スウィフトコミュニケーションズ

スウィフトコミュニケーションズ株式会社
設立1975
創設者フィリップ・E・スウィフト
本社所在地コロラド州ジプサム、リンドバーグ通り200番地
所有者オグデン新聞
公式サイトswiftcom.com

スウィフト・コミュニケーションズ社は、ネバダ州カーソンシティに拠点を置くアメリカのデジタルマーケティングおよび新聞発行会社です。スウィフトの主な市場は、リゾートタウンのタブロイド紙とウェブサイト、そして農業出版物です。同社は1975年にフィリップ・E・スウィフトによって設立され、 2021年にオグデン・ニュースペーパーズによって遺産から買収されました。

歴史

起源と成長

スウィフト・ニュースペーパーズは、1975年にフィリップ・E・スウィフトによって設立されました。スクリプス新聞連盟の元幹部であるスウィフトは、同社の株式を売却し、2つの日刊紙「ザ・ニュース・レビュー」「タホ・デイリー・トリビューン」を所有しました。[ 1 ]スウィフトはシエラ・サンも所有しました。[ 2 ]

1982年1月、彼はパイオニア新聞社と合併してスウィフト・パイオニア新聞社を設立した。 [ 3 ] 1982年10月、ランダー・ジャーナル[ 4 ]を買収した。1983年5月、ニコラス・イフトが所有するスクリプス・イフト新聞社は、ボーズマン・クロニクルハーヴェル・デイリー・ニュースアイダホ・ステート・ジャーナルをスウィフト・パイオニアに売却した。[ 5 ] [ 6 ]数か月後、スウィフト・パイオニアはシーサイド・シグナルティラムック・ヘッドライト・ヘラルドニューズ・ガードもスクリプス・イフトから買収した。[ 7 ] 1988年、スウィフト・パイオニアはレコード・クーリエを買収した。[ 8 ]

1990年頃、スウィフトとパイオニアは別々に運営を開始し、スウィフトはネバダ州カーソンシティ、パイオニアはワシントン州シアトルに拠点を置きました。パイオニアはアイダホ州、モンタナ州、オレゴン州南部、ワシントン州の新聞を、スウィフトは残りの新聞を買収しました。スウィフトは1995年にネバダ・アピールを買収し、[ 9 ] 1999年にはアスペン・タイムズグレンウッド・スプリングス・インディペンデントを買収しました。 [ 10 ] 1年後、スウィフトはモリス・コミュニケーションズからグレンウッド・スプリングス・ポスト、ライフル・シチズン・テレグラムバレー・ジャーナル・オブ・カーボンデール、スノーマス・ビレッジ・サン、イーグル・バレー・エンタープライズなどいくつかの新聞を買収しました。ポストとインディペンデントは合併してグレンウッド・スプリングス・ポスト・インディペンデントになりました。[ 11 ]

パイオニアとの分裂後、スウィフトはオレゴン州沿岸で3つの新聞を発行していたパシフィック・コーストニュースペーパーズを買収した。2003年2月、子会社はシーサイド・シグナル[12]を売却し、続いてティラムック・ヘッドライト・ヘラルドとニュース・ガード[ 13 ]売却スウィフト2003年10月にラホンタン・バレー・ニュースファロン・イーグル・スタンダード[ 14 ]を、2004年2月にザ・ヴェイル・トレイル[ 15 ]を買収した。同社は2006年にスウィフト・コミュニケーションズ[ 16 ]に社名を変更し、2007年7月にフォート・コリンズ・ウィークリーを買収した。同紙はフォート・コリンズ・ナウ[ 17 ]に改名された。

下落と売り

大不況のさなか、スウィフトはカーボンデールのヴァレー・ジャーナル、グリーリーのスペイン語紙・トリブナリードビル・クロニクルを閉鎖した。 2008年後半、スウィフトの子会社であるコロラド・マウンテン・ニュース・メディアは、自然減、退職、レイオフにより、2か月間でスタッフの20%を削減した。[ 18 ]ベイル・トレイルも閉鎖された。[ 19 ]スウィフトでのレイオフは2009年も続き、グランド・ジャンクション・フリー・プレス、シチズン・テレグラムポスト・インディペンデントアスペン・タイムズのスタッフのポストが削減された。[ 20 ] [ 21 ] 2009年7月、フォート・コリンズ・ナウが閉鎖された。[ 22 ] [ 23 ] 2009年9月、P・ウィリアム・トーラーがCEOに就任した。[ 24 ]

2015年、スウィフトはパーク・レコードを買収し[ 25 ]ニュース・レビューを売却し[ 26 ] 、グランド・ジャンクション・フリー・プレスを閉鎖した[ 27 ] 。 2016年、スウィフトはスチームボート・パイロット&トゥデイクレイグ・プレスを買収した[ 28 ][ 29 ] 2019年7月、スウィフト・コミュニケーションはネバダ・アピールラホンタン・バレー・ニュースレコード・クーリエノーザン・ネバダ・ビジネス・ビューをパシフィック・パブリッシング・カンパニーに売却した[ 30 ]

2019年11月27日、創業者のフィリップ・E・スウィフトが死去した。[ 31 ] 2021年12月31日、スウィフト・コミュニケーションズは、ウェストバージニア州ホイーリングに拠点を置き、18州で日刊・週刊新聞、雑誌、電話帳、買い物ガイドを発行するオグデン・ニュースペーパーズに買収された。[ 32 ]その後社長のボブ・ブラウンが退任した。[ 33 ]

オグデンへの売却後、スウィフトは2020年にグリーリー・トリビューンをメディアニュース・グループに売却し、[ 34 ]ユニオンを2022年にゴールドヒル・カリフォルニア・メディアに、[ 35 ]パーク・レコードを2023年にタチアナとマシュー・プリンスに売却した。 [ 36 ] [ 37 ]同社は2025年にコロラド州イーグルイーグル・バレー・エンタープライズを閉鎖した。 [ 38 ]

出版物

2025年現在、スウィフトコミュニケーションズが発行している新聞。[ 39 ]

論争

スウィフト・コミュニケーションズは、オンライン新聞のウェブサイトのほとんどでコメント機能を無効にし、有料会員制を導入したことで、「主流から外れている」[ 40 ]ことと「業界内で全国的な注目を集めている」[ 41 ]ことで注目されている。[ 40 ] [ 42 ]

ボブ・バーウィンの解雇

2009年11月、サミット・デイリー・ニュース紙の記者ボブ・バーウィンは、同紙最大の広告主の一つであるベイル・リゾーツのマーケティング手法を批判するコラムを執筆しました。彼は記事執筆後まもなく解雇されました。バーウィンはコラムのせいだと主張しましたが、ベイル・リゾーツ側は「一連の出来事」が理由だと主張しました。この解雇はコロラド州のメディアで広く非難されました。[ 43 ] [ 44 ]

「残念なことですが、特にこの経済状況では、一部の広告主は気に入らない記事が掲載されると、力を発揮できると考えているようです」と、コロラド・プレス協会のエド・オッテ氏は言う。「新聞はこうした脅威に耐えなければなりません。」[ 45 ]

ユーザーコメントの削除

2011年5月、コメントプラットフォームへの投資に関する分析、指標、収益データを収集した後、Swiftはデータを検討し、 Swift Communicationsが所有するすべてのオンライン新聞からユーザー生成コンテンツ(UGC)プラットフォームPluckを削除することを決定しました。読者が記事にコメントを残す機能は削除されました。Swiftの編集者は、コンテンツ管理ソフトウェアが承認しないコメントを制限できないことが、ニュースルームの生産性と市民コミュニティの対話に影響を与えていると感じていました。[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]

スウィフトのウェブサイトでコメントする人の匿名性と無条件の言論の自由を制限する実行可能な手段を研究しているコロラド大学ボルダー校ジャーナリズム&マスコミュニケーション学部のデジタルニューステストキッチンのアンソニー・コレブルスコ氏は、スウィフトの方針を次のように言い換えた。

「スウィフトの幹部は、コメントにリソースを投入すべきではないと結論付けた。したがって、収益を生み出せない限り、ユーザーコメントを復活させる必要はない。」[ 49 ]

2011年秋、アスペンタイムズは、 Facebookアカウントを持つユーザーに対して匿名コメントを再び有効にしました。[ 41 ]

高騰した広告料金

スウィフト・コミュニケーションズは、小さな町の新聞社を統合・閉鎖することで競争を抑制し、広告料金を人為的に吊り上げていると非難されている。[ 50 ]サミット・デイリー・ニュースの元編集者であるスティーブ・リプシャーは2008年に「サミット郡のような場所で広告主なら、スウィフトが唯一の選択肢だ」と述べており[ 51 ] 、2009年にはイーグル郡でスウィフト所有の新聞社の市場シェアは90%に達した[ 20 ]。スウィフトはまた、死亡記事の掲載料を過剰に請求していると批判されている[ 52 ]。

参照

参考文献

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