ヴァッテンフォール

ヴァッテンフォールAB
会社の種類国営企業
業界エネルギー生産
設立1909年 クングリーガ・ヴァッテンフォールススティレルセン役
本部ソルナ、スウェーデン
主要人物
マッツ・グランリッド [sv]  (取締役会長)
アンナ・ボルグ [sv]  (社長兼CEO)
製品発電、配電、販売、地域暖房、再生可能エネルギー。
サービス電気自動車の充電ソリューション、 エネルギー効率
収益増加 2455億7000万クローネ（2024年）
増加 388億5100万クローネ（2024年）
増加 333億8000万クローネ（2024年）
総資産増加5584億9700万クローネ（2024年）
総資本増加2019億2100万クローネ（2023年）
所有者スウェーデン政府– 100% [1]
従業員数
21,000 FTE – 2024年12月
Webサイトgroup.vattenfall.com
脚注/参考文献
2024年度財務諸表の統計[2]

ヴァッテンフォールは、スウェーデン政府が所有するスウェーデンの多国籍 電力会社です。[3]スウェーデン以外にも、デンマーク、[4]フィンランド、[5]ドイツ、[6]オランダ、[7]イギリスでも発電を行っています。[8]

社名はスウェーデン語で「滝」を意味し、旧称であるロイヤル・ウォーターフォール・ボード（Kungliga Vattenfallsstyrelsen）の略称です。

歴史

ヴァッテンフォール（当時は王立滝委員会（ Kungliga Vattenfallsstyrelsen ）と呼ばれていた）は、1909年にスウェーデンの国営企業として設立された。[9] [10]設立から1970年代半ばまで、ヴァッテンフォールの事業は主にスウェーデン国内に限定されており、水力発電が中心であった。1974年になってようやく同社はスウェーデンで原子炉（リングハルス1号炉および2号炉）の建設を開始し、最終的にはスウェーデンの12基の原子炉のうち7基を所有するようになった。1992年、ヴァッテンフォールは株式会社ヴァッテンフォールABとして再編された。同時に、送電網（220kVおよび400kVの送電線）は新しく設立された国営機関であるスヴェンスカ・クラフトナット（Svenska kraftnät ）に移管され、同機関は国の電力システムの運用も担当するようになった。

1990年から2009年にかけて、バッテンフォールは大きく事業を拡大し（特にドイツ、ポーランド、オランダ）、ハメーン・サーケー（1996年）、ハンブルク市から25.1%の株式を取得したHEW（1999年）、ポーランドの熱生産会社EW（2000年、55%の株式を取得した）、デンマークのエルサムA/S（2005年、35.3%の株式を取得した）、およびヌオン（2009年、49%の株式、現在は100%）の株式を取得した。[9] [11] 2002年に、バッテンフォールABとその買収はバッテンフォールヨーロッパAGとして法人化され、ドイツで3番目に大きな電力生産者となった。[9]

事業拡大期の後、バッテンフォールは2009年以降、スウェーデン、オランダ、ドイツの3つの中核市場に注力する戦略の一環として、デンマークとポーランドでの事業の一部を売却し始めた。再生可能エネルギーの市場シェア拡大に伴う厳しい市場環境と、 2011年にドイツが原子力発電の段階的廃止を決定したことから、ドイツの石炭火力発電所と原子力発電所、およびオランダのガス発電所の資産に対する減損処理は必要不可欠だった。2013年夏、バッテンフォールは資産価値を297億スウェーデンクローナ（46億米ドル）減額すると発表した。[12]これらの減損処理の大部分は、バッテンフォールが2009年に890億スウェーデンクローナ（約150億米ドル）で買収したオランダの公益事業会社Nuon Energy NVによるもので、それ以来、同社の価値は150億スウェーデンクローナ（約20億米ドル）下落していた。[13]電力価格の下落と特に大陸市場におけるリスクの増大という暗い市場見通しから、取締役会はグループ戦略を見直し、2014年時点で組織構造を北欧部門と大陸欧州および英国で事業を行う部門に分割した。アナリストの中にはこの戦略見直しを大陸欧州での活動から部分的撤退、スカンジナビア市場での活動への重点移行の前兆と捉えている者もいる。[14]このような状況下で、また配電網の再公営化に関する住民投票を受けて、バッテンフォールは2014年初頭、ハンブルクにある同社所有の電力網および地域熱供給網をハンブルク市に売却することに同意した。[15] 2015年と2016年の第2四半期にはそれぞれ、ドイツの褐炭発電所による280億スウェーデンクローナの減損を申請した。事業財務は良好であった。[16] 2020年に、バッテンフォールは7,716億スウェーデンクローナの利益と15,276億スウェーデンクローナの営業利益（EBIT）を報告しました。

スウェーデン国外では、ヴァッテンフォール社はソ連政府にチェルノブイリ原発事故の公表を迫ったことで知られています。クレムリンは事故を1日間隠蔽しようとしましたが、ヴァッテンフォール社のフォルスマルク原子力発電所の放射線量の上昇により、事故が発生したことを認めざるを得なくなりました。[17]

2020年10月、ヴァッテンフォール社の風力発電事業を担当する上級副社長のグンナー・グローブラー氏が同社を退社し、ザルツギッターAG社に移籍することが発表された。[18]

2014年10月から社長兼CEOを務めていたマグナス・ホールは2020年7月に退社することを決め、2020年11月1日にアナ・ボルグが後任に就任しました。

ラックスタにあるヴァッテンフォール社の古い建物は2012年秋に廃墟となり、それ以来アパートに改装され続けています。
ヴァッテンフォールの本社は2012年秋にストックホルム北部のソルナにある新しい建物に移転した。

スウェーデン国外への拡大

2006年、バッテンフォールはドイツのシュヴァルツェ・プンペで炭素回収・貯留（CCS）パイロットプラントの生産を開始しました。2007年には、スウェーデン南岸沖のリルグルント風力発電所が稼働を開始し、電力供給を開始しました。

ヴァッテンフォールは、スウェーデン、ドイツ、オランダ、イギリス、デンマークの主要市場に発電部門を有しており[19]、フィンランドでも事業を展開しています。ドイツでは、ハンブルク州、メクレンブルク＝フォアポンメルン州、ブランデンブルク州、ベルリン州、ザクセン＝アンハルト州、テューリンゲン州、ザクセン州で電力事業を展開しています。

同社は2017年6月に英国の小売エネルギー市場に参入したが、2019年11月に激しい競争や政府による価格統制などの不利な市場状況を理由に、再び撤退を検討していると発表した。[20]同社は現在も英国の洋上風力発電の最大手事業者の一つであり[21]、イングランドとウェールズで最大の陸上風力発電所を運営している。[22]

世代

2019年時点で、再生可能エネルギーは風力、太陽光、水力発電を含む同社の総発電能力の35％を占めている。[23]

ヴァッテンフォール社の代表的な発電所としては、スウェーデンのマルメ沖にある110MWのリルグルンド風力発電所（当時世界最大[24]の英国サネット沖洋上風力発電所） 、ドイツのブルンスビュッテル原子力発電所（所有権67%）、クルメル原子力発電所（所有権50%）、ブロクドルフ原子力発電所（所有権20%）、スウェーデンのフォルスマルク原子力発電所とリングハルス原子力発電所などがある。ブルンスビュッテルとクルメルの原子力発電所は、福島第一原子力発電所の事故後の2011年夏の政府命令により永久に閉鎖された。[25]

バッテンフォールはドイツとオランダでもバイオマス発電所やその他の発電所を運営している。

ドイツの褐炭からの撤退

ドイツ、ブランデンブルク州のヤンシュヴァルデ露天掘り炭鉱とヤンシュヴァルデ発電所（2010年4月）

2016年まで、バッテンフォールは、ヤンシュヴァルデ発電所、ボックスベルク発電所、リッペンドルフ発電所（一部所有） 、シュヴァルツェ・プンペ発電所など、バッテンフォール褐炭発電所向けの褐炭を採掘する複数の露天掘り炭鉱を所有していた。2014年、バッテンフォールの褐炭売上高は23億ユーロ、利益は6億4700万ユーロだったが、その後、電力価格が40ユーロ/MWhから20ユーロ/MWhに下落したため、褐炭で損失を出した。[26] 2016年9月30日、バッテンフォールはドイツの褐炭施設をチェコのエネルギーグループEPHとその金融パートナーPPFインベストメンツに売却した。[27] [28] 

原子力発電

2016年1月、バッテンフォール社は、スウェーデン国内の原子力発電所（新型原子炉を含む）が、低い電力価格とスウェーデンの原子力発電税の影響で赤字で稼働していると発表した。同社は、原子力発電所の閉鎖を余儀なくされた場合、スウェーデンの電力供給に深刻な影響が生じると警告し、原子力発電税は廃止されるべきだと主張した。[29]

2016年10月、バッテンフォール社は、2011年に原子力発電の段階的廃止を加速させる決定を下したドイツ政府に対し、訴訟を起こしました。ワシントンD.C.にある世界銀行の国際投資紛争解決センター（ICSID）で審理が行われており、バッテンフォール社は約47億ユーロの損害賠償を求めています。ドイツ政府は、この訴訟を「容認できず、根拠がない」と見なしています。[30] [6] 

2021年3月、ドイツ政府は和解に同意し、影響を受けたすべての公益事業会社に対するより大規模な補償パッケージの一部として、バッテンフォールに14億2500万ユーロが支払われることとなった。[31]

炭素強度

バッテンフォールは、2011 年に売却されるまでポーランドに資産を所有していました。ここでは、ワルシャワ近郊のプルシュクフにある発電所を例として示します。
年電力
生産量（TWh）		排出量
（Gt CO 2）		kg CO2 /
MWh		スウェーデン
（TWh）		kg CO2 /
MWh
200616574.5450
200718484.5459
200817881.72459
200917579.05452
201093.7416
201116788.6418
201217985.0400
2013181.788.4412

分布

ヴァッテンフォールはスウェーデンの60の自治体で電力供給を独占している。その他の大手電力会社には、エレヴィオ（旧フォルタム）とE.ONがある。[32]

グリーントランジションイニシアチブ

2025年5月、バッテンフォールは、テクノロジー企業Energy Bankおよびドイツの双方向充電器メーカーAmbiboxと共同で、化石燃料を使用しない未来に向けたエネルギー転換を推進することを目的としたパイロットプロジェクトをスウェーデンで開始しました。この取り組みには、 Vehicle to Grid（V2G）およびVehicle to Home（V2H）とも呼ばれる双方向充電技術を搭載したフォルクスワーゲンの電気自動車200台が参加しました。この技術により、車は電力の供給と利用の両方が可能になります。Ambiboxは充電器を提供し、Energy Bankはエネルギー利用と系統統合を最適化するソフトウェアを提供します。このプロジェクトでは、価格が低いときに化石燃料を使用しない電力を蓄電し、ピーク時に家庭や系統に供給することで、電気自動車がより効率的で持続可能なエネルギーシステムにどのように貢献できるかを探ります。一般家庭とフォルクスワーゲンディーラーが参加するこのパイロットプロジェクトは、これまでの試験を基に、技術の性能と商業的実現可能性を評価することを目的としています。[33]

車のシートベルト

ヴァッテンフォールはシートベルトの開発初期において重要な役割を果たし、現代の3 点式シートベルトの直接の先駆けとなった 2 点式シートベルトを開発しました。

1950年代、スウェーデンでは自動車事故による死亡が急増していました。バッテンフォール社が従業員の事故を調査したところ、死傷者の大半は自動車事故によるものであることが明らかになりました。[34]バッテンフォール社はこの調査結果をボルボやサーブなどの自動車メーカーと協議しました。これらのメーカーはバッテンフォール社にテスト車両を提供しましたが、シートベルトを装着することで運転者が自動車の運転を危険だと感じる可能性があるという懸念から、安全性向上のためにシートベルトを装着するというバッテンフォール社の提案には乗り気ではありませんでした。

これを踏まえ、バッテンフォール社の2人のエンジニア、ベングト・オデルガードとペル＝オロフ・ヴェーマンは安全ベルトの開発に着手しました。この開発作業により、自社の車両に搭載する斜めシートベルト「バッテンフォール・シートベルト」が誕生しました。[35] 1960年代半ばまで、このシートベルトはスウェーデンおよびヨーロッパ諸国の標準シートベルトでした。彼らの研究は世界中の自動車の安全ベルトの基準を確立し、1950年代後半にボルボに提案されました。ボルボはこのアイデアを3点式安全ベルトへと発展させました。[36]

批判

3,500～4,000人の環境活動家が 気候変動を抑制するために炭鉱とシュヴァルツェ・プンペ発電所を封鎖（Ende Gelände 2016）

ヴァッテンフォールは過去に複数の褐炭火力発電所の買収を行ってきましたが、褐炭は最も炭素集約的な発電方法の一つであるため、スウェーデンとドイツでは激しい論争を巻き起こしてきました。さらに、褐炭は露天掘りで採掘されるため、採掘地域が拡大するにつれて、住民の移転を余儀なくされるケースもあります。[37]ヴァッテンフォールは2016年9月に褐炭資産をチェコの投資家EPHに売却しました。[28] [38]

2009年5月、キャンペーン団体「コーポレート・ヨーロッパ・オブザーバトリー（CEO）」は、気候変動対策の推進役として自らをアピールしながらも、従来通りの事業運営をロビー活動していたとして、気候グリーンウォッシュ賞を創設し、バッテンフォール社を初代受賞者に選出した。[39]バッテンフォール社は、WWFなどの団体がまとめたヨーロッパで最も汚染度の高い「ダート30 」発電所のうち4つを所有している（または所有していた） [40] 。

2007年にクリュンメル原子力発電所（ E.ONが一部所有）の変圧器で火災が発生し、発電所は2年以上閉鎖を余儀なくされました。また、2009年7月には別の変圧器で短絡事故が発生し、再び閉鎖に追い込まれました。これらの事故を受け、ドイツのシュレースヴィヒ＝ホルシュタイン州首相ペーター・ハリー・カーステンセンは、今回の事故を施設の完全閉鎖前の最後の試み（letzter Versuch ）とすることを発表した。 [41]

ヴァッテンフォール社は、電力網の所有権維持のために違法行為に手を染めていると非難されている。最近では、ハンブルクの電力網の所有権維持のために与党SPDへのロビー活動を行ったことで批判を浴びている。[42]

ドイツでは、ベルリン・エネルギー・テーブル（Berliner Energietisch）連合が複数のNGOや地域団体を結集し、ベルリンにおけるエネルギー供給の再公営化に関する住民投票を発議した。住民投票は2013年11月3日に実施されたが、定足数をわずかに下回った。[43]しかし、ベルリン市議会は住民投票の結果に関わらず、住民イニシアチブの主要主張である、当時ヴァッテンフォール社が所有していたすべてのエンドユーザー事業を公益事業会社に移管することを約束した。この会社は2014年に「ベルリナー・シュタットヴェルケ」として設立された。[44]

バッテンフォール社は、スコットランドのハントリー近郊のクラシンダロックの森にある風力発電所の拡張計画についても、スコットランドワイルドキャット協会からの批判に直面している。この森には絶滅危惧種のスコットランドワイルドキャットが多数生息している。[45] [46]

参照

参考文献

  1. ^ 「Vattenfallグループの親会社であるVattenfall ABは非上場企業であり、スウェーデン政府が100%所有している」。2024年12月31日。
  2. ^ 「Vattenfall 年次報告書およびサステナビリティレポート 2024」。2023年12月31日閲覧。
  3. ^ 「ガバナンス構造」Vattenfall . 2019年11月21日閲覧。
  4. ^ 「Vattenfall社、デンマーク沖の新たな風力発電所に最初のタービンを設置」Renewable Energy World 2018年7月24日. 2019年11月21日閲覧。
  5. ^ 「VattenfallとNivos Energiaがフィンランドで新たな提携を開始」Bioenergy International 2019年10月9日. 2019年11月21日閲覧。
  6. ^ ab 「ドイツ、ヴァッテンフォール社には原子力発電の段階的廃止をめぐる仲裁を求める根拠がないと主張」ロイター通信、2018年5月8日。 2019年11月21日閲覧。
  7. ^ 「Vattenfall、オランダに3,900万ドルのハイブリッドエネルギーパークを建設」Power Engineering International . 2019年8月14日. 2019年11月21日閲覧。
  8. ^ Vaughan, Adam (2017年5月1日). 「スウェーデン国営企業Vattenfallが英国のエネルギー市場に参入」. The Guardian . ISSN  0261-3077 . 2019年11月21日閲覧。
  9. ^ abc 「グループの歴史」 。 2011年6月22日閲覧。
  10. ^ Katarina Buhr; Anders Hansson (2011). 「企業の物語を捉える：ノルウェーとスウェーデンにおける炭素回収・貯留に関するメディア討論の比較」（PDF） . Global Environmental Change . 21 (2): 336– 345. Bibcode :2011GEC....21..336B. doi :10.1016/j.gloenvcha.2011.01.021. オリジナル（PDF）から2015年6月3日時点のアーカイブ。 2015年1月30日閲覧。
  11. ^ “Vattenfall - プレスリリース”. Cision Wire . 2009年8月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年2月23日閲覧。
  12. ^ 「Vattenfall、46億ドルの減損処理を実施、事業を分割」The Big Story . 2014年1月26日閲覧。
  13. ^ リンドヴァル、パー (2013 年 4 月 24 日)。 「Nedskrivningen på 15 miljarder bara början」[150億の評価損は始まりに過ぎない]。スヴェンスカ・ダグブレード。2014 年1 月 26 日に取得。
  14. ^ 「Handelsblatt紙、Vattenfallの欧州大陸からの撤退の可能性について」2012年7月26日閲覧。
  15. ^ 「Handelsblatt紙、Vattenfallによるハンブルク市への電力・熱供給網売却について」2014年1月26日閲覧。
  16. ^ “Mångmiljardsmäll från tyskt brunkol” [ドイツの褐炭による数十億ドル規模の爆発]. www.nyteknik.se。 2016 年 7 月 21 日。
  17. ^ 「チェルノブイリ、世界に警告を発したエンジニアを悩ませる」CNNインタラクティブ・ワールドニュース、1996年4月26日。 2008年4月28日閲覧。
  18. ^ “ザルツギッター氏、2021年からヴァッテンフォール社のグローブラーCEOを任命”.ブルームバーグ・ドットコム。 2020-10-17 。2020年10月20日に取得。
  19. ^ 「UPDATE 1-水力、原子力、ヘッジがバッテンフォールの第3四半期利益を押し上げる」ロイター、2019年10月29日。 2019年11月21日閲覧。
  20. ^ ゴスデン、エミリー (2019年11月11日). 「スウェーデンのエネルギー大手ヴァッテンフォール、英国への電力供給停止を検討」.ザ・タイムズ. ISSN  0140-0460 . 2019年11月21日閲覧。
  21. ^ 「英国の洋上風力発電市場」国際貿易庁公式ウェブサイト。 2022年5月31日閲覧。
  22. ^ 「ペン・イ・サイモエド風力発電所」.ヴァッテンフォールの企業ウェブサイト。2022-05-31に取得。
  23. ^ 「風力発電 – 風力エネルギー – 風力発電所」Vattenfall . 2019年11月26日閲覧。
  24. ^ MacAlister, Terry (2010年9月23日). 「英国企業は世界最大の洋上風力発電所が英国沖に開設されるのを逃す」.ガーディアン紙. ロンドン. 2010年9月23日閲覧。
  25. ^ 「スウェーデン、原子力発電所閉鎖に47億ユーロ要求」The Local、2014年10月15日。
  26. ^ “Två tjecker intresserade av Vattenfalls kol” [ヴァッテンフォールの石炭に興味を持つ2人のチェコ人]。www.nyteknik.se。
  27. ^ 「Vattenfall、ドイツの褐炭事業の売却を完了」（PDF）（プレスリリース）。スウェーデン、ストックホルム：Vattenfall。2016年9月30日。 2016年10月6日閲覧。Vattenfallは、ドイツの褐炭事業をチェコのエネルギーグループEPHとその金融パートナーであるPPF Investmentsに売却しました。
  28. ^ ab 「バッテンフォール、持続可能なエネルギーを求めてドイツの石炭事業から撤退」ガーディアン紙。Agence France-Presse。2016年4月18日。
  29. ^ 「バッテンフォール社、原子炉の収益性回復を目指す」World Nuclear News、2016年1月8日。 2016年1月11日閲覧。
  30. ^ 「ドイツの原子力段階的廃止をめぐる対決」Clean Energy Wire (CLEW) . ベルリン、ドイツ. 2016年10月10日. 2016年10月24日閲覧。
  31. ^ 「ドイツ、原子力段階的廃止をめぐる法的紛争を29億ドルで解決」www.greentechmedia.com 2024年5月13日 2024年10月1日閲覧。
  32. ^ ヴェルナー、アンナ。 「Elnätavgifterna i Sverige fram until Januari 2016」 [2016 年 1 月までのスウェーデンの電力網料金] (PDF)。www.villaagarna.se。ヴィラガルナス リックスフェルバンド。2017 年 3 月 27 日のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2017 年3 月 26 日に取得。
  33. ^ 「Vattenfall、フォルクスワーゲンの電気自動車200台によるパイロットプロジェクトを開始」Vattenfall . Vattenfall AB. 2025年5月14日. 2025年5月28日閲覧。
  34. ^ 「ボルボが現代のシートベルトを発明した経緯」Yahoo!ニュース2018年4月6日2023年9月12日閲覧。
  35. ^ アンドレアソン、ルーン;バックストロム、クレス・ゴーラン (2000)。シートベルト: 世界的な自動車の安全のためのスウェーデンの研究開発。 EOプリント。ISBN 978-91-630-9389-0。
  36. ^ アンドレアソン、ルーン; Claes-Göran Bäckstrom (2000)。シートベルト: 世界の自動車安全のためのスウェーデンの研究開発。ストックホルム: Kulturvårdskommittén Vattenfall AB。ページ9、15～16。ISBN 91-630-9389-8。
  37. ^ (スウェーデン語) http://www.etc.se/artikel/9575/vattenfall-aer-sveriges-stoersta-miljoebov Archived 2008-05-11 at the Wayback Machine
  38. ^ 「バッテンフォール、ドイツの褐炭資産をチェコのEPHに売却」ロイター通信、2016年4月18日。 2019年11月26日閲覧。
  39. ^ 「気候変動グリーンウォッシュの受賞者が明らかに」ブリュッセル（ベルギー）：Corporate Europe Observatory。2009年5月24日。 2016年8月3日閲覧。
  40. ^ 「ヨーロッパの汚れた30」（PDF） . European Climate . 2014年7月.
  41. ^ “Vattenfall closure”. 2009年7月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年7月9日閲覧。
  42. ^ ディルク、ザイフェルト (2013 年 8 月 17 日)。 「合法 – 違法: Vattenfall – Gezielter Rechtsverstoß? Die Hamburger SPD schweigt」 [合法 – 違法: Vattenfall – 対象侵害?ハンブルクSPDは沈黙している]。umweltFAIR 。2013 年9 月 6 日に取得。
  43. ^ 「エネルギーに関する国民投票：ベルリン送電網の公的買戻しは失敗」シュピーゲル・オンライン2013年11月4日. 2019年11月26日閲覧。
  44. ^ “"Berliner Stadtwerke" sind im Handelsregister" ["Berliner Stadtwerke" は商業登記されている]. www.zfk.de (ドイツ語) 。2019年11月26日に取得。
  45. ^ Watson, J. (2018). 「風力発電所の拡張はワイルドキャットを『脅威にしない』」タイムズ紙. 2021年10月28日閲覧。
  46. ^ Wylie, K. (2021). 「ハントリー近郊の風力発電所拡張計画で『ワイルドキャット・ワンダーランド』が消滅する恐れ」The Press and Journal . 2021年10月28日閲覧。
ウィキメディア・コモンズには、ヴァッテンフォールに関連するメディアがあります。
  • 公式サイト
  • Yahoo - Yahoo! の Vattenfall AB 会社プロフィール
  • Biq Location Development and Real Estate Services - Vattenfall Europe AGの子会社、工業用スペースの管理とマーケティング
  • RWE、E.ON、Vattenfallが2008年の欧州のCO2排出企業リストのトップに
  • バッテンフォールはドイツに60億ドルの賠償を要求している。
  • バッテンフォールはiSupplyEnergyを買収し、英国の消費者向けエネルギー市場に参入する。
「https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Vattenfall&oldid=1319475745」より取得