ダブリン国際金融サービスセンター

IFSC ハウス - AIBの旧オフィス(IFSC、カスタム ハウス キー、ダブリン 1)
アイルランド中央銀行本部と、 Salesforce の新ダブリン オフィスの基礎部分、そして手前に MV Cill Airne が見える (スペンサー ドック、ノース ウォール キー、ダブリン 1)

国際金融サービスセンター（IFSC、アイルランド語：Lárionad Seirbhísí Airgeadais Idirnáisiúnta）は、ダブリン中心部のCBD （中央経済地域）の一部であり、 1980年代に都市再開発地域および特別経済区（SEZ）として設立された。ダブリン・ドックランズのノースウォールとジョージズ・ドック地区の埋め立て 地にあった、かつて港湾局が所有していた荒廃した国有地が対象となっている。この用語はアイルランドの金融サービス産業の換喩的表現となっており、住所としても使用され、現在もSEZとして分類されている。[1]

アイルランドは1987年、ダブリン中心部の11ヘクタール（27エーカー）の港湾地区に経済特区として正式に設立され、EUの承認を得て「指定金融サービス活動」に10%の法人税率を適用した。[2] [3]このEU承認が2005年に失効する前に、アイルランド政府はアイルランド全体の法人税率を32%から12.5%に引き下げ、事実上全国一律の税率を実現するための法律を制定した。この法律は2003年に導入された。[4]

IFSCのもう一つの主要目標は、1960年代のコンテナ化の到来に伴い荒廃したノースウォール地区の都市再開発と開発計画を支援することであった。 [5]再生の成功期間を経て、セクション23救済措置やその他の制度は1999年から新規参入者の受け入れを停止した。[6]

当初11ヘクタールだったIFSCの敷地は、数回の拡張を経て、2018年には37.8ヘクタール（93エーカー）にまで拡大し、現在ではヨーロッパの主要な金融センターとなっています。[7]スペンサー・ドックとグランド・カナル・ドックのエリアと統合されたIFSCは、純粋に金融にとどまらず、より広範な分野をカバーする「国際サービスセンター」として位置づけられています。[8] IFSCの創設と発展は、アイルランドの経済成長において重要な役割を担っていると考えられています。[9]

位置

元々の11ヘクタールのIFSC敷地

当初のIFSC 1（1987年から1997年にかけてカスタム・ハウス・ドック開発局（CHDDA）の下で行われた11ヘクタール（27エーカー）の敷地開発）は、メモリアル・ロード、アミアン・ストリート、ロウアー・シェリフ・ストリート（クリナン・ストランドの一部を含む）、ギルド・ストリート、そしてノース・ウォール・キーとカスタム・ハウス・キー沿いのリフィー川の間の地域から構成されています。隣接地区には、北にイースト・ウォール、東にスペンサー・ドックがあり、西にはストア・ストリートとアビー・ストリート沿いにカスタム・ハウス、ブサラス、そして市内中心部があります。IFSC内では、当初の開発地域はコモンズ・ストリートの西側にあります。[10]

IFSC 4.8ヘクタール拡張用地建設中（1998年1月）

コモンズストリートの東には、ダブリンドックランズ開発局（DDDA）の管轄下で1997年から2007年にかけて行われたIFSC2拡張（4.8ヘクタール（12エーカー）の追加開発）があり、ノースウォールキーとロウアーメイヤーストリートに沿って走っています。これは市内中心部に位置する総合開発で、オフィス、教育機関、住宅、レストラン、ショッピング施設などが組み込まれており、ダブリンランディングス開発も含まれています。[10]

ギルド通りの東、ポイント・デポまでの地域は、IFSC（ドックランズ戦略開発地区、2012年のDDDA解散時にダブリン市議会（「DCC」）によって創設）の最終部分であり、アイルランド中央銀行のほか、 PwC、クレディ・スイス、 YahooやWeWorkを含む多数のテクノロジー企業のオフィスがある地域です。これはDCCによって2015年にさらに拡張され、ノース・ロッツとグランド・カナル・ドックの敷地22ヘクタール（54エーカー）全体を含む、より大規模な特別経済区（「SEZ」）となり、金融サービス企業とテクノロジー・サービス企業の両方が入居しています。[8] [11]元のIFSCのノースウォール部分の内側の地域のみ、郵便住所の一部としてIFSCが含まれています。

歴史

低税率の国際金融サービスセンター構想は、アイルランドの実業家ダーモット・デスモンドや政治家ルアイリ・クインらによって提唱され、後にフィアナ・フォイル党首チャールズ・ホーギーがこれを取り上げ、1987年の選挙マニフェストに盛り込んだ（ AIB CEOマイケル・バックリーの協力も得ている）。国内税収への影響を懸念した財務省の抵抗にもかかわらず、ホーギーはこれを却下し、1987年財務法（第30条）においてEUから10%の特別税制優遇措置（IFSC）の設置許可を得た。[12]

CHDDAは、1986年11月にギャレット・フィッツジェラルド率いるフィナ・ゲール党と労働党の少数与党政権の支援を受け、特別目的機関（SPA）として設立されました。IFSCの物理的な活動は、国際センター、IFSCハウス、ラ・トゥーシュ・ハウスという3つのオフィスの建設から始まりました。いずれも特徴的な緑色の建物です。IFSC内で事業を展開し、10%の税率を適用するには、アイルランド開発庁、財務省、企業・貿易・雇用省、アイルランド中央銀行の代表者で構成される認証諮問委員会（CAC）の承認が必要でした。[13]

次の大きな出来事は、1997年アイルランド税制統合法（TCA）でした。この法律は、IFSCの法的および税務上の構造を刷新し、特に「アイルランド第110条SPV 」を創設し、ダブルアイリッシュ、シングルモルト、無形資産の資本控除といったBEPS対策ツールの基礎を築きました。さらに、 IFSCの敷地拡張（最も注目すべきはグランド・カナル・ベイスン跡地の埋め立て）を監督するために、ダブリン・ドックランズ開発局が設立されました。[14]

アイルランドの「二重構造」法人税率は、競争ルールを理由に欧州委員会（EC）からの圧力を受け、2005年に失効することが合意された。この期限に先立ち、アイルランド政府は1998/1999年度財政法において、全国で12.5%という低い法人税率を導入し、2003年1月1日から全面的に導入された。そして2006年1月1日までに、残存するすべてのIFSC企業（一部は旧ライセンスを保持）の税率は12.5%となった。IFSCは、法的義務を負う組織としての存在を失ってしまった。[3] [4]

次の大きな出来事は、 2008年から2013年にかけてのアイルランド金融危機でした。IFSCはEUの主要な証券化拠点であり、数十億ユーロ規模の特別目的会社（SPV）の破綻[15]の影響は、アイルランドの財政状況に対する懸念をさらに高めました。これらのSPV（およびIFSCに類するその他の活動）は、アイルランドの既に不安定な国民経済計算統計をさらに歪め、事態を悪化させました[16] 。ダブリンの世界金融センター指数（GFCI）のランキングが、2009年3月の過去最高の10位（GFCI 5）から、2009年9月には23位（GFCI 6）へと急落したことで、正式な調査が開始されました[17] 。

アイルランドの金融危機後、アイルランドの規制当局が（緩い規制の期間を経て）規制を厳格化したため、一部の金融機関は業務を他の地域に移転し（撤退した金融機関も同様） 、 [18]金融サービスセンターとしてのダブリンのGFCIランキングは2014年に70位（GFI 16位）までさらに低下した。[19] IFSC機関は、アイルランド中央銀行の決定の迅速さが業務に影響を与えていると指摘した。[20]しかし、2014年以降、IFSCは回復し始め、2016年のGCFI 21ランキングでは31位に上昇した。[21]

2016年半ば、IFSC証券化セクターは、米国の不良債権ファンド（蔑称的に「ハゲタカファンド」と呼ばれる）がアイルランドのセクション110特別目的会社（SPV）を利用して、アイルランド国内への投資にかかるアイルランドの税金を回避していたことが明らかになり、国内で大きなスキャンダルを引き起こしました。アイルランド政府はこの「抜け穴」を塞ぎましたが、アイルランドの税収がアイルランド国庫に及ぼした損失は数十億ユーロに上ると推定されています（これは証券化セクターがアイルランドにもたらした金額を上回っています）。詳細は、ハゲタカファンドによるアイルランドの租税回避のページをご覧ください。

2018年、ロシアの銀行（一部はEUと米国の制裁対象）がアイルランドのSection 110 SPVを利用して1,000億ユーロ以上をIFSC経由で送金していたことが明らかになり、IFSC証券化セクターへの圧力はさらに高まりました。その後の学術研究により、IFSC SPVセクターはほぼ規制のない形で運営されており、その構造は真鍮板会社に近いことが明らかになりました。アイルランド中央銀行の元規制当局者も、懸念を公に表明しました。これについては、規制されていないシャドーバンキングの項でさらに詳しく論じられています。

金融セクター

2015年にアイルランド政府が発表したIFS 2020戦略ペーパー[22]によると、アイルランドの金融サービスセクターは400社以上の企業で構成され、3万5000人以上（3分の1はダブリン以外）を雇用し、3.2兆ユーロ以上の資金を管理し、20億ユーロの税収と23億ユーロの賃金・給与を供給しているとのことです。KMPGは、IFSCがアイルランドのGDPの7%を占めると推定しています。[23] IFSCは現在、§ ファンド管理と本拠地、そして§ 証券化においてヨーロッパで最も重要なセンターの一つとなっており、最終的には§ 航空機リースの発祥地であり、世界的リーダーとなっています。[24]

IFSCの最大規模のオフィスには、アイルランドの大手会計事務所や法律事務所があります。[25]これらの事務所は、国際的な税務管理ツールの作成と開発に関わっており、[26] （ダブルアイリッシュ、シングルモルト、無形資産の資本控除（CAIA）BEPSツール、およびSection 110 SPV、QIAIF、ICAVゼロ税の法的構造など）により、アイルランドがタックスヘイブンであるという懸念が生じています。[9] [27] 2017年のアムステルダム大学の調査では、IFSCは世界的な法人税回避を促進する世界最大級のコンジットOFCの1つであると推定されています。 [28] [29] 2018年のガブリエル・ズックマンの調査では、アイルランドはコンジットOFCとして利用されているため、世界最大の法人税回避地になっていると推定されています。[30] [31] [32

IFSC で実施される金融サービス活動の主な分野の一部を以下に概説します。

ファンドの管理と本拠地

IFSC の当初の提案は、税率が低く、ロンドンやパリといった主要都市に近いことから、投資運用、銀行業務、証券取引といった利益率の高い活動の拠点となるというものだった。しかし、結局これらの企業のうち、これらのサービスを提供する事務所を設立したり、翌年にダブリンに移転した企業はほとんどなく、以前に比べると実質的な雇用水準は大幅に上昇したとはいえ、全体的な基準で見るとフランクフルト、ロンドン、パリといったヨーロッパの主要金融センターの多くと比べるとまだはるかに劣っている。著名なファンドや投資運用会社の多くは、主に国内企業を扱っており（例えばアイリッシュ・ライフやバンク・オブ・アイルランド）、メディアで取り上げられる例の多くは、投資運用や投資銀行業務ではなく、ファンドの本拠地、保管、財務、最近ではトレーディングに関するものである。

従来のファンド管理（ファンド会計、ファンド管理、ファンド保管および資金振替機関）は、IFSCで最大の雇用主であり、IFSCの雇用のほぼ3分の1を占め、最新の信頼できる調査では合計で約9,274人の雇用を占めています。[33]世界最大のファンド管理および保管プロバイダー4社は、すべてIFSCに主要オフィスを置いています。ステートストリート、BNYメロン、シティバンク、ノーザントラストのほか、JPモルガンチェース、ゴールドマンサックス、バンクオブアメリカなどの主要な世界的投資銀行の社内ファンド管理部門もあります。

ファンドの登録（および流通）とは、専門の法律事務所や投資会社の専門管理部門（ブラックロック、シティバンク、ドイツ銀行など）が、アイルランドに拠点を置き、多くの場合アイルランドで上場されているファンド構造（UCIT、QIAIF、MMF、AIFなど）に対し、法的サービス（ファンド目論見書、ファンド上場書類の作成など）やその他の専門サービス（ファンド受託者、ファンド監査など）を提供する業務です。[34] IFSCは、欧州で最大かつ最も急速に成長しているUCITSの拠点の一つです。[35]

IFSC ファンド管理および本拠地部門の業界団体は、アイルランド ファンド (業界) 協会(旧称ダブリン ファンド業界協会、または「DIMA」) です。

証券化

アイルランド債務証券協会 (IDSA) は、リチャード・ブルトン大臣、IDSA CEO のゲイリー・パーマー、およびマセソン税務部門の IDSA 会長ターロー・ガルビン氏によって 2013 年に設立されました。

1997年にアイルランドのSection 110 SPVが導入されたことで、 PwCはこれを「アイルランドのストラクチャード・ファイナンス制度の心臓部」と評し[36] 、 IFSCはEUの証券化市場において最大のSPV提供者となり[37] 、アイルランドは世界第4位のシャドーバンキングセンターとなった[38] 。アイルランドの証券化SPVは実質的なアイルランド法人税を納めていない（SPVは意図的にこのように構成されている）が、 SPVを設立・管理するアイルランドの現地専門サービス会社（法律、会計、企業サービス提供者）への手数料を通じて、アイルランド経済に年間1億ユーロ以上を貢献していると推定されている[39] 。このセクターは2017年に大規模な国内税スキャンダルに巻き込まれた[40] [41]。

「管理される資金総額」のデータが IFSC (または IFS セクター) に引用されるとき、証券化セクターがファンド管理セクターと統合されることがあります。

IFSC 証券化部門の業界団体は、IFSC 法律事務所マセソンによって設立されたアイルランド債務証券協会(IDSA) です。

銀行業務

世界最大級の銀行のいくつかはIFSCにオフィスを構えています。これらの銀行は主に、証券化およびストラクチャードファイナンス業務、航空機リース業務、あるいは親会社における社内コーポレートトレジャリーおよびファンド管理機能の運営といった事務サポートに重点を置いています。外国銀行がIFSCプラットフォーム上で、より高マージンな資産運用、投資銀行業務、あるいはコーポレートファイナンス業務を行っている例はほとんどありません（通常は、ヨーロッパのロンドン、パリ、フランクフルト、ルクセンブルクに拠点を置いています）。[42]

IFSC および非 IFSC 銀行部門の業界団体は、アイルランド銀行連盟です。

保険

主な保険業務は、生命保険、損害保険、再保険、キャプティブ保険です。IFSCで創出または引き受けられる保険リスクは少なく、ロンドンは依然としてこれらの業務の主要な国際拠点となっています。アイルランドで上場している唯一の保険会社は、アイルランド保険市場における小規模企業の一つであるFBDホールディングスです。IFSCは、親会社の主要チャネルを通じてEU域内で販売される商品について、会計・管理サービスを時折提供しています。IFSCは、比較的小規模なキャプティブ保険市場において、トップクラスの拠点としてニッチな強みを持っています。[43] [42]

IFSC 保険部門の業界団体は、ダブリン国際保険経営協会(DIMA) です。

航空機リース

IFSCは世界最大の航空機リース拠点で、上位15社の航空機リース会社のうち14社がアイルランドに本社を置いており（ AerCap、GECAS、SMBC、Avolonなど）、世界のリース航空機の約50％がIFSC企業を通じて管理されています。[44] [45]他のIFSCセクターとは異なり、航空機リースセクターには、オリジネーションやファイナンスのほか、会計や管理などの高利益率の活動が含まれています。このセクターは約5,000人（直接雇用1,700人）を雇用しており（ファンド管理部門は約10,000人）、アイルランドの法人税は4,000万ユーロ未満ですが[46] [47]、アイルランド経済に年間5億ユーロ以上（給与と手数料から）をもたらすと推定されており[48]、 IFSCで最も価値のあるセクターの1つとなっています。 2019年5月、財務省の統計によると、2012年以降、アイルランドの航空機リース業界の純資産はほぼゼロ（アイルランド所在の航空機資産1410億ユーロがオフショアファイナンス1410億ユーロによって相殺されている）であり、2018年に航空機リース業界が支払ったアイルランド法人税はわずか5400万ユーロであった。[49]航空機リース部門の従業員の平均給与は16万5000ユーロ程度と推定されている。[46]

IFSC航空機リース部門に最も近い関連業界団体は、アイルランド航空局（IAA）です（IFSCのみに特化した団体ではありません）。Aircraft Leasing Ireland（ALI）もこの部門を代表しており、Financial Services Ireland（FSI）およびIbecの構成機関です。

企業財務

企業財務セクターは、主に大規模な非金融多国籍サービス企業（ファイザー、ゼロックスなど）の小規模なIFSC子会社で構成されており、グローバル親会社の社内財務機能（キャッシュプーリング、為替ヘッジなど）のハブとして機能し、時には複数の拠点と機能（管理機能や簿記機能の提供）を提供するシェアードサービスセンターとしても機能しています。これらのハブが支払うアイルランド法人税は年間約2億ユーロに上り、[42] 、より知名度の高いIFSC証券化セクターよりもアイルランド経済にとって価値が高いものとなっています。

支払い処理

これは、従来の決済会社（VisaやMasterCardなどの米国のクレジットカード処理会社）、インターネットおよびフィンテック決済会社（PayPal、Stripeなど）、そしてその他のニッチな決済処理会社（Fexco、TransferMate、Realex Payments、Prepaid Financial Servicesなど）を含む、より多様なセクターです。アイルランドの魅力は、契約製造に対する有利な税制（以前はアイルランドの製薬業界向けに整備されたもの）であり、これによりアイルランドは決済処理において低税率または無税のセンターとなっています。

IFSC 決済部門に最も近い業界団体は、アイルランド フィンテック決済協会 (FPAI) です (IFSC のみに焦点を当てているわけではありません)。

プライベートエクイティとベンチャーキャピタル

アイルランドにオフィスや投資専門家を擁するプライベートエクイティおよびプライベートクレジット会社は、主にKKR、[50] 、 カーライルグループ、オークツリーキャピタルマネジメントなどの大手アメリカのプライベートエクイティ組織によって運営および資金提供されています。[51]さらに、ブルックフィールドアセットマネジメントによるイマジンコミュニケーションズの1億2,000万ユーロでの買収、インサイトパートナーによるAMCSグループの1億ユーロの株式購入（ ISIFと共同）、アポロによるアイルランド最大のホテルチェーンティフコの2018年の6億ユーロでの買収など、海外の企業による投資や買収も行われています。 [52]

国内のプライベートエクイティファームとしては、レナタス[53]や、 2019年2月にパティスリーヴァレリーの救済を担当したコーズウェイキャピタルなどが挙げられる[54]。

プライベートエクイティとベンチャーキャピタル業界の業界団体は、アイルランドベンチャーキャピタル協会（IVCA）です。[55]

技術の拡大

アップルの2015年第1四半期のアイルランド再編（レプラコーン経済学）は、史上最大のBEPS対策であり、GDPをGNIに置き換えることにつながった*。
ブラッド・セッツァーとコール・フランク（CoFR）[56]

2015年のIFSC IIIフェーズでは、「金融」IFSCが隣接するグランド・カナル・ドックとダブリン・ドックランズ地区と統合されました。これらの地区には、Google、Facebook、Amazonといった世界的なテクノロジー系多国籍企業の主要オフィスが集まっています。2015年の拡張以降、「国際サービスセンター（ISC）」という用語が使用されることもあります。

IFSC の最大のオフィスには、法律事務所 (例: Matheson、A&L Goodbody、McCann Fitzgerald、William Fry) や会計事務所 (例: PwC、KPMG、Deloitte、EY ) があり、ダブリン大都市圏で活動する金融多国籍企業とテクノロジー多国籍企業の両方にアドバイスを提供しています。

IFSCの法律事務所と会計事務所が証券化のために作成した法的構造（例：セクション110 SPV、QIAIF）は、IFSCにおける米国テクノロジー企業の税務構造にとって重要になりました。[27]このような構造は、米国のテクノロジー企業がアイルランドに移転された米国以外のすべてのグローバル利益に対する実効税率（ETR）を4％未満に抑えることを可能にする税源浸食と利益移転（BEPS）ツールの一部です（こちらを参照）。[57] PwCアイルランドのマネージングパートナーであるFeargal O'Rourkeは、ダブルアイリッシュBEPSツールの作成者として認められており、[58] [59] Mathesonもアイルランドにおける米国の税務構造の重要な開発者として認められています。[60] [61] [62]

元Taoiseachの エンダ・ケニー氏（左）とPwC（アイルランド）のフィアガル・オルーク氏（右）

2020年にダブル・アイリッシュ協定が終了したことに伴い、IFSCにおける最も重要なBEPSツールは、無形資産の資本控除（CAIA）BEPSツールです。Appleは2015年第1四半期にCAIA BEPSツールを用いて史上最大のBEPS対策を実施し、アイルランドのGDPデータにレプラコーン経済学的な修正をもたらしました。

IFSCの税務法律事務所は、CAIA BEPSツールがIFSCのテクノロジー多国籍企業に提供できる、アイルランドに移転された全世界の所得に対する2.5%未満のアイルランド実効税率を宣伝している。 [63] [64] 2018年、欧州議会GUE/NGLグループはCAIAツールを「グリーンジャージー」BEPSツールと呼んだ。[65] [66]

CAIAのBEPSツールは、多国籍企業に対し、オフショア拠点（例えば、Appleはジャージー島で事業を展開していた）に仮想的な社内知的財産（IP）資産を構築することを義務付けています。これらの仮想IP資産は、アイルランド子会社がグループ間融資を通じて購入します。CAIAツールは、アイルランド子会社がこのグループ間購入を将来のアイルランドの税金から控除することを可能にします。多国籍企業のGAAP会計における仮想グループIP資産の「評価」には、国際的に評価の高い会計事務所の監査が必要です。[67] [68] [69] [70]

「現在の（アイルランドの）知的財産制度の下では、アイルランドGAAPに基づき、（アイルランドの）資本控除（無形資産制度）の控除対象となる相当額の無形資産を創出できない企業は想像しにくい。」 「これにより、アイルランドに移転するほぼすべてのグローバル企業が、魅力的な2.5%のアイルランド知的財産税率を利用できることになる。」

— KPMG、「知的財産税」、2017年12月4日[71]

世界ランキング

GFCIランキング（2007～2019年）

IFSCは「ダブリン」として分類され、世界金融センター指数（GFCI）に掲載されています。GFCIは、オンラインアンケートによる29,000件以上の金融センター評価と、世界銀行、経済協力開発機構（OECD）、エコノミスト・インテリジェンス・ユニットなどの機関による100以上の指標に基づいて、 100以上の世界金融センターの競争力をランキング化したものです。この指数は2007年に開始され、年に2回発表されています。IFSC（またはダブリン）は、GFCI6で最高9位、GFCI16で最低73位を記録しました。

世界金融センター指数ランキング（2007～2019年）[72] [a]
GFCI調査GFCI調査日ダブリンランキング都市合計ダブリンスコア
GFCI12007年3月21578
GFCI22007年9月15605
GFCI32008年3月13613
GFCI42008年9月13613
GFCI52009年3月13622
GFCI62009年9月9618
GFCI72010年3月31612
GFCI82010年9月29605
GFCI92011年3月33592
GFCI102011年9月43614
GFCI112012年3月46621
GFCI122012年9月49618
GFCI132013年3月56627
GFCI142013年9月5680 [73]605
GFCI152014年3月6683 [73]616
GFCI162014年9月73607
GFCI172015年3月54627
GFCI182015年9月4884654
GFCI192016年3月4086643
GFCI202016年9月3187663
GFCI212017年3月3388663
GFCI222017年9月3092672
GFCI232018年3月3196666
GFCI242018年9月37100652
GFCI252019年3月38102 [74]658
GFCI262019年9月38114674

新華社・ダウ・ジョーンズ指数（2010～2014年）

新華社・ダウ・ジョーンズ国際金融センター発展指数（IFCD）は、世界の主要金融センター約45カ所のランキングであり、中国の新華社通信がシカゴ・マーカンタイル取引所および米国のダウ・ジョーンズ社と共同で2010年から2014年まで毎年作成していた。IFSC（ダブリン）は、最終的な2014年のIFCD指数で45カ所のセンター中37位にランクされた。[75]

タックスヘイブンの懸念

2017年にネイチャー誌に掲載された研究によると、IFSCは企業の脱税を助長する世界最大のグローバルコンジットOFCの一つであることが明らかになった。 [28] [29]

IFSCの成長は、税金の問題に関する懸念と密接に関係しており、[26]アイルランドはタックスヘイブンであり、[9] [27] 2018年には学者によって世界最大のタックスヘイブンであると推定されている。[30] [31] [32]主要なIFSC会計事務所とIFSC法律事務所が、ダブルアイリッシュ、シングルモルト、無形資産に対する資本控除（CAIA）BEPSツール、およびセクション110 SPV、QIAIF、ICAVゼロ税法的構造を含むアイルランドのタックスヘイブン型の法的構造の作成に果たした役割は記録されている。[76] [25]

例えば、IFSC最大の専門サービス会社の一つであるPwCアイルランドは、2013年にブルームバーグによって、年間1000億ドル以上の税金を逃れてきた史上最大の合法的な租税回避構造であるダブルアイリッシュ協定の「偉大な設計者」であると特定されました。 [58] [77] [59] [78]

さらに、IFSCのすべての法律事務所の中で最大の法人税グループを持っていると主張するマセソンは、2013年にウォールストリートジャーナルによって、アイルランドの税制から利益を得て米国の法人税を回避しようとしている125の米国の大手多国籍企業の本社であると特定されました。[62]

IFSCは世界的なタックスヘイブン活動の中心地として知られており、いくつかの「オフショア・マジックサークル」法律事務所がIFSC内に事務所を設立している。[79] [80]

IFSC関連企業は、アイルランド資産にかかるアイルランドの税金を外国企業が回避するのを支援していたことも指摘されている。2016年には、米国の不良債権ファンドが、IFSCの法律事務所と会計事務所の支援を受けて、 IFSC第110条の証券化ビークルを利用してアイルランドへの投資にかかるアイルランドの税金を回避していたことが発覚した[81 ]（「ハゲタカファンドによるアイルランドの税金回避」を参照）。 [82] [83]これらの米国の不良債権ファンドは、2012年から2016年にかけて行われた約400億ユーロのアイルランド投資（アイルランドへの主要な融資残高は約800億ユーロに相当）に対し、2016年から2026年の間に200億ユーロのアイルランドの税金を回避すると推定された。 [84]マセソンは、児童慈善団体を利用して顧客の第110条の特別目的事業体（SPV）を隠していたことが発覚した。[85] [86] [87]

IFSCの成長により、アイルランドは世界の租税回避地ランキングで上位にランクインし、[88] [89] [90] [27]、ブラジルなどの国から「ブラックリスト」に載せられるようになりました。[91] [92]

IFSCのSPVが国際的な制裁の回避、[93]、租税回避、[94] 、 [95]、[ 96] [97] [98] [ 99]、マネーロンダリング[100]、[101] 、[102] [103] [ 104]に使用されているという証拠がある。

ダブリン大学トリニティ・カレッジのジム・スチュワート教授とキリアン・ドイル教授による2017年から2018年にかけての調査では、多くのIFSC SPVが規制されていない厳格な組織構造であり、歳入委員会やアイルランド中央銀行による監視がほとんどなく、数百のSPVの取締役を地元民が占めていることが示された。[105] [106]国際通貨基金（IMF）も、IFSC SPV（およびFCV）のガバナンスに関して同様の懸念を表明している。[107] 2018年、アイルランド中央銀行の元副総裁は、IFSC SPVの濫用によるリスクがアイルランド政府によって十分に認識されていないと述べた。[108]

著名なIFSC企業オフィス

参照

注記

  1. ^ 「GFCI 25 順位と評価の推移」データベースでは、各GFCI調査の「都市数」は提供されていません。これは個々の調査とは別に提供されています。

参考文献

  1. ^ “ファイスネス・ギネラルタ・アン・リアルライ・カルタナス”.リアラライ・カルタナス。
  2. ^ “About the IFSC”. IFSC.ie. 2018. 2018年12月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年2月18日閲覧。
  3. ^ ab 「アイルランド法人税制度の歴史」（PDF）。アーンスト・アンド・ヤング。2014年。2018年12月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  4. ^ ab 「アイルランドと世界の法人税制度との関係に関する報告書」（PDF）。財務省。2014年。2018年5月9日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月22日閲覧。
  5. ^ 「税務ブリーフィング」（PDF） . 税務主任検査官事務所. 1996年. 2019年8月13日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） . 2019年8月13日閲覧。
  6. ^ 「第23条の減税措置 - 税制優遇措置対象地域における賃貸住宅の減税」（PDF）。歳入委員会。2018年3月1日。 2019年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2019年8月15日閲覧。
  7. ^ 「『ザ・エクスチェンジ』 – ダブリンのIFSC内における2003年以来初の新オフィスビル – 2017年10月に完成予定」サヴィルズ、2016年9月26日。2018年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  8. ^ ab 「DCC、数百万ユーロ規模のドックランズ開発計画を承認」RTEニュース、2015年3月25日。2018年7月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月24日閲覧。
  9. ^ abc Nicholas Shaxson (2015年11月11日). 「アイルランドはいかにしてタックスヘイブンとオフショア金融センターになったのか」. Tax Justice Network . 2018年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月25日閲覧。よく言われる単純な話は、アイルランドが12.5%という低い法人税率と税制上の抜け穴を利用して外国の多国籍企業を誘致し、その恩恵を受けていわゆる「ケルトの虎」と呼ばれる経済成長を築き、米国企業の申告税引前利益において米国以外で最大の拠点となったというものだ。
  10. ^ ab “History of the IFSC”. IFSC.ie. 2015年. 2018年12月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年2月18日閲覧。
  11. ^ 「ノース・ロッツとグランド・カナル・ドック計画計画」（PDF）ダブリン市議会、2013年11月5日。2019年6月1日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2018年3月24日閲覧。
  12. ^ 「ダーモット・デズモンド、IFSCの過去と未来について語る」ファイナンス・ダブリン、2003年。2018年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  13. ^ “Milestones of the IFSC”. Finance Dublin. 2003年. 2018年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  14. ^ 「DDDA、グランド・カナル・ドック地区の計画を発表」アイリッシュ・タイムズ、1999年9月1日。2018年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  15. ^ 「ドイツの銀行損失でIFSCが捜査開始」RTEニュース、2008年8月13日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年3月22日閲覧。
  16. ^ 「音楽が止まった時、アイルランド経済にはヨーロッパ、特にドイツの資金がどれだけあったのか？」アイリッシュ・タイムズ、2013年3月27日。2018年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  17. ^ 「ダブリンのIFSC：国際ランキングから何が学べるか？」（PDF）ダブリン市議会 2009年11月16日オリジナルより2017年11月19日時点のアーカイブ（PDF） 。 2018年3月23日閲覧。
  18. ^ “Heavy Regulation affects IFSC”. Irish Times . 2013年5月4日. 2015年7月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月23日閲覧。
  19. ^ 「ダブリンの金融センターとしてのランキングは引き続き急落」アイリッシュ・タイムズ、2014年9月22日。2014年10月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年2月23日閲覧。
  20. ^ 「銀行団体、IFSC戦略における法人税率に関する強いシグナルを主張」アイリッシュ・タイムズ、2015年2月14日。2015年2月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年3月29日閲覧。
  21. ^ 「ダブリン、金融サービス調査で8位上昇、31位に」アイリッシュ・タイムズ、2016年9月26日。2018年3月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  22. ^ 「IFS2020（アイルランドの国際金融サービスセクター戦略）」（PDF）。財務省。2015年3月。2019年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月22日閲覧。
  23. ^ 「才能を基盤とするアイルランドの国際金融サービス業界（16-17ページ）」（PDF） 。Irish Independent / IFS。2014年。 2017年11月15日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  24. ^ 「アイルランド、航空機リースで引き続きリード」. Irish. 2016年. 2019年8月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月13日閲覧。
  25. ^ リチャード・ブルックス著（2018年6月）『豆勘定：会計士の勝利と資本主義の崩壊』アトランティック・ブックス、ISBN 978-1786490285。
  26. ^ ab Dara Doyle (2019年5月15日). 「Web Summit創設者が熱を上げる中、アイルランドの税金闘争が勃発」ブルームバーグニュース. 2019年5月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年5月17日閲覧。ダブリンのアンダーセン・タックス・パートナー、アイスリング・ドナヒュー氏は、コスグレイブ氏が指摘する問題は妥当だと述べる一方、コスグレイブ氏が指摘する制度の一部は、当局がその意図せぬ結果に気づいた際に閉鎖または変更されたと付け加えた。他の制度はEU域内の他の地域で提供されている。IFSCは「税金に関して膨大な問題を抱えている」とドナヒュー氏は述べた。
  27. ^ abcd Aidan Regan (2019年4月25日). 「アイルランドはタックスヘイブンであり、国内では物議を醸している」ワシントン・ポスト. 2020年5月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月25日閲覧。
  28. ^ Javier Garcia-Bernardo、Jan Fichtner、Frank W. Takes、Eelke M. Heemskerk (2017年7月24日). 「オフショア金融センターの発見：グローバル企業所有ネットワークにおける導管とシンク」Nature 7 ( 1): 6246. arXiv : 1703.03016 . Bibcode :2017NatSR...7.6246G. doi :10.1038/s41598-017-06322-9. PMC 5524793. PMID  28740120 . 
  29. ^ ab 「最大のタックスヘイブンへの導管となっている国々」RTEニュース、2017年9月25日。2019年9月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年4月25日閲覧。
  30. ^ ガブリエル・ズックマン、トーマス・トルスロフ、ルドヴィグ・ヴィアー（2018年6月）「国家の失われた利益」全米経済研究所ワーキングペーパー、31ページ。2019年4月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月12日閲覧。付録表2：タックスヘイブン
  31. ^ ab Richard Rubin (2018年6月10日). 「ズックマン：企業はタックスヘイブンに利益を押し込み、各国は追及に苦戦、ガブリエル・ズックマンの調査で判明」ウォール・ストリート・ジャーナル. 2019年4月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月25日閲覧。こうした利益移転は、世界全体で年間2,000億ドルの収益損失につながる。
  32. ^ ab Mark Paul (2018年6月13日). 「アイルランドは世界最大の企業『タックスヘイブン』だと学者は言う」Irish Times . 2018年8月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月25日閲覧。ガブリエル・ズックマンの新たな研究によると、国家はカリブ海諸国全体よりも多くの多国籍企業の利益を保護しているという。
  33. ^ 「アイルランドのIFSC雇用動向」（PDF） 。FSIとIBEC。2014年4月4日。 2017年11月15日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2018年3月21日閲覧。
  34. ^ 「アイルランド・ファンド協会の事実と数字」アイルランド・ファンド協会、2018年。2019年6月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年3月26日閲覧。
  35. ^ 「アイルランド ファンド配分ガイド」（PDF）アイルランドファンド協会 2016年オリジナルより2017年12月2日時点のアーカイブ（PDF） 。 2018年4月1日閲覧。
  36. ^ 「ストラクチャード・ファイナンス（第110条）」PWCアイルランド、2016年。2018年7月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月21日閲覧。
  37. ^ 「アイルランドはユーロ圏でSPVの管轄区域としてトップ」アイリッシュ・インディペンデント、2017年8月19日。2018年6月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月21日閲覧。
  38. ^ 「アイルランドは世界第4位のシャドーバンキングセクターを有し、2兆200億ユーロの資産を抱えている」アイリッシュ・インディペンデント、2018年3月18日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月21日閲覧。
  39. ^ 「アイルランド：SPV、ストラクチャード・ファイナンス、証券化構造における欧州の主要管轄区域」（PDF）。アイルランド債務証券協会。2016年。 2017年11月14日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月21日閲覧。
  40. ^ 「Appleは忘れろ：アイルランドのもう一つの課税問題」BBCニュース、2016年9月6日。2018年6月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年7月21日閲覧。
  41. ^ 「アイルランド、より身近なところで新たな税金スキャンダルに直面」フィナンシャル・タイムズ、2016年9月11日。2018年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年4月25日閲覧。
  42. ^ abc 「The IFSC」（PDF） FSI / Accenture、2010年9月。2017年11月15日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月21日閲覧。
  43. ^ 「アイルランドが英国キャプティブサービス賞、DIMAで「今年の居住地」を受賞」DIMA、2017年9月。2018年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  44. ^ 「航空機リースの拠点としてのアイルランド」(PDF)グラント・ソーントン、2018年。2018年3月22日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2018年3月21日閲覧。
  45. ^ 「Irish Aircraft Leasing 2017」（PDF） . World Leasing Handbook. 2017. 2018年2月19日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月22日閲覧。
  46. ^ ab 「インドは航空機リースについて中国から学ばなければならない」Financial Express、2019年。2019年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月20日閲覧。
  47. ^ 「数十億ユーロ規模の航空機リース部門の税金はわずか4,000万ユーロ」アイリッシュ・インディペンデント、2018年2月3日。2018年3月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月22日閲覧。
  48. ^ 「Taking Flight 2018」（PDF） . PriceWaterHouseCoopers. 2018年. 2018年3月21日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） . 2018年3月21日閲覧。
  49. ^ Gordon Deegan (2019年5月23日). 「航空機リース業界、2018年の法人税はわずか5,400万ユーロ」. Irish Independent . 2021年10月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年5月23日閲覧。同時期に、関係企業の資産は2012年の658億ユーロから2016年には1,416億ユーロに増加し、業界の負債は2012年の606億ユーロから2016年には1,411億ユーロに増加した。2016年の資産には48億ユーロの現金預金が含まれていた。
  50. ^ ab 「Avocaのボス、KKR買収後に7400万ユーロ超の純利益を獲得」Risk.net 2015年2月22日。2019年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月20日閲覧。
  51. ^ “Carlyle Ireland team leaves to set up new private equity fund”. www.irishtimes.com . 2019年9月6日. 2019年12月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月31日閲覧。
  52. ^ 「アイルランドのプライベートエクイティ：市場と規制の概要」www.thomsonreuters.com 2019年5月1日。2021年10月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年1月31日閲覧。
  53. ^ ブライアン・キャリー「バイアウト会社レナタス、3500万ユーロのファンドで富裕層の支援者をターゲットに」。2021年8月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年9月24日閲覧– www.thetimes.co.uk経由。
  54. ^ “Patisserie Valerie、アイルランドのプライベートエクイティ会社による買収で救済”. www.theguardian.com . 2019年2月14日. 2020年3月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年1月31日閲覧。
  55. ^ “Home”. IVCA . 2020年9月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年9月24日閲覧。
  56. ^ 「租税回避とアイルランドの国際収支」外交問題評議会、2018年4月25日。2018年4月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年4月12日閲覧。
  57. ^ 「米国の新法人税法の分析」ハーバード・ビジネス・レビュー、2017年12月26日。2018年7月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月27日閲覧。
  58. ^ ジェシー・ドラッカー (2013年10月28日). 「アイルランドの租税回避拠点を作った男が地元の英雄である」ブルームバーグ・ニュース. 2018年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  59. ^ ab Jesse Drucker (2013年11月3日). 「オルークの息子が考案した物議を醸す税務戦略」. Irish Independent . 2018年9月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年4月27日閲覧。
  60. ^ Glenn R. Simpson (2005年11月7日). 「アイルランドの子会社、マイクロソフトの米国および欧州における税金削減を実現」.ウォール・ストリート・ジャーナル. 2018年6月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月12日閲覧。ラウンド・アイランドの法定住所は、ダブリンの法律事務所マセソン・オームズビー・プレンティスの本社にあり、同社はアイルランドを利用して多国籍企業の所得税免除を支援する専門知識を謳っている。
  61. ^ 「TAX JUSTICE NETWORK: アイルランドの子会社がマイクロソフトの米国および欧州における減税を可能に」(PDF)。Tax Justice Network。2005年11月7日。 2016年7月5日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2019年4月12日閲覧。
  62. ^ ダミアン・パレッタ、ケイト・ラインバウ（​​2013年10月15日）「ダブリン、物議を醸す税制改革を阻止へ」ウォール・ストリート・ジャーナル。2018年6月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年3月19日閲覧。ウォール・ストリート・ジャーナルによる政府および企業記録の調査によると、少なくとも125社の大手米国企業が、ダブリンのドックランズにある7階建てのビル、サー・ジョン・ロジャーソンズ・キー70番地に数百の子会社または投資ファンドを登録している。共通点は、ビルの主要居住者であるアイルランドの法律事務所マセソンである。同社は、企業がアイルランドの税法を活用する方法を専門としている。
  63. ^ ジョン・ライアン、アラン・コネル（2013年3月）「中国にとっての欧州ゲートウェイ管轄区域としてのアイルランド ― 対外投資および対内投資」（PDF）。マセソン（法律事務所）。2018年7月12日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年4月1日閲覧。この税額控除を利用することで、購入した知的財産の活用による利益に対する実効税率2.5%を達成できます。知的財産を5年間保有すれば、その後の知的財産の売却によるクローバックは発生しません。
  64. ^ 「Maples and Calder アイルランド知的財産税制 - 実効税率2.5%」。Maples and Calder法律事務所。2018年2月。2018年5月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年6月2日閲覧。構造1：アイルランド企業の利益は、事業活動を行うのに必要な実体レベルを満たしている場合、通常12.5%の法人税率の対象となります。減価償却費と利息費用により、実効税率は最低2.5%まで引き下げられます。
  65. ^ Fowler, Naomi (2018年6月25日). 「Appleのアイルランドにおける新たな税制に関する新報告書」. Tax Justice Network . 2018年7月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  66. ^ Martin Brehm Christensen、Emma Clancy (2018年6月21日). 「Appleのアイルランド税制優遇措置」.欧州連合左派・北欧グリーン左派EU議会. 2018年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年3月25日閲覧。
  67. ^ 「アイルランドの知的財産制度」BDOアイルランド、2016年10月。2018年5月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年5月4日閲覧。
  68. ^ 「アイルランドの知的財産投資税制」（PDF） 。FGSパートナーシップ。2011年6月。 2017年11月24日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2018年5月4日閲覧。
  69. ^ 「知的財産取引会社の拠点としてのアイルランド」(PDF)アーサー・コックス法律事務所、2015年4月。 2018年3月23日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2018年5月4日閲覧。
  70. ^ 「Maples and Calder アイルランド知的財産税制度 - 実効税率2.5%」。Maples and Calder法律事務所。2018年2月。2018年5月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年5月4日閲覧。
  71. ^ 「知的財産税」KPMG、2017年12月4日。2018年5月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年5月4日閲覧。
  72. ^ 「GFCI 25 Rank vs Rating Over Time」Long Finance、2019年。2019年4月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  73. ^ ab 「世界金融センター指数15」（PDF）。Long Finance、2014年3月。2019年4月28日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2019年4月28日閲覧。
  74. ^ 「The Global Financial Centres Index 25」（PDF） . Long Finance. 2019年3月. 2021年10月6日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） . 2019年4月21日閲覧。
  75. ^ 「新華社・ダウ・ジョーンズ国際金融センター発展指数（2014年）」（PDF）。新華社とダウ・ジョーンズ。2014年11月。6ページ。 2018年4月3日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月31日閲覧。
  76. ^ ニコラス・シャクソン（2012年）『宝島：タックスヘイブンと世界を盗んだ地中海』パルグレイブ・マクミラン社、ISBN 978-0099541721. 2019年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年4月12日閲覧。
  77. ^ フィオナ・レダン (2015年5月8日). 「著名な政治王朝の末裔が会計士に投票した」.アイリッシュ・タイムズ. 2018年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  78. ^ 「フィアガル・オルーク、アイルランドを『世界的な租税回避拠点』に転換」ブロードシート・アイルランド、2013年10月29日。2018年4月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年4月27日閲覧。
  79. ^ 「タックスヘイブン専門の法律事務所がダブリンに75の雇用を創出」thejournal.ie、2012年6月12日。2018年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年3月26日閲覧。
  80. ^ 「ケイマン諸島の法律事務所ウォーカーズ、ダブリンのIFSCオフィススペースを倍増」サンデー・ビジネス・ポスト、2018年2月4日。2018年3月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月27日閲覧。
  81. ^ ポール・オドノヒュー (2016年10月12日). 「5,000万ユーロの税収が見込まれる脱税取り締まりで5億ユーロの収益が見込まれる」TheJournal.ie . 2019年4月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月26日閲覧。
  82. ^ マーク・ポール (2017年2月2日). 「マセソン、顧客の税金回避を支援する慈善団体の利用を停止」アイリッシュ・タイムズ. 2018年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月26日閲覧。
  83. ^ ジョー・ブレナン (2016年10月17日). 「ハゲタカファンドは税の抜け穴をどのように悪用するのか？」アイリッシュ・タイムズ. 2018年11月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月26日閲覧。
  84. ^ 「なぜ第110条SPVSをアイルランドの国内経済で運用させると、私たちの税基盤と『低税』経済としての評判に損害を与えるのか」（PDF）。スティーブン・ドネリー（下院提出）。2016年9月。 2017年11月14日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2018年3月1日閲覧。
  85. ^ Marie O'Halloran (2016年7月14日). 「ハゲタカファンドが慈善団体を利用して税金逃れをしているとドネリー氏は語る」アイリッシュ・タイムズ. 2019年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  86. ^ Stephen Donnelly (2016年11月24日). 「なぜハゲタカファンドが子ども慈善団体を所有するのか」.アイルランド下院. 2018年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年6月1日閲覧。
  87. ^ Daire Courtney (2016年11月24日). 「バーナドス、ハゲタカファンドのオーナーであるマセソン財団からの資金提供を否定」. Irish Independent . 2019年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  88. ^ ミシェル・ヘネシー (2016年12月12日). 「アイルランド、法人税回避地として世界6位にランクイン」TheJournal.ie . 2018年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  89. ^ ジョン・ホールデン（2017年1月）「米国によるアイルランドの新たな見方：「タックスヘイブン」」アイリッシュ・タイムズ。2018年3月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月1日閲覧。
  90. ^ 「オックスファム、EU基準でアイルランドはタックスヘイブンと判断」アイリッシュ・タイムズ、2017年11月28日。2018年4月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年4月10日閲覧。
  91. ^ Sujata Rao (2017年3月20日). 「ブラジルのブラックリスト入り、ダブリンのファンドは新たな投資方法を見つける」ロイター. 2018年6月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  92. ^ Dearbhail McDonald (2017年3月26日). 「オレゴン州歳入局は、アイルランドを『指定管轄区域』またはタックスヘイブンに含めるよう勧告した」. Irish Independent . 2018年6月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年4月27日閲覧。
  93. ^ ジム・スチュワート教授、キリアン・ドイル共著（2018年2月27日）「アイルランド、グローバル金融、そしてロシアとのつながり」（PDF）。ダブリン、トリニティ・カレッジ。 2018年10月10日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2019年4月27日閲覧。
  94. ^ 「アイルランドが大手銀行の脱税を助長していることを示す強力な証拠 - オックスファム」アイリッシュ・インディペンデント、2017年3月27日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  95. ^ 「抜け穴により、数百万ドルを稼いでいる企業は250ユーロの税金を支払うことになる、とダイル氏は語った」アイリッシュ・タイムズ、2016年7月6日。2018年3月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  96. ^ 「ハゲタカファンド、100億ユーロの資産に対してわずか8,000ユーロの税金を支払う」TheJournal.ie、2017年1月8日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  97. ^ 「ハゲタカファンドが200億ユーロの資産に2万ユーロの税金を支払っていた実態が明らかに」サンデー・ビジネス・ポスト、2017年1月8日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  98. ^ 「資産80億ドルの米ヘッジファンドのダブリン支店、1億2500万ドルの税金を納める」アイリッシュ・タイムズ、2016年8月15日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  99. ^ “Cerberus paid €1,900 tax on €77m Project Eagle profits”. Irish Times . 2016年11月29日. 2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年3月26日閲覧。
  100. ^ "「アイルランドにおけるシャドーバンキングの測定と規制」、JFRC第25巻第4号、396-412頁。金融規制・コンプライアンスジャーナル。2017年2月。doi : 10.1108/JFRC-02-2017-0019。
  101. ^ 「ロシア企業がダブリンを通じて1000億ユーロを流入させた経緯」サンデー・ビジネス・ポスト、2018年3月4日。2018年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  102. ^ “More than €100bn in Russian Money funneled through Dublin”. Irish Times . 2018年3月4日. 2018年3月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年3月26日閲覧。
  103. ^ 「アイルランドのシャドーバンキングの3分の1は、ほとんど、あるいは全く監視されていない」アイリッシュ・タイムズ、2017年5月10日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  104. ^ 「アイルランドは世界第4位のシャドーバンキング拠点」アイリッシュ・タイムズ、2017年5月10日。2018年3月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年3月26日閲覧。
  105. ^ ジム・スチュワート教授、キリアン・ドイル（2017年1月12日）「『セクション110』企業：アイルランドの成功物語」（PDF）。ダブリン、トリニティ・カレッジ。 2017年12月5日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月26日閲覧。
  106. ^ ジム・スチュワート教授、キリアン・ドイル（2018年2月27日）「アイルランド、グローバル金融、そしてロシアとのつながり」（PDF）。ダブリン、トリニティ・カレッジ。 2018年10月10日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2018年3月26日閲覧。
  107. ^ 「IMF、数百のIFSC理事会の弁護士と銀行員に質問」アイリッシュ・タイムズ、2016年9月30日。2018年3月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  108. ^ 「元規制当局、アイルランドの政治家はIFSCのリスクを軽視していると語る」アイリッシュ・タイムズ、2018年3月5日。2018年6月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月26日閲覧。
  109. ^ “Stripe moves Ireland offices to the one building in Silicon docks”. Silicon Republic . 2015年12月24日. 2019年8月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年8月14日閲覧。
  110. ^ 「決済大手ストライプ、ラテンアメリカに初のオフィス開設で世界展開を加速」CNBCニュース2019年8月6日。2019年8月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月14日閲覧。
  111. ^ 「欧州の年間最優秀ファンド賞：ACLオルタナティブ・ファンド（アビー・キャピタル）」Risk.net 2016年12月14日。2019年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月20日閲覧。
  112. ^ 「厳しい取引期間にもかかわらず、アベリー・キャピタルの利益は増加」サンデー・タイムズ、2018年4月15日。2019年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月20日閲覧。
  113. ^ Brian Carey (2018年10月7日). 「バイアウト会社Renatus、3500万ユーロのファンドで富裕層の支援者をターゲットに」サンデー・タイムズ. 2019年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月28日閲覧。
  114. ^ 「スーパーマンコス、Brexitで大きな恩恵を受けるファンド事業」フィナンシャル・タイムズ、2019年2月23日。2019年8月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月1日閲覧。
  • ウィキメディア・コモンズにあるダブリン国際金融サービスセンターに関連するメディア
  • 公式サイト

北緯53度20分58秒 西経6度14分50秒 / 北緯53.34944度 西経6.24722度 / 53.34944; -6.24722

「https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=International_Financial_Services_Centre,_Dublin&oldid=1315119140」より取得