シーメンス

シーメンスAG
会社の種類公共
  • FWB : SIE
  • DAXコンポーネント
ISINDE0007236101
業界コングロマリット
先人たち
設立1847年10月1日; 178年前ベルリンプロイセン王国 (1847年10月1日
創設者ヴェルナー・フォン・シーメンス
本部ミュンヘン、ドイツ[1]
サービスエリア
全世界
主要人物
製品産業オートメーション、駆動技術、建築技術、エネルギー技術、金融サービス、医療技術、モビリティサービス、ソフトウェア
収益増加759.3億ユーロ(2024年)[2]
増加112億3000万ユーロ(2024年)[2]
増加89億9200万ユーロ(2024年)[2]
総資産増加1478億ユーロ(2024年)[2]
総資本増加512.6億ユーロ(2024年)[2]
所有者シーメンス家(6.9%)
従業員数
327,000 (2024年) [2]
部門
Webサイトシーメンス

シーメンスAGドイツ語発音: [ˈziːməns] [3][4][5] または [-mɛns] [5])は、ドイツの多国籍テクノロジーコングロマリット産業オートメーションビルオートメーション鉄道輸送医療技術に重点を置いています[6]シーメンスはヨーロッパ最大のエンジニアリング企業であり、[7]ソフトウェアの分野で世界的なマーケットリーダーの地位を占めています[8]

この複合企業の起源は、1847年にヴェルナー・フォン・シーメンスヨハン・ゲオルク・ハルスケによってベルリンに設立されたテレグラフェン・バウ・アンシュタルト・フォン・シーメンス&ハルスケに遡ります。1966年に、シーメンス&ハルスケシーメンス・シュッケルトシーメンス・ライニガー・ヴェルケの3社が合併して現在の企業が誕生しました。現在、ミュンヘンとベルリンに本社を置くシーメンスとその子会社は、世界中で約32万人を雇用し、2023年には世界で約780億ユーロの収益を報告しました。[6]同社は、DAXおよびユーロストックス50株価指数の構成銘柄です。[9] 2023年12月現在、シーメンスは時価総額でドイツ第2位の企業です[10]

2023年現在、シーメンスの主要事業部門はデジタルインダストリーズ、スマートインフラストラクチャ、モビリティ金融サービスであり、シーメンス・モビリティは独立した事業体として運営されています。分社化される前にシーメンス傘下にあった主要事業部門には、半導体メーカーのインフィニオンテクノロジーズ(1999年)、シーメンス・モバイル(2005年)、ギガセット・コミュニケーションズ(2008年)、フォトニクス事業のオスラム(2013年)、シーメンス・ヘルシニアーズ(2017年)、シーメンス・エナジー(2020年)などがあります。

歴史

1847年から1901年

ヴェルナー・フォン・シーメンス、シーメンス&ハルスケの共同創設者

シーメンス・アンド・ハルスケ社は、ヴェルナー・フォン・シーメンスヨハン・ゲオルク・ハルスケによって1847年10月1日に設立されました。彼らの発明は電信技術を基盤とし、モールス信号の代わりに針で文字列を指し示すものでした。当時、シーメンス・アンド・ハルスケ社(Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske )と呼ばれていた同社は、10月12日に最初の工場を開設しました。[11]

1848年、同社はヨーロッパ初の長距離電信線を建設した。ベルリンからフランクフルト・アム・マインまでの500kmである。1850年、創業者の弟であるカール・ヴィルヘルム・シーメンス(後のウィリアム・シーメンス卿)がロンドンで同社の代表を務め始めた。ロンドン代理店は1858年に支店となった。1850年代、同社はロシアにおける長距離電信網の構築に携わった。1855年、もう一人の兄弟であるカール・ハインリッヒ・フォン・シーメンスが率いる同社の支店がロシアのサンクトペテルブルクに開設された。1867年、シーメンスはロンドンからカルカッタまでの11,0​​00km以上に及ぶ記念碑的なインド・ヨーロッパ語族電信線を完成させた。[12]

最初の電気機関車。1879年に会社創設者ヴェルナー・フォン・シーメンスによって製造された。

1867年、ヴェルナー・フォン・ジーメンスは永久磁石を使わないダイナモを説明した。[13]

Siemens & Halske Omnibus 4x4HP;最大。速度は時速28km(1899年)。

同様のシステムはアニョス・ジェドリクチャールズ・ホイートストンによってもそれぞれ独立して発明されましたが、シーメンスがそのような装置を最初に製造した企業となりました。1881年、シーメンスの水車 駆動式交流発電機は、イギリスのゴダルミングで世界初の電気街灯に電力を供給するために使用されました。同社はその後も成長を続け、電気鉄道電球へと事業を多角化しました。1885年、シーメンスは発電機の1台をジョージ・ウェスティングハウスに売却し、これによりウェスティングハウスはペンシルベニア州ピッツバーグで交流ネットワークの実験を開始することができました。

1887年、シーメンスは日本に最初の営業所を開設しました。[14] 1890年、創業者は引退し、会社の経営を弟のカールと息子のアーノルド、ヴィルヘルムに託しました。1892年、シーメンスは市場の拡大に伴い、オーストラリアのタスマニアホバート 電気路面電車の建設を請け負いました。この路面電車は1893年に開通し、南半球初の完全な電気路面電車網となりました。[15]

1901年から1933年

同社は第一次世界大戦中に飛行機を製造しており、例えばこのシーメンスの飛行機は 1926 年にエルンスト・ウーデット向けに製造されたものである。

シーメンス・アンド・ハルスケ(S&H)は1897年に設立され、1903年にニュルンベルクのシュッカート社と事業の一部を統合してシーメンス・シュッケルトとなった。1907年、シーメンス(シーメンス・アンド・ハルスケシーメンス・シュッケルト)は34,324人の従業員を抱え、従業員数でドイツ帝国第7位の企業であった。[16]1907年の従業員数によるドイツ企業一覧を参照)

1919年、S&H社と他の2社が共同でオスラム 電球会社を設立した。[17]

1920年代のイギリスのシーメンスの広告

1920年代から1930年代にかけて、S&H社はラジオテレビ電子顕微鏡の製造を始めました。[18]

1932 年に、ライニガー・ゲッバート & シャル (エアランゲン)、フェニックス AG (ルドルシュタット)、およびシーメンス・ライニガー・ヴァイファ mbH (ベルリン) が合併して、シーメンス・ライニガー・ヴェルケ AG (SRW) を設立しました。これは、1966 年に合併して現在のシーメンス AG を形成した、いわゆる親会社の 3 つ目です。[19]

1920年代、シーメンスは当時アイルランド自由国であったシャノン川にアードナクルシャ水力発電所を建設しました。これは世界初の設計でした。同社は低賃金労働者の賃金引き上げを希望しましたが、クマン・ナ・ゲール政権によって却下されたことで記憶されています[20]

1933年から1945年

1944年頃、アウシュヴィッツ強制収容所の分収容所であるボブレクKZのシーメンス工場で働く囚人たち[21]
1932年にナチスの 拡声車として使用されていたシーメンスのトラック

シーメンス(当時はシーメンス・シュッケルト)は、絶滅収容所に移送された人々を強制労働に従事させていた。同社はアウシュヴィッツ強制収容所内に工場を所有していた。[21] [22]

シーメンス工場とラーフェンスブリュック強制収容所

シーメンスはラーフェンスブリュック強制収容所に移送された女性たちを強制労働に従事させた。シーメンスの工場は収容所の前にあった。[23]

第二次世界大戦末期、ベルリンをはじめとする主要都市の多くの工場が連合軍の空襲によって破壊されました。さらなる損失を防ぐため、製造拠点は空襲の影響を受けない代替地や地域に移転されました。これは、重要な戦争関連製品および日用品の生産継続を確保するためでした。記録によると、シーメンスは1944年末から1945年初頭にかけて、代替または移転した製造拠点を約400カ所稼働させていました。

1972年、シーメンスはドイツの風刺作家F.C.ディーリウスを、同社を風刺した歴史書『ウンゼレ・シーメンス・ワールド』をめぐって提訴した。裁判自体はナチス・ドイツにおけるシーメンスの歴史を公表したものの、本書の内容の多くは虚偽であると判断された。[24]同社はナチスの強制収容所絶滅収容所に電気部品を供給していた。工場の労働環境は劣悪で、栄養失調や死亡事故が頻発していた。また、研究により、収容所の工場はSS(親衛隊)と会社幹部、時には高官の協力を得て設立、運営、供給されていたことが明らかになっている。 [25] [26] [27] [28]

1945年から2001年

1950年代にバイエルン州の新しい拠点から、S&Hはコンピュータ半導体装置洗濯機ペースメーカーの製造を開始した[要出典] 1966年、シーメンス&ハルスケ(S&H、1847年設立)、シーメンス・シュッカートヴェルケ(SSW、1903年設立)、シーメンス・ライニガーヴェルケ(SRW、1932年設立)が合併してシーメンスAGが設立された。[29] 1969年、シーメンスはAEGと原子力事業を統合してクラフトヴェルク・ユニオンを設立した。[30]

パリの芸術メティエ美術館に展示されている1973 年のシーメンスの電子顕微鏡

同社初のデジタル電話交換機は1980年に製造され、1988年にはシーメンスとGECが英国の防衛技術企業プレッシーを買収しました。プレッシーの株式は分割され、シーメンスは航空電子機器レーダー、交通管制事業をシーメンス・プレッシーとして引き継ぎました[31]

シーメンスの歴史的なロゴ

1977年、Advanced Micro Devices (AMD)は、技術的専門知識を強化し、米国市場への参入を望んでいたシーメンスと合弁事業を開始しました。[32]シーメンスはAMDの株式の20%を購入し、製品ラインを増やすための資金を同社に注入しました。[32] [33] [34]両社はシリコンバレーとドイツにAdvanced Micro Computers (AMC)を共同で設立し、AMDがマイクロコンピュータの開発および製造分野に参入することを可能にしました。[32] [35] [36] [37]特に、AMDのセカンドソースZilog Z8000マイクロプロセッサをベースにしました。[38] [39]両社のAdvanced Micro Computersに対するビジョンに相違があったため、AMDは1979年にシーメンスの米国部門の株式を買収しました。[40] [41] AMDは、セカンドソースのIntel x86マイクロプロセッサの製造に重点を切り替えた後、1981年後半にAdvanced Micro Computersを閉鎖しました。[38] [42] [43]

1985年、シーメンスは、電気制御機器を供給する合弁会社シーメンス・アリス(1978年設立)におけるアリス・チャルマーズの持分を買収しました。同社はシーメンスのエネルギー・オートメーション部門に統合されました。 [44]

1987年、シーメンスは原子力事業を統括するクラフトヴェルク・ユニオンを再統合した。[30]

1987年、シーメンスはノルウェー政府からコングスベルグオフショアを買収し、1993年にFMCテクノロジーズに売却した。[45]

1989年、シーメンスは石油会社ARCOが所有する業界の先駆者ARCOソーラーから3つの太陽電池モジュール製造工場を含む太陽光発電事業を買収しました[46]

1991 年、シーメンスはパーソナル コンピューターを製造するためにNixdorf Computer を買収し、Siemens Nixdorf Informationssysteme に名前を変更しました。[47]

1991年10月、シーメンスはテネシー州ジョンソンシティに拠点を置くテキサス・インスツルメンツの産業システム部門を買収しました。この部門はシーメンス・インダストリアル・オートメーション[48]として組織され、後にシーメンス・エナジー・アンド・オートメーション社に吸収されました。

1992年、シーメンスはIBMのROLMの半分を買収し(シーメンスは5年前にROLMを買収していた)、SiemensROLM Communicationsを設立した。最終的に1990年代後半にROLMという名前を削除した。[49]

1993年から1994年にかけて、シンガポールの大量高速輸送システム(MRT)向けのシーメンスC651電車がオーストリアで製造されました。[要出典]

1997年、シーメンスはシーメンス・プレッシーの防衛部門をブリティッシュ・エアロスペース(BAe)とドイツの航空宇宙企業ダイムラークライスラー・エアロスペースに売却することに合意した。BAeとDASAはそれぞれ英国とドイツの部門を買収した。[50]

1997 年 10 月、シーメンス社内の資金調達問題に関するコンピテンス センターおよび財務リスクの管理者として機能するため、シーメンス ファイナンシャル サービス(SFS) が設立されました。

1998年、シーメンスはCBSコーポレーションから15億ドル以上でウェスティングハウス・パワー・ジェネレーションを買収し、世界の発電市場で第3位から第2位に躍進した。[51]

1999年、シーメンスの半導体事業はインフィニオン・テクノロジーズという新会社に分社化されました。電気機械部品事業は法的に独立した会社、シーメンス・エレクトロメカニカル・コンポーネンツGmbH & Co. KGへと転換されました(同年後半にタイコ・インターナショナル社に約11億ドルで売却されました)。[52]

同年、シーメンス・ニックスドルフ・インフォメーションシステムAGは富士通シーメンス・コンピューターズの一部となり、同社のリテールバンキング技術グループはウィンコル・ニックスドルフとなった。[47]

2000年に、シェアード・メディカル・システムズ・コーポレーション[53]はシーメンスのメディカルエンジニアリンググループ[54]に買収され、最終的にシーメンス・メディカル・ソリューションズの一部となった

同じく2000年には、アテックス・マンネスマンがシーメンスに買収された。[55] 2001年4月に買収株式の50%が売却され、マンネスマンVDO AGはシーメンス・オートモーティブに合併されてシーメンスVDOオートモーティブAGが設立され、アテックス・マンネスマン・デマティック・システムはシーメンス・プロダクション・アンド・ロジスティクスに合併されてシーメンス・デマティックAGが設立され、マンネスマン・デマーグ・デラバルはシーメンスAGの発電部門に合併された。[56]同時に、同社の他の部門はロバート・ボッシュGmbHに買収された。 [57]また、米国ペンシルベニア州スプリングハウスのムーア・プロダクツ社はシーメンス・エナジー&オートメーション社に買収された。[58]

2001年から2005年

ケルン-フランクフルト高速鉄道で運行中のシーメンス・ヴェラロ高速列車

2001年、ブラジルのケムテックグループはシーメンスグループに統合され、[59]産業プロセスの最適化、コンサルティング、その他のエンジニアリングサービスを提供しています。[60]

また2001年には、シーメンスはフランスのアレバSA原子力事業の大部分を統合し、合弁会社フラマトムを設立した。 [30]

2002年にシーメンスは事業活動の一部をコールバーグ・クラビス・ロバーツ・アンド・カンパニー(KKR)に売却し、その売却パッケージには計測事業も含まれていました。[61]

2002年、シーメンスは2001年にシェルE.ONと設立した合弁会社の株式をシェルに売却し、太陽光発電産業から撤退した。[62]

2003年、シーメンスはダンフォスのフロー部門を買収し、オートメーションおよびドライブ部門に組み込みました。[63]また2003年に、シーメンスはIndXソフトウェア(リアルタイムデータ編成およびプレゼンテーション)を買収しました。[64] [65]同年、無関係な動きとして、シーメンスはカブールの事務所を再開しました。[66]また2003年には、小型、中型および産業用ガスタービンの製造業者であるアルストムインダストリアルタービンを11億ユーロで買収することに合意しました。[67] [68] 2003年2月11日、シーメンスは、春夏と秋冬コレクションとして新デバイスを発売し、毎年Xelibriラインを展開することで、携帯電話の棚寿命を短縮することを計画しました。[69] 2003年3月6日、同社はサンノゼに事務所を開設しました。[70] 2003年3月7日、同社は中国本土の携帯電話市場の10%を獲得する計画を発表した。[71] 2003年3月18日、同社はXelibriファッションフォンシリーズの最新モデルを発表した。[72]

2004年、デンマークのブランデにある風力エネルギー会社ボーナス・エナジーを買収し、[73] [74]シーメンス風力発電部門を設立した[75]また2004年、シーメンスはダサン・ネットワークス(韓国、ブロードバンドネットワーク機器)に投資し、約40%の株式を取得したが、[76] ノキア・シーメンスは2008年にその株式を売却した。[77]同年、シーメンスはフォトスキャン(英国、CCTVシステム)、[78] USフィルター・コーポレーション(水および廃水処理技術/ソリューション、ヴェオリアから買収)、[79]ハンツビル・エレクトロニクス・コーポレーション(自動車エレクトロニクス、クライスラーから買収)、[80]チャントリー・ネットワークス(WLAN機器)を買収した。[81]

2005年、シーメンスはシーメンスのモバイル製造事業をベンキューに売却し、ベンキュー・シーメンス部門を設立しました。また、2005年にシーメンスは、フレンダー・ホールディング社(ドイツ、ボホルト、ギアボックス/産業用ドライブシステム)、[82]ベワトールAB社(ビルセキュリティシステム)、[83]ホイールアブラター・エア・ポリューション・コントロール社(産業および発電所の粉塵制御システム)、[84] ANウィンデナギー社を買収しました。 (風力エネルギー)、[85] Power Technologies Inc. (スケネクタディ、米国、エネルギー産業ソフトウェアおよびトレーニング)、[86] CTI Molecular Imaging (陽電子放出断層撮影および分子イメージングシステム)、[87] [88] Myrio ( IPTVシステム)、[要出典] Shaw Power Technologies International Ltd (英国/米国、電気工学コンサルティング、 Shaw Groupから買収)、[89] [90]および Transmitton (アシュビー・デ・ラ・ゾウチ、英国、鉄道およびその他の産業制御および資産管理)。[91]

2005年以降:世界的な贈収賄スキャンダル

2005年初頭、シーメンスは多国籍贈賄スキャンダルに巻き込まれた。[92]数々の事件の一つに、シーメンス・ギリシャ贈賄スキャンダルがあり、同社は2004年夏季オリンピック中にギリシャ政府関係者との取引を行ったとして告発された。この事件は他の事件と相まって、ドイツで法的捜査を引き起こし、イタリア、リヒテンシュタイン、スイスの検察当局も捜査を開始した。その後、2006年には、同社の米国証券取引所上場中の活動が理由となり、米国でも捜査が行われた。[93]

調査の結果、シーメンスは契約獲得のために役人に賄賂を贈る習慣があり、複数の国で約13億ドルを賄賂に費やし、これを隠蔽するために別々の会計記録を保持していたことが判明しました。調査後、シーメンスは2008年12月に和解し、米国とドイツに合計約16億ドルを支払いました。これは当時、贈賄に対する史上最大の罰金でした。[93]さらに、同社は新たな社内コンプライアンス手順の開発と維持に10億ドルの投資を義務付けられました。シーメンスは海外腐敗行為防止法の会計規定違反を認め、バングラデシュとベネズエラの子会社は賄賂の支払いで有罪を認めました。[94]

当初は最高50億ドルの罰金が予想されていたが、シーメンスの捜査官への協力、米国政権の交代、およびシーメンスが米国の軍事請負業者であるという役割により、最終的な金額は大幅に下回った。[95]支払額には、4億5000万ドルの罰金と罰則、および米国での利益の3億5000万ドルの没収が含まれていた。シーメンスはコンプライアンス体制も刷新し、米国人弁護士のピーター・Y・ゾルムセンをコンプライアンス担当の独立取締役に任命し、元ドイツ財務大臣のテオ・ヴァイゲルから監督を受け入れた。シーメンスは、包括的な汚職防止ハンドブック、デューデリジェンスとコンプライアンスのためのオンラインツール、従業員向けの秘密のコミュニケーションチャネル、企業懲戒委員会など、新しい汚職防止方針を実施した。このプロセスには、世界中で約500人のフルタイムのコンプライアンス担当者の雇用が含まれていた。[96]

シーメンスの贈賄文化は新しいものではなく、1914年にシーメンスとヴィッカースが日本海軍当局への賄賂スキャンダルに巻き込まれた際にすでに明らかになっていた[97]同社は第二次世界大戦後、発展途上国への事業拡大を目指して贈賄に手を染めた。1999年まで、ドイツでは贈賄は税控除の対象となる事業経費であり、外国公務員への贈賄には罰則がなかった。しかし、1999年のOECD贈賄防止条約の施行に伴い、シーメンスは贈賄を隠蔽するためにオフショア口座を利用するようになった。

捜査中、通信部門の中堅幹部で、中心人物であるラインハルト・シーカチェク氏が重要な証拠を提出した。彼は、年間4,000万ドルから5,000万ドルの世界的な贈賄予算を管理していたこと、そして、主に政府関係者への資金提供に利用されていた全世界2,700社の請負業者に関する情報を提供した。注目すべき贈賄事例としては、アルゼンチン、イスラエル、ベネズエラ、中国、ナイジェリア、ロシアにおいて、大型契約獲得のために多額の支払いが行われていたことが挙げられる。[93]

この調査の結果、複数の政府による訴追と和解が成立し、シーメンスの従業員や賄賂を受け取った者に対する法的措置も取られた。注目すべき事例としては、2007年にイタリアのエネルギー会社エネルへの賄賂贈与で元幹部2人が有罪判決を受けたこと、2012年にギリシャの賄賂スキャンダルをめぐってギリシャ政府と3億3000万ユーロで和解したこと、そして2014年にシーメンスの元幹部アンドレス・トルッペルがアルゼンチン政府関係者に約1億ドルの賄賂を流用した罪で有罪を認めたことなどが挙げられる。[98]シーメンスは、ロシアの関連会社による不正行為により、世界銀行からも制裁を受けた。2009年には、シーメンスは2年間世界銀行のプロジェクトに入札しないこと、そして15年間にわたる汚職防止活動を支援するために世界銀行に1億ドルの基金「シーメンス・インテグリティ・イニシアチブ」を設立することに合意した。その他の多額の罰金としては、2010年にナイジェリア政府に支払った70億ナイラ(4,657万米ドル)や、証券詐欺の容疑を回避するために2014年にイスラエルで支払った4,270万米ドルの罰金などがある。

2006年から2011年

2006年にシーメンスはバイエル・ダイアグノスティックスを買収し、同社は2007年1月1日にメディカルソリューションズ・ダイアグノスティックス部門に統合された。[99]また2006年には、シーメンスはコントロールトロン(ニューヨーク)(超音波流量計)を買収した。[100] [101]また2006年には、ダイアグノスティック・プロダクツ・コーポレーション、カドン・エレクトロ・メカニカル・サービス社(現ターボケア・カナダ社)、キューンレ・コップ・アンド・カウシュAG、オプト・コントロール、ビスタスケープ・セキュリティ・システムズも買収した。[102]

2007年1月、シーメンスは、ABBアルストム富士電機日立、AEパワーシステムズ、三菱電機シュナイダーアレバ、東芝VAテック含む11社が関与するカルテルを通じてEU電力市場で価格操作を行ったとして、欧州委員会から3億9600万ユーロの罰金を科せられた[103]委員会によると、「1988年から2004年の間に、これらの企業は調達契約の入札を不正に操作し、価格を固定し、プロジェクトを相互に割り当て、市場を共有し、商業的に重要な機密情報を交換した」という。[103]シーメンスは、この行為を主導したとして、総額の半分以上となる3億9600万ユーロという最高額の罰金を科せられた。

シーメンスの発電用風力タービンタワー

2007年3月、シーメンスの取締役が一時逮捕され、 IGメタルと競合する企業寄りの労働組合AUBへの違法資金提供の容疑で告発された。彼は保釈された。AUBとシーメンスの事務所は捜索された。シーメンスは不正行為を否定した。[104] [105]

4月、シーメンスの固定ネットワーク、モバイルネットワーク、キャリアサービス部門がノキアのネットワークビジネスグループと50/50の合弁で合併し、ノキア・シーメンス・ネットワークスという固定・モバイルネットワーク会社が設立された。ノキアはシーメンスに対する贈賄捜査のため合併を延期した[106] 。 [107] 2007年10月、ミュンヘンの裁判所は、シーメンスが契約の授与と引き換えにリビア、ロシア、ナイジェリアの公務員に賄賂を贈っていたと判決を下した。この支払いの受取人として、ナイジェリアの元通信大臣4名が含まれていた。シーメンスは賄賂を支払ったことを認め、2億100万ユーロの罰金を支払うことに同意した。2007年12月、ナイジェリア政府は贈賄の発覚によりシーメンスとの契約を解除した[108 ]。 [109]

また、2007年にシーメンスは、Vai Ingdesi Automation (アルゼンチン、産業オートメーション)、UGS Corp.、Dade Behring、Sidelco (カナダ、ケベック)、S/D Engineers Inc.、およびGesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) (ドイツ)を買収しました。[110]

2008年7月、シーメンスAGはゴアズグループとエンタープライズコミュニケーション事業の合弁会社を設立し、 2013年にユニファイに改名しました。ゴアズグループは51%の過半数株式を保有し、シーメンスAGは49%の少数株式を保有しています。[111]

2008年8月、シーメンス・プロジェクト・ベンチャーズはアラバ・パワー・カンパニーに1500万ドルを投資しました。同月発表されたプレスリリースにおいて、シーメンスAGの社長兼CEOであるペーター・レッシャーは、「この投資は、当社のグリーンで持続可能な技術をさらに強化するための重要な一歩です」と述べています。シーメンスは現在、同社の株式の40%を保有しています。[112]

2009年1月、シーメンスは経営上の影響力が限られているとして、フラマトムの株式34%を売却した。3月には、原子力発電事業への参入を目指し、ロシアのロスアトムと提携した。[30]

2009 年 4 月、富士通がシーメンスの株式を買収した結果、富士通シーメンスコンピューターズは富士通テクノロジーソリューションズになりました。

2009年6月、ノキア・シーメンスがイランの通信会社に通信傍受・監視機能(いわゆる「合法的傍受」)を備えた通信機器を供給していたというニュースが報じられました。この機器は2009年のイラン選挙抗議活動の鎮圧に使用されたとみられ、欧州議会を含む複数の機関から同社への批判が高まりました。その後、ノキア・シーメンスは通話監視事業を売却し、イランにおける活動を縮小しました。[113] [114] [115] [116] [117] [118]

2009年10月、シーメンスは太陽熱発電事業を営むイスラエルの企業ソレル・ソーラー・システムズを4億1800万ドルで買収する契約を締結した。 [119]

2010年12月、シーメンスはITソリューションズ・アンド・サービス子会社をアトスに8億5000万ユーロで売却することに合意した。この取引の一環として、シーメンスは拡大後のアトスの株式15%を取得し、最低5年間保有することに合意した。さらに、シーメンスは7年間で約55億ユーロ相当のアウトソーシング契約を締結し、アトスはシーメンスに対しマネージドサービスとシステム統合を提供することになった。[120]同時に、ドイツのヴェーグマン・グループは、装甲車両メーカーであるクラウス・マッファイ・ヴェーグマンGmbHにおけるシーメンスの株式49%を取得し、政府当局の承認を待ってヴェーグマンがKMWの唯一の株主となった。[121] [120]

2011年から現在

ローランド・ブッシュは2021年から同社のCEOを務めている。

2011年3月、オスラムを秋に株式市場に上場することが決定されたが、CEOのペーター・レッシャー氏は、シーメンスは技術面および経営面ですでに独立している同社への長期的な権益を維持する意向であると述べた。

2011年9月、ドイツの既存原子力発電所17基すべての建設を担ってきたシーメンスは、福島原発事故とその後のドイツエネルギー政策の変更を受け、原子力部門から撤退すると発表した。最高経営責任者(CEO)のペーター・レッシャー氏は、ドイツ政府が計画する再生可能エネルギー技術への移行計画「エナギーヴェンデ」を支持しており、これを「世紀のプロジェクト」と呼び、2020年までに再生可能エネルギー源の35%を達成するというベルリンの目標は実現可能だと述べた。[122]

2012年11月、シーメンスはインベンシスの鉄道部門を17億ポンドで買収しました。同月、シーメンスは非公開企業であるLMSインターナショナルNVを買収しました。[123]

2013年8月、ノキアはシーメンスAGを買収し、ノキア・シーメンス・ネットワークスの株式を100%取得し、シーメンスの通信分野における役割を終えた。[124]

2013年8月、シーメンスは石油会社サウジアラムコから9億6680万ドルの発電所部品の受注を獲得した。これは同社がサウジ企業から受注した中で最大の入札だった。[125]

2014年、シーメンスは、英国の風力発電が急速に拡大する中、イングランドのポールに2億6,400万ドルを投じて洋上風力タービンを製造する工場を建設する計画を発表した。シーメンスがイングランド東海岸のハル地域を選んだのは、今後数年間に計画されている他の大規模な洋上プロジェクトに近いためである。新工場は2016年にタービンのローターブレードの生産を開始する予定である。工場と、近隣のグリーン・ポート・ハルにある関連サービスセンターでは、約1,000人の従業員を雇用する予定である。これらの施設は、英国市場への供給となる。政府統計によると、英国の大手発電事業者が風力で発電する電力は2013年に約38%増加し、総電力の約6%を占めている。また、英国の風力発電容量を2020年までに少なくとも3倍の14ギガワットに増強する計画もある。[126]

2014年5月、ロールスロイスはガスタービンとコンプレッサーのエネルギー事業をシーメンスに10億ポンドで売却することに合意した。[127]

2014年6月、シーメンスと三菱重工業は、経営難に陥っているアルストムのエネルギー・輸送事業(機関車、蒸気タービン、航空機エンジン)の買収を目指し、合弁会社を設立すると発表した。ゼネラル・エレクトリック(GE)による対抗提案は、フランスの失業率が10%を超え、一部の有権者が極右に傾きつつある現状において、アルストムの事業を「極めて重要な国益」と見なすフランス政府筋から批判されている。[128]

2015年、シーメンスは米国の油田機器メーカーであるドレッサー・ランド・グループを76億ドルで買収した。[129] [130]

2016年11月、シーメンスはEDA企業のメンターグラフィックス社を45億ドルで買収した。[131]

2017年11月、米国司法省は、シーメンスAGを含む企業へのハッキングの罪で、広州博宇情報技術有限公司の中国人従業員3名を起訴した。 [132]

2017年12月、シーメンスは医療技術企業ファストトラックダイアグノスティクスを非公開の金額で買収した。[133]

2018年8月、シーメンスは高速アプリケーション開発会社メンディクスを6億ユーロの現金で買収した。[134]

2018年5月、シーメンスはJ2イノベーションズを非公開の金額で買収した。[135] [136]

2018年5月、シーメンスはEnlighted社を非公開の金額で買収した。[137]

2019年9月、シーメンスとオラスコム建設はイラク政府と2つの発電所の再建に関する契約を締結した。これは同社にとってイラク国内での将来の取引の基盤となると考えられている。[138]

2019年12月、シーメンスはPixeom, Inc.を非公開の金額で買収した。[139]

2019年から2020年にかけて、シーメンスは、オーストラリアのクイーンズランド州にある物議を醸している[140] アダニ・ カーマイケル炭鉱を支援する主要なエンジニアリング企業として特定されました[141]

2020年1月、シーメンスはインドの配電装置メーカーC&Sエレクトリックの株式99%を2億6,700万ユーロ(2,100億ルピー)で買収する契約を締結した。[142]この買収は2020年8月にインド競争委員会によって承認された。[143]

2020年4月、シーメンスはインドのビルサービスプロバイダーであるiMetrex Technologiesの過半数株式の77%を非公開の金額で取得しました。[144]

2020年4月、シーメンスのエネルギー部門から独立した会社としてシーメンス・エナジーが設立されました。 [145] 2020年8月、シーメンス・ヘルシニアーズAGは、米国のがん治療機器およびソフトウェア企業であるバリアン・メディカル・システムズを164億ドルで全額株式交換により買収する計画を発表しました。 [146]

2021年2月、ローランド・ブッシュがジョー・ケーザーに代わりCEOに就任した[147]

2021年10月、シーメンスはビルIoTソフトウェア・ハードウェア企業Wattsenseを非公開の金額で買収した。[148]

2022年5月、シーメンスは、ウクライナに対する侵略戦争の継続を受け、170年の歴史を経てロシアでの事業を停止し、ロシア政府との一切の関わりを断つことを決定しました。この決定は、ロシア国内で働く約3,000人の従業員に影響を与えました。この発表に併せて発表された財務諸表では、シーメンスはロシアに対する制裁措置の直接的な結果として、第2四半期に約6億2,500万米ドルの損失を計上しました。[149]

2022年7月、シーメンスは航空宇宙シミュレーション企業であるZONA Technologyを買収した。[150]

2022年10月、シーメンスはスウェーデンの電気商用車メーカーであるボルタトラックとの戦略的提携を発表し、eモビリティ充電インフラの提供と拡大を図り、車両の電動化への移行を簡素化することを目指しました。[151]

2022年10月、シーメンスは、ギリシャとキプロスの電力網をイスラエルとそのヨルダン川西岸の違法入植地に接続する計画であるユーロアジア相互接続網[ 152] [153]の契約を獲得したため、ボイコット、投資撤退、制裁運動の標的となった。[154]

シーメンスは2023年6月、製造能力拡大のため20億ユーロの世界規模の投資計画を発表した。これには、シンガポールの新ハイテク工場建設への2億ユーロ、中国成都の施設拡張への1億4000万ユーロの具体的なコミットメントが含まれている。この戦略は、シンガポールを東南アジアへの主要輸出拠点として活用することで、アジア全体での多様化を促進し、中国市場の成長を促進し、単一国への依存を減らすことを目指している。[155]同時に、シーメンスはドイツにおける新施設および工場の開発に10億ユーロを割り当てる。これには、2029年までに生産能力を60%向上させると見込まれるエアランゲンの工場の拡張および近代化のための5億ユーロが含まれる。これは、中国への投資に伴う経済的および安全保障上のリスクに対するドイツ政府の懸念と一致している。ドイツの追加投資は、フォルヒハイムの新半導体工場と、エアランゲンのシーメンス・ヘルシニアーズのトレーニングセンターの資金調達に充てられる。[156]

2023年8月、シーメンスがフェルトホーフェンに本社を置くeバス、eトラック、乗用車用急速充電技術企業であるヘリオックスを買収する契約を締結したことが発表された。 [157]

シーメンスは2024年3月、英国ウィルトシャー州に1億ポンドを投じて新たなデジタルエンジニアリング施設を建設すると発表した。チッペンハムにある既存の鉄道インフラ工場を新しい研究開発センターに置き換えることを目的としており、2026年までに開設予定である。この動きはジェレミー・ハント財務大臣 によって「英国の製造業にとって大きな後押し」となるとして支持されている。[158]

2024年3月、シーメンスがebm-papstの産業用ドライブテクノロジー(IDT)部門を非公開の金額で買収することに合意したことが発表された。[159]

2025年7月、シーメンスはライフサイエンスR&Dソフトウェアプロバイダーであるドットマティクスの買収を51億ドルで完了し、ライフサイエンス分野での存在感を拡大しました。[160]

2025年10月、シーメンスはrhobot.aiとの提携を発表し、製造業向けのエッジネイティブAIソリューションを商用展開します。このソリューションは、シーメンスXceleratorデジタルマーケットプレイスを通じて提供されます。このソリューションは、アイルランドにあるCarbonAMSの嫌気性消化施設にダウンタイムなしで導入され、寄生負荷を39%削減し、ガス出力を2.5%増加させました。[161]

オペレーション

事業別売上高(2023年)[162]
仕事共有
シーメンス・ヘルシニアーズ27.7%
デジタル産業27.6%
スマートインフラ25.2%
モビリティ13.5%
ポートフォリオ企業4.0%
和解1.4%
シーメンス・ファイナンシャル・サービス0.6%

2023年現在、シーメンスの主要事業部門は、デジタルインダストリーズ、スマートインフラストラクチャー、シーメンスモビリティ、シーメ​​ンスヘルシニアーズ、シーメンスファイナンシャルサービスであり、シーメンスヘルシニアーズとシーメンスモビリティは独立した事業体として運営されています。シーメンスは、市場固有のサービスを提供する複数の「ポートフォリオカンパニー」も運営しています。[6] 2020年、エネルギー事業はシーメンスエナジーAGとして分社化され、シーメンスは2023年12月時点で17.1%の株式を保有しています。[163]同社のその他の事業部門には、研究開発のシーメンステクノロジー(T) 、企業不動産管理のシーメンスリアルエステート(SRE) 、コンサルティングサービスのシーメンスアドバンタ(経営コンサルティング部門のシーメンスアドバンタコンサルティングを含む)、ベンチャーキャピタルファンドのnext47、シェアードサービス部門のシーメンスグローバルビジネスサービス(GBS)などがあります[6]

デジタル産業

デジタルインダストリーズ部門は、ディスクリート産業およびプロセス産業の自動化ニーズに注力しています。これには、ファクトリーオートメーションインフラ数値制御システム、エンジン、ドライブ、インバータ、工作機械および生産機械向けの統合オートメーションシステム、マシンツーマシン通信製品が含まれます。また、産業用制御システム、各種センサー無線周波数識別システムの開発も行っています[6] 産業オートメーションおよび産業用ソフトウェアにおいて、シーメンスは世界的なマーケットリーダーです。[8]

デジタルインダストリーズは、ハードウェアに加え、製品ライフサイクル管理(PLM)、メカトロニクスシステムのシミュレーションとテスト、そして物理インフラとデジタル世界をつなぐクラウドベースのIoTオペレーティングシステムであるMindSphereなどのソフトウェアも提供しています。ソフトウェアポートフォリオは、ローコードアプリケーション開発のためのMendixプラットフォームと、SupplyframeやPixeomなどのデジタルマーケットプレイスによって補完されています。主要顧客市場は、自動車機械製造医薬品化学薬品食品・飲料電子機器半導体など多岐にわたります。[6]

2023年、CEOのローランド・ブッシュは、長期的にソフトウェア事業の売上シェアを20%に引き上げる目標を発表した。[164] 2023年6月、シーメンスは「Siemens Xcelerator」と呼ばれる新しいオープンデジタルプラットフォームを立ち上げた。このプラットフォームには、シーメンスとサードパーティのIoT対応ハードウェア、ソフトウェア、デジタルサービスの厳選されたポートフォリオが収められている。シーメンスはまた、NVIDIAとの提携を発表し、同社の3D設計機能を備えたOmniverseプラットフォームを活用することを目指している。Xceleratorは、デジタル環境(「メタバース」)に向けた業界の広範なトレンドの一環であり、中小企業を含む幅広い企業へのアクセスを目的としたSaaS( Software as a Service)サブスクリプションモデルを通じて提供される。 [165]

2025年3月、シーメンスはアルテア・エンジニアリングを100億ドルで買収しました。買収後、アルテアはシーメンスのデジタルインダストリーズ部門に統合され、そのシミュレーション技術はXceleratorデジタルツインプラットフォームに組み込まれました。[166]

スマートインフラ

シーメンス・スマート・インフラストラクチャーの製品は、建物電化、電気製品の3つに分類されます。建物ポートフォリオには、ビルオートメーションシステム、暖房・換気・空調(HVAC)制御、防火セキュリティシステム、エネルギーパフォーマンスサービスが含まれます。電化ポートフォリオは、グリッドのレジリエンスと効率性の向上に特化しており、グリッドシミュレーション、運用制御ソフトウェア、電力システムの自動化と保護、中低電圧スイッチギアなどを網羅しています。さらに、電気自動車の充電インフラも含まれています。電気製品分野では、低電圧スイッチング、計測・制御機器、配電システム、中電圧スイッチギアを提供しています。[6]

再生可能エネルギー業界において、同社はあらゆる規模のマイクログリッドの構築と運用を支援する製品とサービスのポートフォリオを提供しています。電力の発電・配電に加え、マイクログリッドの監視・制御も提供しています。[167]マイクログリッドは主に再生可能エネルギーを使用することで二酸化炭素排出量を削減し、これは政府の規制でしばしば義務付けられています。同社は、イタリアのヴェントテーネ島向けに、エネル・プロドゥツィオーネSPAに持続可能な蓄電製品とマイクログリッドを供給しました。[167]

シーメンス・モビリティ

シーメンス・モビリティは鉄道輸送事業を営む部門です都市部、地域、長距離輸送に対応する幅広い車両を網羅する鉄道車両の提供も行っています。また、鉄道自動化、デジタル駅サービス、鉄道通信システム、ヤード・デポサービスといった鉄道インフラ製品・サービスも提供しています。[6]

2019年、欧州委員会は反トラスト規制を理由に、アルストムとシーメンス・モビリティの合併を阻止した。この計画は、中国の中車集団(CRRC)に対抗する「欧州のチャンピオン」の誕生を目指すものだった[168]

シーメンス・ヘルシニアーズ

稼働中のシーメンスSPECT/CTスキャナ

シーメンス・ヘルスシナーズAGは、2017年にシーメンスからスピンオフした上場企業です。2022年現在、シーメンスはシーメンス・ヘルスシナーズの過半数株式の75%を保有しています。[6]

ヘルスケアサービスの世界的なプロバイダーとして、その提供範囲は、診断および治療製品の製造販売、臨床コンサルティング、およびさまざまなトレーニングサービスを含みます。その事業は、イメージング診断バリアンメディカルシステム、および先進治療の4つの主要セクターに分かれています。イメージングには磁気共鳴、コンピューター断層撮影X線分子イメージング、および超音波装置が含まれます。診断セグメントは、実験室およびポイントオブケア環境向けの体外診断用製品を提供しています。2021年にシーメンスヘルスシナーズに買収されたアメリカの企業であるバリアンは、がん治療に関連する技術をカバーしており、先進治療は画像誘導低侵襲手術に重点を置いています。[6]

シーメンス・ファイナンシャル・サービス

シーメンス・ファイナンシャル・サービス(SFS)は、幅広いファイナンスサービスを提供する部門です。これらのサービスは、シーメンスの顧客と外部企業の両方を対象としており、負債および株式投資を含みます。リース融資運転資金、ストラクチャードファイナンス、設備およびプロジェクトファイナンスサービスを提供しています。SFSはまた、シーメンスの産業事業に対し、財務アドバイザリーサービスとリスク管理の専門知識を提供し、プロジェクトやビジネスモデルのリスクプロファイルの評価を支援しています。[6]

以前の操作

シーメンスは、戦略的事業売却を通じてコア事業を積極的に洗練させ、「コーポレート・クラリティ」と呼ばれる、コア事業以外の事業の売却に重点を置いた戦略を追求していることで知られています。[169]シーメンスが分社化する前に傘下にあった主要な事業部門には、以下のものがあります。

合弁事業

シーメンスの現在の合弁事業には以下が含まれます。

シーメンスが現在株式を保有していない以前の合弁事業には以下のものがあります。

企業業務

シーメンスはドイツに設立され、ミュンヘン中心部のヴィッテルスバッハ広場に本社を置いています。[175]

地域別売上高(2023年)[162]
地域共有
ヨーロッパCISアフリカ中東(ドイツを除く)29.7%
アメリカ合衆国24.5%
アジアオーストラリア22.1%
ドイツ19.0%
アメリカ大陸(米国を除く)4.6%

シーメンスは2023年度の売上高が777億ユーロで、前年度比8%増だったと報告した。[176] 2023年12月、シーメンスの株価は1株当たり93米ドル以上で取引され、時価総額は1470億米ドルと評価された。[177] 2023年12月に発表されたアーンスト・アンド・ヤングの調査によると、世界の時価総額上位100社のうち、シーメンスとSAPは唯一のドイツ企業であった。[10]

シーメンスの主な動向は以下のとおりです(9月30日終了の会計年度時点)。[178] [179] [180]

収益
(10億ユーロ)
純利益
(10億ユーロ)
総資産
(10億ユーロ)
従業員
201375.84.210136万2000
201471.95.3104357,000
201575.67.2120348,000
201679.65.412535万1000
201783.06.013337万2000
201883.05.8138379,000
201986.85.1150385,000
2020年*57.14.012329万3000
202162.26.113929万5000
202271.93.715131万1000
202377.77.914532万
202475.99.0147.8327,000

* 2020年にシーメンスエナジーは独立した会社になりました。

場所

2011年現在、シーメンスは約190カ国で事業を展開し、約285の生産・製造施設を有しています。[175]

研究開発

2023年、シーメンスは研究開発に総額61億ユーロを投資しました。[176] 2022年9月30日現在、シーメンスは研究開発に従事する従業員が約46,900人おり、世界中で約43,600件の特許を保有しています。[6]

リーダーシップ

シーメンス・シュッケルトヴェルケ取締役会会長(1903~1966年)[181]

  • アルフレッド・ベルリナー(1903~1912年)
  • カール・フリードリヒ・フォン・ジーメンス(1912~1919年)
  • オットー・ハインリヒ [ド] (1919 ~ 1920)
  • カール・ケッテン [de] (1920~1939)
  • ルドルフ・ビンゲル(1939年から1945年)
  • ヴォルフ=ディートリッヒ・フォン・ヴィッツレーベン [de] (1945 ~ 1949)
  • ギュンター・シャロフスキー [de] (1949 ~ 1951)
  • フリードリヒ・バウアー(1951年から1962年)
  • ベルンハルト・プレトナー(1962年から1966年)

シーメンス&ハルスケ/シーメンス・シュッカートヴェルケ監査委員会の会長(1918年~1966年)[181]

シーメンスAG取締役会会長(1966年~現在)[181]

シーメンスAG監査役会会長(1966年~現在)[181]

  • エルンスト・フォン・ジーメンス (1966 ~ 1971)
  • ピーター・フォン・シーメンス (1971年から1981年)
  • ベルンハルト・プレトナー(1981年から1988年)
  • ヘリバルト・ネルガー (1988 ~ 1993)
  • ヘルマン・フランツ(1993年から1998年)
  • カール・ヘルマン・バウマン(1998年から2005年)
  • ハインリヒ・フォン・ピエール(2005 ~ 2007)
  • ゲルハルト・クロム [de] (2007 ~ 2018)
  • ジム・ハーゲマン・スナーブ(2018年から現在)

理事会(現在)[182] [183]

  • ローランド・ブッシュ(シーメンスAG CEO)
  • クラウス・ヘルムリッヒ
  • セドリック・ナイケ(デジタルインダストリーズ CEO)
  • マティアス・レベリウス(スマートインフラストラクチャCEO)
  • ラルフ・P・トーマス(CFO
  • ジュディス・ヴィーゼ

株主

同社は普通株式8億8100万株を発行している。最大の単独株主は引き続き創業株主であるシーメンス家であり、6.9%の株式を保有している。一方、62%は機関投資家が保有しており、そのうち最大の保有者は世界最大の資産運用会社ブラックロックの2つの部門である。さらに、株式の83.97%は公募株式とみなされているが、これにはカタール(DIC Company Ltd.)の3.04%、ノルウェー政府年金基金の2.5%、シーメンスAG自身の3.04%などの戦略的投資家が含まれている。19%は個人投資家、13%は身元不明の投資家が保有している。国籍別では、ドイツの投資家が26%、米国の投資家が21%、英国(11%)、フランス(8%)、スイス(8%)、その他(26%)の投資家が保有している。[184]

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  • ヴィルフリート・フェルデンキルヒェン: 1918 ~ 1945 年 ジーメンス、ミュンヘン 1995 年、ウルリケ火災、クラウス・フュルベルク=シュトルベルク、シルヴィア・ケンペ: ラーフェンスブリュック強制収容所で勤務、収容所の女性。ベルゲン・ベルゼン。ラーフェンスブリュック、ブレーメン、1994 年、55 ~ 69 ページ
  • フェルデンキルヒェン、ウィルフリート(2000年)『シーメンス:工房からグローバル企業へ』ミュンヘン。
  • フェルデンキルヒェン、ウィルフリート、エバーハルト・ポズナー共著(2005年)『シーメンスの起業家たち:継続と変化、1847~2005年』Ten Portraits、ミュンヘン。
  • グレイダー、ウィリアム(1997年)『世界は一つ、準備はできているかできないか』ペンギン出版社、ISBN 0-7139-9211-5
  • ジーグリッド・ヤコベイト:ラーフェンスブリュックのシーメンス社勤務、ディートリッヒ・アイヒホルツ編『戦争と経済。1939~1945年のドイツ経済史研究』ベルリン、1999年。
  • ウルズラ・クラウゼ=シュミット:「ジーメンス貯蔵庫への道は火葬場を過ぎていた」『情報』ドイツ抵抗研究グループ、フランクフルト・マイン、18 Jg、第37/38号、1993年11月、38~46頁
  • 遺品には、ワンダ・キェドジンスカ(ポーランド国立図書館、ワルシャワ、写本部門、Sygn. akc 12013/1所蔵)および記念文書I/6-7-139 RAのアーカイブが含まれます。* ラーフェンスブルック強制収容所の女性。ルートヴィヒスブルクの国家司法行政における全体概要、IV ART 409-Z 39/59、1972年4月、129頁以降。
  • カール=ハインツ・ロス「シーメンス・グループにおける強制労働(1938-1945年):事実、論争、問題点」ヘルマン・カイエンブルク編『強制収容所とドイツ経済 1939-1945』(社会学、H. 34)、オプラデン社、1996年、149-168頁
  • カール=ハインツ・ロス著「シーメンス・グループにおける強制労働」(概要表付き)、157ページ。また、ウルズラ・クラウゼ=シュミット著「シーメンス株への道は、過ぎ去った火葬場へと続いていた」(36ページ以降)も参照。国際追跡サービス(アロルゼンおよびマーティン・ヴァインマン編)のカタログによれば、ナチス収容所システム(フランクフルト/マイン、1990年)およびフェルトキルヒェン:シーメンス 1918–1945、198–214ページ、特に関連注釈91–187ページを参照。
  • カローラ・サクセ:「1940年から1945年にかけてのシーメンスにおけるユダヤ人の強制労働と非ユダヤ人の女性と男性」『国際科学通信』第1号、1991年、12~24頁
  • 未来を形作る:シーメンスの起業家 1847–2018 . 編集:シーメンス歴史研究所、ハンブルク、2018年、ISBN 9-783867-746243
  • ヴァイハー、ジークフリート・フォン/ヘルベルト・ゲッツェラー (1984). 『シーメンス社、電気工学の進歩における歴史的役割 1847–1980』第2版、ベルリンおよびミュンヘン。
  • 公式サイト
  • 20世紀のシーメンスに関する文書と切り抜きZBWプレスアーカイブ
  • シーメンス歴史研究所
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