Oracle Corporation

Oracle Corporation
ソフトウェア開発研究所（1977～1979年）
  • リレーショナルソフトウェア社（1979～1983年）
  • オラクルシステムズ社（1983～1995年）
  • 会社形態
公開取引名
US68389X1054業種
エンタープライズソフトウェア
1977年6月16日、48年前、米国カリフォルニア州サンタクララ[ 1 ]1977年6月16日、48年前、米国カリフォルニア州サンタクララ[1][更新]
ラリー・エリソン
テキサス州オースティン
、
アメリカ合衆国北緯30度14分34秒 西経97度43分18秒
アメリカ合衆国
北緯30度14分34秒 西経97度43分18秒 / 北緯30.2428699度 西経97.7216941度 / 30.2428699; -97.7216941
全世界
主要人物
ラリー・エリソン（取締役会長兼CTO ）
Oracle Applications
574億米ドル（2025年）増加 営業利益
増加 純利益
増加 総資産
1,684億米ドル（2025年）増加 純資産
209億7,000万米ドル（2025年）増加 所有者
所有者ラリー・エリソン（42.7%）[3]
従業員数
約 16万2000人（2025年）
子会社オラクル子会社一覧
ウェブサイトoracle.com
脚注／参考文献2025
年5月31日時点の財務状況[4]

オラクル・コーポレーションは、テキサス州オースティンに本社を置くアメリカの多国籍 テクノロジー企業です。[5] 1977年にカリフォルニア州サンタクララでラリー・エリソン[6] [7]と取締役会長によって共同設立されました。オラクルは時価総額で世界最大級の20社[8]にランクインし、2025年時点で フォーブス・グローバル2000で66位[9]にランクされています。

同社は、データベース・ソフトウェア（特にOracle Database）、クラウド・コンピューティング・ソフトウェアおよびハードウェアを販売しています。オラクルの中核となるアプリケーション・ソフトウェアは、エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）、人材管理（HCM）、顧客関係管理（CRM）、エンタープライズ・パフォーマンス管理（EPM）、カスタマー・エクスペリエンス・コマース（CXコマース）、サプライチェーン管理（SCM）ソフトウェアを含む、エンタープライズ・ソフトウェア製品スイートです。[10]

歴史

Oracleの取締役会長兼共同創設者、ラリー・エリソン
カリフォルニア州レッドウッドショアーズにあるOracle Corporationの旧本社
米国17番地 Oracle Corporation本社
2018年のOracle Austin Riverside Campusの写真

ラリー・エリソン、ボブ・マイナー、エド・オーツは、1977年にカリフォルニア州サンタクララでソフトウェア開発研究所（SDL）としてオラクルを共同設立した。[2] [11]アンペックスのプロジェクトを経て大規模メモリ分野のコンサルタントとしてスタートしたエリソンは、[ 12]エドガー・F・コッドが1970年に書いたリレーショナル・データベース管理システム（RDBMS ）に関する論文「大規模共有データバンクのためのリレーショナル・モデル・データ」からインスピレーションを得た。[13]オーツが提供したIBMリサーチ・ジャーナルの記事でIBM System Rデータベース[12]について知った。エリソンはOracleの製品をSystem Rと互換性のあるものにしたかったが、IBMが自社のDBMSのエラー・コードを秘密にしていたため実現できなかった。 SDLは1979年に社名をRelational Software, Inc ( RSI )に変更し、[15]、 1983年にOracle Systems Corporationに改称しました。 [16]これは主力製品であるOracle Databaseとの連携を深めるためです。この名前は、 Oracleの最初の顧客である中央情報局(CIA )の1977年のプロジェクトのコードネームからも取られていました。 [17] [18] [11]同社は新製品にそのコードネームを使用する許可を得ました。[12] （Oracleの幹部マイク・ハンフリーズによると、マイナーは彼に、新会社はCIAデータベースプロジェクトかPDP-4用コンパイラーの開発という別の提案のどちらかを選ぶように言い、創設者たちはコインを投げて決めました。）[19]

マイナーはシニアプログラマーとして、オーツも開発に携わっていました。3人の創業者はエリソンが最もプログラマーとして劣っていると判断し、彼をセールスマンに任命しました。顧客と技術の両方を理解していたエリソンは、SQLの威力を顧客に実証するためにデータベーステーブルを設計しました。 [12] 1983年2月、ローゼン・エレクトロニクス・レター紙は、オラクルはデータベースの中で「これまで見た中で最も包括的な製品」であり、優れたマーケティングと、開発者がソフトウェア開発に意欲を燃やすほどの大規模な導入基盤を備えていると評しました。ニュースレターは、1983年度の売上高は約800万ドルで、1984年には倍増すると予測しました。 [20] 1986年3月12日、同社は新規株式公開（IPO）を行いました。[21] 1989年、オラクルは本社をカリフォルニア州レッドウッドシティのレッドウッドショアーズ地区に移転しましたが、キャンパス[22]は1995年まで完成しませんでした。[23]同社は一流大学から多くの人材を採用したため、ハンフリーズはそれを「カーギルが作物を買っている」ことに例えました。新入社員の中には、より適したポジションが空くまで受付係やコーヒー配給係として働く人もいました。[12]

オラクルは1980年代後半、データベース上で動作するエンタープライズソフトウェアの販売を開始しました。最初は金融ソフトウェア、次に製造業でした。オラクルの多くの社員はアプリケーションの販売を中止したいと考えていました。最初の数バージョンは機能不足で、独立系ソフトウェアベンダーや付加価値再販業者と競合し、2000年以降までオラクルにとってアプリケーションは利益を生むことはありませんでした。しかし、それらを売却し（そしてJD EdwardsやPeopleSoftなどのベンダーを買収し、後者はソフトウェア史上2度目の敵対的買収となりました）、それでもオラクルはSAPと競争することができました。2000年代半ばまでに、オラクルは世界最大のエンタープライズソフトウェアベンダーになりました。同社のケン・ジェイコブスは後に次のように述べています。[12]

お客様への戦略的な足跡を築き、信頼できる包括的なソリューション群を獲得しました。そして、企業や役員会議室など、より高度なレベルでの販売が可能になりました。また、大手のお客様は、私たちを単なるテクノロジーベンダーではなく、戦略的パートナーとして捉えたいと考えてくれました。つまり、これは実際に、当社の営業チームの営業方法に大きな影響を与えました

1995年、オラクルシステムズコーポレーションはオラクルコーポレーションに社名を変更しました。[24]正式名称はオラクルですが、持株会社の名称であるオラクルコーポレーションと呼ばれることもあります。[25]

オラクルは以下のテクノロジー企業を買収しました。

  1. PeopleSoft（2005年）、ERP企業
  2. Siebel（2006年）、CRM企業
  3. BEA Systems（2008年）、エンタープライズ・インフラストラクチャ・ソフトウェア企業
  4. Sun Microsystems（2010年）、コンピュータ・ハードウェアおよびソフトウェア企業（Javaプログラミング言語で有名）

2013年7月15日、オラクルはナスダックからニューヨーク証券取引所に株式上場を移管しました。当時、これは米国市場における史上最大の移管でした。[26]

Amazon Web Servicesとその製品に対抗するため、オラクルは2019年にかつてのライバルであるマイクロソフトとの提携を発表しました。この提携により、Oracle CloudとMicrosoft Azureが直接接続され、それぞれの顧客は両方のクラウド・コンピューティング・プラットフォームにデータを保存し、OracleまたはAzureのいずれかでソフトウェアを実行できるようになると主張されました。これは、Amazonだけでなく、それぞれLookerとTableau Softwareを買収したGoogleとSalesforceとの競争を狙った試みだと見る人もいました。[27]

2018年、オラクルはテキサス州オースティン南東部に新オフィスを開設しました。[28] 2020年12月、オラクルは世界本社をレッドウッドショアーズからテキサス州オースティンに移転すると発表しました。[29]

2021年12月、オラクルは医療情報技術企業であるCernerの買収を発表しました。[30] Cernerの買収は2022年6月8日に283億米ドルの現金で完了しました。[31]また、2021年12月、オラクルはネットワークパフォーマンスのための人工知能（AI）および自動化ツール企業であるFederosの買収を発表しました。[32]

2023年2月、同社はサウジアラビア王国に15億ドルを投資し、首都リヤドにデータセンターを開設することを発表しました。[33]

2024年4月、オラクルは世界本社をオースティンからテネシー州ナッシュビルの新しい複合施設に移転すると発表しました。[34]時期については明らかにされていません

2024年6月、オラクルはスペインにおいて人工知能（AI）とクラウドコンピューティングの強化を目的として10億ドルの投資を発表しました。この投資により、テレフォニカとの提携によりマドリードに新たなクラウドリージョンが設立されます。スペインの企業と公共部門のデジタル変革を支援し、欧州連合（EU）の規制を遵守することが目標です。[35]

2025年1月、ドナルド・トランプ大統領は、オラクル、 OpenAI、ソフトバンク、投資会社MGXによる合弁会社であるStargateが、米国の人工知能インフラに4年間で5000億ドルを投資することを発表しました。 [36]

製品とサービス

データベース

  • Oracle Database - 同社初の、そして少なくとも2000年までは唯一の収益性の高い製品でした。[12]
    • リリース10：2004年、オラクル社はOracle Databaseの最新バージョンとしてリリース10g（gは「グリッド」の略）を出荷しました。（Java EEを使用したOracle Application Server 10gは、そのバージョンのデータベースのサーバー部分と統合され、Webテクノロジーアプリケーションの導入を可能にしました。アプリケーションサーバーは、グリッドコンピューティング用に設計された最初の中間層ソフトウェアでした。Oracle 10gとJavaの相互関係により、開発者はJava言語で記述されたストアドプロシージャだけでなく、従来のOracleデータベースプログラミング言語であるPL/SQLで記述されたストアドプロシージャも設定できました。）[要出典]
    • リリース11：リリース11gは2007年に提供開始されました。オラクル社は2009年9月にOracle Database 11gリリース2をリリースしました。このバージョンは、Enterprise Edition、Standard Edition、Standard Edition One、Personal Editionの4つの商用エディションと、Express Editionという1つの無料エディションで提供されていました。これらのエディションのライセンスには、ライセンス専門家のFreirich Florea氏が複雑と評した様々な制限と義務があります。[37]データベースエディションの中で最も高価なEnterprise Edition（DB EE）は、制限が最も少ないですが、それでもライセンスは複雑です。オラクル社は、Standard Edition（DB SE）とStandard Edition One（SE1）を、価格が低い分、より多くのライセンス制限を設けています。
    • リリース12：リリース12 c（cは「クラウド」の略）は、2013年7月1日に提供開始されました。[38]

オラクル社は、以下の追加のデータベース技術を買収・開発しました。

ミドルウェア

Oracle Fusion Middlewareは、アプリケーション・サーバー、システム統合、ビジネス・プロセス管理（BPM）、ユーザー・インタラクション、コンテンツ管理、アイデンティティ管理、ビジネス・インテリジェンス（BI）製品などを含む、ミドルウェア・ソフトウェア製品ファミリーです。

Oracleのエンタープライズ検索製品であるOracle Secure Enterprise Search（SES）は、Webサイト、XMLファイル、ファイルサーバー、コンテンツ管理システム、エンタープライズ・リソース・プランニング・システム、顧客関係管理システム、ビジネス・インテリジェンス・システム、データベースなど、複数の場所にあるコンテンツを検索する機能をユーザーに提供します。

Oracle Beehive

2008年にリリースされたOracle Beehive コラボレーション・ソフトウェアは、チームワークスペース（Wiki、チームカレンダー、ファイル共有を含む）、電子メール、カレンダー、インスタントメッセージ、会議を単一のプラットフォームで提供します。お客様は、Beehiveをライセンスソフトウェアとして、またはサービスとしてのソフトウェア（「SaaS」）として使用できます。[40]

アプリケーション

Oracleが独自のデータベースに基づいて販売するソフトウェアであるOracle Applicationsは、1980年代後半に初めて登場しました。 [12] 2003年から始まった、特にアプリケーション分野における数々の買収を経て、Oracle Corporationは2008年現在、複数の製品ラインを維持しています。

アプリケーションの開発は、一般的にJava（Oracle JDeveloperを使用）またはPL/SQL（Oracle FormsやOracle Reports/BIPublisherなどを使用）で行われます。[41] [42] Oracle Corporationは、プログラマー以外のユーザーがシンプルなデータ駆動型アプリケーションを作成できるようにすることを目的として、「ウィザード」駆動型環境への移行を 開始しました[43] 。

サードパーティ製アプリケーション

Oracle Corporationは、「Oracle Certified Partners」と連携して、製品マーケティング全体を強化しています。サードパーティベンダーの多様なアプリケーションには、アーカイブ、分割、制御用のデータベースアプリケーション、 ERPおよびCRMシステムに加え、人事、財務管理とガバナンス、リスク管理、コンプライアンス（GRC）などの分野で幅広い商用機能を提供する、よりニッチで焦点を絞った製品が含まれます。ベンダーには、 Hewlett-Packard、Creoal Consulting、UC4 Software、[44] Motus、[45] Knoa Softwareなどがあります。[46]

エンタープライズ管理

Oracle Enterprise Manager（OEM）は、データベース管理、ミドルウェア管理、アプリケーション管理、ハードウェアおよび仮想化管理、クラウド管理など、Oracle製品（および一部のサードパーティ製ソフトウェア）向けのWebベースの監視および管理ツールを提供します。[47]

Oracleの建設・エンジニアリング・グローバル事業部門（CEGBU）のPrimavera製品は、プロジェクト管理ソフトウェアで構成されています。[48]

開発ソフトウェア

オラクル社のアプリケーション開発ツールには、以下が含まれます（他にも多数あります）。

多くの外部およびサードパーティ製のツールにより、Oracleデータベース管理者のタスクが容易になります。[49]

ファイルシステム

オペレーティングシステム

Oracle Corporationは、 Oracle SolarisとOracle Linuxの2つのオペレーティングシステムを開発・サポートしています。

ハードウェア

Oracle ExadataとExalogic

サービス

Enterprise Manager

Oracle Cloudは、Oracle Corporationが提供するクラウドコンピューティングサービスです。Oracle Corporationが管理するデータセンターのグローバルネットワークを通じて、サーバー、ストレージ、ネットワーク、アプリケーション、サービスを提供しています。これらのサービスは、インターネット経由でオンデマンドでプロビジョニングできます。[55]

Oracle Cloudは、Infrastructure as a Service（IaaS）、Platform as a Service（PaaS）、Software as a Service（SaaS）、Data as a Service（DaaS）を提供しています。これらのサービスは、クラウド上でアプリケーションを構築、導入、統合、拡張するために利用されます。このプラットフォームは、オープンスタンダード（SQL、HTML5、RESTなど）、オープンソースソリューション（Kubernetes、Hadoop、Kafkaなど）、そしてOracle固有のソフトウェアやシステム、無料ソフトウェア、サードパーティ製のソフトウェアやシステムを含む、様々なプログラミング言語、データベース、ツール、フレームワークをサポートしています。[56]

  • サービスとしてのソフトウェア（SaaS）[57]
  • サービスとしてのプラットフォーム（PaaS）[57]
    • オラクルは、Platform as a ServiceをOracle Cloud Platformとしてブランド化しています。Oracle Cloud Platformには、データ管理、アプリケーション開発、統合、コンテンツとエクスペリエンス、ビジネス分析、管理、セキュリティが含まれます。[60] [61]
    • アプリケーションを構築および展開したり、SaaSアプリケーションを拡張したりするためのプラットフォームサービス：データベース、Javaアプリケーションサーバー、モバイル、ビジネスアナリティクス、統合、プロセス、ビッグデータ、IoT、Node.jsなど。[62]
  • データ・アズ・ア・サービス（DaaS）
    • Oracle Data Cloudは、 AddThis、BlueKai、Crosswise、Datalogix、Grapeshot、Moatなどの複数の買収で構成されています。[63]
  • インフラストラクチャ・アズ・ア・サービス（IaaS）[57]
    • Oracle IaaSは、Oracle Cloud Infrastructure（OCI）としてブランド化されており、以下のサービスが含まれています。[64]
      • コンピューティングサービス
      • ストレージサービス
      • ネットワークサービス

2018年5月16日、オラクルは、データサイエンスプロジェクトとワークロード向けの非公開クラウドワークスペースプラットフォームであるDataScience.comを買収したことを発表しました。[65]

2022年、オラクルはAmazon、Google、Microsoftと、米国国防総省からクラウドコンピューティングに関する90億ドルの契約を共有しました。 [66]

その他のサービス

  • Oracleコンサルティング - 技術およびビジネス専門家によるサービス
  • Oracleファイナンシング
  • Oracleマーケティング＆サポート
    • 製品サポート：オラクル社は、顧客とそのサポート資格をCSI（顧客サポート識別子）コードを使用して識別します。[67]登録済みの顧客は、通常、Webアクセス可能なMy Oracle Support [69] (MOS) [70]を介してサービスリクエスト（SR）を送信できます。これは、サイトの顧客ユーザー管理者（CUA）によって管理されるWebアクセスを備えたOracle Metalink [71]の生まれ変わりです。 [72]
    • クリティカル・パッチ・アップデート：2005年以来、オラクル社は四半期ごとに製品のパッチとセキュリティ修正を「クリティカル・パッチ・アップデート」（CPU）にまとめ、毎年1月、4月、7月、10月にリリースしています。 [73]
    • Oracle Configuration Manager（OCM、旧称Customer Configuration Repository、CCR）は、Oracleソフトウェアの構成の詳細を収集し、アップロードします。[74]
    • Oracle Auto Service Request（ASR）は、対象となるOracleサーバー、ストレージ、Oracle Exadata、およびOracle Exalogic製品の特定のハードウェア障害に対するサービス・リクエストを自動的に作成します。[75]
    • My Oracle Support Community（MOSC）[76]
  • Oracle University（Oracle製品のトレーニング）[77]
  • NetSuite Social Impactプログラムは、非営利団体のクラウドへの移行を支援します。2018年10月、オラクル社は製品の寄付、プロボノの拡大、オンラインコミュニティの構築を含むプログラムの拡張を発表しました。[78]
  • 2020年9月13日、オラクルはバイトダンスが所有するソーシャル動画プラットフォームTikTokとの貿易契約を締結しました。これは、ドナルド・トランプ米大統領が2020年9月15日までにTikTokを米国企業に売却しなければならないとする大統領令を発令したことによるものです。契約の正確な内容はまだ不明ですが、オラクルがTikTokの技術パートナーとなり、同社の米国ユーザーデータの責任を負うことを示唆しています。この契約は、規制当局の承認をまだ待っています。[79] [80] 2025年4月現在、TikTokは中国の所有下で米国で事業を継続しており、オラクルを含む複数の米国企業が50%の所有権の取得に関心を示しています。[81]

マーケティング

販売慣行

1990年、オラクルは会計上の誤りにより従業員の10%（約400人）を解雇した。[82]この危機は、オラクルの「アップフロント」マーケティング戦略によって引き起こされた。この戦略では、営業担当者が潜在顧客に可能な限り多くのソフトウェアを一括購入するよう促した。営業担当者は将来のライセンス販売分を当四半期に計上し、ボーナスを増額した。[83]この戦略は、その後将来の販売が実現しなかった際に問題となった。オラクルは最終的に2度にわたり利益の修正を余儀なくされ、利益の過大評価に起因する集団訴訟も（裁判外で）和解した。エリソンは1992年、オラクルは「信じられないほどのビジネスミス」を犯したと述べた。[82]

ハンフリーズ氏は、その原因は「何年も積み重なっていた」と述べ、競合他社に利益をもたらした技術的な問題と、営業部隊がサイドレターやその他の不適切な戦術を用いて、会社の長年の目標である毎年の収益倍増を達成したことが原因だとした。エリソン氏はジェフ・ヘンリー氏とレイモンド・J・レーン氏を新幹部として採用した（ジェリー・ヘルド氏は「大人を連れてきた」と述べた） 。彼らは、ケン・ジェイコブス氏が後に「瀕死の経験」と表現した、オラクルが給与の支払いのために日本の鉄鋼会社からの投資を必要とした状況から会社を立ち直らせるのに貢献した。[12]

競争

リレーショナルデータベース業界は異常に集中していました。サンフランシスコ湾岸地域に本社が集まっていただけでなく、データベース技術の専門家たちは同じ大学に通い、同じ標準化委員会に所属していました（企業が競合する提案を成立させようとする際に、ジム・グレイが中立的な仲裁者として機能していました）。[84]営業とマーケティングの担当者はどちらも激しいライバルであり、エンジニア同士が交流していたにもかかわらず、企業間を頻繁に異動していました。小規模で後発のデータベースベンダーは、オラクルを最大の敵と見なしていました。[85]インフォミックス・ソフトウェアのボブ・マクドナルドはオラクルを「悪の帝国」と呼び、ハンフリーズは自社を「湾岸のクリンゴン人」と表現しました。 [84]

ヘルドは後に、自社の理念を「オラクルが勝つだけでは不十分だ。他の誰かが負けることが重要だった」と説明した。イングレスは最初の主要競合相手だった。オラクルは一度に1社に絞る戦略（「プレッシャーを軽減するため」に他のライバルを公に称賛することさえあったとヘルドは述べている）は効果的であったものの、脅威としてサイベースを無視する結果となった。逆に、サイベースが技術的な問題を抱えた時は、「どうすれば製品マーケティング、営業努力、そして注力のすべてをそこに注ぐことができるか」という問題に直面した。[12] 1980年代初頭、IBMがDb2でSQLを採用したことはオラクルに利益をもたらし、イングレスやインフォミックスといったライバル企業は競争のためにSQLを採用せざるを得なくなった。[86] [87]オラクルはIBMを標準として認めつつも自社の優位性を強調し、「IBM SQLとの完全な互換性」を謳った。一方、IBMのソフトウェアは「IBMメインフレームでのみ」動作した。[88] 1980年代半ばまでに、同社は自社のデータベースを「最後のDBMS」と表現し、オラクルのデータベース売上高がdBASEメーカーのアシュトン・テートよりも大きいと自慢し、[89]マイクロソフト、アシュトン・テート、そしてサイベースが計画していたMicrosoft SQL Serverが「オラクルのSQLの波に乗った」と述べました。[90]

マクドナルドは、オラクルが「競合他社よりも先にマーケティング志向であり、他社よりもはるかに先んじて未来を売り込むという限界に挑戦してきた」と評価しました。[87]サイベースのスチュ・シュスターは、「ラリーは私たちにマーケティングについて多くのことを教えてくれました」と述べています。他のデータベース企業のパンフレットが技術的な特徴を強調しているのに対し、オラクルの広告では、オラクルのジェット戦闘機がアシュトン・テートの複葉機を撃墜する様子が描かれていました。[89] [19] [12] dBASE、IBM、Db2は、オラクルのマーケティング部門が名指しで批判した多くの競合他社の中に含まれていました[88]対照的に、オラクルの別の広告では、マイクロソフトのビル・ゲイツ、サンのスコット・マクニーリー、ヒューレット・パッカードのジョン・A・ヤング、アップルコンピュータのジョン・スカリーが、オラクルのデータベースの飛躍的進歩についてエリソン氏に同意すると述べた。[91]イングレスのラリー・ロウは、「今日何を言っても、2日後にはエリソン氏がより多くのマーケティング予算を使って同じことを言っていたため、オラクルに勝つ戦略を思いつくことは決してできない」と述べた。[85]これに対してジェイコブズは次のように述べている。 [12]

オラクルは素晴らしいマーケティングマシンだと言う人には本当に驚きます。なぜなら、定義上、ある企業が素晴らしいマーケティングを持っていると思うなら、実際にはそうではないからです。もし彼らが素晴らしい技術を持っていると思うなら、彼らは素晴らしいマーケティングマシンを持っているのです。ラリーの信念は、マーケティングは基本的に重要ではないというものでした。彼は「製品を作っていないし、販売もしていないのなら、何をしているのか教えてくれ」という言葉で有名です。なぜなら、それらこそが彼が重要だと感じていたことだからです。ですから、マーケティングは焦点になったことはありません

「ベンチマーク戦争」は1980年代初頭に始まりました。[85]インフォミックス社の ロジャー・シップル氏は、自社製品が30のベンチマークのうち27でオラクル社に勝ったとき、「オラクルが再び勝利！」というタイトルの広告が掲載され、オラクル社が勝った3つのベンチマークを挙げたと述べています。 [87]また、エリソン氏はウィスコンシン大学のデイブ・デウィット氏がオラクル社に不利なベンチマークを開発した後、教授を解雇すると脅したとされています。[85]シュスター氏とヘルド氏は、「非常に直接的な競争があったため、あまり楽しい環境ではなかった」と回想しています。彼らとシップル氏は、例えば、どの分散データベースが最も優れた2フェーズコミットを備えているかをめぐって企業が争う「悪循環」について説明しました。[92] [87] [19]

お客様、広告は私の製品がお客様のビジネス上の問題解決にどのように役立つかをお見せするためのものではありません。看板を出すほど、私が近所の人よりもどれだけ優れているかをお伝えするためのものです。

IBMでさえ「看板戦争」に参加しました。[19] 1995年までに、Oracleは24億ドル規模のリレーショナルデータベース市場の44%、Sybaseは17%、Informixは16%を占めていました。1996年までに、InformixはIllustraを買収した後、Oracleの最も重要なライバルとなりました。[93] InformixのCEOであるPhil WhiteとEllisonの激しい争いは、3年間シリコンバレーの一面を飾りました。Informixは、OracleがInformixのエンジニアを雇い、次期製品に関する重要な企業秘密を漏らしたと主張しました。Informixは最終的に1997年にOracleに対する訴訟を取り下げました。[94] Held氏は[12]と述べました

そして、1年でSybaseからInformixへと焦点を移したのですが、彼らは全く気づかなかったようです。まさに協調的な取り組みでした。製品管理、マーケティング、そして営業をこれほどまでに集中させることができたのは驚くべきことでした。「フィル・ホワイトは一体どこにいるんだ？」という問いかけもありました。フィル・ホワイトは彼らの最高の営業担当者だったからです。彼が顧客を獲得しようとすれば、私たちの最高のスタッフがすぐに後を追って、彼らがそのビジネスを獲得できないようにしました。まさに驚くほど集中した取り組みでした。そして12ヶ月以内に、Informixはほぼ完成していました

2005年11月、OracleとInformixの戦いを詳述した書籍『Informix SoftwareとPhil Whiteの真実の物語』が出版されました。この本は、InformixとOracleの戦いの詳細な時系列と、Informix SoftwareのCEOであるPhil Whiteが、エリソンを追い抜くことに執着したために投獄された経緯を説明しています。

Held氏が「最初はIngres、次にSybase、そしてInformixで、いくつかの歯車が狂った時期」と表現した時期の後、1990年代後半にMicrosoft SQL Serverが普及し[92]、2001年にIBMがInformix Softwareを買収するまで（Db2データベースを補完するため）、Oracleは唯一の実質的な独立系データベースベンダーでした。今日、OracleはUNIX、GNU、Windowsオペレーティングシステム上の新しいデータベースライセンスをめぐって、主にIBMのDb2およびMicrosoft SQL Serverと競合しています。IBMのDb2は依然としてメインフレームデータベース市場を支配しています

2004年、オラクルの売上高は14.5%増の62億ドルに達し、リレーショナルデータベース市場の41.3%を占めトップシェアを獲得しました（InformationWeek、2005年3月号）。一部の情報源によると、2005年の市場シェアは最大44.6%と推定されています。[95]データベース分野におけるオラクル社の主な競合相手は、IBM Db2とMicrosoft SQL Server、そしてそれほどではないもののSybaseとTeradataであり、[92] [95] PostgreSQLやMySQLなどの無料データベースもかなりの市場シェアを占めています。[96] PostgreSQLをベースにしたEnterpriseDBは、自社製品がOracleとの互換性機能[要説明]をはるかに低価格で提供すると宣言することで、 最近進出を果たしました[97]

2007年現在、オラクルの最大の競合企業はIBM、マイクロソフト[12]、そしてアプリケーション分野ではSAP [98] [99]です。2007年3月22日、オラクルはSAPを詐欺と不正競争で訴えました[100] 。

ビジネスインテリジェンスソフトウェア市場では、大小さまざまな多くのソフトウェア企業が、オラクルやSAP製品と品質で競争してきました。ビジネスインテリジェンスベンダーは、最近の買収の流れ（Hyperion Solutionsを含む）を通じてBI市場に参入したオラクルのような「ビッグ4」と呼ばれる統合BI企業と、 MicroStrategy、Actuate、SASなどの独立系「ピュアプレイ」ベンダーに分類できます。[101]

Oracle Financialsは、2014年にCapterraによって最も人気のある会計ソフトウェアのトップ20インフォグラフィックにランクインし、SAPや他の多くの競合他社を抑えてランクインしました。[102]

OracleとSAP

1988年以来、Oracle CorporationとドイツのSAP AGは、SAPのR/3エンタープライズ・アプリケーション・スイートとOracleのリレーショナル・データベース製品の統合から始まり、10年にわたる協力の歴史を持っていました。SAPとMicrosoftの提携、そしてSAPアプリケーションとMicrosoft製品（Oracle Databaseの競合であるMicrosoft SQL Serverなど）の統合の増加にもかかわらず、OracleとSAPは協力関係を継続しています。Oracle Corporationによると、SAPの顧客の大多数はOracleデータベースを使用しています。[103]

2004年、オラクルはエンタープライズ・アプリケーション市場への関心を高め始めました（1989年には、オラクルはすでにOracle Financialsをリリースしていました）。オラクル社による一連の買収が始まり、最も注目すべきはPeopleSoft、Siebel Systems、Hyperionの買収です。

SAPは、SAPがリーダーシップを発揮している市場でオラクルが競合相手になり始めていることを認識し、オラクル社が買収した企業から顧客を引き込む機会を見出しました。SAPはこれらの顧客に、エンタープライズ・アプリケーションのライセンスに特別割引を提供しました

オラクルも同様の戦略を採用し、SAPの顧客に「OFF SAP」（ミドルウェアプラットフォーム「Oracle Fusion for SAP」の頭字語をもじったもの）を勧め[104]、オラクル製品を選択したSAP顧客にはライセンスとサービスの特別割引を提供しました

現在、オラクルとSAP（後者は最近買収した子会社TomorrowNowを通じて）は、サードパーティのエンタープライズソフトウェア保守およびサポート市場で競合しています。2007年3月22日、オラクルはSAPを相手取って訴訟を起こしました。Oracle Corporation対SAP AG訴訟において、オラクルは、旧オラクル製品ラインの割引サポートを提供しているTomorrowNowが、元オラクル顧客のアカウントを使用して、オラクルのウェブサイトからパッチとサポート文書を体系的にダウンロードし、SAPが使用するために流用したと主張しました。[105]一部のアナリストは、この訴訟は、サードパーティのエンタープライズソフトウェア保守およびサポート市場におけるSAPとの競争を減らすためのオラクルによる戦略の一環である可能性があると示唆しています。[106] [107]

2007年7月3日、SAPはTomorrowNowの従業員がOracleのサポートウェブサイトから「不適切なダウンロード」を行ったことを認めました。しかし、SAPの従業員と顧客はTomorrowNowを介してOracleの知的財産にアクセスしたことはないと主張しています。SAPのCEO、ヘニング・カガーマン氏は、「不適切なダウンロードは1件であっても、私の立場からすれば容認できるものではありません。このような事態が発生したことを深く遺憾に思います」と述べました。さらに、SAPはTomorrowNowの運用監視体制に「変更を加えた」と発表しました。[108]

2010年11月23日、カリフォルニア州オークランドの米国地方裁判所の陪審員は、SAP AGが著作権侵害でオラクル社に13億ドルを支払うよう命じ、著作権侵害としては過去最大となる可能性のある損害賠償額を認定しました。SAPは責任を認めながらも、損害額を4000万ドル以下と見積もっていましたが、オラクル社は少なくとも16億5000万ドルだと主張しました。この判決額は、米国の法廷史上、陪審評決の中でも上位10～20位に入る高額な金額です。SA​​Pはこの判決に失望しており、控訴する可能性があると述べています。[109] 2011年9月1日、連邦判事は判決を覆し、オラクル社への当初の賠償額は「著しく」過大であるとして、減額または再審を申し出ました。[110]オラクル社は再審を選択しました

2012年8月3日、SAPとオラクルは、米国地方裁判所の判事による承認を待って、3億600万ドルの損害賠償金の支払いで合意しました。これは「新たな裁判の時間と費用を節約するため」です。合意が承認された後、オラクルは連邦控訴裁判所に以前の陪審評決の復活を求めることができます。損害賠償金に加えて、SAPはすでにオラクルに訴訟費用として1億2000万ドルを支払っています。[111]

スローガン

  • 「情報主導」[112] [113]
  • Oracleデータベースの場合：「破ることも、侵入することもできない」[114]および「Unbreakable（破壊不可能）」[115]
  • 「情報化時代を実現する」[116]
  • 「ネットワークコンピューティングを通じて情報化時代を実現する」[117] [118] [119]
  • 2008年現在：「The Information Company（情報会社）」[120]
  • 2010年現在：「ソフトウェア、ハードウェア、完全。」[121]
  • 2010年末現在：「ハードウェアとソフトウェア、連携して動作するように設計」[122] [123]
  • 2015年半ば現在：「統合クラウドアプリケーションとプラットフォームサービス」[124]

コーポレートアフェアーズ

財務

地域別売上高（2025年）[125]
地域シェア
米国55.9%
英国4.5%
ドイツ3.2%
日本3.1%
その他の国33.4%

オラクルは、2018年のフォーチュン500社リストにおいて、総収益で米国最大の企業の第82位にランクされました。 [126]ブルームバーグによると、オラクルのCEOと従業員の報酬比率は1,205:1です。2017年のCEOの報酬は1億829万5023ドルでした。オラクルはACCAの承認を受けた雇用主の1つであり、従業員の報酬の中央値は89,887ドルでした。[127]

2005年以降の推移[128]
年売上高
（百万米ドル）		純利益
（百万米ドル）		年度末調整済み1株当たり株価（
米ドル）		従業員数
200511,7992,8869.98
200614,3803,38114.01
200717,9964,27418.46
200822,4305,52114.49
200923,2525,59320.20
201026,8206,13525.98
201135,6228,54721.44
201237,1219,98128.25
201337,18010,92532.68122,000
201438,27510,95538.88122,000
201538,2269,93832.02132,000
201637,0478,90134.23136,000
2017年37,7289,33542.76138,000
2018年39,8313,82541.33137,000
2019年39,50611,08349.32136,000
2020年39,06810,13561.26135,000
2021年40,47913,74683.85132,000
2022年42,4406,71779.95143,000
2023年49,9548,503104.69164,000
202452,96110,467165.26159,000
202557,39912,443162,000

人員

  • ラリー・エリソン：元取締役会長兼CTO（2014年9月より）、当社共同創業者、前CEO（1977～2014年）[129] 、前会長（1990～2004年）。2021年9月現在、彼は当社の42%を所有している。[3] 2025年現在、エリソンは引き続き最高経営責任者であるが、CEOではなくなった。[130]
  • サフラ・キャッツ：CEO（2014年9月より）[129] 、以前は共同社長（2004年より）兼CFO。[131]。 2016年、フォーチュン誌の「最も影響力のある女性」リストで10位にランクイン。[132]
  • ジェフ・ヘンリー：副会長（2014年9月より）、前会長（2004～2014年）、CFO（1991～2004年）。
  • マーク・ハード：元CEO（2014～2019年）[129] 、以前は共同社長（2010～2014年）。2007年、マーク・ハードはフォーチュン誌の「ビジネス界で最も影響力のある25人」リストで16位にランクイン。[133]。彼は2019年に亡くなりました。
  • チャールズ・フィリップス：元共同社長兼取締役（2003～2010年）。後任はマーク・ハード
  • ボブ・マイナー：同社の共同創業者であり、Oracle Databaseの共同設計者。Oracle Databaseの製品設計と開発を主導（1977～1992年）。1992年にOracle内で技術グループをスピンオフ。1993年までOracleの取締役を務め、1994年に死去。
  • エド・オーツ：同社の共同創業者。1996年にOracleを退職。
  • ウマン・グプタ：元副社長兼ゼネラルマネージャー（1981～1984年）。同社の最初の事業計画を執筆。2022年に死去。
  • ブルース・スコット：オラクル（当時はソフトウェア開発研究所）で最初に雇用された従業員（共同創業者に次ぐ、従業員番号4）。スコットは、バージョン3までのオラクルデータベースの共同作成者および共同設計者を務めました。1982年にオラクルを退社しました。[2] [134]
  • マーク・ベニオフ：エリソンの元弟子であり、当時最年少で副社長に昇進した人物。1999年にセールスフォース・ドットコムを設立し、同社を率いるために退社しました。[135] [136]

取締役会

2025年9月現在、同社の取締役会は以下の取締役で構成されています。[137]

論争

トラッシュゲート

2000年、オラクルは、マイクロソフトに対する反トラスト法裁判に関与した組織の残骸を掘り起こすために私立探偵を雇ったことで、コンピュータ業界とマスコミの注目を集めました。[138]オラクル社の会長であるラリー・エリソンは、反トラスト法裁判中にライバルであるマイクロソフト社を支援した団体を調査するために東海岸の探偵事務所を雇ったことを断固として擁護し、この詮索は「公共サービス」だと述べました。伝えられるところによると、この調査には、競争技術協会の清掃員にマイクロソフトの残骸を調べる報酬として1,200ドルを提示することが含まれていました。他社がオラクルの事業活動を調査していたらどう思うかと尋ねられたエリソンは、「私たちの残骸はレドモンドに送り、彼らに調べてもらう。私たちは完全な情報開示を信じている。」と答えました。[139]

「破ることも、侵入することもできない」

2002年、オラクル社は「破れない、侵入できない」または「Unbreakable（壊れない）」というスローガンを用いて多くの製品を販売しました。[140]これは情報セキュリティの主張を意味していました。オラクル社はまた、ネットワーク化されたデータベースの信頼性とデータベースへのネットワークアクセスを主要なセールスポイントとして強調しました。

しかし、導入から2週間後、デビッド・リッチフィールド、アレクサンダー・コーンブラスト、セザール・セルードらが、オラクル製品に対する一連の攻撃を成功させました。[141] [142]オラクル社の最高セキュリティ責任者であるメアリー・アン・デビッドソンは、オラクル社の製品の難攻不落性を文字通り主張するのではなく、オラクル社のデータベースサーバーが合格した14の独立したセキュリティ評価[143]という文脈でこのキャンペーンを捉えたと述べています。

ジョン・アシュクロフトとの関係

2004年、当時の米国司法長官 ジョン・アシュクロフトは、オラクル社が数十億ドル規模の諜報契約を獲得するのを阻止するために訴訟を起こしました。アシュクロフトは政府を辞任した後、ロビー活動会社アシュクロフト・グループを設立し、オラクル社は2005年に同社を雇用しました。同グループの支援を受けて、オラクル社は契約を獲得しました。[144]

遠征戦闘支援システム

コンピュータ・サイエンシズ・コーポレーションは、元請けとして、アメリカ空軍向けの遠征戦闘支援システムの開発に10億ドルを費やしたと伝えられています。空軍筋によると、元請けはシステムの基盤となるオラクルのソフトウェアを特殊な性能基準を満たすように「適応させる能力がなかった」ため、大きな成果は得られませんでした。[145]

カバー・オレゴン・ヘルスケア・エクスチェンジ

オラクル・コーポレーションは、オレゴン州のオレゴン保健局（OHA）から、米国患者保護・医療費負担適正化法の一環として、州のヘルスケア・エクスチェンジ・ウェブサイトであるカバー・オレゴンの開発契約を獲得しました。2013年10月1日にサイトを公開しようとしましたが、失敗し、サイトが修復されるまで紙の申請書を使用して登録を行う必要がありました

2014年4月25日、オレゴン州はCover Oregonを廃止し、代わりに連邦の交換所を使用してオレゴン州民を登録することを投票で決定しました。[146]連邦ポータルへの切り替え費用は500万ドルと見積もられていましたが、Cover Oregonの修復にはさらに7,800万ドルが必要でした

オラクル社長のサフラ・キャッツ氏は、カバー・オレゴンとOHAに対し、サイトの問題はOHAの管理ミス、具体的には複雑なプロジェクトの管理のためにサードパーティのシステムインテグレーターが雇用されていなかったことが原因であると主張する書簡で回答した。 [147] [148]

2014年8月、オラクル社はカバー・オレゴンを契約違反で訴え、[149]、その後同月後半にオレゴン州がオラクル社を契約違反、詐欺、虚偽の請求、および「組織犯罪」で民事訴訟を起こした。[150] 2016年9月、両者は州に1億ドル以上の和解金を支払うこと、そしてオラクルが州のソフトウェアとITの近代化を継続するための6年間の契約を締結した。[151] [152] [153] [154]

集団訴訟追跡訴訟

2022年8月、法律事務所リーフ・カブレイザーはオラクルに対して集団訴訟を起こしました。この訴訟は、オラクルが「デジタルおよびオンライン上での存在を通じて、一般市民を意図的かつ意図的に監視」したと主張しており、具体的には、数億人の個人情報をリアルタイムで追跡し、無期限に記録する監視機器をオラクルが運用していることに焦点を当てています。原告は、このような監視を通じて、同社が連邦電子通信プライバシー法、カリフォルニア州憲法、カリフォルニア州プライバシー侵害法、競争法、およびカリフォルニア州コモンローに違反していると主張しています。[155] [156]

この訴訟は、オラクルが一部顧客に1億1500万ドルを支払い、ユーザーの追跡を停止することに同意した2024年7月に和解しました。[157]

共和党政権の従業員に関するヘリテージ財団データベース

2023年、オラクルは保守系シンクタンクのヘリテージ財団から、2025年に共和党が大統領選に出馬する候補者の人事を支援するため、保守系従業員のデータベースを構築する契約を結びました。これは財団のプロジェクト2025の一環です。[158] [159]

海外腐敗行為防止法違反

アフリカ

2011年8月、ウォール・ストリート・ジャーナルは、オラクルがアフリカでの事業獲得のために政府関係者に賄賂を支払ったとして、海外腐敗行為防止法（FCPA）に違反し、連邦捜査局（FBI）の捜査を受けていると報じました。[160]

インド

2012年、オラクルは米国証券取引委員会（SEC）に約200万ドルを支払うことに同意しました。SECは当時、同社のインド子会社が外国政府との取引において、約220万ドルの収益を不正な目的に使用できる資金として保有できるように仕組んだため、FCPAに違反していると主張しました。[161]

インド、トルコ、アラブ首長国連邦

2022年9月、オラクルは米国証券取引委員会（SEC）と和解し、調査結果を認めることも否定することもせず、2300万ドルを支払うことで和解しました。SECは、2014年から2019年の間に、インド、トルコ、アラブ首長国連邦（UAE）の子会社が、ビジネスを獲得するために外国公務員に賄賂を贈るための裏金を創設した際に、オラクルがFCPAに違反したと発表しました。[162] [163]

南アフリカ財務省の契約および汚職調査

2017年、内部告発者がSECと米国司法省に通報し、 2015年に財務省が10億ランド（2015年）（2018年には11億7000万ランド、または8854万米ドルに相当）[164]の契約を授与した際に、海外腐敗行為防止法に違反し た可能性があると主張しました。 [165]

2024年3月、南アフリカの特別捜査ユニットは、利益相反、不正なプロセス、および政策と法律の不遵守があったことを発見し、南アフリカでオラクルをブラックリストに登録し、契約を解除して支払われた金銭を回収するよう請願すると述べました。[166]

JavaScript商標の所有権

2024年11月、デノランドは米国特許商標庁に対し、オラクルの登録商標「JavaScript」の取消を求める請願を提出しました。その理由は、「JavaScriptはオラクルが管理したことのない一般的な用語であり、したがって法律上、商標保護の対象とならない」、「オラクルは販売する製品やサービスにおいて実際にこの用語を使用していないため、JavaScriptの商標を放棄した」、そしてオラクルが商標を申請した際に虚偽の陳述をしたためです。[167] [168] [169] 2025年2月、オラクルは3つの主張すべてを否定しました。[170]

イスラエル・ハマス戦争への反応 2023-2025

2023年から2025年にかけてイスラエルがガザでジェノサイドを起こした後、サフラ・カッツ氏やラリー・エリソン氏を含むオラクルの最高経営責任者（CEO）は、同社がイスラエルの軍事作戦に公然と同調することを表明しました。彼らは連帯声明を発表し、イスラエル人従業員に2倍の給与を支払い、イスラエルの戦時対応に関連する団体に寄付を行いました。批評家は、これらの動きはパレスチナ民間人の苦しみに対する企業の共謀を示しており、「企業の価値観」を装った軍事行動への支持のより広範な正常化を反映していると主張しています。[171]

イベント

サン・マイクロシステムズの買収

2010年1月、オラクルは70億ドル以上の価値を持つサン・マイクロシステムズの買収を完了しました。この買収により、オラクルは単なるソフトウェア企業からソフトウェアとハ​​ードウェアの両方を製造する企業へと変貌を遂げました。この買収は、 MySQLに関する懸念から欧州委員会によって数ヶ月延期されましたが、最終的には無条件で承認されました。[172] 2011年9月、米国国務省大使館の電報がウィキリークスに漏洩されました。ある電報は、米国がEUに圧力をかけ、オラクルによるサンの買収を許可していたことを明らかにしました。[173]

サンの買収は、オラクルがサンの伝統的なフリープロジェクトへの支援を終了するのではないかとの懸念から、フリーソフトウェアユーザーや一部の企業から注視されていました。[174] [175] [176] [177]買収以来、オラクルはOpenSolarisとStarOfficeの開発を中止し、サンから取得したJava特許をめぐってGoogleを訴えました。 [178] [179]

米国司法省による詐欺告発

2010年7月29日、米国司法省（DoJ）はオラクル社を詐欺で訴えました。この訴訟は、政府がオラクル社が商業顧客に提供していた契約よりも劣る契約を受け取ったと主張しています。司法省は、かつてオラクル社の契約サービス担当シニアディレクターを務めていたポール・フラセラ氏が提起した既存の内部告発訴訟に、この訴訟の影響力を加えました。[180]この訴訟は2011年に和解しました。 [181]

Googleに対する訴訟

背景

原告であるオラクルは、2010年1月にサン・マイクロシステムズを買収した際に、Javaコンピュータプログラミング言語の所有権を取得しました。[182] Javaソフトウェアには、プログラムやアプリが一貫した方法で共通のタスクを実行できるようにするための、事前に開発されたソフトウェアコードのセットが含まれています。事前に開発されたコードは、それぞれが一連の「クラス」を含む個別の「パッケージ」に編成されています。各クラスには、プログラムまたはアプリに特定のタスクを実行するように指示する多数のメソッドが含まれています。ソフトウェア開発者は、「パッケージ、クラス、メソッドのレベルでJavaの指定を使用することに慣れてきました。」 [183] ​​

オラクルとグーグル（被告）は、オラクルがグーグルにJavaのライセンスを供与する契約を交渉しようとしました。この契約により、グーグルはAndroid オペレーティングシステムを搭載したモバイルデバイス向けのプログラム開発にJavaを使用することができるようになります。しかし、両社は合意に達しませんでした。交渉が失敗に終わった後、グーグルはJavaをベースにした独自のプログラミングプラットフォームを作成しました。このプラットフォームには、37個のコピーされたJavaパッケージとグーグルが開発した新しいパッケージが含まれていました。[183] ​​

第一審

2010年、オラクルは37のJavaパッケージの使用を理由にGoogleを著作権侵害で訴えました。 [183] ​​[182]この訴訟は北カリフォルニア地区連邦地方裁判所で審理され、ウィリアム・アルサップ判事（独学でコンピューターのコーディングを学んだ[184]）が担当しました。[182]この訴訟で、オラクルは14億ドルから61億ドルの損害賠償を求めました。[182] 2011年6月、判事はGoogleに対し、オラクルの損害賠償請求の詳細を公表するよう司法命令で強制しなければなりませんでした。[182]

最初の陪審裁判の終わりまでに（この法的紛争は最終的に別の裁判に進むことになります）、オラクルの弁護士による主張は、「rangeCheck」と呼ばれるJava関数に焦点を当てていました

議論の中心はrangeCheckと呼ばれる関数でした。オラクルがテストしたコード行（合計1500万行）のうち、文字通りコピーされたのはこれだけでした。すべてのキーストロークが完璧な複製でした。 – The Verge、2017年10月19日[184]

Googleはパッケージのコピーを認めましたが、アルサップ判事はJavaパッケージのいずれも著作権保護の対象ではないと判断し、したがってGoogleは著作権を侵害していないと判断しました。[183] ​​

第一審控訴

訴訟終結後、オラクルは連邦巡回控訴裁判所に控訴した（750 F.3d 1339 (2014)）。[183] ​​[185] 2014年5月9日、控訴裁判所はアルサップ判事の判決を部分的に覆し、Java APIは著作権保護の対象となると判断した。APIは「アプリケーション・プログラミング・インターフェース」の略で、異なるコンピュータプログラムやアプリが相互に通信する方法である。しかし、控訴裁判所は、Googleが「フェアユース」の抗弁を持つ可能性も残した。[185]

最高裁判所への申し立て

2014年10月6日、Googleは米国最高裁判所に控訴の申し立てを行ったが、最高裁判所は申し立てを却下した。[185]

第二審

その後、この事件はGoogleのフェアユースの抗弁に関する再審のため、米国地方裁判所に差し戻されました。[185] Oracleは90億ドルの損害賠償を求めました。[186] 2016年5月、陪審はGoogleによるJava APIの使用はフェアユースとみなされると判断しました。[185]

再控訴

2017年2月、Oracleは米国連邦巡回控訴裁判所に再控訴しました。[185]今回は、地方裁判所が「Oracleの主張を繰り返し覆した」ため、陪審が誤った判断を下したとして、再審を求めました。ZDNetによると、「例えば、Oracleは、Androidはスマートフォンに限定され、JavaはPC向けであるというGoogleの主張を裁判所が誤って受け入れたと述べていますが、Oracleは、JavaとAndroidはどちらもスマートテレビ、自動車、ウェアラブルのプラットフォームとして競合していると主張しています。」[186]

OpenSolarisの廃止

2010年8月13日、インターネットに流出したオラクルの社内メモには、 OpenSolarisオペレーティングシステムプロジェクトとコミュニティを終了する計画が記載されていました。[187]オラクルはSolarisをクローズドソース形式でのみ開発する計画を立てていたため、OpenSolarisの開発者はIllumosやOpenIndianaプロジェクトなどに移行しました。[188]

OpenSSOの廃止

オラクルは2010年2月にサン・マイクロシステムズの買収を完了し、OpenSSOはもはや戦略的製品ではなくなると発表しました。[189]その後まもなく、OpenSSOはOpenAMにフォークされ、[189] ForgeRockによって引き続き開発とサポートが行われます。

マーク・ハードが社長に就任

2010年9月6日、オラクルは、共同社長を辞任したチャールズ・フィリップスの後任として、元ヒューレット・パッカードCEOのマーク・ハード氏を任命すると発表した。ラリー・エリソンによる公式声明によると、フィリップスは以前、同社を退社したいという意向を示していた。エリソンは、サン・マイクロシステムズとの統合後もフィリップスに留任するよう要請していた。[190]エリソンは、この人事異動に関する別の声明で、「マークはHPで素晴らしい仕事をした。オラクルでもさらに素晴らしい仕事をしてくれると期待している。IT業界でマークほど関連経験のある幹部はいない」と述べた。[191]

2010年9月7日、HPはオラクルがマーク・ハード氏を雇用したことへの対応として、「HPの企業秘密を保護するため」にマーク・ハード氏に対して民事訴訟を起こすと発表しました[192]。9月20日、オラクルとHPは共同プレスリリースを発表し、秘密裏に訴訟が解決したことを発表し、両社間の長期的な戦略的パートナーシップへのコミットメントを再確認しました[193]。

多くのOpenOffice.org開発者がThe Document Foundationを設立し、Google、Novell、Red Hat、Canonicalなどの支援を受けましたが、OracleにOpenOffice.orgブランドの寄贈を依頼することができず、OpenOffice.orgの開発は分岐し、現在、The Document FoundationはLibreOfficeの開発と推進を行っています。Oracleは新しいプロジェクトのスポンサーになることに興味を示さず、プロジェクトを開始したOpenOffice.org開発者に対し、「利益相反」を理由に辞任を求めました。2010年11月1日、OpenOffice.org開発者33名が辞表を提出しました。[194] 2011年6月1日、OracleはOpenOffice.orgをApache Software Foundationに寄贈しました。[195]

HPとOracleの訴訟

2011年6月15日、HPはサンタクララのカリフォルニア州高等裁判所に訴訟を起こし、オラクルがHPのハイエンドエンタープライズサーバーに使用されているItaniumマイクロプロセッサのサポート契約に違反したと主張しました。[196]オラクルはこの訴訟を「司法手続きの濫用」と呼び、 [197] SAPのレオ・アポテカーがHPの新CEOに就任することを知っていれば、HPのItaniumサーバーへのサポートは示唆されていなかっただろうと述べました。[198]

2012年8月1日、カリフォルニア州の裁判官は暫定判決で、HPがItaniumベースのサーバーの販売を中止するまで、Oracleは無償でソフトウェアの移植を継続しなければならないと述べた。[199] [200] HPは2016年にOracleに対して30億ドルの損害賠償を命じられた。[201] HPは、Oracleによるサポートの中止がHPのItaniumサーバーブランドに損害を与えたと主張した。Oracleは判決と損害賠償の両方に対して控訴すると発表していたが、判決は維持された。[202] [203]

GSA企業入札禁止

2012年4月20日、米国一般調達局（GSA）は、非公開の理由により、GSA契約の入札で最も人気のあるポータルからオラクルを締め出しました。オラクルは以前、このポータルを年間約4億ドルの収益のために使用していました。[204]オラクルは以前、1998年から2006年の間に米国政府に過剰請求したとして、虚偽請求法に基づく訴訟で和解しました。 2011年の和解により、オラクルはGSAに1億9950万ドルを支払うことを余儀なくされました。[205]

サーナー買収

2021年12月20日、オラクルはCerner Corporation（現Oracle HealthおよびOracle Life Sciences）を約283億米ドルで買収する契約を締結し、社内に専任のインダストリー・ビジネス・ユニットを設立したことを発表しました。Cernerは、電子医療記録（EHR）、収益サイクル・ソリューション、バイオメディカル機器統合プラットフォームなどの医療情報技術を提供する世界最大のサプライヤーであり、米国ミズーリ州カンザスシティに本社を置いています。[206]この取引は、欧州の規制当局からの最終承認を受け、2022年7月初旬に完了しました。これはオラクルにとって最大の買収であり、企業史上最大級の買収の一つとなりました。[207]

オラクルによるサーナーの買収は、オラクル製品をヘルスケア市場、特に米国に導入する取り組みの一環ですが、オラクルはサーナーのグローバル事業拡大を計画しています。[207]これは、Google、Microsoft、Amazonなどの大手情報技術企業のヘルスケア分野への進出とよく似ています。サーナーはすでに「最大のビジネスであり、最も重要な臨床システム」にオラクルのソリューションを使用しており、オラクルはOracle Voice Digital Assistantなどの自律型ソリューションをサーナーの臨床ソリューションに統合する意向を発表しました。さらに、オラクルはサーナーソリューションの使いやすさとユーザーエクスペリエンスを向上させる計画も発表しました。[206]

この買収は当初、業界や投資家から賛否両論の反応があったものの、一部の業界専門家は買収に対してより肯定的な見方を示している。Cernerは2017年に米国国防総省と退役軍人局病院にEHRソフトウェアを供給するという大型契約を獲得したが、その結果、Cernerは従来の病院システム基盤を「放置」し、問題解決とイノベーションの導入が遅れた。オラクルによる買収により、より大規模な企業はCernerの業務支援が可能になり、短期的には「基本的な運用上の問題に対処し、回復力と使いやすさを向上させる」ことを目指している。[208]長期的な懸念を表明する意見もあり、Oracle Healthは2024年に米国での売上は減少するものの、世界全体では増加すると予想している。さらに、Cernerの顧客は、コアシステムの改善は最小限であり、オラクルは現在の問題解決よりも将来の進歩に重点を置いていると報告している。[209]

2024年9月のオラクルの発表では、中核的な臨床業務への「数万時間のエンジニアリング時間と数百万ドル」の投資と、待望のOracle Clinical Digital Assistant（診察記録を自動作成し、指示を提案する生成AIシステム）のリリースが挙げられていました。[210]

Oracle Healthのデータ侵害

2025年3月、脅威アクターはOracle Health（旧Cerner ）から600万件のデータレコードを盗み、14万人の患者に影響を与えたと主張しました。[211]オラクルは、複数のオンライン報告と法的苦情にもかかわらず、この侵害を否定しています。[212] 2025年4月、サイバーセキュリティ・インフラストラクチャセキュリティ庁（CISA）は、オラクルによる侵害が公に認められていないにもかかわらず、オラクルの顧客に対し、環境を保護するよう警告を発しました。[213]

米国におけるTikTokの運営

2020年9月13日、ブルームバーグ・ニュースは、トランプ政権によるソーシャルメディア企業TikTokの強制的な閉鎖圧力を受け、オラクルが米国を拠点とする他の企業との入札合戦に勝利したと報じました。TikTokはオラクルを「信頼できる技術パートナー」と表現しており、この取引は完全な売却ほど構造化されていない可能性があることを示唆しています。[214] 2020年9月19日、トランプ政権はTikTokの米国事業のオラクルへの売却を承認し、米国商務省が示唆したように、9月20日に「当初発効予定だった制限を1週間延期」しました。[215]

2021年2月10日、ウォール・ストリート・ジャーナルは関係筋の話として、バイデン政権がTikTokの禁止を撤回し、売却を無期限に棚上げする可能性があると報じた。これは、米国商務省がTikTokに関するトランプ大統領の主張がTikTok禁止の試みを正当化できるかどうかの検討を開始したことによる。[216] 2023年2月27日、バイデン大統領はTikTokに対する「無期限」の姿勢を変更し、2020年のトランプ大統領のTikTokに対する批判的な発言を繰り返した。バイデン大統領は、連邦政府機関は30日以内にすべての連邦政府機器からTikTokを削除する必要があると述べた。連邦政府の請負業者は90日以内に同じ基準を満たさなければならない。2024年3月8日、バイデン大統領は、中国企業のバイトダンスがTikTokから撤退しない場合、米国でTikTokを禁止する超党派法案に署名すると述べた。[要出典]

2025年9月25日現在、TikTokはSilver LakeとアブダビのMGX​​に買収されました。オラクルは米国におけるアプリの45%を所有し、4度目の禁止措置の延期後、ByteDanceは35%を所有することになります。[217] [218]

オラクルは米国のTikTokユーザーのデータを自社のクラウドコンピューターに保存し、[219]新しいTikTokスピンオフのサイバーセキュリティにも関与する予定です。[220]

オフィス

2020年12月以来、オラクル・コーポレーションの世界本社はテキサス州オースティンにあります。オラクルは、今後数十年以内に 、8,500人の雇用を創出する最大のオフィスハブをテネシー州ナッシュビルに建設する計画です

オラクルは、サンフランシスコ半島のレッドウッドシティ、レッドウッドショアーズ地区に大規模なオフィス複合施設を所有しています。この複合施設は1989年から2020年までオラクル本社が置かれていました。1986年にレッドウッドショアーズからヴァレーオに移転したマリンワールド/アフリカUSAの跡地に位置しています。オラクル社は当初、オラクルパークウェイの敷地内で2棟の建物を賃借し、カリフォルニア州ベルモントのデイビスドライブにあった旧本社から財務部門と管理部門を移転しました。最終的に、オラクル社はこの複合施設を購入し、さらに4棟の建物を建設しました。

エメラルドシティの愛称で知られる特徴的なオラクルパークウェイの建物は、[221]ロビン・ウィリアムズ主演の映画『バイセンテニアル・マン』 （1999年）で架空の企業「ノーサム・ロボティクス」の未来的な本社のセットとして使用されました。[222]また、このキャンパスは映画『ターミネーター:新起動/ジェネシス』（2015年）でサイバーダインシステムズの本社として使われました。[223]

カリフォルニア州レッドウッドショアーズにあるオラクルのオフィスと旧本社

企業構造

オラクル・コーポレーションは複数の市場で事業を展開しており、そのために多くの企業を買収してきた。これらの企業は、特定の垂直市場をターゲットとするグローバル・ビジネス・ユニット（GBU）の出発点となったケースもある。[224]

  • 通信
  • 建設・エンジニアリング（旧プリマベーラGBU）
  • エネルギー・水道
  • 金融サービス
  • 食品・飲料
  • 健康科学
  • ホスピタリティ
  • 小売

スポンサーシップ

2006年キールで開催されたドイツセーリンググランプリに出場したBMWオラクル・レーシングUSA-71。2014年までカリフォルニア州レッドウッドショアーズのオラクル本社に係留されていました。

2006年10月20日、ゴールデンステート・ウォリアーズとオラクル・コーポレーションは、オークランド・アリーナをオラクル・アリーナと改称する10年間の契約を発表しました。[225]この契約は、ウォリアーズがサンフランシスコのチェイス・センターに移転した2018-2019 NBAシーズン終了後に終了しました。 [226]

ラリー・エリソン率いるセーリングチームは、オラクル・チームUSAとして競技に出場しています。チームは、不正行為でペナルティを受けたにもかかわらず、2010年（BMWオラクル・レーシングとして）[227]と2013年[228]の2度、アメリカズカップで優勝しています。 [229] [230]

ショーン・タッカーのスタント複葉機「チャレンジャーII」はオラクルのスポンサーを受けており、全米各地の航空ショーで頻繁にパフォーマンスを行っています。[231]

2019年1月、サンフランシスコ・ジャイアンツは、スタジアム名をオラクル・パークに変更する20年契約を締​​結しました。[232]

オラクルは、2021年シーズンからすでにスポンサーを務めており、2022年のF1シーズンからレッドブル・レーシングのタイトルスポンサーとなる5年間5億ドルの契約を締結しました。[233] 1994年と1995年には、オラクルはベネトンのスポンサーでした。2022年7月、マース社が2022年シーズン後にJGRを離脱すると発表した後、 NASCARのジョー・ギブス・レーシングチームがオラクルとのスポンサー契約を試みたものの、契約は破談になったと報じられています。[234]

参照

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