大手テック企業

2022年の時価総額上位企業。「ビッグ5」テクノロジー企業は緑色で表示

ビッグテックは、ハイテク巨人やハイテクタイタンとも呼ばれ、[1]世界で最大かつ最も影響力のあるテクノロジー企業の総称です。 [2] [3]一般的には、米国のテクノロジー業界における主要5社、つまりマイクロソフト、アップル、アルファベット（グーグル）、アマゾン、メタ（フェイスブック）を指し、これらは時価総額で世界最大の企業でもあります。[4] [5] [6]このグループに含まれることがある他の企業には、エヌビディア、テスラ、オラクル、ネットフリックスなどがあります。

この分類は、大手石油会社、大手ソーダ会社、大手タバコ会社といった他の業界の同様の分類と類似している。[7]ビッグテックの概念は、中国の大手テクノロジー企業である百度、アリババ、テンセント、小米（総称してBATX）にも当てはまる。

歴史

20世紀後半には、IBM、Apple、MicrosoftがIT業界を独占していた。[8]ドットコムバブルがナスダック総合 株価指数のほとんどを吹き飛ばした後、生き残ったテクノロジー系新興企業は市場シェアを拡大​​し、それぞれの市場で支配的になった。ビッグテックという用語は、一部の[誰? ]経済学者が規制の欠如が市場支配力の集中につながる可能性があると推測した2013年頃に使われ始めた。ビッグテックという用語は、2016年の米国選挙へのロシアの介入に関する調査を受けて人気になったが、大量のデータにアクセスすることでテクノロジー企業がユーザーに影響を与えることができたためである。[9]ビッグテックの概念は、1970年代のエネルギー危機の後、最大の石油会社がビッグオイルと呼ばれ、議会がそれらの業界を規制しようとしたときに最大のタバコ生産者がビッグタバコと呼ばれたのと似ている。[7]これは、21世紀初頭に主流メディアがビッグメディアやメディアジャイアンツと呼ばれる少数の企業によって支配されるようになったことにも似ています。 [10]

企業

伝統的

以下の 5 社は、一般的に「ビッグ テック」企業と考えられています。

アルファベット

AlphabetはGoogleの親会社であり、Googleは世界で最も広く利用されているインターネットサービスのいくつかを運営しています。2024年現在、Googleはオンライン広告（Google Ads）、ウェブ検索（Google Search）、動画共有（YouTube）、メール（Gmail）、ウェブブラウザ（Google Chrome）、ウェブマッピング（Google MapsおよびWaze）、モバイルオペレーティングシステム（Android）、クラウドストレージ（Google Drive）の大手プロバイダーです。クラウドコンピューティング部門であるGoogle Cloud Platformは、 Amazon Web ServicesとMicrosoft Azureに次いで世界市場シェア第3位です。GoogleとMetaは、デジタル広告の 複占と呼ばれることがよくあります。[11] 2021年のGoogleの収益の82%を広告が占めました。[12]

アルファベットは、人工知能、量子コンピューティング、自動運転車など、新興技術分野における様々な研究開発に取り組んでいます。2019年、GoogleはSycamoreプロセッサが量子超越性を達成したと発表しました。[13] 2021年には、アルファベットの子会社であるWaymoが米国で一般向けロボタクシーサービスを開始しました。 [14]

アルファベットは2020年1月に初めて時価総額1兆ドルに達し、米国企業として4番目に時価総額1兆ドルを達成した。[15] [16]

アマゾン

Amazonは世界最大級のeコマース企業の一つであり、クラウドコンピューティング、デジタルストリーミング、人工知能など、複数の事業ラインを展開しています。2024年現在、Amazonは米国のeコマース市場シェアの38%を占めています。[17]同社のAmazon Web Services（AWS）部門は、最も広く利用されているクラウドプラットフォームの一つであり、2014年以降、Amazonの営業利益の大部分を生み出しています。[18] [19]

アマゾンは、2018年に一時的に、そして2020年初頭に再び、時価総額1兆ドルに到達したアップルに次ぐ2番目の米国企業となった。2020年4月に初めてこのしきい値を超えて終値を付けた。[20]アマゾンの評価額は2022年後半に1兆ドルを下回ったが、[21] 2023年に回復し、2024年6月に2兆ドルを超えた。[22]

りんご

Appleは、iPhone、Mac、Apple Watchなどの電子機器とソフトウェアの設計・販売を行っています。また、 App Store、iCloud、Apple Musicなどのサービスも提供しています。AppleとGoogleはモバイルOSの二極化を形成しており、iOSは世界市場シェアの27%、Androidは72%を占めています。[23] [24]

2018年8月、Appleは時価総額1兆ドルを達成した最初の米国上場企業となった。[25] 2020年8月には2兆ドル、2022年1月には3兆ドルに達し、いずれも米国企業として初めてこれらのマイルストーンを達成した。[26] Appleは2023年1月に一時的に2兆ドルを下回ったが、同年後半に再び3兆ドルを超えた。[27]

メタ

Meta Platformsは、 Facebook、Instagram、Threads、WhatsAppなどの主要なソーシャルメディアおよびメッセージングサービスを所有・運営しています。Metaの収益の大部分は広告によるもので、2024年の総収益の96.69%を占めました。[28]

同社は2014年にOculusを買収して仮想現実市場に参入し、2021年にはメタバース（仮想現実と拡張現実の技術を中心に構築されたデジタル環境を指す用語）への幅広い注力を反映して、 Facebook, Inc.からMeta Platformsにブランド名を変更しました。[29]これらの取り組みは、財務諸表では「Reality Labs」という包括的な用語の下にまとめられています。[28]

マイクロソフト

マイクロソフトは、デスクトップオペレーティングシステム、生産性ソフトウェア、エンタープライズおよびクラウドサービスを開発しています。2024年現在、同社の製品には、Microsoft Windows、Microsoft Officeスイート（Microsoft 365を含む）、ビジネスコミュニケーション向けのMicrosoft Teamsなどがあります。[30]また、マイクロソフトはMicrosoft Azureを通じて、Amazonに次ぐ世界第2位のクラウドプロバイダーでもあります。[31]また、ビデオゲーム業界最大手の企業の一つであるMicrosoft Gamingも所有しています。

マイクロソフトは2019年4月に時価総額1兆ドルに達し、[32] 2021年6月には2兆ドルを超え、[33] 2021年10月には一時的にアップルを抜いて最も価値のある米国上場企業となった。

その他の企業

米国の小規模な大手テクノロジー企業[a]
会社収益（米ドル）[34]利益（米ドル）子会社
アドビ210億50億—
AMD260億20億—
ブロードコム520億60億ヴイエムウェア
IBM630億60億レッドハット
ネットフリックス390億90億—
エヌビディア1310億730億—
オープンAI40億-50億—
オラクル530億100億セルナー
セールスフォース380億60億タブロー
スラック
テスラ980億70億—
ウーバー440億100億—

時価総額、製品展開、文化的影響力などから、ビッグテックと関連付けられることがある米国の上場企業には、Adobe、Broadcom、IBM、Netflix、Oracle、Salesforce、Uber、Ciscoなどがある。[35] [36]

エヌビディア

エヌビディアは、データサイエンスおよび高性能コンピューティング向けのグラフィックス・プロセッシング・ユニット（GPU）、アプリケーション・プログラミング・インターフェース（API） 、モバイルコンピューティングおよび自動車市場向けのシステム・オン・チップ（SoC）を設計・供給するソフトウェアおよびファブレス半導体企業です。エヌビディアは、人工知能システムに使用されるハードウェアおよびソフトウェアの主要サプライヤーです。[37] [38] [39] [40]

エヌビディアは2023年5月に時価総額1兆ドルに達し[41]、2024年後半にはアマゾンとアルファベットを時価総額で上回りました。その後、エヌビディアはマイクロソフトやアップルと並んで、米国で最も時価総額の高い上場企業の一つとなりました[42] [43] [44] 。

テスラ

テスラは主に自動車メーカーであるため、テクノロジー企業として分類されるかどうかをめぐって議論が巻き起こっている。2022年にはフォーチュン誌がビッグテック関連記事にテスラを含め、ワシントン・ポスト紙はエコシステム統合の観点からテスラの車両をiPhoneに例えた。 [45] [46]ビジネス・インサイダーのアナリストを含む批評家は、テスラは厳密に自動車メーカーとして分類されるべきだと主張している。[47] バロンズはテスラがテクノロジー企業としての立場を認めたが、そのビジネスモデルは従来のIT企業とは異なると強調した。[48]テスラがテクノロジー企業に含まれる根拠の一部は、人工知能（AI）や自動運転、ロボット技術への投資に由来する。ヤフーファイナンスとロイターはともに、テス​​ラの株価は自動車販売からますます切り離され、技術的な野心とより密接に結びついていると指摘している。[49] [50] [51]

テスラは2021年10月に初めて時価総額1兆ドルに到達した。[52] [53] 2022年の株式市場の下落中に評価額は下落し、2021年11月の1.3兆ドルから2022年末には4950億ドルにまで落ち込み、12月だけで40%の損失を出した。[54] [55] [56]同社は2024年11月に再び1兆ドルの評価額を超えたが、2025年第1四半期を通じて下落した。[57] [58]

アジア企業

ビッグテックの概念は、中国の大手テクノロジー企業である百度（バイドゥ）、アリババ（アリババ）、テンセント（テンセント）、小米（シャオミ）にも及び、総称してBATXと呼ばれています。[59]最近では、JD.com（京東集団） 、美団（メイトゥアン）、網易（ネットイース） 、SMIC（中芯国際集団） 、そして自動車メーカーのBYD（比亜迪）と吉利（ジーリー）が、拡大されたグループのメンバーとして議論されています。[60] TikTokを開発するByteDance（バイトダンス）やドローンメーカーのDJIもビッグテックと呼ばれています。[61] [62]

中国以外では、韓国のサムスンや台湾のTSMCもビッグテックの一員として議論されている。[63]

グループ化

ビッグ4

2010年代初頭、Alphabet、Amazon、Apple、Metaは一般にBig Fourと呼ばれていました。彼らはThe Four、Gang of Four、Four Horsemenとも呼ばれていました。[64] [65] [66] エリック・シュミット、フィル・サイモン、スコット・ギャロウェイは、社会変革を起こす能力に基づいてBig Fourをグループ化しました。彼らは数十億人のユーザーにサービスを提供しており、[67]ユーザーの行動に影響を与え、大量のユーザーデータを制御することができます。[9]そのため、彼らは監視資本主義と呼ばれる新しい経済秩序を作り出していると批判されてきました。[68]サイモンとギャロウェイによると、これがMicrosoftやIBMなどの他のビッグテック企業との違いです。[69] [70]

2011年、グーグルの会長エリック・シュミットは「マイクロソフトは消費者の心の中で消費者革命を推進していない」と述べ、マイクロソフトをグループから除外した。[71] [72] 2010年代後半、マイクロソフトが事業戦略を変更し、時価総額を増加させたため、ビッグ4という用語は好まれなくなり、他の4社に広く包含され、ビッグファイブと呼ばれるようになった。[73] [74] [75]

ビッグファイブ

ビッグファイブテクノロジー企業[b]
会社収益（米ドル）[76]利益（米ドル）子会社
アルファベット3500億ドル1000億ドルグーグル
ウェイモ
YouTube
アマゾン6,370億ドル590億ドルオーディブル
ツイッチ
AWS
りんご3910億ドル940億ドルビート
メタ1640億ドル620億ドルFacebook
Instagram
リアリティラボ
WhatsApp
マイクロソフト2,820億ドル1020億ドルAzure
GitHub
LinkedIn
Xbox

アルファベット、アマゾン、アップル、メタ、マイクロソフトは、ビッグファイブテクノロジー企業として知られています。[73] [77] [78] [79] [80]これらは最も価値のある上場企業の一つです。[81] [82] 2020年には、ビッグファイブはサウジアラムコに次いで、世界で2位から6位の最も価値のある上場企業にランクされました。[81] 2020年8月には、ビッグファイブがS＆P 500のほぼ4分の1を占めました。2023年3月には、アップルとマイクロソフトがS＆P 500の13％を占めました。[83]ビッグファイブは、世界で最も名誉ある雇用主の一つです。[84] [85] [86]

21世紀には、ビッグファイブのテクノロジー企業は、歴史的に支配的だった大手石油会社BP、シェブロン、エクソンモービル、シェルの時価総額を上回りました。2019年、ジェイソン・ウィテカーは、これらの企業がコムキャスト、ディズニー、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーなどの大手メディア企業を10倍も上回ったと述べています。[87] 2017年には、ビッグファイブの合計時価総額は3.3兆ドルを超え、ナスダック100のほぼ半分を占めました。[23]

マグニフィセント・セブン

マグニフィセント・セブンとして知られるより広範なグループは、2022年以降のS&P 500指数への多大な貢献に基づき、NVIDIAとTeslaをビッグファイブに加えています。2023年には、このグループはS&P 500の24%の上昇の約3分の2を占めました。[88] [89] [90] [91]マグニフィセント・セブンはその年に107%の投資収益率を達成しました。アナリストはこの業績を、人工知能ブームと連邦準備制度理事会による金利引き下げへの期待によるものとしています。[92]

2024年1月までに、同グループはS&P500指数の時価総額の29%を占めた。[93] 2月、マグニフィセント・セブンの合計時価総額が13兆ドルに近づくと、[94]ドイツ銀行は、同グループの合計時価総額が中国、日本、米国を除くG20諸国のすべての上場企業の時価総額を上回ったと指摘した。[95]

モルガン・スタンレーは、2024年第2四半期末時点で、マグニフィセント・セブンがS&P500指数全体の時価総額の31%を占めると推定した。[96]一部のアナリストは、このグループの極端な集中がドットコムバブル崩壊や1929年のウォール街大暴落に匹敵する景気後退を引き起こす可能性があると懸念を示した。[97]一方、インデックスファンドへの継続的な資金流入により、これらの企業は引き続きアウトパフォームする可能性があると主張するアナリストもいた。[88]

2024年8月5日、マグニフィセント・セブンは取引開始時に合計1兆ドルの時価総額を失いました。[なぜ？ ] [98]

「マグニフィセント・セブン」という用語は、2023年5月にバンク・オブ・アメリカのストラテジスト、マイケル・ハートネットによって1960年の西部劇映画[60]を参考に造られ、CNBCの「マッド・マネー」の司会者ジム・クレイマーによって普及した。[63]

頭字語

FANG、FAANG、GAFA、GAFAM、MAMAA、GAMMAなどの頭字語は、ビッグテック企業を指すのに使われてきました。[99] Googleの親会社である Alphabetはこれらの頭字語の中でGで表される場合があり、 Facebookのブランド変更であるMetaはFで表される場合があります。[74]

FANGという頭字語は、2013年にジム・クレイマーによって、Facebook、 Amazon、Netflix、Googleを指すために造語されました。クレイマーはこれらの企業を「それぞれの市場で完全に支配的」と呼びました。 [100]クレイマーは、これらの4社が衰退する市場に「食い込む」態勢にあると述べ、この頭字語に二重の意味を与えていると、RealMoney.comのクレイマーの同僚であるボブ・ラングは述べています。[100] [101] [102]クレイマーは2017年にFANGをFAANGに拡張し、Appleをリストに追加しました。これは、同社の売上高がフォーチュン500企業へのランクインの可能性を秘めていたためです。[103]

2021年10月にFacebookがMeta Platformsに社名変更し、2015年にGoogleの持株会社Alphabetが設立されたことを受けて、クレイマー氏はFAANGをMAMAAに、NetflixをMicrosoftに置き換えることを提案した。これはNetflixの評価額が他社に遅れをとっていたためである。Microsoftを含め、これらの企業の評価額​​はそれぞれ9000億ドル以上であるのに対し、Netflixは3100億ドルであった。[74 ] 2021年11月、モトリーフールはMicrosoft、Apple、Netflix、Alphabet、Meta、Amazon、 Nvidia、Adobeの頭文字をとったMANAMANA（1968年の曲「Mah Nà Mah Nà 」に由来）を提案した。[104]

国際レベルでは、百度、アリババ、テンセント、小米（BATX）は、ビッグテックの中国競合企業とみなされることが多い。未来学者のエイミー・ウェッブは、ビッグ5（ IBM、アリババ、百度、テンセント）を「GマフィアBAT」と呼んでいる。 [105]

原因

ニコス・スミルナイオスは2016年、ビッグテックの台頭を可能にしたのは、技術の融合、規制緩和、グローバリゼーション、そして金融化という4つの現象だと主張した。[59]彼は、ニコラス・ネグロポンテのような人々が技術の融合を推進し、インターネットの寡占を望ましいものに見せかけたと主張した。ITの複雑さは競争法の効果を弱め、結果として業界の自主規制につながった。グローバリゼーションは、ビッグテック企業が税負担を最小限に抑え、外国人労働者に低賃金を支払うことを可能にした。[59]規制がなければ、ビッグテックは巨額の利益を上げていた。2014年には、Google、Apple、Facebookは20%を超える利益率を達成した。[59]

革新

通信品位法第230条は、大手テック企業がユーザー生成コンテンツに対する責任を回避することを可能にしたと批判されている。同条は、「インタラクティブ・コンピュータ・サービスのプロバイダーまたはユーザーは、他の情報コンテンツプロバイダーが提供する情報の発行者または発言者として扱われてはならない」と規定している。第230条は「インターネットを創造した26語」と呼ばれている。[106] [107]コンテンツ・モデレーションの法的要件がなければ、オンラインサービスは自由に革新し、インターネット黎明期に急速な成長を遂げることができた。[108]

アレクシス・マドリガルによると、シリコンバレーを特徴づけていたイノベーションは、買収による成長戦略に取って代わられたという。[109]例えば、アップルは1976年にエンジニアリングに重点を置いたスタートアップ企業として始まり、すぐにゼロックスなどの革新性の低い競合他社から市場シェアを奪った。[109]これらのテクノロジー大手は、パーソナルコンピュータ、ウェブサイト、電子商取引、モバイルデバイス、ソーシャルメディア、クラウドコンピューティングにタイムリーな投資を行い、研究開発費の支出額で企業リストの上位にランクされている。[110] [111]しかし、大企業は新製品開発よりも業務効率を重視する傾向がある。[109]

法学者のティム・ウーは、大手テクノロジー企業による買収は、潜在的な競合相手を市場から排除することで競争を阻害する「キルゾーン」を生み出す可能性があると推測した。例えば、FacebookによるInstagramの買収は、InstagramがFacebookのような独立したプラットフォームになることを阻止した。[112]一方、ウーは、Microsoftによる市場支配力の集中が、新たな種類のイノベーションを生み出すプラットフォームを生み出したと述べた。[113]

情報技術イノベーション財団（ITIF）によると、「いわゆるキラー買収は、事実上、企業が自社の競争力にとって不可欠と考える技術と能力を体現している。この領域でイノベーションを起こしている企業を買収すれば、そのイノベーションを埋もれさせるよりも、発展させる可能性がはるかに高くなる。そうすることで、多くの場合、他の方法よりも早く、より多くの人々にその技術を提供できる。企業が買収を禁じられれば、その製品を模倣したり、代替となるイノベーションを開発したりする可能性の方が、無視するよりも高くなる。既存企業が知的財産法に違反しない限り、この種の競争は合法的にも社会的にも有益である。」[114]

Amazon Web Services、Microsoft Azure、Google Cloud Platformといったクラウドプラットフォーム間の競争は、 LLVMやLinuxカーネルといったオープンソースソフトウェアインフラの発展に貢献しました。この「クラウド戦争」は、大手IT企業によるデータセンターや海底ケーブルへの投資を促しました。大手IT企業の技術スタックの運用効率を考えると、スタートアップ企業は通常、自社インフラを構築するのではなく、大手IT企業のインフラを利用する必要があるのです。[115] [116]

ビジネス戦略

ニコス・スミルナイオスは2016年に、大手テック企業はデータセンター、インターネット接続、コンピューターハードウェア（スマートフォンを含む）、オペレーティングシステム、アプリケーション（ウェブブラウザを含む）、オンラインサービスを垂直 統合することで権力を集中させていると主張した。また、電子メール、インスタントメッセージ、オンライン検索、ダウンロード、プラットフォーム間のストリーミングなど、さまざまなサービスを水平統合することで権力を集中させているとも主張した。[59]例えば、GoogleとMicrosoftは、AppleのiPhoneに自社の検索エンジンを搭載するためにお金を払っている。[117]エコノミスト誌によると、「ネットワーク効果と規模の効果は、規模が規模を生み、データが参入障壁となることを意味する」とのことだ。[118]

批判

グローブ・アンド・メール紙によると、左派・右派両方の政治家がビッグテックを批判している。[119] 進歩派は「暴走する利益追求と富の集中」を、保守派は「リベラル偏向」を非難している。[119]ニューヨーク・タイムズ紙によると、「左派は一般的に、フェイスブックやツイッターのような企業がプラットフォーム上の誤情報、過激主義、憎悪を根絶するために十分な対策を講じていないと主張する一方、右派はハイテク企業がコンテンツの決定において行き過ぎており、保守的な政治的見解を抑圧していると主張する」。[120]ザ・ヒル紙によると、リバタリアンは自由放任主義経済を支持するため、政府によるビッグテックの規制に反対している。[121]

スコット・ギャロウェイは、ビッグテック企業は「税金を逃れ、プライバシーを侵害し、雇用を奪っている」と述べた。[122]ニコス・スミルナイオスは、ビッグテックを反競争的慣行、増大し続ける経済力、そして知的財産権を通じて情報技術市場を支配する寡占企業と表現した。 [59]スミルナイオスは、現在の状況は規制緩和、グローバリゼーション、そして政治家が技術の発展を理解し対応できなかったことの結果であると主張した。スミルナイオスは、支配の手法を理解し、それらの手法を批判することで、支配への反対を促すために、インターネットの政治経済学に関する学術的な分析を展開することを提言した。[59]

ビッグテックは、「 TESCREAL 」として知られる一連の「相互に関連し重複する」技術未来主義運動との関連で批判されてきた。これは、ビッグテックとシリコンバレーの認識された信念体系であると批判されてきた。[123] [124] [125]この運動は、人類絶滅の脅威を利用して、倫理的または安全上の懸念なしに、技術界の億万長者による高価で未来的なプロジェクトを正当化していると一般的に批判されてきた。[126] [127] [128]

検閲と選挙介入

アメリカでは、保守派や共和党の政治家が自らの見解や考えに対する検閲を頻繁に訴えているが[129]、ソーシャルメディア企業が保守派の見解に対して偏見を持っているという主張を裏付ける研究は行われていない。[130]ヘイトスピーチを禁止する慣行も保守派から批判を受けている。[131] 2020年のアメリカ大統領選挙後、CNNは「共和党の司法長官や州および連邦の議員が主導する長年の脅迫キャンペーン」により、ソーシャルメディア企業が「虚偽やヘイトスピーチをプラットフォームに載せ」、その「拡散を研究したり制限したりしようとしている」人々を妨害していると報じた。[129]ニューヨーク大学の研究者による2021年2月の報告書によると、ソーシャルメディアの検閲に関する保守派の主張は、偽情報であり虚偽である可能性がある。報告書はまた、ソーシャルメディアプラットフォームは検閲の主張に反論するために透明性を高めるべきだと勧告している。 [132] [133]多くの州で共和党が提出した法案は、ソーシャルメディア企業に対し、特に政治や宗教に関連する投稿の「検閲」を理由に民事訴訟を起こすことを認めている。[130] 2024年の米国大統領選挙の際、ニューヨーク・タイムズ紙は、保守派による検閲の主張にもかかわらず、ソーシャルメディアは主に右派寄りであると評した。[134]また、ピュー研究所は、ソーシャルメディアのインフルエンサーはリベラル派（21％）よりも保守派（27％）が多いことを発見した。[135]

2020年7月、米国下院司法委員会の反トラスト・商事・行政法小委員会は、アルファベット、アマゾン、アップル、フェイスブックのCEOに聴取を行った。公聴会で、一部の議員はソーシャルメディアにおける保守派への偏見を主張した。[136] マット・ゲーツは、アマゾンによるヘイトグループへの寄付禁止に抗議し、ジェフ・ベゾスは「 SPLC（米国商工会議所）から離脱すべきだ」と述べた。[137]

2020年11月5日、ドナルド・トランプ大統領は「大金、大メディア、そして巨大テックによる歴史的な選挙介入」を主張した。保守系紙ワシントン・タイムズは、トランプ氏の主張は証拠に欠けると批判した。[138] 1月6日の米国議会議事堂襲撃を扇動した演説の中で、トランプ氏は巨大テック企業が2020年の選挙を不正に操作したと非難し、第230条を「撤廃する」と約束した。トランプ氏によると、「彼らはかつてないほど不正選挙を仕掛けた。ちなみに、昨夜も悪くない仕事をした」という。[139]トランプ氏のツイッターアカウントが停止された後、ドイツのアンゲラ・メルケル首相の報道官シュテフェン・ザイベルト氏は、メルケル首相がツイッターによるトランプ氏のアカウント停止を「問題視している」と述べ、ヘイトスピーチが暴力を扇動する場合には、民間企業ではなく立法府が表現の自由に対する必要な規制を決定すべきだと付け加えた。[140] [141]

保守派は、フェイスブックとツイッターがハンター・バイデン氏のノートパソコン論争の拡散を制限したことは「大手テック企業の偏向を証明している」と主張した。[142] [143]大手テック企業のプラットフォームは、検閲とみなされた行動を撤回したケースもあった。YouTubeチャンネル「Right Wing Watch」は、極端な見解を暴露するために極右コンテンツを掲載したとして禁止されたが、視聴者からの反発を受けてチャンネルは復活した。[144] ヒューマン・ライツ・ウォッチは、特にフェイスブックにおける過剰なコンテンツ削除は、人権侵害の証拠を失うことを意味すると述べた。[145]

Facebookは左派の意見を検閲していると非難されている。Facebookは、Facebookの分割を主張した民主党上院議員エリザベス・ウォーレンの広告を削除した。 [146]ウォーレンはFacebookが「議論を封じ込める力」を持っていると非難し、「単一の検閲官によって支配されないソーシャルメディア市場」を求めました。[147] [148]

2025年、MetaのFacebook、イーロン・マスクのX、GoogleのYouTubeといったテクノロジー企業は、欧州委員会の規則に準拠した改訂版の行動規範を施行することで、オンライン上のヘイトスピーチに対処することに合意した。EUのテクノロジー担当委員であるヘンナ・ヴィルクネン氏は、欧州はオンライン、オフラインを問わずヘイトスピーチを一切容認しない姿勢を貫くと述べた。ヴィルクネン氏は、デジタルサービス法（DSA）で義務付けられた行動規範を施行するというテクノロジー企業のコミットメントを承認した。[149]

誤情報と偽情報に対する不作為

2016年の米国選挙へのロシアの干渉を受けて、Facebookは偽情報の抑制に失敗したとして批判された。[150] FacebookとCambridge Analyticaのデータスキャンダルでは、Facebookユーザーはオンラインアクティビティに基づいて政治宣伝の標的となり、Facebookはそれを監視して同意なしに共有した。[151] 2019年、上院情報委員会の報告書はFacebookとTwitterが誤情報の拡散を阻止できなかったと批判した。[152] 2016年の選挙中の誤情報と偽情報の取り扱いに対する批判を受けて、大手テック企業は偽アカウントと荒らしを取り締まった。[153] [154]

COVID-19パンデミックの間、大手テック企業はCOVID-19に関する誤情報を許したとして批判された。[155] [156]フランク・パローネ下院議員 、マイク・ドイル下院議員、ジャン・シャコウスキー下院議員は、「業界の自主規制は失敗している。ソーシャルメディア企業が誤情報や偽情報を許し、さらには宣伝することを促すインセンティブを変える取り組みを始めなければならない」と述べた。[157] [158]ジョー・バイデン大統領は、 Facebookが反ワクチン活動を許していると批判した。[159] [160]デジタルヘイト対策センターのCEO、イムラン・アーメド氏は、「彼らが行動を起こさない間に、命が失われている」と述べた。[161]この批判を受けて、大手テック企業は多数のソーシャルメディアアカウントを削除し、健康関連の虚偽広告を禁止した。ヒューマン・ライツ・ウォッチは、大手テック企業、特にFacebookが発展途上国で誤情報の拡散を許したとして批判している。[145]

政府による検閲

大手IT企業は政治的な検閲に直面している。中国は2010年にGoogleを禁止したが、これはGoogleが中国共産党に批判的な検索結果の検閲を拒否したためである。[162] [163] MetaとXは2009年から中国で禁止されている。 [163]インドでは、2020年から2021年にかけてのインド農民抗議活動中にFacebookとTwitterが検閲を行ったと非難された。[164] [165]ウォール・ストリート・ジャーナルは、Facebookはインド政府支持者が虚偽の投稿をした場合でも、インド政府を批判するコンテンツのみを制限したと報じた。[166]

2021年、アレクセイ・ナワリヌイは、ロシア政府のスマート投票アプリ禁止命令に従ったとして、AppleとGoogleを批判した。 [162] 2022年2月24日、ロシアによるウクライナ侵攻が始まった。2022年3月、ロシアは「偽情報」と「フェイクニュース」を理由にFacebookとTwitterをブロックした。[167] 2022年3月21日、ロシアはMetaを「過激派組織」と認定し、Metaはロシアで過激派と認定された最初の上場企業となった。[168] MicrosoftのLinkedInは2016年からロシアでブロックされている。[169]

環境への影響

ビッグテックの環境影響とは、ビッグテックの多くの側面が環境や気候変動に悪影響を及ぼしている現象です。ビッグデータ時代において、技術者や一般の人々は、新興技術を批判的な視点から見ることが重要だと考えています。その一つが環境問題です。これらの新興技術が普及するにつれて、人々はそれが環境の変化にどの程度寄与しているのか、そして本質的にプラスなのかマイナスなのかを検討するようになります。

グリーンピースとStand.earthによる2022年の報告書は、テクノロジー分野の急速な成長を強調しており、電力消費量の大幅な増加を引き起こし、2020年から2030年の間に60％以上増加すると予測されています。このエネルギー使用量の増加は、この分野の化石燃料への依存度が高いことに起因する炭素排出量の増加を伴います。一部のビッグテック企業は、事業運営の100％再生可能エネルギーへの移行を約束していますが、この約束はまだサプライチェーンにまで及んでいません。ランクインした10の消費者向け電子機器ブランドのうち7つは、2030年までに自社の事業全体で100％再生可能エネルギーを達成することを約束しており、 Apple、Google、Microsoftはすでにこの目標を達成しています。[170] 2023年には、ビッグテックは世界の温室効果ガス排出量の約4％を占め、航空業界の排出量を上回ります。[171]グーグルとマイクロソフトはそれぞれ2023年に24TWhの電力を消費しており、これはアイスランド、ガーナ、ドミニカ共和国、チュニジアなどの国よりも多かった。[172]

著作権で保護されたコンテンツの再利用

2019年5月9日、フランス議会は、大手IT企業に対し、著作物（著作隣接権）の大量再利用に対して出版社への支払いを義務付けることを目的とした法律を可決した。この法律は、欧州連合（EU）のデジタル単一市場における著作権に関する指令第15条の実施を目的としている。 [173]

プライバシーに関する懸念

2024年9月、連邦取引委員会（FTC）は、 1914年連邦取引委員会法第6条(b)に基づき、Amazon、Facebook、YouTube、Twitter、Snap、ByteDance、Discord、Reddit、WhatsAppの各社に対し、ユーザーおよび非ユーザーのデータ収集（子供や青少年を含む）とデータ使用に関する情報の提供を求めた同委員会の命令に対する各社の対応をまとめた報告書を発表した。報告書によると、各社によるユーザーおよび非ユーザーのデータ慣行により、ユーザーおよび非ユーザーが、個人情報の盗難、ストーカー行為、違法な差別、精神的苦痛および精神衛生上の問題、社会的スティグマ、評判の毀損に対して脆弱になっていることが判明した。[174] [175] [176]この報告書の調査結果に基づき、FTCは業界の自主規制が失敗したと結論付け、議会に包括的なデータプライバシー法を可決するよう勧告した。[174] [175] [176]

人権

2025年9月、AP通信は、漏洩した社内文書によると、多数の米国テクノロジー企業が、中国の法執行機関、中国軍、中国所有の防衛請負業者との提携を通じて、中国における大量監視、インターネット検閲、人権侵害（ウイグル族やチベット人に対するものを含む）を可能にする技術の開発に大きく関与してきたことが示されていると報じた。 [177] [178] AP通信の調査で中国当局と提携していると特定された企業は、すべての法律、制裁、輸出規制を完全に遵守していると公式に述べているが、AP通信は、提携はこれまで明らかにされていたよりもはるかに広範囲に及んでいることを発見した。[179] [180] AP通信が特定した企業には、マイクロソフト、NVIDIA、アマゾンウェブサービス、IBM、サーモフィッシャーサイエンティフィック、デル、シスコ、シーゲイト、ヒューレット・パッカード・エンタープライズ、オラクル、インテル、モトローラ、ウエスタンデジタル、 Esri 、ブロードコム、VMwareが含まれていた。[177] [178] [179] [180]

反トラスト法の取り組み

独占的慣行への懸念から、米国と欧州連合の規制当局はビッグテック企業に対する反トラスト法の調査を行っている。 [181] [182] [183]​​ [184]これらの調査により、ビッグテック企業をめぐるプライバシー、市場支配力、言論の自由、国家安全保障、法執行に関する懸念が高まっている。[185] 2019年、ジョン・ノートンはガーディアン紙に「5大テック企業なしでは機能することはほぼ不可能だ」と書いている。[186]

アメリカ合衆国

米国の独占禁止法では、消費者福祉基準は、大企業が必ずしも有害であるとは想定していない。独占禁止法の執行は、一般的に消費者への損害を防止することを目的としている。[187]一部の政策アナリストによると、大手テック企業のイノベーションは消費者に利益をもたらす。[188]大手テック企業のCEOは、一貫して独占禁止法規制に反対してきた。大手テック企業に対する独占禁止法の調査は1990年代後半に始まり、2001年に米国政府がマイクロソフトをPC市場における独占的地位を違法に維持していると非難した際に、大手テック企業に対する最初の大規模な訴訟が提起された。

マイクロソフトは、PCメーカーとユーザーに対し、 Internet Explorerのアンインストール とNetscapeやJavaの使用を禁じる法的・技術的制限を課した。地方裁判所は、マイクロソフトの行為はシャーマン反トラスト法に定める独占行為に該当するとの判決を下し、ワシントンD.C.巡回控訴裁判所は地方裁判所の判決の大部分を支持した。司法省（ DOJ）は2001年9月6日、マイクロソフトの分割は求めず、代わりにマイクロソフトがAPIをサードパーティ企業と共有し、マイクロソフトのシステム、記録、ソースコードに5年間アクセスできる3人からなるパネルを任命することに同意すれば、より軽い罰則を求めると発表した。2002年11月1日、コラー・コテリー判事は和解案の大部分を受け入れ、2004年6月30日、米国控訴裁判所は全員一致で和解を承認した。[189]

2010年代後半、巨大テック企業は反競争的な合併・買収の疑いで司法省と連邦取引委員会（FTC）の調査を受けた。民主党の大統領候補の中には、巨大テック企業を分割したり、公益事業として規制したりすることを提案した者もいた。FTCのジョセフ・シモンズ委員長は、「経済と私たちの生活におけるテクノロジーの役割は日々重要性を増している…私が過去に指摘してきたように、消費者が自由で公正な競争の恩恵を受けられるように、テクノロジー市場を綿密に調査することは理にかなっている」と述べた。[190] [191] 2017年、エリザベス・ウォーレンは、巨大テック企業が競合他社よりも人気を維持するために無料サービスを提供していると批判した。[192]米国下院司法委員会の反トラスト・商事・行政法小委員会は2020年6月に巨大テック企業を調査し、2021年1月にAmazon、Apple、Google、Metaが反競争的な方法で事業を展開していると結論付ける報告書を公表した。 [193] [194]

2021年6月24日、米国下院司法委員会の反トラスト・商事・行政法小委員会は、ビッグテック規制案に関する公聴会を開催した。プラミラ・ジャヤパル下院議員は、HR3825「プラットフォーム独占の終焉法案」を提出し、委員会を通過させた。[195]この法案は、プラットフォーム所有者が自社のプラットフォーム上で製品やサービスを提供することを禁止することを提案している。例えば、2010年、AmazonはDiapers.comの買収を試みた。Diapers.comがAmazonの提案を拒否したため、Amazonは赤字で紙おむつを販売するようになった。採算が取れなくなったDiapers.comは、ウォルマートがより高い価格を提示したにもかかわらず、Amazonの買収に同意した。[196]同委員会は、ビッグテックの独占の原因は消費者福祉基準にあると投票で決定した。消費者福祉基準とは、企業の行動によって消費者が利益を得る場合、その行動は一般的に合法であるとする法理である。FTCのリナ・カーン委員長は、著書「Amazonの反トラスト・パラドックス」の中で、異なる見解を示している。

2021年7月9日、ジョー・バイデン大統領は大統領令14036号「アメリカ経済における競争の促進」に署名した。これは行政府全体にわたる広範な一連の取り組みである。この命令は、大手テック企業が関与する合併をより徹底的に精査するための行政府全体の方針を確立し、大企業による中小企業からの潜在的に破壊的な新しい技術の買収に焦点を当てた。この命令はまた、FTCに対して、大手テック企業が自社サービスの宣伝のためにデータ収集を利用することに関する規則を制定するよう指示した。[197] [198] 2024年6月、司法省とFTCは、人工知能における優位性に関して、マイクロソフト、 NVIDIA、OpenAIに対する調査を開始した。[199] [200] 2024年8月、コロンビア特別区連邦地方裁判所のアミット・メータ判事は、[201] [202] 2025年4月、バージニア州東部の連邦地方裁判所のレオニー・ブリンケマ判事は、Googleが広告技術の独占状態にあり、シャーマン反トラスト法第1条および第2条に違反しているという判決を下した。[203] [204] Googleはこれに対し、控訴すると発表したプレスリリースを発表した。[201] [203]

欧州連合

欧州委員会は、複数のハイテク大手企業に制裁を課した。

2020年6月、欧州連合（EU）はAppleに対する2つの調査を開始した。最初の調査は、Appleが市場支配力を利用して音楽や書籍のストリーミングにおける競争を阻害しているかどうかに焦点を当てた。2つ目の調査はApple Payに焦点を当てた。Appleは、銀行を含む金融機関によるiPhoneのNFC技術の利用を制限している。[205] [206]

元欧州委員会競争担当委員の マルグレーテ・ベステアー氏によると、罰金だけでは反競争的行為を抑止するには不十分だという。ベステアー氏は、「罰金は効果がありません。罰金は過去の違法行為に対する罰であるため、罰金だけでは不十分です。我々の決定には、未来のために変化しなければならないという側面もあります。今行っていることを止めなければなりません。」と述べた。[207]

2021年9月、米国と欧州連合はビッグテック規制への共同アプローチの交渉を開始した。[208]欧州議会は2022年3月にデジタル市場法（DMA）を可決し、欧州ユーザーからのデータ収集を制限し、ソーシャルメディアの相互運用性を義務付け、 AppleとGoogleのスマートフォン向けの代替アプリストアと決済システムを許可した。[209] [210] EUはまた、 2022年4月にデジタルサービス法（DSA）を可決し、テクノロジー企業にヘイトスピーチや児童性的虐待を削除し、性別、人種、宗教、子供時代をターゲットにした広告を禁止することを義務付けた。[211] EUは2022年7月にデジタル市場法とデジタルサービス法を制定した。[212] EUは2023年9月、アルファベット、アマゾン、アップル、バイトダンス、メタ、マイクロソフトをデジタルサービス法（DMA）に基づく「ゲートキーパー」と定義し、2024年3月までに遵守を義務付けた。[213] 2024年6月24日、欧州連合（EU）はアップルをデジタル市場法違反で告発し、多額の罰金を科す可能性がある。最終決定は2025年3月までに下される見込みである。EUはまた、アップルのアプリ開発者に対する新たな利用規約と手数料についても調査を進めており、EUにおけるAI活用機能に対する同社の制限と対応を批判している。[214]

代替案

オルトテックとは、オルタナ右翼、極右、過激主義や異端の理論を唱える人々の間で人気のあるソーシャルネットワーキングサービスとインターネットサービスプロバイダーの集合体であり、主流のプラットフォームよりも緩いコンテンツ管理を採用していることが一般的です。[215] [216] [153]「オルトテック」という用語は、「オルトライト」と「ビッグテック」を組み合わせた造語です。

フェディバースとは、独立して管理されていても相互に通信可能な、連合型ソーシャルネットワーキングサービスの集合体です。異なるウェブサイトのユーザーは、ネットワークを介してステータスの更新やマルチメディアファイルを送受信できます。「フェディバース」という用語は、「フェデレーション（federation）」と「ユニバース（universe）」を組み合わせた造語です。[217]

いわゆるWeb3（Web 3.0とも呼ばれる）[218] [219] [220]は、分散化、ブロックチェーン技術、トークンベースの経済などの概念を取り入れたワールドワイドウェブの新しいイテレーションのアイデアです。 [221]一部の技術者やジャーナリストは、これをWeb 2.0と比較し、ユーザー生成コンテンツがビッグテックと呼ばれる少数の企業によって制御されていると主張しています。[222]

リトルテック

一部の批評家はビッグテックをスタートアップ文化と対比させ、半ば冗談めかしてリトルテックと呼んでいます。リトルテックは技術革新とデジタルウェルビーイングの促進で注目を集めています。アンドリーセン・ホロウィッツなどの支持者は、リトルテックは反競争政策の脅威にさらされていると主張しています。リトルテックの支持者は、技術進歩を支援するためにスタートアップ企業に投資することの重要性を強調しています。しかし、リトルテックの影響と政府によるスタートアップ企業支援の必要性については批評家の間で意見が分かれています。リトルテックのアジェンダは、イノベーションの加速ではなくリスクの高い投資への優遇措置を求めるベンチャーキャピタリストの希望リストだと主張する批評家もいます。これらの批判にもかかわらず、リトルテック企業は、ビッグテック企業にとっては専門的すぎる問題を解決する能力を示してきました。リトルテック企業は多くの場合、地方自治体向けにカスタムソリューションを開発し、公共サービスを強化し、デジタル変革を促進しています。リトルテックの取り組みの中には、10代の若者にテクノロジーを理解させるなど、ユーザーを教育し、エンパワーメントすることを目指しているものもあります。アメリカン・イノベーターズ・ネットワークなどの組織は、ワークショップやコンサルティングを提供することでリトルテックのアジェンダをサポートしています。[223] [224] [より良い情報源が必要]

参照

注記

  1. ^ データは2022年のフォーチュン500に基づいています。
  2. ^ 2022年フォーチュン500のデータに基づく

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Wikiquote にはBig Techに関連する引用があります。
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