WFUT-DT
| 市 | ニューアーク、ニュージャージー州 |
|---|---|
| チャンネル | |
| ブランディング | ユニマス・ヌエバ・ヨーク |
| プログラミング | |
| 所属 |
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| 所有 | |
| 所有者 |
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| 歴史 | |
初回放送日 | 1974年9月29日 |
以前のコールサイン |
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以前のチャンネル番号 |
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コールサインの意味 | Telefutura (UniMás の旧名) |
| 技術情報[ 1 ] | |
ライセンス発行機関 | FCC |
| 施設ID | 60555 |
| ERP | 215kW |
| ハート | 397メートル(1,302フィート) |
| 送信機座標 | 北緯40度44分54秒 西経73度59分9秒 / 北緯40.74833度、西経73.98583度 |
| リンク | |
パブリックライセンス情報 | |
| Webサイト | www.univision.com/unimas |
WFUT-DT(チャンネル68)は、アメリカ合衆国ニュージャージー州ニューアークで免許を取得しているテレビ局で、ニューヨーク市エリアのユニマス放送局として機能しています。所有・運営はテレビサ・ユニビジョンが行っています。ニュージャージー州パターソンで免許を取得しているユニビジョン放送局WXTV-DT (チャンネル41)と共同所有されており、両局はニュージャージー州ティーネックのフランク・W・バー・ブールバードにあるスタジオ施設と、マンハッタンのミッドタウンにあるエンパイア・ステート・ビルにある送信施設を共有しています。両局とTrue Crime Networkの番組は、ニューヨーク州ミドルアイランドから放送されているWFTY-DT (チャンネル67)から、ロングアイランドとコネチカット州南部に同時放送されています。
チャンネル68は、もともと1970年にウォルター・リードに与えられたもので、当初はWRTVを復活させる試みの一環として行われたものであった。WRTVは1950年代半ばにアズベリー・パークから放送していたUHF局で、現在は放送休止となっている。同局はブロンダー・タング研究所に売却され、1974年9月29日にWBTB-TVとして放送を開始した。ニュージャージーに特化した番組を限定的に提供したが、90日後に資金が枯渇した。同局は1975年9月28日に復活し、今度は金融、外国語、子供向け番組を提供する専門局となった。同局は、ニューヨーク都市圏で熱狂的なファンを獲得した地元の子供向け番組 「アンクル・フロイド・ショー」の初放送局であった。
1977年3月1日、複合企業のウォメトコ・エンタープライズがチャンネル68の過半数株主となる契約を締結した後、WBTB-TVは当時アメリカで初めて有料視聴者向けに有料テレビ番組(STV)を放送する放送局となった。ウォメトコが取引を完了すると、同局はコールサインをWTVG、そしてWWHTに変更し、有料放送サービスはウォメトコ・ホーム・シアター(WHT)の名称となった。WHTは、ケーブルテレビが届かない地域の家庭に新作映画やニューヨークのスポーツ番組を提供していた。1980年にはWHTがチャンネル67、そしてWSNL-TVで放送を開始し、放送範囲が拡大した。ウォメトコは1981年に同局を完全買収した。最盛期には、WHTは11万1千人以上の視聴者を抱え、国内で4番目に大きなSTVシステムであった。
1983年にウォメトコの筆頭株主ミッチェル・ウルフソンが死去したことが、コールバーグ・クラビス・ロバーツ(KKR)によるレバレッジド・バイアウトのきっかけとなった。ケーブルテレビの普及率上昇により加入者数が減少するなか、ウォメトコはWHT事業を売却したが、チャンネル68と67は保持し、1985年6月1日からU68というミュージックビデオサービスの放送を開始した。U68はMTVのローカル番組のライバルで、より多様な音楽を放送していた。1985年12月、KKRは今度はストレーラ・コミュニケーションズに対して2度目のレバレッジド・バイアウトを実行し、ニュージャージー州北部とコネチカット州ではWWHTとWSNL-TVではなくストレーラのケーブルシステムを維持することを選択したため、これらの局は売りに出された。2つの局は、放送事業への進出の一環としてホームショッピング・ネットワーク(HSN)に売却され、WHSEとWHSIに改名され、その後15年間ホームショッピング番組を放送した。会社所有者のバリー・ディラーは、 2000年までこれらの放送局を総合娯楽独立局に転換する計画を練っていたが、最終的には2001年にWHSEとWHSIおよびその他のUSA放送局をユニビジョンに売却した。これらの放送局の多くは、2002年1月に開局したテレフューチュラ(現ユニマス)の基幹局となり、その時点でWHSEとWHSIはWFUTとWFTYとなった。
幼少期
先史時代
1966年8月、2つのグループがニュージャージー州ニューアークでチャンネル68の使用を申請し、ニューヨーク市のエンパイア・ステート・ビルディングから放送することを希望した。申請者の1つはブルックリンのビジネスマン、クリフトン・S・グリーンによるもので、もう1つはウォルター・リード・スターリング映画館チェーンが所有するアトランティック・ビデオ・コーポレーションによるものだった。エンパイア・ステート・ビルディングを使用するという彼らの提案は、ニューヨーク州パッチョーグに割り当てられたチャンネル67に近すぎること、およびニューヨークではなくニューアークにサービスを提供する必要性を回避することであるとして、WPIXと最大サービス・テレキャスター協会から異議を唱えられた。[ 2 ]リードの申請は、当初リードがアズベリー・パークで長く廃止していたWRTV(チャンネル58)の建設許可の変更として申請されたという点で独特であった。[ 3 ] [ 4 ]翌年、ウォルター・リードは申請書を修正し、エンパイア・ステート・ビルの代わりにニュージャージー州ウェストオレンジのタワーを指定しました。 [ 5 ] 1969年、委員会はWRTVとそのコールレターを削除し、ニューアークの修正を建設許可の申請として検討しました。[ 6 ]
リード社は1970年3月にチャンネル68の建設許可を取得した。[ 7 ]リード社はWRTVのコールサインを取り戻す予定の新局は商業的な一般市場向けUHF局であり、ニューヨーク都市圏の少数民族コミュニティを主なターゲットとしない初の局になると約束した。[ 8 ] WRTVのコールサインはニューアークに届くことはなかった。マグロウヒル社は1971年にタイムライフ社から買収したインディアナポリスのWFBM-TVの名称変更にWRTVのコールサインの使用を申請した。 [ 9 ]新しい名称は1972年6月2日からインディアナポリスで使用され始めた。[ 10 ]
WBTB-TV: ブロンダー・タンの所有権
1972年、アトランティック・ビデオ社はチャンネル68の建設許可証(WWROと指定)[ 3 ]を、ニュージャージー州オールドブリッジ・タウンシップに拠点を置くブロンダー・タン研究所の一部門であるブロンダー・タン放送会社に売却することに同意した。ブロンダー・タンがチャンネル68に抱いていた野望は、当時承認されたばかりのBTVision有料テレビ(STV)技術を試験する最初の放送局として利用することだった。この技術は、通常はスクランブル化された画像を、デコーダーを持つ有料加入者の家庭に送信するものだった[ 11 ] 。ブロンダー・タンの幹部アイザック・ブロンダーは、STVが従来の広告付きテレビではこれまで視聴できなかった新作映画や娯楽番組の権利を獲得する可能性に触れ、[ 12 ]、最終的にはニューヨーク都市圏で50万人以上の加入者を獲得すると信じていた。[ 13 ]ブロンダー・タングは8月にFCCからチャンネル68の買収の承認を得て、[ 13 ]放送局の建設を任され、新しいコールサインWBTB-TVが与えられた。[ 3 ]放送局の即時開発は株価の低迷により中止された。[ 14 ]
ブロンダー・タンは1973年、ウェストオレンジのイーグルロック保護区に高さ400フィート(120メートル)の塔を建設する許可を申請した。 [ 15 ]放送局は、以前から公園の土地を塔の建設に反対していたエセックス郡当局者、 [ 16 ]より厳しい条例を可決したばかりのウェストオレンジ当局者、そして一般市民を説得するのに苦労した。[ 17 ]この状況にブロンダーは大いに苛立ち、ホームニュース紙に「環境保護主義者を倒せ!…奴らは自然の無分別な利用しか知らない。新しいものはすべて禁止しろ、それが奴らの関心事だ」と語った。[ 18 ]塔は建設されたが、ウェストオレンジ町議会は「景観汚染」を引き起こしているとして所有者を訴えたが、すぐに和解した。[ 19 ]
全国規模の顧客がニュージャージーの新しい放送局で広告することに消極的であることは理解できましたが、私たちが最も驚いたのは、私たちのセールスマンがニュージャージーの主要産業から受けた敵対的な反応でした。
WBTB-TVは1974年9月29日に放送を開始した。当初は無料の広告付き番組で夕方の時間帯に放送し、後日、加入サービスを開始する予定だったが、通常番組以外ではBTVisionシステムの試験放送も行う予定だった。最初のスタジオはウェストオレンジにある改装された2階建ての家だった。[ 19 ] [ 21 ]リビングルームがスタジオに、キッチンだった場所がコントロールルームに、2階の寝室がオフィスになった。[ 22 ]当初のラインナップには、子供向け番組、30分のニュージャージーニュース、夜間の公共問題番組、古いホパロング・キャシディの映画やその他のクラシック番組が含まれていた。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]土曜日には地元の子供向け番組「アンクル・フロイド・ショー」を放送していた。この毎週の生放送番組は、ポンプトン・レイクスの公共アクセス・ケーブルシリーズから発展した。[ 26 ]同局は12月27日に放送を停止し、FCCに対して放送再開前に技術的および財政的な問題を解決する必要があると伝えた。[ 3 ] 1975年3月、ブロンダーはニュージャージー州上院委員会の公聴会で、州のテレビニュース報道の不足について証言し、チャンネル68が放送を停止したのは広告主が不足し、地元企業が新しいテレビ局の支援に積極的に反対したためだと述べた。[ 20 ]
放送休止から9ヶ月後、WBTB-TVは1975年9月28日に復活した。[ 27 ]今回は専門番組中心のフォーマットを採用した。日中はユージン・インガーが制作する昼間の金融ニュースを放送した。インガーはブロンダー・タン・ブロードキャスティングの株式と引き換えに資金援助し、金融レポートの司会も務めた。[ 14 ]夜には様々な外国語の番組、キリスト教番組のPTLクラブ、ニューヨークのエンターテイメントやグランド・オール・オプリーに関する番組を放送した。[ 22 ]アンクル・フロイド・ショーがWBTB-TVに復活し、今回は週2回、30分の生放送となった。[ 28 ]
ウォメトコの所有権
Wometcoホームシアターの発売

1976年4月、フロリダ州に本拠を置き、フロリダ州、ノースカロライナ州、ワシントン州のテレビ局、ニュージャージー州などにある映画館やケーブルテレビシステムを所有するメディア複合企業、ウォメトコ・エンタープライズは、150万ドルの負債の返済と引き換えにWBTBの80%を買収することに合意した。ウォメトコは、ブロンダー・タンの設備を使用して、チャンネル68で有料テレビ番組の開発を進めることになっていた。[ 29 ]ウォメトコは、同局の広告付き放送日に子供向け番組を編成することを計画していた。[ 30 ]ウォメトコの支援を受けて、WBTB-TVは1977年3月1日にBTVisionシステムを使用して最初の有料テレビ番組を送信した。サウスオレンジの約200世帯が有料サービスのパイロット市場となり、当初は月額12.95ドルで毎晩2本の映画を放送した。[ 31 ] [ 32 ]
FCCは1977年7月にWometcoに過半数株式の取得を承認したが、当時は放送局とケーブルシステムの同一地域内での相互所有は認められていなかったため、ニュージャージー州のケーブルシステムを売却するのに2年を要した。[ 33 ] [ a ] WometcoがWBTBとBTVisionサービスの運営を引き継いだ当時、チャンネル68の技術的問題により、サービスはサウスオレンジより先には拡大できず、加入者数はわずか500人であった。[ 36 ]新しい所有者は、マイアミにあるWometcoのテレビ局WTVJの副ゼネラルマネージャーを運営に任命した。同局は1977年7月29日にコールサインをWTVGに変更した。[ 37 ] [ 3 ]その後、BTVisionはWometco Home Theater (WHT)に名前を変更した。[ 38 ]
その後数年間、Wometcoは、まだケーブルシステムが整備されていない地域に重点を置き、コミュニティごとにWHTの視聴可能範囲を拡大していった。Wometcoは、1978年にサービスの宣伝活動を開始した。同年、同局は世界貿易センターの屋上にあるチャンネル60にトランスレータを設置し、ニューヨーク市内でその信号を再放送し、[ 39 ]週に800人の加入者を増やした。[ 40 ] 1979年3月までに、ニュージャージー州の一部とニューヨーク市のブルックリン、クイーンズ、スタテンアイランドで主に4万人近くの加入者を獲得した。[ 41 ]マチネ映画の追加に加え、1979年には地域ケーブルサービスのSportsChannel New Yorkのスポーツ中継を追加して番組提供を強化した。これにより、ニューヨーク・メッツ、ニューヨーク・ヤンキース、ニューヨーク・アイランダーズ、ニュージャージー・ネッツがWHTで放送されるようになった。この時までに、月額サービス料金は17ドルに増加しました。[ 42 ] WHTの加入者数は年末までに72,000人に増加しました。[ 43 ]
WHT以外にも、チャンネル68は広告収入による放送を続けていた。同局は高齢者や黒人コミュニティに関する定期番組や、ニュージャージー州の15分間のニュースまとめを制作していた。[ 44 ] WHTが短命に終わった「オールナイト・ショー」で番組が終了した後、同局は終夜番組に挑戦した。[ 45 ]最大の魅力は引き続き子供向け番組だった。1979年にゼネラルマネージャーに就任したケン・タイショフは、UHF局を見るのは親よりも子供であると主張した。1979年初頭のアービトロンによる調査では、WTVGは番組を放送した午後遅くに初めて視聴率を獲得した。[ 44 ]「アンクル・フロイド・ショー」はカルト的なファンを集め始めた。同局はスタジオハウスの隣にトレーラーを増設し、より多くのオフィスを収容できるほどに成長した。[ 46 ]
WHTサービスとの連携を図るため、WTVGは1979年7月16日にコールサインをWWHTに変更した。[ 3 ] [ 47 ]
チャンネル68は67を追加
ロングアイランド唯一の民間テレビ局であるWSNL-TV(チャンネル67)は、4年以上の休止期間を経て、1979年12月に放送を再開した。[ 48 ] [ 49 ]この局は1973年にロングアイランドの独立系商業局として設立されたが、財政的に破綻した。CanWest Capital Groupが負債を全額返済し、 WSNL -TVのSTV番組放送権を獲得したことで、放送が再開された。[ 50 ]
ロングアイランドのみをカバーするサービスでは採算が取れないのではないかと懸念したCanWestは、Wometcoに接触した。1980年1月、両社は合弁会社を設立し、Wometco Home Theaterをチャンネル67でロングアイランドに導入した。同局は火災から復旧し、同年6月にWometco Home Theaterの放送を開始した。[ 51 ] : 361–362 [ 52 ]
1980年11月、FCCはWometcoによるWSNL-TVの買収を承認した。チャンネル67と68は信号が重複していたため、WometcoはWSNL-TVをWWHTの同時放送として最大4チャンネルで運用することになった。+ウォメトコは1981年1月に買収を完了し、 [ 53 ]、6月にキャンウェストの合弁事業の権益を買い取り、WSNLの単独所有者となり、同時にブロンダー・タングとWWHTの所有権を共有した。[54] その年の初め、ウォメトコ・ホームシアターに対する最大の競争上の脅威であったWNJU-TV(チャンネル47)のON TVシステムは、所有者のチャートウェル・コミュニケーションズがWHTとの競争を断念したことで消滅した。 [ 55 ]
1981年11月30日、WWHT-WSNLは、新しいファイナンシャル・ニュース・ネットワーク(FNN)の昼間の番組を午前10時から午後5時まで放送し始めました[ 56 ]。WHTの放送範囲の拡大により、このサービスは1982年6月に111,200人の加入者を誇り、ロサンゼルスとシカゴのON TV、ロサンゼルスのSelecTVに次いで全米で4番目に大きなSTV事業となりました。 [ 57 ]この年は、1980年代初頭の不況が深刻化し、STVがサービスを提供している地域でケーブルシステムが構築され続けたため、加入者事業のピークでした。 [ 58 ]さらに、1981年からは、ニュージャージー州南部とフィラデルフィア地域のWRBV-TV (チャンネル65)でWometco Home Theaterが放送され、 [ 59 ] 1984年11月に閉鎖されるまで、一時は2万人以上の加入者を誇っていました。[ 60 ]
WWHTとWSNLは1983年3月1日からWHT番組を1日20時間放送し始め、FNNとアンクル・フロイドを含むすべての広告付きテレビ放送を中止した。[ 61 ] [ 62 ]これは、FCCが1982年6月に、放送局に対し1日平均最低4時間の非加入番組を提供することを義務付ける、いわゆる「28時間ルール」を廃止したためである。[ 63 ]アンクル・フロイド・ショーは1983年後半にニュージャージー・ネットワークでテレビに復帰した。[ 64 ]
KKRによるウォメトコ買収
ウォメットコの創設者であるミッチェル・ウルフソンは、1983年1月28日に心臓発作で亡くなりました。[ 65 ]彼は明確な後継者計画を残さずに会社を去り、[ 66 ]後任の会長は誰も指名されませんでした。[ 67 ]実際、ウルフソンは死去当時、ウォメットコの筆頭株主でした。 [ 68 ]
株主総会で敵対的買収を防ぐためのいくつかの措置を承認した後、[ 68 ]ウルフソン家とウォメトコの取締役会は、1983年9月21日に10億ドルのレバレッジド・バイアウトでマーチャントバンカーのコールバーグ・クラビス・ロバーツ&カンパニー(KKR)に会社を売却しました。 [ 69 ]これは当時史上最大規模のものでした。[ 70 ] 1984年4月13日の買収完了後もウォメトコはまだ存続していましたが、非公開化され、2つの企業に分割されました。[ 71 ] 1つはテレビ局のライセンスとウォメトコ・ホーム・シアターを基盤とし、もう1つは映画館チェーン、マイアミ水族館、ボトリング、ケーブル部門を基盤としていました。[ 72 ] [ 73 ]
ケーブルテレビの急速な発展と加入者数の減少を受け、KKRはWWHTとWSNLの加入者制テレビ時代を終わらせるプロセスに着手した。1984年11月1日、ウォメトコはサービスの編成を中止し、代わりにSelecTVの映画を放送し始めた。当時、SelecTVの加入者数は依然として約8万人だった。[ 74 ]ウォメトコはWHTサービスをPay TV of Greater New Yorkに売却した。[ 75 ]その会社はCooper Wireless Cableと改名し、チャンネル60トランスレータから放送を開始したが、その際にワールドトレードセンターからの低出力信号を受信できない加入者を失った。[ 76 ]両局は当面WHTの放送を継続したが、KKRはWWHTとWSNLを独立系総合エンターテイメント局として再編成し、シンジケート再放送を行うことを検討した。[ 77 ]
1985年4月、KKRは別のレバレッジド・バイアウトを実行した。今回は、株主の反乱[ 78 ]とコムキャストによる敵対的買収の試み[ 79 ]に直面していたストーラー・コミュニケーションズに対してであった。取引は1985年12月に完了したが、FCCの承認は、相互所有規則を満たすため、KKRが18ヶ月以内に、ニュージャージー州北部とコネチカット州にある19万5000人の加入者にサービスを提供するストーラーのケーブルシステム、またはWWHT-WSNLのいずれかを売却することを条件としていた。ストーラーとウォメットコは名目上は別会社のままであったが、FCCはKKRを両社の主要所有者と認め、多数の放送局またはシステムの売却を強制した。ストーラーはすでに、WWHTとWSNLのケーブルシステムを保持すると発表していた。[ 80 ]
U68
WHTの番組終了に伴い、チャンネル68と67は1985年6月1日にU68として知られるミュージックビデオ形式に切り替えました。新しい形式はわずか10日間で完成し[ 81 ]、当初は1日12時間放送されました[ 82 ] 。午前中は、WWHTとWSNLはビデオ以外の宗教番組や地域問題番組を提供し続けました[ 81 ] 。
U68は、全国展開しているケーブルテレビのMTVとは対照的に、ニューヨーク市場に特化した番組編成であると宣伝し、地元アーティストのビデオを放送する時間も確保した。昼間の時間帯にはR&B、ポップ、ヘビーメタルを放送したほか、音楽ニュース速報も提供した。このニュース速報では、アンクル・フロイドがチャンネル68に戻って共同司会を務めた。[ 83 ] MTVよりも幅広い番組編成で、アーバン・コンテンポラリーやメタルを多く取り上げた。 [ 84 ]番組ディレクターのスティーブ・リーズは「音楽的に多岐にわたる」と評した。[ 85 ]単なる番組ではなく音楽ビデオ局であったため、MTVが一部のレコード会社に新曲の放送権を要求していた6ヶ月間の独占契約の対象となった。[ 84 ] [ 86 ] 1985年末には、放送時間を延長し、週6夜、午前1時または2時まで深夜放送を開始した。[ 87 ]この放送局は、ラップアーティストのファンクマスター・ウィザード・ウィズの「Put That Head Out」のミュージックビデオも制作した。[ 88 ]
ホームショッピングとTelefutura/UniMás
1986年8月4日、ホームショッピング・ネットワーク(HSN)は、WWHTとWSNL-TV、そしてボストン地域のWVJV「V-66」(U68と類似のフォーマットを持つ放送局)の3局を買収し、放送事業に参入すると発表した。3局の買収価格は4,600万ドル。これらの放送局は、既存のHSNよりも高級な品揃えを提供する新設のホームショッピング・ネットワーク2サービスを提供する予定だった。[ 89 ] U68がホームショッピング番組に取って代わられる可能性が高いという報道を受け、ニューヨーク・デイリー・ニュース紙のパブロ・グスマンは、MTVの規制やその他の課題にもかかわらず、ケーブルテレビ未加入世帯にHSNが提供している「質の高いサービス」を称賛し[ 90 ] 、同僚のジム・ファーバーはHSNの「革新的でジャンルを超えた番組構成と、不気味なVJの不在」を称賛した。[ 91 ] 1986年10月6日、HSNはWWHTとWSNLの契約を締結し、両局でホームショッピングの番組を放送し始めた。[ 92 ]ホームショッピングへの移行に伴い、制作スタッフ5名が職を失った。[ 93 ] HSNはまた、 1987年1月23日付けで、WWHTとWSNLのコールサインをそれぞれWHSEとWHSIに変更した。[ 94 ] [ 95 ]
ニューヨークとボストンの放送局の買収はHSNにとっての買収ラッシュの始まりとなった。1987年1月までに、HSNはボルチモア、ワシントンD.C.、シカゴ、クリーブランド、ヒューストン、ロサンゼルス、フィラデルフィアをカバーする放送局を買収した。[ 95 ]その後、ダラス・フォートワース、マイアミ、タンパベイの市場にも放送局を追加し、HSNは12の放送局を保有することになった。1992年時点で、HSNはビッグスリー・ネットワークとトリビューン・ブロードキャスティングに次ぐ、全米で5番目に大きな放送局保有者となった。[ 96 ]同年、HSNは12の放送局を分社化し、シルバーキング・ブロードキャスティングという新会社を設立した。[ 97 ]
バリー・ディラー率いる合弁会社は1996年にシルバーキング系列局を買収し[ 98 ] 、グループ名をUSAブロードキャスティングに変更した。2000年になっても[ 99 ]、USAブロードキャスティングが徐々に展開していた独立系総合エンターテイメント局「シティビジョン」をニューヨークとロサンゼルスにも導入することを約束していた。シティビジョンは既に4都市に展開していたが、運営コストがかさみ、スポーツ中継以外では視聴率も低迷した。[ 100 ] WHSEのライセンシーであるニュージャージー州のUSAステーショングループパートナーシップは、2000年10月に将来のコールサインとしてWORXの商標を登録しました。[ 101 ] ABCとの合弁事業の協議が決裂した後、USA放送局は2000年12月に発表された取引でユニビジョンに11億ドルで売却されました。 [ 100 ] [ 102 ] USAとユニビジョンの取引により、WHSEとWHSIとユニビジョンのWXTV(チャンネル41)のペアを含む7つの新しい複占が生まれました。 [ 100 ]
2001年9月11日の同時多発テロ直後、チャンネル68は一時的に世界貿易センターから放送していたWABC-TVを同時放送した。 [ 103 ]その後、チャンネル67もこれに加わった。[ 104 ] 2001年10月1日、同局はHSNの放送を中止し、一時的にアメリカン・インディペンデント・ネットワークに切り替えた。[ 105 ]
ユニビジョンはUSAブロードキャスティングから買収した放送局のほとんどを利用して、2002年1月14日に第2のネットワークであるテレフューチュラを立ち上げた。 [ 106 ]両局はそれぞれWFUTとWFTYの新しいコールサインを採用した。[ 107 ]テレフューチュラは2013年にユニマスにブランド名を変更した。[ 108 ]
2008年、ユニビジョンはWFUT-WFTYを含むテレフューチュラ傘下の4つの放送局に午前7時のローカル朝ニュース番組を追加する実験を行った。[ 109 ]この実験は少なくとも2014年まで続いた。[ 110 ]
技術情報
サブチャンネル
WFUT-DTとWXTV-DTはエンパイア・ステート・ビルから放送されている。[ 1 ]
| ライセンス | チャネル | 解像度 | 側面 | 短縮名 | プログラミング |
|---|---|---|---|---|---|
| WFUT-DT | 68.1 | 720p | 16:9 | WFUT-DT | ユニマス |
| 68.2 | 480i | 犯罪 | トゥルー・クライム・ネットワーク(WFTY-DT) | ||
| 68.3 | 4:3 | ゲットTV | 得る | ||
| WXTV-DT | 41.1 | 720p | 16:9 | WXTV-DT | ユニビジョン |
| 41.2 | 480i | MSゴールド | ムービースフィアゴールド | ||
| 41.3 | NVSN | インフォマーシャル | |||
| 11.2 | 480i | 4:3 | アンテナ | アンテナテレビ(WPIX) | |
| 11.4 | 巻き戻し | リワインドTV(WPIX) |
MPEG-4ビデオによるサブチャンネル放送

アナログからデジタルへの変換
WFUTは、連邦政府の義務であるアナログテレビからデジタルテレビへの移行の一環として、2009年6月12日、UHFチャンネル68でのアナログ信号による通常番組の放送を終了しました。WFUTは、仮想チャンネル68を使用して、デジタル信号をチャンネル30に移転しました。[ 112 ]
インセンティブオークションでは、WXTVの周波数帯は1億9,896万5,211ドルで売却され、同局の免許は共同所有のWFUTと1つのチャンネルに統合された。[ 113 ] WFUT-WXTVは、2016年の米国無線周波数オークションの結果として、2019年8月1日に信号をチャンネル30からチャンネル26に移転した。[ 114 ]
参照
注記
- ^ウォメトコはさらなる免除を求めたが、1979年に却下された。 [ 34 ]同社はケーブルシステムをストアー・ブロードキャスティングに売却し、チャンネル68を維持することを選択した。 [ 35 ]
参考文献
- ^ a b「WFUT-DTの施設技術データ」。ライセンスおよび管理システム。連邦通信委員会。
- ^「エンパイア・ステート・ビルでUHFスティック反対」『放送』誌、1966年8月15日、74、76頁。ProQuest 1014492359。
- ^ a b c d e f「WFUT-DTのFCC履歴カード」連邦通信委員会。
- ^ 「リード氏のテレビ申請に反対」アズベリーパーク・サンデー・プレス紙、ニュージャージー州アズベリーパーク、1966年8月14日、p. 59。2023年12月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年12月1日閲覧– Newspapers.com経由。
- ^ 「WRTVの再活性化を目指す」デイリー・レコード紙、ニュージャージー州モリスタウン、1967年9月15日、13ページ。2023年12月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年12月1日閲覧– Newspapers.com経由。
- ^「For the Record」. Broadcasting . 1969年8月4日. p. 61. ProQuest 1016850655 .
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- ^「リードのCP、NY-NJ地区でUに選出、非民族部門では1位」『バラエティ』誌、1970年3月25日、p.41。ProQuest 964075657。
- ^「記録のために」。放送。1971年5月24日。67ページ。ProQuest 1016854417。
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