スイス協会

スイスの協会（ドイツ語では「Verein 」、フランス語では「association 」、イタリア語では「associazione」）は、スイスの法律における法人の一種である。英米の任意団体に似ている。ドイツとは異なり、スイスの協会は法人格を取得するために登録する必要はないが[ 1 ] 、「営利活動を行う」場合は登録する必要がある[ 2 ] 。協会は非営利団体 (NPO) または非政府組織 ( NGO ) として機能することができ、この形態はアムネスティ・インターナショナルや世界自然保護基金などの国際NGOのスイス支部、企業（下記参照）、または国際サッカー連盟 (FIFA)などの国際機関で使用されている。また、政党や労働組合などの同盟でもこの形態が使用されることがある。

協会の設立には書類手続きがほとんど必要なく、登録や手数料もかからないため、スイスでは重要な法的形態となっています[ 1 ]。スポーツクラブや社交クラブなどの団体でよく利用されています[ 1 ] 。また、多党制の事業組織にとっても有用な形態となっています。設立に先立ち、2名の会員が定款を作成し、協会の機関（理事会や監査役など）を任命することが唯一の要件です[ 3 ] 。

商業組織

協会は、複数の独立した事務所から成り、各事務所が相互に有限責任を負う事業組織の法的形態としても用いられる。[ 3 ]この形態は、多国籍プロフェッショナルファームによってしばしば用いられ、各国で別々の利益プール（および責任の隔離）を維持しながら、一つのブランドの下で世界的に事業を展開することができる。[ 3 ] Verein構造の利点の一つは、事務所の管理が分散されているため、各事務所は自国の規制当局のみに拘束される点である。例えば、Verein構造の会計事務所の米国以外の事務所は、米国証券取引委員会（SEC）の召喚状に拘束されない。 [ 3 ]

スイス協会の資産と収益は会員企業によって管理されているため、スイス協会の借り手は、会員企業からの保証またはバックアップ信用状を貸し手に提供する必要があります。

会計事務所に対するいくつかの裁判では、会員の活動に基づいて協会の責任を問うために、代理責任とベールピアシングの議論を使用しようとしました。 [ 4 ]現在、ほとんどの協会は、代理に基づく将来の議論を防ぐために、ウェブサイト、電子メール、レターヘッドで協会の状況を明示的に示しています。

スイスのVereinは欧州経済利益団体（EEIG）に似ていますが、EEIGの加盟企業が負債を共有するのに対し、Vereinの加盟企業は個別に負債を保持するという点で異なります。[ 3 ]

法律事務所

ベーカー＆マッケンジー法律事務所は、2004年にスイスの連合組織となった最初の大手法律事務所でした。2009年以降、スイスの連合組織は、大規模な多国籍法律事務所の合併でいくつか利用されています。これは、地域的な利益プールとそれに関連する税務、会計、パートナー報酬システムを分離したまま、戦略、ブランディング、情報技術、その他の中核機能を構成パートナーシップ間で共有できるためです。[ 5 ]連合組織構造の主な利点は、構成パートナーシップ間で利益を共有できるため、パートナーがメンバーパートナーシップ間で顧客や仕事を共有するインセンティブになることです。[ 5 ]連合組織となっているほとんどの法律事務所は、仕事の紹介と引き換えに費用分担の問題を解決し、間接的に利益を共有しています。[ 3 ]この問題は連合組織に限ったことではなく、単一のパートナーシップとして構造化された事務所の中には、パートナーシップ内での利益分配を制限するために複数の利益センターを維持しているところもあります。[ 6 ]多くの場合、これは企業構造のように機能し、スイスの協会が持株会社となり、メンバーファームが子会社となり、集中化、利益管理、資金管理がより効率的になります。

アメリカン・ロイヤー誌の「AmLaw 100」のような法律事務所の収益および従業員数ランキングでは、通常、各ヴェレインは単一の事務所として統合されます。一方、レックス・ムンディのような国際的な紹介ネットワークや、非公式の「ベストフレンズ」同盟は、この目的で統合されることは通常ありません。しかしながら、 DLAパイパーのような一部の法律事務所ヴェレインは、財務的な統合が最小限で、主に紹介関係として機能しています。[ 7 ]

フェライン加盟事務所間の費用分担は、業務委託があった場合、加盟事務所間で報酬を分割するという経済効果をもたらすことが多い。ただし、収益分配は多くの場合禁止されている（この制限はフェライン構造の主要な考慮事項の一つである）。費用分担の詳細は必ずしも顧客に明確に開示されているわけではなく、フェライン関係外で請求される報酬よりも高額になる場合がある。[ 8 ]

協会は利益相反を生じさせる可能性もあります。例えば、デントンズの米国支社は、カナダ支社の長年の顧客であるギャップ社を訴えた原告の代理人を務めましたが、両支社は業務上別々であったにもかかわらず、米国行政裁判所は利益相反を生じさせると判断しました。[ 9 ]

2014年時点で、スイスの法人格を持つ大手法律事務所は6社あり、それぞれ平均3,100人の弁護士を擁し、33カ国に46のオフィスを構えている（弁護士数ではデントンズが世界最大の法律事務所である）。[ 10 ]

このモデルは、雇用法を専門とするリトルメンデルソンなどの小規模な国際企業でも使用されています。[ 11 ]

2016年2月に合併により設立された英加系法律事務所Gowling WLGは、スイスのVerein構造の変形を採用しており、事務所の2つのパートナーシップは英国の保証有限会社のメンバーとなっている。[ 12 ]

テイラー・ウェシングはスイスの貴族です。[ 13 ]

会計事務所

スイスの協会として組織された会計事務所には以下のものがあります:

参照

参考文献

  1. ^ a b c Hasselback, Drew (2010年11月16日). 「スイスのVerein制度についてさらに詳しく」 . Financial Post .
  2. ^ 「スイス民法典第210条、第61条」 。 2014年2月18日閲覧。
  3. ^ a b c d e fジョンソン、クリス（2013年3月7日）「Vereins：グローバル企業の新しい構造」 The American Lawyer誌。
  4. ^アメリカの裁判所で認められた唯一のそのような主張は、 Cromer Fin., Ltd. v. Berger、No. 00 CIV. 2284 (DLC)、2002 WL 826847、2002 US Dist. LEXIS 7782 (SDNY 2002年5月2日)を参照(親協会は代理店法理に基づき事務所の証券詐欺に対して責任を負う可能性がある)。
  5. ^ a bスイス協会の登場：21世紀のグローバルプラットフォームか、それとも最新の流行に過ぎないのか？ニック・ジャレット・カーとエド・ウェーゼマン著。
  6. ^マイヴルム、ジェームズ・J. (2015年11月25日). 「最高の法律事務所のあり方を探して」 . Law360 . 2015年12月4日閲覧.しかし、私たちが各連合を評価する際には、いわゆる「シングル・グローバル・パートナーシップ」の多くが、一部の連合よりも利益重視の日常業務と報酬制度を採用していることを認識する必要があります。すべての連合を「ゴールドスタンダード」であるシングル・グローバル・パートナーシップと比較するのは誤解を招きます。
  7. ^ Kalis, Peter (2011年5月2日). 「The Am Law 100: Grand Illusion」 . AmLaw Daily . 2014年12月4日閲覧。
  8. ^リーサー、エドウィン・B. (2013年10月1日). 「協会型法律事務所は報酬分割の倫理規定を無視しているのか？」 ABAジャーナル. 2014年12月4日閲覧。
  9. ^グレイ、ジェフ（2015年8月23日）「デントンズ、利益相反でギャップの特許訴訟を却下」『グローブ・アンド・メール』2015年8月25日閲覧。
  10. ^シンプソン、ジェイク（2014年8月3日）「Verein Tie-Ups Gain Allure As Firms Eye Global Expansion（Vereinとの提携が企業にとって魅力を増す）」 Law360 。 2014年12月4日閲覧。
  11. ^ストリックラー、アンドリュー（2015年10月15日）「リトルラー、海外進出におけるメガファームモデルの再構築」Law360。2016年2月5日閲覧。
  12. ^ 「Gowling WLGの構造について」 。 2017年10月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年2月24日閲覧。マクラエル、キム（2015年7月8日）「ゴウリングス法律事務所、英国のラッグ・ローレンス・グラハム法律事務所と合併へ」ウォール・ストリート・ジャーナル。2016年2月24日閲覧。
  13. ^ 「データ保護とプライバシーポリシー」 。 2025年9月9日閲覧。
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