ。

2018年7月現在、BCハイドロは州内で58か所の電気自動車 充電ステーションを運営している。 [43]

2024年、BCハイドロは9つの風力発電所プロジェクトの契約を開始しました。これらのプロジェクトは合計で年間約5,000ギガワット時の発電量を見込んでおり、2031年までに送電網の容量を8%増加させると予想されています。この風力エネルギーへの60億カナダドルの投資は、持続可能なソリューションで増大する電力需要に対応しようとするBCハイドロの取り組みを強調するものです。[44]

電気代

2013年11月、BC州エネルギー鉱山大臣は、電気料金を可能な限り低く抑える10年計画を発表しました。最初の5年間の値上げ率は、年間9~3%です。[45] BCハイドロの収益性は、2017年までに50億ドルに達すると推定される巨額の負債によって影響を受けています。 [46]

スマートメーター

BCハイドロの2011年のスマートメータープログラムでは、Itron C2S0Dスマートメーターの設置が義務付けられました。[47] 2013年には、BCハイドロは月額20ドルから30ドルのメーターチョイスプログラムを提供しました。[48] [49] [50]

参照

参考文献

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