アタリSA

アタリSA
以前はインフォグラム・エンターテインメントSA(1983–2009)
会社の種類公共
ISINFR0010478248
業界
設立1983年6月、フランスのリヨン (1983-06
創設者
本部
フランス
サービスエリア
全世界
主要人物
ウェイド・J・ローゼン(会長CEO
ブランド
収益増加1,370万ユーロ[ 1 ]  (2024年)
減少620万ユーロ[ 1 ]  (2024年)
減少830万ユーロ[ 1 ]  (2024年)
総資産減少6450万ユーロ[ 1 ]  (2024年)
総資本減少30万ユーロ[ 1 ]  (2024年)
子会社§子会社を参照
Webサイトアタリ.com

Atari SA(旧称Infogrames Entertainment SAフランス語発音:[ɛ̃fɔɡʁam]))は、Atari Group [ 2 ] [ 3 ]としても知られるフランスの持株会社で、パリに本社を置き、主にビデオゲーム関連のインタラクティブエンターテイメント資産を所有しています。Atari SAの主要な子会社には、パブリッシングおよびマーケティングのAtari, Inc.、開発のNightdive StudiosおよびDigital Eclipse、パブリッシャーのInfogramesなどがあります。また、ブロックチェーン部門のAtari Xもあり、ウェブサイトMobyGamesおよびAtariAgeを所有しています。これらの部門を通じて、 AccoladeAtari, Inc.Atari Corporation、GT Interactive、Ocean SoftwareIntellivision経由のM Networkなどから発信された多くのビデオゲーム資産の権利を所有しています。 2001年以来、子会社のAtari Interactive Inc.を通じてAtariブランドの唯一の所有者であり、同社はグループ内の他の事業体にブランドのライセンスを供与しています。[ 4 ]

インフォグラムは1990年代に数多くのビデオゲームを発売し、買収戦略によって最終的に世界最大級のビデオゲーム企業の一つとなった。しかし、その後アタリSAとして、継続的な圧力と投資家獲得の困難に直面し、2013年1月にフランス法に基づく破産申請を行った。米国子会社も同様に連邦倒産法第11章に基づく破産申請を行った。[ 5 ]

2023年以降、同社はレトロゲームに新たな焦点を当て、古いタイトルの取得と再リリース、この分野の開発者とパブリッシャーの買収を行い、業績を回復させてきました。また、以前の経営陣の時代に注力していた 暗号通貨カジノ、モバイルゲーム部門を放棄しました。

歴史

初期の歴史(1983~1996年)

2008年のブルーノ・ボンネル

同社はブルーノ・ボンネルとクリストフ・サペによって設立された。[ 6 ]彼らは社名をZboub Système (英語ではDick Systemとほぼ訳される)にしようとしたが、弁護士に止められた。[ 7 ]ボンネルのテレビインタビューによると、その後、コンピュータプログラムを使って様々な名称を提案した。その一つが「Infogramme」だった。これはフランス語の「informatique」(情報技術)と「programme」(コンピュータプログラム)を組み合わせた造語である。最終的に選ばれたInfogramesは、この提案を少し変更したものだった。[ 8 ]

会社のロゴとマスコットはアルマジロ(フランス語でtatou)で、これは会社がヴィルールバンヌに移転した際に選ばれたものです。ボンネル氏は次のように述べています。「この恐竜は私たちのシンボルです。アルマジロは氷河の融解から最悪の熱波まで、環境の変化にも常に耐えてきました。」[ 7 ]

1980年代後半、インフォグラムは独創的なゲームアイデアとユーモアあふれるコンテンツを特徴とするフランスのコンピュータゲームで有名でした。同社は、フランス・ベルギーの人気コミックのライセンスを複数取得していました。

1987年、インフォグラムは成長を続けるマルチメディア市場への進出を目指し、インフォグラム・マルチメディアを設立しました。同社は後にCD-ROMベースのゲームやソフトウェアの開発・販売を行うことになります。同年、インタラクティブ・ビデオテックス部門であるインフォグラム・テレマティックも設立しました。[ 9 ]

1992年に彼らは3DホラーアドベンチャーゲームAlone in the Dark』をリリースし、国際的な注目を集めました。[ 10 ]

1995年までにインフォグラムは多くの株主によって保有されるようになり、その中にはパテ・インタラクティブ(フィリップス・メディアとシャルジュールの合弁会社)の20%の株式とプロダクションズ・マルセル・ダッソーの3.3%が含まれていた。[ 11 ] 8月までにフィリップス・メディアはシャルジュールのパテ・インタラクティブにおける株式を取得し、同社の20%の株式保有はフィリップスに完全に移管された。[ 12 ]

買収による成長(1996~2000年)

1996年、インフォグラムは7年間に及ぶ5億ドル以上の費用をかけた買収キャンペーンに乗り出した。その目的は、世界をリードするインタラクティブエンターテイメント出版社になることだった。[ 13 ]同社の負債は1999年の5,500万ドルから2002年には4億9,300万ドルに増加したが、同期間に同社の収益も2億4,600万ドルから6億5,000万ドルに増加した。[ 14 ]

1996年7月、同社は英国に拠点を置く持株会社オーシャン・インターナショナル社を1億ドルで買収すると発表し、インフォグラムズが大手パブリッシャーとしての地位を確立した。[ 15 ] [ 16 ]オーシャン・インターナショナルは、英国の開発・パブリッシャーであるオーシャン・ソフトウェアとその北米部門であるオーシャン・オブ・アメリカで構成されていた。買収完了後、オーシャンはインフォグラムズの独立した子会社となり、インフォグラムズとは異なる独自のタイトルをリリースし続けた。オーシャンの子会社2社はすぐに両地域におけるインフォグラムズの公式販売代理店となった。

1997年、インフォグラム・テレマティークは、インフォグラムのタイトルの簡易オンライン版を提供するウェブサイト、オーシャンラインを立ち上げた。[ 17 ] 2月3日、インフォグラムはフィリップス・メディアBVのフランス支社を1億9,150万フランで買収すると発表した。 [ 18 ] [ 19 ]取引は6月9日に完了する予定。[ 20 ]フィリップス・メディア・フランスは、インフォグラムの株式20%を保有するほか、販売業者のエキュディス(フランス)、レジャーソフト(イギリス)、ボミコ・エンターテインメント・ソフトウェア(ドイツ、オランダ)[ 21 ]とドイツのゲーム出版社ラグナ・ビデオ・ゲームズ[ 22 ]も所有していた。しかしレジャーソフトは売却対象には含まれず、買収後に閉鎖された。[ 23 ]

1998年1月30日、インフォグラムズはワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントとルーニー・テューンズ・フランチャイズに基づく5つのタイトルの出版と開発に関するライセンス契約を締結した。[ 24 ] 2月8日、インフォグラムズは子会社を自社のブランド名に変更し、オーシャン・ソフトウェアはインフォグラム・ユナイテッド・キングダムに、[ 25 ] [ 26 ]オーシャン・オブ・アメリカはインフォグラム・エンターテイメント社に、[ 27 ] [ 28 ]ボミコ・エンターテイメント・ソフトウェアはインフォグラム・ドイチュランドにそれぞれ改名した。同日、同社はカナル+マルチメディアと2年間の配信契約を結び、同社のタイトルをイギリス、フランス、ドイツで配信すると発表した。[ 29 ]同年後半には、ABSマルチメディア、アルカディア、スイスのゲームシティGmbHを買収し[ 30 ] [ 31 ] 、セガから売却したばかりのオーストラリアのゲーム販売会社オジソフトの株式62.5%を取得して年を終えた[ 32 ]

1999年2月10日、インフォグラムはカナル+マルチメディアとの提携を拡大し、カナル+のライセンスに基づくタイトルの制作に5000万フランを投資する意向だった。[ 33 ]インフォグラムは1999年に大型買収を行った。まず3月、グレムリン・インタラクティブDMAデザインを開発していたグレムリン・グループを4000万ドルで買収し、[ 34 ]グレムリンはインフォグラム・シェフィールド・ハウスとしてブランド変更した。4月5日にはサイグノシスのパリ開発スタジオを買収した。[ 35 ]同社にとってこの年の大型買収第一弾は4月20日、北米の主要配信ネットワークを獲得するため、パブリッシャーのアコレードを6000万ドルで買収した。[ 36 ] [ 37 ] AccoladeはInfogrames North Americaとしてブランド名を変更し、同社の以前の北米配給部門(旧Ocean of America)がその中に組み入れられた。6月24日、同社はWarner Bros. Interactive EntertainmentとのLooney Tunesのライセンス契約を5年間延長し、最大20タイトルを対象とした。[ 38 ]同年後半、同社はオーストラリアに拠点を置くBeam Softwareのビデオゲーム部門を買収し、Infogrames Melbourne Houseとしてブランド名を変更した。[ 39 ] 9月29日、Take-Two InteractiveはInfogramesからDMA Designを1100万ドルで買収し、子会社のRockstar Gamesに移管し、すぐにRockstar Northとなった。

1999年12月、インフォグラムは当時最大の買収を行い、パブリッシャーのGTインタラクティブ・ソフトウェアの株式70%を1億3500万ドルで取得し、GTの7500万ドルの銀行負債を引き受けた。[ 31 ] [ 40 ] IESAは、GTインタラクティブがインフォグラムに「米国における全製品の配信ネットワークと、DriverDuke NukemOddworldUnreal TournamentDeer Hunterを含む製品カタログ」を提供したと述べて買収を正当化した。[ 31 ]この取引には、開発元のSingleTracHumongous Entertainment[ 41 ] Cavedog EntertainmentWizardWorksMacSoftLegend Entertainment [ 42 ]Reflections Interactiveも含まれていた。[ 43 ]

Infogramesは、2000年の新世紀を新たなアイデンティティとブランドで迎え、一方でGTは2月にリストラの一環としてCavedog Entertainmentを閉鎖した。[ 44 ] 6月、同​​社はGT Interactiveにさらに3000万ドルを投資し、出版社名をInfogrames, Inc.に変更した。[ 45 ] 6月30日、Infogramesは開発業者のParadigm Entertainmentを1950万ドルで買収し、Infogrames, Inc.の傘下に置いた。[ 46 ]その後すぐに、機内ゲーム開発業者のDen-o-Tech Int. (DTI)を560万ドルで買収し、Infogrames DTIに改名した。[ 47 ] [ 31 ] Infogramesは、 Eidos Interactiveの買収に関心を示した企業の一つでもあった。[ 48 ]

2000年12月6日、ボードゲームメーカーのハズブロは経営難のハズブロ・インタラクティブ部門をインフォグラムズに1億ドルで売却すると発表した。内訳はインフォグラムズの普通株450万株で9500万ドル、現金500万ドル。[ 49 ] [ 50 ]取引にはハズブロ・インタラクティブの全製品ライブラリ、アタリマイクロプローズのブラン​​ドとタイトル(シヴィライゼーションファルコンローラーコースター・タイクーン、センチピードミサイル・コマンドポンなど)、マイクロプローズ所有の開発会社、Games.comウェブポータル、きかんしゃトーマスファミリー・フュード、ナムコのさまざまな作品を含むサードパーティのビデオゲームのライセンス、およびハズブロのIPに基づくダンジョンズ&ドラゴンズモノポリーミスター・ポテト​​ヘッド、マイリトルポニーなどのタイトルを開発および出版する15年間のライセンス契約(業績に応じてさらに5年間のオプション付き)が含まれていた。[ 51 ] [ 52 ]この取引にはアバロン・ヒルは含まれておらず、ハズブロが保有した。取引は2001年1月29日に完了し、[ 53 ] [ 52 ]ハズブロ・インタラクティブはインフォグラムズ・インタラクティブ社に社名変更された。[ 54 ]

2001年10月2日、インフォグラムズは、アタリブランドを第二の大手出版レーベルとして再編し、箱絵にアタリブランドを顕著に描いた3つの新作ゲーム、スプラッシュダウンMXライダートランスワールドサーフを発売すると発表した。[ 55 ]アタリブランドで発売されるインフォグラムのタイトルは、18歳から34歳の男性をコアな顧客層とし、子供向けゲームやカジュアルゲームはインフォグラムのブランドを維持する。

2002年4月、同社の日本支社であるインフォグラムズ・ジャパン株式会社は、コナミと一部のタイトルの日本での販売契約を結び[ 56 ] 、すぐにスプラッシュダウントランスワールドサーフVラリー3を地域で発売してアタリブランドを日本で再展開した。 [ 57 ] 4月25日、インフォグラムは経営難に陥っていたインタープレイ・エンターテインメントからシャイニー・エンターテインメントを4,700万ドルで買収し、マトリックスをベースにしたゲームを発売する独占販売権も取得した。[ 58 ] 8月28日、インフォグラムはオジソフトの残りの株式を370万ドルで購入し、販売業者をインフォグラムズ・オーストラリアとインフォグラムズ・ニュージーランドに改名した。[ 14 ] [ 59 ] 2002年9月12日、インフォグラムは当時インフォグラムズ・チッペンハムと名付けられていたマイクロプローズの英国スタジオの閉鎖を発表した。[ 60 ] [ 61 ] 10月2日、同社はインフォグラム・リヨン・ハウスを閉鎖した。[ 62 ] [ 63 ]そして10月22日にはエデン・スタジオの残りの80%を[ 64 ] 410万ドルで買収した。 [ 14 ] 2002年度、IESAは6億5000万ドルの収益に対して6700万ドルの純損失を出し、2003年には純損失が8900万ドルに増加した。[ 47 ]

2003年1月30日、インフォグラムはMac出版部門のMacSoftをデスティニアに売却した。[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] [ 68 ] 5月1日、同社はインフォグラムのシェフィールドハウス開発スタジオを閉鎖した。

アタリへのブランド変更(2003~2006年)

2003年から2010年までインフォグラムで使用されていたアタリのロゴ

2003年5月7日、インフォグラムズは正式に全子会社をアタリのブランドの下に再編した。米国における2つの出版部門、サンタモニカに拠点を置くインフォグラムズ社(旧GTインタラクティブ)は、『エンター・ザ・マトリックス』 、『ダンジョンズ・アンド・ドラゴンズ』『ネヴァーウィンター・ナイツ』を含む)などの同社の主力タイトルや映画タイアップ作品を扱っていたが、アタリ社に改名された。[ 69 ]マサチューセッツ州ビバリーに拠点を置くインフォグラムズ・インタラクティブ社は、『ドラゴンボール』シリーズやハズブロのライセンスに基づくゲームなど、子供向け・カジュアルゲームを扱っていたが、アタリ・インタラクティブ社に改名され、[ 54 ] [ 70 ]アタリブランドの全権利を保有していた既存のアタリ・インタラクティブ社と合併した。[ 71 ]ブランド名を変更した他の子会社には、Infogrames Australia Pty, Ltd. がAtari Australia Pty, Ltd.にブランド名を変更、[ 32 ] Infogrames United Kingdom Limited が Atari United Kingdom Limited にブランド名を変更、[ 47 ] Infogrames Europe が Atari Europe にブランド名を変更し、開発スタジオの Infogrames Melbourne House Pty Ltd が Atari Melbourne House Pty Ltd になったことなどがあります。 [ 39 ] Infogrames Entertainment SA 社全体はその名前のままで、Atari 資産の持ち株会社になりました。[ 72 ] Atari, Inc. の筆頭株主は、Infogrames Entertainment SA の 100% 子会社である California US Holdings, Inc. でした。[ 70 ]また、北米で Infogrames またはその子会社 (Atari Interactive を含む) のタイトルをリリースするための独占的な出版とサブライセンス権を持っていました。[ 70 ]

2009年のブランド変更までのインフォグラム・エンターテインメントのロゴ

2003年9月、アタリはハントバレー(旧マイクロプローズ本社)の開発スタジオの閉鎖を発表した。[ 73 ] 10月2日、グレムリン・インタラクティブの共同創業者イアン・スチュワートが設立した新興出版社ズー・デジタル・パブリッシングは、アタリ/インフォグラムからグレムリンの旧資産を非公開の一時金で買収したと発表した。この取引には、グレムリンの全カタログに加え、ブランド、ロゴ、商標が含まれていた。[ 74 ] 12月18日、アタリ社はレジェンド・エンターテインメントを2004年1月に閉鎖すると発表した。[ 75 ] [ 76 ]

アタリは2004年もフランチャイズの閉鎖と売却を続けた。3月30日、同社はミネアポリスの開発スタジオ(旧ウィザードワークス)を閉鎖し、ディアハンターフランチャイズなどのタイトルをビバリーの出版部門に移管した。[ 77 ] 2004年7月29日、エピックゲームズはアンリアルフランチャイズについてアタリ社との出版契約を終了し、 2005年のアンリアルチャンピオンシップ2:リアンドリコンフリクトからミッドウェイと新しい契約を結んだと発表した。しかし、アタリは既存のアンリアルのバックカタログの出版は続ける。[ 78 ] [ 79 ] 2004年11月25日、インフォグラムエンターテインメントSAはシヴィライゼーションフランチャイズを非公開の買い手に2,230万ドルで売却したと発表した。 [ 80 ]

2005年末時点の当社の公式簡略組織図

2005年1月、テイクツー・インタラクティブがシヴィライゼーション・フランチャイズの買い手となり、 2Kレーベルで当時発売予定だったシヴィライゼーションIVの配信権を取得したことが明らかになった。 [ 81 ] 2月10日、アタリはサンタモニカとビバリーの出版事務所を閉鎖し、ニューヨーク市の単一の支店に出版を再割り当てすると発表した。[ 82 ] 5月2日、フィラクシス・ゲームズとの新しい契約を結んだ後、2Kはシヴィライゼーションのバックカタログと当時最新作だったシドマイヤーズ・パイレーツ!の配信権を完全に取得した。[ 83 ] [ 84 ]

6月9日、ハズブロはアタリから自社製品の独占デジタルゲーム権を6500万ドルで買い戻したと発表した。[ 85 ] [ 45 ] [ 86 ]この契約と引き換えに、アタリはハズブロのボードゲーム資産に基づくタイトルを7年間独占的に出版する契約を獲得し、ダンジョンズ&ドラゴンズのライセンスについても別途契約を結んだ。8月22日、アタリ社はヒューモンガス社をインフォグラム・エンターテインメント社に1030万ドル相当の株式で売却した。これによりインフォグラム社は残りの従業員全員を解雇し、同社のIPを再開する計画も立てた。[ 87 ]アタリは2006年3月まで同社のタイトルの配信を継続し、後に2007年3月まで延長された。[ 88 ]

この時期、北米市場におけるアタリの最も収益性の高いタイトルはドラゴンボールゲームであり、当時のアタリの収益の最大の割合を占めていた。[ 89 ] [ 90 ]

利益損失(2006~2008年)

インフォグラムは2006年の残りの期間、資金を調達し倒産の危機を回避するため、知的財産といくつかのスタジオを売却した。[ 91 ] 2006年5月10日、同社はスタジオと資産の売却を開始し、Games.comウェブサイトをAOLに、[ 92 ]パラダイムエンターテインメントスタントマンフランチャイズをTHQに、 [ 93 ]タイムシフトの出版権をヴィヴェンディゲームズに売却した。この売却により2,500万ドルの収益が得られた。[ 94 ] 6月17日、ミッドウェイはインフォグラムとアタリからアンリアルのバックカタログの出版権を取得した。 [ 95 ] 7月、リフレクションズインタラクティブドライバーフランチャイズがユービーアイソフトに2,160万ドルで売却された。 [ 96 ] 9月1日、アタリ社は株価が1ドルを下回ったためナスダック証券取引所から上場廃止になると発表した。 [ 97 ]

2006年9月5日、デイビッド・ピアースがブルーノ・ボンネルに代わりアタリの新CEOに任命された。ピアースは以前、ユニバーサル・ピクチャーズメトロ・ゴールドウィン・メイヤーソニー・ピクチャーズソニー・ミュージックソニー・ワンダー幹部を勤めていた。[ 98 ] 10月2日、シャイニー・エンターテインメントはファウンデーション9エンターテインメントに160万ドルで買収された。[ 96 ] [ 99 ]最後に売りに出されていたスタジオ、アタリ・メルボルン・ハウスは11月にクロム・スタジオに売却され、クロム・スタジオ・メルボルンに改名された。[ 39 ]この時点で、インフォグラムやアタリの子会社が所有する唯一の自社開発会社はフランスに拠点を置くエデン・ゲームズであった。

2007年4月、インフォグラムズの創業会長ブルーノ・ボンネル氏が24年間勤めた同社を退社した。彼の退任が発表された日にIESAの株価は24%上昇した。[ 100 ]同年、インフォグラムズはアタリの取締役の過半数を解雇し、従業員の20%を解雇した。2006~2007年度、アタリは7000万ドルの純損失を計上した。[ 101 ] 2007年7月、アタリはハズブロとの独占ライセンス契約を1900万ドルで売却し、[ 102 ]ハズブロは1か月後にエレクトロニック・アーツと新たなカジュアルゲーム契約を結んだ。 [ 103 ] 11月7日、ゲームスポットはアタリが資金難に陥り始めており、2008年第1四半期に1200万ドルの損失を出したと報じた。[ 104 ]

アタリ社との合併およびナムコバンダイゲームスへの資産売却(2008年~2009年)

2008年3月6日、インフォグラムズはアタリ社に対し、残りの公開株式すべてを1株当たり1.68ドル、総額1,100万ドルで買い取る提案を行った。この提案により、インフォグラムズはアタリ社の唯一の所有者となり、同社は非公開企業となる。[ 105 ] 4月30日、アタリ社はインフォグラムズの買収提案を受け入れ、インフォグラムズと合併する意向を発表し、[ 106 ]合併は10月9日までに完了した。[ 107 ]この買収により、インフォグラムズがアタリブランドの唯一の所有者となった。[ 108 ]インフォグラムズは、管理費を削減し、オンラインゲームに注力する計画であると述べた。[ 109 ] 2008年5月9日、ナスダックがアタリをナスダック証券取引所から排除することが明らかになった。[ 110 ]アタリはこの決定に対して控訴する意向を表明している。アタリは2008年4月24日にナスダックの最終決定を通知され、控訴審は2008年5月1日に行われた。アタリは2007年12月20日から2008年3月までの間にその価値を1500万ドルまで引き上げると予想されていた。アタリは2008年9月12日に完全上場廃止の通知を受けた。[ 111 ]

2006年の合併以来PAL配信ネットワークの獲得を試みてきたバンダイナムコゲームスは、 2008年9月にインフォグラムズ/アタリとの合弁会社Distribution Partnersを設立したと発表した。[ 112 ]アタリが66%、バンダイナムコが34%の株式を保有するこの合弁会社は、北米と日本を除くアタリの全配信ネットワークを単一事業に統合し、ヨーロッパ、アジア、南米、オセアニア、アフリカでナムコバンダイとインフォグラムが制作したビデオゲームの独占的な物理パッケージ商品の配信権を取得する。[ 113 ] [ 114 ] [ 115 ]

2008年12月、インフォグラムはクリプティック・スタジオを現金2,670万ドルと業績ボーナスで買収した。クリプティック・スタジオは大規模多人数同時参加型オンラインゲーム(MMO)開発会社であり、同社の買収はオンラインゲームに重点を置く同社の新たな事業戦略に沿ったものだった。[ 116 ]組織再編にもかかわらず、インフォグラムは収益化に苦戦し続けた。2008年度には5,110万ユーロ(7,217万ドル)の純損失を計上し、2009年3月期には2億2,610万ユーロ(3億1,933万ドル)の損失を計上した。[ 117 ]

2009年3月、インフォグラム・エンターテインメントSAは、 MMO市場向けゲームの開発とパブリッシングに新たに注力するため、PAL地域の配信部門から完全に撤退し、Distribution Partnersの株式66%をナムコバンダイゲームズヨーロッパに売却すると発表した。[ 112 ]インフォグラムのプレスリリースによると、この売却により「アタリは財務資源と創造力をオンライン対応ゲームの開発とパブリッシングのみに集中させることができる」とのこと。[ 118 ] [ 119 ] 2009年5月、ナムコバンダイが34%の株式を取得したアタリヨーロッパの資産も自社の事業に組み入れられることが明らかになった。[ 120 ] [ 121 ]同社の営業・マーケティング担当者はDistribution Partnersに移管された。[ 121 ] 3,700万ユーロ相当のこの取引は7月7日に締結され、Distribution Partnersの全事業はNamco Bandai Partnersとしてブランド名が変更され、Atariはブランド名が変更された会社と5年間の販売契約を結び、これらの地域での独占販売権を獲得した。[ 122 ]当時、同社は50か国で事業を展開し、17の専用オフィスを構えていた。[ 123 ] [ 124 ] [ 125 ] [ 126 ]ナムコバンダイとの新しい販売契約に基づいてAtariが最初に発売したタイトルはChampions Onlineであった。[ 127 ]

Atari SA へのブランド変更 (2009 ~ 2013)

2009年5月の会計年度会議において、IESAは子会社の名称使用に合わせて、社名をAtariブランドに変更すると発表した。これについて、Atari, Inc.のCEOであるジム・ウィルソン氏は、「インフォグラムとAtariという二重性、そしてそれに伴う混乱は解消しました。私たちは一つの企業であり、一つの経営陣と一つのブランドの下にあります」と述べた。[ 128 ]

Infogramesの5月29日の収益報告書には次のように記されている。

取締役会は、インフォグラム・エンターテインメントの社名をアタリに変更することに合意しました。この決定により、当社はアタリブランドを最大限に活用し、世界的な知名度と親和性を高めることができます。これらは、当社のオンライン、製品、ライセンス戦略を実行するための重要な原動力です。[ 129 ]

2009年7月24日の決算発表では、約2ヶ月前に発表された社名変更についても明確に説明され、インフォグラム・エンターテインメントSAからアタリSAへとブランド名が変更されました。さらに、この発表では、今後はアタリ関連ブランドおよび既に傘下にある類似の子会社を含め、より認知度の高い「アタリグループ」という名称を使用する意向も表明されました。[ 130 ]

2010年10月21日、アタリは、アタリの参照株主であるブルーベイ・バリュー・リカバリー(マスター)ファンド・リミテッドとブルーベイ・マルチストラテジー(マスター)ファンド・リミテッドが保有する株式および株式連動型商品の処分を検討していると発表した。[ 131 ]しかし、ブルーベイの株主はその後、アタリの保有株の売却プロセスを中断した。[ 132 ]ブルーベイはその後、保有していたORANの一部を転換した。[ 133 ]

2012年4月4日、Glu MobileはAtariからDeer Hunterフランチャイズを買収した。 [ 134 ] 4月12日、Eden Gamesは、前年の4月にAtariがスタジオの従業員の過半数を解雇した後のストライキを受けて、Atari SAとの分離を試みる交渉を開始した。[ 135 ] 9月28日、Atari、SA、BlueBay Value Recovery(Master)Fund Limited、およびBlueBay Multi-Strategy(Master)Fund Limitedは、Atariグループの負債と資本構造の再編に関する交渉を経て合意に達した。合意の一環として、2,090万ユーロの信用枠契約は、BlueBay Value Recovery(Master)Fund Limitedからの1,090万ユーロの融資免除とAtariの1,000万ユーロの支払いにより消滅し、BlueBayが保有するORANの希薄化効果は取り消された。 2,000万ユーロの増資がアタリ株主の投票にかけられる(うち1,000万ユーロは優先引受権付き)。[ 137 ]

連邦破産法第11章に基づく破産と競売(2013~2014年)

2013年1月21日、Atari SAの北米部門であるAtari, Inc.、Atari Interactive, Inc.、Humongous, Inc.、California US Holdings, Inc.は、いずれもニューヨーク南部地区連邦破産裁判所に米国破産法第11章に基づく救済を申し立てた。 [ 138 ]翌週の1月29日、Eden Gamesは司法清算を申請し、事実上スタジオは閉鎖となった。[ 139 ] 5月23日、Atariはゲーム資産、開発者、有名な「Fuji」ロゴ、そしてAtariの名称を破産競売で売却すると発表した。[ 140 ] 7月の破産競売に先立ち、Nordic Gamesは6月24日にDesperadosフランチャイズとSilverを買収し[ 141 ] 、Appeal Studiosは7月4日にOutcastの全権利を買収した。[ 142 ]

同社の破産手続きは2013年7月22日に行われ、様々なタイトルが新たな展開を見せた。Atariの資産の大部分はTommoに売却され、その中にはAccoladeMicroProse、AtariのMath Gran PrixHumongous Entertainmentの「Junior Adventure」タイトル、AccoladeとGT Interactiveブランドの100を超えるタイトルとIPのポートフォリオが含まれていた。[ 143 ]資産を購入した他の企業としては、 Rebellion DevelopmentsによるAtariのBattlezoneフランチャイズとHumongousのタイトルMoonBase Commanderの買収、[ 143 ] Devolver DigitalによるMarc EckoのGetting Up: Contents Under Pressureの買収、Epic Gear LLC(後にDay 6 Sports Group LLC)によるBackyard Sportsフランチャイズの買収、[ 143 ] WargamingによるTotal AnnihilationMaster of Orionフランチャイズの買収、StardockによるStar Controlの買収などがある。[ 143 ]テストドライブフランチャイズとローラーコースタータイクーンフランチャイズの出版権も売りに出されましたが、どちらのフランチャイズにも入札はありませんでした。[ 143 ] 10月、エデンゲームズは創設者のデビッド・ナダルによって独立系開発会社として再開されました。[ 144 ]

事業再生戦略と継続的な資産売却(2014~2020年)

2014年、北米のアタリ子会社3社すべてが破産から脱却し、フレデリック・シェネ氏の所有となり、スリム化された各社を率いて全業務を10人のスタッフで運営した。アタリは3月にアタリカジノの立ち上げによりソーシャルカジノゲーム業界に参入すると発表した。[ 145 ] [ 146 ] 2015年、アタリは「従来のフランチャイズを優先し、ダウンロードゲーム、MMOゲーム、モバイルゲーム、ライセンス活動」に重点を置く新たな再建戦略を発表した。[ 147 ]この戦略に含まれるプロジェクトには、アローン・イン・ザ・ダーク:イルミネーションローラーコースター・タイクーン・ワールドルナ・ランダーをベースにしたモバイルゲームなどが含まれていた。

2016年12月14日、同じくフランスのパブリッシャーであるBigben Interactiveは、Atariから「Test Drive」のIPとブランドを買収したことを発表しました。この契約により、Bigbenは同タイトルの知的財産権に基づいて新作ビデオゲームを発売することができ、Atariは過去のタイトルの権利をすべて保持することになります。[ 148 ]

2017年1月3日、TMZは、 RollerCoaster Tycoon 3の開発元であるFrontier Developmentsが、ゲームのロイヤリティを十分に支払っていないとしてAtari, Inc.を訴えたと報じた。Frontierは、必要な337万ドルが117万ドルしか受け取っていないと報告した。Frontierの最高執行責任者であるDavid Walshは、GameSpotのインタビューでこの報道を認め、2016年4月から法的措置なしにこの問題を解決しようとしてきたと述べた。[ 149 ] 2017年に、Piko InteractiveはAtariから40 WinksBubble GhostChamber of the Sci-Mutant PriestessDeath GateDrakkhenEternamGloverMonty MoleHostage: Rescue MissionMarco PoloTime Gate: Knight's Chaseなどのいくつかのタイトルを買収した。[ 150 ] [ 151 ] [ 152 ] [ 153 ] [ 154 ] 6月8日には新製品を宣伝する短いティーザービデオが公開された。[ 155 ]そして翌週、CEOのフレッド・シェネは同社が新しいゲーム機を開発していることを確認した。ハードウェアはPC技術に基づいており、まだ開発中であると述べられた。[ 156 ]

2017年7月中旬、アタリのプレスリリースで、Atariboxと呼ばれる新しいハードウェアの存在が確認された。筐体デザインはオリジナルのAtari 2600からヒントを得ており、上面はリブ付き、コンソールの背面は盛り上がっている。[ 157 ] 2017年6月22日の同社の公式声明によると、親会社への財務リスクを最小限にするため、当初はクラウドファンディングキャンペーンを通じて発売される予定だった。 [ 158 ] 2018年3月、AtariboxはAtari VCSに改名され、2021年6月に発売された。これは、米国に拠点を置く新しい子会社Atari VCS, LLCによって開発された。[ 159 ]同月、アタリがV-RallyシリーズをBigBen Interactiveに売却し、同社によるフランチャイズの新作が発表されたことが明らかになった。[ 160 ] 9月19日、THQ Nordicは『アローン・イン・ザ・ダーク』シリーズと『アクト・オブ・ウォー』を買収したと発表した。[ 161 ]

新しいリーダーシップ、モバイルゲーム、暗号通貨ベンチャー(2020~2022年)

2020年3月、ジッグラト・インタラクティブの創設者であるウェイド・ローゼン氏がシェネから同社の相当数の株式を購入し、取締役会の新会長に就任した。[ 162 ]その年、同社はICICBグループとの対等なパートナーシップの下、アタリトークン仮想通貨[ 163 ]を立ち上げた。 [ 164 ]同グループはアタリトークンを含む仮想通貨を使ったオンラインゲームプラットフォームを立ち上げるライセンスを取得した。[ 165 ] [ 166 ]また、ジッグラト・インタラクティブはデッドリー・ダズンを含む数十本の旧アタリ所有タイトルを買収した。[ 167 ]

2021年3月、アタリはICICBグループとの提携を拡大し、アタリブランドのホテル開発を進め、最初のホテルはドバイジブラルタルスペインに建設される予定である。[ 168 ] [ 169 ] [ 170] [171 ] [ 172 ]ライセンス契約は、ヨーロッパ、アフリカ、アジアの追加諸国が含まれる可能性がある。[ 173 ] 4月、ローゼン氏がシェネ氏の後任としてCEOに就任し、会社を2つの部門に再編した。アタリゲーミングはビデオゲームに特化し、アタリブロックチェーンはブロックチェーンなどの事業に注力する。[ 174 ] 2021年7月5日、アタリゲーミングは、コンソールおよび携帯型ゲーム機のゲーム出版業界に完全に再参入し、無料プレイやモバイルゲームへの重点を減らす計画を発表した。これにより、アタリカジノの閉鎖に伴い、タイトルの閉鎖または売却が行われる可能性がある。[ 175 ]シェネは後に同社を辞任したが、新会社クリプト・ブロックチェーン・インダストリーズ(CBI)を通じてコン​​サルタントとして残った。[ 176 ] 11月24日、アタリはレトロゲームストリーミングプラットフォームのアントストリームに50万ドルを投資し、2022年3月末までにモビーゲームズを150万ドルで買収する可能性がある契約を締結したと発表した。 [ 177 ]買収は2022年3月8日に完了し、フレイホルツはゼネラルマネージャーとして留任した。[ 178 ]

2022年3月、アタリは前CEOのシェネ氏およびCBIとのすべての関係を終了しました。[179] 翌月にホテルライセンスの終了を含むICICBとのすべてのライセンス契約の終了と、ブロックチェーン合弁事業の解散も発表しました。アタリトークンは「無許可」とされ、代替トークンが開発される予定です。[ 180 ]

レトロゲームへの再注目(2023年~現在)

これらの変更により、アタリはレトロゲームへの注力へと事業を転換し始めた。ローゼン氏によると、この転換は同社の目標が広範すぎること、そしてスーパーセルキングといった大手モバイルパブリッシャーに対抗しようとしていたことに起因する。しかし、リソースが多くの事業に分散していたため、容易に競争することは不可能だった。そこで、アタリは一つの分野に注力し、その分野で最高を目指すことを決意し、レトロゲームへと注力することになった。既に暗号通貨への取り組みを断念していたアタリは、モバイルゲームへの取り組みや、レトロゲーム以外の事業も縮小していった。[ 181 ]

2023年、アタリは一連の知的財産権買収を開始した。3月には、BerzerkFrenzyなど、スターン・エレクトロニクスの12タイトルの知的財産権を取得した。[ 182 ]同月後半、アタリはNightdive Studiosを1000万ドルで買収すると発表した。Nightdiveはアタリが売却したゲームの移植版やリマスター版をいくつかリリースしていた。 [ 183 ]​​ 翌月には、以前Tommo/Billionsoftが所有していたAccoladeMicroProse 、GT Interactive、Infogramesのカタログから100以上のビデオゲームを再取得した。これにはBubsyシリーズやAccoladeおよびGT Interactiveブランドが含まれていた。[ 184 ]これらのタイトルの著作権と商標は、GT Interactive, LLCという持株会社に移管された。[ 185 ] 5月に同社は、 Armor AmbushAstroblastFrogs and FliesSpace AttackStar Strikeなど、 12を超えるM Networkゲームの権利を取得しました。[ 186 ] 2023年後半には、Polymegaレトロコンソールの開発元であるPlaymaji, Inc.と提携し、少数株投資を行いました。 [ 187 ] [ 188 ] Atariゲームの歴史に特化したウェブサイトAtariAgeを買収しました。 [ 189 ] Ronimo GamesからAwesomenautsSwords & Soldiers、古いゲームのリメイクを専門とする開発者Digital Eclipseを買収しました。[ 190 ]

2024年4月2日、アタリはRollerCoaster Tycoonの25周年記念の一環として、 Frontier DevelopmentsからRollerCoaster Tycoon 3の出版権を買い戻し、再びシリーズの完全な出版権を獲得した。 [ 191 ]同月後半、アタリはInfogramesブランドを第2の出版レーベルとして再立ち上げし、同時にtinyBuildからTotally Reliable Delivery Serviceを買収して新レーベルで出版した。[ 192 ] [ 8 ]アタリは同時期にtinyBuildの7.9%の所有権も取得した。[ 193 ] 5月23日、アタリはIntellivision EntertainmentからIntellivisionブランド名とゲームライブラリを買収すると発表した。この会社とAmicoコンソールは売却対象には含まれず、改名される予定である。同社はAtariとのライセンス契約を締結し、Intellivisionカタログのアップデート版を同システムで引き続きリリースする予定である。[ 194 ] [ 195 ] 2024年6月26日、InfogramesはtinyBuildからSurgeon SimulatorのIPを取得した。[ 196 ] 2024年11月1日、AtariはChris SawyerからTransport Tycoonを買収し[ 197 ]、続いてInfogramesはApogee EntertainmentからBread & Fredの出版権を取得した。[ 198 ]

アタリは2025年7月にサンダーフル・グループに5000万クローネを投資する計画で、これによりアタリは同社の支配株の約82%を保有することになる。この買収の一環として、アタリはサンダーフルとその5つのスタジオの再編を計画している。[ 199 ] 530万ドルの取引は翌月末に完了した。[ 200 ]また8月には、アタリとユービーアイソフトはユービーアイソフトの5タイトル、 『Cold Fear』、『I Am Alive』『Child of Eden』『Grow Home』『Grow Up 』の知的財産権をアタリに譲渡することで合意した。[ 201 ]

子会社

現在

名前 子会社設立 位置 目的 参照
アタリエイジ2023アメリカ合衆国Atari、その歴史、コンソール、ゲームについて文書化した Web サイト。 [ 202 ]
アタリ ヨーロッパ SASU 1987リヨンフランス欧州の流通子会社。元々はInfogrames Multimedia SAというマルチメディア中心の部門で、CD-ROMベースのタイトル開発を担当していましたが、2000年に同社の欧州流通部門となり、Infogrames Europeに改名されました。子会社がバンダイナムコゲームスに売却されて以来、Atariが他社を通じて製品を流通させているため、 Infogrames Europeは活動を停止しています。 [ 203 ]
アタリ株式会社1999ニューヨーク市アメリカ合衆国北米の出版・流通部門。 1999年にGT Interactiveとして買収され、 2000年にInfogrames, Inc.に社名変更。当初、Infogramesは出版社の過半数株式の70%を保有し、残りはナスダック総合指数に上場していた。買収後、Atari, Inc.は北米においてAtari/Atari Europeの製品を独占的に出版・流通し、その他の地域ではその逆の対応となった。Infogramesは2008年4月に同社を完全買収し、完全子会社となった。
アタリ・インタラクティブ2001ニューヨーク市アメリカ合衆国Atariの資産および知的財産の著作権保有者。Hasbro Interactive, Inc.としてHasbroから買収され、売却完了後にInfogrames Interactive, Inc.に社名変更されました。その後、完全なパブリッシャーとしての立場を終え、著作権保有者へと移行し、ゲームはそれぞれAtari, Inc.とAtari/Atari Europeからリリースされました。 [ 204 ]
アタリジャパン株式会社 2000日本日本の出版・流通部門。当初はハドソンソフトとの合弁会社としてインフォグラム・ハドソンとして設立された。バンダイナムコゲームスの売却には含まれず、その後は活動を停止した。 [ 205 ]
アタリVCS LLC2017アメリカ合衆国Atari VCSマイクロコンソールの事業を保有。
デジタル・エクリプス2023エメリービルアメリカ合衆国レトロゲームコンピレーションを主に開発するゲーム開発会社。 [ 206 ]
GTインタラクティブLLC 2023ニューヨーク市アメリカ合衆国Tommoおよび Billionsoftから購入した一部のタイトルの著作権所有者。 [ 207 ]
インフォグラムズLLC 2024ロサンゼルス、アメリカ合衆国 Atari ブランドに関連する IP のコア ポートフォリオから外れるゲームをリリースする Infogrames 出版レーベルを運営しています。
モビーゲームズ2022アメリカ合衆国商用ビデオゲームのデータベースウェブサイト。Blue Flame Labsから取得。 [ 208 ]
ナイトダイブスタジオ2023バンクーバーアメリカ合衆国レトロゲームのリメイクやリマスターの再リリースに重点を置く開発者およびパブリッシャー。 [ 209 ]
タイニービルド2024ワシントン州ベルビューインディーゲームの出版社。Atari SAが7.9%の株式を保有。 [ 210 ]
サンダーフルグループ2025ヨーテボリスウェーデン多くの開発会社とパブリッシャーを所有するビデオゲーム持株会社。Atari SAが82%の過半数株式を保有し、完全支配権を握っている。 [ 200 ]

前者

名前 子会社設立 終了/売却 位置 目的 参照
A+マルチメディア株式会社 未知 2009ポルトガル正式名称不明の流通部門。バンダイナムコゲームスへのDistribution Partnersの売却に伴い売却された。
アタリオーストラリア株式会社 20022009シドニーオーストラリアオーストラリアの流通拠点。当初はOziSoftとして知られ、セガが完全買収する前は、オーストラリアにおけるセガ製品の正規代理店として知られていました。1998年にセガがOziSoftを売却し、後にInfogramesが株式を取得しました。2002年にInfogramesはOziSoftを完全買収し、Infogrames Australiaに改名しました。その後、バンダイナムコゲームスへのDistribution Partnersの売却に含まれ、現在はBandai Namco Entertainment Australiaとして知られています。 [ 211 ] [ 212 ]
アタリアジアパシフィック株式会社 20002011オーストラリアアジア太平洋地域の流通部門。旧称はInfogrames Asia Pacific。Distribution Partnersの売却に伴い清算されました。 [ 213 ]
アタリ・ベネルクスBV 19942009オランダベネルクス地域におけるゲーム配信を担当。当初はInfogrames Entertainment Bénéluxとして知られていましたが、Distribution PartnersがNamco Bandai Gamesに売却された際にNamco Bandai Partners Bénéluxに統合されました。
アタリ・ドイツ株式会社 19962009ドイツドイツ語圏におけるゲームの配信を担当。当初はBomico Entertainment Softwareという社名で、1997年のPhilips Mediaによる買収時に統合され、1998年にInfogrames Deutschlandに改名された。その後、Distribution PartnersがNamco Bandai Gamesに売却され、現在はBandai Namco Entertainment Deutschlandとなっている。 [ 21 ] [ 214 ]
アタリ・ド・ブラジル株式会社 19982009ブラジルブラジルの流通部門。旧称はInfogrames do Brasil Ltda。Distribution PartnersがNamco Bandai Gamesに売却された際にNamco Bandai Partners Brasil Ltdaに統合され、現在は休眠会社 となっている。[ 215 ]
アタリフランスSAS 19912009フランスフランスの流通部門。以前はInfogrames Franceとして知られていました。Distribution Partnersがバンダイナムコゲームスに売却された際に含まれ、現在はBandai Namco Entertainment Franceとして知られています。
アタリヘラス EURL 20002009ギリシャギリシャの配信部門。以前はInfogrames Hellas EPEとして知られていました。Distribution Partnersがバンダイナムコゲームスに売却された際に含まれ、現在はBandai Namco Entertainment Hellasとして知られています。
アタリ香港株式会社 未知 2009香港香港の配給拠点。ディストリビューション・パートナーズがバンダイナムコゲームスに売却された際に含まれ、後にバンダイナムコエンターテインメントアジアに統合された。
アタリ・イベリカSA 未知 2009スペインスペインとポルトガルの配信部門。当初はInfogrames Ibéricaとして知られていました。その後、バンダイナムコゲームスへのDistribution Partnersの売却に伴い、現在はBandai Namco Entertainment Ibéricaとして知られています。
アタリイタリアSpA 19942009イタリアイタリアの流通部門。当初はInfogrames Italiaとして知られていました。ディストリビューション・パートナーズがバンダイナムコゲームスに売却された際にこの部門も含まれ、現在はバンダイナムコエンターテインメントイベリカとして知られています。
アタリイスラエル株式会社 未知 2009イスラエルイスラエルの流通部門。Distribution Partnersのバンダイナムコゲームスへの売却に伴い、Bandai Namco Partners Israelとなった。
アタリ韓国株式会社 未知 2009韓国韓国の配信部門。ディストリビューション・パートナーズがバンダイナムコゲームスに売却された際に含まれ、後にバンダイナムコエンターテインメントアジアに統合された。
アタリ・ノルディックAB 20012009デンマーク北欧地域でゲームを配信。当初はInfogrames Nordicとして知られていましたが、バンダイナムコゲームスへのDistribution Partnersの売却に伴い、現在はBandai Namco Entertainment Nordicとして知られています。 [ 216 ]
アタリNZリミテッド20022009ニュージーランド当初はOziSoftのニュージーランド支社であり、OziSoft NZとして知られていました。2002年にはInfogrames NZとなり、OziSoft NZと運命を共にしました。その後、Distribution Partnersがバンダイナムコゲームスに売却され、現在はBandai Namco Entertainment NZとして知られています。 [ 217 ]
アタリシンガポール株式会社 未知 2009シンガポールシンガポールの流通拠点。ディストリビューション・パートナーズがバンダイナムコゲームスに売却された際に含まれ、後にバンダイナムコエンターテインメントアジアに統合されました。
アタリ台湾株式会社 未知 2009台湾台湾の配信部門。ディストリビューション・パートナーズがバンダイナムコゲームスに売却された際に含まれ、後にバンダイナムコエンターテインメントアジアに統合された。
アタリ・ユナイテッド・キングダム・リミテッド19962009マンチェスターイギリス英国およびアイルランドの流通部門。元々はOcean Softwareという出版社でしたが、1996年のOcean Internationalによる買収に伴い、Infogrames United Kingdomとして流通部門に格下げされました。その後、Distribution PartnersがNamco Bandai Gamesに売却され、現在はBandai Namco Entertainment UKとして知られています。
アタリスタジオアジア 19992012オーストラリアこのスタジオがどのような業務を行っていたか、あるいはどのような機能を果たしていたかは不明ですが、おそらくサポートスタジオだったと思われます。以前はInfogrames Holdings AustraliaおよびInfogrames Studio Australiaとして知られていました。 [ 218 ]
クリプティックスタジオ20082011ロスガトスアメリカ合衆国オンラインゲームに特化したゲーム開発会社。2008年10月、Atariがオンラインゲーム市場に注力するための再編の一環として、Infogramesに買収された。2011年5月に市場から撤退した後、スタジオはPerfect Worldに売却された。
ディストリビューションパートナーSAS20082009フランスバンダイナムコゲームスとの合弁会社。アタリのPAL地域配信ネットワークを統合し、一つの事業体となった。バンダイナムコホールディングスは2009年にアタリの66%の株式を取得し、その後まもなくアタリのヨーロッパ事業全体をナムコバンダイパートナーズSASに改称した。その後、2013年にナムコバンダイゲームスヨーロッパに統合された。 [ 129 ]
DMAデザイン19991999ダンディースコットランドグランド・セフト・オート・フランチャイズ(インフォグラムズは所有していなかった)で最も有名なDMA は、1997 年に Gremlin Interactive に買収され、1999 年にインフォグラムズ自身によるスタジオ買収に含められたゲーム開発会社でした。数か月後にTake-Two Interactiveに売却され、すぐにRockstar Northに改名されました。 [ 219 ]
エデンゲームズ20022013リヨンフランスV-RallyシリーズやTest Drive Unlimitedシリーズで知られるゲーム開発会社。元Infogramesの従業員が設立したスタジオで、当初はInfogramesが株式を保有していましたが、2002年5月に完全買収されました。Atariの財務問題と独立回復の試みを受け、Edenは2013年1月に清算を申請しました。同年10月に独立系開発会社として再出発しました。
ヒューモンガス株式会社20052013アメリカ合衆国Atari, Inc.がスタジオとすべての著作権をInfogramesに売却した後、開発会社Humongous Entertainmentが残した会社。Humongous Entertainmentは主にAtariの事業とは独立して事業を展開し、2013年にAtariの他の米国事業部と共に連邦倒産法第11章の適用を申請した。Humongous Entertainmentの資産の大部分は、2013年7月のAtariの破産手続き中に Tommoに売却された。
I•Motion株式会社 1990年代 1998サンタモニカ、カリフォルニア州、アメリカ合衆国インフォグラムズ初の北米出版部門。1998年以降、インフォグラムズ・エンターテインメント社に統合された。
インフォグラムズエンターテインメント株式会社 19961999サンノゼアメリカ合衆国同社初の北米出版部門。当初、オーシャン・インターナショナルの米国部門はオーシャン・オブ・アメリカとして知られ、1996年の同社買収時に統合され、1998年に社名変更されました。1999年にはインフォグラム・ノース・アメリカに統合されました。
スペインのインフォグラム 未知 2000スペインInfogramesのスペイン配給部門。Midway Gamesのタイトルも配給していた。2000年にInfogrames Ibéricaに統合された。
インフォグラム リヨンハウス 19982002リヨンフランスリヨンにあるインフォグラム社内開発スタジオのリブランディング。社内再編の一環として閉鎖。 [ 220 ]
インフォグラムズ ノースアメリカ社19992000サンノゼアメリカ合衆国元々はビデオゲームパブリッシャーのAccolade社で、「Bubsy」「Test Drive」で知られていました。2000年にInfogrames社に合併されました。
インフォグラム シェフィールドハウス19992003シェフィールドイギリスGremlin Interactive として設立され、Infogrames が 1999 年にこのスタジオを買収しました。同社は Atari のブランド変更直前の 2003 年に閉鎖され、その資産はその後まもなく Atari からZoo Digital Publishingに売却されました。[ 221 ]
インフォグラム ポルトガル 未知 2000ポルトガルInfogrames のポルトガル語販売支社。 2000 年に Infogrames Ibérica に統合されました。
Laguna Videospiele Vertriebs & Marketing GmbH 19971998ドイツBomico Entertainment Softwareによって設立されたドイツのビデオゲーム出版社兼ディストリビューター。ヨーロッパ地域でサンソフトカプコンの多くのタイトルを販売していました。1997年のフィリップス・メディアによる売却に伴い、同社はInfogrames Deutschlandに吸収合併されました。Lagunaが最後に出版・販売したゲームはInfogramesの傘下となりました。
フィリップスメディアBV 19971997アイントホーフェンオランダフィリップス・インタラクティブ・メディアのヨーロッパ部門。買収後まもなくインフォグラムの事業に統合されました。

Atari SAが所有するゲームフランチャイズ

2018年現在、Atari SAは以下のゲームおよびゲームフランチャイズの権利を所有しています。これらのほとんどはAtariHasbro Interactive 、またはInfogramesによるオリジナル作品ですが、これら以外で最も注目すべきは、かつてAccolade, Inc.GT InteractiveOcean Softwareが所有していた多数の知的財産であり、Atari SAはこれらの権利を失っていません。Test DriveAlone in the Darkなど、一部の旧フランチャイズはその後売却されています。

オリジナルIP

  • シティトピア(アタリ社)
  • Days of Doom (Atari, Inc.)
  • ルナバトル(Atari, Inc.)
  • モブ エンパイア(Atari, Inc.)

Atari, Inc. のタイトル (1972–1984)

Atari Corporation のタイトル

Accoladeのタイトル

GT Interactiveのタイトル

オーシャンソフトウェアのタイトル

Infogramesのタイトル

MicroProseのタイトル

ハズブロ・インタラクティブのタイトル

Nightdive Studiosのタイトル

Intellivisionのタイトル

スターンエレクトロニクスのタイトル

tinyBuildのタイトル

Ronimo Gamesのタイトル

Ubisoftのタイトル

他の

参考文献

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