オーストラリアの経済

経済オーストラリア
シドニーの中央ビジネス地区は、オーストラリア最大の金融およびビジネスサービスの中心地です。
通貨オーストラリアドル(AUD)
7月1日~6月30日
貿易機関
APECCPTPPG20OECDWTORCEP
国グループ
統計
人口増加27,466,749人(2024年11月)
GDP
GDP順位
GDP成長率
  • 2.1% (2023年)
  • 1.0% (2024年)
  • 1.6%(2025年)[5]
一人当たりGDP
  • 増加65,946ドル(名目値、2025年)[5]
  • 増加71,431ドル(購買力平価、2025年)[5]
一人当たりGDP順位
セクター別GDP
  • サービス業: 62.7%
  • 建設業: 7.4%
  • 鉱業: 5.8%
  • 製造業: 5.8%
  • 農業:2.8%(2017年)[6]
  • 1.4% (2025年3月) [7]
貧困ライン以下の人口
13.4% (2020年) [8]
プラス減少33.0中程度(2021年) [9]
  • 減少0.946非常に高い(2022年) [10] ( 10位)
  • 減少0.860非常に高いIHDI (14位) (2022年) [10]
横ばい100点満点中75点(2023年、14位
労働力
  • 増加1,450万人 (2024年9月) [11]
  • 増加就業率 77.6% (2023年第3四半期) [12]
職業別労働力
  • サービス業:78.8%
  • 建設業:9.2%
  • 製造業:7.5%
  • 農業:2.5%
  • 鉱業: 1.9% (2017年) [6]
失業率
  • プラス減少4.2% (2025年7月) [11]
  • プラス減少失業者数64万9000人 (2025年7月) [11]
  • プラス減少若年失業率9.8% (2025年7月; 15歳から24歳) [11 ]
平均粗給与
月額7,890豪ドル / 5,454.58豪ドル (購買力平価) [13] (2022年)
月額6,076豪ドル / 4,200.25豪ドル (購買力平価) [14] [15] (2022年)
主要産業
対外
輸出6,444億豪ドル (2024年) [18]
輸出品
鉄鉱石、石炭、天然ガス、金、アルミニウム、牛肉、原油、銅、食肉(牛肉以外)[18]
主要輸出相手国
輸入6,141億豪ドル (2024年) [18]
輸入品
石油、自動車、通信機器および部品、貨物車両、コンピューター、医薬品、金、土木機器、家具[18]
主要輸入相手国
  • 対内:6,829億ドル
  • 対外:4,910億ドル
( UNCTAD 2018) [19]
増加141億豪ドル (2022年) [20]
プラス減少2兆950億米ドル (2019年第1四半期) [21]
財政
GDPの66.4% (2021年10月) [22]
665.8億米ドル (2017年12月31日推定) [23]
-0.2% (GDP比) (2019年) [24] [25]
歳入6,681億豪ドル (2023年) [24]
歳出6,821億豪ドル (2023年) [24]
経済援助ドナーODA、40億9000万ドル(2022年)[26]
  • AAA
  • 見通し:安定
  • AAA
  • 見通し:安定
  • AAA
  • 見通し:安定
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表示されています

オーストラリアは高度に発達した 混合経済を有している[30] [31] 2025年の時点で、オーストラリアは名目GDP国内総生産)で第15位[32] PPP調整済みGDPでは第22位、 [33]財輸出国では第21位財輸入国では第24位であった。[34]オーストラリアは、2017年3月期に先進で最も長くGDPが継続的に成長した記録を樹立した。同国が技術的景気後退に陥ってから103四半期目、26年目であった。[a] [35] 2021年6月時点で、同国のGDPは1.98兆ドルと推定されている。[36]

オーストラリア経済はサービス部門が大部分を占めており、2017年にはGDPの62.7%を占め、労働力の78.8%を雇用していた。[6] 2009~2010年の鉱業ブームのピーク時には、鉱業の総付加価値はGDPの8.4%だった。[37]鉱業部門の最近の衰退にもかかわらず、オーストラリア経済は回復力と安定性を維持しており[38] [39]、1991年から2020年まで景気後退を経験していない。[40] [41] OECD加盟国の中で、オーストラリアはGDPの約25%を占める非常に効率的で強力な社会保障制度を有している。[4] [42] [3]

シドニーにあるオーストラリア証券取引所は、国内時価総額で世界第16位の証券取引所であり[43] 、アジア太平洋地域で最大級の金利デリバティブ市場の一つを有しています[44]オーストラリアの大手企業には、コモンウェルス銀行BHPCSLウエストパックNABANZフォーテスキューウェスファーマーズ、マッコーリー・グループウールワース・グループリオ・ティントテルストラウッドサイド・エナジー、トランスアーバンなどがあります[45]オーストラリアとその領土の通貨はオーストラリアドルで、いくつかの太平洋諸国と共有しています

オーストラリアの経済は、 ASEANプラス3(APT)としても知られる東アジアおよび東南アジア諸国と密接に絡み合っており、2016年の輸出の約64%を占めました。 [46]特に中国は、オーストラリアの主要な輸出入相手国であり、圧倒的なシェアを占めています。[47]オーストラリアは、 APECG20OECDWTOの加盟国です。 また、 ASEAN、カナダ、チリ、中国、韓国、マレーシア、ニュージーランド、ペルー、日本、シンガポール、タイ、米国自由貿易協定を締結しています。 [48] [49] [50]ニュージーランドとのANZCERTA協定により、ニュージーランド経済との統合が大幅に強化されまし[ 51 ]

歴史

20世紀

1901年から2000年までのオーストラリアの平均GDP成長率は年間3.4%でした。近隣の多くの東南アジア諸国とは対照的に、独立へのプロセスは比較的平和的であったため、経済と生活水準に大きな悪影響はありませんでした。[52]成長は1920年代にピークを迎え、その後1950年代と1980年代が続きました。対照的に、1910年代後半から1920年代初頭、1930年代、1970年代、そして1990年代初頭は金融危機に見舞われました。

経済自由化

ポール・キーティング氏を特集したABCニュースのレポート。変動相場制オーストラリアドルの取引初日
1961年以降の一人当たり実質(連鎖量)GDPの年間成長率
オーストラリアとニュージーランドの一人当たり実質GDPの推移

1980年代初頭以降、オーストラリア経済は断続的に経済自由化を進めてきました。1983年には、ボブ・ホーク首相の下、主にポール・キーティング財務大臣の主導により、オーストラリアドルが変動相場制に移行し、金融規制緩和が実施されました。

1990年代初頭の不況

1990年代初頭の不況は、 1987年10月のブラックマンデーの直後に発生しました。これは、前例のない規模の株価暴落により、ダウ工業株30種平均が22.6%下落したためです1929年の株式市場暴落よりも大きな規模となったこの崩壊は、世界経済によって効果的に処理され、株式市場は急速に回復し始めました。しかし、北米では、低迷していた貯蓄貸付組合(SLC)業界が衰退に直面し、最終的に貯蓄貸付組合危機につながり、数百万人の米国民の生活が危うくなりました。その後の不況は、オーストラリアを含む米国と密接な関係にある多くの国々に影響を及ぼしました。当時財務大臣だったポール・キーティングは、この不況を「オーストラリアが避けて通れなかった不況」と表現しました。 [53]この不況の間、GDPは1.7%減少し、雇用は3.4%減少し、失業率は10.8%に上昇しました。[54]しかし、この不況は長期的なインフレ期待の低下に寄与し、オーストラリアは1990年代から現在に至るまで低インフレ環境を維持しています。

鉱業

1840年代のゴールドラッシュから今日に至るまで、鉱業はオーストラリアの高い経済成長に貢献してきました。牧畜と鉱業における巨額の利益の機会は、かなりの量のイギリス資本を引きつけ、一方で、交通、通信、都市インフラへの巨額の政府支出によって拡張が支えられ、これらもまたイギリスの財政に大きく依存していました。経済が拡大するにつれて、特に1840年に東部本土への囚人移送が終了した後、大規模な移民が労働者の需要の高まりを満たしました。オーストラリアの鉱業事業は継続的な経済成長を保証し、西オーストラリア州自体も1960年代と1970年代の鉄鉱石と金の採掘から大きな恩恵を受け、西オーストラリア州の州都であり最も人口の多い都市であるパー​​スや他の地方の中心地における郊外化と消費主義の台頭を促進しました。

2008年金融危機

オーストラリアは、経済協力開発機構(OECD)加盟国の中で、2四半期連続でマイナス成長を経験しなかった3カ国のうちの1つであり、世界不況の間、年末のGDP成長率がマイナスになることを回避した2カ国のうちの1つである。 [55] 2008年から2009年にかけての危機の影響を受けなかったのは、118億ドルの政府景気刺激策、急成長する中国経済に近いこと、関連する鉱業ブームなど、いくつかの要因により、世界情勢が最悪だった間も成長が維持されたためである。[56]実際、IMFオーストラリア準備銀行などの情報源は、オーストラリアは最小限の混乱で危機を乗り切り、2009年には2%を超えるGDP成長率を維持すると予測していた(多くの西側諸国が不況に陥った)。同年、世界経済フォーラムはオーストラリアの銀行システムを世界で4番目に優れているとランク付けした。また、オーストラリアドルが30%下落したことは貿易にとって恩恵となり、危機から国を守り、成長と消費を減速させるのに役立ったと見られていた。オーストラリアはニュージーランド最大の輸出市場であったため、オーストラリアの景気後退はニュージーランド経済に影響を与えました。 [57] [58] 2008年以降の不況を表す「大不況」という言葉は、オーストラリア経済への軽微で無形の影響のため、特に30歳未満のオーストラリア人には馴染みがないと言われています。[59]

一部のアナリストは、2009年の貿易の継続的な減少により、17年ぶりにオーストラリア経済が景気後退に陥る可能性があると予測していました。[60]しかし、オーストラリア経済は景気後退を回避し、失業率は予想よりもはるかに低い水準でピークを迎えたため、当初の懸念はほとんど根拠がないことが証明されました。予想される景気減速に対処するため、オーストラリア政府は経済成長を促進するために270億ドル相当の景気刺激策を発表し、オーストラリア準備銀行は一連の金利引き下げを実施しました。[61]

オーストラリア全体の経済は成長しましたが、一部の非鉱業州とオーストラリアの非鉱業経済は景気後退を経験しました。[62] [63] [64]

2010年代

世界銀行、オーストラリアのGDP成長率が2011年に3.2%、2012年に3.8%になると予想しました。 [65]経済は2011年第4四半期に0.4%拡大し、2012年第1四半期には1.3%拡大しました。[66] [67]成長率は前年比4.3%と報告されました。[68]

国際通貨基金(IMF)は2012年4月、オーストラリアが今後2年間で主要先進国の中で最も好調な経済となると予測した。オーストラリア財務省は「2012年は3.0%、2013年は3.5%の成長が見込まれる」と予想した。[69]ナショナル・オーストラリア銀行は2012年4月、オーストラリアの成長率予測を3.2%から2.9%に引き下げた。[70] JPモルガン2012年5月、2012年暦年の成長率予測を3.0%から2.7%に引き下げ、2013年の成長率予測も3.3%から3.0%に引き下げた。[71] ドイツ銀行は2012年8月、ソシエテ・ジェネラルは2012年10月に、オーストラリアは2013年に景気後退に陥るリスクがあると警告した。[72] [73]

COVID-19パンデミックと景気後退

2020年9月、ロックダウンやCOVID-19パンデミックに対する政府の対応の影響により、オーストラリア経済は30年近くぶりに景気後退に陥ったことが確認されました。2020年6月期のGDPは、3月期の0.3%減に続き、7%減少しました。[74] [75] [76]景気後退は2020年12月初旬に正式に終了しました。 [77]

2020年代の回復

COVID-19パンデミックによって引き起こされた2020年の景気後退の後、オーストラリアは2022年5月に選出されたアルバネーゼ労働党政権下で継続的な経済的課題に直面しました。インフレは急上昇し、移民は計画目標を超え、住宅の購入しやすさは悪化し、生活費の圧力が強まりましたインフレ率は、世界的なサプライチェーンの問題とエネルギー価格ショックにより、2022年5月に6.1%でピークを迎えましたが、[78] 2024年3月までに3.6%、2024年12月までに2.4%に低下し、オーストラリア準備銀行の2~3%の目標範囲内となりました。[78]しかし、2024年9月のコアインフレ率は3.5%にとどまり、サービスインフレ率は4.6%で、国内の圧力が続いていることを示しています。[79] 2022年以降、食品価格は11.7%、ガス価格は33.9%上昇し、年間3.5%の賃金上昇率を上回りました。[80] [81]一方、エネルギーリベートにより、電気料金の上昇率は14.9%ではなく2.0%に制限されました。[82]

労働党の移民政策は柔軟な目標を採用し、連立政権のより厳しい上限設定とは異なり、2023~2024年には19万人、2024~2025年には18万5000人の枠を設定しました。[83]勧告に基づき、2025~2026年から4年間の計画サイクルが設定されました。[84]しかし、海外への純移民は20​​22~2023年に52万8000人でピークを迎えた後、2023~2024年には44万6000人に達し、39万5000人の予測を5万1000人上回りました。[85] [86]これは、過去の平均である20万人から25万人をはるかに上回っています

この「隠れたビッグオーストラリア」は、一人当たりGDPが6四半期連続でマイナス成長となり、2023年から2024年にかけて一人当たりGDPが0.3%減少したことと関連しています。生産性委員会は、この急増による住宅とインフラへの負担を強調しました。[87] [88]

住宅の購入しやすさは低下し、2024年の承認件数は89,734件で、労働党が2029年までに120万戸の住宅建設目標を掲げるために必要な月間21,000戸を下回り、2025年1月には12,000戸の住宅不足が発生しました。[89] [90]住宅産業協会(HIA)によると、オーストラリアでは前年に約18万戸の住宅が建設されましたが、これは需要を満たすために年間必要な24万戸を大きく下回っています。これは年間約6万戸の住宅不足を示唆しており、住宅危機の深刻さを浮き彫りにしています[91] [92]アラン・コーラーは、GSTや印紙税などの税金が30~40%のコスト上昇の原因だとし、2ベッドルームのアパートの価格は100万ドルとなり、中間所得者層の6万5000ドルには手が届かないと指摘した。[93] [94]彼は、シドニー住民の59%、メルボルン住民の52%が高密度住宅を支持しているにもかかわらず、労働組合結成費用(2020年以降40%増)やNIMBY主義などの障壁を指摘した。[90] [95] 2022年以降、家賃は16.4%、住宅費は12.9%上昇しており、これは移住によるものだ。[79]

2019年以降、オーストラリアの世帯はOECD加盟国の中で最も急激な実質可処分所得の減少を経験しました。OECDデータの比較分析によると、オーストラリアの実質一人当たり世帯可処分所得は、2024年3月までの2年間で8.0%減少しました。これは、同時期に2.6%の増加を記録したOECD平均とは対照的です。[96] 一人当たり実質GDPは、2023年と2024年に7四半期連続で減少し、2024年12月四半期には0.1%増加しました。しかし、その後、2025年3月四半期に再び減少しました。[97] [98]

この実績はオーストラリアを先進国の中で異端者と位置づけ、生活費危機への政府の対応に対する懸念を高めています。ほとんどのOECD諸国では、的を絞った財政介入と効果的なインフレ抑制に支えられ、家計所得が安定または上昇しましたが、オーストラリアの家計は購買力の持続的な低下に耐えました。[99]

実質所得の減少は、インフレ圧力の高まり、金利の上昇、そして多くの人にとって依然としてアクセスできない住宅市場と同時に起こりました。その結果、特に中低所得者層の生活水準は目に見える形で低下し、賃金の停滞は物価上昇に追いついていません。批評家[誰? ]は、政府の財政戦略は他の国々に見られるような対応力に欠けており、オーストラリアがこの重要な経済指標においてOECDの中で最悪の成績を収めているという独特の立場につながっていると主張しています。[96]

データ

次の表は、1980年から2025年までの主要な経済指標を示しています(2026年から2029年まではIMFスタッフの推定値付き)。5%未満のインフレ率は緑色で示されています。[100]

概要

1949年以降のオーストラリアの年間インフレ率(消費者物価指数の変動率)

オーストラリアの一人当たりGDPは、購買力平価で見ると、英国、カナダ、ドイツ、フランスよりも高いです。一人当たりGDP(購買力平価)では、オーストラリアは世界18位です(CIAワールドファクトブック2016)。オーストラリアは、国連の2022年人間開発指数で5位、エコノミスト誌の2005年世界生活の質指数で6位にランクされています。[101] [102] 2014年、為替レートを一定にした場合、オーストラリアの富は2008年の金融危機後、平均して年4.4%増加しました。これは、 2000年から2007年の9.2%の増加率と比較して高い数値です。[103]オーストラリアのソブリン信用格付けは、主要3格付け機関すべてで「AAA」であり、アメリカ合衆国よりも高い水準です

2000年以降の商品価格の上昇期において、製造品ではなく一次産品の輸出に重点が置かれたことが、オーストラリアの交易条件の大幅な向上を支えました。しかし、植民地時代の遺産のため、オーストラリアで事業を展開する企業の多くは外資系企業であり、その結果、オーストラリアは、商品純輸出がプラスの時期があったにもかかわらず、60年以上にわたって経常収支赤字が続いています。 [104]これは、オーストラリアと世界の他の地域との間の純所得支出が常にマイナスであることを考えると当然です。2016年の経常収支赤字は445億豪ドル[105]、GDPの2.6%に 相当します

インフレ率は通常2~3%で推移し、世界金融危機以前の政策金利は通常5~7%であったが、鉱業ブームの終焉などもあり、政策金利は最近着実に低下しており、2011年10月の4.75%から2016年8月には1.5%、2019年6月には1.25%、2019年7月には1.0%に低下した。[106]観光、教育、金融サービスを含むサービス部門は、GDPの69%を占めている。[107] キャンベラオーストラリア国立大学も、オーストラリア経済の確率論的金利設定プロジェクトを提供しており、これはANUの教員からなる影の理事会メンバーによってまとめられている。[108]

天然資源に恵まれたオーストラリアは、小麦や羊毛などの農産物、鉄鉱石や金などの鉱物、液化天然ガスや石炭といったエネルギーの主要輸出国です。農業と天然資源はそれぞれGDPの3%と5%を占めるに過ぎませんが、オーストラリアの輸出構成に大きく貢献しています。オーストラリアの最大の輸出市場は、日本、中国、韓国、インド、そしてアメリカ合衆国です。[109]

今世紀の変わり目に、オーストラリアは大きな鉱業ブームを経験しました。鉱業部門のGDP全体への貢献は、1993~94年の約4.5%から、2006~07年にはほぼ8%に増加しました。サービス部門も大幅に成長し、特に不動産およびビジネスサービスは同時期にGDPの10%から14.5%に増加し、GDPの最大の構成要素となりました(部門別)。この成長は主に製造業の減少によるもので、2006~07年にはGDPの約12%を占めていました。10年前は、製造業は経済最大の部門であり、GDPの15%強を占めていました。[110]

2018年、オーストラリアは成人一人当たりの資産の中央値が最も高い国となりましたが[111]、2019年にはスイスに次いで2番目に高い国に後退しました。[112]オーストラリアの総資産は、2019年9月時点で10.9兆オーストラリアドルと推定されています。[113]

地域差

2010年から2013年の間、オーストラリアの経済成長の多くは、鉱業や資源関連の産業やサービスが集中している地域によるものでした。西オーストラリア州とノーザンテリトリー州だけが経済成長を遂げています。[114] [115] [116] 2012年から2013年にかけて、オーストラリア首都特別地域クイーンズランド州タスマニア州、南オーストラリア州、ニューサウスウェールズ州ビクトリア州は、さまざまな時期に景気後退を経験しました。[114] [117] [118] [119] [120] [121]オーストラリア経済は「二速経済」として特徴付けられます。[122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [説明が必要] 2012年6月から2013年3月まで、ビクトリア州は景気後退を経験2012年、ビクトリア州政府は公務員の全雇用の10%を削減しました。[129] [130]それ以降、これらの傾向は逆転し、鉱業に大きく依存している西オーストラリア州とノーザンテリトリー州ではGDPが大幅に減少する一方で、ニューサウスウェールズ州とビクトリア州の力強い回復に牽引され、東部諸州は成長に転じました。[131]

課税

1959年以降の四半期ごとの税収(百万ドル)

オーストラリアの税制は、連邦、州、地方自治体の3つのレベルで課税されます。連邦政府は個人所得税と事業税から歳入を得ています。その他の税としては、物品サービス税(一般サービス税)、物品税、関税などがあります。連邦政府は州政府の主要な歳入源です。州が分権化された支出責任を果たすために連邦税収に依存しているため、オーストラリアは垂直的な財政不均衡を抱えていると言われています。

連邦政府からの資金の受け取りに加え、州および準州は独自の税金を課しており、多くの場合、税率は若干異なります。州税には、企業に課される給与税、ギャンブルサービスを提供する企業に課されるポーカーマシン税、土地を所有する個人および企業に課される土地税、そして最も重要なのは、土地(すべての州で共通)およびその他の物品(一部の州では動産、その他の州では非上場株式、さらには一部の州では契約の売買)の売却にかかる印紙税が含まれます。

第二次世界大戦中、州は事実上所得税を徴収する能力を失いました。1942年、キャンベラは憲法上の課税権(第51条(ii))を行使し、所得税法とその他3つの法律を制定して、全国で均一な所得税を課税しました。これらの法律は、州所得税を中央集権的な税制に置き換えることで、急増する戦時経費を賄うために必要な資金を調達し、州間の不平等な税負担を軽減することを目指しました。この法律は州所得税を明示的に禁止することはできませんでした(第51条(ii)は州の課税権限を制限するものではありません)が、連邦政府の提案は地方所得税を政治的に非常に困難にしました。連邦政府は代わりに、憲法第96条で認められている州の収入の損失に対する補償交付金を提供しました(1942年州補助金(所得税償還)法)。

州はキャンベラの制度を拒否し、1942年の第一次統一税制訴訟(南オーストラリア州対連邦政府)において、その法律の有効性に異議を唱えました。オーストラリア高等裁判所は、連邦政府の所得税を定める各法令は、第51条(ii)の権限の有効な行使であると判断し、レイサム首席判事は、この制度は州の重要な機能を損なうものではなく、経済的および政治的な圧力のみを課していると述べました。

第二次統一税制訴訟(ビクトリア州対連邦政府(1957年))は、裁判所の以前の判決を再確認し、連邦政府が第96条の補助金を条件付きで交付する権限(この場合は、受益州が所得税を課さないことを条件に交付される補助金)を確認しました

第二次統一税訴訟以降、数々の政治的・法的判決により、財政権限は連邦政府に集中しました。 1997年のハ対ニューサウスウェールズ州訴訟において、高等裁判所は、1987年ニューサウスウェールズ州事業フランチャイズ免許(タバコ)法(NSW州)が関税を課しているため無効であるとの判決を下しました。関税は連邦政府のみが行使できる権限です(第90条)。この判決により、タバコ、アルコール、ガソリンに対する州税は事実上無効となりました。同様に、2000年に連邦物品サービス税(GST)が課税されたことで、連邦政府に新たな歳入基盤が移譲されました。

その結果、オーストラリアは世界で最も顕著な垂直的財政不均衡を抱えている国の一つです。州と準州は全政府歳入のわずか18%しか徴収していないにもかかわらず、支出分野のほぼ50%を担っています。さらに、歳入徴収の集中化により、キャンベラは憲法上の権限の範囲をはるかに超える分野で州の政策を強制することができ、交付金権限(第96条)を用いて、州が権限を持たない分野(教育、医療、警察への支出など)における支出条件を義務付けています。

地方自治体(オーストラリアでは議会と呼ばれます)は、地方道路の修理、地域計画と建物の管理、ごみ収集、街路清掃、公園維持管理サービス、図書館、博物館などのサービスを提供するために、独自の税金(税率と呼ばれます)を課しています。議会はまた、道路、橋、スポーツ施設や建物、高齢者介護、母子保健、保育などのインフラとサービスを提供するために、州および連邦の資金に依存しています

2000年には、欧州式のVATに似た物品サービス税(GST)が導入されました。[132]

雇用

1978年以降の季節調整済み失業率
1979年以降の求人数(千人)

オーストラリア統計局(ABS)の季節調整済み推計によると、2025年8月の失業率は4.2%で横ばいでしたが、労働力参加率は0.1ポイント低下して66.8%となりました。15歳から24歳の労働力参加率は0.4ポイント低下して70.6%となり、この年齢層の失業率は9.8%で横ばいでした。[133] ABSによると、2025年8月の不完全雇用率は0.1ポイント低下して5.8%となり、不完全雇用率(失業者と不完全雇用者の合計)[134]は0.2ポイント低下して9.9%(季節調整済み)となりました。[133]

2025年6月現在、求職者給付金受給者数は88万3700人で、労働力の5.8%を占めています。[135]

オーストラリアのメディアでは、公式失業率の正確性について疑問が投げかけられている。これは、異なる調査機関(ロイ・モーガンとオーストラリア統計局)による調査方法の相違、「失業者」の定義の違い、そしてオーストラリア統計局が不完全就業状態にある人を「就業者」としてカウントする慣行などが原因である。[134] [136]

2025年7月現在、オーストラリアの労働力は以下の産業に従事しています(季節調整済み):[137]

順位産業従業員数
(千人)
全体に占める割合
1医療および社会福祉2314.715.9%
2建設業1378.69.5%
3小売業1329.69.1%
4専門的・科学的・技術的サービス1278.18.8%
5教育および訓練1260.68.7%
6行政および安全987.56.8%
7宿泊および飲食サービス960.96.6%
8製造業884.86.1%
9運輸、郵便および倉庫業736.75.1%
10金融および保険サービス561.23.9%
11管理およびサポートサービス427.22.9%
12卸売業346.02.4%
13鉱業331.62.3%
14農林水産業291.82.0%
15芸術・レクリエーションサービス280.11.9%
16賃貸・賃貸・不動産サービス247.61.7%
17情報メディア・通信業192.21.3%
18電気・ガス・水道・廃棄物処理サービス187.21.3%
労働力人口14538.8 [138]100.0%

新規資格取得者雇用

Graduate Careers Australiaが実施したオーストラリア卒業生調査によると、様々な職種の新規資格取得者(資格取得後約4か月)のフルタイム雇用は、2012年から2015年の間に若干減少しました。[139]例:

教育分野2012年[140]2013年[141]2014年[142]2015年[143]2012~2015年の変化
歯学83.6%83.3%79.6%86.7%+3.1%
コンピュータサイエンス74.7%70.3%67.2%67%-7.7%
建築学63.9%60.0%57.8%70.2%+6.3%
心理学63.1%56.1%52.1%55.2%-7.9%
経営学74.5%71.8%69.7%70.8%-3.7%
電子工学・コンピュータ工学79.5%80.9%74.9%78.1%-1.4%
機械工学88.4%82.4%71.0%72.2%-16.2%
測量93.0%86.5%83.9%90.7%-2.3%
その他医療73.3%69.7%70.4%69.2%-4.1%
看護(初期)92.2%83.1%80.5%79%-13.2%
看護(初期後)86.1%71.4%75.8%74.9%-11.2%
医学98.1%96.9%97.5%96.3%-1.8%
教育(初期)74.9%70.8%70%71.8%-3.1%
教育(初期後)58.8%71.4%69.2%72.7%+13.9%

2014年卒業生キャリア調査では、「しかし、GCAの卒業後のキャリア調査(BGS)は、中期および長期的な見通しが非常に良好であることを示しており、2010年の卒業生の雇用数は3年後に14パーセントポイント増加しています。」と説明されています。 [142] 2013年卒業生キャリア調査には12,384件の回答が含まれており[144]、2014年卒業生キャリア調査には113,263件の回答が含まれています(「調査対象となった約191,000人のオーストラリア在住の卒業生のうち、59.3%がAGSに回答しました。」)[142]

これらの職業の一部の専門団体は、2014年の移民政策に対する批判を表明しました。[145]

失業率による州および準州のランキング

順位失業率
(2025年7月)[146]
1南オーストラリア州4.9%
2オーストラリア首都特別地域4.7%
3ノーザンテリトリー4.5%
4クイーンズランド州4.4%
5ビクトリア州4.4%
6ニューサウスウェールズ州4.2%
7西オーストラリア州3.8%
8タスマニア州3.2%

注:上記の表のすべてのデータは季節調整済みです。[147]

セクター

1994年以降の全産業の営業総利益(百万ドル/四半期)

産業

鉱業

オーストラリアのエネルギー資源と主要輸出港の地図

2019年、この国は世界第2位のの生産国であり、[148]世界第8位のの生産国であり、[149]世界第6位のの生産国であり、[150 ]世界最大の鉄鉱石の生産国であり、 [151]世界最大のボーキサイトの生産国であり、[152]世界第2位のマンガンの生産国であり、[153]世界第2位のの生産国であり[154]世界第3位の亜鉛の生産国であり、[155]世界第3位のコバルトの生産国であり、[156]世界第3位のウランの生産国であり、[157]世界第6位のニッケルの生産国であり、[158]世界第8位のスズの生産国であり[159]世界第14位のリン酸塩の生産国であり、[160]世界第15位の硫黄の生産国であった[161]世界第5位のの生産国であることに加えて[162]この国は宝石の主要生産国でもあります。オーストラリアは世界最大のオパールの生産国であり、ダイヤモンドルビーサファイア翡翠の最大の生産国の一つです。 再生不可能なエネルギーでは、2020年にオーストラリアは世界第30位の石油生産国であり、351.1千バレル/日を抽出しました。 [163] 2019年には、同国は100万バレル/日を消費しました(世界第20位の消費国)。[164] [165] 2018年には、同国は世界第20位の石油輸入国でした(461.9千バレル/日)。[163] 2015年には、オーストラリアは世界第12位の天然ガス生産国であり、年間672億m3でした。 2019年、オーストラリアは世界第22位の天然ガス消費国(年間419億立方メートル)であり、2015年には世界第10位の天然ガス輸出国(年間340億立方メートル)であった。[166]石炭生産量では、2018年に世界第4位の4億8,130万トンであった。オーストラリアは世界第2位の石炭輸出国(2018年は3億8,700万トン)である。[167]

2014~2015年度のオーストラリアにおける鉱物採掘額は2,120億オーストラリアドルでした。このうち、石炭は458億6,900万豪ドル、石油・天然ガスは403億6,900万豪ドル、鉄鉱石は694億8,600万豪ドル、金鉱石は136億8,500万豪ドル、その他の金属は79億300万豪ドルでした。[168]

石炭は主にクイーンズランド州、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州で採掘されています。オーストラリアで採掘される石炭の54%は輸出されており、そのほとんどが東アジアに輸出されています。2000~2001年には、2億5,850万トンの石炭が採掘され、1億9,360万トンが輸出されました。石炭はオーストラリアの電力生産の約85%を供給しています。[169] 2008~2009年度には、4億8,700万トンの石炭が採掘され、2億6,100万トンが輸出されました。[170]オーストラリアは世界有数の石炭輸出国です。[171]

オーストラリアの鉱業会社であるリオ・ティント・グループBHPは、世界最大級の企業です

西オーストラリア州にあるリオ・ティントのアーガイル鉱山は、世界で2番目に大きなダイヤモンド鉱山でした。アーガイル鉱山は1983年に開設され、オーストラリアのダイヤモンドの95%以上を生産しており、その中には世界で最も価値の高いピンクダイヤモンドとレッドダイヤモンドも含まれています。[172]鉱石の枯渇により、アーガイル鉱山は2020年に閉鎖されました。この閉鎖により、オーストラリアの年間ダイヤモンド生産量は1420万カラットから13万4700カラットに減少すると予想されていました。[173]

製造業

オーストラリアの製造業は、1960年代のGDPの30%から2007年にはGDPの12%に減少しました。[174]

2008年には、4社がオーストラリアで自動車の量産を開始しました。[175] 三菱は2008年3月に生産を停止し、続いてフォードは2016年に、ホールデントヨタは2017年に生産を停止しました。 [176]

1980年代半ばの貿易自由化まで、オーストラリアには大きな繊維産業がありました。 [177]この衰退は21世紀の最初の10年間も続きました。[178] 1980年代以降、関税は着実に引き下げられ、2010年初頭には衣料品の関税は17.5%から10%に、履物やその他の繊維製品の関税は7.5~10%から5%に引き下げられました。[179] 2010年現在、オーストラリア企業によるものも含め、ほとんどの繊維製造はアジアで行われています

1984年以降のオーストラリアの繊維、衣料、履物製造における総雇用数(千人)

農業

2019年、農林水産業の付加価値はオーストラリアのGDPの約2.1%を占めました。[180]農産物の60%は輸出されています。降雨量の少ない地域が多いオーストラリアでは、灌漑は重要かつ広く普及しています。農林水産業は2013年から2015年にかけて2番目に強い[要説明]産業であり、従業員数は2013年2月の295,495人から2015年2月には325,321人に増加しました。[181]

サービス業

IT関連の仕事(コンピュータシステムの設計やエンジニアリングなど)は、オーストラリア教育雇用労働関係省によって専門的・科学的・技術的サービスと定義されています。IT関連の雇用創出は、主にオーストラリアの州都で発生しています。[182]

金融業

オーストラリアの「4大銀行」(ナショナル・オーストラリア銀行コモンウェルス銀行、オーストラリア・ニュージーランド銀行グループウエストパック銀行)は、2012年4月現在、「世界で最も安全な銀行50行」に含まれています。[183]

1991年から2013年の間に、オーストラリア企業が関与する36,720件の合併・買収が発表され、その総額は2兆400億米ドルに上ります。[184] 2013年には、780億米ドル相当の取引が1,515件発表されましたが、これは2012年と比較して件数(-18%)および金額(-11%)の減少となりました。オーストラリア企業が関与する最大の買収または合併取引は、2007年のウェスファーマーズによるコールズグループの買収で、総額は220億豪ドルでした。[185]

観光

1991年以降のオーストラリアへの月間短期滞在者数。2020年の到着者数の大幅な減少は、 COVID-19パンデミックによるものです[186]

2017/18年度、観光業はオーストラリアのGDPの3.1%を占め、572億豪ドルを国家経済に貢献しました。[187]国内観光は観光産業の重要な部分を占め、直接観光GDP全体の73%を占めています。[187]

2018暦年には、930万人の観光客が訪れました。[188] 2017~2018年度、オーストラリアでは観光業が64万6000人を雇用し、労働力の5.2%を占めました。[187]観光業に従事する人の約43.7%はパートタイムでした。また、2010~2011年度には、オーストラリアの総輸出収入の8.0%を観光業が占めました。[187]

創造性と文化

クリエイティブ産業の国民経済への経済的貢献はますます重要視されています。国連貿易開発会議(UNCTAD)は、クリエイティブ産業に関連する商品とサービスの輸出入に関する統計を再集計しています。[189]世界知的所有権機関(WIPO)は、世界中の50以上の著作権産業の規模を測定する国家調査の準備を支援してきました。[190] WIPOがまとめたデータによると、クリエイティブ産業の国家貢献は国によって2%から11%まで異なります

オーストラリア著作権評議会(ACC)は、WIPOが主導する枠組みを用いて、2011年、[191]、2012年、[192]、2014年[193]に著作権関連産業がオーストラリア経済に与えた影響に関する報告書を継続的に作成している。WIPOが支援する最新の2017年発表の調査によると、 [194 ]著作権関連産業は2016年にオーストラリア経済に1,228億ドルの貢献をし、これはオーストラリアの総経済生産の7.4%に相当する。2016年の数字は2011年と比較して85億ドル増加しており、付加価値は年率1.4%の成長率を示している(2011年以降)。さらに、これらの産業は2016年に製造業、医療、鉱業よりも多くの経済生産を生み出し、2011年には第7位の産業でしたが、2016年には第3位に上昇しました。

メディア

2018年、オーストラリアは報道の自由度において180カ国中19位でした。メディア業界は高度に統合されており、ニューズ・コープ・オーストラリアナイン・エンターテインメントは人気新聞の大部分を発行し、複数のテレビ局とラジオ局を所有し、オーストラリアの2大ストリーミングサービスであるBingeStanを提供しています。その他の主要メディア企業には、パラマウント・オーストラリア&ニュージーランドセブン・ウェスト・メディア、国営放送局のABCSBSなどがあります。

教育

オーストラリアでは、5歳から16歳頃まで(州や準州によって異なりますが)就学が義務付けられています。[195]また、オーストラリアの成人識字率は2003年には99%と推定されていました。[196]

国際学習到達度調査(IPA)では、オーストラリアは主要先進国30カ国(経済協力開発機構(OECD)加盟国)の中で常に上位5位以内に入っています。2018年には、オーストラリアには525,054人の留学生がおり、322億豪ドルの市場を形成していました。[197]

物流

インフラ

交通

オーストラリアの主要道路の地図。道路はオーストラリアの主要な交通手段です

オーストラリアの総輸送活動は、2020~21年度のGDPの7.9%を占め[198] 、道路輸送に大きく依存しています。道路は経済活動に2,450億豪ドル以上貢献していると推定されており、農業、林業、漁業、製造業、建設業に大きく貢献しています。[198]舗装滑走路を持つ空港は300か所以上あります。旅客鉄道輸送には、主要首都圏の広範な通勤網が含まれますが、都市間および州間のネットワークは限定的です。オーストラリアの鉱業部門は、製品をオーストラリアの港湾に輸出するために鉄道に依存しています。[198]

エネルギー

オーストラリアの再生可能エネルギー発電所

オーストラリア経済は輸入原油と石油製品に依存しており、経済の石油輸入依存度は約80%(原油+石油製品)です。[199]

貿易と経済パフォーマンス

  オーストラリア
  発効中の自由貿易協定

20世紀後半、オーストラリアの貿易はヨーロッパや北米から日本やその他の東アジア市場へと移行しました。現在1280億ドル規模の地域フランチャイズ事業は、西オーストラリア州やクイーンズランド州からの新たな投資家とともに、長年にわたり海外で共同ブランドサイトを運営してきました。 [200]

19世紀後半、世界と比較したオーストラリアの経済力はGDPに反映されていた。1870年には、オーストラリアは天然資源に支えられた経済成長により、世界で最も高い一人当たりGDPを誇っていた。しかし、20世紀を通してオーストラリアの人口が急速に増加するにつれ、アメリカやノルウェーなどの国と比較して一人当たりGDPは低下した。しかし、オーストラリア経済は名目上はOECD諸国の他の経済よりも好調であり、20年以上連続して経済成長を支えてきた。[201]オーストラリア準備銀行によると、オーストラリアの一人当たりGDPの伸びはニュージーランド、アメリカ、カナダ、オランダを上回っている。[202]オーストラリア経済の過去の実績は、アメリカ、日本、中国の経済成長に大きく影響されてきた。

オーストラリア国債

オーストラリア国債
  30年
  20年
  10年
  5年
  2年
  1年

オーストラリアの構造的な経常収支赤字の結果、オーストラリアの対外純債務は2017年4月に1兆ドルを超えました[203]過去10年間で純商品貿易の増加により赤字は縮小しましたが、この影響はオーストラリア政府債務の復活によって部分的に相殺されています。2016~2017年度の連邦予算では、連邦純債務は3,260億ドルと推定され[204]、そのうち60%は外国人に対するものです。[203]オーストラリアは10年前の2006~2007年度に純政府債務がマイナス(つまり、オーストラリア政府は純債券保有額がプラス)であったため、債務全体は10年連続の財政赤字によって蓄積されました。[205]

中国の投資

中国には鉄鉱石、羊毛、その他の原材料が大量に輸出されており、12万人以上の中国人学生がオーストラリアの学校や大学で学んでいます。中国はオーストラリア債の最大の購入者です。[206] 2009年には、中国の国有企業がオーストラリアの資源採掘産業に220億ドルの投資を申し出ました。[206]

2014年11月に署名された中国・オーストラリア自由貿易協定は、農業とサービス業の規制緩和に伴い、中国の投資を大幅に増加させる可能性があります

2012年に導入されたオーストラリアの特別投資家ビザプログラムは、中国からの投資を促進しました。このビザプログラムは、州債、特定のインフラ、不動産投資に500万豪ドル以上を投資する投資家に対し、ビザ取得を迅速化し、永住ビザ取得のための居住要件を緩和します。カナダが2012年に投資ビザプログラムを縮小し、2014年に主要な投資家ビザプログラムを廃止した後、直接投資に関心を持つ中国人富裕層はオーストラリアに目を向け始めました。2014年初頭には、オーストラリアの特別投資家ビザが主に中国人の億万長者65人に付与され、4億4000万ドル以上をオーストラリアに持ち込んだと報じられました。2017年までに、オーストラリアの特別投資家ビザプログラムを利用した1300人以上の外国人のうち、ほぼ90%が中国出身者でした。[207] [208]オーストラリアにも、100万豪ドル以上の投資を必要とする投資家ビザプログラムがありますが、永住ビザ取得までの制限が多く、期間も長くなっています。[208]

2017年、オーストラリアは中国人が海外で資産を投資する3番目に人気のある投資先であると報告されました。オーストラリアへの中国人個人資産の流入は7%増加しましたが、上位2つの投資先である香港と米国への関心はそれぞれ18%と3%減少しました。2017年には、少なくとも1,000万を投資できる中国人富裕層は160万人おり、調査対象となった3,000人の中国人富裕層のうち24%がオーストラリアに個人投資を行っていました。移住は、中国人の海外投資の上位3つの理由の1つでした。[209]

2018年のローウィー研究所の世論調査では、オーストラリア政府が「中国からの投資を過度に許可している」と回答したオーストラリア人の割合が急増しました。[210]

この数値は、2014年の56%から2018年には72%に増加しました。[211]

オーストラリアの国際収支

1959年以降のオーストラリアの経常収支(百万ドル)
1959年以降のオーストラリアの経常収支対GDP比

貿易面では、オーストラリア経済は50年以上にわたって継続的に大きな経常収支赤字(CAD)を抱えています。[212] [213]国際収支を悪化させる要因の一つは、オーストラリアの輸出基盤であり、商品価格の変動に対して非常に脆弱になっています。さらに、植民地時代の遺産のため、オーストラリアで事業を展開する企業の多くは外資系企業であり、その結果、オーストラリアと世界との間の純所得支出は常にマイナスとなっています。このため、輸出がプラスであっても、経常収支赤字が持続します

オーストラリア政府は、一次産品への依存度が高かったため、オーストラリアの製造業の再発展に努めました。ミクロ経済改革としても知られるこの取り組みにより、オーストラリアの製造業は1983~1984年の10.1%から2003~2004年には17.8%に成長しました。[214]

オーストラリアの極めて高い経常収支赤字には、国際競争力の欠如など、他の要因も寄与しています。[215]

しかし、1990年代初頭のジョン・ピッチフォード教授の「同意する成人のテーゼ」で概説されているように、オーストラリアのCADはほぼ完全に民間部門によって生み出されているため、CADは重大な問題ではないという議論があります。歴史的に、オーストラリアは国内貯蓄と投資のギャップを埋めるために海外資本に依存しており、これらの投資機会の多くは、オーストラリアが外国貯蓄にアクセスできなかった場合、追求できなかったでしょう。これは、オーストラリアの明らかに低い貯蓄水準とCADが必ずしも重大な問題ではないことを示唆しています。海外資本流入によって賄われている投資が、将来のサービス費用を支払うのに十分な収益を生み出す限り、対外負債の増加は長期的には持続可能であると見なすことができます。[216]

個人資産

2015年の一人当たりGNI

2011年のクレディ・スイス・グローバル・ウェルス・レポートによると、オーストラリアの成人1人当たりの富は過去10年間で4倍になり、総資産は6.4兆米ドルでした報告書によると、オーストラリアは成人一人当たりの平均資産額でスイスに次ぐ世界第2位の富裕国であり、世界最高の中央値資産額(22万2千米ドル、米国成人一人当たりのほぼ4倍)と、10万米ドル以上の資産を持つ人の割合が世界平均の8倍であった。これは、堅調なオーストラリアドル、不動産所有水準、および強力な労働市場によるものとされた。世界の他の国々と比較して、純資産が1千米ドル未満のオーストラリア人は非常に少なく、これはクレジットカードおよび学生ローン負債が比較的少ないことによるものであった。[217] 2013年、オーストラリアはクレディ・スイスによって、成人一人当たりの平均資産額が2012年に続き世界第2位(40万3千米ドル)の国であると特定された。[218]しかし、同国の貧困率は2000~2001年の10.2%から、2013年の世界富に関する報告書の時点では11.8%に増加したと報告されている。[219]

経済減速にもかかわらず、2014年クレディ・スイス世界富裕層レポートによると、オーストラリアは成人1人当たりの平均資産額(43万800米ドル)が引き続き世界第2位、中央値(22万5400米ドル)も世界第1位で、総資産額は7.2兆米ドルに達した。実質資産額の平均水準(31万9700米ドル)はノルウェーに次いで世界第2位で、総世帯資産の60%を占めた。このレポートでは、これは人口に対する土地や天然資源の賦存量の大きさと、都市部の不動産価格の高さが一因だと説明している。オーストラリア人のわずか6%が純資産1万米ドル未満で、米国では29%、世界全体では70%となっている。平均負債額は総資産額の20%だった。10万米ドル以上の資産を持つ人の割合は世界で最も高かった(世界平均の8倍)。オーストラリアは世界の富裕層の上位1%のうち3.8%(178万3000人)を占めているが、世界の成人人口の0.4%を占めている。[103]オーストラリアの上位10 の富のシェアは、2000年には51.1%、2007年には50.7%、2014年には51.1%であった。[220] 2016年、オーストラリアは成人一人当たりの富で引き続き世界第2位の富裕国であった。[43]

2017年、オーストラリアは2年連続でアメリカを上回り、億万長者の移住先として世界一となりました。2016年には推定1万1000人の億万長者がオーストラリアに移住し、アメリカに移住した人は1万人でした。オーストラリアは、比較的近いこと、よりクリーンな環境、政治的および経済的安定、そして投資家ビザプログラムなどから、中国の億万長者にとって特に魅力的でした。また、億万長者が中国を離れる主な理由は、子供たちにより良い教育とキャリアのつながりを与えてくれる海外のトップスクールへの進学です。[207] [208]

合併と買収

オーストラリア国内、オーストラリア国内、オーストラリア国外の取引は、合計43,150件を超えています。総額は2兆5,540億米ドルに達します。1989年から2007年の間には力強い上昇傾向が見られました。このピーク年には約3,100件の取引が行われ、これは現在の最低水準である2017年と比較して約60%増加しています。オーストラリア企業は特に金属・鉱物分野に投資しており(オーストラリアから海外への取引全体の15%を占めています)、次点は石油・ガス産業でわずか6.4%です。[221]

オーストラリア企業が買​​収者または対象企業として参加した上位10件の取引のリストは次のとおりです。

日付買収者名買収者の業種買収者の国対象企業名対象業種対象国金額(百万米ドル)
2017年12月ユニベール・ロダムコ商業用不動産ヨーロッパウェストフィールド・コーポレーション商業用不動産、ショッピングセンターオーストラリア24,800.00
2008年5月ウエストパック銀行銀行業オーストラリアセントジョージ銀行銀行業オーストラリア17,932.98
2007年7月ウェスファーマーズ食品・飲料小売業オーストラリアコールズ・グループ食品・飲料小売業オーストラリア15,287.79
2006年10月ケンブル・ウォーターその他の財務オーストラリアテムズ・ウォーター水・廃棄物管理イギリス14,888.80
2006年10月セメックス建設資材メキシコリンカー・グループ建設資材オーストラリア14,247.73
2016年10月投資家グループその他の財務オーストラリアオースグリッド電力オーストラリア12,499.92
2001年3月BHP株式会社金属・鉱業オーストラリアビリトン株式会社金属・鉱業イギリス11,510.99
2011年6月SABミラー・ビバレッジ・インベストメンツその他の財務オーストラリアフォスターズ・グループ株式会社食品・飲料オーストラリア10,792.76
1996年12月投資家その他の財務オーストラリアテルストラ株式会社通信サービスオーストラリア9,976.59
2010年11月株主その他の財務オーストラリアウェストフィールド・グループ・アセッツ(54)非住宅オーストラリア9,482.42

貧困

2022年にACOSSが発表した報告書によると、オーストラリアでは貧困が拡大しており、人口の13.5%にあたる約330万人が、国際的に認められた貧困ライン(国の平均所得の50%)を下回って生活していると推定されています。また、15歳未満の子どもの貧困率は76万1000人(17.7%)と推定されています。[8] 先住民族オーストラリア人の貧困率は著しく高く、先住民族世帯の30%が所得貧困状態にあり、オーストラリアで最も社会的・経済的に恵まれないグループとして浮上しています。[222]

ホームレス

2011年の国勢調査の夜、オーストラリアでは105,237人がホームレス状態でした。これはオーストラリア人の200人に1人に相当し、 [223] 2006年の国勢調査から17%増加しており、ホームレス率は10,000人あたり45人から10,000人あたり49人に増加しました。

国勢調査データによると、オーストラリアのホームレスの数は2016年までの5年間で14,000人以上、つまり14%増加しました。オーストラリア統計局(ABS)によると、2016年の国勢調査の夜、116,000人がホームレスであり、10,000人あたり50人のホームレスに相当します。[224]

気候変動

気候委員会(現気候評議会)の2013年の報告書によると、オーストラリアを襲っている極端な熱波、洪水、山火事は気候変動によって激化しており、人々、財産、地域社会、環境への影響の点で将来さらに悪化するだろう。[225] 2012/2013年の夏は、記録上最も暑い夏、最も暑い月、最も暑い日となった。2009年のビクトリア州での山火事の被害額は44億豪ドル(30億ポンド)と推定され、2010/2011年のクイーンズランド州での洪水の被害額は50億豪ドルを超えた。[226] [227] [228]

2008年、財務大臣と気候変動・水資源大臣は、排出量取引制度が導入されれば経済が成長するという結論を下した報告書を発表した[229]

気候変動、水、環境、芸術に関する常設委員会が2009年10月に発表した報告書は、今後30~60年以内に起こり得る1メートルの海面上昇の影響を調査し、オーストラリア全土で約70万件の不動産(8万棟の建物を含む)が浸水し、これらの不動産の総価値は1550億ドルと推定されると結論付けています。[230]

2019年にオーストラリア農業資源経済科学局は、気候変動がオーストラリア農業の収益性に与える影響についての報告書を発表し、2000年から2019年にかけて気候変動によりオーストラリアの農場の利益が22%減少したと述べています。[231]

2022年のIPCC報告書によると、オーストラリアは人命の損失と物的損害により数十億ドルの損失を被ることになります。これらの自然災害は気候変動によって引き起こされ、地球温暖化の進行はこれらの事象を悪化させるでしょう。報告書は、気温上昇が2度未満の場合、オーストラリアは今後10年間で1150億ドル、今後20年間で3500億ドルの損失を被ると推定しています。気温上昇が3度未満の場合、オーストラリア経済は2042年までにそれぞれ2000億ドルと6000億ドルの損失を被ることになります。[232]

農業、林業、畜産業

生育期の延長、より温暖な気候、二酸化炭素濃度の上昇など、地球温暖化によって引き起こされる小さな変化は、短期的にはオーストラリアの農作物と林業に利益をもたらす可能性があります。[要出典]しかし、地球温暖化の影響がますます深刻化する中で、このような利益が持続する可能性は低いです。降水量の変化とそれに伴う水管理の問題は、商業用と住宅用の両方において、オーストラリアの現在の水の利用可能性と水質の課題をさらに悪化させるでしょう。[233]

CSIROは、オーストラリアにおける気温上昇が3~4℃の場合、以下の追加的な結果が生じると予測しています。

  • 小麦の生産量が減少する可能性は32%(適応なし)。[234]
  • 小麦の収穫量が現在の水準を下回る可能性は45%(適応なし)。[234]
  • ユーカリの主要生息地の55%が失われる。[235]
  • 南オーストラリア州の冷涼で湿潤な地域における普通材の収量が25~50%増加する。[236]
  • 北クイーンズランド州とトップエンドにおける普通材の収量が25~50%減少する。[236]
  • オーストラリアの純一次生産量は6%減少(降水量20%減少)
  • ダニに関連した牛の純生産重量の損失が128%増加する。[237]

電力需要

猛暑の際に家庭用エアコンを使用すると、電力需要が2倍になり、発電・送電網に大きな負担がかかり、負荷制限につながる可能性があります。[238]さらに、山火事は電線を損傷する可能性があり、電柱や電線の損傷の修理は、火災のリスクが高いため、暑く乾燥した天候の間は制限されることがよくあります。[239]

参照

注記

  1. ^ テクニカルリセッションとは、2四半期連続の経済成長がマイナスになることと定義されています。

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  • アレックス・ミルモウ『オーストラレーシア経済思想史』(ラウトレッジ、2017年)、250ページ、オンラインレビュー
  • パーハム、ディーン。「『ミクロ経済改革とオーストラリアの生産性と生活水準の向上の復活』」生産性委員会、キャンベラ経済学者会議、アデレード、2002年10月、オンライン
  • オーストラリア統計局
  • 財務省。2023年1月3日、Wayback Machineにアーカイブ。
  • オーストラリア – OECD
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