インテル

インテルコーポレーション
インテル
以前はNMエレクトロニクス（1968）
会社の種類公共
DJIA構成銘柄（1999～2024年）
業界半導体
設立1968年7月18日; 57年前 （1968年7月18日）
創設者
本部
カリフォルニア州サンタクララ
、
アメリカ緯度
37°23′16″N 121°57′49″W / 37.38778°N 121.96361°W / 37.38778; -121.96361
サービスエリア
全世界
主要人物
収益減少 531億米ドル（2024年）
減少 117億米ドル（2024年）
減少 192億米ドル（2024年）
総資産増加 1,965億米ドル（2024年）
総資本減少 1,050億米ドル（2024年）
従業員数
83,300 (2025年)
子会社
Webサイトインテル
脚注/参考文献
[1] [2]

インテルコーポレーションは、カリフォルニア州サンタクララに本社を置くアメリカの多国籍テクノロジー企業です。中央処理装置（CPU）などのコンピュータコンポーネントや関連製品を、企業および消費者市場向けに設計、製造、販売しています。インテルは2024年の売上高で世界第3位の半導体チップメーカーであり[3] 、2007年以来、売上高で米国最大の企業をリスト化したフォーチュン500リストに含まれています。ナスダックに上場した最初の企業の1つです。2025年以来、米国政府は同社の9.9%の無議決権株式を保有しています。

インテルは、ほとんどのコンピュータシステムメーカーにマイクロプロセッサを供給しており、ほとんどのパーソナルコンピュータ（PC）に搭載されているx86シリーズ命令セットの開発元の一つです。また、チップセット、ネットワークインターフェースコントローラ、フラッシュメモリ、グラフィックスプロセッシングユニット（GPU）、その他通信・コンピューティング関連デバイスも製造しています。インテルは、ハイエンドモデルがコンシューマー向けCPUとして最速クラスを誇るIntel CoreシリーズCPUと、Intel ArcシリーズGPUにより、高性能汎用PCおよびゲーミングPC市場で強力な存在感を示しています。

インテルは1968年7月18日、半導体のパイオニアであるゴードン・ムーアとロバート・ノイス、投資家のアーサー・ロックによって設立され、アンドリュー・グローブの経営指導力とビジョンによって支えられています。[4]同社はシリコンバレーがハイテクの中心地として台頭する上で重要な役割を果たし、[5]スタティック(SRAM) およびダイナミック ランダム アクセス メモリ(DRAM) チップの早期開発者でもあり、1981年まで同社の事業の大半を占めていました。インテルは1971年に世界初の商用マイクロプロセッサ チップであるIntel 4004を開発しましたが、これが同社の主力事業となったのは1990年代初頭の PC の成功を受けてからでした。

1990年代、 Microsoft WindowsとIntelの提携（ Wintelとして知られる）は、PC市場を形作る上で重要な役割を果たし、[6] [7] Intelの市場における地位を強固なものにした。その結果、Intelは1990年代半ばから後半にかけて新しいマイクロプロセッサ設計に多額の投資を行い、コンピュータ業界の急速な成長を促した。この期間中、Intelは90%の市場シェアを占めるPCマイクロプロセッサの主要サプライヤーとなり、[8]特にAMDに対して市場での地位を守るために攻撃的かつ反競争的な戦術をとったり、 PC業界の方向性を握るためのMicrosoftとの争いで知られていた。 [9] [10] 2000年代以降、特に2010年代後半から、IntelはAMDとの競争の激化に直面しており、それがPC市場での優位性と市場シェアの低下につながっている。[11]それにもかかわらず、2023年時点で68.4%の市場シェアを誇るIntelは、依然としてx86市場を大きくリードしている。[12]

歴史

起源

1978年のアンディ・グローブ、ロバート・ノイス、ゴードン・ムーア

インテルは1968年7月18日、カリフォルニア州マウンテンビューで、化学者のゴードン・E・ムーア、物理学者で集積回路の共同発明者であるロバート・ノイス、投資家でベンチャーキャピタリストのアーサー・ロックによって設立された。[13] [14] [15]ムーアとノイスはフェアチャイルドセミコンダクターを去ったが、そこで同社を設立した「裏切り者の8人」の1人だった。当初発行済み株式数は50万株で、ノイスが24万5000株、ムーアが24万5000株、ロックが1万株を、いずれも1株あたり1ドルで購入した。ロックは250万ドル（2022年には2100万ドルに相当）の転換社債を限られた個人投資家グループに提供した。これは1株あたり5ドルで転換可能であった。[16] [17] 2年後、インテルは新規株式公開（IPO）により株式公開企業となり、680万ドル（1株あたり23.50ドル）を調達しました。インテルは、当時新設された全米証券業協会（NASDAQ）の自動相場システム（NASDAQ）に上場した最初の企業の一つであり、最古の企業でもありました。[18]インテルの3人目の従業員は化学エンジニアのアンディ・グローブで、1980年代の大半と急成長期の1990年代を通じて会社を率いました。

社名を決めるにあたり、ムーアとノイスは「ムーア・ノイス」[19]を即座に却下した。これは「more noise（ノイズが多い）」とほぼ同音異義語であり、電子機器メーカーには不向きな名前だった。電子機器におけるノイズは通常望ましくなく、有害な干渉と関連付けられるからだ。そこで彼らは1968年7月18日にNMエレクトロニクスとして会社を設立したが、同月末までに社名をIntegrated Electronics（統合電子機器）の頭文字を取ったインテルに変更した。「インテル」は既にホテルチェーンのインテルコによって商標登録されていたため、彼らはその権利を購入する必要があった。[18] [20]

初期の歴史

創業当時、インテルは半導体デバイスを使って論理回路を作る能力で際立っていました。創業者たちの目標は、磁気コアメモリに代わると広く予想されていた半導体メモリ市場でした。1969年に小型高速メモリ市場にいち早く参入した最初の製品は、3101ショットキーTTLバイポーラ64ビットスタティックランダムアクセスメモリ（SRAM）で、これはフェアチャイルドと筑波の電気技術研究所による初期のショットキーダイオード実装のほぼ2倍の速度でした。[21] [22]同年、インテルは3301ショットキーバイポーラ1024ビット読み取り専用メモリ（ROM）[23]と、最初の商用金属酸化物半導体電界効果トランジスタ（MOSFET）シリコンゲートSRAMチップである256ビットの1101も生産しました。[18] [24] [25]

1101は大きな進歩でしたが、複雑なスタティックセル構造のため、メインフレームメモリとしては速度が遅く、コストも高すぎました。1970年に発売された最初の商用ダイナミックランダムアクセスメモリ（DRAM）である1103に実装された3トランジスタセルは、これらの問題を解決しました。1103は1972年までに世界で最も売れた半導体メモリチップとなり、多くのアプリケーションでコアメモリに取って代わりました。[26] [27]インテルの事業は1970年代に成長し、製造プロセスの拡大と改善、そしてより幅広い製品群の生産によって成長を遂げましたが、依然として多様なメモリデバイスが主流でした。

インテル 4004の設計者、フェデリコ・ファギン

インテルは1971年に、世界初の商用マイクロプロセッサであるIntel 4004を開発しました。 [18]マイクロプロセッサは、コンピュータの中央処理装置（CPU）を小型化し、従来は大型のコンピュータでしか実行できなかった計算を小型コンピュータで実行できるようにしたことで、集積回路技術における画期的な進歩をもたらしました。マイクロプロセッサが「ミニコンピュータ」、そして後に「パーソナルコンピュータ」と呼ばれるようになるまでには、相当の技術革新が必要でした。[28]インテルは1973年に、世界初のマイクロコンピュータの一つを開発しました。 [24] [29]

インテルは1972年にマレーシアに初の海外製造施設を開設し、複数のインテル事業の拠点となった後、1980年代初頭にはシンガポールとエルサレムに組立施設と半導体工場、1990年代には中国、インド、コスタリカに製造・開発センターを開設した。[30] 1980年代初頭までに、インテルの事業はDRAMチップが主流となった。しかし、日本の半導体メーカーとの競争が激化し、1983年までにこの市場の収益性は劇的に低下した。インテルのマイクロプロセッサを搭載したIBMパーソナルコンピュータの成功が拡大したことで、ゴードン・ムーア（1975年からCEO）はマイクロプロセッサに事業の重点を移し、ビジネスモデルの基本的な側面を変えることを決意した。ムーアがインテルの386チップを独占的に調達するという決断を下したことが、同社の継続的な成功につながった。

1980年代末までに、急速に成長するパーソナルコンピュータ市場において、IBMおよびIBMの競合他社へのマイクロプロセッサ供給業者としての地位を確固たるものにし、インテルはPC業界における主要かつ最も収益性の高いハードウェア供給業者として、10年間に及ぶ前例のない成長を遂げました。これは、勝利を収めた「ウィンテル」連合の一翼を担う企業でした。ムーアは1987年にCEOの職をアンディ・グローブに譲りました。1991年にIntel Insideマーケティングキャンペーンを開始することで、インテルはブランドロイヤルティと消費者の選択を結び付けることに成功し、1990年代末までにPentiumプロセッサシリーズは広く知られるようになりました。

支配への挑戦（2000年代）

インテルが他の市場から撤退するにつれ、同社は80386とその後継製品への依存度が高まり、あるマーケティング担当者は「製品は一つしかなく、アンディ・グローブがプロダクトマネージャーだ」と発言したほどであった。[31] 2000年以降、ハイエンドマイクロプロセッサの需要の伸びは鈍化した。競合他社、特にAMD（インテルの主要x86アーキテクチャ市場における最大の競合相手）は、当初はローエンドおよびミッドレンジプロセッサで、最終的には製品ライン全体にわたって大きな市場シェアを獲得した。インテルのコア市場における支配的地位は大幅に低下したが、[32]その主な要因は物議を醸したNetBurstマイクロアーキテクチャであった。2000年代初頭、当時のCEOクレイグ・バレットは半導体以外の事業多角化を試みたが、これらの取り組みのほとんどは最終的に成功しなかった。

訴訟

インテルは数年にわたって訴訟に巻き込まれていた。米国法は当初、マイクロプロセッサのトポロジ（回路レイアウト）に関する知的財産権を認めていなかったが、 1984年に半導体チップ保護法が制定され、インテルと米国半導体工業会（SIA）が法律を制定しようとした。 [33] 1980年代後半から1990年代（この法律が可決された後）にかけて、インテルは80386 CPUの競合チップの開発を試みた企業も訴えた。[34]たとえインテルが敗訴したとしても、これらの訴訟は競合他社に訴訟費用という大きな負担をかけると指摘された。[34]独占禁止法違反の申し立ては1990年代初頭からくすぶっており、1991年にはインテルに対する訴訟の原因となっていた。2004年と2005年には、AMDがインテルに対して不正競争に関するさらなる訴訟を起こした。

組織再編とIntel Coreによる成功（2005～2015年）

2005 年、CEO のPaul Otellini氏は会社を再編し、コアとなるプロセッサおよびチップセット事業をプラットフォーム (エンタープライズ、デジタル ホーム、デジタル ヘルス、モビリティ) に再び重点を置きました。

2005年6月6日、当時アップルのCEOであったスティーブ・ジョブズは、 AIMアライアンスが開発したPowerPCアーキテクチャから切り替え、Macintoshコンピューターにインテルのx86プロセッサーを採用すると発表した。[35]これはインテルの勝利と見られていたが、[36]アナリストは、当時のインテルの現行製品はAMDやIBMの製品に劣っていると考えられていたため、この動きを「危険」かつ「愚か」だと評した。[37]

2006年、インテルはCoreマイクロアーキテクチャを発表しました。この製品群はプロセッサ性能の飛躍的な向上をもたらしたと評価され、一気に業界におけるリーダーシップの多くを取り戻しました。[38] [39] 2008年、インテルは45nmプロセスノードで製造されたPenrynマイクロアーキテクチャを発表し、新たな「成功」を収めました。同年後半には、 Nehalemアーキテクチャを採用したプロセッサをリリースし、好評を博しました。[40]

2006年6月27日、インテルのXScale資産の売却が発表されました。インテルは、XScaleプロセッサ事業をマーベル・テクノロジー・グループに推定6億ドルで売却し、未確定の債務を引き受けることに合意しました。この買収は、インテルがコア事業であるx86およびサーバー事業にリソースを集中させることを目的としており、買収は2006年11月9日に完了しました。[41]

2008年、インテルは太陽光発電スタートアップ事業の主要資産を分離し、独立した会社であるSpectraWatt Inc.を設立しました。2011年、SpectraWattは破産を申請しました。[42]

2011年2月、インテルはアリゾナ州チャンドラーに新しいマイクロプロセッサ製造施設の建設を開始し、2013年に50億ドルの費用をかけて完成した。[43]この建物は現在10nm認定のFab 42であり、オコティロキャンパスの他のFab（12、22、32）とLinkと呼ばれる密閉型ブリッジで接続されている。[44] [45] [46] [47]同社は製品の4分の3を米国で生産しているが、収益の4分の3は海外から得られている。[48]

手頃な価格のインターネットのための同盟（ A4AI）は2013年10月に設立されました。インテルは、 Facebook、Google、Microsoftを含む官民組織の連合の一員です。ティム・バーナーズ＝リー卿が率いるA4AIは、インターネット利用者がわずか31%に過ぎない発展途上国において、インターネットアクセスをより手頃な価格にすることで、アクセスの拡大を目指しました。Googleは、国連ブロードバンド委員会が世界的に目標とする月収の5%を下回るまで、インターネットアクセス料金の引き下げに貢献しました。[49]

スマートフォン市場への参入の試み

2011年4月、インテルはZTEコーポレーションと共同で、中国国内市場向けにインテルAtomプロセッサーを搭載したスマートフォンを製造するパイロットプロジェクトを開始しました。2011年12月、インテルは複数の事業部門を再編し、スマートフォン、タブレット、ワイヤレス事業を担う新たなモバイル・コミュニケーションズ・グループ[50]を設立すると発表しました。インテルは、 Arm社に対抗するため、タブレットとスマートフォン向けのプロセッサー「Medfield」を2012年に市場に投入する計画でした。[51] 32ナノメートル・プロセッサーであるMedfieldは、Arm社のチップの中核機能の一つであるエネルギー効率に優れた設計となっています。[52]

インテルとGoogleの提携は、2011年にサンフランシスコで開催されたインテル開発者フォーラム（IDF）で発表されました。2012年1月、GoogleはインテルのAtomマイクロプロセッサをサポートするAndroid 2.3を発表しました。[53] [54] [55] 2013年、インテルのカーク・スカウゲンは、インテルがMicrosoftプラットフォームに特化していた時代は終わり、今後はLinux、Android、iOS、Chromeといった「ティア1オペレーティングシステム」をすべてサポートすると述べました。[56]

2014年、インテルは「変化する市場動向」に対応して数千人の従業員を解雇し[57]、タブレット端末にインテル製チップを使用することで発生する追加コストをメーカーに補助することを申し出ました。2016年4月、インテルはスマートフォン向けSoFIAプラットフォームとBroxton Atom SoCの開発を中止し[58] [59] [60] [61]、事実上スマートフォン市場から撤退しました[62] [63] 。

インテルカスタムファウンドリ

ウルトラブックの市場浸透に失敗し、PC販売も減少したことで余剰生産能力を抱えたインテルは、2013年にアルテラ向けに14nmプロセスを用いたチップ製造を行うファウンドリー契約を締結しました。インテルのカスタムファウンドリー部門ゼネラルマネージャー、スニット・リキ氏は、インテルが今後も同様の契約を追求する意向を示しました。 [64]これは、 Windows 8ハードウェアの販売不振により、クアルコムを除くほとんどの大手半導体メーカーが大幅な生産縮小に追い込まれた後のことでした。クアルコムは、最大の顧客であるアップルからの堅調な購入を継続していました。[65]

2013年7月現在、インテル・カスタム・ファウンドリー部門を通じてインテルのファブを利用している企業は5社あった。Achronix 、 Tabula 、 Netronome、Microsemi、そしてパナソニック である。大半はフィールドプログラマブルゲートアレイ（FPGA）メーカーだが、Netronomeはネットワークプロセッサの設計も手掛けている。Achronixのみが、22nmトライゲートプロセスを採用したインテル製チップの出荷を開始した。[66] [67]他にも複数の顧客が存在するが、当時は発表されていなかった。[68]

ファウンドリ事業は、インテルの製造上の問題により2018年に閉鎖されました。[69] [70]

セキュリティと製造の課題（2016～2021年）

インテルは、マイクロアーキテクチャの変更とそれに続くダイシュリンクという、マイクロアーキテクチャのティック・トック・モデルを、 Skylakeマイクロアーキテクチャをベースとした第6世代Coreファミリーまで継続しました。このモデルは2016年に第7世代Coreファミリー（コードネームKaby Lake）のリリースとともに廃止され、プロセス・アーキテクチャ・最適化モデルが導入されました。インテルがプロセスノードを14 nmから10 nmに縮小するのに苦労したため、プロセッサ開発は減速し、最適化は施されたものの、2020年までSkylakeマイクロアーキテクチャを使用し続けました。[71]

10 nmプロセスノードの問題

インテルは当初、2016年に10nm製品を発表する予定だったが、後にこのノードに製造上の問題があることが明らかになった。[72]このノードの最初のマイクロプロセッサであるCannon Lake（第8世代Coreとして販売）は、2018年に少量生産された。[73] [74]同社はまず、10nm製品の量産を2017年に延期した。[75] [76]その後、量産を2018年に延期し、[77]さらに2019年に延期した。プロセスが中止されたとの噂があったにもかかわらず、[78]インテルは最終的に2019年9月に量産された10nm第10世代Intel Coreモバイルプロセッサ（コードネーム「Ice Lake」）を発表した。[79]

インテルは後に、10nmへの縮小戦略はあまりにも積極的であったことを認めた。[71] [80]他のファウンドリが10nmまたは7nmプロセスで最大4つのステップを使用していたのに対し、同社の10nmプロセスでは最大5つまたは6つのマルチパターンステップが必要であった。[81]さらに、インテルの10nmプロセスは、他のファウンドリの同等のプロセスよりも高密度である。[82] [83]インテルのマイクロアーキテクチャとプロセスノードの開発が連動していたため、プロセッサ開発は停滞した。[71]

セキュリティ上の欠陥

一時実行CPU脆弱性とは、多くの場合投機的実行によって最適化された命令が、予測ミスやエラーによって結果をコミットせずにマイクロプロセッサによって一時的に実行され、その結果、機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型はSpectreであり、Spectreのような一時実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のカテゴリの一つであるキャッシュ攻撃に分類されます。2018年1月以降、様々なキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。

2018年1月初旬、1995年以降に製造されたすべてのIntelプロセッサ[84] [85]（Intel Itaniumと2013年以前のIntel Atomを除く）に、 MeltdownとSpectreと呼ばれる2つのセキュリティ上の欠陥があったことが報告されました。[86] [87]

競争の激化とその他の動向（2018年～現在）

インテルの10nmプロセスノードの問題と同社のプロセッサ開発の遅れにより、[71]同社は熾烈な競争市場に直面した。[88]同社の主な競合相手であるAMDは、Zenマイクロアーキテクチャと新しいチップレットベースの設計を発表し、高い評価を得た。その発表以来、かつてはハイエンドCPU市場でインテルに太刀打ちできなかったAMDは復活を遂げ、[89]インテルの優位性と市場シェアは大幅に低下した。[90]さらに、Appleは2020年にMacintoshコンピューター向けにx86アーキテクチャとインテルプロセッサから独自のApple Siliconへの移行を開始した。この移行によるインテルへの影響は最小限にとどまると予想されるが、他のPCメーカーがインテルとx86アーキテクチャへの依存を再評価するきっかけとなる可能性がある。[91] [92]

「IDM 2.0」戦略

2021年3月23日、CEOのパット・ゲルシンガーは同社の新たな計画を発表した。[93]これには、製造施設への投資、社内外のファウンドリーの活用、そして独立した事業部門であるインテル・ファウンドリー・サービス（IFS）と呼ばれる新しいファウンドリー事業を含むIDM 2.0と呼ばれる新戦略が含まれる。[94] [95]インテル・カスタム・ファウンドリーとは異なり、IFSはパッケージングとプロセス技術、そしてx86コアを含むインテルのIPポートフォリオを組み合わせて提供する。同社のその他の計画には、IBMとの提携や、「Intel ON」と呼ばれる開発者・エンジニア向けの新イベントも含まれている。[70]ゲルシンガーはまた、インテルの7nmプロセスが順調に進んでおり、7nmプロセス（インテル4とも呼ばれる）を採用した最初の製品はPonte VecchioとMeteor Lakeであることを確認した。[70]

2022年1月、インテルはオハイオ州コロンバス近郊のニューアルバニーを新たな大規模製造施設の建設予定地として選定した。[96]この施設には少なくとも200億ドルの費用がかかる。[97]同社は2025年までに同施設でチップの生産を開始すると見込んでいる。[98]同年、インテルはまた、ドイツのマクデブルクを2つの新たなチップ巨大工場の建設予定地として選定し、投資額は170億ユーロ（ブランデンブルクにあるテスラの製造工場への投資額を上回る）とした。当初建設開始は2023年の予定だったが、2024年後半に延期され、生産開始は2027年の予定となっている。[99]下請け業者を含めると、1万人の新規雇用が創出されることになる。[100]

2022年8月、インテルはブルックフィールド・アセット・マネジメント と300億ドルの提携契約を締結し、当時直近の工場拡張に資金を提供しました。この契約の一環として、インテルはチャンドラーに新設する半導体製造施設の建設費用の51%を負担することで、経営権を取得することになります。ブルックフィールドは残りの49%の株式を保有し、両社はこれらの施設からの収益を分配することになります。[101] [102]

2023年1月31日、インテルは30億ドルのコスト削減の一環として、中堅社員以上の従業員を対象に5%以上の賃金削減を発表しました。また、ボーナスと業績連動型昇給を停止し、退職金制度への拠出金を削減しました。これらのコスト削減は、2022年秋に発表されたレイオフに続くものです。[103]

2023年10月、インテルはTSMCからプロセスリーダーシップを取り戻す計画の一環として、高NA EUVリソグラフィーツールの最初の商用ユーザーになることを確認した。[104]

2023年12月、インテルは生成AIソフトウェア向けの人工知能（AI）チップであるGaudi3を発表しました。これは2024年に発売され、 NvidiaやAMDの競合チップと競合します。[105] 2024年6月4日、インテルはデータセンター向けAIチップであるXeon 6プロセッサを発表しました。これは、前世代機と比較して優れた性能と電力効率を目指したものです。インテルのGaudi 2およびGaudi 3 AIアクセラレータは、競合他社の製品よりもコスト効率が高いことが明らかになりました。さらに、インテルはAI PC向けLunar Lakeプロセッサのアーキテクチャの詳細を公開し、 [106] 2024年9月24日にリリースされました。

2024年8月、第2四半期に16億ドルの損失を計上した後、インテルは2025年に100億ドルを節約するために15,000人の雇用を削減すると発表した。 [107]この目標を達成するために、同社は早期退職と自主退職のオプションを提供する予定である。[108]

2024年11月1日、11月8日の株式市場のオープン前にインテルがダウ工業株30種平均から脱退し、代わりにNvidiaが採用されることが発表された。[109] [110]

2025年7月、インテルは、より広範な事業再編計画の一環として、2025年末までに従業員の約15%に相当する約2万4000人を解雇すると発表した。また、欧州における新規半導体工場への数百億ドル規模の投資計画を撤回すると発表した。[111] [112] [113] [114]

2025年9月、NVIDIAはデータセンターおよびパーソナルコンピューティング向けCPUの共同開発に向けた提携の一環として、Intelに50億ドルを投資しました。これにより、NVIDIAはBlackwell GPUを搭載した強力なサーバー「GB300」をIntelのX86アーキテクチャを採用した顧客に提供できるようになります。[115]

2025年10月、インテルはライバルのAMDをファウンドリ顧客に追加するための協議を開始した。[116]

CEO交代

2024年12月、インテルのCEO、パット・ゲルシンガー氏は、在任期間中に株価が下落した同社の再生に向けた苦闘の中、解任された。ゲルシンガー氏の辞任は、12月1日付の取締役会で、取締役たちがゲルシンガー氏の再建戦略の進捗の遅さに不満を表明したことを受けて行われた。インテルは製造能力の強化とAMDやNVIDIAといったライバル企業との競争に向けた努力にもかかわらず、2021年のゲルシンガー氏の就任以来、166億ドルの損失と株価の60%下落など、山積する課題に直面していた。ゲルシンガー氏の退任後、インテルは後任の正式指名を検討する一方で、デビッド・ジンスナー氏とミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏を暫定共同CEOに任命した。ゲルシンガー氏の退任は、インテルがアイデンティティ危機に陥り、半導体業界における地位の回復を目指す中で、混乱を浮き彫りにした。[117] [118] [119]

2025年3月13日、インテルは4ヶ月間の暫定共同CEO体制を経て、リップ＝ブー・タン氏を3月18日付で新CEOに任命すると発表した。 [120]タン氏の下、インテルは事業規模を縮小し、中核事業への注力を再編することを目指し、大規模なリストラを進めている。6月には、車載用チップ製造事業を閉鎖し、ヒルズボロのファウンドリーで最大20%の従業員を削減すると発表した。[121] [122] 7月には、インテルがカリフォルニア州、オレゴン州、アリゾナ州、テキサス州で5,000人の雇用を削減すると報じられた。また、人工知能（AI）ロボット工学および生体認証技術を開発するRealSenseを独立会社としてスピンオフさせた。 [123]インテルのイスラエルにおける従業員数も2012年以来初めて9,000人を下回った。[124]同社の計画では最終的に24,000人の人員削減が求められ、ドイツとポーランドにメガファブと組立・試験施設を建設する計画は中止され、コスタリカの組立・試験業務はベトナムの拠点に統合された。[125]

2025年8月7日、トランプ大統領は、中国とのつながりを理由にタン氏のCEO解任を求めた。[126]タン氏は、 2015年から2021年にかけてケイデンス・デザイン・システムズが中国に違法にチップを輸出していた当時、CEOを務めていたが、[126]このことがアーカンソー州選出の上院議員トム・コットン氏の批判を招いた。 [127]この注目により、インテルの株価は日中取引で3%以上下落した。[126]ケイデンスは2025年に容疑を認め、1億4000万ドルの罰金を支払った。[128]タン氏はインテルの従業員に宛てた手紙の中で、「常に最高の法的および倫理的基準に従って業務を遂行してきた」と述べた。[129] [130] 2025年8月11日、タン氏はホワイトハウスでトランプ大統領、ハワード・ラトニック商務長官、スコット・ベセント財務長官と会談した。[131]会談後、トランプ大統領はTruth Socialへの投稿で「会談は興味深いものだった」とし、タン氏の「成功と台頭は素晴らしい物語だ」と述べた。[131]

米国政府の出資（2025年）

2025年8月、米国政府はインテル株4億3330万株を1株当たり20.47ドルで購入しました。これは9.9%の株式に相当します。[132] [133]この投資は、取締役会への代表権やガバナンス権を持たない受動的な所有権として構成され、インテルのファウンドリ事業における所有権が51%を下回った場合に最大5%の追加株式を購入できる5年間のワラントが含まれていました。[134]米国政府は1株当たり20.47ドルを支払いましたが、これは前週ソフトバンクが支払った1株当たり23ドルよりも割引された金額でした。 [135]

サーバー市場におけるAMDとの競争

2024年と2025年には、AMDがサーバーCPU市場で大きな進歩を遂げ、インテルとの差を縮めました。一部の報道では、市場シェアがほぼ互角になるとの見方が一時ありましたが、その後の調査で、当初の数字は操作されたベンチマークデータの影響を受けており、その後すぐに修正されたことが明らかになりました。2025年第3四半期時点で、インテルはサーバーCPU市場の63.3%で過半数のシェアを維持し、AMDは36.5%で僅差で追随しています。[136] インテルは依然として市場を支配していますが、2020年の90%以上からシェアは低下しています。[137]

製品と市場

SRAM、DRAM、マイクロプロセッサ

インテルの最初の製品はシフトレジスタメモリとランダムアクセスメモリの集積回路で、インテルは1970 年代を通して競争の激しいDRAM、SRAM、およびROM市場のリーダーに成長しました。同時に、インテルのエンジニアであるMarcian Hoff、Federico Faggin、Stanley Mazor、およびShima Masatoshi がインテル初のマイクロプロセッサを発明しました。もともと日本のビジコン向けに、ビジコンが既に製造していた電卓のいくつかの ASIC を置き換えるために開発されたIntel 4004 は、1971年11月 15 日に量産開始されましたが、マイクロプロセッサがインテルの事業の中核となったのは 1980 年代半ばになってからでした。(注: マイクロプロセッサの発明は、通常、テキサスインスツルメンツとほぼ同時であるとインテルはみなされます。)

1983年、パーソナルコンピュータ時代の幕開けとともに、インテルの利益は日本のメモリチップメーカーからの圧力にさらされるようになり、当時の社長アンディ・グローブは会社をマイクロプロセッサに注力させました。グローブはこの転換を著書『パラノイドだけが生き残る』で描写しています。彼の計画の重要な要素は、当時は過激と思われていた、人気の8086マイクロプロセッサの後継製品の単一供給元となるという構想でした。

それまでは、複雑な集積回路の製造は、顧客が単一のサプライヤーに依存できるほど信頼性が高くなかったが、グローブは地理的に離れた3つの工場でプロセッサの生産を開始し、[どの工場か？ ] AMDなどの競合他社へのチップ設計のライセンス供与を中止した。[138] 1980年代後半から1990年代にかけてPC業界が活況を呈したとき、インテルはその最大の受益者の1つであった。

初期のx86プロセッサとIBM PC

インテル 8742 のダイは、12 MHzで動作するCPU 、128 バイトのRAM、2048 バイトのEPROM、およびI/Oを同じチップに搭載した8 ビットマイクロコントローラです。

マイクロプロセッサの究極的な重要性にもかかわらず、4004とその後継の8008および8080は、Intel の収益に大きく貢献することはありませんでした。

1975年、同社は高度な32ビットマイクロプロセッサの開発プロジェクトを開始し、最終的に1981年にIntel iAPX 432としてリリースされました。このプロジェクトはあまりにも野心的であったため、プロセッサは性能目標を達成できず、市場では失敗に終わりました。（最終的にIntelはx86アーキテクチャを32ビットに拡張しました。）[139] [140]

次期プロセッサである8086（およびその派生型である8088）が1978年に完成すると、インテルは「Operation Crush（クラッシュ作戦）」と名付けられたこのチップの大規模なマーケティング・販売キャンペーンを開始し、このプロセッサをできるだけ多くの顧客から獲得しようとしました。その成功例の一つが、新設されたIBM PC部門の獲得でしたが、当時はその重要性が十分に認識されていませんでした。

IBMは1981年にパーソナルコンピュータを発表し、急速に成功を収めました。1982年、インテルは80286マイクロプロセッサを開発し、2年後にはIBM PC/ATに採用されました。IBM PCのクローンメーカーとして初めて登場したコンパックは、1985年に高速な80286プロセッサを搭載したデスクトップシステムを製造し、翌1986年には80386ベースのシステムを発表しました。これによりIBMに先んじ、PC互換機の競争市場が確立され、インテルは主要部品サプライヤーとしての地位を確立しました。

386マイクロプロセッサ

この時期、アンドリュー・グローブは会社の方針を劇的に転換し、DRAM事業の多くを閉鎖し、マイクロプロセッサ事業に経営資源を集中させました。おそらくより重要なのは、386マイクロプロセッサを「シングルソース化」するという彼の決断でした。それ以前は、マイクロプロセッサ製造はまだ黎明期にあり、製造上の問題により生産量が減少または停止することが頻繁に発生し、顧客への供給が中断されていました。こうしたリスクを軽減するため、顧客は通常、安定した供給を確保するために、複数のメーカー（セカンドソース）にチップの製造を依頼していました。8080および8086シリーズのマイクロプロセッサは、インテルが技術共有契約を結んでいたAMDをはじめとする複数の企業によって製造されていました。

オプションの387コプロセッサを搭載した386

グローブは386設計を他社にライセンス供与せず、地理的に離れた3つの工場、すなわちカリフォルニア州サンタクララ、オレゴン州ヒルズボロ、そしてアリゾナ州フェニックス郊外のチャンドラーで生産することを決定した。彼は顧客に対し、これにより安定した供給が保証されると確信させた。しかし、この決定によってインテルはAMDとの契約に違反し、AMDは訴訟を起こし数百万ドルの損害賠償金を受け取ったものの、インテルのCPUの新設計を製造できなくなった。（その代わりに、AMDは独自の競合するx86設計の開発・製造を開始した。）

コンパックのDeskpro 386の成功により、386がCPUの主流として確立されると、インテルは386のサプライヤーとしてほぼ独占的な地位を獲得しました。この収益は、より高性能なチップ設計と製造能力の急速な開発に資金を提供し、1990年代初頭までにインテルを揺るぎないリーダーへと押し上げました。

486、Pentium、Itanium

インテルは1989年に486マイクロプロセッサを発表し、1990年に第2の設計チームを設立して、「P5」および「P6」というコードネームのプロセッサを並行して設計し、以前は4年以上かかっていた新しいメジャープロセッサを2年ごとに発表するようになりました。P5プロジェクトは、プロセッサが2つの並列実行パイプラインを通過するサイクルを指して、「Operation Bicycle」と呼ばれていました。P5は1993年にIntel Pentiumとして発表され、以前の部品番号は登録商標名に置き換えられました（486などの数字は、米国では法的に商標として登録できません）。P6は1995年にPentium Proとして続き、1997年にはPentium IIに改良されました。新しいアーキテクチャは、カリフォルニア州サンタクララとオレゴン州ヒルズボロで交互に開発されました。

サンタクララの設計チームは1993年、x86アーキテクチャの後継となるコードネーム「P7」の開発に着手した。最初の試みは1年後に中止されたが、ヒューレット・パッカードのエンジニアとの共同プログラムですぐに復活した。しかし、すぐにインテルが主要な設計責任を引き継いだ。こうして生まれたIA-64 64ビットアーキテクチャの実装がItaniumであり、2001年6月にようやく発表された。しかし、レガシーx86コードの実行性能は期待に応えられず、 AMDの32ビットx86アーキテクチャの64ビット拡張であるx86-64 （インテルはIntel 64という名称を使用、以前はEM64T）との競合に失敗した。2017年、インテルはItanium 9700シリーズ（Kittson）が最後のItaniumチップとなると発表した。[141] [142]

ヒルズボロチームはウィラメットプロセッサ（当初はコード名P68）を設計し、これはPentium 4として販売されました。[引用が必要]

この時期、インテルは2つの主要な広告キャンペーンを展開しました。最初のキャンペーンである1991年の「Intel Inside」マーケティング＆ブランディングキャンペーンは広く知られており、インテルの代名詞となっています。「成分ブランディング」という概念は当時としては新しく、NutraSweetなど数社のみが試みていました。[143]マーケティングチームの主要設計者の一人は、マイクロプロセッサ部門の責任者であるデビッド・ハウスでした。[144]彼は「Intel Inside」というスローガンを生み出しました。[145]このキャンペーンにより、PC業界以外ではほとんど知られていないコンポーネントサプライヤーであったインテルは、広く知られるようになりました。

2番目のキャンペーンは、1990年代初頭に始まったインテルのシステムグループによるもので、パソコンのメインボードコンポーネントであり、プロセッサ（CPU）とメモリ（RAM）チップが差し込まれるPCマザーボードの製造を展示しました。 [146]システムグループキャンペーンは、インテルインサイドキャンペーンほど有名ではありませんでした。

その後まもなく、インテルは急速に台頭した数十のPCクローン企業向けに、完全構成の「ホワイトボックス」システムの製造を開始した。 [147] 1990年代半ばのピーク時には、インテルは全PCの15%以上を製造し、当時3番目に大きなサプライヤーとなった。[要出典]

1990年代、インテル・アーキテクチャ・ラボ（IAL）は、 PCIバス、PCI Express（PCIe）バス、ユニバーサル・シリアル・バス（USB）など、PCのハードウェア技術革新の多くを担った。IALのソフトウェア開発は複雑な運命を辿った。同社のビデオおよびグラフィックス・ソフトウェアは、ソフトウェア・デジタル・ビデオの開発において重要な役割を果たしたが（要出典） 、後にマイクロソフトとの競争によってその影に隠れてしまった。インテルとマイクロソフトの競争は、マイクロソフトの独占禁止法裁判（米国対マイクロソフト社）における当時のIAL副社長スティーブン・マクギーディの証言で明らかになった。

ペンティアムの欠陥

1994年6月、インテルのエンジニアはP5ペンティアムマイクロプロセッサの浮動小数点演算サブセクションに欠陥を発見しました。特定のデータ依存条件下では、浮動小数点除算の結果の下位ビットが不正確になる可能性があり、このエラーは後続の計算で悪化する可能性があります。インテルは将来のチップリビジョンでこのエラーを修正しましたが、世論の圧力を受けて、欠陥のあるペンティアムCPU（60、66、75、90、100MHzの一部モデルに限定）を顧客の要請に基づき完全リコールし、交換しました。

このバグは、1994年10月にリンチバーグ大学の数学教授トーマス・ナイスリー氏によって独自に発見されました。彼はインテルに連絡を取りましたが、返答はありませんでした。10月30日、彼は発見に関するメッセージをインターネットに投稿しました。[148]このバグの情報は瞬く間に広まり、業界紙にも掲載されました。このバグは簡単に再現でき、ユーザーはオペレーティングシステムの電卓に特定の数値を入力するだけで済みました。そのため、多くのユーザーは、このバグは軽微で「エラータですらない」というインテルの声明を信じませんでした。1994年の感謝祭期間中、ニューヨーク・タイムズ紙はジャーナリストのジョン・マルコフ氏によるこのバグに関する記事を掲載しました。インテルは方針を転換し、すべてのチップを交換することを申し出、すぐに大規模なエンドユーザーサポート組織を立ち上げました。その結果、インテルの1994年度の収益に4億7500万ドルの損失が発生しました。[149]ナイスリー氏は後に、インテルが彼より数か月前に自社のテストでFDIVバグを発見していた（しかし顧客には通知しないことを決めていた）ことを知りました。[150]

「Pentiumの欠陥」事件、それに対するインテルの対応、そしてそれに伴うメディア報道は、インテルを、ほとんどのコンピュータユーザーには知られていない技術サプライヤーから、誰もが知る企業へと押し上げた。「Intel Inside」キャンペーンの盛り上がりと相まって、この出来事はインテルにとってプラスの出来事だったと考えられている。エンドユーザー重視のビジネス慣行へと転換し、社会の認知度を高めつつ、永続的なネガティブな印象を避けることに成功したのだ。[151]

インテル コア

Intel Core 製品ラインは、 Intel 初のデュアルコアモバイル (低消費電力) プロセッサである32 ビット Yonah CPUのリリースにより、オリジナルの Core ブランドから始まりました。Pentium Mから派生したこのプロセッサ ファミリは、P6 マイクロアーキテクチャの拡張バージョンを使用しました。その後継となるCore 2ファミリは、2006 年 7 月 27 日にリリースされました。これは、Intel Coreマイクロアーキテクチャをベースとした 64 ビット設計でした。[152] Core マイクロアーキテクチャは、より高いクロック レートに重点を置くのではなく、電力効率とより低いクロック レートへの回帰を重視しました。[153]また、より効率的なデコード ステージ、実行ユニット、キャッシュ、バスを提供し、 Core 2 ブランドの CPU の消費電力を削減しながら処理能力を向上させました。

2008年11月、IntelはNehalemマイクロアーキテクチャをベースにした第1世代Coreプロセッサをリリースしました。Intelは新しい命名体系を導入し、3つの派生モデルはそれぞれCore i3、i5、i7（第7世代以降はi9も）と命名されました。以前の命名体系とは異なり、これらの名称は特定の技術的特徴とは対応していません。2010年には、ダイサイズが32nmに縮小され、Intel HD Graphicsを搭載したWestmereマイクロアーキテクチャに引き継がれました。

2011年、IntelはSandy Bridgeベースの第2世代Coreプロセッサフ​​ァミリーをリリースしました。この世代は、Nehalemと比較して11%の性能向上を実現しました。[154]その後、2012年のIntel Developer Forumで発表されたIvy Bridgeベースの第3世代Coreプロセッサが続きました。 [155] Ivy Bridgeはダイサイズを22 nmまで縮小し、DDR3メモリとDDR3Lチップの両方をサポートしました。

Intelは、マイクロアーキテクチャの変更とそれに続くダイシュリンクというティックトックモデルを、 Skylakeマイクロアーキテクチャに基づく第6世代Coreファミリーまで継続しました。このモデルは2016年に廃止され、 Kaby Lakeに基づく第7世代Coreファミリーのリリースとともに、プロセス・アーキテクチャ・最適化モデルが導入されました。[156] 2016年から2021年にかけて、IntelはKaby Lake R、Amber Lake、Whiskey Lake、Coffee Lake、Coffee Lake R、Comet Lakeで、 Skylakeマイクロアーキテクチャのさらなる最適化をリリースしました。[157] [158] [159] [160]インテルはプロセスノードを14nmから10nmに縮小するのに苦労し、そのノードでの最初のマイクロアーキテクチャであるCannon Lake（第8世代Coreとして販売）は2018年に少量しかリリースされませんでした。[73] [74]

2019年、Intelは「Amber Lake」、「Comet Lake」、「Ice Lake 」というコードネームで呼ばれる第10世代Coreプロセッサをリリースしました。Sunny CoveマイクロアーキテクチャをベースとするIce Lakeは、10nmプロセスで製造され、低消費電力モバイルプロセッサに限定されていました。Amber LakeとComet Lakeはどちらも改良された14nmノードをベースとしており、後者はデスクトップおよび高性能モバイル製品に、前者は低消費電力モバイル製品に使用されました。

2020年9月、第11世代Coreモバイルプロセッサ（コードネーム：Tiger Lake）が発売された。[161] Tiger LakeはWillow Coveマイクロアーキテクチャと改良された10nmノードに基づいている。[162] Intelはその後、Intelの14nmプロセスを使用して製造され、Cypress Coveマイクロアーキテクチャに基づいている第11世代Coreデスクトッププロセッサ（コードネーム：Rocket Lake ）を2021年3月30日にリリースした。[ 163 ]これはComet Lakeデスクトッププロセッサに取って代わった。すべての第11世代Coreプロセッサは、 Intel Xeマイクロアーキテクチャに基づく新しい統合グラフィックスを搭載している。[165]

2021年後半に第12世代Intel Coreプロセッサー（コードネーム「 Alder Lake 」）がリリースされ、デスクトップ製品とモバイル製品の両方が単一のプロセスノードに統合されました。[166] [167]この世代は、デスクトップおよびモバイルプロセッサーの両方でIntel 7と呼ばれるIntelの10nmプロセスを使用して製造され、高性能Golden Coveコアと高効率Gracemont （Atom）コアを活用したハイブリッドアーキテクチャに基づいています。[166]

一時的な実行CPUの脆弱性

一時実行CPU脆弱性とは、多くの場合投機的実行によって最適化された命令が、予測ミスやエラーによって結果をコミットせずにマイクロプロセッサによって一時的に実行され、その結果、機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型はSpectreであり、Spectreのような一時実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のカテゴリの一つであるキャッシュ攻撃に分類されます。2018年1月以降、様々なキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。

Apple Inc.によるIntel製品の使用（2005～2019年）

2005年6月6日、当時アップルのCEOだったスティーブ・ジョブズは、将来のPowerPCロードマップがアップルのニーズを満たせなくなったため、長年好んで採用してきたPowerPCアーキテクチャからIntel x86アーキテクチャへとMacintoshを移行すると発表した。 [35] [168]これはIntelの勝利と見られていたが、[36]あるアナリストは、当時のIntelの現行製品はAMDやIBMに遅れをとっていたため、この動きを「危険」で「愚か」だと批判した。[37] Intel CPUを搭載した最初のMacコンピュータは2006年1月10日に発表され、2006年8月初旬までにAppleは消費者向けMacの全製品にIntelプロセッサを搭載した。Apple Xserveサーバは2006年11月からIntel Xeonプロセッサにアップデートされ、AppleのMac Proと同様の構成で提供された。[169]

AppleはIntel製品を使っていたが、両社の関係は時折緊張していた。[170] AppleがIntelプロセッサから自社設計のプロセッサに切り替えるという噂は、早くも2011年から流れていた。[171] 2020年6月22日、Appleの年次開発者会議WWDCで、AppleのCEOであるティム・クックは、今後2年かけて同社のMacライン全体をIntel CPUからArmアーキテクチャに基づくカスタムApple設計のプロセッサに移行すると発表した。短期的には、AppleはIntelの収益の2%から4%を占めるに過ぎなかったため、この移行がIntelに与える影響は最小限であると推定された。しかし、当時はAppleが自社製チップに移行したことで、他のPCメーカーがIntelとx86アーキテクチャへの依存を再評価する可能性があると考えられていた。[91] [92] 2020年11月までに、AppleはMac用にカスタム設計されたプロセッサであるM1を発表した。 [172] [173] [174] [175]

ソリッドステートドライブ（SSD）

Intel mSATA SSD

2008年、インテルは最大160GBのストレージ容量を備えた主流のソリッドステートドライブ（SSD）の出荷を開始しました。 [176]インテルはCPUと同様に、より微細なナノメートルプロセスを用いてSSDチップを開発しています。これらのSSDは、 NANDフラッシュ、[177] mSATA、[178] PCIe、NVMeなどの業界標準を採用しています。2017年、インテルはOptaneブランドで3D XPointテクノロジーに基づくSSDを発表しました。 [179]

2021年、SKハイニックスはインテルのNANDメモリ事業の大部分を70億ドルで買収し[180] 、残りの取引は2025年に20億ドル相当と予想されている。[181]インテルはまた、2021年に消費者向けOptane製品の販売を中止した。[182] 2022年7月、インテルは第2四半期の決算報告の中で、Optane事業における今後の製品開発を中止すると発表し、これにより3D XPointの開発全体が事実上中止された。[183]

スーパーコンピュータ

インテル サイエンティフィック・コンピューターズ部門は、1984年にジャスティン・ラトナーによって設立され、ハイパーキューブ・インターネットワーク・トポロジーで接続されたインテル製マイクロプロセッサーをベースにした並列コンピューターの設計・製造を行っていた。[184] 1992年にインテル スーパーコンピューティング・システム部門に名称が変更され、iWarpアーキテクチャの開発もこの部門に組み込まれた。[185]この部門は、インテル iPSC/1、iPSC/2、iPSC/860、Paragon、ASCI Redなど、いくつかのスーパーコンピューターシステムを設計した。2014年11月、インテルはスーパーコンピューター内のネットワークを改善するために光ファイバーを使用する計画であると発表した。[186]

フォグコンピューティング

2015年11月19日、インテルは、Arm、Dell、Cisco Systems、Microsoft、プリンストン大学と共同で、フォグコンピューティングへの関心と開発を促進するためにOpenFogコンソーシアムを設立しました。[187]インテルのIoT戦略技術オフィスのチーフストラテジストであるジェフ・フェダーズがコンソーシアムの初代会長に就任しました。[188]

自動運転車

インテルは、 2017年半ばにモービルアイと提携して自動運転車産業に参入した最大のステークホルダーの一つである[189]。[190]また、AAAの報告書が米国におけるこの技術の非受容率を78%と引用したことを受けて、同社は消費者の受容度を調査した業界初の企業の一つでもある[191]。

自動運転技術の安全性、機械に制御を委ねることの考え方、そしてそのような状況での乗客の心理的快適性が、当初の主要な議論のトピックでした。通勤者も、車の動きをすべて見たくないと述べました。これは主に、運転席に誰も座っていない状態での自動ステアリングホイールへの言及でした。インテルはまた、音声制御レギュレーターが不可欠であり、人間と機械のインターフェースが不快感を和らげ、ある程度の制御感覚を取り戻すことを知りました。[192]インテルがこの研究に参加したのはわずか10人であり、それが研究の信頼性を低下させていることを言及することが重要です。[191] YouTubeに投稿されたビデオで、[193]インテルはこの事実を認め、さらなるテストを求めました。

プログラム可能なデバイス

インテルはアルテラ買収の完了に伴い、プログラマブル・ソリューションズ・グループ（PSG）という新たな事業部門を設立しました。[194]その後、インテルはStratix、Arria、Cyclone FPGAを売却しました。2019年には、データセンター、 5Gアプリケーション、その他の用途をターゲットとしたAgilex FPGAチップをリリースしました。 [195]

2023年10月、インテルはPSGを2024年初頭に分社化し、過半数の株式を保有し続けると発表した。[196] 2025年9月、インテルは過半数の株式をシルバーレイクに売却し、49%の受動的な株式を保有した。[197]

プラットフォームと標準

競争、独占禁止法、スパイ活動

1990年代末までに、マイクロプロセッサの性能は、そのCPUパワーに対するソフトウェアの需要を上回りました。[要出典] 「ドットコムバブル」の終焉とともに需要が落ち込んだハイエンドのサーバーシステムとソフトウェアを除けば、[200]消費者向けシステムは、2000年以降、ますます低コストのシステムで効率的に動作しました。

インテルの戦略は、1997年5月のPentium II、1999年2月のPentium III、そして2000年秋のPentium 4の登場に見られるように、より優れた性能を持つプロセッサを短期間で次々と開発することであったが、消費者は革新を不可欠とは見なさなかったため、この戦略は効果がなく、[201]競合他社、特にAMDに急速な利益を得る機会を与えてしまった。その結果、プロセッサラインの収益性は低下し[要出典]、インテルによる前例のないPCハードウェアの支配の時代は終わりを告げた[要出典] 。

x86マイクロプロセッサ市場におけるインテルの優位性は、1980年代後半と1999年のFTCの調査、1997年のDigital Equipment Corporation（DEC）による訴訟、Intergraphによる特許訴訟などの民事訴訟など、長年にわたり数多くの反トラスト法違反の訴追につながった。インテルの市場支配力（一時は32ビットx86マイクロプロセッサ市場の85％以上を支配していた）とインテル自身の強硬な法的戦術（PCメーカーに対する悪名高い338特許訴訟など）[202]が相まって、2009年にはインテルがAMDに12億5000万ドルを支払い、永久特許クロスライセンスを付与することに合意したほか、欧州、韓国、日本でいくつかの反トラスト法判決が下された。[203]

1995年、インテルとAMDの両社が関与する産業スパイ事件が発生した。かつてAMDとインテルのアリゾナ工場に勤務していたアルゼンチン人ビル・ゲードは、 1993年にi486およびP5ペンティアムの設計をAMDと特定の外国勢力に売却しようとしたとして逮捕された。 [204]ゲードはインテルのコンピュータ画面のデータをビデオテープに録画し、AMDに郵送した。AMDは直ちにインテルと当局に通報し、ゲードは逮捕された。ゲードは1996年6月に有罪判決を受け、懲役33ヶ月の刑を言い渡された。[205] [206]

市場の地位

事業セグメント

  • クライアントコンピューティンググループ （2020年の収益の51.8%）は、PCプロセッサおよび関連コンポーネントを生産しています。[207] [208]
  • データセンターグループ （2020年の収益の33.7%）は、サーバー、ネットワーク、ストレージプラットフォームで使用されるハードウェアコンポーネントを生産しています。[207]
  • インターネット・オブ・シングス・グループ （2020年の収益の5.2%）は、小売、輸送、産業、建物、家庭向けに設計されたプラットフォームを提供しています。[207]
  • プログラマブルソリューショングループ （2020年の収益の2.4%）は、プログラマブル半導体（主にFPGA）を製造しています。[207]

顧客

2023年には、デルはインテルの総収益の約19％を占め、レノボは総収益の11％、HP Inc.は総収益の10％を占めました。[209] 2024年5月現在、米国国防総省はインテルのもう一つの大口顧客です。[210] [211] [212] [213] 2024年9月、インテルは国防総省向けの半導体を製造するために、最大35億ドルの連邦政府助成金を受ける資格を得たと報じられています。[214]

市場占有率

IDCによると、2011年第2四半期にインテルは世界全体のPCマイクロプロセッサ市場（73.3%）とモバイルPCマイクロプロセッサ（80.4%）の両方で最大の市場シェアを獲得しましたが、その数字は2011年第1四半期と比較して1.5%と1.9%減少しました。[215] [216]

インテルの市場シェアは2019年時点でエンスージアスト市場において大幅に減少しており[217]、10nm製品の発売遅延に直面している。元インテルCEOのボブ・スワン氏によると、この遅延は次世代プロセスへの移行に向けた同社の過度に積極的な戦略に起因するという。[71]

過去の市場シェア

1980年代、インテルは半導体販売で世界トップ10にランクインしていた（1987年には10位[218] ）。1990年代から2000年代初頭にかけては、マイクロソフト・ウィンドウズとともに「ウィンテル」によるパーソナルコンピュータ市場支配の一翼を担った。1992年には、インテルは売上高で世界最大の半導体チップメーカーとなり[219] 、2018年にサムスン電子に抜かれるまでその地位を維持したが、翌年には元の地位に戻った[220] 。その他の主要半導体企業には、TSMC、GlobalFoundries、Texas Instruments、ASML、STMicroelectronics、United Microelectronics Corporation（UMC）、Micron、SK Hynix、Kioxia、SMICなどがある。

主な競合相手

PCチップセットにおけるIntelの競合企業としては、 AMD、VIA Technologies、Silicon Integrated Systems、Nvidiaなどが挙げられる。ネットワーク分野におけるIntelの競合企業としては、NXP Semiconductors、Infineon、[要更新] Broadcom Limited、Marvell Technology Group、Applied Micro Circuits Corporationなどが挙げられる。また、フラッシュメモリ分野における競合企業としては、Spansion、Samsung Electronics、Qimonda、Kioxia、STMicroelectronics、Micron、SK Hynix、IBMなどが挙げられる。

x86プロセッサ市場における唯一の主要競合企業はAMDであり、インテルは1976年からAMDと完全なクロスライセンス契約を結んでいる。つまり、一定期間が経過すると、各パートナーは相手の特許技術革新を無償で利用できる。[221]ただし、AMDが破産または買収された場合、このクロスライセンス契約は解除される。[222]

VIA Technologiesなどの小規模な競合企業は、小型コンピュータやポータブル機器向けの低消費電力x86プロセッサを製造している。しかし、モバイルコンピューティングデバイス、特にスマートフォンの登場は、 PCの売上減少を招いている。[223]現在、世界のスマートフォンの95%以上がArm命令セットを使用してArmが設計したプロセッサコアを使用しているため、ArmはIntelのプロセッサ市場における主要な競合企業となっている。ArmはPCおよびサーバー市場への参入も計画しており、AmpereとIBMはそれぞれ個別にサーバーおよびスーパーコンピューター用のCPUを設計している。[224]プロセッサ命令セットにおける唯一の他の主要な競合企業は、オープンソースのCPU命令セットであるRISC-Vである。中国の大手電話および通信機器メーカーであるHuaweiは、米国の対中制裁により、RISC-V命令セットに基づくチップをリリースした。[225]

インテルは、独占禁止法違反に関するいくつかの紛争に関与しており、その内容は以下のとおりです。

製造業

インテルは、米国、アイルランド、イスラエルにウェハ製造工場を保有しています。また、中国、コスタリカ、マレーシア、ベトナムに組立・試験拠点を保有し、米国にも1拠点を有しています。[226] [227]

インテルが独自のチップを設計・製造できる能力は、半導体業界では珍しいと考えられている。なぜなら、ほとんどのチップ設計者は独自の生産施設を持たず、AMDやNvidiaと同様に契約製造業者（例：TSMC、Foxconn、Samsung）に依存しているからだ。[228]

企業業務

インテルの主な動向は以下のとおりです（12月下旬に終了する会計年度時点）。[229]

年収益（10億米ドル）純利益（10億米ドル）総資産（10億米ドル）従業員数（千人）
201762.79.6123102
201870.821.0127107
201971.921.0136110
202077.820.8153110
202179.019.8168121
202263.08.0182131
202354.21.6191124
202453.1−19.2196109

リーダーシップと企業構造

2006年のポール・オテリーニ、クレイグ・バレット、ショーン・マロニー

1968年のインテル設立ではロバート・ノイスがCEOを務め、 1975年には共同設立者のゴードン・ムーアがCEOに就任した。1979年にアンディ・グローブが社長となり、1987年にムーアが会長に就任するとCEOの肩書きも兼任した。1998年、グローブがムーアの後を継いで会長に就任し、既に社長であったクレイグ・バレットが後を継いだ。2005年5月18日、バレットは会社の経営権を、社長兼COOを務め、初代IBM PCでインテルのデザインウィンを獲得した責任者であるポール・オッテリーニに譲った。取締役会はオッテリーニを社長兼CEOに選出し、バレットはグローブに代わって取締役会長に就任した。グローブは会長を退任したが、特別顧問として留任した。2009年5月、バレットは取締役会長を退任し、ジェーン・ショーが後任となった。 2012年5月、インテルでCFO（1994年）および最高総務責任者（2007年）を務めたインテル副会長のアンディ・ブライアントがショーの後任として会長に就任した。[230]

2012年11月、社長兼CEOのポール・オッテリーニは、会社の定年退職年齢の3年前となる62歳で、2013年5月に退任すると発表した。6ヶ月間の移行期間中、インテルの取締役会は次期CEOの選考プロセスを開始し、社内の経営陣に加え、サンジェイ・ジャーやパトリック・ゲルシンガーといった社外候補者も検討した。[231]決算報告によると、オッテリーニの指揮下でインテルの売上高は55.8%（342億ドルから533億ドル）増加し、純利益は46.7%（75億ドルから110億ドル）増加した。[232]

2013年5月2日、インテルの執行副社長兼COOであるブライアン・クルザニッチ氏が同社の第6代CEOに選出され、 [233] 2013年5月16日の年次株主総会で有効となった。伝えられるところによると、取締役会は、社内の人間であればインテルの業務手順を学ぶ必要がなく、より迅速にCEOの職務を遂行し、影響を与えることができると判断し、クルザニッチ氏がそのように選出された。[234]インテルのソフトウェア部門責任者であるレニー・ジェームズ氏が、CEOに次ぐ地位である社長に選出された。[235]

2013年5月現在、インテルの取締役会は、アンディ・ブライアント、ジョン・ドナホー、フランク・イェアリー、シャーリーン・バーシェフスキー大使、スーザン・デッカー、リード・ハント、ポール・オッテリーニ、ジェームズ・プラマー、デビッド・ポットラック、デビッド・ヨッフィー、そしてクリエイティブディレクターのウィル・アイ・アムで構成されています。この取締役会は、元フィナンシャル・タイムズの記者トム・フォレムスキーによって「最高レベルのコーポレートガバナンスの模範例」と評され、ガバナンスメトリックス・インターナショナルから10点満点の評価を受けました。これは、世界で他に21の企業取締役会にしか与えられていない評価です。[236]

2018年6月21日、インテルはブライアン・クルザニッチCEOの辞任を発表しました。これは、同社と従業員の関係が明るみに出たことが原因です。取締役会は正式なCEOの選定に着手し、ボブ・スワン氏が暫定CEOに任命されました。

2019年1月31日、スワン氏はCFO兼暫定CEOの役職を退任し、取締役会によって同社を率いる7代目のCEOに任命された。[237]

2021年1月13日、インテルは、2月15日付けでスワン氏の後任としてパット・ゲルシンガー氏がCEOに就任すると発表した。ゲルシンガー氏は元インテルの最高技術責任者で、以前はVMWareの責任者を務めていた。[238]

2021年3月、インテルは役員の定年退職年齢を撤廃した。[239]

2023年10月、インテルは、過半数の所有権を維持し、資金調達のために3年以内にIPOを目指す意向を持ちながら、2024年初頭にプログラマブル・ソリューションズ・グループ事業部門を別会社として分社化すると発表した。[196] [240]

2024年12月1日、パット・ゲルシンガーはインテルのCEOを退任し、同社の取締役会からも退任した。[241] [242]デビッド・ジンスナーとミシェル・ジョンストン・ホルトハウスが暫定共同CEOに任命された。[243] 2025年3月13日、 2025年3月18日付けでアメリカ人のリップ・ブー・タンが正式に後任に就任することが発表された。[244]

2025年8月、インテルは、バイデン政権時代に割り当てられたCHIPS法の資金と引き換えに、米国政府に9.9%の株式を譲渡する契約を発表しました。連邦政府はインテルの支配権を一切保有しません。[245]

所有

2023年12月現在、インテルの上位10社の株主は以下の通りである。[246]

取締役会

2023年3月現在：[247]

雇用

インテルのコスタリカにあるマイクロプロセッサ工場は、2006年にコスタリカの輸出の20％と同国のGDPの4.9％を占めた。[248]

2021年3月以前、インテルはCEOが65歳になると強制的に退職する制度を設けていた。[249]アンディ・グローブは62歳で退職し、ロバート・ノイスとゴードン・ムーアはともに58歳で退職した。グローブは2005年に68歳で会長および取締役を退任した。

インテルの本社はカリフォルニア州サンタクララにあり、[250]世界中で事業を展開している。最も従業員が集中しているのはオレゴン州ワシントン郡[251]（ポートランド都市圏の「シリコンフォレスト」内）で、複数の施設に18,600人の従業員が働いている。[252]米国外では、中国、コスタリカ、マレーシア、イスラエル、アイルランド、インド、ロシア、アルゼンチン、ベトナムなど、世界63の国と地域に施設がある。 2022年3月、インテルは露ウクライナ戦争中の国際制裁のため、ロシア市場への供給を停止した。[253]米国では、インテルはカリフォルニア州、コロラド州、マサチューセッツ州、アリゾナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州、テキサス州、ワシントン州、ユタ州で多数の従業員を雇用している。オレゴン州では、インテルは同州最大の民間雇用主である。[252] [254]同社はニューメキシコ州で最大の産業雇用主であり、アリゾナ州では2020年1月時点で12,000人の従業員を抱えている。[255]

インテルは中国での研究に多額の投資を行っており、約100人の研究者（インテルの研究者総数の10%）が北京に拠点を置いている。[256]

2011年、イスラエル政府はインテルに対し、国内事業拡大のため2億9000万ドルの融資を提供した。その条件として、インテルはキルヤト・ガト地区で1500人、北部で600人から1000人の従業員を新たに雇用することになった。[257]

2014年1月、インテルが10万7000人の従業員のうち約5000人を削減すると報じられました。この発表は、アナリスト予想を下回った業績を発表した翌日に行われました。[258]

2014年3月、インテルがイスラエルでの事業拡大のため60億ドル規模の計画に着手すると報じられた。この計画では、2030年まで既存および新規のインテル工場への継続的な投資が盛り込まれている。2014年現在、インテルはイスラエル国内の4つの開発センターと2つの生産工場で1万人の従業員を雇用している。[259]

PCの売上減少により、インテルは2016年に12,000人の雇用を削減しました。[260] 2021年、インテルは新CEOのパット・ゲルシンガーの下で方針を転換し、数千人のエンジニアの採用を開始しました。[261]

多様性

インテルは、従業員ダイバーシティグループ[262]やサプライヤーダイバーシティプログラム[263]を含むダイバーシティイニシアチブを実施しています。従業員ダイバーシティグループを持つ多くの企業と同様に、インテルも人種や国籍、性的アイデンティティ、宗教に基づいたグループを擁しています。1994年には、インテルは最も初期の企業内ゲイ、レズビアン、バイセクシュアル、トランスジェンダー従業員グループの一つを認可しました。[264]また、イスラム教徒の従業員グループ[265]、ユダヤ教徒の従業員グループ[266]、そして聖書に基づくキリスト教グループを支援しています。[267] [268]

インテルは、2002 年に初めて発表されたものを含め、ヒューマン・ライツ・キャンペーンが発表した数々の企業平等指数で 100% の評価を受けています。さらに、同社はワーキング・マザー誌の「働く母親にとって最も良い企業 100 社」の 1 社に頻繁に選ばれています。

2015年1月、インテルは、自社およびテクノロジー業界全体における性別と人種の多様性を高めるために、5年間で3億ドルを投資すると発表した。[269] [270] [271] [272] [273]

2016年2月、インテルは2015年度グローバル・ダイバーシティ＆インクルージョン年次報告書を発表しました。[274]米国従業員の男女比は、男性が75.2%、女性が24.8%と報告されています。技術職の米国従業員では、男性が79.8%、女性が20.1%と報告されています。[274] NPRは、インテルが人材育成の問題だけでなく、人材維持の問題（特にアフリカ系アメリカ人）にも直面していると報じています。[275]

2009年のオレゴン州の経済への影響

2011年、ECONorthwestは、インテルがオレゴン州にもたらす経済効果に関する経済影響分析を実施しました。報告書によると、2009年には「インテルの事業、設備投資、寄付、税金による経済効果は、活動ベースで約146億ドルに達し、そのうち43億ドルの個人所得と59,990人の雇用創出に寄与した」とされています。 [276]乗数効果により、インテルが支援する雇用10件につき、平均して他の経済セクターで31人の雇用が創出されたことが分かりました。[277]

サプライチェーン

インテルは1980年代半ばからサプライチェーンの縮小を課題として取り組んでおり、「n + 1」ルールを採用しています。これは、各コンポーネントの生産レベルを維持するために必要なサプライヤーの最大数を決定し、各コンポーネントに対して1社以上の追加サプライヤーと契約しないというものです。[278]

インテルイスラエル

インテル・イスラエル、キルヤット・ガット

インテルは、 1974年にドブ・フローマンがハイファの小さなオフィスに同社のイスラエル支社を設立して以来、イスラエルで事業を展開しています。インテル・イスラエルは、ハイファ、エルサレム、ペタク・ティクヴァに開発センターを持ち、キルヤット・ガット工業団地にマイクロプロセッサと通信製品の開発・製造工場を構えています。インテルは2013年、イスラエルで約1万人の従業員を雇用していました。マキシン・フェスバーグは2007年からインテル・イスラエルのCEOを務め、インテル・グローバルの副社長も務めています。2016年12月、フェスバーグは辞任を発表し、 2017年1月からヤニフ・ゲルティが最高経営責任者（CEO）の職に就いています。

2024年6月、同社はイスラエルのキルヤット・ガトにある工場の開発を中止すると発表した。この工場の建設費用は250億ドルと見込まれており、そのうち32億ドルはイスラエル政府から補助金として提供される予定だった。[279]

主な買収と投資（2010年～現在）

2010年、インテルはコンピューターセキュリティ技術メーカーのマカフィーを76億8000万ドルで買収した。 [280]取引の規制当局による承認の条件として、インテルはライバルのセキュリティ企業に対し、自社製品がインテルのチップとパソコンを使用できるようにするために必要なすべての情報を提供することに同意した。[281]買収後、インテルの従業員数は約9万人となり、そのうち約1万2000人はソフトウェアエンジニアだった。[282] 2016年9月、インテルはコンピューターセキュリティ部門の過半数株式をTPGキャピタルに売却し、5年にわたるマカフィー買収を覆した。[283]

2010年8月、インテルとインフィニオンテクノロジーズは、インテルがインフィニオンのワイヤレスソリューション事業を買収すると発表した。[284]インテルは、インフィニオンの技術をノートパソコン、スマートフォン、ネットブック、タブレット、組み込みコンピュータなどの消費者向け製品に活用し、最終的には自社のワイヤレスモデムをインテルのシリコンチップに統合する計画だった。[285]

2011年3月、インテルはカイロに拠点を置くSySDSoftの資産の大部分を買収した。[286]

2011年7月、インテルはネットワークスイッチを専門とするFulcrum Microsystems Inc.を買収することで合意したと発表しました。[287]同社はかつてEE Timesの新興スタートアップ企業60社に選ばれていました。[287]

2011年10月、インテルはイスラエルに拠点を置くナビゲーションソフトウェア企業であるテルマップ社を買収することで合意した。買収価格は公表されていないが、イスラエルのメディアは3億ドルから3億5000万ドル程度と報じている。[288]

2012年7月、インテルは、 450ミリメートルウエハー技術と極端紫外線リソグラフィーの開発を最大2年加速させる33億ユーロ（41億ドル）の取引の一環として、 ASMLホールディングNVの株式10％を21億ドルで買収し、さらに、関連する研究開発活動に資金を提供するために株主の承認を必要とする株式5％を10億ドルで買収することに合意した。[289]

2013年7月、インテルはジェスチャーベース・インターフェース技術を開発するイスラエル企業、オメック・インタラクティブの買収を発表しましたが、買収金額は明らかにされていませんでした。インテルの公式声明には、「オメック・インタラクティブの買収は、より没入感のある知覚コンピューティング体験の提供におけるインテルの能力向上に貢献します」と記されていました。ある報道では、買収額は3,000万米ドルから5,000万米ドルと推定されています。[290]

スペインの自然言語認識スタートアップ企業Indisysの買収は2013年9月に発表された。取引条件は公表されていないが、インテルの担当者からの電子メールには、「インテルはスペインのセビリアに拠点を置く非公開企業Indisysを買収しました。Indisysの従業員の大半はインテルに入社しました。5月31日に買収契約に署名し、取引は完了しました」と記載されていた。Indisysは、同社の人工知能（AI）技術は「人間のイメージであり、複数の言語で流暢かつ常識的に会話し、異なるプラットフォームでも動作する」と説明している。[291]

2014年12月、IntelはPasswordBoxを買収した。[292]

2015年1月、インテルはスマートグラスメーカーのVuzixの株式30%を買収した。買収額は2,480万ドルであった。[293]

2015年2月、インテルは、インターネット接続機能を備えたデバイスに搭載するチップのラインアップ拡大のため、ドイツのネットワークチップメーカーLantiqを買収することで合意したことを発表しました。[294]

2015年6月、インテルはFPGA設計会社アルテラを167億ドルで買収することで合意したことを発表しました。これは同社にとって過去最大の買収となります。 [295]この買収は2015年12月に完了しました。[296]

2015年10月、インテルはコグニティブコンピューティング企業Saffron Technologyを非公開の価格で買収した。[297]

2016年8月、インテルはディープラーニングのスタートアップ企業であるNervana Systemsを4億ドル以上で買収した。[298]

2016年12月、インテルはコンピュータービジョンのスタートアップ企業Movidiusを非公開の価格で買収した。[299]

2017年3月、インテルはイスラエルの「自動運転」システム開発会社モービルアイを153億ドルで買収することに合意したと発表した。 [300]

2017年6月、インテル社はインドのバンガロールに建設予定の研究開発（R&D）センターに1,100億ルピー（1億3000万米ドル）を超える投資を発表した。[301]

2019年1月、インテルはイスラエルの新しい半導体工場に110億ドル以上の投資を行うとイスラエル財務大臣が発表した。[302]

2021年11月、インテルはVIAテクノロジーズからCentaurテクノロジー部門の従業員の一部を採用した。これは1億2500万ドルの取引であり、実質的に同社のx86部門の人材とノウハウを獲得したことになる。[303] [304] VIAはx86ライセンスと関連特許を保持し、Zhaoxin CPUの合弁事業は継続している。[305]

2021年12月、インテルはマレーシアに新たなチップパッケージングおよびテスト工場を建設するため、71億ドルを投資すると発表した。この新たな投資により、マレーシア子会社のペナンおよびクリムにおける事業が拡大し、インテル関連で4,000人以上、現地建設部門で5,000人以上の新規雇用が創出される。[306]同月、インテルは2022年に新規発行株式によるIPOを通じてモービルアイの自動車部門を買収し、同社の過半数株式を保有する計画を発表した。[307]

2022年2月、インテルはイスラエルの半導体メーカーであるタワーセミコンダクターを54億ドルで買収することに合意した。[308] [309] 2023年8月、インテルは18ヶ月の取引期限内に中国の規制当局の承認を得られなかったため、買収を中止した。 [310] [311]

2022年5月、インテルはフィンランドのグラフィックス技術企業Siru Innovationsを買収したと発表しました。元AMD QualcommのモバイルGPUエンジニアによって設立されたSiru Innovationsは、他社製GPU向けのソフトウェアとシリコンビルディングブロックの開発に注力しており、インテルの新興企業であるアクセラレーテッド・コンピューティング・システム＆グラフィックス・グループに加わる予定です。[312]

2022年5月、エリクソンとインテルが共同でカリフォルニア州にクラウドRAN技術の研究開発に特化した技術ハブを設立すると発表されました。このハブは、エネルギー効率とネットワーク性能の向上、市場投入までの時間の短縮、エンタープライズアプリケーションなどの新たなビジネス機会の収益化など、エリクソンのクラウドRANとインテルの技術の向上に重点を置いています。[313]

2024年4月、インテルはアルテラの株式51%をシルバーレイクに売却することで最終合意した。この売却によりシルバーレイクが過半数の株式を保有することとなり、インテルはアルテラのIPO計画を中止すると発表した。[314]

ウルトラブックファンド（2011年）

2011年、インテルキャピタルは、同社の次世代ノートパソコンのコンセプトに沿った技術に取り組むスタートアップ企業を支援するための新しいファンドを発表しました。[315]同社は、今後3～4年でウルトラブック関連分野に費やすために3億ドルの基金を確保しています。[315]インテルは、2011年のComputexでウルトラブックのコンセプトを発表しました。ウルトラブックは、インテルプロセッサー[316]を使用し、タッチスクリーンや長いバッテリー寿命などのタブレット機能も組み込んだ薄型（厚さ0.8インチ[約2cm]未満[316]）ノートパソコンと定義されています。 [315] [316]

2011年のインテル開発者フォーラムでは、台湾のODM企業4社がインテルのIvy Bridgeチップを搭載したプロトタイプのウルトラブックを披露した。[317]インテルは、2013年に発売される新型Ivy Bridgeプロセッサなど、ウルトラブック向けチップの消費電力を削減する計画で、デフォルトの熱設計電力は10Wに抑えられる。[318]

インテルはウルトラブックの価格を1000ドル以下にすることを目標としているが[316]、エイサーとコンパックの社長2人によると、インテルがチップの価格を下げなければこの目標は達成されないという。[319]

オープンソースサポート

インテルは1999年以来、オープンソースコミュニティに積極的に参加してきました。[320] [自費出版ソース]例えば、2006年にインテルはi965ファミリーチップセットの統合グラフィックカード向けにMITライセンスの X.orgドライバをリリースしました。インテルは一部のネットワークカード向けにFreeBSDドライバをリリースしましたが、 [321]これはBSD互換ライセンスで利用可能で、[322] OpenBSDにも移植されました。[322]ワイヤレス以外のイーサネットデバイス用のバイナリファームウェアファイルもBSDライセンスでリリースされ、自由に再配布できます。[323]インテルは2009年4月23日までMoblinプロジェクトを運営し、その後プロジェクトをLinux Foundationに引き渡しました。インテルはLessWatts.orgキャンペーンも運営しています。[324]

しかし、2005年にIntel Pro/Wireless 2100、2200BG/2225BG/2915ABG、3945ABGと呼ばれるワイヤレス製品を発売した後、ワイヤレスデバイスの動作にはオペレーティングシステムに組み込む必要があるファームウェアの自由な再配布権をIntelが付与していないとして批判されました。 [325]この結果、Intelはオープンソースコミュニティが受け入れ可能な条件で、無料のオペレーティングシステムにバイナリファームウェアを組み込むことを許可するキャンペーンの標的となりました。Linspire - Linuxの開発者であるMichael Robertsonは、 Intelが大口顧客であるMicrosoftを怒らせたくないため、オープンソースへのリリースに際しIntelが直面する難しい立場について説明しました。[326] OpenBSDのTheo de Raadtも、Intelの従業員がオープンソースカンファレンスで状況の歪んだ見解を発表した後、Intelは「オープンソース詐欺」をしていると主張しました。[327]ワイヤレス関連の取引によってIntelが受けた大きな否定的な注目にもかかわらず、バイナリファームウェアは依然として[いつ？ ]はフリーソフトウェアの原則に適合したライセンスを取得していません。[328] [329] [330] [331] [332]

インテルはBlender [333]やOpen 3D Engine [334]などのオープンソースプロジェクトもサポートしています。

コーポレートアイデンティティ

ロゴの歴史

インテルはその歴史を通じて、3 つの特徴的なロゴを持っていました。

1969年4月に導入された最初のインテルロゴは、ロバート・ノイスとゴードン・ムーアによって制作されました。社名はすべて小文字で、クールなブルーのHelveticaフォントで様式化されていました。「e」の文字が他の文字より下に落ち、TとLを繋いでいるため、まるでEが線から「落ちた」ように見えます。このロゴは「ドロップドe」ロゴとして知られています。[335] [336]

2006年1月3日に正式に導入された2つ目のロゴは、FutureBrandによって制作されました。このロゴは、以前のロゴとIntel Insideキャンペーンの要素を融合させつつ、現代的なアレンジを加えています。このロゴは、インテルの多くの製品の外観にシンプルさと統一感をもたらしています。以前のロゴでよく見られた「e」の文字は廃止され、太さの異なる2本のストライプで構成された「渦巻き」が採用されています。さらに、Neo Sansのバリエーションである新しいNeo Sans Intelフォントの様式化されたバージョンが採用されています。刷新されたロゴは、当時のインテルの方向性を示すものでもありました。ロゴには、インテルの最新のキャッチフレーズ「Leap Ahead（躍進）」が頻繁に掲載されていました。[335] [337]新しいブランドアイデンティティの画像は、2005年11月初旬にx86-Secretというフランスのサイトによってオンラインで拡散され始めました。その後、インテルの法務チームによって削除されましたが、後に台湾のサイトDigiTimesによって再アップロードされました。[338] 2014年に、この書体はRed Peak BrandingとDalton Maagによって作成されたIntel Clearに変更されました。[336]

2020年9月2日に導入された3つ目のロゴは、アンドリュー・ミリキアン・デザインがIntel Oneを使用して制作しました。以前のロゴからインスピレーションを得たこのロゴは、Intelブランドが伝統と信頼性を兼ね備えていることを示すことを目的としています。渦巻き模様を取り除き、文字のスタイルを再設計することで、洗練された対称性、バランス、そしてプロポーションを実現しています。「I」と「L」の角を四角くすることで、信頼性と耐久性を表現しています。「N」と「E」は、1969年4月のオリジナルロゴに見られるクラシックな雰囲気を維持しています。「I」の上のドットは新しいビジュアルアイデンティティであり、プロセッサの潜在能力とパワーを表しています。[339] [340]これは「Intelに必要な唯一のシンボル」と評されています。[336]

インテルインサイド

インテルは、長年にわたるインテルインサイド キャンペーンを経て、世界で最も認知度の高いコンピュータブランドの一つとなった。[341] 「インテルインサイド」のアイデアは、インテルと大手コンピュータ再販業者の一つであるマイクロエイジとの会議から生まれた。[342]

1980年代後半、AMDやZilogといった新興企業が、より安価なマイクロプロセッサをコンピュータメーカーに販売し始めたことで、インテルの市場シェアは著しく低下していました。これは、より安価なプロセッサを使用することで、メーカーはより安価なコンピュータを製造し、価格に敏感になる市場においてより多くの市場シェアを獲得できるためでした。1989年、インテルのデニス・カーターはアリゾナ州テンピにあるマイクロエイジ本社を訪れ、同社のマーケティング担当副社長であるロン・ミオンと会談しました。マイクロエイジはコンパック、IBM、HPなどの最大手代理店の一つとなり、マイクロプロセッサの需要を間接的ではあるものの、牽引する存在となっていました。インテルは、マイクロエイジに対し、コンピュータサプライヤーに対し、インテル製チップを優先するよう要請するよう働きかけるよう求めました。しかし、ミオンは市場がどのプロセッサを好むかを決めるべきだと考えていました。インテルの反論は、PC購入者にインテル製マイクロプロセッサがなぜ高い価格を支払う価値があるのか​​を納得させるのは困難すぎるというものでした。[342]

ミオンは、一般の人々がインテル製チップの優位性を完全に理解する必要はなく、優れていると感じさえすれば良いと考えました。そこでミオンは市場テストを提案しました。インテルは、マイクロエイジ社の看板をどこかに設置し、「パソコンを買うなら、インテル製チップ搭載を確かめてください」と表示させます。その見返りとして、マイクロエイジ社はその地域の店舗でインテル搭載パソコンに「Intel Inside」ステッカーを貼るというものです。テストの監視を容易にするため、ミオンはコロラド州ボルダーに1店舗しかない場所でテストを行うことにしました。すると、ほぼ一夜にして、その店舗でのパソコンの売上はインテル搭載パソコンに劇的にシフトしました。インテルはすぐに「Intel Inside」を主要ブランドとして採用し、世界中に展開しました。[342]コンピュータ関連の伝説ではよくあることですが、進化の過程を説明するために、他の豆知識も組み合わされてきました。「Intel Inside」もこの傾向から逃れられず、他の「説明」も出回っています。

インテルのブランディングキャンペーンは、1990年に米国と欧州で「The Computer Inside」というキャッチフレーズで始まりました。インテル日本支部は「Intel in it」というキャッチフレーズを提案し、1990年12月25日のクリスマスに東京駅のドームで駅コン（日本語で「駅コンサート」の意）を開催して日本でのキャンペーンを開始しました。数か月後、「The Computer Inside」は日本のアイディアを取り入れて「Intel Inside」となり、最終的には1991年にインテルのマーケティングマネージャー、デニス・カーターによって世界的なブランディングキャンペーンへと発展しました。[343]ハーバード・ビジネス・スクールは「Inside Intel Inside」というケーススタディを作成しました。[344] 5音のジングルは1994年に導入され、10周年までに世界130カ国で聞かれるようになりました。「Intel Inside」キャンペーンの最初のブランディングエージェンシーは、ソルトレイクシティのダリン・スミスホワイト・アドバタイジングでした。[345]インテルの渦巻きロゴは、インテル社長兼CEOのアンディ・グローブの指示の下、ダーリン・スミス・ホワイトのアートディレクター、スティーブ・グリッグがデザインしたものです。[346] [より良い情報源が必要]

Intel Insideの広告キャンペーンは、消費者向けコンピュータにおけるIntelプロセッサのブランドロイヤルティと認知度の向上を目指した。[347] Intelは、Intel Insideのロゴとシロマリンバのジングルを使用した広告の費用の一部を負担した。[348]

2008年、インテルはIntel Insideキャンペーンの重点をテレビや印刷物などの従来のメディアからインターネットなどの新しいメディアに移行する計画を立てました。[349]インテルは、共同プログラムに参加する企業に提供する資金の少なくとも35%をオンラインマーケティングに使用することを義務付けました。[349]インテルの2010年度年次財務報告書によると、18億ドル（粗利益の6%、純利益の約16%）がすべての広告に充てられており、Intel Insideもその一部でした。[350]

2014 年、Intel Inside ブランドは新しい Intel Clear フォントを反映するように変更されました。

2025年4月、最高マーケティング責任者のブレット・ハンナスは、さまざまな市場や業界でのインテル製品の使用を強調する新しいマーケティングキャンペーン「それがインテルの力だ」を発表しました。[351]

インテルのジングル

「インテルスパイラル」
インテルスパイラルの楽譜。和音とそれに続く4つの音符で構成されるメロディー。
「インテルスパイラル」
5音メロディーの楽譜
類似音声録音
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インテルの広告で使用されているD ♭ -D ♭ -G ♭ -D ♭ -A ♭ の木琴/マリンバの ジングルは「インテル スパイラル」または「インテル ボング」として知られ、[352] [353] 、 Musikvergnuegenによって制作され、1980年代にオーストリアでサンプリングバンドEdelweissのメンバーだったWalter Werzowaによって作曲されました。[354]インテルのジングルは、Pentiumの発売に合わせて1994年に作成されました。1999年にはPentium IIIの発売に合わせて変更されましたが、1994年版と重なっており、Pentium IIIは2014年まで廃止されませんでした。[355] 1999年の別のバージョンは、Pentium III Mの広告で聞くことができます。 MMX ブランドが目立つ Intel プロセッサを搭載した製品の広告では、最初の音が短く、最後の音の後に装飾音 (輝く音) が付いて MMX ラベルがフェードインするバージョンのジングルが使用されました。一部の広告では、装飾音付きの完全なジングルが再生されます。

ジングルは、新しいロゴの変更に合わせて、2004 年に 2 度目のリメイクが行われました。[要出典]再び、1999 年のバージョンと重複し、メロディーが変更されないまま、2006 年に Core プロセッサが発売されるまで主流にはなりませんでした。

インテルの新しいビジュアルアイデンティティとともに、ジングルの別のリメイク版がデビューしました。[339]同社は2020年のブランド変更以来、多数のバリエーションを活用してきました（主流の2006年バージョンは維持しています）。

2017年、米国著作権局は1994年の「インテル・スパイラル」の録音に対し、「知覚可能かつ十分な創作性」があるとして著作権を主張した。しかし、その基礎となる音楽作品（完全オクターブに続く4音アルペジオ）は独創性の基準を満たしていないとして登録を拒否された。[356]

プロセッサ命名戦略

2020年のインテルのバッジは、Core i7ブランドとvProプラットフォームのマーケティング用語を組み合わせたもの

2006 年、インテルは、オープン仕様プラットフォームの推進をCentrino以外にも拡大し、Viivメディア センター PC やビジネス デスクトップのIntel vProも対象としました。

2006年1月中旬、インテルは長年使用されてきたPentiumという名称を自社のプロセッサから廃止すると発表した。Pentiumという名称は、当初はP5コアのインテル・プロセッサを指すために使用されていたが、これは、数字列の商標登録を禁じる裁判所の判決に従うためだった。競合他社が、以前の386および486プロセッサ（どちらもIBMとAMDによってコピーが製造されていた）のように、自社のプロセッサを単に同じ名前で呼ぶことを防ぐためだった。インテルは、新しいYonahチップ（Core SoloおよびCore Duoというブランド名）の発売を機に、モバイル・プロセッサからPentiumという名称を段階的に廃止した。デスクトップ・プロセッサは、Core 2シリーズの発売を機に変更された。2009年までに、インテルは「良い、より良い、最高の」戦略を採用し、Celeronは良い、Pentiumはより良い、そしてインテルCoreファミリーは同社が提供する最高の製品群を代表するものとなった。[357]

広報担当のビル・カルダー氏によると、インテルはこれまで Celeron ブランド、ネットブック向けの Atom ブランド、および企業向けの vPro ラインナップのみを維持してきたとのこと。2009 年後半以降、インテルの主力プロセッサーは、パフォーマンスの低い順から順に、Celeron、Pentium、Core i3、Core i5、Core i7、Core i9 と呼ばれてきました。第 1 世代の Core 製品には i5-750 などの 3 桁の名前が付けられ、第 2 世代の製品には i5-2500 などの 4 桁の名前が付けられ、第 10 世代以降のインテル プロセッサーにはデスクトップ向けの i9-10900K などの 5 桁の名前が付けられます。いずれの場合も、末尾の「K」はロック解除プロセッサーであることを示しており、追加のオーバークロック機能が有効になっています (例: 2500K)。vPro 製品には、Intel Core i7 vPro プロセッサーまたは Intel Core i5 vPro プロセッサーという名前が付けられます。[358] 2011年10月、インテルはCore i7-2700K「Sandy Bridge」チップを世界中の顧客向けに販売し始めました。[359]

2010年以降、「Centrino」はIntelのWiMAXおよびWi-Fi技術にのみ適用されています。[358]

2022年、インテルはデスクトップおよびノー​​トパソコンのエントリーレベルプロセッサにおけるPentiumおよびCeleronの命名体系を廃止すると発表しました。2023年以降、「Intel Processor」ブランドが従来のPentiumおよびCeleronの命名体系に取って代わります。[360] [361]

2023年以降のIntel Core 7および上位モデルのIntel Core Ultra 7シリーズ。これらは、かつてフラッグシップモデルとして知られていたIntel Core i7の後継機です。

2023年、インテルは将来のプロセッサの名称から「i」を削除すると発表しました。例えば、Core i7のような製品は今後「Core 7」となります。また、Core Ultra 7のように、ハイエンドプロセッサの末尾には「Ultra」が付加されます。[362] [363]

タイポグラフィ

Neo Sans Intelは、Neo SansとNeo Techに基づいてカスタマイズされたNeo Sansのバージョンであり、2004年にセバスチャン・レスターによって設計されました。 [364]これは、2006年のインテルのブランド変更と同時に導入されました。以前は、インテルは企業マーケティングでHelveticaを標準書体として使用していました。

Intel Clearは2014年に発表されたグローバルフォントで、あらゆるコミュニケーションで使用できるように設計されている。[365] [366]このフォントファミリーは、Red Peek BrandingとDalton Maagによってデザインされた。[367]当初はラテン文字、ギリシャ文字、キリル文字で利用できたが、同社のコーポレート書体としてNeo Sans Intelに取って代わった。[368] [369] Intel Clear Hebrew、Intel Clear ArabicはDalton Maag Ltd.によって追加された。[370] Neo Sans Intelはロゴに残り、Intelのプロセッサのパッケージでプロセッサタイプとソケットをマークするために使用された。

2020年、新たなビジュアル・アイデンティティの一環として、新しい書体「Intel One」がデザインされました。この書体は、同社のブランディングの大部分で使用されていたIntel Clearに取って代わりましたが、Intel Clear書体と併用されています。[371]ロゴでは、Neo Sans Intel書体に取って代わりました。ただし、Intelのプロセッサのパッケージでは、プロセッサの種類とソケットを示すために引き続き使用されています。

インテル ブランドブック

インテルブランドブックは、インテルの新しいブランドアイデンティティキャンペーンの一環としてレッドピークブランディングが制作した本であり、同社の業績を称えるとともに、インテルの外観、感触、サウンドの新しい基準を設定しています。[372]

慈善活動

インテルがデザインしたロンドンのパディントンベアの像がNSPCCのためにオークションに出品された

2014年11月、インテルはパディントンベアの像をデザインしました。テーマは「リトルベアブルー」で、ロンドン周辺に設置された様々な著名人や企業によって制作された50体の像のうちの1体です。[373]映画『パディントン』の公開前に制作されたインテルがデザインしたこの像は、ロンドンのチャンセリーレーンにあるフレームストアの外に設置されました。フレームストアは、インテルの技術を『パディントン』などの映画に使用している英国の視覚効果会社です。[374]その後、この像はオークションにかけられ、全米児童虐待防止協会（NSPCC）への資金集めが行われました。[373] [375]

スポンサーシップ

インテルは、一連の国際的なeスポーツトーナメントであるIntel Extreme Mastersのスポンサーを務めている。[376]また、 AMD、AT&T、ペルノ・リカール、ディアジオ、ボーダフォンと共に、F1チームのBMWザウバーとスクーデリア・フェラーリのスポンサーでもあった。[377] 2013年、インテルはFCバルセロナのスポンサーになった。[378] 2017年、インテルは2018年冬季オリンピックから2024年夏季オリンピックまでオリンピックのスポンサーになった。[379] 2024年には、インテルとライアットゲームズは年間500万ドルのスポンサー契約を結び、JDゲーミングとは330万ドルのスポンサー契約を結んだ。同社はまた、Global Esportsのスポンサー契約も結んだ。[380]

特許侵害訴訟（2006～2007年）

2006年10月、トランスメタはコンピュータアーキテクチャおよび電力効率技術に関する特許侵害でインテルを提訴した。[381]この訴訟は2007年10月に和解し、インテルは当初1億5000万ドル、その後5年間は毎年2000万ドルを支払うことに同意した。両社は互いに訴訟を取り下げることに合意し、インテルはトランスメタの既存および将来の特許技術を自社のチップに使用するための10年間の永久非独占的ライセンスを取得した。[382]

独占禁止法違反の申し立てと訴訟（2005～2023年）

2005年9月、インテルはAMDの訴訟に対し反論書を提出し[383]、AMDの主張に異議を唱え、インテルのビジネス慣行は公正かつ合法であると主張した。反論の中で、インテルはAMDの攻撃戦略を分析・分析し、AMDの苦戦は主に自社の経営判断の誤り、すなわち必須製造能力への投資不足やチップファウンドリへの過度な依存に起因すると主張した[384] 。法務アナリストは、インテルが当初の回答でAMDとの和解に消極的な姿勢を示したため、訴訟は数年間継続すると予測した[385] [386] 。 2008年、ついに裁判の日程が決定された[387] [388] 。

2009年11月4日、ニューヨーク州司法長官はインテル社に対し、同社が「違法な脅迫と共謀」を利用してコンピューターマイクロプロセッサー市場を独占したとして反トラスト訴訟を起こした。

2009年11月12日、AMDは12億5000万ドルと引き換えにインテルに対する独占禁止法訴訟を取り下げることに合意した。[388]両社が発表した共同プレスリリースには、「両社の関係はこれまで困難なものでしたが、今回の合意により法的紛争は終結し、両社は製品の革新と開発に全力を注ぐことができるようになります」と記されている。[389] [390]

独占禁止法訴訟[391]と他社の従業員への電話勧誘行為に関する集団訴訟が和解した。 [392]

公正取引委員会による申し立て（2005年）

2005年、公正取引委員会はインテルが独占禁止法に違反していると判断し、AMDに対する差別的な割引を撤回するよう命じました。インテルは裁判を避けるため、この命令に従うことに同意しました。[393] [394] [395] [396]

韓国の規制当局による申し立て（2007年）

2007年9月、韓国の規制当局はインテルを独占禁止法違反で告発した。捜査は2006年2月に開始され、当局はインテルの韓国事務所を家宅捜索した。有罪判決を受けた場合、同社は年間売上高の最大3%の罰金を科される可能性があった。[397] 2008年6月、公正取引委員会は、インテルがAMDから製品を調達しないことを条件に、韓国の大手PCメーカーに優遇措置を提供していたとして、インテルに対し2,550万ドルの罰金を科した。[398]

米国の規制当局による申し立て（2008～2010年）

ニューヨーク州は2008年1月、インテルがマイクロプロセッサの価格設定と販売において独占禁止法に違反したかどうかについて調査を開始した。[399] 2008年6月、連邦取引委員会もこの事件の独占禁止法調査を開始した。[400] 2009年12月、FTCは2010年9月にインテルに対する行政手続きを開始すると発表した。[401] [402] [403] [404]

2009年11月、2年間の捜査を経て、ニューヨーク州司法長官 アンドリュー・クオモはインテルを贈賄と強制の罪で提訴した。インテルは、コンピューターメーカーに対し、競合他社よりも自社のチップを多く購入するよう賄賂を贈り、競合他社と密接な関係にあると判断された場合は支払いを撤回すると脅迫していたと主張した。インテルはこれらの主張を否定している。[405]

2010年7月22日、デルは米国証券取引委員会（SEC）との和解に合意した。これは、デルが投資家に対して会計情報を正確に開示していなかったという告発に基づく罰金1億ドルを支払うことによる。SECは特に、2002年から2006年にかけて、デルがインテルとAMD製チップを使用しないことと引き換えにリベートを受け取る契約を結んでいたと告発した。この多額のリベートは投資家には開示されていなかったが、デルの業績に関する投資家の期待に応えるために使われていた。「これらの独占契約による支払いは、2003年度のデルの営業利益の10%から2006年度には38%に増加し、2007年度第1四半期には76%に達した。」[406]デルは最終的に2006年にAMDを二次サプライヤーとして採用したが、その後インテルはリベートを停止し、デルの業績は悪化した。[407] [408] [409]

欧州連合による申し立て（2007～2023年）

2007年7月、欧州委員会はインテルを、主にAMDに対して反競争的行為を行ったと告発した。[410] 2003年に遡るこの告発には、インテルからチップの大部分または全部を購入しているコンピューターメーカーに優遇価格を与えること、AMDチップを使用した製品の発売を遅らせたりキャンセルしたりするためにコンピューターメーカーに金銭を支払うこと、政府や教育機関に標準価格以下でチップを提供することなどが含まれている。[411]インテルは、この告発は根拠がなく、自社の市場行動は消費者に優しいものであると反論した。[411]法務顧問のブルース・シーウェルは、委員会が価格設定と製造コストに関するいくつかの事実上の仮定を誤解していると反論した。[412]

2008年2月、インテルは、ミュンヘンの事務所が欧州連合の規制当局の家宅捜索を受けたと発表した。インテルは捜査に協力していると報告した。[413]インテルは、競争阻害の罪で有罪判決を受けた場合、年間売上高の最大10％の罰金に直面していた。[414]その後、AMDはこれらの申し立てを宣伝するウェブサイトを立ち上げた。[415] [416] 2008年6月、EUはインテルに対して新たな告訴を行った。[417] 2009年5月、EUはインテルが反競争的慣行に従事していたことを発見し、その後、インテルに過去最高の10億6000万ユーロ（14億4000万米ドル）の罰金を科した。インテルは、エイサー、デル、HP、レノボ、NECなどの企業に金銭を支払って、自社製品にインテル製チップを独占的に使用させ、その結果、AMDなどのそれほど成功していない他の企業に損害を与えていたことが判明した。[418] [419] [420]欧州委員会は、インテルが意図的に競合他社をコンピュータチップ市場から締め出す行動を取り、その結果「EUの独占禁止法の重大かつ継続的な違反」を犯したと述べた。[418]罰金に加え、委員会はインテルに対し、すべての違法行為を直ちに停止するよう命じた。[418]インテルは委員会の判決に対して控訴すると表明している。2014年6月、欧州司法裁判所の下位機関である一般裁判所は、インテルの控訴を棄却した。[418]

2022年には10億6000万ユーロの罰金は取り下げられたが、2023年9月に3億7636万ユーロの罰金として再課せられた。[421]

企業責任記録

ニューメキシコ州リオランチョの一部住民は、インテル社が揮発性有機化合物（VOC）の排出を大気汚染許容量を超えて許可したとして非難している。ある住民は、2003年第4四半期に1台の酸性洗浄装置から1.4トンの四塩化炭素の排出が測定されたと主張したが、排出係数に基づき、インテル社は2003年通年で四塩化炭素の排出を報告していないとしていた。[422]

別の住民は、インテルがリオランチョ工場から他のVOCを放出した責任があると主張しており、その地域で死亡した2匹の犬の肺組織の剖検で、微量のトルエン、ヘキサン、エチルベンゼン、キシレン異性体が検出されたと主張している。[423]これらはすべて工業用溶剤であり、ガソリン、市販のシンナー、市販の溶剤にも一般的に含まれている。ニューメキシコ州環境改善委員会の小委員会で、ある住民は、インテル自身の報告書には2006年6月と7月に1,580ポンド（720kg）以上のVOCが放出されたと記録されていると主張した。[424]

インテルの環境パフォーマンスは、毎年企業責任報告書に掲載されています。[425]

紛争のない生産

2009年、インテルは、コンゴ民主共和国を中心に武装勢力の資金源となっている鉱山から調達された紛争資源をサプライチェーンから排除する取り組みを開始すると発表した。インテルは、第一者および第三者による監査システムに加え、イナフ・プロジェクトなどの団体からの意見も活用し、電子機器に多く使用される貴金属について、コンゴ民主共和国国内で紛争フリーの供給源を確保しようと努めた。2014年のコンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）の基調講演で、当時のインテルCEOであるブライアン・クルザニッチは、同社のマイクロプロセッサを今後コンフリクトフリーにすると発表した。2016年には、インテルは年末までにサプライチェーン全体をコンフリクトフリーにする予定であると発表した。[426] [427] [428]

イナフ・プロジェクトは、2012年に消費者向け電子機器企業の紛争鉱物に関する進捗状況をランキングし、インテルを24社の中で最高の企業と評価し、「進歩の先駆者」と称した。[429] 2014年、ブライアン・クルザニッチ最高経営責任者（CEO）は、業界全体に対し、インテルに倣い紛争鉱物の使用を避けるよう促した。[430]

年齢差別に関する苦情

インテルは、解雇やレイオフにおける年齢差別の苦情に直面してきた。1993年には、40歳を超えているという理由でレイオフされたとして、元従業員9名から訴訟を起こされた。[431]

FACE Intel (インテルの元従業員と現従業員) と呼ばれるグループは、インテルが高齢の従業員を排除していると主張している。FACE Intel は、インテルから解雇されたり一時解雇された人の 90% 以上が 40 歳を超えていると主張している。Upsideマガジンはインテルに対して、採用と解雇を年齢別に分類したデータを要求したが、同社は提供を拒否した。[432]インテルは、年齢がインテルの雇用慣行に影響を与えていないと否定している。[433] FACE Intel は、1995 年に 47 歳でインテルを解雇されたケン ハミディによって設立された。[432]ハミディは、1999 年の裁判所の判決で、インテルの電子メール システムを使用して会社への批判を従業員に配布することを阻止されたが、[434]この判決は、2003 年のIntel Corp. v. Hamidiで覆された。

インドにおける税務紛争

2016年8月、インド当局のBruhat Bengaluru Mahanagara Palike（BBMP）がインテルの敷地内にゴミ収集車を駐車し、2007年から2008年にかけて3億4000万ルピー（400万米ドル）に上る固定資産税を脱税したとして、廃棄物処理を脅迫した。インテルは、実際にはキャンパス内にセントラル空調が設置されていたにもかかわらず、空調設備のないオフィスとして税金を支払っていたと報じられていた。土地取得や建築の改善といった他の要因も税負担に加わっていた。インテルは7月にカルナタカ高等裁判所に控訴しており、裁判所はインテルに対し、同年8月28日までにBBMPに対し、未払い額1億7000万ルピー（200万米ドル）の半額と滞納金を支払うよう命じた。 [435] [436]

ハードウェアの不安定性に関する訴訟

2024年11月、インテルのRaptor Lake CPUを購入した顧客グループが、インテルが第13世代および第14世代のRaptor Lake CPUに影響を与える不安定性の問題を認識していたにもかかわらず、顧客に開示しなかったとして、インテルに対して集団訴訟を起こした。[437]

製品の問題

リコール

Pentium FDIVのバグ

FDIVバグのある66MHz Intel Pentium（sSpec=SX837）
Pentium FDIVバグは、初期のIntel Pentiumプロセッサの浮動小数点ユニット（FPU）に影響を与えるハードウェアバグです。このバグにより、プロセッサは特定の高精度数値のペアを除算する際に、誤った2進浮動小数点演算結果を返すことがありました。このバグは、1994年にリンチバーグ大学の数学教授であるトーマス・R・ナイスリーによって発見されました。FPUの浮動小数点除算アルゴリズムで使用されるルックアップテーブルに欠損値があり、計算に小さな誤差が生じていました。特定の状況では、この誤差が頻繁に発生し、大きな偏差につながる可能性があります。

セキュリティの脆弱性

一時的な実行CPUの脆弱性

一時実行CPU脆弱性とは、多くの場合投機的実行によって最適化された命令が、予測ミスやエラーによって結果をコミットせずにマイクロプロセッサによって一時的に実行され、その結果、機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型はSpectreであり、Spectreのような一時実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のカテゴリの一つであるキャッシュ攻撃に分類されます。2018年1月以降、様々なキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。

不安定性の問題

ラプター湖

影響を受けるCPUを搭載したシステムで発生するプログラムクラッシュのエラーメッセージの例。当初はグラフィックカードまたはドライバーに関連する問題であると想定されていました。
2024年2月、第13世代および第14世代Core i7およびi9デスクトップCPUのKバージョンのユーザーが、DirectX 12を使用するビデオゲームやHandBrakeなどの特定のワークロードシナリオでクラッシュの問題をよく経験しているという報告が表面化し始めました。この問題は当初、Nvidia GeForceグラフィックドライバーに起因するものでしたが、2024年4月13日に公開されたドライバーアップデートで、Nvidiaは不安定性の問題がIntel第13世代および第14世代CPUに関連するものであることを認め、それらの所有者はさらなる支援のためにIntelカスタマーサポートに連絡する必要があると述べました。一部のユーザーとゲーム開発者は、CPUの電力制限を下げたり、電圧を下げたり、クロックを下げたりすることで問題を回避しました。[要出典]

参照

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