女子バスケットボール協会

女子バスケットボール協会
設立1996年4月24日; 29年前 （1996年4月24日）
最初のシーズン1997
国アメリカ合衆国
チーム数13（2026年までに15、2030年までに18）
国内カップコミッショナーズカップ
現在のチャンピオンラスベガス・エース
（3度目の優勝）
最多優勝ヒューストン・コメッツ、
ミネソタ・リンクス
、シアトル・ストーム
（それぞれ4回優勝）[1]
コミッショナーキャシー・エンゲルバート
テレビパートナー
Webサイトwnba.com
2025年WNBAシーズン

全米女子バスケットボール協会（WNBA ）は、アメリカ合衆国の女子プロバスケットボールリーグです。リーグは13チームで構成されています（2026年までに15チーム、2030年までに18チームに拡大予定）。WNBAの本部はマンハッタンのミッドタウンにあります。

WNBAは、全米バスケットボール協会（NBA）の女子版として1996年4月24日に設立され、リーグ戦は1997年に開始されました。レギュラーシーズンは5月から9月まで行われ、各チームは44試合を戦います。カンファレンスに関係なく、上位8チームがプレーオフに進出し、 10月に開催されるWNBAファイナルで最終戦を迎えます。

オールスターゲームはシーズン中盤の7月に開催されます。リーグは毎年、シーズン中盤にコミッショナーズカップという大会を開催しています。WNBAは、国際バスケットボール連盟（FIBA）にアメリカ合衆国のバスケットボール統括団体として認められているUSAバスケットボール（USAB）[2]の正会員です。

歴史

リーグ設立と試合開始（1996～1997年）

WNBAの設立は1996年4月24日にNBA理事会で正式に承認され、[3]レベッカ・ロボ、リサ・レスリー、シェリル・スウープスが出席した記者会見で発表された。 [4]新しいWNBAは、1996年秋に始まったが、1998-99シーズン中に活動を停止した、最近設立された別の女子プロバスケットボールリーグであるアメリカンバスケットボールリーグと競争しなければならなかった。

WNBAは8チームで始まりました。イースタンカンファレンスにはシャーロット・スティング、クリーブランド・ロッカーズ、ヒューストン・コメッツ、ニューヨーク・リバティ、ウェスタンカンファレンスにはロサンゼルス・スパークス、フェニックス・マーキュリー、サクラメント・モナークス、ユタ・スターズが参加しました。[5]

WNBAはアメリカ合衆国で最初の主要な女子プロバスケットボールリーグではないが（この栄誉は解散したWBLが保持している）、 NBAの全面的な支援を受けている唯一のリーグである。[6] WNBAのロゴ「Logo Woman」はNBAのロゴと似ており、50種類のデザインの中から選ばれた。[5]

1996年夏季オリンピックで米国女子バスケットボール代表チームが金メダルを獲得し大々的に報道された後、1997年6月21日にWNBAの初シーズンが始まった。最初のWNBAの試合は、ロサンゼルスでニューヨーク・リバティとロサンゼルス・スパークスが対戦した。リバティが67対57でスパークスを破った。カリフォルニア州イングルウッドのグレート・ウェスタン・フォーラムに14,284人の観客が集まった。[7]この試合はNBCテレビネットワークで全米中継された。1997年シーズン開始時に、WNBAはNBC（NBAの権利保有者）、ESPN、Lifetimeとテレビ契約を結んでいた。ペニー・トーラーがリーグ初得点を挙げた。[8] [9]

ヒューストンの支配とリーグ拡大（1997～2000年）

WNBAは「We Got Next」と名付けられたマーケティングキャンペーンの中心を、レベッカ・ロボ、リサ・レスリー、シェリル・スウープスといったスター選手たちに置いていた。[10]リーグの最初のシーズン、レスリーの率いるロサンゼルス・スパークスは期待外れの成績に終わり、スウープスは妊娠のためシーズンの大半を欠場した。おそらくWNBA初のスター選手は、ヒューストン・コメッツでスウープスのチームメイトだったMVPの シンシア・クーパーだろう。コメッツはWNBA初のチャンピオンシップゲームでロボの率いるニューヨーク・リバティを破った。 [11]当初の「We Got Next」広告は各シーズンの前に放映されたが、後に「We Got Game」キャンペーンに置き換えられた。

最初に契約した選手、シェリル・スウープス（ 2008年撮影）

1998年にはデトロイトとワシントンの2チームが加わり[12]、1999年にはさらに2チーム（オーランドとミネソタ）が加わり、リーグのチーム数は合計12になった。[13] 1999年シーズンは選手とリーグの間で団体交渉協定が締結され、女子プロスポーツ史上初の団体交渉協定となった。[14]同年、WNBAは2000年シーズンに向けてさらに4チーム（インディアナ・フィーバー、シアトル・ストーム、マイアミ・ソル、ポートランド・ファイアー）を追加し、リーグを16チームにすることも発表した。WNBA会長ヴァル・アッカーマンは拡大について「これで終わりではない。リーグは成長を続けていくつもりだ」と語った[15]。

1999年、リーグの主要リーグであるアメリカン・バスケットボール・リーグ（ABL）が破産を宣言した。[16] ABLのスター選手の多くが、オリンピック金メダリスト（ニッキー・マクレイやドーン・ステイリーなど）や大学で活躍した選手（ケイト・スターバードやジェニファー・リゾッティなど）など、WNBAチームの選手名簿に加わり、リーグ全体のプレーの質を高めた。[17]ロックアウトによってNBAシーズンが短縮されると、[18] WNBAのテレビ視聴率は低迷した。[19]

2000年5月23日、ヒューストン・コメッツはホワイトハウスのローズガーデンに招待された初のWNBAチームとなった。この招待以前は、男子スポーツチームのみがホワイトハウスを訪れていた。[20] [21] 2000年シーズンの終わりに、ヒューストン・コメッツはリーグ創設以来すべてのタイトルを獲得し、4度目の優勝を果たした。シェリル・スウープス、ティナ・トンプソン、シンシア・クーパー（ 4度の優勝すべてでファイナルMVPに輝いた）の「ビッグスリー」に率いられたコメッツは、リーグのすべてのチームを圧倒した。[22] [23]ヴァン・チャンセラー監督の下、チームは最初の4シーズンで98勝24敗（プレーオフでは16勝3敗）の成績を収めた。2000年以降、クーパーはリーグから引退し、コメッツの王朝は終わりを告げた。[23]

LAスパークスの成功、リーグの新たなオーナーシップと縮小（2001～2002年）

スパークスのリサ・レスリー

ロサンゼルス・スパークスは2001年のWNBAシーズンで最高の成績を収めた。[24]リサ・レスリーの指揮の下、スパークスはレギュラーシーズンで28勝4敗の成績を収め、シャーロット・スティングを破って初のWNBAファイナルに進出した。[25]

2002年も連覇を目指し、スパークスは再びポストシーズンに向けて力強い走りを見せ、元ロサンゼルス・レイカーズでプレーしていたマイケル・クーパー監督の下、レギュラーシーズンで25勝7敗の成績を収めた。[26]再び、レスリーはプレーオフを通して対戦相手を圧倒し、スパークスを6勝0敗の完璧な成績に導き、2002年の決勝でニューヨーク・リバティを破った。[27]

チームとリーグは2002年末までNBAが共同所有していたが[28] 、ドットコムバブルの影響でNBAはWNBAチームを同じ都市のNBAチームか第三者に売却した。これにより2つのチームが移転した。ユタはサンアントニオに移転し[29]、オーランドはコネチカットに移転し[30] 、 NBAフランチャイズではなく第三者が所有する最初のWNBAチームとなった。このチーム売却により、マイアミ・ソルとポートランド・ファイアーの2チームが解散したが、これは新しいオーナーが見つからなかったためである。[31] [32] [33]

ビル・レインビアが足跡を残す（2003～2006年）

ビル・レインビアは、厳しい態度とサイドラインでの戦略的な洞察力で知られる、成功した WNBA コーチです。

2003年、全米女子バスケットボール選手会（WNBPA）は、選手とリーグの間で新たな契約が成立しない場合、ストライキを行うと警告した。その結果、2003年のプレシーズンと2003年のWNBAドラフトの開始が遅れた。このストライキの結果、リーグは悪評を浴びた。[34]

元デトロイト・ピストンズのフォワード、ビル・レインビアは、2002年にデトロイト・ショックのヘッドコーチ兼ゼネラルマネージャーに就任した。彼は、チームが前シーズン9勝23敗に終わったにもかかわらず、デトロイト・ショックに大きな期待を寄せていた。ショックのメンバー3人が2003年のオールスターゲームに出場し（スウィン・キャッシュ、シェリル・フォード、ディアナ・ノーラン）、レインビアはショックを最悪の成績から最高の成績に押し上げ、シーズンを25勝9敗でイースタン・カンファレンスの首位に導いた。プレーオフの最初の2ラウンドに勝利した後、ショックは2003年のファイナルで2度の優勝経験があるロサンゼルス・スパークスのリサ・レスリーと対戦した。ショックは、第3戦でディアナ・ノーランの3ポイントシュートでロサンゼルス・スパークスを破った。[35]

WNBA史上最も有名な選手の一人、ローレン・ジャクソン。

2003年シーズン終了後、リーグ創設8チームのうちの1つであるクリーブランド・ロッカーズは、オーナーがフランチャイズ運営の継続を望まなかったため解散した。[36]

初代WNBA会長のヴァル・アッカーマンは、家族と過ごす時間を増やしたいとの理由で、2005年2月1日付で辞任した。アッカーマンは後にUSAバスケットボールの会長に就任した。2005年2月15日、NBAコミッショナーのデビッド・スターンは、 PGAツアーのシニアバイスプレジデントを務め、現在は解散した女子プロバスケットボールリーグの複数のチームでプレーしたドナ・オレンダーが、 2005年4月よりアッカーマンの後任となると発表した。[37]

WNBAは2005年2月にシカゴに拡張チーム（後にシカゴスカイと改名）を授与した。[38] [39]オフシーズンには、WNBAをNBAに似たものにする一連のルール変更が承認された。[40] [41]

2006年、リーグは10シーズン連続で存続する初のチーム指向の女子プロスポーツリーグという節目を迎えました。[42] 10周年を記念して、WNBAは、リーグ存続期間中にコート内外でのプレーを通じて女子バスケットボールに最も貢献した10人のWNBA選手で構成されたオールディケイドチームを発表しました。[43]

2004年と2005年のファイナル進出を逃したショックは、2006年に新たに獲得したケイティ・スミスと、2003年のファイナル進出メンバー6人（キャッシュ、フォード、ホランド＝コーン、ノーラン、パウエル、ライリー）の活躍で復活を遂げた。ショックはイースタンカンファレンスで2位となり、プレーオフ2回戦で第1シードのコネチカットを破った。ショックは5連戦で前年王者サクラメント・モナークスと対戦し、ホームコートでの第5戦に勝利した。 [44]

「ポール・ボール」をWNBAに連れてくる（2007～2009年）

マーキュリー紙のダイアナ・タウラーシ

2006年12月、シャーロット・ボブキャッツはシャーロット・スティングの運営を中止すると発表しました。その後まもなく、WNBAも2007年のスティングの運営を中止すると発表した。[45] 2007年1月8日にドラフトが行われ、チームは2006年の成績の逆順に指名され、シカゴ・スカイが1位指名権を獲得しました。[46]

元ロサンゼルス・レイカーズのチャンピオンシップコーチ、ポール・ウェストヘッドは、2005年10月11日にフェニックス・マーキュリーのヘッドコーチに就任し、自身のアップテンポなプレースタイルをWNBAに持ち込んだ。このテンポの速いオフェンスは、特にリーグが2006年にショットクロックを30秒から24秒に短縮したことで、彼のチームにとって理想的だった。初期のヒューストン・コメッツのチャンピオンチームと同様に、フェニックス・マーキュリーはキャピー・ポンデクスター、ダイアナ・トーラシ、ペニー・テイラーの「ビッグスリー」を擁して台頭していた。[47]

マーキュリーは、3人のスター選手が牽引する高速オフェンスに非常に適していました。フェニックスは2007年、リーグ記録となる平均88.97得点を記録しました。他のチームは彼らの新しいプレースタイルについていけず、マーキュリーはウェスタンカンファレンスの首位に躍り出ました。ディフェンディングチャンピオンのデトロイトショックと対戦したマーキュリーは、フランチャイズ史上初のタイトル獲得を目指し、高得点オフェンスを展開しました。2007年のファイナルでは平均93.2得点を記録したマーキュリーは、第5戦で22,076人の観客が見守る中、デトロイトをホームコートで破り、WNBA史上初のタイトルを獲得しました。[48] [49] [50]

2007年10月、WNBAはアトランタに新たな拡張フランチャイズ権を与えた。[51] [52]アトランタの実業家ロン・ターウィリガーが新チームの初代オーナーを務めた。アトランタ市民は新チームのニックネームとカラーを投票で決定した。[53]アトランタ・ドリームと名付けられたチームは、2008年5月17日にレギュラーシーズン初戦を行い、コネチカット・サンに67対100で敗れた。[54]

タミカ・キャッチングスは、 WNBAキャリア全体を通じてインディアナ・フィーバーでプレーした。

ポール・ウェストヘッドは2007年の優勝後にマーキュリーを辞任し、ペニー・テイラーは2008年夏季オリンピックの準備のため地元に留まることを選択したため、マーキュリーは2008年に低迷した。チームは16勝18敗に終わり、前シーズン優勝を果たしながらプレーオフ出場を逃したWNBA史上初のチームとなった。その代わりに、デトロイト・ショックがビル・レインビア監督の下で3度目の優勝を果たし、WNBA史に残る名声を築いた。しかし、レインビア監督は2009年初頭に辞任し、ショック王朝は事実上終焉を迎えた。[55]

2008年のレギュラーシーズン中、北米初の屋外プロバスケットボールの試合がニューヨーク市のアーサー・アッシュ・スタジアムで行われた。 [56] [57]インディアナ・フィーバーは19,000人以上のファンの前でニューヨーク・リバティを71対55で破った。

2008年後半、WNBAはリーグ創設時のフランチャイズの一つであるヒューストン・コメッツの所有権を取得しました。コメッツは、フランチャイズのオーナーが見つからなかったため、2008年12月1日に活動を終了しました。[58] [59] 2008年12月8日に分散ドラフトが行われ、1位指名のサンチョ・リトルはアトランタ・ドリームに指名されました。[60] [61]

2008年の不本意な結末の後、マーキュリーはチャンピオンシップレベルへの巻き返しを図った。新ヘッドコーチのコーリー・ゲインズがポール・ウェストヘッドのプレースタイルを導入し、マーキュリーは2009年シーズンを通して1試合平均92.82得点を記録した。ペニー・テイラーの復帰にも助けられ、マーキュリーは再びウェスタンカンファレンスの首位を獲得し、2009年のファイナルに進出した。[62]チャンピオンシップシリーズは対照的なスタイルの戦いとなり、マーキュリー（リーグ攻撃1位、1試合平均92.82得点）はインディアナ・フィーバー（リーグ防御3位、1試合平均73.55得点）と対戦した。シリーズは5試合に及び、第1戦はWNBA史上最もスリリングな試合の1つと言えるものとなった（延長戦でフェニックスが120対116で勝利）。[63]マーキュリーは第5戦でフィーバーをホームコートで破り、2度目のWNBAチャンピオンシップを獲得した。[64]

ポール・ウェストヘッドのシステムはマーキュリー・チームに影響を与えただけでなく、リーグ全体にドミノ効果をもたらしました。運動能力の高い若い選手たちは、より多くの得点とより速いペースでのプレーを可能にしました。リーグ全体としては、2010年の平均得点80.35点はリーグ史上最高を記録し、リーグ創設シーズンの平均得点69.2点を大きく上回りました。[65] [66]

衛兵交代（2010～2012年）

シアトル・ストームでプレーするスー・バード。オールディケイド、トップ15、トップ20、トップ25チームのメンバー。

2009年10月20日、WNBAはデトロイトショックがオクラホマ州タルサに移転し、タルサショックとなると発表した。[67] 2009年11月20日、WNBAはサクラメントモナークスが、当時サクラメントキングスのオーナーでもあったマルーフ家の支援が不足したため解散したと発表した。 [68]リーグはチームをサンフランシスコベイエリアに移転するために新しいオーナーを探すと発表したが、オーナーは見つからず、 2009年12月14日に分散ドラフトが行われた。 [69] [70]

2010年シーズン[71]は、イースタンで接戦となり、レギュラーシーズン最終日に3チームが首位タイとなった。イースタンの6チーム中、5チームがシーズン中に一度は首位に立ったことがある。イースタンは、ウェストに対して.681の勝率を記録し、これは史上最高となった。2010年のファイナルでは、シアトル・ストームとアトランタ・ドリームという2つの新しいチームが各カンファレンスを代表した。シアトルは2004年の優勝以来初のファイナル出場を果たし、4位シードでプレーオフに臨んだアトランタは、最初の2ラウンドで対戦相手を圧倒し、チーム創設3年目でファイナルに進出した。[72]

2010年のシーズン終了後、オレンダー会長は12月31日付けで辞任すると発表した。[73] 2011年4月21日、NBAコミッショナーのデビッド・スターンは、元ガールスカウトUSAの上級副社長兼最高マーケティング責任者であるローレル・J・リッチーが2011年5月16日に会長に就任すると発表した。[74]

2017年のWNBAファイナルでのセイモネ・オーガスタス

2011年シーズンは、リーグの若手スター選手たちの台頭とNBAのロックアウトによる大きな注目を集めて幕を開けた。[75] 2011年のNBAロックアウトは2011年7月1日に始まった。WNBAに影響を与えた前回のロックアウトとは異なり、ローレル・J・リッチー会長は今回のロックアウトはWNBAには影響を与えないことを確認した。[76] NBAシーズンが短縮または中止となった場合、2012年のWNBAシーズン（NBAオーナーが所有するWNBAチームを含む）は予定通り開催される。ロックアウトは11月26日に終了し、NBAチームはロックアウト後、レギュラーシーズンを66試合戦うことになる。

多くの報道機関が、NBAリーグをより頻繁に取り上げるようになった。NBAのテレビ局であるNBA TVは、レギュラーシーズンの70以上の試合をテレビ放映する予定であった（ ESPN2とABCでも12以上の試合が放映された）。[77]リーグへの若い才能の新たな流入は、多くのチームに興奮の種をもたらした。スパークスのキャンディス・パーカー、リンクスのマヤ・ムーア、マーキュリーのデワナ・ボナー、ドリームのエンジェル・マコーグリー、スカイのシルビア・ファウルズ、サンのティナ・チャールズ、ショックのリズ・キャンベージなどの選手は、ダイアナ・タウラシ、セイモーン・オーガスタス、キャピー・ポンデクスターなどの若いベテランのチームに才能を加え、ゲームに新たなレベルの興奮をもたらした。プレーのレベルは、より高い得点、より優れたディフェンス、およびより高いシュート率に表れているようだった。2011年のレギュラーシーズン終了までに、リーグの12チームのうち9チームが2010年の平均よりも観客数が増加しました。[78]

コネチカット・サンズのセンター、ティナ・チャールズは、シーズンでのダブル・ダブルを23回達成し、リーグ記録を樹立した。[79]また、シカゴ・スカイのシルビア・ファウルズは、WNBA史上2人目となる、シーズン平均20得点（20.0ppg）以上、10リバウンド（10.2rpg）以上を記録した選手となった。サンアントニオ・シルバースターズも若手選手たちの活躍に後押しされ、新人ダニエル・アダムスは6月にベンチから32得点を記録し、同じく新人ダニエル・ロビンソンは9月に36得点を記録した。アトランタ・ドリームのフォワード、エンジェル・マコーグリーは、リーグ史上初めて、1試合平均30分未満（27.9mpg）の出場で、1試合平均20得点以上（21.6ppg）を記録した選手となった。[80]

マコーグリーはチームを2011年のファイナルに導き、2年連続で出場したが、自身のファイナル得点記録を更新したにもかかわらず、ドリームは2年連続でスイープされ、今度はミネソタ・リンクスに敗れた。リンクスは完全に健康なセイモネ・オーガスタスの活躍で初のタイトルを獲得した。[81]

2012年はオリンピックの長期休暇となった。インディアナ・フィーバーがその年のWNBAチャンピオンシップで優勝した。[82]

見るべき3つのこと（2013～2019年）

2017年WNBAファイナルズ、リンクスの優勝を決定づけた第5戦でのマヤ・ムーア

2013年のWNBAドラフトは大々的に報道され、ベイラー大学のスター選手、ブリトニー・グリナー、デラウェア大学のエレナ・デレ・ダン、ノートルダム大学のオールアメリカン、スカイラー・ディギンズが上位3位に指名された。[83]このドラフトはESPNでゴールデンタイムに放映された初めてのドラフトとなった。グリナー、デレ・ダン、ディギンズは「注目の3人」と呼ばれた。[84] [85]ケイティ・スミス、ティナ・トンプソン、ティチャ・ペニチェイロ、シェリル・スウープスといったレジェンド選手の引退[86] [87]と、期待の新人選手の登場、そして新ルールの変更は、WNBAの時代の終焉と新たな時代の到来を告げるものとなった。[88] [89]

コート上では、ミネソタ・リンクスが3年で2度目のタイトルを獲得し、2013年の決勝でアトランタ・ドリームを破り、シアトル・ストーム以来のプレーオフシリーズを制覇した最初のチームとなった。[90]

グリナー、デレ・ダン、ディギンズの昇格により、リーグのテレビ視聴率は28%上昇し、チームの半数がシーズンを黒字で終えた。[91] [92]リーグの健全性の改善は、シーズン終了後、ロサンゼルス・スパークスのオーナーグループが解散したときに明らかになった。リーグはわずか数週間でグッゲンハイム・パートナーズにチーム買収を依頼し、このフランチャイズはゴールデンステート・ウォリアーズのオーナーからも関心を集めた。[93]

その後数年間にさらに2回のフランチャイズ移転があり、タルサショックは2016年にテキサス州のダラス・フォートワース地域に移転し、ダラスウィングスに改名されました。 [94] [95]また、2018年にはサンアントニオスターズがネバダ州に移転し、ラスベガスエースになりました。[96] [97]

新しいCBAとコミッショナーズカップ計画（2020年）

2018年シーズン中、WNBA選手会はリーグとの団体交渉協定（CBA）から離脱することを決定した。この協定は2019年シーズン終了後に終了していた。2020年1月、リーグと選手会は、2020年シーズンから2027年まで有効となる新たなCBAについて合意に達したと発表した。新協定の内容は以下の通りである。[98] [99]

  • 選手報酬総額は50%強増加した。この増加の大部分はスター選手に分配されたが、すべての選手がある程度恩恵を受けており、両陣営はリーグのトップ選手の海外でのプレーを制限、あるいは完全に排除することに主に関心を寄せていた。[100]
  • 選手は以前より1年早く無制限フリーエージェント（FA）権を獲得できるようになりました。以前のCBAでは、NFLの フランチャイズタグに類似した「コア」選手の指定が4回まで認められていました。これは2020年には3回に、2022年にはさらに2回に減少しました。
  • レギュラーシーズンの試合への全選手の航空移動は、最低でもプレミアムエコノミークラスとなります。また、アウェイゲームでは各選手に専用のホテルルームが提供されます。
  • 選手は産休中も給与を全額受け取る。さらに、選手1人あたり年間5,000ドルの育児手当が支給される。チームは子供を持つ選手のために少なくとも2ベッドルームのアパートを提供し、授乳中の母親のための設備も追加する。また、リーグはベテラン選手に対し、養子縁組、代理出産、胚保存、不妊治療に関連する費用を最大6万ドルまで補償する家族計画給付を提供する。
  • CBAは、WNBAのトレーニングキャンプに遅刻したベテラン選手にペナルティを課し始めました。CBA6年目までに、2年以上のキャリアを持つ選手がトレーニングキャンプの開始時間に間に合わなかった場合、そのシーズンは出場停止となります。ただし、重傷、米国人以外の選手の代表チームへの参加、大学卒業、その他の人生の重要な出来事は例外となります。
  • CBAは、伝統的なバスケットボールシーズン中にNBAのコーチを務める選手の問題にも対処した。この問題は、WNBAのミスティックスを所有しているのと同じ会社が所有するワシントン・ウィザーズが、ミスティックスの選手クリスティ・トリバーをアシスタントとして雇った2019年のオフシーズンに頂点に達した。以前のCBAでは、チームは海外でプレーしないようにするための誘因として、選手に年間5万ドルしか割り当てることができませんでした。ミスティックスとウィザーズは共同所有であったため、ウィザーズはミスティックスの5万ドルの割り当てからトリバーに支払うことしかできず、そのほとんどは、通常は海外に行くことのないエレナ・デレ・ドンに既に割り当てられていた。新しいCBAでは、チームの所有構造に関係なく、ベテラン選手は年俸制限なしでNBAでコーチとして働くことができる。

同じく2020年1月、WNBAは2020年シーズンから開始される新たなシーズン中トーナメント「コミッショナーズカップ」を発表した。各チームはシーズン中に10試合のカップ戦を戦う予定で、具体的には、各カンファレンスのチームとの最初のホームゲームとアウェーゲームを戦う。最終戦は7月に行われ、各カンファレンスのカップ順位上位チームが8月に行われる一回限りのカップ決勝に進出する。[101]

2020年のWNBAのスケジュールには当初、選手が2020年東京オリンピックに参加できるように7月と8月に1か月間の休暇が含まれていた。2020年のオリンピックはCOVID-19パンデミックにより2021年に延期されたため、休暇は不要になった。2020年4月3日、WNBAは独自のスケジュール開始を延期すると発表した。2020年のエントリードラフトは当初の予定通り4月17日に行われたが、リモートで行われた。[102]ドラフト時点では改訂されたスケジュールの詳細は発表されておらず、コミッショナーズカップは最終的に2020年には開催されなかった。

IMGアカデミーの2020年シーズン

2020年6月、WNBAコミッショナーのキャシー・エンゲルバートは、リーグのレギュラーシーズン22試合と伝統的なプレーオフ形式をフロリダ州ブレイデントンのIMGアカデミーでのみ開催する計画を発表しました。選手たちはブレイデントンの複合施設に宿泊し、すべての試合と練習はそこで行われました。選手たちは6月25日までに、参加の意思をチームに伝える必要がありました。[103]

「Count It」キャンペーンと拡大（2021年～現在）

多才なスキルで知られるブレアナ・スチュワート。

2021年3月15日、WNBAは25周年記念キャンペーン「Count It」の一環として、セレモニーロゴ、バスケットボール、ユニフォームを導入すると発表しました。[104]キャンペーンの一環として、リーグはメディアと先駆的な女性選手で構成されるパネルによって選出された、リーグで最も偉大で影響力のある25人の選手のリスト「W25」を発表しました。 [105]

コミッショナーズカップの延期された開始は、レギュラーシーズン開始の2日前の2021年5月12日に正式に発表された。当初計画されていたスケジュール、つまり各チームとカンファレンスメンバーとの初戦ホームゲームと初戦アウェーゲームがカップ戦を兼ねるスケジュールは維持された。各カンファレンス内のすべてのカップ戦は、リーグが7月11日以降のオリンピック休暇に入る前に行われた。カップ決勝は正式にはコミッショナーズカップチャンピオンシップゲームと呼ばれ、カップ順位のカンファレンスリーダーが参加する。第1回大会はオリンピック休暇後のリーグ初戦として8月12日に開催され、Amazonプライムビデオでストリーミング配信された。カップの賞金総額は50万ドルで、優勝チームの選手には最低3万ドル、敗退チームの選手には1万ドルが保証され、チャンピオンシップゲームのMVPにはさらに5千ドルが支払われる。[106]

2022年2月、リーグは7500万ドルの資本を調達し、リーグの価値を4億7500万ドルと評価した。この契約に基づき、投資家はリーグの株式の16%を取得した。2022年半ば、キャシー・エンゲルバートは、WNBAはその年のプレーオフ開始までか年末までに拡張先として1つか2つの都市を特定し、早ければ2024年シーズンにもチームがプレーを開始することを望んでいると述べた。WNBAは候補都市のリストを100から20、そしてさらに10に絞り込んだ。リーグは、視聴率、ファンデータ、心理統計、スポーツベンチマーク、人口統計のカテゴリーにおける25の指標に基づいて各都市を評価する。エンゲルバートがコミッショナーを務めていた間、拡張を求める声は常にあった。最初のシーズン中にロッタリーピックが削減され、リーグのロースター枠が限られていたためトレーニングキャンプ中にベテラン選手が削減された。[107]

2023年9月26日、ジ・アスレチックは、ゴールデンステート・ウォリアーズの共同オーナーであるジョー・レイコブとピーター・グーバーが、サンフランシスコに拡張チームを設立するための合意を最終調整していると報じた。[108] 2023年10月5日、合意は正式に発表された。2025年にチェイス・センターでプレーを開始するヴァルキリーズはオークランドに本部を置き、 2008年のアトランタ・ドリーム以来のリーグ拡張チームとなった。 [109] 2024年12月に拡張ドラフトが行われた。[110]チームの拡張料は10年間で5000万ドルと報じられた。[111]同日、WNBAコミッショナーのキャシー・エンゲルバートは、WNBAが2025年までに14番目のチームを追加することを期待していると述べ、デンバー、フィラデルフィア、ポートランド、サクラメント、トロントでのフランチャイズに真剣な関心を示しているグループがあると述べた。[112] [113] 2024年5月23日、キルマーグループがトロントを拠点とするフランチャイズを買収し、2026年にデビューすることが正式に発表された。[114] 2024年8月31日、全米女子サッカーリーグ（NWSL）のポートランドソーンズのオーナーであるバサル家が、ポートランドを拠点とするフランチャイズの買収交渉を行っていると報じられた。 [115]ポートランドの新しい拡張チームは2024年9月18日に正式に発表され、2026年にデビューする予定である。[116]

2025年6月30日、WNBAはクリーブランド、デトロイト、フィラデルフィアの3チームに拡張チームを設立することを発表しました。クリーブランドのチームは2028年に、デトロイトは2029年に、フィラデルフィアは2030年にそれぞれ試合開始予定です。[117]

2025年7月、WNBAオールスターウィークエンドの期間中、WNBA選手会とリーグ役員は新たな団体交渉協定（CBA）について会合を開いた。[118]現行のCBAは2020年に締結され、2027年に期限切れとなる予定だったが、2024年10月にWNBPAは協定からの脱退権を行使し、現在は2025年10月31日まで有効となっている。[119]会合には40名以上の選手が出席したが、両者とも新たな契約に近づくことはなく、会合を「機会損失」と表現した。 [ 118]一方、エンゲルバートは会話が「非常に建設的」だったと描写した。[120]選手たちは、収益分配、給与体系、優先順位付けなどが合意に至らない主要な問題であると述べている。[121] 7月19日、オールスター戦前のウォームアップ中に全選手が「借金を返せ」Tシャツを着用し、試合後にはファンが「返済しろ！」と応援の声を上げた。[122] 8月、WNBAとWNBPAの代表者はニューヨークで再度会合を開き、交渉を継続した。[123] CBAの期限が切れる前に双方が合意に至らなければ、リーグ史上前例のないロックアウトに陥る可能性がある。

チーム

WNBAは1997年に8チームで発足し、その後の拡大、縮小、移転を経て、2025年シーズン時点では13チーム、WNBA史上合計19のフランチャイズで構成される予定です。

2025年シーズン時点で、 1997年に設立されたフランチャイズとして残っているのは、ラスベガス エーシズ（旧称：ユタ スターズ、サンアントニオ（シルバー）スターズ）、ロサンゼルス スパークス、ニューヨーク リバティ、フェニックス マーキュリーの4チームのみです。

以下にリストされているアリーナは、2025 年のシーズン中に使用されるものを反映しています。

鍵
シンボル意味
*フランチャイズは、その存在期間中に移転したことがある
WNBAチーム概要 – 2025年シーズン
会議チーム市アリーナ容量参加ヘッドコーチ
東部アトランタドリームジョージア州カレッジパークゲートウェイセンターアリーナ3,5002008カール・スメスコ
シカゴスカイイリノイ州シカゴウィントラストアリーナ10,3872006タイラー・マーシュ
コネチカット・サンコネチカット州アンキャスビルモヒガン・サン・アリーナ9,3231999年*ラシッド・メジアン
インディアナ熱インディアナ州インディアナポリスゲインブリッジ・フィールドハウス17,2742000ステファニー・ホワイト
ニューヨーク・リバティブルックリン、ニューヨークバークレイズセンター17,7321997未定
ワシントン・ミスティックスワシントンD.C.ケアファーストアリーナ4,2001998シドニー・ジョンソン
西洋ダラスウィングステキサス州アーリントンカレッジパークセンター7,0001998年*ホセ・フェルナンデス
ゴールデンステート・ヴァルキリーズカリフォルニア州サンフランシスコチェイスセンター18,0642025ナタリー中瀬
ラスベガス エースパラダイス、ネバダ州ミケロブ ウルトラ アリーナ1万20001997年*ベッキー・ハモン
ロサンゼルス・スパークスカリフォルニア州ロサンゼルスCrypto.comアリーナ19,0791997リン・ロバーツ
ミネソタ・リンクスミネソタ州ミネアポリスターゲットセンター18,7981999シェリル・リーブ
フェニックス・マーキュリーアリゾナ州フェニックス住宅ローンマッチングセンター17,0711997ネイト・ティベッツ
シアトル・ストームワシントン州シアトルクライメート・プレッジ・アリーナ18,3002000ソニア・ラマン

将来のチーム

予定されているWNBAチーム
チーム市アリーナ容量接合ヘッドコーチ
ポートランド火災オレゴン州ポートランドモダセンター19,3932026アレックス・サラマ
トロント・テンポトロント、オンタリオ州[a]コカ・コーラ・コロシアム8,7002026サンディ・ブロンデッロ
クリーブランドWNBAチームオハイオ州クリーブランドロケットアリーナ19,4322028
デトロイトWNBAチームミシガン州デトロイトリトル・シーザーズ・アリーナ20,3322029
フィラデルフィアWNBAチームペンシルベニア州フィラデルフィアXfinityモバイルアリーナ21,0002030
  1. ^ テンポ紙は、チーム創設2026年シーズンのホームゲーム2試合をバンクーバーで開催すると発表した。会場はまだ発表されていない。筆頭オーナーのラリー・タネンバウム氏は、将来的にカナダの他の市場でもホームゲームを開催する可能性を示唆している。[124]

タイムライン

NBAチームとの関係

株式の所有権

同じマーケットのNBAチームと提携しているWNBAチームは、姉妹チームとして知られています。これには、ニューヨーク・リバティとブルックリン・ネッツ、インディアナ・フィーバーとペイサーズ、ミネソタ・リンクスとティンバーウルブズ、フェニックス・マーキュリーとサンズ、ワシントン・ミスティックスとウィザーズ、ゴールデンステート・ヴァルキリーズとウォリアーズ、そして将来拡張予定のトロント・テンポ（2026年）とラプターズ、クリーブランド・キャバリアーズ（2028年）とキャバリアーズ、デトロイト・ピストンズ（2029年）とピストンズ、フィラデルフィア・セブンティシクサーズ（2030年）が含まれます。これらのチームのうち、ミスティックスとテンポだけがNBAチームと同じアリーナを使用していません。

リバティは以前はニューヨーク・ニックスの関連会社であり、ニックスの親会社であるマディソン・スクエア・ガーデン・カンパニーが所有していたが、[125] [126] 、2019年1月にチームは当時ブルックリン・ネッツの少数株主であり[127]、現在は同チームの単独所有者であるジョセフ・ツァイ率いるグループに売却された。 [128]リバティは2017年までマディソン・スクエア・ガーデンで、2018年と2019年にはホワイトプレーンズ郊外のウエストチェスター・カウンティ・センターで試合をし、その後、ブルックリンのダウンタウンにあるネッツの本拠地であるバークレイズ・センターに移転した。

NBAチームと市場シェアは持つが、所有権は持たない

NBA チームと同じ市場にありながら、独立して所有されている WNBA チームの中には、シカゴ スカイがあります。シカゴ スカイはブルズと提携しておらず、NBA チームとは別のアリーナで試合をしています。

デトロイト・ショックはピストンズの姉妹チームでしたが、オーナーが投資家に売却し、チームはオクラホマ州タルサに移転しました。2016年に再びダラス・フォートワース都市圏に移転し、ダラス・ウィングスとなりました。しかし、ウィングスはマーベリックスとは提携しておらず、別のアリーナで試合を行っています。

アトランタ・ドリームは2008年から2016年、そして2019年にもステート・ファーム・アリーナをホークスと共有していましたが、ホークスはWNBAチームのオーナー権を保有していませんでした。ロサンゼルス・スパークスはレイカーズとアリーナを共有していますが、オーナー権は保有していません。しかし、レイカーズのレジェンド、マジック・ジョンソンはスパークスのオーナー権を保有しています。

将来のポートランド・ファイアーはトレイルブレイザーズの本拠地であるモダ・センターで試合を開始する予定だが、所有権は NBA チームと共有していない。代わりに WNBA チームは全米女子サッカーリーグのポートランド・ソーンズと所有権を共有している。

NBAチームと市場を共有しない

3チームはNBAのライバルチームと市場を共有していません。オーランド・ミラクルはマジックの姉妹チームでしたが、モヒガン・サン・カジノに売却され、コネチカットにフランチャイズを移転してサンとなりました。

ユタ・スターズは、 2003年にシルバー・スターズとしてサンアントニオに移転する前はジャズと提携していた。シルバー・スターズ（2014年にスターズに短縮）は、2003年から2017年シーズンまでサンアントニオ・スパーズと提携していたが、2017年10月にスターズがMGMリゾーツ・インターナショナルに買収され、ラスベガスに移転してエースになったことでその関係は終了した。[129]

シアトル・ストームはかつてはスーパーソニックスの姉妹チームだったが、スーパーソニックスが移転してオクラホマシティ・サンダーになった際にシアトルを拠点とするグループに売却された。

シーズン形式

レギュラーシーズン

チームは5月にトレーニングキャンプを開催し、コーチングスタッフが選手をレギュラーシーズンに向けて準備させ、レギュラーシーズン開始時の12人の選手名簿を決定する。[130] [131]トレーニングキャンプの後、一連のプレシーズンエキシビションゲームが開催されます。

WNBAのレギュラーシーズンは5月に開幕します。2023年と2024年には、各チームはホームとアウェーでそれぞれ20試合ずつ、合計40試合のレギュラーシーズンを戦いました。2025年にゴールデンステート・ヴァルキリーズがリーグに加わったことで、レギュラーシーズンは44試合に拡大されました。[132] NBAと同様に、各チームはシーズンごとに少なくとも1回は他のチームをホームに迎え、アウェーで対戦します。

夏季オリンピックが開催される年には、WNBAはシーズン途中に1ヶ月間の休養を取り、選手たちがそれぞれの代表チームと練習や試合を行えるようにします。FIBAワールドカップが開催される年には、WNBAはワールドカップのスケジュールに応じて、ワールドカップのために休養するか、シーズンを早期に終了します。

コミッショナーズカップ

2020年シーズンは、シーズン中に開催されるコミッショナーズカップの初開催となる予定だった。各チームは、シーズン前半に行われる各カンファレンスの対戦相手とのホームゲームとアウェーゲームの両方をカップ戦と定めた。各チームが10試合を消化した後、各カンファレンスのカップ順位で首位に立ったチームが、8月に開催されるコミッショナーズカップ決勝戦に進出する。しかし、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、この大会は当面中止となり、当初発表された形式で2021年に再開された。[133]

2024年シーズンからフォーマットが変更されました。各チームは、同じカンファレンス内の各チームとコミッショナーズカップで1試合のみ対戦し、そのうち2試合または3試合はホームで、残りはアウェーで行われます。6月前半の試合はすべてカップ戦となります。カップ決勝戦は、各カンファレンスのカップ順位上位チームが対戦する1試合制のままですが、6月下旬または7月上旬に開催されます。どちらのフォーマットでも、決勝戦を除くすべてのカップ戦はレギュラーシーズンの試合としてカウントされます。[134]

オールスターゲーム

1999年、リーグは初めてオールスターゲームを開催し、イースタン・カンファレンスの精鋭選手とウエスタン・カンファレンスの精鋭選手が対戦しました。試合はウエスタン・カンファレンスが優勢でしたが、2006年にイーストがついに勝利を収めました。

7月にはレギュラーシーズンが一時中断され、毎年恒例のWNBAオールスターゲームが開催されます。このゲームは週末にわたるイベントの一部で、毎年選ばれたWNBA都市で開催されます。ゲームは選ばれたWNBAチームのホームコートで行われます。2017年版まで、オールスターゲームではウェスタンカンファレンスのスター選手とイースタンカンファレンスのスター選手が対戦しました。2018年以降、カンファレンスの所属はチーム選考において考慮されません。シーズン中、オールスターのスターターはファン、WNBA選手、スポーツメディアのメンバーによって投票されます。スターターは加重投票（ファン50％、選手とメディアがそれぞれ25％）で選ばれ、控え選手はリーグのヘッドコーチによって選ばれます。ファンの投票で最も多くの票を獲得した2人の選手がチームキャプテンに指名され、現在NBAオールスターゲームで使用されているものと同様のドラフト形式でチームを作ります。[135]

2004年、伝統的なオールスターゲームの代わりにラジオシティでゲームが開催された。2006年のオールスターゲームは、10周年記念ロゴに合わせたカスタムユニフォームが使用された最初のゲームだった。2008年から2016年まで、夏季オリンピックの年にはオールスターゲームは開催されなかった。2010年には、エキシビションゲーム（スターズ・アット・ザ・サン）が開催された。2020年夏季オリンピックはCOVID-19の影響で2021年に延期されたが、そのシーズンにはオールスターゲームは開催されなかった。2021年シーズンは、2000年以来初めてオリンピックの年にオールスターゲームが開催され、WNBAオールスターチームと米国代表チームが対戦した。2024年の試合は2021年と同じ形式が採用され、公式オールスターゲームとなった。

オールスターブレイクの直後はトレード期限です。この日以降、チームはシーズンの残り期間、選手の交換は認められませんが、選手の契約や放出は可能です。大型トレードはトレード期限直前に完了することがよくあります。[136]

プレーオフ

WNBAプレーオフは通常9月下旬に始まるが、FIBAワールドカップ開催年は8月に始まる。現在のシステムでは、カンファレンスの配置に関係なく、レギュラーシーズンの成績で上位8チームがプレーオフに出場する。2022年以降、プレーオフは標準的なノックアウト形式で開催されており、第1ラウンドは3戦勝負、準決勝は5戦勝負となっている。決勝も5戦勝負だったが、2025年に7戦勝負に拡大された。[137] 2021年以降、Googleは決勝を除くすべてのプレーオフラウンドの公式スポンサーとなっている。[138]決勝はYouTube TVがスポンサーとなっている。[132]

上位シードにはいくつかの利点がある。上位シードは通常、より弱いチームと対戦することになり、各ラウンドでホームコートアドバンテージを得る。2024年シーズンでは、準々決勝シリーズはすべて2-1のホームコート方式を採用し、上位シードのチームは下位シードのチームを訪問することなくシリーズを勝ち抜くチャンスがあった。これは、最初の2試合のうち1試合に勝利した下位シードのチームがシリーズ決勝戦をホームコートで戦うことを意味していた。[137]しかし、2025年シーズンでは準々決勝は1-1-1のホームコート方式に戻り、上位シードのチームが第1試合と、場合によっては第3試合をホームコートで戦うことになった。[132]

準々決勝は、8チームトーナメントの通常の方式で、一方のブラケットは1対8と4対5、もう一方のブラケットは2対7と3対6となります。各準々決勝シリーズの勝者は準決勝に進出し、ブラケットのシード順は変更されません。準決勝は2-2-1のホームコート方式で行われ、上位シードのチームが第1、2、5試合をホームコートで戦い、もう一方のチームは第3、4試合をホームコートで戦います。

決勝戦

プレーオフ最終戦は、準決勝の勝者2チームによる7戦制で、WNBAファイナルズと呼ばれ、毎年開催され、現在は10月に開催されています。優勝チームの選手にはそれぞれチャンピオンリングが授与されます。また、リーグからはWNBAファイナルズ最優秀選手賞が授与されます。2025年以降、ファイナルズはNBAで現在採用されている2-2-1-1-1方式を採用しており、上位シードのチームが第1戦、第2戦、第5戦、第7戦をホームで戦い、下位シードのチームが第3戦、第4戦、第6戦をホームで戦うことになります。[139]

選手とコーチ

シェリル・リーブはミネソタ・リンクスのヘッドコーチ兼バスケットボール運営部長であり、WNBAでの成功したコーチとしての経歴とリーダーシップで知られています。

WNBA発足から15年が経った2011年、リーグ創設15周年の1997年シーズンから残っている選手は、シェリル・スウープスとティナ・トンプソンの2人だけだった。リサ・レスリーは1997年のドラフト組で最も長く在籍した選手で、キャリア全体（1997年から2009年）をロサンゼルス・スパークスで過ごした。スー・バードは、リーグで最も長い在籍記録である、リーグ在籍シーズン数（19）と出場試合数（580）の両方を保持している。

WNBAオールディケイドチームのメンバーは、WNBA創立10周年を記念して、2006年にファン、メディア、コーチ、選手の投票によって選出された30名の候補者の中から選出されました。チームはWNBA創立10周年における最も優秀で影響力のある10名の選手で構成され、スポーツマンシップ、社会貢献、リーダーシップ、そして女子バスケットボールの発展への貢献も考慮されました。

ミシェル・ティムズは、コート上での巧みなプレーメイキングとリーダーシップで知られています。

WNBAトップ15チームの選手は、リーグ15周年を記念した2011年に、オールディケイドチームと同様の方法で選出された30名の候補者の中から選出されました。このプロセスは、リーグ20周年を記念した2016年のシーズンにも繰り返され、WNBAトップ20@20が選出されました。また、2021年のシーズンにも、WNBAトップ25が選出されました。

WNBAでのキャリアで3000得点以上を記録した選手は30人以上いる。6000得点の節目に到達したWNBA選手はわずか15人であり、ダイアナ・トーラシ、ティナ・チャールズ、デワナ・ボナー、ティナ・トンプソン、タミカ・キャッチングス、ネカ・オグミケ、キャンディス・デュプリー、キャピー・ポンデクスター、スー・バード、キャンダン​​ス・パーカー、ケイティ・スミス、シルビア・ファウルズ、リサ・レスリー、セイモーン・オーガスタス、ローレン・ジャクソンの7人である。[140]平均得点リーダーはラスベガス・エーシズのアジャ・ウィルソンで、1試合平均21.30得点を記録している。[141]

2007年、フェニックス・マーキュリーのポール・ウェストヘッドは、コーチとしてNBAとWNBAの両方のチャンピオンリングを獲得した初の人物となった。

2008年、50歳のナンシー・リーバーマンはWNBAの試合に出場した最年長選手となった。彼女はデトロイト・ショックと7日間契約を結び、1試合に出場、9分間のプレーで2アシスト、2ターンオーバーを記録した。この1試合出場で、リーバーマンは1997年に自身が39歳でリーグ最年長選手となった記録を破った。フルシーズン出場した最年長選手は、 2024年シーズン序盤に42歳になったダイアナ・タウラーシである。

スー・バードは2002年から2022年に引退するまでシアトル・ストームでプレーし（ただし、2013年と2019年は怪我のため欠場）、レギュラーシーズン580試合で3,234のアシストを記録し、キャリアアシストの記録を保持しています[142] 。 [143] 1試合あたりのアシストの最多記録は現在、ハンガリーのパスポートも保持し、国際的に同国を代表したことがあるアメリカ人のコートニー・ヴァンダースルートが保持しています。彼女はシカゴ・スカイ（2011–2022、2025–現在）とニューヨーク・リバティ（2023–2024）でのキャリアを通じて、1試合平均6.62アシストを記録しています。[144]ヴァンダースルートはまた、1試合あたりのアシスト数でもトップ10シーズンのうち6シーズンを占めており、2017年と2023年に8.1、2018年と2021年に8.6、2019年に9.1、2020年に10.0を記録している。[145]

マイルストーン

WNBAのマイルストーン
マイルストーンプレーヤーチーム日付情報
最初の選手が契約シェリル・スウープスヒューストン・コメッツ1996年10月23日WNBAと契約しヒューストンに配属。
最初の得点ペニー・トーラーロサンゼルス・スパークス1997年6月21日ベースラインからのジャンプショットで最初の得点を獲得した。
初のトリプルダブルシェリル・スウープスヒューストン・コメッツ1998年7月27日14得点、15リバウンド、10アシスト
最初のスラムダンクリサ・レスリーロサンゼルス・スパークス2002年7月30日マイアミ戦の速攻でダンク
最初の50-40-90シーズンエレナ・デレ・ドンネワシントン・ミスティックス2019フィールドゴール成功率51.5%、3フィールドゴール成功率43.0%、フリースロー成功率97.4% [146]
最も多くプレイされたゲームスー・バードシアトル・ストーム2002～2012年、2014～2018年、2020～2022年580 ゲーム
最多キャリアポイントダイアナ・タウラシフェニックス・マーキュリー2004～2014年、2016～2024年10,646ポイント
キャリア最多リバウンドティナ・チャールズコネチカット・サン/ワシントン・ミスティックス/フェニックス・マーキュリー/シアトル・ストーム/アトランタ・ドリーム2010～2019年、2021～2022年、2024年～現在4,207リバウンド
キャリア最多アシストスー・バードシアトル・ストーム2002～2012年、2014～2018年、2020～2022年3,234アシスト
キャリアブロックの最多記録マーゴ・ダイデックユタ・スターズ/サンアントニオ・シルバースターズ/コネチカット・サン/ロサンゼルス・スパークス1998～2004年、2005～2007年、2008年877ブロック
キャリア最多スティール数タミカ・キャッチングスインディアナ熱2002～2016年1,074スティール
3ポイントシュート最多ダイアナ・タウラシフェニックス・マーキュリー2004～2014年、2016～2024年1,447本の3ポイントシュート
試合での最多得点リズ・キャンベージダラスウィングス2018年7月17日53ポイント
アジャ・ウィルソンラスベガス エース2023年8月22日
1試合最多リバウンドシャミク・ホールズクロウワシントン・ミスティックス2003年5月23日24リバウンド
1試合最多アシストケイトリン・クラークインディアナ熱2024年7月17日19アシスト
コーチとして通算レギュラーシーズン最多勝利数マイク・ティボーコネチカット・サン/ワシントン・ミスティックス[147]2003～2022年379勝
コーチとして最多のポストシーズン勝利数シェリル・リーブミネソタ・リンクス2010年～現在50勝
1試合での最多チームポイント–フェニックス・マーキュリー2010年7月24日ミネソタ戦のダブルオーバータイムで127得点
レギュラーゲームでの最多チームポイント–フェニックス・マーキュリー2010年7月22日タルサ戦で123ポイント
最大の勝利差–ミネソタ・リンクス2017年8月18日インディアナに59ポイント（111対52）で勝利
これまでで最も多くの観客が集まった試合–デトロイトショック2007年9月16日2007年ファイナル第5戦で22,076人
レギュラーシーズンの試合で最多の観客数–ワシントン・ミスティックス2024年9月19日20,711 vs.インディアナ・フィーバー

受賞歴

9月初旬頃（オリンピックとFIBAワールドカップ開催年は8月下旬）にレギュラーシーズンが終了し、この時期に個人賞の投票が始まります。シックス・プレーヤー・オブ・ザ・イヤー賞（2021年以前は「シックス・ウーマン」賞として知られていました）は、ベンチ出場選手の中で最も優れた選手（出場試合数よりもベンチ出場試合数が多い選手）に贈られます。[148]ルーキー・オブ・ザ・イヤー賞は、最も優れた1年目の選手に贈られます。最優秀成長選手賞は、前シーズンから最も成長したと判断された選手に贈られます。最優秀守備選手賞は、リーグ最優秀ディフェンダーに贈られます。キム・ペロー・スポーツマンシップ賞は、コート内外で卓越したスポーツマンシップを発揮した選手に贈られます。最優秀監督賞は、チームに最も良い影響を与えた監督に贈られます。最優秀選手賞は、そのシーズンに所属チームで最も貢献したと判断された選手に贈られます。バスケットボール・エグゼクティブ・オブ・ザ・イヤー賞は、そのシーズンにおけるチームの成功に最も貢献したチーム幹部に贈られます。WNBAの最新の賞であるこの賞は、2019年に初めて授与されたもので、特に功績のあるコミュニティーサービスに貢献した選手に贈られるWNBAコミュニティー・アシスト賞のシーズン全体にわたるバージョンです。[a]

オールWNBAチーム、オールディフェンシブチーム、オールルーキーチームも選出され、それぞれ5人の選手で構成される。オールWNBAチームは2つあり、2022年シーズンから、ポジションに関係なく上位5人の選手で構成され、ファーストチームの地位が最も望ましい。[150]オールディフェンシブチームも2つあり、2023年シーズンからは、ポジションに関係なく上位のディフェンダーで構成される。最後に、ポジションに関係なく1年目の上位5人の選手で構成されるオールルーキーチームが1つある。（いずれの場合も、投票が同数になった場合は、5人ではなく6人の選手で構成されるチームになることがある。）

最近の受賞者

記載されている優勝者はすべて、特に記載がない限り2025年シーズン[151]の優勝者です。

賞勝者チーム位置投票数/統計[b]参照
最優秀選手（MVP）アジャ・ウィルソンラスベガス エース中心72件中51件[152]
ファイナルMVP該当なし[c][153]
新人王ペイジ・ブッカーズダラスウィングスガード72のうち70[154]
最も成長した選手ヴェロニカ・バートンゴールデンステート・ヴァルキリーズ72人中68人[155]
年間最優秀共同守備選手アラナ・スミスミネソタ・リンクスフォワード72個中29個（それぞれ）[156]
アジャ・ウィルソンラスベガス エース中心
年間最優秀選手6人目ナズ・ヒルモンアトランタドリームフォワード72人中44人[157]
キム・ペロット・スポーツマンシップ賞ネカ・オグウミケシアトル・ストーム72人中18人[158]
ドーン・ステイリーコミュニティリーダーシップ賞ティナ・チャールズコネチカット・サン中心該当なし[c][159]
最高のパフォーマンスポイントアジャ・ウィルソンラスベガス エース中心23.4 ポイント[160]
リバウンドエンジェル・リース[d]シカゴスカイフォワード12.6リバウンド
アシストアリッサ・トーマスフェニックス・マーキュリー9.2 apg
年間最優秀コーチナタリー中瀬ゴールデンステート・ヴァルキリーズヘッドコーチ72人中53人[162]
バスケットボール・エグゼクティブ・オブ・ザ・イヤーダン・パドバーアトランタドリームゼネラルマネージャー14人中8人[163]
ビジネスエグゼクティブリーダーシップ賞ジェス・スミスゴールデンステート・ヴァルキリーズ社長該当なし[c][164]
  1. ^ コミュニティアシスト賞は2008年からシーズン中に毎月授与されていますが、シーズンを通しての賞は2019年まで授与されていませんでした。[149]
  2. ^ 記載されている「投票」は、特に断りのない限り 1 位投票であるが、統計に基づくピーク パフォーマー賞を除くすべての WNBA 賞の受賞者は、1 位投票だけでなく獲得ポイントによって決定される。
  3. ^ abc WNBAは詳細な投票結果を発表しなかった。
  4. ^ リースは出場試合数ではこの賞の最低基準を満たしていなかったが、リバウンド数がリーグの定める最低基準を上回ったため、この賞の資格を得た。[161]

引退した番号

ベッキー・ハモンは、優れたバスケットボールのIQとゲームへの貢献で知られています。
いいえ。チームプレーヤーポジション在職期間[注 1]参照
14シカゴスカイアリー・クイグリーG2013～2022年[165]
3キャンディス・パーカーF2021～2022年[166]
24インディアナ熱タミカ・キャッチングスSF2002～2016年[167]
25ラスベガス エースベッキー・ハモン[注2]G2007～2014年[168] [169]
3ロサンゼルス・スパークスキャンディス・パーカーF2008～2020年[170]
9リサ・レスリーC1997～2009年[171]
11ペニー・トーラーG1997～1999年[172]
13ミネソタ・リンクスリンゼイ・ウェイレンG2010～2018年[173]
23マヤ・ムーアF2011～2018年[174]
32レベッカ・ブランソンF2010～2018年[175]
33セイモネ・アウグストゥスG2006～2019年[176]
34シルビア・ファウルズC2015～2022年[177]
7フェニックス・マーキュリーミシェル・ティムズG1997–2001[178] [179]
13ペニー・テイラーガールフレンド2004～2016年[180]
22ジェニファー・ギロムF1997–2002[181]
32ブリジット・ペティスG1997–2006[181]
15シアトル・ストームローレン・ジャクソンFC2001～2012年[182] [183]
10スー・バードG2001–2022 [注3][184]
注記
  1. ^ 選手の背番号を永久欠番にしたチームでの在籍期間を反映しており、必ずしも選手の WNBA での在籍期間と同じではありません。
  2. ^ この背番号は、サンアントニオ・スターズとして活動していた時代にフランチャイズによって永久欠番とされた。ハモンはWNBAキャリアの最後の8シーズンをサンアントニオでプレーした。スターズのこの背番号の永久欠番を記念して、エースズは2021年9月13日にハモンの2度目の永久欠番セレモニーを開催した。
  3. ^ バードは怪我のため2013年と2019年のシーズンを欠場した。

著名な国際選手

WNBAでプレーした多くの外国人選手は、複数回のオールスターに選出されたり、MVP賞を受賞しています。

これらの選手の中には、ジョーンズ、リトル、ペニシェイロ、サバリー、サットン・ブラウン、ヤングなど米国の大学バスケットボールでプレーした選手もいる。

規則と規制

ルールはNBA が定義する 標準的なバスケットボール ルールに準拠しますが、いくつかの注目すべき例外があります。

  • スリーポイントラインはバスケットの中心から22フィート1.75インチ（6.75メートル）離れており、コーナーでの距離は22フィート（6.71メートル）である。メインアークは、FIBA（2012年10月1日発効、国内大会）およびNCAA（男子はディビジョンIで2019-20年、ディビジョンIIとIIIで2020-21年、女子は全ディビジョンで2021-22年発効）で使用されているものと基本的に同一である。バスケットの中心から測定したWNBAのコーナー距離はNBAと同一であるが、FIBAとNCAAのコーナーでの距離は4インチ（10.16センチメートル）短い。
  • WNBAの規定ボールは、円周が最低28.5インチ（72cm）、重さが20.0オンス（570g）で、NBAボールより1インチ（2.5cm）小さく、2オンス（57g）軽い。2004年以降、このサイズは世界中のシニアレベルの女子フルコートバスケットボール大会で使用されている。ハーフコート3x3の大会では、 2015年まで女子用ボールが使用されていたが、2015年に女子用ボールと同じ円周で男子用ボールと同じ重量の専用ボールが導入された。 2021年、ウィルソンがWNBAボールサプライヤーとなった。それ以前は、 1997年からスポルディングがボールサプライヤーを務めていた。
  • クォーターの長さは 12 分ではなく 10 分です。

試合は、FIBA や NCAA の女子大学ルールと同様に、リーグの元々の 20 分間の 2 ハーフではなく、10 分間の 4 クォーターに分かれています。

最近のWNBAの新ルールの傾向として、NBAの類似ルールに合わせることが挙げられます。2006年のWNBAシーズン以降、以下のルールが導入されています。 [185]

  • オープニングジャンプボールの勝者は、第4クォーターをアウトオブバウンズで開始します。敗者は、第2クォーターと第3クォーターをアウトオブバウンズで開始します。以前の2ハーフ制では、両ピリオドともジャンプボールで開始していました。これは、チームが故意にオープニングティップを失って後半の最初のポゼッションを獲得する可能性を排除するためだったと考えられます。4クォーター制では、オープニングティップの勝者が最終ピリオドの最初のポゼッションを獲得するため、この問題は発生しません。
  • ショットクロックはFIBAのショットクロックに合わせて30秒から24秒に短縮されました。2020年からは、ショットクロックの最後の5秒が10分の1秒単位でカウントダウンされるようになりました。

2007年のWNBAシーズンでは次のような変化がもたらされた。[186]

  • チームがハーフコートラインを越えてボールを移動させなければならない時間は 10 秒から 8 秒になりました。
  • 審判員は選手またはコーチにタイムアウトを与えることができます。
  • クリアパス・トゥ・ザ・バスケットのファウルで、2本のフリースローとボールの保持権が与えられます。以前は、ボールの保持権に加えて1本のフリースローのみが与えられていました。

2012年、WNBAはゴール下にブロック/チャージアークを導入しました。2013年には、ディフェンスの3秒ルールとアンチフロッピングのガイドラインが導入されました。3ポイントラインも延長され、2017年にはNBAに合わせてコーナーまで延長されました。

2017年以来、ティソは統一されたゲームクロック/ショットクロックシステムを採用しており、リーグの公式タイムキーパーを務めています。

コートの寸法

WNBAコートの寸法
エリアインペリアルメトリック
コートの長さ（ベースラインからベースラインまで）94フィート28.65メートル
コートの幅（サイドラインからサイドラインまで）50フィート15.24メートル
リムの高さ（床からリムまで）10フィート3.05メートル
中心円直径12フィート3.66メートル
バスケットの中心からの3ポイントラインの距離22フィート1.75インチ6.75メートル
バスケットの中心（コーナー）からの3ポイントラインの距離22フィート6.71メートル
網掛け部分/レーン/キーの長さ19フィート5.8メートル
網掛け部分/レーン/キー幅16フィート4.88メートル
制限エリア（別名「ブロック/チャージアーク」）
（バスケットの中心からの距離）		4フィート1.22メートル
フリースローライン（バックボードからの距離）15フィート4.57メートル
フリースロー半円半径6フィート1.83メートル
バックボードの幅（左右）6フィート1.83メートル
コーチングボックスの幅（ベースラインから）28フィート8.54メートル
*メインのスリーポイントアークを除くすべての寸法はNBAの規定に準拠しています。コーナーにおけるスリーポイントの距離はNBAとWNBAで同一です。

仕事

ファイナンス

2000年代半ば、NBAはWNBAの財政を維持するために年間1000万ドル以上を費やしました。[187] 2007年には、チームは年間150万ドルから200万ドルの損失を出していると推定されました。[188]リーグは合計で、2010年シーズンを通じて約4億ドルの損失を予測しました。[189] 2010年12月、ドナ・オレンダーは、2010年シーズン中にリーグ史上初の「キャッシュフローがプラス」のチームがあったと述べました。[190] 2011年には3チームが黒字を計上し、2013年にはリーグの12チームのうち6チームが黒字を報告しました。[191]しかし、2018年にNBAコミッショナーのアダム・シルバーは、WNBAが年間平均1000万ドル以上の損失を出しており、これは1997年のWNBA発足以来少なくとも2億8000万ドルの損失に相当することを明らかにしまし[192] [193]。

2024年シーズンまでに、WNBAは、資金調達、[194]メディア権利契約の再交渉、[195]拡張料、 [195]チケット販売の増加、[ 196]組織との新たな戦略的パートナーシップやスポンサーシップの確立など、さまざまな手段を通じて収益が急速に増加しました。[197]それでも、WNBAによって生み出された収益の40％はチームと選手に渡り、残りはNBAと外部の投資家に渡っています。[195]リーグ全体としては、2024年シーズンで5000万ドルの損失が出ると予想されています。[195]

アクティビズム

2022年6月19日の試合中にブラック・ライブズ・マターTシャツを着用したニューヨーク・リバティWNBAチームスタッフ

2020年のニューヨーク・タイムズ紙はWNBAを「最も社会的に進歩的なプロリーグ」と呼んだ。 [198]

リーグの人気が高まるにつれ、選手たちは多くの分野で活動家として発言力と権力を獲得してきた。活動家選手たちが主に取り組んでいることの一つは、男女スポーツ間の不平等である。ブリトニー・グリナー、ブレアナ・スチュワート、マヤ・ムーアなど多くの選手が、性別、性的指向、人種の平等について発言してきた。[199]選手たちはまた、ブラック・ライブズ・マターなどの進歩的な社会政治運動も支援してきた。[200]ミネソタ・リンクスは初期の活動家だった。ニューヨーク・タイムズ紙は、結婚の平等とLGBTQ+の権利を擁護した初期の活動から、セイモーン・オーガスタスを「スポーツ界で最も先進的でありながら、あまり知られていない活動家の一人」と呼んだ。[201] 2016年7月9日のリンクスとのホームゲームの前に、チームは記者会見を開き、4人の共同キャプテンは前面に「変化は私たちから始まる - 正義と説明責任」というメッセージ、背中にフィランド・カスティールとアルトン・スターリングの名前が書かれた黒いTシャツを着用した。カスティールは試合の3日前に交通違反で警察に殺害されていた。[202]ジョージ・フロイド抗議運動が始まって間もなく、リーグと組合は2020年にウォームアップウェアと開幕週末のユニフォームに「Black Lives Matter」と「Say Her Name」のスローガンを入れることを決定した。[203]チームオーナーのケリー・レフラー上院議員がリーグのBlack Lives Matterへの支持を批判した際、彼女のチームは「VOTE WARNOCK」のスローガンが書かれた黒いTシャツを着用し、レフラーを破った選挙の対立候補であるアフリカ系アメリカ人牧師のラファエル・ワーノックを支持した。[203]

2024 年 9 月、ラスベガス エースの選手たちが「VOTE」と書かれた T シャツを着ています。

2021年、COVID-19パンデミックの最中、WNBAはアメリカのプロスポーツチームを率いてCOVID-19ワクチンの普及に努めた。[204]各チームはホームアリーナでワクチン接種クリニックを開催した。[204] 4月にはリーグと協会の社会正義評議会がPSA「私たちの健康は一撃の価値がある」を制作し、WNBAドラフト中に放映された。[204] [205] 2021年6月、WNBAは選手の99%がワクチン接種を完了したと発表した。[206]

2024年6月には、ドキュメンタリー映画『パワー・オブ・ザ・ドリーム』が公開される予定である。[207]この映画は、リーグによるブラック・ライヴズ・マター（BLM）支援活動と、ラファエル・ウォーノックの選挙支援のための組織化活動に焦点を当てている。スー・バードとネカ・オグミケは、トレイシー・エリス・ロス、そして監督のドーン・ポーターと共にこの映画の共同プロデューサーを務めている。[207]

スポンサーシップ

2009年6月1日、フェニックス・マーキュリーはWNBA史上初めてマーキースポンサー契約を発表しました。[208]チームはLifeLock社と提携し、ユニフォームとウォームアップウェアにブランドロゴを入れました。[209]これはWNBA史上初のブランドロゴ入りユニフォームでした。LifeLock社との契約満了後、マーキュリーは2014年2月3日にカジノ・アリゾナとトーキング・スティック・リゾートと新たなユニフォームスポンサー契約を締結しました。[210]

他のチームも最終的にマーキュリーの足跡をたどり、ジャージの前面にスポンサーを大きく配置するチームもあれば、左肩の上部にスポンサーを配置するチームもあった。[211]

2011年8月22日、WNBAはブースト・モバイル社とのリーグ全体の看板スポンサー契約を発表した。[212]この契約により、ブースト・モバイル社のロゴは、コートやアリーナでのブランディングに加え、12チーム中11チームのジャージ（サンアントニオを除く）に掲載される。情報筋によると、この契約は「複数年にわたる8桁の契約」とのことだ。[213]

2011年シーズン開幕を前に、各チームはユニフォームの新デザインを発表しました。リーグのユニフォームサプライヤーであるアディダスは、NBAがシーズン開幕前に行ったのと同様に、全チームのユニフォームを最新のハイテクデザインに刷新しました。

2019年4月8日、WNBAはAT&Tとの複数年にわたる大型パートナーシップ契約を発表しました。これにより、AT&Tはアパレル以外の企業として初めて、全12チームのユニフォームの前面にAT&Tのロゴが掲載されることになります。このユニフォームは、2019年のWNBAドラフト中に正式にデビューしました。[214]

2020年、リーグはスポーツ界における女性の活躍推進に取り組む企業連合「WNBAチェンジメーカーズ」を設立しました。この連合を構成するビジネスパートナーは、WNBAへの直接的な資金提供に加え、コラボレーションを通じたマーケティング活動の拡大も行っています。[197]

給与、勤務表、団体交渉

2009年シーズン開始前に、チームの最大ロースターサイズは13名（アクティブ11名、インアクティブ2名）から11名（全員アクティブ）に変更された。負傷やその他チームの制御外の要因により、出場可能な選手が9名を下回るチームは、要請に応じてロースター・ハードシップ例外が認められ、チームは追加選手と契約し、今後の試合で9名が出場可能となる。負傷（またはその他の理由で欠場）した選手がプレー可能になった時点で、ロースター・ハードシップ選手（ロースター上の他の選手ではなく）を解雇しなければならない。2014年3月、WNBAと選手たちは新たな8年間の団体交渉協定に署名し、ロースター登録選手数を12名に増やした。[215]

WNBAドラフトは毎年春に開催されます。ドラフト開催年の12月31日時点で、アメリカ人選手は22歳、外国人選手は20歳が最低年齢となります。ドラフトにおける「アメリカ人」とは、アメリカ生まれの選手、および国籍に関わらずアメリカの大学に入学した選手を含みます。ドラフトは3ラウンドで行われ、リーグ12チーム（トレードを除く）はそれぞれ3つの指名権を持ちます。前年のプレーオフに進出した8チームのドラフト順位は、チームの成績に基づいて決定され、過去最高の成績を収めたチームが最後に指名権を獲得します。残りの上位4チームの指名権については、プレーオフ出場を逃した4チームを対象に、 NBAドラフト抽選と同様の選考プロセスが実施されます。

2008年には、選手とリーグの間で新たな6年間の団体交渉協定が合意されていた。 2010年のチーム全体のサラリーキャップは827,000ドルだった（ただし、後に775,000ドルに引き下げられた）。2013年（この協定の6年目）までに、チーム全体のサラリーキャップは900,000ドルになった。2010年には、3年以上の経験を持つ選手の最低年俸は51,000ドルだったのに対し、6年以上の経験を持つ選手の最大年俸は101,500ドルだった（リーグ史上初めて、選手が100,000ドルを超える金額を受け取れるようになった）。新人の最低年俸は35,190ドルだった。[216] [217]多くのWNBA選手は、WNBAのオフシーズン中に、ヨーロッパ、オーストラリア、最近では中国の女子バスケットボールリーグでプレーすることで、給与を補っている。 WNBAはNBAの選手よりも女性選手への報酬が低いが、これはNBAの収益がはるかに大きいためであると考えられている。しかし、WNBAは「NBAよりも選手への収益配分が低い」と批判されている。[218]

スーパースターのダイアナ・タウラーシが2015年のWNBAシーズンを欠場することを決めたことは、一部のメディアから将来の年俸問題の前兆と捉えられた。当時彼女が所属していたロシアのクラブ、UMMCエカテリンブルクは、そのシーズンを欠場する代わりに、リーグの最高年俸を大幅に上回るボーナスを提示した。タウラーシは、10年以上前に大学バスケットボールをプレーして以来、オフシーズンを過ごしていなかったことが主な理由で、これを受け入れた。このようなオファーは、タウラーシ自身を含め、アメリカのスター選手に何度も提示されてきたが、2015年にタウラーシが実際に受け入れるまで、誰も受け入れていなかった。[219]

WNBAの給与体系についてメディアで広く取り上げられた最近の事件は、2019年のユーロリーグ女子決勝で、ロシアの別のチーム、ディナモ・クルスクでプレー中に、現WNBA MVPのブレアナ・スチュワートがアキレス腱を断裂 した事件である。この負傷は、WNBAとその選手会が、2018年11月に2019年シーズン後に現在のCBAから脱退すると発表したことを受けて、新しい団体交渉協定を交渉する準備をしていた時期に起こった。 [220]海外のリーグは、WNBAが現在提供しているよりもはるかに高い給与を多くの選手に提供しているため、リーグ選手のおよそ70％がどのシーズンでも海外でプレーしている。これらの選手は必ずしもNBA選手ほど多くの試合に出場するわけではないが、NBAファイナルに出場する選手でさえオフシーズンに数か月の休養が取れるが、これは海外でもプレーするWNBA選手には与えられない。[221] [222] [223]スチュワートの負傷の影響に関する記事の中で、ESPNのマイケル・ヴォーペルは負傷に至るまでの経緯について次のように述べています。[223]

スチュワートにとって、2018年はこうでした。中国でのプレー、短い休暇、WNBAシーズン、カナリア諸島でのワールドカップ、短い休暇、そしてロシアでのプレー。コネチカット大学でのシニアシーズン前以来、十分な回復期間はありませんでした。これからはプレーから離れますが、リハビリと理学療法を受けることになります。

2020年に発効した現行のCBA（労働協約）は、最低年俸と最高年俸を大幅に引き上げました。2020年のリーグ最低年俸は、経験3年未満の選手の場合57,000ドル、経験3年以上の選手の場合68,000ドルでした。ほとんどの選手の2020年最高年俸は185,000ドルで、リーグでの特定の勤務基準を満たした選手の場合は最高215,000ドルでした。[224]

WNBA選手には、一定の功績に対してボーナスが支給されます。リーグが支給するボーナスの一部（金額は選手1人あたり）は、2020年から2027年（現行CBAの期間）まで、以下の通りです。WNBA優勝：11,356ドル、準優勝：5,678ドル、最優秀選手：15,450ドル、オールWNBAファーストチーム：10,300ドル、オールスターゲーム出場：2,575ドル。[225]これらは、2020年以前の支給額と比べてわずかな増加にとどまりました。[226]

近年、新人選手のロースター枠不足が彼らのプロとしての成長を阻害していることが大きな問題となっている。2020年のCBAにより、選手の最大年俸は2019年から2022年にかけてほぼ倍増したが、チームキャップはその期間に40%弱しか増加しなかった。キャップはハードキャップであるため、多くのWNBAチームは現在、最大12人ではなく11人しかロースターに登録しておらず、スチュワート氏は「我々は転換点に立っている…簡単な調整がなければ、我々はもはや12チーム144人の選手を擁するリーグではなく、133人程度になってしまうだろう」と述べた。WNBAにはNBA Gリーグのような育成リーグもない。選手会の副会長であるチニー・オグウミケ氏は、そのようなリーグの設立を公に求めていた。ロースターの制限はリーグで常に大きな問題であり、1997年の最初のWNBAドラフトから2021年までの間に、ドラフトされた選手の40％以上がロースター入りしなかったが、これは2020年代初頭に特に顕著になった。注目すべき例として、2019年の ネイスミス賞受賞者であるミーガン・ガスタフソンは、2019年の開幕ロースターに入らず、2022年のプレシーズンでカットされるまで、2019～2021シーズンの一部しかプレーしていなかった。この問題は、2022年シーズンの開始前の週に大きく報道された。ミネソタ・リンクスは、その週にわずか12,000ドルを超えるキャップルームでスタートし、2020年の新人王クリスタル・デンジャーフィールド、2021年の第1ラウンドピックレニア・デイビス、そして2022年のドラフトピック2人を含む6人の選手をカットした。2022年のドラフトで最初の指名が2巡目の真ん中だったシアトル・ストームはその指名（エリッサ・クナネ）を放棄し、ラスベガス・エーシズは両方の指名権を放棄した。そのうち1つは1巡目の指名権だった。[227] [228]

2020年CBAのもう一つの条項、「優先条項」は、リーグにとって潜在的な問題と見られています。海外リーグへの参加のため、毎シーズン、相当数のWNBA選手がトレーニングキャンプに遅れて参加しています。多くの海外リーグや大陸間クラブ大会は、WNBAのトレーニングキャンプ、さらにはWNBAシーズン開幕と重なっています。例えば、2021年には55人のWNBA選手がトレーニングキャンプ開始を欠席し、ほとんどのチームがフルメンバーで練習を開始できませんでした。[229] 2023年からは、WNBAで2年以上の経験を持つ選手がトレーニングキャンプ開始を欠席した場合、チームは罰金を科すことが義務付けられます（ただし、代表チームへの参加、卒業、その他の重要なイベントは例外となります）。2024年からは、キャンプに報告しないベテラン選手に対して、リーグはシーズン中の無給出場停止処分を科すことができます。[230]ナフィーサ・コリアーとアジャ・ウィルソンが司会を務める2021年のポッドキャストで、コリアーは選手たちがより高い海外の給料を求めてWNBAを離れる選択をする可能性を示唆し、ウィルソンに「リーグでそれほど稼いでいなければ、年間を通して生活するのに十分でなければ、海外に行って夏休みを取る」と語った。[229] スチュワートは2022年シーズン前にフリーエージェントとしてシアトル・ストームと再契約した際、1年契約にしかサインしなかった理由として優先順位条項を挙げた。[230]

プレイヤー収益

WNBA選手のシーズン中の年俸が低い要因は数多くありますが、主な要因は収益と視聴率、そしてNBAとWNBA双方の資金配分です。NBA選手の年俸はリーグの年間収入の50%を占めると推定されていますが、WNBA選手の年俸はリーグ収入の20%に過ぎません。[231]ケルシー・プラムはThe Residency Podcastのインタビューで、「私たちは他の選手と同じ報酬を求めているわけではありません。収入の分配率と同じ割合を求めているのです」と述べています。[232] [233]

視聴者数

スポーツにおいて、収益と視聴者数は、そのスポーツがどれだけの収益を生み出しているかを示す指標です。チケットやグッズなどの販売だけでなく、試合を視聴する観客数によっても収益は左右されます。選手の給与やスポーツの維持費は、視聴者数に左右されます。収益と視聴者数がなければ、スポーツ施設や設備の維持・管理は困難です。2019年には、WNBAの総収益は1億200万ドルと報告されました。新たなデータによると、2023年にはリーグとチームを合わせた収益は約1億8000万ドルから2億ドルに達すると予測されています。[234]

WNBAの視聴者数は2023年シーズン半ばまでに67%増加し、1試合平均55万6184人に達した。[235]ソーシャルメディアでの人気も高まり、すべてのソーシャルメディアプラットフォームで2400万回以上の視聴回数を記録している。[231]女子バスケットボールへのメディアの注目が高まる中、キャシー・エンゲルバートコミッショナーは2024年5月、リーグが選手のためのチャーター便の資金として2年間で5000万ドルを割り当てると発表した。[236]

選手マーケティング契約

ロサンゼルス・スパークスの選手、ジャスミン・トーマスは、PMA 契約を結んでいる 10 人の選手の 1 人です。

選手マーケティング契約は、WNBAの選手が年間を通じてWNBAの宣伝をすることで、より多くの個人収入をもたらすことを可能にする契約である。[237] 2022年の時点で、PMAに署名した選手は10人いる：ダイアモンド・デシールズ、ディアリカ・ハンビー、ナフィーサ・コリアー、ディディ・リチャーズ、アリケ・オグンボワレ、カリア・コッパー、アリエル・アトキンス、ジャスミン・トーマス、ケルシー・ミッチェル、イジー・ハリソン。[238]リーグはPMAに年間100万ドルを費やすと予想されており、この資金は契約を結んだ選手の間で分配され、年俸上限は25万ドルである。[237]これは選手がオフシーズン中により多くのお金を稼ぐ方法であるが、選手がWNBAに縛られてヨーロッパやその他の地域のリーグでプレーできなくなるため、リーグにとっては選手が海外に行くのを防ぐ方法でもある。選手がPMAに署名する理由は様々であり、シーズン中に負傷して休養が必要な場合や、育児の責任がある場合などが挙げられる。[237]これらの契約はまだ初期段階にあり、収入増加を目指すWNBA選手にとって現実的な選択肢となるためには、さらなる開発と資金の投入が必要である。[237]

NBAサポート

WNBAはNBAが半分所有しており、 2022年には100億ドルに達したNBAの年間収益から、リーグの補助金として年間1000万ドルから1500万ドルを受け取っている。 [239] WNBAの6チームは、同じ地域に拠点を置くNBAチームの姉妹チームとみなされており、それらのNBAチームとその市場に直接つながっている。姉妹チームだけでなくWNBAのすべてのチームへのNBAの資金配分は、多くの学術界やスポーツ分析界で議論されており、一部の著者は、リーグの成功を望むのであれば、NBAはWNBAへの支援をもっとすべきだと主張している。[240] スポンサーシップとテレビ契約は、WNBAがNBAよりも収益が少ない分野であり、WNBAはESPNから2500万ドル、NBAはESPNとTNTから9億3000万ドルをもたらしている。 NBAは組織間のギャップを埋めるためにもっと努力すべきだと主張する者もいる。契約による収益をもっと分配するか、WNBAがより収益性の高い独自の契約を結ぶのを手助けするべきだというのだ。[240]

2024年7月、WNBAはNBAとのトータルパッケージの一環として、770億ドル相当の新たなメディア権契約を締結しました。契約再交渉以前、WNBAのメディア権は年間6,000万ドルと評価されていました。新契約により、WNBAは今後11年間、年間2億ドルの収入を見込んでおり、これは前年比300%以上の増加となります[241]。しかし、このメディア契約ではNBAとWNBAが一括して扱われているため、WNBAのメディア権の真の価値は依然として不明です[195] 。

商品

2021

以下は、WNBAの公式​​オンラインストアでの売上に基づいた、2021年シーズン中のグッズ売上トップです。 [242]

しかし、NBCスポーツの記者アレックス・アジ氏は、WNBAのグッズランキングは複数の理由から誤解を招くものだと主張した。[243]

  • WNBAには常に最大144人の選手が所属しているが、記事執筆時点で「すぐに発送できる」レプリカチームジャージを入手できたのはそのうち20人未満だった。2021年シーズンのリーグのトップ選手の多くは、「すぐに発送できる」ジャージを入手できなかった。記事掲載直後にリーグMVPに選ばれたジョンケル・ジョーンズ選手が入手できた唯一のジャージは、そのシーズンのオールスターゲームで着用したジャージのレプリカであり、コネチカット・サンのジャージではなかった。そのシーズンのリーグ得点王であるティナ・チャールズ選手は、既製のジャージが販売されていなかった。また、すべての既製ジャージがユースサイズで入手できるわけではなかった。他の選手のレプリカジャージはすべて特注品で、発送に時間がかかり、費用も高く、大人サイズのみとなっている。ミネソタ・リンクスで既製のジャージーを持つ唯一の選手、マヤ・ムーアは、2018年以降リーグでプレーしていなかった（そして2023年に正式に引退を発表する予定だった）。
  • リンクスをはじめとする一部のチームは、オンラインチームストアで既製のレプリカジャージをより豊富に取り揃えています。また、記事掲載直前にリーグと複数年のマーケティング契約を結んでいたディックス・スポーティング・グッズは、WNBAオンラインストアよりも幅広い種類のレプリカジャージを取り扱っています。ただし、リーグの公式グッズランキングには、オンラインストア以外の販売店での売上は含まれていません。
  • WNBA選手の80%以上は黒人であるが、このリストの上位3人と上位5人のうち4人は白人である。 2021年初めに発表されたマサチューセッツ大学の2人の研究者による研究では、得点とリバウンドを考慮に入れた後、2020年シーズン中、白人選手は黒人選手に比べて平均して2倍のメディア言及があったと結論付けている。[244]この不一致は、2021年のESPY賞の受賞スピーチでコネチカット大学の白人スーパースター、ペイジ・ブッカーズによって特に指摘され、アジはこれがWNBA商品ランキングにおける人種的偏見の認識の一因になっていると主張した。
ジャージ販売
ランク12345678910
プレーヤーサブリナ・イオネスクスー・バードダイアナ・タウラシアジャ・ウィルソンブレアナ・スチュワートキャンディス・パーカースカイラー・ディギンズ＝スミスエレナ・デレ・ドンネマヤ・ムーアリズ・キャンベージ
チーム自由嵐水銀エース嵐空水銀神秘主義者オオヤマネコエース
チームセールス
ランク12345
チームシアトル・ストームニューヨーク・リバティラスベガス エースフェニックス・マーキュリーシカゴスカイ

2024

2024年にケイトリン・クラークが加入したことで、 WN​​BAへの関心はかつてないほど高まり、オレンジ色のWNBAパーカーなど、リーググッズは選手別およびリーグ全体で記録的な販売数を記録しました。クラークは上半期に最も多くのジャージを販売し、ランキングにはエンジェル・リースとケイト・マーティンという2人の新人選手も名を連ねました。[245]

ジャージ販売
ランク12345
プレーヤーケイトリン・クラークエンジェル・リースサブリナ・イオネスクケイト・マーティンアジャ・ウィルソン
チーム熱空自由エースエース
チームセールス
ランク12345
チームインディアナ熱シカゴスカイニューヨーク・リバティラスベガス エースシアトル・ストーム

2025

2025年上半期のベストセラージャージは以下の通りです。[246]

ジャージ販売
ランク12345678910
プレーヤーケイトリン・クラークペイジ・ブッカーズケイト・マーティンエンジェル・リースアジャ・ウィルソンヘイリー・ヴァン・リスキャメロン・ブリンクナフィーサ・コリアーカミラ・カルドソサブリナ・イオネスク
チーム熱翼ワルキューレ空エース空スパークスオオヤマネコ空自由

大統領と委員

キャシー・エンゲルバートが初代「コミッショナー」となるまでは、リーグの最高責任者の肩書きは「プレジデント」であった。

出席

WNBA観客動員数 1997-2023

1997年のWNBA初シーズンでは、レギュラーシーズンの平均観客数は112試合で9,661人だった。翌年の1998年には150試合を終え、平均観客数は12%増加した。2000年までにWNBAレギュラーシーズンは256試合となり、観客数は減少し、2000-2003シーズンの平均観客数は1試合あたり9,142人となった。2003年以降、観客数は前年比約5%の割合で減少し、2006年には平均観客数が7,479人となった。2007年から2014年までは、観客数は比較的安定しており、最低は2012年の7,457人、最高は2009年の8,039人であった。[249]

2015年、WNBAの1試合あたりの観客数は3.4%減少し、7,318人となった。これは、1997年のWNBA設立以来、過去最低の数字である。サンアントニオ・スターズがフリーマン・コロシアムに、タルサ・ショックがアーリントンに移転したことが、2015年の観客数の大幅な減少（それぞれ-37.4%、-7.2%）の一因となったと考えられる。記録的な低観客数となったWNBAは、翌20周年シーズンに向けてブランディング活動の強化を図り、WNBA会長のローレル・J・リッチーは、WNBAがどのようにしてリーチを拡大すべきか、またその方法を検討するための拡張委員会の設置を検討した。[250]

2016年と2017年の観客動員数はそれぞれ平均7,655人と7,716人とやや回復したが、2018年と2019年のシーズンはそれぞれWNBA史上最低の平均観客動員数（それぞれ6,769人と6,535人）を記録した。しかし、2017年から2018年にかけての観客動員数減少の約半分は、ニューヨーク・リバティが19,812席のマディソン・スクエア・ガーデンから5,000席のウエストチェスター・カウンティ・センターに移転したことによる。2017年のリバティの平均観客動員数は9,000人を超えていたが、当時チームオーナーだったジェームズ・ドーラン氏は、同シーズンの観客動員数の約半分が無料チケットによるものだったと指摘している。[251]同様に、2019年にはワシントン・ミスティクスが20,356席のキャピタル・ワン・アリーナから4,111席のエンターテイメント・アンド・スポーツ・アリーナに移転した。ラスベガス・エーシズとニューヨーク・リバティはそれぞれ2019年に2桁の減少率を記録したが、リーグの半数のチームはそのシーズンに観客動員数が増加し、両シーズンとも完売数は同じだった（41）。[252]

各チームのレギュラーシーズンの試合数を34試合から36試合に拡大する計画や、ESPNとABCで放映されるシーズン途中のコミッショナーズカップトーナメントの導入などにより、リーグは2020年のWNBAシーズンに大きな期待を寄せていたが、4月3日にCOVID-19パンデミックによりシーズンが無期限に延期されたことでその期待は打ち砕かれた。代わりにリーグはフロリダ州ブレーデントンのIMGアカデミーで、観客を入れずに短縮された22試合のレギュラーシーズンを開催した。 2021年のWNBAシーズンも32試合のレギュラーシーズンに短縮され、観客数は1試合あたり平均2,620人と低いままだった。これはおそらく、COVID-19ウイルスをめぐる根強い恐怖と、大規模な屋内会場向けに導入された新しいプロトコルによるものと思われる。 2022年までに平均観客数は5,646人に回復し、2023年には平均観客数はパンデミック前の水準である1試合あたり6,615人にまで回復した。[249]

2024年はWNBAの観客動員数が飛躍的に伸びたシーズンとなり、1試合平均9,807人のファンが動員され、2023年シーズン比で48%増となった。2024年シーズンには2万人以上のファンを集めた試合が3試合あり、9月19日のインディアナ・フィーバー対ワシントン・ミスティクスの試合では、観客動員数20,711人という記録破りの数字を記録した。 [196] 2024年のWNBAシーズン開幕前には女子大学バスケットボールへの関心が高まり、2024年の女子NCAA チャンピオンシップゲームの視聴者数は前シーズン比90%以上増加し、 NCAA史上初めて女子チャンピオンシップゲームの視聴者数が男子を上回った。[253]スポーツアナリストは、ドラフト1位のケイトリン・クラークが率いる2024年の新人選手への強い関心が観客動員数の劇的な増加の理由であると指摘し、彼女のチケット販売を伸ばす力は「クラークノミクス」と呼ばれている。[254]

出席
1990年代
年チームリーグ
チャクレ決定ハウロサンゼルス分ニューヨークオーラルフェニックスSACユータだったレギュラーシーズンポストシーズン
19978,3077,9719,8148,93713,27013,7037,8587,6119,68414,849
19988,56110,35010,22912,6027,65314,93513,7646,5788,10415,91010,86911,964
19997,0809,3508,48511,9067,62510,49414,0479,80112,2198,6267,54415,30610,20712,647
2000年代
年チームリーグ
アトランタチャチクレ反対決定ハウインドロサンゼルス行方不明分ニューヨークオーラルフェニックスポーSAC南アフリカ海ユータだったレギュラーシーズンポストシーズン
20005,6858,5966,71612,25512,2676,5637,9837,29014,4987,36310,1308,3177,9288,9126,42015,2589,07412,222
20016,5959,2116,83411,3208,6839,278 [a]8,8407,53815,6717,4308,5588,6048,3505,9546,90715,4179,07411,430
20026,6679,3185,68610,8668,43411,6518,8287,81914,6707,1158,7378,0419,0116,9897,42016,2029,22811,537
20037,0627,4006,0237,8628,835 [b]8,3409,2907,07412,1238,5019,12510,3847,10914,0428,8009,205
20046,8466,7079,4628,0867,58810,4287,3599,886 [c]8,0178,6798,3957,89912,6158,6139,490
20055,7687,1739,3747,0998,3828,8546,67310,1407,3038,5427,9448,89110,0888,1728,397
20065,9413,3907,4179,3807,6827,2228,3116,4429,1207,4598,6917,3978,5687,8397,4908,397
20073,9157,9709,7498,1667,0328,6957,1198,6987,7378,3877,5697,9747,7887,81910,312
20088,3163,6567,6449,5696,585 [日]7,7029,5086,9689,0458,5228,1807,9848,2659,0967,9488,420
20097,1023,9326,7948,0047,93910,3877,5379,8008,5237,7447,5277,87411,3388,0399,979
  1. ^ LAは2001年シーズン前にフォーラムからステープルズセンターに移転した。
  2. ^ HOUは2003年シーズン前にコンパックセンターからトヨタセンターに移転した。
  3. ^ NYは2004年にラジオシティミュージックホールで6試合を行った。
  4. ^ HOUは2008年シーズン前にトヨタセンターからリライアントアリーナに移転した。
2010年代
年チームリーグ
アトランタチ反対ダルインドロサンゼルス左分ニューヨークフェニックス南アフリカ海TULだったレギュラーシーズンポストシーズン
20106,2934,293 [a]7,486—8,2659,468—7,62211,0698,9828,0418,3224,8129,3577,83410,822
20116,4875,5367,056—8,05410,316—8,4477,702 [b]9,1678,7518,6594,82810,4497,9549,232
20125,4535,5737,266—7,58210,089—9,6836,779 [b]7,8147,8507,4865,2038,6397,4529,195
20135,8536,6016,548—8,1649,869—9,3817,189 [b]8,5577,9146,9815,4747,8387,5317,574
20145,8646,6855,980—7,9008,288—9,3338,9499,5577,7196,7175,5668,3777,578 [255]8,200
2015年[256]6,1226,8945,557—7,4859,065—9,3649,1599,9464,831 [c]6,5165,1677,7147,318 [257]8,799
20165,6147,0095,8375,2988,5759,638—9,2669,72410,3516,3857,230—6,9297,655 [258]8,719
20174,452 [日]6,583 [e]6,7283,8727,53811,350—10,4079,9899,9136,3867,704—7,7717,716 [259]9,590
20184,194 [日]6,3586,5694,7526,31110,6425,30710,0362,823 [女]9,950—8,109—6,1366,7697,791
2019年[252]4,270 [グラム]6,8356,8414,9995,88711,3074,669 [時間]9,0692,239 [i]10,193—7,562 [j]—4,546 [k]6,5356,082
  1. ^ CHIは2010年シーズン前にUICパビリオンからオールステートアリーナに移転した。
  2. ^ abc NYは2011年から2013年までマディソン・スクエア・ガーデンからプルデンシャル・センターに一時的に移転した。
  3. ^ SAは2015年シーズン中、 AT&Tセンターからフリーマンコロシアムに一時的に移転した。
  4. ^ ab ATLは2017年と2018年のシーズンに、現在はステートファームアリーナとして知られるフィリップスアリーナからマッカミッシュパビリオンに一時的に移転しました。
  5. ^ CHIは2018年シーズン前にオールステートアリーナからウィントラストアリーナに移転しました。
  6. ^ NYは2018年シーズン前にマディソン・スクエア・ガーデンを代替の本拠地としてウェストチェスター・カウンティ・センターに移転した。
  7. ^ ATLは1シーズンだけステートファームアリーナに戻った。
  8. ^ LVはT-モバイルアリーナで1試合をプレーしました。
  9. ^ NYはバークレイズセンターで1試合をプレーしました。
  10. ^ SEAは少なくとも2019年シーズンの間、クライメート・プレッジ・アリーナからアラスカ航空アリーナとエンジェル・オブ・ザ・ウィンズ・アリーナに一時的に移転した。
  11. ^ 2019年シーズン前にキャピタル・ワン・アリーナからセント・エリザベス・イースト・エンターテイメント＆スポーツ・アリーナに移転。キャピタル・ワンで1試合をプレー。
2020年代
年チームリーグ
アトランタチ反対ダルGSVインドロサンゼルス左分ニューヨークフェニックス海だったレギュラーシーズンポストシーズン
2020COVID-19パンデミックのため、シーズンはフロリダ州ブレーデントンで無観客で行われた。[260] [261]
20211,3473,1872,9922,101——1,2212,9432,6961,8745,8492,6072,1832,6367,783
20222,5727,1805,7123,788—1,7765,6535,6077,4445,3277,97410,6323,9835,6798,889
20233,0067,2426,2444,641—4,0676,5549,5517,7777,7779,1978,9294,3916,6089,346
20244,7448,7578,4515,911—17,03611,04511,2839,29212,73010,71511,1846,5429,80711,947
20254,4809,0738,6537,27318,06416,56012,44111,5539,95816,32311,30611,8355,30310,98612,955

メディア報道

元WNBA選手のレベッカ・ロボは、WNBAの試合の分析や解説を提供しながら、成功した放送キャリアへと転身しました。

現在、 WNBA の試合はABC、ESPN、ESPN2、Ion Televisionによって全米で放映されています。

初期の頃は、女性向けネットワークであるLifetimeとOxygenも、WNBAの初戦を含む試合を放送していました。NBCは、リーグが放送権をABC/ESPNに移管する前の1997年から2002年まで、 NBA on NBCとして試合を放送していました。

2007年6月、WNBAはESPNとの契約延長を締結しました。これは、女子プロリーグにテレビ放映権料を支払う初の合意です。この新たなテレビ放映権契約は2009年から2016年まで有効です。毎シーズン、ABC、ESPN、ESPN2で最低18試合が放送されます。レギュラーシーズン第1戦とオールスター戦の放映権はABCが保有します。さらに、ポストシーズンの最低11試合は、3つのネットワークのいずれかで放送されます。[262]この契約に伴い、女子プロスポーツリーグに初めて放映権料が支払われることになりました。8年間の契約期間中、「数百万ドル」が「リーグの各チームに分配される」ことになります。[263]

2013年、WNBAとESPNは放送契約を2017年から2022年までの6年間延長しました。この新契約では、ESPNネットワークで毎シーズン合計30試合が放送され、各チームは年間約100万ドルを受け取ることになりました。[264]

2019年4月22日、CBSスポーツネットワークは、 2019年シーズンからWNBAのレギュラーシーズンの週末とゴールデンタイムの試合40試合を放映する複数年契約を締​​結した。[265] [266]

2023年4月20日、イオン・テレビはWNBAと複数年契約を結び、その年のレギュラーシーズンから15週間、金曜夜にダブルヘッダーの試合（ IONのWNBA Friday Night Spotlightとしてブランド化）を放送する。これは2011年以来イオンが行う初の全国スポーツ放送となり、また2022年12月にEWスクリプス社がイオンとグループの地元テレビ局のスポーツイベントを取得するために設立したスクリプス・スポーツにとっても初のテレビ契約となる。この契約ではまた、地域のWNBAチームが関わる試合について、選ばれたイオンのO&Oにローカルな権利を付与し、試合開始時間に応じて夕方の早い時間または遅い時間に放送することができる。[267] [268] [269]最初の放送は2023年5月26日、ワシントン・ミスティクスがシカゴ・スカイを訪れた時であった。[270] 2025年6月13日、WNBAはスクリップス・スポーツとの契約を延長し、イオン・テレビジョンでフライデー・ナイト・ショーケースの試合パッケージを継続すると発表した。[271] 2025年9月30日、WNBAはコムキャストの株主が所有するNBCユニバーサルのケーブルテレビ会社であるバーサントと11年間の契約を結び、その試合をUSAネットワークで放送することも発表した。[272] [273]

2026年からWNBAは新たな11年契約を締​​結し、試合はNBC Sportsで放送され、新たにUSA Sportsでも放送されるほか、ESPN/ABCとAmazon Prime Videoでも引き続き放送されます。この新たな契約により、WNBAは全米および全世界で125試合以上（ESPN/ABCで最低25試合、NBCで最低50試合、Amazon Prime Videoで最低30試合）を配信します。ESPNは引き続きリーグのオールスターとドラフトの放送局を務め、Amazon Prime Videoはリーグのコミッショナーズカップの放送局として、NBCはUSAバスケットボールの全試合の放映権を取得します。さらに、WNBAプレーオフとファイナルは、3つのパートナー間でより広範囲に配信されます。各パートナーは毎年1回戦シリーズを放送し（ESPN/ABCで2回、NBCプラットフォームとPrime Videoでそれぞれ1回）、準決勝とファイナルは交代で放送します（ESPN/ABCで準決勝8回と決勝5回、NBCプラットフォームとPrime Videoで準決勝7回と決勝3回）。WNBAはまた、新契約の初年度までにメディアパートナーを追加する予定であると述べています。

一部のチームは地元ラジオで試合を放送しており、すべてのチームの一部の試合は地元テレビ局で放送されています。

WNBAリーグパス

2009年、WNBAはWNBA LiveAccess （WNBAライブアクセス）の開始を発表しました。これはWNBA.comの機能で、ファンはWNBAシーズンを通して200以上のライブ試合ウェブキャストにアクセスできます。WNBA LiveAccessで配信された試合はすべてアーカイブされ、オンデマンドで視聴できます。ほとんどの試合（ABC、ESPN、ESPN2で放送されたものはESPN3で視聴可能）はこのシステムで視聴可能です。LiveAccessが初めて使用されたのは、Eリーグ対シカゴ・スカイのプレシーズンゲームでした。[275]

2011年シーズン前にLiveAccessは全面的に見直され、システムの信頼性が向上し、多くの新機能が追加されました。2012年シーズン前には、LiveAccessのユーザーはサービスを利用するために4.99ドルのサブスクリプション料金を支払う必要があると発表されました。2013年には、この料金は14.99ドルに値上げされました。2014年には、ストリーミングサービスはWNBA League Passに改名されました。

WNBAリーグパスは、iPhone、iPad、Androidデバイスで利用可能な無料モバイルアプリケーション「WNBAアプリ」の一部として提供されており、シーズン料金は16.99ドルです。ESPN、ESPN2で放送される試合、およびESPNとESPN2の放送時間中に行われるその他の試合は、WNBAリーグパスではライブ配信されません。ただし、これらの試合はライブ放送終了後すぐにオンデマンドで視聴可能となります。[276]

視聴者数

年季節ESPN/ESPN2/ABC/CBSで放送平均視聴者数前回より+/−
2005通常未知28万2000+
2006通常1424万2000+
2007通常1622万1000–
2008通常1324万8000+
プレーオフ1228万2000–
2009通常12269,000+
プレーオフ1343万5000+
2010通常1825万8000–
プレーオフ737万–
2011通常1127万+
プレーオフ15未知
2012通常1018万–
プレーオフ1930万1000+
2013通常1323万1000 [277]+
プレーオフ17344,000 [278]+
2014通常1924万[279]+
プレーオフ10489,000 [280]+
2015通常11（ESPNでの1を含む）20万2000 [256]–
プレーオフ未知未知
2016通常未知224,000 [281]+
プレーオフ未知未知
2017通常未知17万1000 [282]
プレーオフ未知34万6000 [107]
2018通常23万1000 [283]
プレーオフ319,000 [283]
2019通常24万6000 [284]
プレーオフ258,000 [285] [107]
2021プレーオフ未知367,000 [107]
2022通常

プレーオフ

未知41万2000+
2023通常

プレーオフ

未知50万5000+
2024通常221,190,000 [286]+
2025レギュラー＆プレーオフ491,200,000+

2008年シーズン開幕日（5月17日）、ABCはロサンゼルス・スパークスとフェニックス・マーキュリーの対戦を放送し、新人スター、キャンディス・パーカーの活躍をアピールしました。この試合の視聴者数は100万人強でした。2008年のWNBAの試合の平均視聴者数はわずか41万3000人でしたが、ESPNでは146万人、ABCではNBAの試合が220万人以上という低水準でした。[287]さらに、WNBAの試合はNCAAの試合に比べて、知名度、観客動員数、視聴率ともにはるかに低いです。[288]

2011年のレギュラーシーズンの視聴者数は27万人に達し、2010年シーズン比で5%増加しました。[289] ESPNとの契約によりスポンサーシップは拡大を続け、WNBAの試合はESPNとESPN2で放映されました。リーグはデジタル分野で一定の成功を収めました。2015年には、WNBA.comのモバイルページビューが26%増加し、ソーシャルメディアスペースも大幅に拡大しました。WNBA Instagramは同年51%の成長を遂げました。[290]

ESPNの視聴者数は2018年に2017年比で35%増加した。[291]これがきっかけとなり、CBSスポーツネットワークは2019年シーズンからWNBAの試合を生中継するという複数年にわたるパートナーシップを結んだ。[292] 2023年シーズンは視聴者数と観客動員数の記録を更新した。全国4大テレビネットワーク（ABC、ESPN、CBS 、ESPN2）の視聴者数は2022年シーズン比で21%増加した。 [293]観客動員数は前シーズン比で16%増加し、ファン1人あたりの平均観客動員数は2018年以来の最高となる6,615人となった。[293]

2024年のWNBAレギュラーシーズンは、ユニーク視聴者数が5,400万人を超え、1試合あたり100万人以上の視聴者数を記録した試合が22試合という記録を樹立しました。2023年シーズンと比較して視聴者数が170%増加した2024年レギュラーシーズンは、ESPNプラットフォーム全体で1試合平均119万人の視聴者数を記録し、史上最高の視聴率を記録しました。[294]

フランチャイズのこれまでの歴史（2025年まで）

チーム年出席
平均		WLPCTプレーオフプレーオフ勝利プレーオフLプレーオフ PCTタイトル
アトランタドリーム2008年～現在5,097285340.456111827.4000
シャーロット・スティング1997–20066,851143179.4446613.3160
シカゴスカイ2006年～現在5,916307383.44592021.4881
クリーブランド・ロッカーズ1997–20038,885108112.491469.4000
コネチカット・サン（合計） 11999年～現在6,897510410.554174444.5000
コネチカット・サン2003年～現在6,709450342.568162019.5130
ダラスウィングス（合計） 21998年～現在6,500402548.423143329.5323
ダラスウィングス2016年～現在4,737133217.38052218.5500
デトロイトショック1998～2009年8,463210186.53083019.6123
ゴールデンステート・ヴァルキリーズ2025年～現在18,0642323.500102.0000
ヒューストン・コメッツ1997～2008年9,592241149.61892014.5884
インディアナ熱2000年～現在8,256407489.454143939.5001
ラスベガス エース(合計) 31997年～現在7,509494496.499164543.5113
ラスベガス エース2018年～現在7,30020391.69077532.7013
ロサンゼルス・スパークス1997年～現在9,076551427.563204643.5173
マイアミ・ソル2000～2002年8,5564848.500112.3330
ミネソタ・リンクス1999年～現在8,157519407.560165335.6024
ニューヨーク・リバティ1997年～現在9,837510471.520204348.4731
オーランド・ミラクル1999–20027,9276068.469112.3330
フェニックス・マーキュリー1997年～現在9,345500489.506195248.5203
ポートランド火災2026年から
サクラメント・モナークス1997～2009年8,287224200.52792419.5581
サンアントニオスターズ2003～2017年7,857204306.4007818.3080
シアトル・ストーム2000年～現在7,954468423.525203631.5374
トロント・テンポ2026年から
タルサショック2010～2015年5,17359145.289102.0000
ユタ・スターズ1997–20027,3348799.468225.2860
ワシントン・ミスティックス1998年～現在9,296413537.435151834.3461

オフシーズン

2023年7月、ナフィーサ・コリアーとブレアナ・スチュワートは、女子プロ3対3バスケットボールリーグ「アンライバルド」の設立を発表した。 [295]このリーグは、WNBA選手が国内でプレーできるようにすること、そしてWNBAのオフシーズンに海外でプレーすることを選択した選手に対するWNBAの優先ルールの複雑さを回避することを目的として設立された。アンライバルドの初シーズンは、6人ずつの6チームで構成され、2025年1月にフロリダ州メドレーのマイアミ周辺地域で開幕した。[296]

参照

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一般的な参考文献

  • ヒース、トーマス（2006年7月12日）「価値の問題」ワシントン・ポスト紙。 2006年7月12日閲覧。
  • 「NBAの最低年俸」Inside Hoops 2005年8月10日. 2006年9月4日閲覧.
  • 「女子バスケットボールの最新情​​報：今日の女子バスケットボール」タムリン・スプルーイル。2018年5月1日。 2018年9月15日閲覧。

さらに読む

  • マイク・ヴォルクノフ、ベン・ピックマン（2024年10月15日）「WNBAはいかにして『存在の危機』から記録的な成功へと至ったのか」 The Athletic 。 2024年10月16日閲覧。
  • 公式サイト
  • Basketball-Reference.com の WNBA 統計
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