ITT株式会社

ITT株式会社
以前は国際電話電信会社 (1920-1983) ITT コーポレーション (1983-1995) ITT インダストリーズ (1996-2006) ITT コーポレーション (2006-2016)
会社の種類公共
NYSE :  ITT S&P 400 構成銘柄
業界工業メーカー（歴史的には複合企業および通信会社）
設立1920 （1920年）
創設者ソステネス・ベーン ウィキデータで編集する
本部スタンフォード、コネチカット州、アメリカ合衆国
サービスエリア
全世界
主要人物
ルカ・サヴィ（CEO兼社長）
製品航空宇宙、輸送、エネルギー、産業市場向けの特殊部品
収益増加29億8800万米ドル（2022年）[ 1 ]
減少4億6,800万米ドル（2022年）[ 1 ]
増加3億6,700万米ドル（2022年）[ 1 ]
総資産増加18億3,680万米ドル（2022年）[ 1 ]
総資本増加22億4,800万米ドル（2022年）[ 1 ]
従業員数
>10,000 (2022) [ 1 ]
部門ITTインターコネクトソリューション
Webサイトitt.com

ITT Inc.（旧称ITT Corporation）[ 2 ]は、コネチカット州スタンフォードに本社を置くアメリカの製造会社です。航空宇宙、輸送、エネルギー、産業市場向けの特殊部品を製造しています。ITTの3つの事業部門は、インダストリアルプロセス、モーションテクノロジー、コネクト＆コントロールテクノロジーです。[ 3 ]

ITTは35カ国以上に1万人以上の従業員を擁し、100カ国以上の顧客にサービスを提供しています。同社の長年のブランドには、Goulds Pumps、Cannon Connectors、KONI Shock Absorber、Enidine Energy Absorption Componentsなどがあります。[ 4 ]

当社は1920年にInternational Telephone & Telegraphとして設立されました。1960年代から1970年代にかけて、CEOのハロルド・ジーニーンのリーダーシップの下、多様な業界における数百件の買収を通じて成長を遂げ、典型的なコングロマリットとして名声を博しました。

ITTは1986年に通信事業資産を売却しました。1995年には、シェラトン・ホテルズ・アンド・リゾーツを含むホスピタリティ事業ポートフォリオを売却しました。1996年には、ITTから分離独立し、ITTインダストリーズとして現在の会社が設立されました。その後、2006年に社名をITTコーポレーションに変更しました。

2011年、ITTは防衛事業をエクセリス（現在はL3ハリステクノロジーズの一部）という会社に、水技術事業をザイレム社という会社に分社化した。[ 5 ] [ 6 ] ITTコーポレーションは2016年にITT社に社名を変更した。[ 2 ]

歴史

始まりと初期の買収

1920年、ヘルナン・ベーン兄弟とソステネス・ベーン大佐が国際電話電信会社（ITT）を設立した。兄弟は1914年にプエルトリコ電話会社、キューバ系アメリカ人電話電信会社、キューバ電話会社の半分の株式を買収していた。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] ITTの最初の大きな拡張は1923年に起こり、スペインの通信市場のオペレータを統合して、のちのテレフォニカとなった。[ 10 ] [ 11 ] 1922年から1925年にかけて、ITTはヨーロッパの電話会社を数多く買収した。

1925年、ベルが国際事業からの撤退に同意したため、 ITTはウェスタン・エレクトリックから複数の企業を買収した。買収対象には、ベルギーのアントワープに拠点を置き、回転式交換機を製造していたベル電話製造会社（BTM）と、後にスタンダード・テレフォンズ・アンド・ケーブルズ（STC）に改名されたブリティッシュ・インターナショナル・ウェスタン・エレクトリックが含まれていた。後にBTMはコンパニー・ジェネラル・デレクトリー社、 STCはノーテル社が買収した。

1930年代、ITTはドイツの電子機器メーカーであるスタンダード・エレクトリツィーツ・ゲゼルシャフト（SEG）とミックス・エ・ジェネスト（いずれも国際的に事業を展開していた企業）を買収し、ルーマニアの通信独占企業であるソシエタテア・アノニマ・ルーマナ・デ・テレフォアネも買収した。唯一の強力なライバルは、ヨーロッパに製造工場を持つ子会社アソシエイテッド・テレフォン・アンド・テレグラフを運営する複合企業、セオドア・ゲーリー・アンド・カンパニーだった。

アメリカ合衆国では、1928年にITTは特別に設立された子会社であるPostal Telegraph & Cableを通じて、マッケイ・カンパニーズ傘下の様々な企業を買収しました。これらの企業には、 Commercial Cable Company、Commercial Pacific Cable Company、Postal Telegraph、Federal Telegraph Companyが含まれていました。

マンハッタン、ブロードストリート75番地、ITTの旧本社
ドアの詳細

ナチス時代のドイツの子会社

1933年8月3日、アドルフ・ヒトラーは、アメリカのビジネスマンとの最初の会合の一つとして、ソステネス・ベーン（当時ITTのCEO）と彼のドイツ代表ヘンリー・マンを迎えた。[ 10 ] [ 12 ] [ 13 ]

アントニー・C・サットンは著書『ウォール街とヒトラーの台頭』の中で、ITTの子会社がSSのリーダーであるハインリヒ・ヒムラーに現金で支払ったと主張している。ITTは、子会社のC・ロレンツAGを通して、ドイツの航空機製造会社であり、最も成功したドイツ空軍の戦闘機のいくつかを製造したフォッケウルフの株式の25％を所有していた。1960年代、ITTコーポレーションは、第二次世界大戦中の連合軍の爆撃によりフォッケウルフ工場の株式が受けた損害に対する賠償金として2,700万ドルを勝ち取った。[ 10 ]さらに、サットンの著書では、ITTがベルリン、ハノーバー（後のテレフンケン工場）およびその他の場所でドイツ国防軍のレーダー機器とトランシーバーを製造していたSignalbau AG、エーリッヒ・F・フート博士（Signalbau Huth）の株式を所有していたことを明らかにしている。 ITTフォッケウルフの飛行機が連合国の船を爆撃し、ITT回線がドイツの潜水艦に情報を送っている間、ITT方向探知機は他の船を魚雷から救っていました。[ 14 ]ヒムラーへの支払いは、1946年に米国軍政局の銀行調査報告書に記載されていました。[ 15 ]

1943年、ITT社はフォッケウルフ航空機製造会社（Focke-Wulf Flugzeugbau GmbH）の筆頭株主となり、29%の株式を保有しました。この地位は戦時中維持されました。これは、 5月にKaffee HAG社の社長ルートヴィヒ・ローゼリウス博士が亡くなったことで、Kaffee HAG社の株式が27%に減少したことによるものです。OMGUSの文書によると、第二次世界大戦中のHAGコングロマリットの役割は特定できませんでした。[ 16 ]

戦後の買収

1951年、ITTはフィロ・ファーンズワースのテレビ会社を買収し、その市場に参入した。当時、ファーンズワースはフューザー核融合炉の開発も進めており、これは1967年までITTが出資していた。[ 17 ]また1951年、ITTはケロッグ・スイッチボード・アンド・サプライ・カンパニー（1897年に分割多重電話交換機の先駆者として設立）の過半数株式を取得し、翌年には残りの株式も取得した。ITTは社名をITTケロッグに変更した。フェデラル・テレフォン・アンド・ラジオ・コーポレーションをITTケロッグに合併させ、製造業務を統合した後、社名は再びITTテレコミュニケーションズに変更され、最終的にITTケロッグに戻った。

この会社の著名な子会社の一つに、コマーシャル・ケーブル・カンパニーの大西洋横断ケーブルをはじめとする事業を運営していたアメリカン・ケーブル・アンド・ラジオ・コーポレーション（ACRC）がありました。同社はフィラデルフィアに拠点を置く暖房・空調メーカー、ジョン・J・ネスビット社を買収しました。1968年には、レビットタウンの住宅建設会社、レビット・アンド・サンズを9100万ドルで買収したと伝えられています。

1972年にショックアブソーバーメーカーであるKONIグループ[ 18 ]がITTの買収リストに追加された。

国際通信

国際的な電気通信機器製造子会社には、英国とオーストラリアのスタンダード・テレフォンズ・アンド・ケーブルズ、インドネシアのインドサット、ドイツのスタンダード・エレクトリック・ロレンツ（現在はノキア・ドイツの傘下）とインターメタル・ゲゼルシャフト・フュア・メタラージー・ウント・エレクトロニック mbH （1965年にクレヴィートから買収、現在はTDKミクロナス）、ベルギーのBTM、フランスのCGCTとLMTがあった。これらの企業はITTの設計に基づいて機器を製造し、その中には（1960年代の）ペンタコンタ・クロスバー・スイッチや（1970年代の）メタコンタD、L、10cストアード・プログラム・コントロール交換機などがあり、主に各国の電話局に販売されていた。この機器はポズナン（ポーランド）やユーゴスラビアなどでもライセンスに基づいて生産された。ITTはスウェーデンのLMエリクソン社の最大の所有者だったが、1960年に売却した。

1930年代にフランスのITTに勤務していたアレック・リーブスは、パルス符号変調（PCM）技術の革新を成し遂げました。この技術は、後のデジタル音声通信の基盤となりました。英国のSTCに勤務していたチャールズ・K・カオは、1966年から光ファイバーの利用を開拓し、その功績により2009年のノーベル物理学賞を受賞しました。

ハロルド・ジーニーンの任命

1959年、ハロルド・ジニーンがCEOに就任。レバレッジド・バイアウトを用いて、1950年代の小規模な買収を1960年代の大きな成長に変えた。1965年、ITTはABCテレビネットワークを7億ドルで買収しようとした。この取引は、ITTが大きくなりすぎることを懸念した連邦反トラスト規制当局によって阻止された。ITTは反トラスト法に違反することなく成長を続けるため、通信業界以外の企業の買収に動いた。ジニーンのリーダーシップの下、ITTは1960年代に300社を超える企業を買収したが、その中には敵対的買収もあった。これらの取引には、シェラトンホテルチェーン、ワンダーブレッドメーカーのコンチネンタル・ベーキング、レイヨニエ、エイビス・レンタカーなどの有名企業が含まれていた。ITTはまた、自動車部品、エネルギー、書籍、半導体、化粧品の小規模事業も吸収した。 1966年、ITTは営利学校運営会社であるEducational Services, Inc.を買収し、 ITT/ESIとなりました。 1970年にITTがハートフォード保険会社の買収を試みた際、米国司法省は訴訟を起こし、ITTはエイビスを含むハートフォードの資産と同等の資産を売却することに同意しました。[ 19 ]

ITTの売上高は1960年の約7億ドルから1970年には約80億ドルに、利益は2,900万ドルから5億5,000万ドルに増加しました。しかし、1960年代後半に金利上昇が利益を圧迫し始めると、ITTの成長は大幅に鈍化しました。

1960年代後半、英国の電子機器メーカーであるコルスター・ブランズ・リミテッド（略称KB）は、カラーテレビの製造で苦境に陥り、ITTに支援を要請しました。ITTは同社を買収し、しばらくの間、英国製品は「ITT KB」のバッジを掲げ、最終的にはITTのみの名称となりました。1970年代後半までに、ITTはテレビ、オーディオ、ポータブルラジオ製品において、英国国内の電気製品市場で大きな存在感を示しました。

1962年のブラジルの収用

1962年2月、ジョアン・ゴウラール大統領の任期中、リオグランデ・ド・スル州知事レオネル・ブリゾラは、ITTのブラジル子会社であるCompanhia Telefônica Nacionalの国有化を決定した。ゴウラール大統領の任期中、この国有化はブラジルの政治問題として最も議論を呼んだものの一つであった。州知事による国有化は当時のブラジル大統領に支持されず、ブラジルとアメリカの関係に深刻な影響を及ぼした。歴史家の中には、この国有化がアメリカ連邦政府が1964年のブラジルのクーデターを支持した理由の一つだったと言う者もいる。[ 20 ]

1972年共和党全国大会

ITTは1972年の共和党全国大会に関連したスキャンダルに巻き込まれた。1971年5月、ITT社長のジニーンはサンディエゴでの大会開催案を支持するため40万ドルを寄付したが、寄付のうち公表されたのはわずか10万ドルだった。共和党全国委員会は1971年7月、サンディエゴを大会開催地に選定した。

しかし、1972年2月29日、新聞コラムニストのジャック・アンダーソンは、ITTのロビイストであるディタ・ビアードが1971年6月25日付でITT副社長ビル・メリアムに送った社内メモを公開した。このメモは、ITTの大会への寄付と米国司法省反トラスト局による訴訟の有利な和解との関連性を示唆しているように思われた。上院による調査や刑事告発の脅迫を含むこのスキャンダルにより、ITTはサンディエゴ大会への支援を撤回した。これにホテルの不足や会場案の問題が重なり、共和党全国委員会は大会をマイアミに移転した。[ 21 ]特別検察官レオン・ジャウォースキーがこの事件を調査したが、最終的にITTによる犯罪行為の証拠はないと結論付けた。[ 22 ]

ジョン・ディーンやジェブ・スチュアート・マグルーダーといったニクソンの側近は、ウォーターゲート事件の侵入は、大統領再選委員会が民主党全国委員会が1972年の党大会の資金調達のために同様の取引を行っていると疑ったことが原因だと主張している。この説は、侵入事件前後のリチャード・ニクソン大統領と首席補佐官H・R・ハルデマンとの会話ややり取り、そしてE・ハワード・ハントの証言によって裏付けられている。しかし、この説はG・ゴードン・リディなど、侵入事件に関わった他の人々からも異論を唱えられている。[ 23 ]

1973年のチリにおけるピノチェトクーデターへの関与

1970年、ITTはCTC（チリ電話会社、現在のモビスター・チリ）の70%を所有し、チリの右翼新聞であるエル・メルクリオに資金を提供した。ITTはまた、チリに約2億ドル相当の投資を行っていた。ジニーンの指揮下で、ITTはアジェンデの対立候補であるホルヘ・アレッサンドリに35万ドルを流した。[ 24 ]アジェンデが大統領選挙に勝利したとき、ITTはアジェンデを倒すためにCIAに100万ドルを提供したが、申し出は拒否された。[ 25 ] 2000年に米国中央情報局によって公開された機密解除された文書は、同社がサルバドール・アジェンデ政権の反対派による軍事クーデターの準備に資金援助していたことを明らかにしている。[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] 1973年9月28日、ニューヨーク市のITTビルがクーデターに関与したとしてウェザー・アンダーグラウンドによって爆破された。 [ 29 ] [ 30 ]

ポストジェネン: ハミルトンとアラスコグ

1977年3月、ライマン・C・ハミルトンがCEOに任命され、ジニーンが取締役会会長に就任した。1979年6月、ハミルトンがアジア滞在中に、ジニーンはハミルトンがITTの欧州消費財事業を売却する計画を知り、他の取締役に彼の解任を働きかけた。1979年7月、ランド・アラスコグがCEOに就任した。その後まもなく、アラスコグは取締役会に対しジニーンの会長職解任を強く求めたが、ジニーンはその後4年間取締役会に留任した。[ 31 ] [ 32 ]

アラスコグはその後20年間でITTの大部分を解体し、保有株の大半を売却した。

1977年以降、ITTは野心的な新しいデジタル電話交換機、システム1240（後のシステム12）の開発に着手したが、[ 33 ] [ 34 ]その費用は10億ドルと報じられた。[ 35 ]フォーチュン誌の1985年のマイロン・マグネットによると、アラスコグはシステム12の開発と推進に全力を注ぐよう会社の努力を導き、成功した事業から得た利益はシステム12の旺盛な需要を満たすことに充てられた。[ 36 ]システム12は市内交換機から長距離交換機まで、あらゆる市場とあらゆるモードで動作するように意図されていた。[ 37 ]設計は先端技術センター（コネチカット州スタンフォード、その後シェルトン）で行われた。製造はITTの子会社、例えばベルギーのBTMで行われ、最初の生産システムは1982年8月にブレヒトに設置された。 [ 37 ]初期の売上は、特にヨーロッパとメキシコで好調だったが、新しいシステムの統合には予想よりも時間がかかり、さらなる損失が発生した。[ 38 ]本社の助言に反して、ノースカロライナ州ローリーのITTテレコミュニケーションズ（ ITTケロッグ）が米国市場での転換に着手し、 [ 39 ] 1984年[ 40 ]と1985年に販売が発表されたものの、[ 41 ]この試みは最終的に1986年初頭に失敗しました。[ 42 ] [ 43 ]

ITTは、 ITTケロッグなどの世界的な通信製品ベンチャーをCompagnie Générale d'Electricité（CGE）の子会社であるAlcatel Alsthomに売却し、1986年にAlcatel NV（オランダ）を設立しました。この取引により、Alcatel NVは当時世界第2位の通信会社となりました。[ 44 ] [ 45 ] 当初、ITTは37％の所有権を保持していましたが、1992年3月に残りの30％を売却し、電話業界への参入を事実上やめました。[ 46 ] 2006年、Alcatel Alsthom SAはLucentと合併してAlcatel-Lucentとなりました。

ITTエデュケーショナル・サービス社（ESI）は1994年にIPOにより分離独立し、ITTは83%の株主となった（2016年9月、ESIは38州にある130の技術学校すべてを閉鎖する計画を発表した。これは、学生が連邦政府の援助を受ける資格を失ったためである[ 47 ]）。ITTは1989年3月に長距離部門をメトロメディア・ロング・ディスタンスと合併し、メトロメディアITTを設立した[ 48 ]。ロング・ディスタンス・ディスカウント・サービス社（LDDS）は最終的に1993年にメトロメディアITTを買収した。その後、LDDSは1995年にワールドコム に改名した。

1995年の解散

1995 年、アラスコグ氏が引き続き指揮を執っていた ITT は、3 つの独立した上場企業に分割されました。

刑事訴追

2007年3月、ITTコーポレーションは、米国武器輸出管理法違反で有罪判決を受けた初の大手防衛関連請負業者となった。この罰金は、ITTのアウトソーシングプログラムに起因していた。このプログラムでは、暗視ゴーグルと光干渉フィルターを含むレーザー兵器対策に関する機密情報が、シンガポール、中華人民共和国、英国のエンジニアに提供されていた。[ 53 ] ITTは1億ドルの罰金を科せられたが、その半分を新しい暗視技術の研究開発に充てる選択肢も与えられた。米国政府は、この成果として得られた知的財産権を取得する。[ 54 ] [ 55 ]

米国司法省は調査とその後の判決において、同社が輸出に関する規則を回避するために、フロント企業の設立を含むあらゆる手段を講じていたことを明らかにした。ジョン・L・ブラウンリー連邦検事 によると、同社は「実質的に時効の期限を延ばす」ために捜査に抵抗したという。[ 56 ]

さらなる企業買収

2007年6月26日、ITTは非上場企業であるインターナショナル・モーション・コントロール（IMC）を3億9,500万ドルで買収することで合意しました。取引は2007年9月に完了しました。その後、2010年9月14日にクリーブランド工場の閉鎖が発表されました。

2007年9月18日、ITTがEDOコーポレーションを17億ドルで買収することで合意に達した。 [ 57 ] EDOの株主の承認を得て、取引は2007年12月20日に完了した。

2009 年 4 月 16 日、ITT は、主に住宅および商業施設の配管や暖房、換気、空調 (HVAC)システムで使用されるエネルギー効率の高い循環ポンプを製造する非上場の大手企業であるドイツのLaing GmbH を買収する正式契約を締結したことを発表しました。

2011年の解散

2011年1月12日、ITTは残りの会社を3つの独立した上場企業に分割する改革を発表しました。[ 5 ] 2011年7月14日、ITTは3つの会社の名称を発表しました。

当時のITTの株主は、スピンオフ後、3社すべての株式を保有することになった。[ 6 ]

本部

1929年、ITTの本社はニューヨーク州ニューヨーク市マンハッタンのブロードストリート67番地にありました。[ 58 ] 「第二次世界大戦中、この建物は大西洋で活動するアメリカの潜水艦との通信拠点でした。」[ 59 ]

1961年[ 60 ]から1989年[ 61 ]まで、 ITTの本社はニューヨークのパークアベニュー320番地にありました。[ 62 ]

ニューヨーク市マンハッタンの6番街1330番地は、スターウッドとの合併前にITTの本社があった場所で、もともとアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー（ABC）が所有していたが、ITTは1963年にABCの買収を試みた。財政不況後、ABCは「ブラウンロック」と呼ばれたこの建物から移転し、日本の複合企業に売却した。その後、複合企業はその建物の実質部分をITTコーポレーションにリースした。

2022 年、ITT のグローバル本社はニューヨーク州ホワイト プレインズからコネチカット州スタンフォードのハーバー ポイントに移転しました。

ITTアビオニクス

ITTアビオニクスは、ニュージャージー州ナットリーに拠点を置くITTコーポレーションの一部門でした。ワシントン通り（ニュージャージー州ナットリー）のすぐそばにあるITTアビオニクスの300フィート（約90メートル）の研究塔は、科学者がマイクロ波通信システムを研究するために1947年に建設されました。この塔での研究は1970年代に中止されていました。[ 63 ] 1996年4月4日午前10時、この塔は敷地売却の準備として爆破され、解体されました。

1989年10月、海軍航空システム司令部（NAVAIR）はITTアビオニクス社に空中自己防衛妨害装置（ASPJ）の製造契約を交付し、ウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションにも同様の契約を交付した。ウェスティングハウス社とITT社は米国政府と共同でASPJの開発に取り組んでいた。しかし、ASPJが独立運用試験評価（OPEVAL）手順に不合格となったため、この契約は後に政府の都合により解除された。[ 64 ]

1991年、同社はアメリカ空軍から「戦術空挺部隊」向けの通信システムである「飛行中データリンク」の開発に関して1960万ドルの契約を獲得した。[ 65 ] 2004年には、カリフォルニア州ポイント・マグーとチャイナレイクにある戦術航空機電子戦統合プログラムチームに提供されるエンジニアリングソフトウェアサポートサービスに関して、海軍航空システム司令部兵器部門から2490万ドルの契約を獲得した。[ 66 ]

家電

ITTブランドロゴ

ITTは当時の子会社であるシャウブ・エレクトリック・ロレンツを通じて、ITTシャウブ・ロレンツのブランドでツーリングラジオ受信機やヘリオクロム受像管を採用したアイディアルカラーテレビなどの消費者向け製品を製造していた。 [ 67 ]

一部のテレビモデルには、超音波リモコン（ドッキング時にフロントパネルボタンとして機能する）、テレテキストデコーダー、またはテレマッチビデオゲーム専用コンソールを収容するのに適したスロットを備えたIdeal-Computerカートリッジシステムが搭載されています[ 68 ] （フェアチャイルドチャンネルFのブランド変更である「ITTテレマッチプロセッサ」コンソールとは無関係です）。Ideal-Computerシステムは、当時の他のドイツのメーカーにライセンス供与されました。

ITTシャウブ・ロレンツ社は、画像のデジタル信号処理を採用した最初のテレビであるデジビジョン社も開発した。 [ 69 ]

同様の期間、ITT は英国のラジオおよびテレビ製造会社Kolster-Brandesも支配し、その後完全に吸収合併した。

1986年から翌年にかけて、ITT電気通信部門（シャウブ・ロレンツとコルスター・ブランデスを含む）はフランスのCGEを通じてアルカテルに移管され、[ 70 ] 1988年には家電部門がさらに分離されてノキアに売却され、ノキアは一部の製品をITTノキアブランドで販売した。[ 71 ] ノキアは1996年にドイツのテレビ工場を閉鎖したが、[ 72 ] ITTブランドの使用はそれ以前に中止されていた可能性がある。

2006年以来、ITTブランドとロゴはITTグループに属していないケルヒャー社にライセンス供与されています。[ 73 ]

顧客とプログラム

連邦航空局NextGen

2007年、ITTは連邦航空局（FAA）から2億700万ドルの初期契約を獲得し、自動従属監視ブロードキャスト（ADS-B）システムの開発と導入チームを率いました。ADS-Bは、航空輸送の増大するニーズを満たすために安全性と効率性を高めることを目指したFAAの次世代航空交通管制近代化プログラムの主要コンポーネントです。[ 74 ] ITTは全体的なシステム統合とエンジニアリングを担当し、契約オプションにより、導入後2025年9月までのシステムの運用と保守を行います。ITTチームには、パートナーであるAT&T、Thales North America、WSI、SAIC、PricewaterhouseCoopers、Aerospace Engineering、Sunhillo、Comsearch、MCS of Tampa、Pragmatics、Washington Consulting Group、Aviation Communications and Surveillance Systems（ACSS）、Sandia Aerospace、NCR Corporationが含まれています。

ジオアイ1

2008年9月6日、ITT社製の画像ペイロードがGeoEye-1衛星に搭載され、高解像度の地球画像の提供を開始しました。この衛星は、0.41メートルのパンクロマティック（白黒）解像度と1.65メートルのマルチスペクトル（カラー）解像度で画像を収集する能力を備えています。GeoEye-1は、地球表面上の物体の実際の位置から3メートル以内の精度で特定できます。また、この衛星は1日あたり最大70万平方キロメートルのパンクロマティック画像を収集することができます。

参照

参考文献

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