社名
| Business administration |
|---|
企業役員には、組織における職務と責任を示すために、企業名またはビジネス名が与えられます。このような名称は、企業名を付与する 公開企業および非公開企業の営利法人、協同組合、非営利団体、教育機関、パートナーシップ、個人事業主などによって使用されます。
バリエーション
企業の役職の構成と責任には大きなばらつきがあります。
企業の本社またはコーポレートセンターにおいて、最高経営責任者（CEO）を会長兼最高経営責任者（CEO）とし、ナンバー2を社長兼最高執行責任者（COO）とする企業もあれば、社長兼CEOはいるものの正式な副社長はいない企業もあります。一般的に、上級管理職は副社長よりも「上位」ですが、上級役員が副社長の役職を兼任するケースも多く、例えばエグゼクティブ・バイスプレジデント兼最高財務責任者（CFO）などが挙げられます。取締役会自体は厳密には経営の一部ではありませんが、取締役会長がエグゼクティブ・バイスプレジデントである場合は、取締役会の一部とみなされることがあります。
企業は多くの場合、複数の事業部で構成され、各事業部の上級幹部はCEOまたはCOOに直接報告しますが、これは事業形態によって異なります。事業部制の場合、トップマネージャーはエグゼクティブ・バイスプレジデント（EVP）と呼ばれることがよくあります。事業部が子会社で、より高い独立性を持つ場合は、会長兼CEOと呼ばれることもあります。
多くの国、特に欧州とアジアでは、日常業務を執行する執行委員会と、経営管理を担う監査委員会（株主によって選出）が別々に存在します。これらの国では、CEOが執行委員会を、会長が監査委員会を統括し、これら2つの役割は常に異なる人物によって担われます。これにより、執行委員会による経営と監査委員会によるガバナンスが明確に区別されます。これにより、権限の明確な線引きが実現されているように見えます。これは、内閣と管理職である公務員を分離する傾向がある政府構造と非常によく似ています。
米国や単一取締役会制の企業構造を採用しているその他の国では、取締役会（株主によって選出される）は欧州やアジアの監査役会に相当することが多いが、執行役会の機能は取締役会または別の委員会に付与される可能性があり、そのような委員会は、オペレーティング・コミッティ（JPモルガン・チェース）、[1] 、マネジメント・コミッティ（ゴールドマン・サックス）、エグゼクティブ・コミッティ（リーマン・ブラザーズ）、エグゼクティブ・カウンシル（ヒューレット・パッカード）、またはCEOに直属する部門/子会社の責任者と上級役員で構成されるエグゼクティブ・ボード（HeiG）と呼ばれることがある。
アメリカ合衆国
アメリカ合衆国の州法では、伝統的に、すべての企業に社長、秘書、会計担当役員といった特定の役職を設置することが義務付けられていました。今日では、多くの州で採用されているモデル事業会社法に基づき、企業に役職の決定権が与えられており、取締役会のみが義務付けられています。[2]
MBCAを採用していない州でも、特定の役職の設置が依然として義務付けられています。米国の大企業のほとんどが設立されているデラウェア州の法律では、株券は法律で定められた役職（例：社長と秘書、または社長と会計）を持つ2名の役員によって署名されなければなりません。[3]カリフォルニア州で設立されたすべての企業は、取締役会長または社長（あるいはその両方）に加え、秘書と最高財務責任者を置かなければなりません。[4]
有限責任会社（LLC）構造の会社は、通常、その構成員によって直接運営されますが、構成員はCEOなどの役員を任命したり、会社を運営するための「マネージャー」を任命したりすることに合意することができます。[5]
アメリカ企業は一般的にCEOによって率いられています。一部の企業では、CEOは「社長」の肩書きも持っています。他の企業では、社長は別の人物であり、それぞれの役職の主な職務は会社の定款（または管轄法域の法律）で定められています。多くの企業では、CFO、COO、そして最高法務責任者（CLO）、最高戦略責任者（CSO）、最高マーケティング責任者（CMO）などの上級職が社長とCEOに報告しています。経営幹部ではない次のレベルは中間管理職であり、企業の規模や求められる管理職の階層に応じて、「副社長」、「取締役」、「マネージャー」などと呼ばれることがあります。 [6]
イギリス
イギリス英語では、マネージング・ディレクターの役職は最高経営責任者（CEO）とほぼ同義である。[7]マネージング・ディレクターは、イギリスの会社法上、特別な権限を有していないが、その役職に含まれる一般的な理解に基づく暗黙の権限、および取締役会によって明示的に委任された権限を有している。[8]
日本と韓国
日本では、企業や団体の名称は概ね標準化されており、企業ごとに多少の違いはあるものの、企業内での名称は一貫しており、日本の大企業は概ね同様の形式をとっています。[9]これらの名称は名刺などにも記載される正式な名称です。[10]韓国の企業名称は日本のものと似ています。
法律上、日本と韓国の企業は、少なくとも1人の代表取締役を含む取締役会を設置することが義務付けられている。[11] [要出典]日本語では、会社の取締役は取締役、代表取締役は代表取締役と呼ばれる。韓国語での同等の役職は、isa (이사, 理事) とdaepyo-isa (대표이사, 代表理事) である。これらの役職は、しばしばより低い役職と組み合わされ、例えば、取締役を兼務する日本の役員の場合は、 senmu torishimariyakuまたはjōmu torishimariyakuとなる。 [12] [13]ほとんどの日本企業には、取締役会と共に監督の役割を果たす法定監査役も設置されている。
日本の商法では、「従業員」を意味する「従業員」は、「株主」を意味する「会社員」とは異なります。
大企業の役員職の典型的な構造は以下のとおりです。[12] [13] [14]
| 英語の注釈 | 漢字(はんじゃ) | 日本語 | 韓国語 | コメント |
|---|---|---|---|---|
| 会長 | 会長 (會長) | 会長 | フェジャン (회장) | 多くの場合、半引退状態の社長または会社の創設者。現役の社長を通じて裏方から影響力を行使し、社内で相当の権力を持つ地位にあることを表します。 |
| 副会長 | 副会長 (副會長) | 福開帳 | プフェジャン (부회장) | サムスンのような韓国の家族経営の財閥企業では、副会長がCEOの肩書きを持つのが一般的です（つまり、副会長兼CEO）。 |
| 社長 | 社長 | 社長 | サジャン (사장) | 多くの場合、企業のCEOを指します。一部の企業では「会長」という役職が設けられておらず、その場合は「社長」が最高位の役職となり、会長と同等の尊敬と権限を持ちます。 |
| 副社長 または上級副社長 | 副社長 | ふくしゃちょう | ブサジャン (부사장) | 大統領への報告 |
| 執行副社長 | 専務 | センム | チョンム （전무） | |
| 上級副社長 | 常務 | ジョム | サンム (상무) | |
| 副社長 、ゼネラルマネージャー 、または部門長 | 部長 | ぶちょう | プジャン (부장) | 最高位の非執行役職。部門または部署の長を表します。企業によって公式の英語訳は大きく異なります。 |
| 副総支配人 | 次長 | 自蝶 | チャジャン （차장） | ブチョ/ブジャンの直属の部下 |
| マネージャー または課長 | 課長 | かちょう | クァジャン (과장) | より大きな部門または部署の下にあるチームまたはセクションの責任者を表します |
| アシスタントマネージャー またはチームリーダー | 係長 (代理人) | カカリチョー | テリ （대리） | |
| スタッフ | 社員 | シャイン | サウォン （사원） | 管理職の肩書きを持たないスタッフは、肩書きを全く使わずに呼ばれることが多い。 |
| 分類 | 英語の注釈 | 漢字 | 日本語 | |
|---|---|---|---|---|
| 管理監督者 商人 使用者 | 管理者または販売者 | 会長 | 会長 | 会長 |
| 副会長 | 副会長 | 福開帳 | ||
| 社長 | 会社長 | カイシャチョウ | ||
| 副社長 | 副社長 | ふくしゃちょう | ||
| シニアディレクターとマネージングディレクター（優先順位は会社と役割によって異なります）[1] [15] | 専務 | センム | ||
| 常務 | ジョム | |||
| 管理職 商業利用者 使用者 | 管理者または商人[16]の使用人 | ゼネラルマネージャー | 本部長 | 本部長 |
| 部門マネージャー | 部長 | ぶちょう | ||
| 副部長 | 次長 | 自蝶 | ||
| 課長 | 課長 | かちょう | ||
| 課長補佐 | 課長補佐 | 花鳥舍 | ||
| チームリーダーまたはチームマネージャー | 係長 | カカリチョー | ||
| 従業員 労働者 被利用者 被雇用者 | 上級スタッフまたはチーフ（スタッフ） | 主任 | 春人 | |
| スタッフ[2] | ||||
| 分類 | 英語の注釈 | 漢字 | 日本語 | |
|---|---|---|---|---|
| 役員 | エグゼクティブ | 監督[17] | 取締役[17] | とりしまりやく |
| 監査役 | 監査役 | 監査役 | ||
| 会計アドバイザー | 会計協力 | 快慶山陽 | ||
| 役員等 | 幹部など | 常務取締役 | 執行役 | 四香薬 |
| 会計監査人 | 会計監査人 | 快慶閑散院 | ||
上務/尚務以上の上位管理職グループは、総称して「幹部」または「上級管理職」（日本語では幹部または重役、韓国語では幹部または重役）と呼ばれることが多い。
一部の日本企業と韓国企業もアメリカ式の役職名を採用していますが、まだ普及しておらず、その使い方も様々です。例えば、「最高執行責任者（COO ）」の韓国語訳（최고운영책임자, choego unyŏng chaegimja ）はありますが、サムスンやCJ （サムスンからスピンオフした企業）などの一部の多国籍企業を除いて、まだ導入している企業は多くありません。一方、CFOという役職名は、ブサジャン（SEVP）やジョンム（EVP）などの役職名と併用されることが多いです。
1990年代後半以降、多くの日本企業は、米国企業の取締役と役員の分離を模倣しようと、執行役員または「officer」という名称を導入してきました。2002年には、取締役会に三委員会構造を導入した企業で使用するために、執行役という法定名称が導入されました。この名称は、部長以上の地位にある人によく与えられます。この2つの名称は、意図と使用法において非常に似ていますが、いくつかの法的違いがあります。執行役は、取締役会から委任された仕事を遂行する過程で独自の決定を行い、従業員ではなく会社の管理者とみなされ、取締役と同様の法的地位を持ちます。執行役員は、取締役会の決定に従う会社の従業員とみなされますが、場合によっては取締役も執行役員の名称を持つことがあります。[18] [19]
上級管理職
上級管理職の最上位の役員は通常、「最高責任者」で始まり「役員」で終わる役職を持ち、しばしば「C-suite」[20]または「CxO」と呼ばれる。ここで「x」は任意の機能領域を表す変数である（ CXOと混同しないように）。[21]伝統的な役員の3人は、CEO、COO、CFOである。経営構造によっては、社長、副社長のさまざまな呼称（例：マーケティング担当副社長）、ゼネラルマネージャーまたは各部門のディレクター（マーケティング担当ディレクターなど）などの役職が存在する場合や、他の伝統的な役員の役職と混合/重複している場合がある。後者は取締役会のメンバーであることを意味する場合とそうでない場合がある。
他にも重要な役職がいくつか登場しており、その中には業種特有のものもあります。例えば、最高監査責任者（CAE）、最高調達責任者（CPO）、最高リスク管理責任者（CRO）といった役職は、多くの金融サービス企業でよく見られます。また、あらゆるテクノロジー企業では、技術開発を管理する最高技術責任者（CTO）を置く傾向が強まっています。最高情報責任者（CIO）は、ITに特化した企業だけでなく、ITを基盤として活用するあらゆる企業において、情報技術（IT）に関する事項を監督します。
現在、多くの企業、特にブランド管理が最優先事項となっている競争の激しい分野の成熟企業には、最高マーケティング責任者（CMO）が置かれています。最高価値責任者（CVO）は、ビジネスプロセスと組織体が価値の創造と最大化に重点を置く企業で導入されています。S&P 500企業の約50％が、戦略計画を主導し、無機的成長を管理する最高戦略責任者（CSO）を経営幹部チーム内に設置しており、COOやCFOの戦術的視点とは対照的に長期的な視点を提供します。企業が効率性やコスト抑制よりも成長に重点を置きたい場合、この機能がCスイートチームでCOOに取って代わることがよくあります。最高総務責任者（CAO）は、さまざまな部署や課を持つ大規模で複雑な組織の多くで見られます。さらに、多くの企業では、最高のダイバーシティリーダーシップのポジションを最高ダイバーシティ責任者（CDO）と呼んでいます。しかし、この役職やその他多くの非伝統的で低いランクの役職は、企業役員として普遍的に認められているわけではなく、特定の組織文化や従業員の好みに特化している傾向があります。
特定の役員職
取締役会長は、企業の取締役会の議長です。取締役会は取締役会に影響力を持ち、取締役会は役員の選任・解任を行い、人事、財務、環境、技術面の業務を監督します。
- CEOは「会長」の肩書きを持つこともあり、その場合はエグゼクティブ・チェアマンとなります。この場合、取締役会は取締役会から独立したメンバーを筆頭取締役に任命することがよくあります。Cスイートは通常、CEOが率います。
- 執行会長 – 会長職はCEOとは別の役職として存在することもあり、WWEのビンス・マクマホン、AOLタイムワーナーのスティーブ・ケース、HSBCのダグラス・フリントのように、その役職者が会社運営に影響力を持つ場合は執行会長とみなされる。特に、HSBCのグループ会長職は、最高経営責任者よりも上位のその機関の最高位とみなされ、取締役会を率い、政府関係者との会議で会社を代表する責任がある。[22] [23] 2006年にグループ経営委員会が設立される前は、HSBCの会長は基本的に同等の機関の最高経営責任者の職務を担い、HSBCの最高経営責任者は副最高経営責任者を務めていた。2006年の再編後、経営陣が事業を運営し、会長はコンプライアンスと監査を通じて事業の管理と事業の方向性を監督した。[24]
- 非業務執行会長 – CEOとは別の役職ですが、業務執行会長とは異なり、非業務執行会長は会社の日常業務に介入しません。世界中の多くの企業が会長とCEOの役割を分離し、その結果、非業務執行会長が就任するケースが多く見られます。これはコーポレートガバナンスの向上につながるとされています。
- 最高業務責任者は、企業の取引に関する完全な管理責任を負い、リーダーシップを発揮して、企業が科学技術の使命を果たして株主価値を築くことができるような取引戦略を実行し、必要に応じて企業の製品開発スタッフに経営指導を行う、企業の上級管理職です。
- チーフ・オブ・スタッフは、企業内のスタッフ活動全般の責任を負う取締役レベルの管理職であり、最高位の管理職、場合によっては取締役の採用と解雇の責任を負うこともあります。チーフ・オブ・スタッフは、マネージング・ディレクターや最高経営責任者（CEO）と連携し、直接報告を行います。
- コミッショナー
- 財務管理責任者（FCO または FC、会計監査役またはコントローラーとも呼ばれる）は、組織内の会計と財務報告を監督します。
- 取締役または取締役会のメンバー – 企業の運営を監督し、役員を選任または解任する受託者責任を持つ高官。公開会社では、会長以外の取締役は、通常はそれ自体では会社の従業員とは見なされませんが、報酬（多くの場合、福利厚生を含む）を受け取る場合があります。取締役会は通常、会社の管理職でもある企業役員（社内取締役）と、いかなる立場でも会社に雇用されていない人（社外取締役または非業務執行取締役）の混合メンバー（取締役）で構成されます。非公開会社では、取締役会は法定企業役員のみで構成されることが多く、個人事業主およびパートナーシップでは、取締役会は完全に任意であり、存在する場合は、所有者またはパートナーに対する顧問としてのみ機能します。非営利法人の理事会メンバーは、ほとんどの営利法人と同様に理事と呼ばれることもありますが、あるいは理事、知事などと呼ばれることもあります。
- ディレクター- 組織内のマネージャーのマネージャー。多くの場合、主要なビジネス機能の責任者であり、時には副社長に報告します（一部の金融サービス企業では、副社長の役職は異なる意味を持ちます）。多くの場合、機能領域の名前と一緒に使用され、財務ディレクター、財務ディレクター、マーケティングディレクターなどが含まれます。ディレクターと呼ばれる取締役会のメンバーと混同しないでください。これは中間管理職であり、銀行業界でない限り、経営幹部レベルの役職ではありません。また、マネージャーのマネージャーは、管理職のレベルや業界の種類に応じて、「シニアマネージャー」または「副社長」と呼ばれることがよくあります。
- 社長– 法的に認められた最高位の役員であり、通常は取締役会のメンバーです。職位には大きな幅があり、CEOが社長の肩書きを兼任するケースも少なくありませんが、CEOが別個に存在する組織では、社長はCEOに次ぐ地位となります。このような場合、社長はCOOを兼任することが多く、ビジョンを描き出すCEOよりも日常業務に重点を置くと考えられています。社長がCOOを兼任していない場合（ 1995年から2001年までタイム・ワーナーに在籍したリチャード・パーソンズ氏など）、多くの部門長がCEOに直接報告し、社長はCEOから特別な任務を委ねられます。
- 秘書役または会社秘書役– 法的に認められた「役職」を持つ企業役員で、取締役会に報告し、取締役会および会社の記録を保管する責任を負います。この役職は、秘書兼財務担当役員と呼ばれる二重の役職で財務担当役員が兼任することが多く、 CFOが両方の役職を兼任する場合もあります。ただし、秘書役は、兼任する役職によって付与される他の報告ラインに関係なく、取締役会に報告ラインを持つことに注意してください。
- 財務担当役員– 会社の資金を管理する受託者責任を委ねられた、法的に認められた企業役員。この役職は、秘書兼財務担当役員と呼ばれる二重の役割を担い、秘書の役職と兼任することがよくあります。また、 CFOの役職と兼任したり、CFOの管轄下に置かれたりする場合もありますが、CFOは会計と監査を担当する財務部門を監督する傾向があり、財務担当役員は会社の資金を直接扱います。ただし、兼任する役職によって付与される他の報告ラインにかかわらず、財務担当役員は取締役会に報告ラインを持つことに注意してください。
- 監督
- 所有者（個人事業主の場合は所有者または個人事業主と呼ばれることもあります）
- パートナー– 様々な意味で使われます。これは、法的なパートナーシップにおける共同所有者を指す場合もあれば、現場業務や顧客サービス業務を担当することが多い従業員や臨時・契約社員といった幅広い層を指す一般的な意味で使われる場合もあります。アソシエイトも同様の意味で使われることが多いです。
- 副会長または副議長–議長不在の際にその職務を務める取締役会の役員。ただし、このタイプの副会長の肩書き自体には通常、顧問役のみがあり、業務執行役は含まれない（タイム ワーナーのテッド ターナーなど）。[25]これとは関係のない副会長の定義では、執行副社長よりも上位の、または勤続年数が多い役員のことを指す。場合によっては、執行副社長が副会長に報告し、副会長が CEO に直接報告する（そのため、副会長は実質的に追加の管理層を構成する）場合があり、その他の副会長はより多くの責任があるが、それ以外は執行副会長と同等の立場にある。執行副会長は通常、取締役会のメンバーではない。カナダロイヤル銀行は、2004 年まで内部管理職に副会長を使用していたが、その後グループ ヘッドに改名した。
一等航海士（CO）の役職一覧
| タイトル | 略語 | 説明 |
|---|---|---|
| 最高学術責任者 | 最高経営責任者 | 大学やその他の高等教育機関における学術管理を担当 |
| 最高アクセシビリティ責任者 | 最高経営責任者 | 障害者や高齢者のアクセシビリティとインクルージョンを監督する責任を負います |
| 最高会計責任者 | 最高経営責任者 | すべての会計および簿記機能を監督し、元帳、財務諸表、およびコスト管理システムが効果的に運用されている ことを確認する責任があります。 |
| 最高管理責任者 | 最高経営責任者 | 日常業務および全体的なパフォーマンスを含むビジネス管理を担当します |
| 最高分析責任者 | 最高経営責任者 | データ分析と解釈を担当 |
| チーフアーキテクト | カリフォルニア州 | 特にテクノロジー企業において、高可用性と拡張性を実現するシステムの設計を担当します。エンタープライズアーキテクト（EA）と呼ばれることもあります。 |
| 最高監査責任者 | CAE | 内部監査の責任者 |
| 最高ブランド責任者 | CBO | ブランドのイメージ、体験、約束に責任を持ち、それを会社のあらゆる側面に広め、マーケティング、広告、デザイン、広報、顧客サービス部門を 監督します。 |
| 最高事業責任者 | CBO | 会社の取引を担当し、リーダーシップを発揮して、会社の科学技術の使命を果たし、株主価値を高める取引戦略を実行し、必要に応じて会社の製品開発スタッフに経営指導を提供します。 |
| 最高事業開発責任者 | CBDO | ビジネス開発計画、ビジネス成長を支援するプロセスの設計と実装を担当します |
| 最高商務責任者 | 最高執行責任者 | 商業戦略と開発を担当 |
| 最高コミュニケーション責任者 | 最高執行責任者 | 従業員、株主、メディア、ブロガー、インフルエンサー、報道機関、地域社会、そして一般の人々へのコミュニケーションを担当。コミュニケーション研究の実践的応用 |
| 最高コンプライアンス責任者 | 最高執行責任者 | 規制遵守の監視と管理を担当します。 |
| 最高コンテンツ責任者 | 最高執行責任者 | 放送チャンネルおよびマルチメディア活用のためのコンテンツの開発と委託を担当 |
| 最高クリエイティブ責任者 | 最高執行責任者 | ある意味では、マーケティング、メディア、ブランディングの全体的なルック＆フィールを統括する責任者です。別の意味では、最高デザイン責任者に似ています。 |
| 最高顧客責任者 | 最高執行責任者 | 顧客関係管理を担当 |
| 最高データ責任者 | 最高執行責任者 | データ処理、データ分析、データマイニング、情報取引、その他の手段を通じて、企業全体の情報とデータを資産として管理および活用する責任を負います。 |
| 最高デリバリー責任者 | 最高執行責任者 | プロジェクト管理オフィスを率いてプロジェクトを調整し、世界中のクライアント間で製品の納品を促進する責任を負います。 |
| 最高設計責任者 | 最高執行責任者 | 製品デザイン、グラフィックデザイン、ユーザーエクスペリエンスデザイン、工業デザイン、パッケージデザイン、場合によっては広告、マーケティング、エンジニアリングの側面を含む、会社の製品とサービスのすべてのデザイン面を監督する責任があります。 |
| 最高開発責任者 | 最高執行責任者 | 通常、製品、顧客、市場、セグメントの追加を通じてビジネスを展開する活動を担当します。 |
| 最高デジタル責任者 | 最高執行責任者 | デジタル技術の導入、デジタル消費者体験、デジタル変革のプロセス、ソーシャル戦略の立案と実行を 担当します。 |
| 最高ダイバーシティ責任者 | 最高執行責任者 | 多様性研修や雇用機会均等を含む、多様性と包括性の推進を担当 |
| 最高技術責任者 | 最高エンジニアリング責任者 | より一般的な最高技術責任者（CTO）に似ており、テクノロジー企業における技術/製品の研究開発と製造の問題に責任を持ち、商業化される技術の開発を監督します。 |
| 最高経営責任者 | 最高経営責任者（CEO） | 組織全体のビジョンと方向性を担い、企業運営全般に関する最終決定を下す。最高位の経営責任者であり、取締役会長を兼任することが多い。米国では通常CEO、英国、英連邦諸国、その他の国では 最高経営責任者（CEO）またはマネージング・ディレクターと呼ばれる。 |
| チーフエクスペリエンスオフィサー | 最高責任者 | ユーザーエクスペリエンスを担当し、ユーザーエクスペリエンスデザインとユーザーインターフェースデザインを監督します。CXOは、様々な最高責任者を指す際に一般的に使用される用語であるCxOと混同しないでください。 |
| 最高財務責任者 | 最高財務責任者 | 財務のあらゆる側面を担当 |
| 最高ゲーム責任者 | 最高執行責任者 | ビデオゲームを制作する会社で、ゲーム開発とオンラインおよびオフラインのパブリッシング機能の両方を担当します。 |
| 最高政府関係責任者 | CGRO | 政府関係およびロビー活動のあらゆる側面を担当 |
| 最高人事責任者 | クロノス | 人事管理と労使関係のあらゆる側面を担当 |
| 最高情報責任者 | 最高情報責任者 | 特にIT企業やITインフラに大きく依存する企業におけるIT責任者 |
| 最高情報セキュリティ責任者 | 最高情報セキュリティ責任者 | 情報セキュリティの責任者 |
| 最高情報技術責任者 | シト | 情報技術を担当する。最高情報責任者（CIO）に相当する場合が多く、ITを販売する企業では最高技術責任者（CTO）に相当する。 |
| 最高イノベーション責任者 | チノ | イノベーションの責任者 |
| 最高投資責任者 | 最高情報責任者 | 保険会社、銀行、年金基金などの典型的な大規模金融機関の投資および資産負債管理（ALM）を担当します。 |
| 最高知識責任者 | CKO | 知的資本と知識管理の管理を担当 |
| 最高学習責任者 | クロー | 学習とトレーニングの責任者 |
| 最高法務責任者 | クロー | 全部門における法的問題とその相互関係、そしてコーポレートガバナンスと事業方針を監督・特定する責任を負う。多くの場合、ゼネラルカウンセル（GC）またはチーフカウンセルと呼ばれる。 |
| 最高マーケティング責任者 | 最高マーケティング責任者 | マーケティングを担当します。業務には、販売管理、製品開発、流通チャネル管理、マーケティング コミュニケーション (広告やプロモーションを含む)、価格設定、市場調査、顧客サービスなどが含まれます。 |
| 最高医療責任者 | 最高マーケティング責任者 | 特に製薬会社、医療制度、病院、そして統合医療提供ネットワークにおいて、科学的・医学的卓越性に責任を負います。この役職は多くの国で、公衆衛生上の重要事項について助言を行う政府高官を指して用いられています。後者の意味では、主任歯科医師とも呼ばれます。 |
| 最高ネットワーキング責任者 | 最高司令官 | 社内および会社とパートナー間の社会資本に責任を持つ |
| 最高看護責任者 | 最高司令官 | 看護を担当 |
| 最高執行責任者 | 最高執行責任者 | オフィス管理・保守、事業運営（オペレーションズ・マネジメント、オペレーションズ・リサーチ、および（該当する場合）製造オペレーションを含む）の監督を担当します。役割は状況に応じて大きく左右され、会社によって、あるいは同じ会社内でCEOから後任者へと交代することもあります。非営利セクターでは「オペレーション・ディレクター」と呼ばれることもあります。 |
| 最高プライバシー責任者 | CPO | プライバシーポリシーの施行を含む、組織内のすべてのデータのプライバシーに責任を負います |
| 最高プロセス責任者 | CPO | ビジネスプロセスと応用プロセス理論を担当し、ルール、ポリシー、ガイドラインを定義して、主要な目標が会社の戦略に沿っていること、および制御メカニズムを確立していることを確認します。 |
| 最高調達責任者 | CPO | 調達、商品およびサービスの調達、価格および契約の交渉を担当します |
| 最高製品責任者 | CPO | 製品に関するあらゆる事項に責任を負います。CPOは、CTOがテクノロジー部門で担う役割と同様に、事業部門の製品部門で重要な役割を果たします。CPOの責任範囲には、製品ビジョン、製品戦略、ユーザーエクスペリエンス、製品設計、製品開発、そして製品マーケティングが含まれます。 |
| 最高品質責任者 | 最高品質責任者 | 品質と品質保証に責任を持ち、品質目標を設定し、それらの目標が長期にわたって達成され続けることを保証します。 |
| 最高研究責任者 | 最高経営責任者（CRO） | 研究責任者 |
| 最高研究開発責任者 | CRDO | 研究開発を担当 |
| 最高収益責任者 | 最高経営責任者（CRO） | 収益の測定と最大化を担当 |
| 最高リスク責任者 | 最高経営責任者（CRO） | リスク管理の責任者であり、リスクの回避、管理、受容、移転を確実に行い、機会を逃さないよう努めます。最高リスク管理責任者（CRMO）と呼ばれることもあります。 |
| 最高営業責任者 | 最高戦略責任者 | 販売責任者 |
| 最高科学責任者 | 最高戦略責任者 | 研究開発や新技術を含む、通常は応用科学を含む科学の責任者。主任科学者と呼ばれることもある。 |
| 最高セキュリティ責任者 | 最高戦略責任者 | 物理的セキュリティとネットワークセキュリティを含むセキュリティを担当 |
| 最高ソフトウェア責任者 | 最高戦略責任者 | ソフトウェア戦略、ロードマップ、エンジニアリング、ユーザーエクスペリエンス全般を担当 |
| 最高ソリューション責任者 | 最高戦略責任者 | 信頼性が高く革新的なビジネスおよびテクノロジーソリューションの開発と提供を担当します |
| 最高戦略責任者 | 最高戦略責任者 | 企業ポートフォリオ管理、企業開発、市場情報など、戦略と戦略計画のあらゆる側面を担当します。 |
| 最高サステナビリティ責任者 | 最高戦略責任者 | 環境/持続可能性プログラムの責任者 |
| チーフシステムエンジニア | CSE | 開発プロセスにおけるシステム全体の仕様策定、検証、および妥当性確認を担当します。通常、他のサブシステムエンジニアのマネージャーとして活躍します。 |
| 最高技術責任者（または「最高技術責任者」） | 最高技術責任者 | 技術および研究開発に責任を負い、商業化される技術の開発を監督します。情報技術企業の場合、担当分野はCIOと類似しますが、CTOの焦点は自社の業務を円滑に進めるための技術ではなく、企業が販売するための技術にあります。 この役職は「最高技術責任者（CTO）」と呼ばれることもあり、必ずしも技術に重点を置いていない組織において、製品やサービスに関する「技術的な問題」を管理する責任を負うことが多い。これは、NGOや開発援助セクターにおいて、CEOまたはプロジェクトディレクターが、経済開発、再生可能エネルギー、人権、農業、水衛生、緊急対応など、援助プログラムの重点分野に関連する深い技術的バックグラウンドを持たない場合に比較的よく見られる。CTOは、プログラム実施チームに対し、技術的な事項に関する指導と助言を行う。一部の開発援助プログラムでは、この役職はテクニカルディレクターに類似している。 |
| 最高価値責任者 | 最高執行責任者 | すべてのプログラム、アクション、新製品、サービス、投資が顧客価値を創造し、獲得することを保証します。 |
| 最高ビジョナリー責任者 | 最高執行責任者 | 企業ビジョン、ビジネス戦略、および作業計画の定義を担当します |
| 最高ウェブ責任者 | 最高執行責任者 | 会社のウェブプレゼンス、通常はイントラネットとインターネット（ウェブ、モバイルアプリ、その他） を含むオンラインプレゼンス全体を担当します。 |
中間管理職
- スーパーバイザー
- フォアマン
- ゼネラルマネージャーまたはGM
- マネージャー
- 顧問弁護士– 企業または法律事務所でパートタイムまたは臨時で働く弁護士。
- 副社長– 企業における中間管理職または上級管理職。執行副社長、上級副社長、副社長補佐、副社長補佐など、さまざまな階層構造で登場することが多く、EVP が最上位とみなされ、通常は CEO または社長に報告します。CFO、COO、CSO、CIO、CTO、秘書、財務担当者などの役員が副社長の役職（一般的にEVPまたはSVP）を兼任することがよくあります。小規模企業における副社長は、財務担当副社長や管理担当副社長など、特定部門の責任者とも呼ばれます。金融業界では、副社長の役職は実際には取締役に従属する場合もあります。
参照
参考文献
- ^ ab ドミナス、スーザン (2012年10月3日). 「イナ・ドリュー、ジェイミー・ダイモン、そしてJPモルガン・チェースの60億ドルのミス」ニューヨーク・タイムズ.
- ^ ab 「モデル事業会社法」（PDF） 。 2012年10月10日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。2013年8月19日閲覧。
- ^ 「デラウェア州一般会社法 § 158」 。 2013年12月19日閲覧。
証券によって表される株式の保有者は、証券形式で登録された株式数を記載した証券を、取締役会長または副会長、社長または副社長、および当該会社の会計担当者または会計担当補佐、秘書または秘書担当補佐によって、または会社の名義で署名された証券を取得する権利を有する。
- ^ 「カリフォルニア州法人法 § 312」。2012年11月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年12月19日閲覧。
法人には、取締役会長または社長（あるいはその両方）、秘書、最高財務責任者、および定款に定める、または取締役会によって決定され、かつ、証券および株券に署名するために必要な役職および職務を有するその他の役員が置かれる。
- ^ ローレンス、ジョージ. 「LLCには社長またはCEOが必要か？」ヒューストン・クロニクル. 2013年8月20日閲覧。
- ^ ロウ、キース「従業員の肩書きの関連性」2013年8月20日閲覧。
- ^ 「Managing Director」の定義（Cambridge English Dictionary）. Cambridge Dictionary . Cambridge University Press & Assessment . 2025年1月31日閲覧。
- ^ 「マネージング・ディレクターの権限」ジョーダンズ. 2013年8月20日閲覧。
- ^ アーサー・マレー・ホワイトヒル（1991年）『日本的経営：伝統と変遷』テイラー＆フランシス、113ページ。ISBN 978-0-415-02253-8。
- ^ ロシェル・コップ（2000年）『ライスペーパーの天井：日本の企業文化を打破する』ストーンブリッジ・プレス社、172頁。ISBN 978-1-880656-51-8。
- ^ 山口勝之、土肥真司「日本におけるコーポレートガバナンスと取締役の義務：概要」トムソン・ロイター実務法務、トムソン・ロイター。
- ^ ab William LazerとMidori Rynn (1990). 「日本」. Vishnu H. Kirpalani編.国際ビジネスハンドブック. Haworthシリーズ国際ビジネス第1巻. Routledge. p. 361. ISBN 978-0-86656-862-3。
- ^ ab ジョン・C・コンドン (1984). 日本人への敬意：アメリカ人のためのガイド. カントリー・オリエンテーション・シリーズ. 第4巻. インターカルチュラル・プレス. p. 86. ISBN 978-0-933662-49-0。
- ^ エズラ・F・ヴォーゲル（1975年）『現代日本の組織と意思決定』カリフォルニア大学出版局、135、137頁。ISBN 978-0-520-02857-9。
- ^ これらの名称は、2006年6月から施行された新会社法から削除されました。
- ^ 商人または商業
- ^ ab 「代表取締役」を意味する 代表取締役（代表取締役）を含む。取締役会が決議されている場合は必須
- ^ “執行役／執行役員 執行役員”.野村総合研究所2012 年 7 月 22 日のオリジナルからアーカイブ。2013 年8 月 20 日に取得。
- ^ 鈴木、健吾。 「執行役と執行役員の同義」。 2013 年 8 月 20 日のオリジナルからアーカイブ。2013 年8 月 20 日に取得。
- ^ Whiteside, Kelly (2013年7月3日). 「調査で女性アスリートと経営幹部の結びつきが明らかに」USA Today . 2022年12月19日閲覧。
この結びつきは広く認識されているが、新たな世界規模の調査では、最高位の経営幹部、いわゆるC-suite（経営幹部）と、売上高2億5000万ドルを超える大企業の取締役の間で、この結びつきがどれほど強いかを数値化している。
- ^ 「C-Suiteには誰がいる？」Investopedia . 2021年11月9日閲覧。
- ^ ウィルソン、ハリー、ファレル、ショーン、アルドリック、フィリップ (2010年9月22日). 「HSBCの投資家、マイケル・ゲオゲガンの会長就任に反対」 .テレグラフ. ロンドン. 2022年1月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年12月31日閲覧。
- ^ 「HSBCのマイケル・ゲオゲガン最高経営責任者、最高経営責任者就任失敗で辞任へ」News.com.au、2010年9月24日。2013年12月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年12月31日閲覧。
- ^ Reece, Damian (2010年12月20日). 「HSBC元CEOマイケル・ゲオゲガン氏、新たなマラソン大会が迫る中、リラックス」 . Telegraph . ロンドン. 2022年1月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年12月31日閲覧。
- ^ ウェルシュ、ジェームズ (2003年1月29日). 「テッド・ターナーがAOLTW副会長を辞任」Digital Spy . 2011年12月31日閲覧。
外部リンク
- 企業幹部が詐欺に遭う、連邦捜査局
