エジソン（会社）

エジソンSpA
会社形態公開
業種エネルギー業界
創業1884年 （1884年）
本社
ミラノ
、
イタリア
主要人物
ブルーノ・レスクール（CEO）
ジャン＝ベルナール・レヴィ （会長）
製品天然ガス
電力
収益91億5900万ユーロ（2018年）[1]
7億9,300万ユーロ（2018年）[1]
1億9900万ユーロ（2018年）[1]
総資産65億5,700万ユーロ（2018年）[1]
総資本61億4100万ユーロ（2018年）[1]
従業員数
5,372人（2018年）
親会社フランス電力公社（99.4%）
ウェブサイトwww.edison.it

Edison SpAは、ミラノに本社を置くイタリアの電力会社です。1884年に設立され、 2012年にElectricité de Franceに買収されました。Edisonは、ヨーロッパ、北アフリカ、中東で5,000人以上の従業員を雇用しています。取締役会長はリュック・レモン（EDFのCEO）、最高経営責任者はニコラ・モンティです

歴史

初期の歴史（1884～1966年）

1884年、ジュゼッペ・コロンボによってイタリアのミラノで「Società generale italiana di elettricità sistema Edison」として設立されたこの会社は、トーマス・エジソンの発明をイタリアに紹介し、応用することを目的としていました。工学教授であったコロンボはエジソンの大ファンで、1881年にアメリカでエジソンと出会い、彼の特許の一部をイタリアで独占的に実施権を取得し、協力者を雇用していました。[2]エジソンはヨーロッパ初の発電所であるサンタ・ラデゴンダ発電所を運営しました。[3]その後数十年にわたり、エジソンは特に水力発電で成長を続け、北イタリアの大部分の電力供給を掌握するようになりました。1962年、キリスト教民主党と社会党による中道左派の連立政権は、市場を構成していた4大電力会社の寡占状態を打破するため、イタリアの電力部門の国有化を決定しました。[4]ジョルジオ・ヴァレリオ率いるエジソン社は、国から得た補償金で、主に石油化学部門に事業を多様化するために多額の投資を行い、スタンダ・スーパーマーケット・チェーンを買収して自家消費用の電力のみを生産し続けました。[5]しかし、この戦略は失敗に終わりました。国営のエンリコ・マッテイの巨大企業エニや大手民間化学会社モンテカティーニとの競争が激しかったためです。そのため、1965年にエジソン社はモンテカティーニと合併せざるを得なくなり、国内最大の化学会社モンテディソン社が設立されました。 [6]

モンテディソン時代（1966年～2001年）

モンテディソンは当初好調で、国内化学市場の約80%、欧州共同体市場の15%を支配していましたが、1973年の石油危機は同社にとって壊滅的な打撃となり、破産を回避するために政府の介入を求めざるを得なくなりました。1970年代半ばまでに、イタリア政府はモンテディソンの約17%を所有し、最大の単独株主となりましたが、国営銀行が株式を保有していたため、その実効支配はさらに強まりました。同社はますます国家の社会政策の一翼を担うようになり、利益よりも雇用目標が優先されました。[7]

1980年、マリオ・シンベルニが会長に就任し、モンテディソン社を政府の干渉から解放するため、国有株を銀行と民間企業のコンソーシアムであるジェミナ社に売却する交渉を行った。シンベルニは、徹底的なコスト削減計画と三井物産およびヘラクレス社との合弁事業を通じて、赤字に陥っていた汎用化学品およびプラスチックメーカーを、収益性の高い多角経営の持株会社へと変貌させた。[8]

1985年、農業ビジネスの大物実業家ラウル・ガルディーニがモンテディソン社の買収を開始し、1987年までに株式の40%を保有するに至り、同社を乗っ取り、シンベルニを退社に追い込んだ。ガルディーニはモンテディソン社を再編し、自身の砂糖・肥料事業に統合したいと考えていたが、買収中に負った負債の重荷によりモンテディソン社は急速に倒産の瀬戸際に追い込まれ、ガルディーニは政府の援助を求めざるを得なくなった。1988年、エニ社と新たな合弁会社エニモントが設立され、両社が40%の株式を保有し、残りの20%は市場で売却された。1990年、エニ社はモンテディソン社が保有するエニモントの全株式を買収し、モンテディソン社は化学部門から撤退してエネルギー会社としての道を歩むこととなった。[9]

1991年、モンテディソンはエジソンという名前を復活させ、1978年にすべてのエネルギー資産を投入したスピンオフ企業であるSELMのブランドを変更しました。[10] 1999年には、ベルサーニ法令によりイタリアのエネルギー市場が自由化され、電力市場に競争が再導入されました。その後、レッタ法令により天然ガス市場が開放され、エジソンは対象となる顧客に電力を供給し、天然ガス部門における下流のプレゼンスを拡大できるようになりました。[11]

Edison SpAとして（2002年～現在）

2001年、フィアット、エレクトリシテ・ド・フランス、サンパオロIMI、バンカ・インテーザなどの投資家が設立したコンソーシアム、イタレネルギアSpAは、エジソンを子会社として支配していたモンテジソンの買収を狙っ​​た敵対的買収に成功した。買収後、モンテジソンは非エネルギー資産をすべて売却して再編された。2002年、モンテジソンはエジソン、ソンデル、フィアット・エネルギアと合併し、エジソンSpAとなった。2005年、エレクトリシテ・ド・フランスとA2Aが設立したコンソーシアム、トランスアルピナ・ディ・エネルギアがイタレネルギアからエジソンの普通株式の63.3%を買収した。2012年、エレクトリシテ・ド・フランスは最終的にエジソンの株式の99.5%を購入し、ミラノ証券取引所から上場廃止した。[12]

事業

エジソンの主な事業は、電力と天然ガスの生産と配給です。エジソンとその子会社は、ヨーロッパ、アフリカ、中東で事業を展開しています。[13] [14] [15]

エジソンは、イタリア（国内総生産の約15%）とギリシャ（国内総生産の約12%）で第2位の電力生産者です。[13]ギリシャでは、子会社のエルペディソン（エジソンとヘレニック・ペトロリアム の合弁会社で、50%の株式を保有）を通じて事業を展開しています。[16]ギリシャ・イタリア間のパイプラインプロジェクト は、DEPAと共同で開発しています。[17]

炭化水素事業には、天然ガスと原油の探査、生産、配給が含まれます。2010年現在、エジソンは80の炭化水素採掘権と許可証を保有しており、炭化水素埋蔵量は52.8 × 10 9  m 3 (1.86 × 10 12  cu ft)です。[18]^^

財務実績

百万ユーロ201420132012201120102009年2008年
総収入12,32512,33512,01412,09710,4468,86710,064
EBITDA8141,0091,1031,0031,3691,4711,643
純収益40968187121240346

[19] [20] [21] [22]

同社の支配株主はフランス電力公社で、資本の99.4%を保有している。[23] [15]

同社は2016年7月19日、不正行為に関する情報を収集し、社内汚職と闘うために従業員が利用できる内部告発プラットフォームを立ち上げた。[24] [25]

参考文献

  1. ^ abcde 「経済・金融統計」。2020年2月3日閲覧
  2. ^ Freni, Giuseppe; Kurz, Heinz D.; Lavezzi, Mario; Signorino, Rodolfo (2016). 『経済理論とその歴史』 Routledge. pp.  406– 407. ISBN 9781138186590。
  3. ^ フランク・ルイス・ダイアー、トーマス・コマーフォード・マーティン（2001年）。『エジソン：その生涯と発明』パシフィック大学出版局、283ページ。ISBN 0898756707。
  4. ^ ポール・ギンズバーグ（1990年）『現代イタリア史：1943-1980年』ペンギンブックス、第8章。ISBN 9780141931678。
  5. ^ 「Montedison SpA - 会社概要、情報、事業内容、沿革、Montedison SpAの背景情報」www.referenceforbusiness.com。2017年10月25日閲覧
  6. ^ マッカーシー、パトリック (1997). 『イタリア国家の危機：冷戦の起源からベルルスコーニの没落、そしてその先へ』ニューヨーク：セント・マーチンズ・プレス p. 85. ISBN 0312163592。
  7. ^ モス・カンター、ロザベス、スタイン、バリー・A、ジック、トッド・D (1992) 『組織変革の課題：企業はどのようにそれを経験し、リーダーはそれを導くのか』ニューヨーク：フリープレス、サイモン＆シュスター社の一部門。255ページ。ISBN 0743254465。
  8. ^ モス・カンター、ロザベス、スタイン、バリー・A、ジック、トッド・D (1992). 『組織変革の課題：企業はどのように変革を経験し、リーダーはそれを導くのか』ニューヨーク：フリー・プレス（サイモン＆シュスター社の一部門）、pp.  257– 267. ISBN 0743254465。
  9. ^ ダンフォード、マイケル、グレコ、リディア (2006) 『三イタリア以後：富、不平等、そして産業変化』（第9章）ニュージャージー州ホーボーケン：ブラックウェル出版。245  ～ 281ページ。ISBN 978-1-405-12520-8。
  10. ^ 「モンテディソンは今、より現実的で、より壮大な計画の方向へ向かっている」独立化学情報サービス。1991年7月7日。2020年2月4日閲覧
  11. ^ モンティ、ニコラ (2020). 「レッタ令とベルサーニ令から未来の課題へ。エジソンの役割」.イタリアの公益事業産業. link.springer.com. pp.  85– 97. doi :10.1007/978-3-030-37677-2_5. ISBN 978-3-030-37676-5. S2CID  214234584 . 2020年2月3日閲覧
  12. ^ ラジ、チャリ（2015年）『民営化後の生活』オックスフォード大学出版局、170頁。ISBN 9780199658312。
  13. ^ ab 「Who'S Who Sutter'S International Red Series」 。 2017年10月25日閲覧[永久リンク切れ]
  14. ^ 「エジソンの炭化水素部門における活動に関するファクトシート」。2014年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年10月25日閲覧。
  15. ^ ab 「Quote Not Found - Wall Street Journal」. quotes.wsj.com . 2017年10月25日閲覧。
  16. ^ 「Who we are」. エジソン. 2013年4月25日閲覧。
  17. ^ 「トルコ・ギリシャ・イタリア相互接続（ITGI）パイプライン - 炭化水素技術」 。 2017年10月25日閲覧。
  18. ^ 「炭化水素事業」（PDF） . エジソン. 2013年4月25日閲覧。[永久リンク切れ]
  19. ^ http://www.edison.it/financial_statement_2011/attachments/it/Bilancio_Annuale_2011.pdf [永久リンク切れ]
  20. ^ “エジソン: 2013 年販売額は 9,600 万ユーロ”.ファーストオンライン。2017 年10 月 25 日に取得。
  21. ^ “ハイライト”. 2016年3月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年10月25日閲覧。
  22. ^ “Archivi dei bilanci e delle relazioni infra-annuali – Edison”. 2016 年 3 月 4 日のオリジナルからアーカイブ。2017 年10 月 25 日に取得。
  23. ^ “Capitale e azionariato - Edison”. 2014年4月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年10月25日閲覧。
  24. ^ 「内部告発プラットフォームの発表」Edison . 2016年7月23日閲覧。
  25. ^ 「Policy Whistleblowing Edison」（PDF） . Edison. 2016年8月11日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。2016年7月23日閲覧。
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