Vierzonと混同しないでください。

ベライゾン・コミュニケーションズ株式会社
以前はベル・アトランティック・コーポレーション（1983年～2000年）
会社の種類公共
ISINUS92343V1044
業界通信
先人たち
設立1983年10月7日; 42年前 （1983年10月7日）
本部1095 Avenue of the Americas、
ニューヨーク市、ニューヨーク州
、
私たち
サービスエリア
アメリカ合衆国
主要人物
製品
収益増加 1,347億9,000万米ドル （2024年）
増加 286億9000万米ドル （2024年）
増加 179.5億米ドル （2024年）
総資産増加 3,847.2億米ドル （2024年）
総資本増加 1,005.8億米ドル （2024年）
従業員数
99,600 (2024)
部門
子会社
Webサイトwww.verizon.com​​
脚注/参考文献
[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]

Verizon Communications Inc. ( / v ə ˈ r aɪ z ən / テレコム（テレコム、英: Telecom, Inc., 略称:テレコム）は、アメリカ合衆国の通信ニューヨーク市に本社を置いている。 [ 3 ]収益では世界第2位の通信会社そのモバイルネットワークは米国最大の無線通信事業者であり、2025年6月30日現在で1億4,610万人の加入者を抱えている。 [ 10 ]

同社は1983年にベルシステムが7つの地域ベル運営会社（RBOC）、通称「ベビーベル」に分割された結果、ベル・アトランティックとして設立された。 [ 11 ]同社は当初フィラデルフィアに本社を置き、ペンシルベニア州、ニュージャージー州、デラウェア州、メリーランド州、バージニア州、ウェストバージニア州で事業を展開していた。

1997年、ベル・アトランティックは、同じベビーベルであるNYNEXと合併し、ニューヨーク州とニューイングランド州に進出しました。ベル・アトランティックが存続会社となった後、合併後の会社は本社をフィラデルフィアからNYNEXの旧本社所在地であるニューヨーク市に移転しました。2000年、ベル・アトランティックは、ベル・アトランティックの事業範囲外であった米国の残りのほとんどの地域で通信事業を展開していたGTEを買収しました。存続会社であるベル・アトランティックは、 veritas（ラテン語で「真実」）とhorizo​​n （地平線）を組み合わせた造語であるVerizonに社名を変更しました。[ 12 ]

2015年、ベライゾンはAOLを買収してコンテンツ所有権を拡大し、[ 13 ] [ 14 ]、2年後にはヤフー社を買収した。 [ 15 ] AOLとヤフーはOath Inc.という新しい部門に統合され、 [ 16 ] 2019年1月にベライゾンメディアにブランド名が変更され、アポロ・グローバル・マネジメントに売却された後、分社化されてヤフー社にブランド名が変更された。

2016年現在、ベライゾンは旧ベビーベルズをルーツとする3社のうちの1社です。他の2社は、ベライゾンと同様に、同じく旧ベビーベルズのメンバー企業同士の合併によって誕生しました。SBCコミュニケーションズはベビーベルズの元親会社であるAT&Tコーポレーションを買収し、 AT&Tの社名を引き継ぎました。また、センチュリーリンクは2011年にクエスト（旧USウェスト）を買収し、2020年にルーメン・テクノロジーズとなりました。

歴史

ベル・アトランティックとNYNEX、GTE、Vodafoneとの合併（1984年～2002年）

1983年、米国司法省はAT&Tと和解し、ベルシステムを解体しました。ベル・アトランティック・コーポレーションは、1984年に最初の「ベビーベル」地域ベル運営会社（RBOC）の一つとして設立されました。 [ 17 ] [ 18 ]

ベル アトランティックの当初の事業会社名簿には以下が含まれていました。

1996年、CEO兼会長のレイモンド・W・スミスは、ベル・アトランティックと、分割時にニューヨーク・テレフォンとニューイングランド・テレフォンを買収した同じベビーベルのNYNEXとの合併を指揮した。 [ 23 ]合併後、本社はフィラデルフィアからニューヨーク市に移転した。[ 23 ] NYNEXは1997年までにベル・アトランティックの名称に統合された。[ 24 ]

最初のロゴは2000年6月30日から2015年9月1日まで使用されました。

2000年4月、連邦通信委員会（FCC）がベライゾン・コミュニケーションズの設立を最終承認する2か月前に、ベル・アトランティックは、携帯電話事業者エアタッチを所有する英国の電気通信会社ボーダフォンとの合弁でベライゾン・ワイヤレスを設立した。[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]両社は、ベル・アトランティックが運営する自社事業としてベライゾン・ワイヤレスを設立し、ベル・アトランティックが合弁会社の55%を所有した。[ 26 ]ボーダフォンは45%の株式を保持した。[ 26 ]この取引は約700億ドルと評価され、2,300万人の顧客を抱える携帯電話事業者が誕生した。[ 25 ] [ 26 ]ベライゾン・ワイヤレスは、ベル・アトランティックの無線ネットワーク、ボーダフォンのエアタッチとプライムコの保有株、およびGTEの無線部門を統合した。[ 26 ] [ 28 ] [ 29 ]ベライゾン・ワイヤレスはその規模のおかげで、競争力のある料金で全国規模のサービスを提供することができ、当時の典型的な地域プロバイダに対して優位に立つことができました。[ 25 ]

ベル・アトランティックは、1998年7月に提案されてからほぼ2年後の2000年6月に、FCCが電話会社GTEとの647億ドルの合併を承認した際に、社名をベライゾン・コミュニケーションズに変更しました。合併は4月4日に発表されました。 [ 30 ]ベライゾンという名前は、ラテン語で真実を意味する「veritas」と地平線を意味する「horizo​​n」を組み合わせた言葉に由来しています。[ 31 ] [ 32 ]

この承認には、新市場やブロードバンド技術への投資など、地域電話会社間の競争を維持するための25の条件が付帯した。 [ 30 ]新会社は、 GTEの元CEOであるチャールズ・リーとベル・アトランティックのCEOであるイヴァン・ザイデンバーグの共同CEOによって率いられた。[ 30 ]

ベライゾンは米国最大の地域電話会社となり、40州で6300万回線を運営した。[ 33 ]同社はまた、2500万人の携帯電話顧客を引き継いだ。[ 33 ]さらに、ベライゾンはニューヨークでインターネットサービスと長距離通話を提供し、その後、長距離電話事業を他の州に拡大した。[ 30 ] [ 34 ]

2000年8月、労働組合契約の期限が切れた後、約85,000人のベライゾン従業員が18日間の労働ストライキを行った。 [ 35 ] [ 36 ]このストライキは四半期の収益に影響を及ぼし、[ 37 ]ベライゾン・ワイヤレスは新規株式公開（IPO）を延期することとなった[ 37 ]（IPOは最終的に2003年に中止されたが、これはベライゾン・ワイヤレスは利益の増加により収益を上げる必要がなくなったためである）[ 38 ]。また、修理の遅れも生じた。[ 36 ]このストライキには全社員が参加したわけではなく、ライン技術者とユーザー技術者のほとんどが労働組合に加入している。

ベライゾンは2002年に3Gサービスを開始し、当時のインターネット速度を2倍の144kbpsに向上させました。[ 39 ] 2002年8月、ベライゾンは市内通話、長距離通話、携帯電話通話とインターネットサービスをバンドルしたサービスを開始しました。当初はニューヨーク州とマサチューセッツ州の顧客のみが利用可能でした。[ 34 ]

初期の拡大（2003～2010年）

ダウ・ジョーンズ工業株平均は、2004年4月にベライゾン・コミュニケーションズを株価指数に加えた。 [ 40 ]ベライゾンは、大恐慌以来指数の一部であった通信競合他社のAT&Tに取って代わった。[ 40 ]

ベライゾンは2004年、テキサス州ケラーで光ファイバーケーブルを使ってデータを送信するFiosインターネットサービスを開始した。 [ 41 ] [ 42 ]同社は2005年9月、同じくケラーでFios TVを開始した。2004年末までに、対象世帯の20%が加入した。 [ 43 ] 2006年1月までに、Fiosは7つの州で350以上のチャンネルを提供し、その中には20のハイビジョンテレビチャンネルとビデオ・オン・デマンドも含まれていた。[ 43 ]

Verizon.netのメールサーバーは、2004年12月に、ヨーロッパからの接続をデフォルトで拒否するように設定されました。これは、同地域から発信されるスパムメールを削減することを目的としています。個々のドメインのブロック解除は、リクエストがあった場合にのみ行われます。 [ 44 ]この変更は、顧客から予告なしに通信が中断されたとして批判され、[ 45 ]集団訴訟が提起されました。[ 46 ] Verizonは2006年4月に和解案を提示しました。 [ 47 ]

2005年初頭、ベライゾンは米国を拠点とする固定回線事業と海外資産の一部を売却し、携帯電話、インターネット、テレビ事業への注力を強化した。[ 48 ]同社は2005年にハワイで70万回線を売却し、[ 48 ] [ 49 ] 2007年1月にはメイン州、ニューハンプシャー州、バーモント州の回線を分離し、これらはフェアポイント・コミュニケーションズに27億2000万ドルで買収された。[ 48 ]ベライゾンは2006年に電話帳事業も縮小した。[ 50 ]同社は2009年5月、アリゾナ州、アイダホ州、イリノイ州、インディアナ州、ミシガン州、ネバダ州、ノースカロライナ州、オハイオ州、オレゴン州、サウスカロライナ州、ワシントン州、ウェストバージニア州、ウィスコンシン州の固定回線事業を分離し、その後フロンティア・コミュニケーションズと86億ドルで合併した。[ 51 ] [ 52 ]同社はドミニカ共和国（ベライゾン・ドミニカーナ、旧CODETEL）、プエルトリコ、ベネズエラの通信事業者の株式をアメリカ・モビルに売却した。[ 53 ] 10年後、同社は無線通信分野への投資を継続することになる。2015年、アメリカン・タワー・コーポレーションはベライゾンの無線塔の多くをリース、買収、またはその他の方法で運用および管理する独占権を51億ドルの前払いで取得した。これには約165基の塔の売却代金も含まれていた。ベライゾンはこの売却資金を使い、FCCのオークションでAWS-3周波数ライセンスを104億ドルで購入した。[ 54 ] 2016年、ベライゾンはテキサス州、フロリダ州、カリフォルニア州の有線事業をフロンティアに売却した。[ 55 ]

ベライゾンは2005年に長距離通信事業者MCIの買収交渉を開始した。MCIは2月にベライゾンの最初の67億5000万ドルの買収提案を受け入れたが、その後クエスト・コミュニケーションズからより高い提案を受けた。ベライゾンは提示額を76億ドルに増額し、MCIは2005年3月29日にこれを受け入れた。 [ 56 ]この買収により、ベライゾンはMCIの何百万もの法人顧客と国際的な保有株にアクセスできるようになり、世界市場への進出を拡大した。[ 56 ] [ 57 ]その結果、ベライゾンの企業および政府機関の顧客にサービスを提供する新しい部門、ベライゾン・ビジネスが設立された。[ 58 ]連邦通信委員会は2005年10月31日にこの買収を承認し、その評価額を85億ドルとした。[ 59 ]ベライゾンの2006年の収益は買収後20％も増加した。[ 48 ] 

USAトゥデイは2006年5月、ベライゾンがAT&Tやベルサウスと同様に、 9月11日の同時多発テロ後に国家安全保障局（NSA）に 固定電話の記録を。 [ 60 ] [ 61 ]同月、ベライゾンの全加入者を代表して2人の弁護士が、プライバシー侵害と、同社が同意や令状なしに追加の記録を公開することを阻止するために、500億ドルの訴訟を起こした。 [ 60 ] [ 61 ]この論争をきっかけに、抗議者たちは「National Day of Out(R)age（国民停電の日）」を宣言した。 [ 62 ] 2007年、ベライゾンは情報提供の「合法的な要求」のみに応じると述べたが[ 63 ] 、 2005年から2007年の間に720回、裁判所命令や令状なしに顧客情報を政府機関に提供したことを認めた。 [ 64 ]

2007年3月、ベライゾンはボネージ社を特許侵害で訴え、勝訴した。対象となった3つの特許は、ベル・アトランティック社が1997年に出願したもので、IPアドレスを電話番号に変換する技術に関するもので、ボネージ社の事業の主要技術となっている。 [ 65 ]同社は損害賠償金と将来の使用料として5,800万ドルの支払いを命じられた。 [ 65 ]ボネージ社はその後、控訴で敗訴し、ベライゾン社に1億2,000万ドルの支払いを命じられた。[ 66 ]

2007年5月、ベライゾンは非公開のグローバル情報セキュリティサービスプロバイダーであるサイバートラストを買収しました。 [ 67 ]

2007年9月、ベライゾン・ワイヤレスは、NARAL Pro-Choice Americaへのショートコードの使用を拒否するという物議を醸した決定を覆しました。このショートコードは、同団体が同団体からのメッセージ配信登録をした消費者にメッセージを送信するために使用していました。同社は当初、「物議を醸す、または好ましくない」メッセージをブロックする権利を留保することで、同団体へのショートコードの使用を拒否していました。[ 68 ]

ベライゾンは2007年に初めてサードパーティのアプリやデバイスにネットワークを開放し、 [ 69 ]、 FCCの2008年の700MHz帯「オープンアクセス」周波数帯のオークションに参加することができました。[ 69 ] [ 70 ]このオークションで、同社は94億ドルで入札し、約4億6900万人に届く電波の国営および地方自治体の免許の大部分を獲得しました。[ 70 ] [ 71 ]ベライゾンは増加した周波数帯を4Gサービスに活用しました。[ 70 ]

ベライゾンは2008年に、現金27億ドルと負債を引き受けてルーラル・セルラー社を買収した。 [ 72 ]同年夏、ベライゾンは無線通信事業者オールテルを281億ドルで買収すると発表した。この買収により1300万人の顧客が獲得され、ベライゾン・ワイヤレスは顧客数でAT&Tを上回り、地方部における新たな市場への進出を果たした。[ 73 ]

4chanは2010年2月4日、Verizon Wirelessの顧客から、サイトの画像掲示板へのアクセスに問題があるとの報告を受け始めた。サイトの管理者は、boards.4chan.orgドメインへのポート80のトラフィックのみが影響を受けていることを発見し、ブロックは意図的なものだと判断した。2010年2月7日、Verizon Wirelessは、Verizonのセキュリティ担当者と外部の専門家が4chanネットワークに関連するIPアドレスからのスイープ攻撃を検知した後、4chan.orgが「明示的にブロックされた」ことを確認した[ 74 ]。トラフィックは数日後に回復した[ 75 ] 。

ベライゾンとグーグルの会長は2010年8月にネットワーク中立性を定義し制限することに合意した。 [ 76 ] [ 77 ]

2010年10月、ベライゾン・ワイヤレスは1500万人の顧客にデータサービスの過剰請求を行ったとして、7780万ドルの返金とFCCへの罰金を支払った。同社は、過剰請求は偶発的なもので、顧客1人あたり数ドルに過ぎなかったと述べている。[ 78 ] [ 79 ]

ベライゾンは2010年12月に38の市場と7都市の空港で4G LTEネットワークを導入した。同社は4Gサービスの3年間の継続的な拡大を計画していた。[ 80 ]

サービスの拡大（2011年～現在）

2015 年 9 月 2 日から 2024 年 6 月 25 日まで使用された Verizon ロゴ。チェックマークなしのセカンダリ ロゴとして引き続き使用されます。

ベライゾンは2011年初頭に情報技術サービス企業であるテレマークを14億ドルで買収した。 [ 81 ]

アイヴァン・サイデンバーグは2011年8月1日にベライゾンのCEOを退任し、ローウェル・マクアダムが後任となった。[ 82 ]

2011年12月、超党派団体パブリック・キャンペーンは、ベライゾンが2008年から2010年の間に5,234万ドルをロビー活動に費やし、9億5,100万ドルの税還付を受け、325億ドルの利益を上げていたとして、同社の脱税手続きを批判した。同じ報告書では、ベライゾンが2008年から2010年の間に21,308人の従業員を解雇しながら、2010年にトップ5人の幹部の報酬を167%引き上げたとも批判した。 [ 83 ]しかし、 2012年2月24日にSECに提出したフォーム10-Kでは、ベライゾンは2009年から2011年の間に111億ドル以上の税金（所得税、雇用税、財産税を含む）を支払ったと報告している。さらに、同社は10-Kの中で、2008年以降の雇用の減少の大部分は自主退職の申し出によるものだと報告している。[ 84 ]

ベライゾンは、2012年6月に、ワイヤレス事業における新たな成長分野への拡大戦略の一環として、自動車向けワイヤレス機能のメーカーであるヒューズテレマティクスを6億1,200万ドルで買収した。 [ 85 ]同月、2012年6月に発生したデレチョ嵐の影響で、ワシントンD.C.のバージニア州北部郊外の数カ所でベライゾンのE-911サービスが停止し、数日間にわたり問題が発生した。 [ 86 ] FCCは調査を行い[ 86 ]、2013年1月に停止の原因となった問題を詳述した報告書を発表した。ベライゾンは、発電機の故障の原因、バックアップシステムの監査の実施、監視システムの集中化の緩和など、FCCの報告書に関連する多くの問題にすでに対処済みまたは対処中であると報告したが[ 87 ]、FCCはベライゾンがさらに改善する必要があると指摘した。[ 88 ]

FCCは、ベライゾンに対し、4GスマートフォンやタブレットをWi-Fiホットスポットとして使用すること（いわゆる「テザリング」）に対してユーザーに追加料金を課すことを停止するよう命じました。ベライゾンは、無制限プランの顧客であっても、テザリング料金として月額20ドルを請求していました。2012年の和解の一環として、ベライゾンは米国財務省に125万ドルを自主的に支払いました。[ 89 ]

2012年8月、司法省は、ベライゾンがコムキャスト、タイム・ワーナー・ケーブル、ブライト・ハウス・ネットワークスを含むケーブル会社のコンソーシアムから高度無線サービス（AWS）周波数帯を39億ドルで購入することを承認した。[ 90 ]ベライゾンは2013年10月からこれらの余剰電波を利用してLTEネットワークの拡張を開始した。[ 91 ]

ガーディアン紙は、連邦捜査局（FBI）の命令を取得し、米国外国情報監視裁判所が承認した命令で、ベライゾン社米国内で発信されたすべての通話の電話メタデータを国家安全保障局（NSA）に提供するよう要求したと報じた[ 92 ] [ 93 ]ベライゾン・ワイヤレスは、外国の所有権の問題により、NSAのワイヤレスアカウントのデータ収集の対象になっていなかった[ 94 ] 。

ベライゾンは2013年9月にボーダフォンが保有するベライゾンの株式45%を1300億ドルで買収した。[ 95 ]この取引は2014年2月21日に完了し、史上3番目に大きな企業取引となり、ベライゾン・コミュニケーションズがベライゾン・ワイヤレスの単独所有権を獲得した。[ 96 ]

2014年1月14日、ワシントンD.C.巡回控訴裁判所は、ベライゾンが2010年1月にFCCに対して訴訟を起こした後、 FCCのネット中立性規則を無効とした。 [ 97 ] [ 98 ] 2016年6月、184ページに及ぶ判決で、コロンビア特別区巡回控訴裁判所は、2対1の投票でFCCのネット中立性規則と、ブロードバンドアクセスは贅沢品ではなく公共事業であるとのFCCの判断を支持した。AT&Tと通信業界は、この判決を最高裁判所に上訴する意向を示した。[ 99 ]

ウォール・ストリート・ジャーナル紙は、ベライゾンが国家安全保障上の理由から、国家安全保障レターを通じて加入者に関する情報提供の要請を1,000件以上受けたと報じた。ベライゾンは、連邦、州、地方の法執行機関から米国の顧客情報の提供要請を合計321,545件受け取った。[ 100 ] 2015年5月、ベライゾンは「携帯電話利用者がプレミアムテキストメッセージの料金を不当に請求されたという疑惑に関する連邦および州の調査を解決するため」9,000万ドルを支払うことに同意した。[ 101 ]

ベライゾン・ワイヤレスは2014年10月にテクノロジーニュースサイト「シュガーストリング」を立ち上げました。しかし、同サイトは、ネット中立性や国内監視に関する記事の執筆を禁じられていたとの報道を受け、物議を醸しました。ベライゾンはこれを否定しましたが、パイロットプロジェクトとされていた同サイトは12月に閉鎖されました。[ 102 ] [ 103 ]

2015年5月、サイバーセキュリティ研究者のブレイク・ウェルシュは、ベライゾンのシステムに欠陥があり、何百万人もの家庭のインターネットユーザーがアカウント情報漏洩の危険にさらされていることを明らかにした。[ 104 ] [ 105 ]

2015年8月、ベライゾンは、車両診断および車両監視ツールを提供するサービスおよびデバイスであるHumを発売した。 [ 106 ] 2016年8月1日、ベライゾンは、アイルランドのダブリンに拠点を置くフリートテレマティクスシステム会社であるFleetmaticsを24億ドルで買収し、物流およびモバイルワーカー向けに企業に提供する製品を構築すると発表した。[ 107 ] 2016年9月12日、ベライゾンはIoTポートフォリオを強化するために、LEDセンサーのスタートアップであるSensityの買収を発表した。[ 108 ]数か月後、ベライゾンはマッピングのスタートアップであるSocialRadarを買収し、その技術はMapQuestと統合される予定だった。[ 109 ]

2016年、ベライゾンはアメリカ通信労働組合（CWA）から銅線電話サービスの維持を故意に拒否したとして告発された。CWAは内部メモなどの文書を公開し、ペンシルベニア州のベライゾン従業員に対し、ネットワークに問題が発生している地域では、銅線を修理する代わりに、音声通話のみの顧客をVoiceLink（ベライゾン・ワイヤレス・ネットワーク経由で電話サービスを提供するシステム）に移行するよう指示していたと説明した。VoiceLinkには、電話回線を介したデータ伝送を必要とするサービスやデバイスとの互換性がないこと、停電時にはバッテリーバックアップに依存することなど、いくつかの制限がある。メモには、この手順に従わない技術者は「解雇を含む懲戒処分」の対象となると警告されていた。ベライゾンの広報担当者はこれらの告発に対し、同社の最優先事項は顧客へのサービスを可能な限り迅速に復旧することであり、VoiceLinkはインフラの大規模な修理が必要になった場合に備えてそのための手段であると述べた。広報担当者は、「故意に顧客にサービスを提供せずに放置する者を懲戒することに異論を唱えるのは難しい」と述べた。[ 110 ] [ 111 ]

ベライゾンは2017年1月にチャーター・コミュニケーションズと買収の可能性について協議していると報じられた。 [ 112 ] [ 113 ]チャーターは2017年5月末頃に買収提案が低すぎるとして取引を拒否したと報じられており、また同社の筆頭株主であるリバティ・メディアは売却の準備ができていないと述べた。[ 114 ]

ベライゾンは2017年2月にXOコミュニケーションズの光ファイバーネットワーク事業を18億ドルで買収し、光ファイバーネットワークと5Gの能力を強化した。 [ 115 ]ベライゾンとコーニング社は2017年4月に、ベライゾンが2018年から2020年までコーニング社から年間1240 万マイルの光ファイバーを購入する契約を発表した。 [ 115 ]数か月後、ベライゾンはシカゴ市場にあるワイドオープンウェストの光ファイバー資産を2億2500万ドルで購入した。[ 116 ]  

また2017年には、ニューヨーク市からケーブルフランチャイズ契約違反でベライゾンが訴えられた。この契約では、ベライゾンは2014年6月30日までにニューヨーク市内のすべての世帯に光ファイバーネットワークを敷設することを義務付けられていた。ベライゾンは、地主が所有地に機器を設置する許可を与えなかったこと、光ファイバーネットワークは銅線と同じルートを通るため必ずしもすべての住宅の前に線を敷設する必要はないという政府との合意を理由に、この主張に異議を唱えた。[ 117 ]

Verizon Connectは、テレマティクス、フリートマティクス、テロジスの各部門を統合して2018年に設立されました。 [ 118 ] [ 119 ] [ 120 ]

2018年12月10日、ベライゾンは、4万4000人の従業員を対象とした「自主退職プログラム」の一環として、1万400人の管理職が退職に同意したと発表しました。これにより、従業員数は約7%削減されました。同時に、同社はメディア部門の46億ドルの減損処理を発表し、「2018年を通して競争と市場の圧力が高まり、売上高と利益が予想を下回った」ことを理由に挙げました。[ 121 ]

ベライゾンは2018年から2019年にかけて構造的・組織的変更を行った。ハンス・ヴェストベリ氏が2018年8月1日にローウェル・マクアダム氏の後任としてCEOに就任した。[ 122 ] [ 123 ]ヴェストベリ氏の戦略はベライゾンの5G技術に焦点を当てたものであった。[ 123 ] 2019年初頭、ベライゾンはコンシューマー、ビジネス、メディアの3つの新しい部門に再編した。[ 123 ] [ 124 ]

ベライゾンは2019年3月から全顧客にスパム対策とロボコール対策機能を無料で提供し始めました。[ 125 ]

ベライゾンは2019年4月に5Gモバイルネットワークの展開を開始し、年末までに30都市でネットワークが稼働しました。[ 126 ] [ 127 ]ベライゾンは5Gネットワ​​ークの一部としてミリ波（mmWave）スペクトルを使用しています。 [ 128 ] mmWaveは非常に高速ですが、範囲が限られており、建物への浸透性が低いという欠点があります。[ 129 ] [ 130 ]

2020年1月14日、ベライゾンはプライバシー重視の検索エンジンOneSearchの立ち上げを発表した。[ 131 ] [ 132 ]

ベライゾンは、2020年5月にビデオ会議サービス「BlueJeans」を買収しました。これは、事業ポートフォリオ、特にユニファイドコミュニケーションサービスの拡大を目的としています。買収価格は公表されていませんが、5億ドル未満になるとみられています。[ 133 ]

2020年9月、ベライゾンはメキシコの通信事業であるアメリカ・モビルの事業部門であるトラックフォン・ワイヤレスを62億5000万ドルで買収する計画を発表した。[ 134 ]この取引は2021年11月22日にFCCによって承認され、翌日完了した。

2021年、ベライゾンとAT&Tは、 5Gネットワ​​ークの展開を遅らせた。これは、サービスが飛行機のコックピットのセキュリティシステムに干渉する可能性があるためである。[ 135 ] 2022年1月初旬、両社は5Gの展開を発表したが、2週間の延期で合意した。[ 136 ] 1月中旬、ベライゾンは高速ワイヤレスサービスは開始されるが、空港周辺で一時的な制限が課されると発表した。2022年1月下旬、連邦航空局は、より多くの基地局で5Gを有効化できるようにする措置のリストについてAT&Tおよびベライゾンと合意した。[ 137 ]その結果、通信事業者は空港周辺で5G信号を減衰させるべきエリアを正確に特定できるようになり、またFAAの報告によると、米国の民間航空機の約90%は承認された電波高度計を装備しており、5Gネットワ​​ークを展開すれば視界の悪い場所に着陸できるという。同庁はまた、すべての航空機が同サービスの範囲内で運航できることを確保するための作業が継続中であると述べた。[ 138 ]

ベライゾンは2021年初頭、FCCのCバンドオークションで529億ドルで購入したCバンド の周波数帯を全国平均161MHz分追加し、既存の中帯域周波数帯保有量を2倍以上に増やしました。同社は利用可能なすべての市場で140MHzから200MHzのCバンド周波数帯を獲得しました。[ 139 ]  

ベライゾンは2023年12月、アイルランドのリムリックに新たなグローバル・センター・オブ・エクセレンスを2024年初頭に開設する計画を発表し、今後2年間で400人以上の雇用創出を目指しています。この拡張により、ダブリンの既存従業員1,000人に加え、金融業務やネットワークエンジニアリングを含む、テクノロジーと通信分野の様々な職種が創出されます。[ 140 ]

2024年5月、ベライゾンは衛星メーカーのASTスペースモバイルと提携して携帯電話への直接接続機能を提供すると発表しました。これにより、米国の遠隔地における携帯電話およびブロードバンドアクセスが改善されます。[ 141 ]

2024年9月5日、ベライゾンはフロンティアを1株当たり38.50ドルで株式交換により買収する意向を発表し、同社の企業価値は200億ドルと評価された。ベストバーグ氏は、この買収提案は同社の光ファイバーネットワーク拡大にとって「戦略的に適切」であると述べた。[ 142 ] 2025年5月16日、連邦通信委員会（FCC）は買収を承認した。[ 143 ]

2025年5月、ベライゾンはトランプ政権による調査開始を受け、多様性、公平性、包括性に関するプログラムを終了すると発表した。[ 144 ]

2025年10月6日、同社はダン・シュルマン氏を新最高経営責任者に任命すると発表した。[ 145 ] [ 146 ]

AOLとYahooの買収

ベライゾンの旧ロゴとカラーリングが施されたサービスバン

ベライゾンは2015年にAOLを1株50ドルで買収し、その取引額は約44億ドルだった。[ 147 ] [ 148 ]翌年、ベライゾンはヤフーの中核インターネット事業を48億3000万ドルで買収すると発表した 。[ 15 ] [ 149 ] [ 150 ]買収完了後、ベライゾンはAOLとヤフーのブランドを含むOathという新しい部門を設立した。[ 16 ]この売却にはヤフーのアリババグループとヤフージャパンの株式は含まれていなかった。[ 151 ] [ 152 ]

ベライゾンのCEOであるローウェル・マクアダムは2017年に、同社がストリーミングTVサービスを開始する計画であることを確認した。[ 153 ]新設されたOath部門の傘下となるAOLとYahooの統合事業は、主要なコンテンツベースの柱を中心に組織される予定である。[ 154 ]

ベライゾンは2017年6月13日に44億8000万ドルでヤフーの買収を完了した。[ 155 ]

ベライゾンは2021年にAOLとヤフーを含むメディアグループをアポロ・グローバル・マネジメントに50億ドルで売却したが[ 156 ] 、ベライゾンは同部門の株式の10%を保持した。[ 157 ]

財務

ウェブサイトやソーシャルメディアプラットフォームのアイコンとして使用される、2024年のVerizonロゴの代替バージョン

ベライゾンは2024年度の利益が179億5,000万米ドル、年間売上高が1,347億8,800万米ドルで、前年度比0.6%増となったと報告した。ベライゾンの株価は1株あたり45ドル以上で取引され、時価総額は2025年1月に1,639億6,000万米ドルを超えた。[ 158 ]ベライゾンは現在、2023年のフォーチュン500で31位、フォーチュン・グローバル500で68位にランクされている。

年収益
（百万米ドル）		純利益
（百万米ドル）		総資産
（百万米ドル）		1株当たり価格
（米ドル）		従業員
200569,5187,397168,13033.85
200688,1826,197188,80434.05
200793,4695,521186,95941.22
200897,354−2,193202,35234.90
2009107,8084,894226,90730.46
2010106,5652,549220,00530.41
2011110,8752,404230,46136.64
2012115,846875225,22242.00
2013120,55011,497274,09848.66176,800
2014127,0799,625232,61648.61177,300
2015131,62017,879244,17547.17177,700
2016125,98013,127244,18051.40160,900
2017126,03430,101257,14348.24155,400
2018130,86315,528264,82952.08144,500
2019131,86819,265291,72758.0613万5000
2020128,29218,348316,48158.75132,200
2021133,61322,618366,59652.25118,400
2022136,83521,748379,68039.40117,100
2023133,97412,095380,25540.15105,400
2024134,78817,949374,71138.9099,600

州

同社は、米国東部9州でインターネット、従来の固定電話またはVoIP、ホームセキュリティ、有料テレビ、ウェブホスティング、卸売データサービスを提供しています。[ 159 ] [ 160 ] [ 161 ]

主要市場としては
  • デラウェア州
  • メリーランド州
    • ボルチモア
    • ソールズベリー
  • マサチューセッツ州
    • ボストン
  • ニュージャージー
  • ニューヨーク
    • アルバニー
    • オーバーン
    • ビンガムトン
    • バッファロー
    • グレンフォールズ
    • サラトガスプリングス
    • ロングアイランド
    • ニューヨーク市
    • プラッツバーグ
    • シラキュース
  • ペンシルベニア州
    • ハリスバーグ
    • フィラデルフィア
    • ピッツバーグ
  • ロードアイランド州
    • 摂理
  • バージニア州
    • ノーフォーク
    • リッチモンド
  • ワシントンD.C.

マーケティングキャンペーン

Verizon Communications は創業以来、次のようなマーケティング キャンペーンを実施してきました。

聞こえますか？

「聞こえますか？」キャンペーンは、新設されたベライゾン・ワイヤレスのために制作され、2001年に開始され、俳優のポール・マルカレッリが「テストマン」の役を演じた。テストマンはベライゾンのネットワーク・テスターをモデルにしたキャラクターで、国中を回って「聞こえますか？」と尋ねている。[ 162 ] [ 163 ] [ 164 ]このキャンペーンは、もともとニューヨークの広告代理店ボゼルが考案したもので、2001年初頭から2010年9月まで実施された。[ 165 ] [ 166 ]テクノロジー追跡会社ヤンキーグループのデータによると、キャンペーンの初期の段階では、純顧客数が2002年に10％増加して3,250万人、2003年に15％増加して3,750万人に達した。さらに、顧客離脱率は2000年の2.5％から2001年には1.8％に低下した。[ 164 ] 2011年、マルカレッリはベライゾンを離れ、スプリントの広報担当者になった。[ 167 ]

そのための地図があります

「There's a map for that（それ用の地図があります）」キャンペーンは2009年後半に開始され、AT&Tの「There's an app for that（それ用のアプリがあります）」キャンペーンのパロディとして企画されました。この広告では、VerizonとAT&Tのネットワークカバレッジマップを並べて比較していました。[ 168 ] 2009年11月初旬、AT&Tはアトランタ連邦裁判所に訴訟を起こし、広告で使用されているカバレッジマップが誤解を招くものだと主張しました。[ 169 ]この訴訟は、同月後半にVerizonがAT&Tに対する同様の訴訟を取り下げたことに伴い、取り下げられました。[ 168 ]

コーポレートガバナンス

幹部

2025年現在：[ 170 ]

  • ダン・シュルマン最高経営責任者
  • ベライゾンの消費者担当責任者、ソウミヤナラヤン・サンパス氏
  • ベライゾン・ビジネスのトップ、カイル・マラディ氏

企業の責任

ベライゾンは慈善部門であるベライゾン財団を通じて団体に資金援助を行っている。[ 171 ]同社は、家庭内暴力の被害者に携帯電話を提供するHopeLineを運営していた。[ 172 ] [ 173 ]ベライゾンの教育的取り組みには、子供たちにSTEM教育プログラムへのアクセスを提供するベライゾン・イノベイティブ・ラーニング・スクールズ・プログラムが含まれる。[ 174 ]

ベライゾンは2019年から2023年にかけて、5つのグリーンボンド（総額50億ドル）を発行しました。2023年の発行による調達資金は、より環境に優しい電力網への移行に充てられました。[ 175 ] [ 176 ]

2020年、ベライゾンは社会・環境目標の概要を示す「シチズン・ベライゾン」計画を開始しました。[ 177 ] [ 174 ]この計画には、2035年までに完全にカーボンニュートラルになるという誓約が含まれています。また、この計画には若者向けのデジタルスキルトレーニングも含まれています。[ 177 ]

批判

セキュリティ上の懸念

Google Project Zeroの研究者Tavis Ormandy氏によると、Verizonは「Excellence in Information Security Testing」賞をComodo Groupなどに授与する際に、非常に単純な認証方法を採用しているという。セキュリティ関連機能のテストではなく、GUI機能に重点を置いている。Chromodoブラウザの同一生成元ポリシーの無効化、VNC配信におけるデフォルトの弱い認証設定、スキャン時のアドレス空間配置ランダム化（ ASLR ）の無効化、製品全体でのアクセス制御リスト（ACL）の使用は検出されなかった。 [ 178 ]

ベライゾンは、中国政府に関連する高度で持続的な脅威であるソルトタイフーンによる2024年の攻撃の影響を受けたと報告されている。[ 179 ]

ネット中立性

ベライゾンとコムキャストは、2000年代初頭から、インターネットサービスプロバイダーに対し、コンテンツの種類に関わらずすべてのコンテンツを一定のインターネット速度で提供することを義務付けるFCC規制の改正を求めて積極的にロビー活動を行ってきました。2014年、ベライゾンはFCCに対し、これらの権限を求めて訴訟を起こしましたが、敗訴しました。[ 180 ]

2017年7月、ベライゾンのモバイルネットワークがNetflixやYouTubeなどのストリーミングサービスの速度を10Mbit/sに制限していたと報じられた。ベライゾンはArs Technicaに対し、「ネットワーク上のビデオアプリケーションのパフォーマンスを最適化する」システムをテストしており、ビデオの品質には影響しないと述べた。[ 181 ] [ 182 ]

5Gの欺瞞的な広告

2020年5月、ベタービジネスビューローは、ベライゾンが「アメリカにとって最も強力な5G体験を構築している」と主張していることを批判し、5Gネットワ​​ークの実際の利用可能期間が限られていることを消費者に明確かつ目立つ形で開示するよう勧告した。[ 183 ]​​ ベライゾンは、2019年3月にもベタービジネスビューローから、5Gが利用可能になる前に「ベライゾンが最初のモバイルワイヤレス5Gネットワ​​ークを展開するという重要なマイルストーンを達成したというメッセージを伝える」広告を理由に指摘されており、この技術が現在利用可能であると誤って伝えていた。[ 184 ]

プライバシー

ベライゾンは電子フロンティア財団から1つ星のプライバシー評価を受けています。[ 185 ]

2024年4月、ベライゾンは顧客のリアルタイム位置情報へのアクセスを違法に共有したとしてFCCから約4,700万ドルの罰金を科された。[ 186 ]

スポンサーシップと会場

Verizon は、いくつかの大規模なパフォーマンス会場やスポーツ会場のタイトル スポンサーであり、また多くの主要なスポーツ組織のスポンサーでもあります。

ナショナルホッケーリーグ

2007年1月、ベライゾンはナショナルホッケーリーグとの独占的なマーケティングおよびプロモーション権を獲得した。[ 187 ]この契約は2012年にさらに3年間延長され、リーグがベライゾンのGameCenterアプリを通じて独占コンテンツを提供するための新しい条項が盛り込まれた。[ 188 ]

モータースポーツ

2009年と2010年にベライゾンはNASCARネイションワイドシリーズでジャスティン・オールガイヤーのスポンサーを務めたが、その後、インディカーシリーズでの存在感を高めるため、 2年間続いたペンスキーレーシングとのNASCARチームスポンサー契約を解消した。[ 189 ] 2014年3月、ベライゾンは2018年まで同シリーズのタイトルスポンサーとなった。[ 190 ]

ベライゾンはまた、2021年のNASCARカップシリーズシーズン、インディアナポリス・モーター・スピードウェイのブリックヤードで開催されるベライゾン200のレースをスポンサーした。[ 191 ]

ナショナル・フットボール・リーグ

2010年後半、ベライゾン・コミュニケーションズはボーダフォン・グループと共同で、スプリントに代わりNFL （ナショナル・フットボール・リーグ）の公式無線通信パートナーとなった。[ 192 ] 4年間の契約額は推定7億2000万ドルだった。2013年6月、ベライゾンはNFLとの4年間の契約延長を発表し、その価値は10億ドルと報じられている。この新たな契約により、ベライゾンはNFLのレギュラーシーズンとプレーオフの全試合をストリーミング配信する権利を獲得した。[ 193 ]

アメリカチームハンドボール

2020年1月、ベライゾンは米国ハンドボール代表チームの創設パートナーとなり、2020年までの契約延長オプションを保有しています。ベライゾンは、男子・女子ハンドボール代表チーム、および男子・女子ビーチハンドボール代表チームのジャージスポンサーを務めています。また、米国ハンドボール大学選手権のプレゼンターも務めています。[ 194 ]

2020年にUSAチームハンドボールのCEOであるバリー・シフは、ベライゾンがスポンサーを務めるアメリカのプロチームハンドボールリーグを設立する計画があると発表した。[ 195 ]オーナーは2020年末まで持つ予定。2023年に10チームでリーグを立ち上げる計画で、各チームの初期価値は300万ドルから500万ドルであり、NBAやNHLのオーナーとワンテナントアリーナの状況で協力したいと考えている。[ 196 ] FCバルセロナやパリサンジェルマンのようなマルチスポーツクラブを設立する。[ 197 ]

2026 FIFAワールドカップ

2024年9月、ベライゾンは、米国、カナダ、メキシコで開催される2026 FIFAワールドカップのスポンサーとなり、スタジアム、ファンフェスティバル、開催都市の大都市圏を訪れるファンに携帯電話ネットワークへのアクセスを提供すると発表した。[ 198 ] [ 199 ]

会場

フィラデルフィア管弦楽団のメインホームコンサートホールであるキメル・センター・フォー・ザ・パフォーミング・アーツは、ベライゾン・ホールと名付けられている。[ 200 ]

ベライゾンはかつて、アーカンソー州ノースリトルロックのシモンズバンクアリーナ（旧ベライゾンアリーナ）[ 201 ] 、ミネソタ州マンケートのメイヨークリニックヘルスシステムイベントセンター（旧ベライゾンセンター）[ 202 ]、ニューハンプシャー州マンチェスターのSNHUアリーナ（2016年9月にサザンニューハンプシャー大学が少なくとも10年間の命名権を取得するまで、ベライゾンワイヤレスアリーナとして知られていた）など、数多くのスポーツおよびエンターテインメントアリーナのスポンサーだった。 [ 203 ]ベライゾンはまた、カリフォルニア州アーバイン、[ 204 ] 、ミズーリ州メリーランドハイツ、[ 205 ]、テキサス州セルマ、[ 206 ]、ジョージア州アルファレッタにある4つの個別に「ベライゾンワイヤレスアンフィシアター」と呼ばれるエンターテインメント野外劇場を含む、米国各地のエンターテインメント野外劇場のタイトルスポンサーでもあった。[ 207 ]

ベライゾンはワシントンD.C.のキャピタルワンアリーナの元スポンサーである。 [ 208 ]

参照

参考文献

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