インテル

インテルコーポレーション
インテル
旧NMエレクトロニクス（1968年）
企業形態上場
DJIA構成銘柄（1999～2024年）
業種半導体
設立1968年7月18日、57年前 このセクションは検証のために追加の引用が必要です
創業者
本社
カリフォルニア州サンタクララ
、
米国
北緯37度23分16秒 西経121度57分49秒 / 北緯37.38778度 西経121.96361度 / 37.38778; -121.96361
サービス提供地域
全世界
主要人物
売上高減少 531億米ドル（2024年）
減少 -117億米ドル（2024年）
減少 -192億米ドル（2024年）
総資産増加 1,965億米ドル（2024年）
資本金減少 1,050億米ドル（2024年）
従業員数
83,300人（2025年）
子会社
ウェブサイトintel.com
脚注/参考文献
[1] [2]

インテルコーポレーションは、カリフォルニア州サンタクララに本社を置くアメリカの多国籍テクノロジー企業です。中央処理装置（CPU）などのコンピュータコンポーネントや関連製品を、企業および消費者市場向けに設計、製造、販売しています。インテルは2024年の売上高で世界第3位の半導体チップメーカーであり[3] 、2007年以来、売上高で米国最大の企業をリストアップしたフォーチュン500リストに含まれています。ナスダックに上場した最初の企業の1つでもあります。2025年以来、インテルは米国政府によって部分的に所有されています。

インテルは、ほとんどのコンピュータシステムメーカーにマイクロプロセッサを供給しており、ほとんどのパーソナルコンピュータ（PC）に搭載されているx86シリーズ命令セットの開発元の一つです。また、チップセット、ネットワークインターフェースコントローラ、フラッシュメモリ、グラフィックス処理装置（GPU）、フィールドプログラマブルゲートアレイ（FPGA）、その他通信・コンピューティング関連デバイスも製造しています。インテルは、ハイエンドモデルがコンシューマー向けCPUとして最速クラスを誇るIntel CoreシリーズCPUと、Intel ArcシリーズGPUにより、高性能汎用PCおよびゲーミングPC市場で強力な存在感を示しています。

インテルは、1968年7月18日、半導体のパイオニアであるゴードン・ムーアとロバート・ノイス、そして投資家のアーサー・ロックによって設立され、アンドリュー・グローブの経営リーダーシップとビジョンと結びついています。[4]同社は、シリコンバレーがハイテクセンターとして台頭する上で重要な役割を果たし、[5]スタティック（SRAM）およびダイナミック・ランダム・アクセス・メモリ（DRAM）チップの初期開発者でもあり、1981年までこれらのチップがインテルの事業の大部分を占めていました。インテルは1971年に世界初の商用マイクロプロセッサチップであるIntel 4004を開発しましたが、1990年代初頭のPCの成功によって初めて、これが同社の主力事業となりました。

1990年代には、 Wintelとして知られるMicrosoft WindowsとIntelのパートナーシップがPC市場の形成に大きく貢献し、[6] [7]インテルの市場における地位を確固たるものにしましたその結果、インテルは1990年代半ばから後半にかけて新しいマイクロプロセッサ設計に多額の投資を行い、コンピュータ業界の急速な成長を促しました。この期間中、インテルは90%の市場シェアを占めるPCマイクロプロセッサの主要サプライヤーになりましたが、[8]特にAMDに対して市場での地位を守るために攻撃的かつ反競争的な戦術をとったり、PC業界の方向性を握るためにマイクロソフトと争ったりすることで知られていました。 [9] [10] 2000年代以降、特に2010年代後半以降、インテルはAMDとの競争が激化し、PC市場における優位性と市場シェアが低下しました。[11]それでも、2023年時点で68.4%の市場シェアを占めるインテルは、依然としてx86市場で大きな差をつけてトップを走っています。[12]

歴史

起源

1978年、アンディ・グローブ、ロバート・ノイス、ゴードン・ムーア

インテルは1968年7月18日、カリフォルニア州マウンテンビューで、化学者のゴードン・E・ムーア、物理学者で集積回路の共同発明者であるロバート・ノイス、投資家でベンチャーキャピタリストのアーサー・ロックによって設立された。[13] [14] [15]ムーアとノイスはフェアチャイルドセミコンダクターを去ったが、そこで同社を設立した「裏切り者の8人」の1人だった。当初発行済み株式数は50万株で、ノイスが24万5000株、ムーアが24万5000株、ロックが1万株を、いずれも1株あたり1ドルで購入した。ロックは250万ドル（2022年には2100万ドルに相当）の転換社債を限られた個人投資家グループに提供した。これは1株あたり5ドルで転換可能であった。[16] [17] 2年後、インテルは新規株式公開（IPO）により株式公開企業となり、680万ドル（1株あたり23.50ドル）を調達しました。インテルは、当時新設された全米証券業協会（NASDAQ）の自動相場システム（NASDAQ）に上場した最初の企業の一つであり、最古の企業でもありました。[18]インテルの3人目の従業員は化学エンジニアのアンディ・グローブで、1980年代の大半と急成長期の1990年代を通じて会社を率いました。

名前を決めるにあたり、ムーアとノイスは「ムーア・ノイス」[19]をすぐに却下しました。これは「more noise（より多くのノイズ）」とほぼ同音異義語であり、電子機器会社には不向きな名前です。電子機器におけるノイズは通常望ましくなく、典型的には悪影響のある干渉と関連付けられるからです。代わりに、彼らは1968年7月18日にNMエレクトロニクスとして会社を設立しましたが、その月末までに社名をIntegrated Electronicsの略であるインテルに変更しました。「インテル」はすでにホテルチェーンのインテルコによって商標登録されていたため、彼らはその名前の権利を購入する必要がありました。[18] [20]

初期の歴史

創業当時、インテルは半導体デバイスを使って論理回路を作る能力で際立っていました。創業者たちの目標は、磁気コアメモリに代わると広く予想されていた半導体メモリ市場でした。1969年に小型高速メモリ市場にいち早く参入した最初の製品は、3101ショットキーTTLバイポーラ64ビットスタティックランダムアクセスメモリ（SRAM）で、これはフェアチャイルドと筑波の電気技術研究所による初期のショットキーダイオード実装のほぼ2倍の速度でした。[21] [22]同年、インテルは3301ショットキーバイポーラ1024ビット読み取り専用メモリ（ROM）[23]と、最初の商用金属酸化物半導体電界効果トランジスタ（MOSFET）シリコンゲートSRAMチップである256ビットの1101も生産しました。[18] [24] [25]

1101は大きな進歩でしたが、複雑なスタティックセル構造のため、メインフレームメモリとしては速度が遅く、コストも高すぎました。1970年に発売された最初の市販ダイナミックランダムアクセスメモリ（DRAM）である1103に実装された3トランジスタセルは、これらの問題を解決しました。1103は1972年までに世界で最も売れた半導体メモリチップとなり、多くのアプリケーションでコアメモリに取って代わりました。[26] [27]インテルの事業は1970年代に成長し、製造プロセスの拡大と改善が行われ、より幅広い製品を生産しましたが、依然として様々なメモリデバイスが主流でした

インテル4004の設計者、フェデリコ・ファギン

インテルは1971年に最初の市販マイクロプロセッサであるIntel 4004を開発しました。 [18]マイクロプロセッサは、コンピュータの中央処理装置を小型化し、集積回路技術における顕著な進歩を示しました。これにより、従来は非常に大型のマシンでしか実行できなかった計算を小型マシンで実行できるようになりました。マイクロプロセッサが当初「ミニコンピュータ」、そして後に「パーソナルコンピュータ」として知られるようになるまでには、かなりの技術革新が必要でした。[28]インテルはまた、 1973年に最初のマイクロコンピュータの1つを開発しました。 [24] [29]

インテルは1972年にマレーシアに初の海外製造施設を開設し、複数のインテル事業の拠点となった後、1980年代初頭にはシンガポールとエルサレムに組立施設と半導体工場、1990年代には中国、インド、コスタリカに製造・開発センターを開設した。[30] 1980年代初頭までに、インテルの事業はDRAMチップが主流となった。しかし、日本の半導体メーカーとの競争が激化し、1983年までにこの市場の収益性は劇的に低下した。インテルのマイクロプロセッサを搭載したIBMパーソナルコンピュータの成功が拡大したことで、ゴードン・ムーア（1975年からCEO）はマイクロプロセッサに事業の重点を移し、ビジネスモデルの基本的な側面を変えることを決意した。ムーアがインテルの386チップを独占的に調達するという決断を下したことが、同社の継続的な成功につながった。

1980年代末までに、急速に成長するパーソナルコンピュータ市場において、IBMおよびIBMの競合他社へのマイクロプロセッササプライヤーという幸運な地位に支えられ、インテルはPC業界の主要かつ最も収益性の高いハードウェアサプライヤーとして、10年間にわたる前例のない成長を遂げました。これは、勝利を収めた「ウィンテル」コンビネーションの一部でした。ムーアは1987年にCEOの職をアンディ・グローブに譲りました。1991年にIntel Insideマーケティングキャンペーンを開始することで、インテルはブランドロイヤルティと消費者の選択を結び付けることに成功し、1990年代末までにPentiumプロセッサシリーズは広く知られるようになりました。

支配への挑戦（2000年代）

インテルが他の市場から撤退するにつれ、同社は80386とその後継製品に大きく依存するようになり、あるマーケティング担当者は「製品は1つしかなく、アンディ・グローブがプロダクトマネージャーだ」と言ったほどでした。[31] 2000年以降、ハイエンドマイクロプロセッサの需要の伸びは鈍化しました。競合他社、特にAMD （主要なx86アーキテクチャ市場におけるインテルの最大の競合相手）は、当初はローエンドおよびミッドレンジプロセッサで、最終的には製品ライン全体で大きな市場シェアを獲得しました。インテルのコア市場における支配的地位は大幅に低下しましたが、[32]主に物議を醸したNetBurstマイクロアーキテクチャが原因でした。2000年代初頭、当時のCEOであるクレイグ・バレットは半導体以外の事業の多角化を試みましたが、これらの活動のほとんどは最終的に成功しませんでした

訴訟

インテルは数年間、訴訟に巻き込まれていました。米国法は当初、マイクロプロセッサのトポロジー（回路レイアウト）に関連する知的財産権を認めていませんでした。 1984年の半導体チップ保護法（インテルと米国半導体工業会（SIA）が制定を求めた法律）が制定されるまでは、この法律は認められていませんでした。[33] 1980年代後半から1990年代にかけて（この法律が可決された後）、インテルは80386 CPUの競合チップの開発を試みた企業を訴えました。[34]これらの訴訟は、たとえインテルが敗訴したとしても、競合他社に法定費用という大きな負担をかけることが指摘されていました。[34]独占禁止法違反の申し立ては1990年代初頭からくすぶっており、1991年にはインテルに対する訴訟の原因となっていました。 2004年と2005年には、AMDが不正競争に関連してインテルに対してさらなる訴訟を起こしました

インテルコアの再編と成功（2005～2015年）

2005年、CEOのポール・オッテリーニは、コアとなるプロセッサとチップセット事業をプラットフォーム（エンタープライズ、デジタルホーム、デジタルヘルス、モビリティ）に再び焦点を当てるために会社を再編しました。

2005年6月6日、当時AppleのCEOだったスティーブ・ジョブズは、AppleがMacintoshコンピュータにAIMアライアンスが開発したPowerPCアーキテクチャからIntelのx86プロセッサを採用すると発表しました。[35]これはIntelの勝利と見なされました。[36]あるアナリストは、当時のIntelの現行製品はAMDやIBMの製品に遅れをとっていると考えられていたため、この動きを「危険」で「愚か」だと呼びました。[37]

2006年、IntelはCoreマイクロアーキテクチャを発表し、広く批評家から称賛されました。この製品群はプロセッサ性能の飛躍的な向上として認識され、一気にこの分野におけるリーダーシップの多くを取り戻しました。[38] [39] 2008年、Intelは45nmプロセスノードを使用して製造されたPenrynマイクロアーキテクチャを発表し、新たな「成功」を収めました。同年後半、IntelはNehalemアーキテクチャを搭載したプロセッサをリリースし、好評を博しました。[40]

2006年6月27日、インテルのXScale資産の売却が発表されました。インテルは、XScaleプロセッサ事業をMarvell Technology Groupに推定6億ドルで売却し、未特定の債務を引き受けることに合意しました。この動きは、インテルが中核のx86およびサーバー事業にリソースを集中させることを目的としており、買収は2006年11月9日に完了しました。[41]

2008年、インテルは太陽光発電スタートアップ事業の主要資産をスピンオフし、独立した会社であるSpectraWatt Inc.を設立しました。2011年、SpectraWattは破産を申請しました。[42]

2011年2月、インテルはアリゾナ州チャンドラーに新しいマイクロプロセッサ製造施設の建設を開始し、2013年に50億ドルの費用をかけて完成しました。[43]この建物は現在、10nm認定のFab 42となっており、オコティロ・キャンパス内の他のFab（12、22、32）とリンクと呼ばれる密閉型ブリッジを介して接続されています。[44] [45] [46] [47]同社は製品の4分の3を米国で生産していますが、収益の4分の3は海外から得られています。[48]

2013年10月に設立された「手頃な価格のインターネットのための同盟（ A4AI）」では、インテルもFacebook、Google、Microsoftを含む官民組織の連合の一員です。ティム・バーナーズ＝リー卿が率いるA4AIは、インターネット利用者がわずか31%に過ぎない発展途上国において、インターネットアクセスをより手頃な価格にすることで、アクセスの拡大を目指しています。Googleは、国連ブロードバンド委員会が世界的に目標とする月収の5%を下回るインターネットアクセス料金の引き下げに協力する予定です。[49]

スマートフォン市場への参入の試み

2011年4月、インテルはZTEコーポレーションと共同で、中国国内市場向けにインテルAtomプロセッサーを搭載したスマートフォンを製造するパイロットプロジェクトを開始しました。2011年12月、インテルは複数の事業部門を再編し、スマートフォン、タブレット、ワイヤレス事業を担当する新しいモバイル・コミュニケーションズ・グループ[50]を設立すると発表しました。インテルは、 Armに対抗するため、タブレットとスマートフォン向けのプロセッサー「Medfield」を2012年に市場に投入する予定でした。[51] 32ナノメートルプロセッサーであるMedfieldは、Armのチップの中核機能の1つであるエネルギー効率に優れた設計となっています。[52]

インテルとGoogleの提携は、サンフランシスコで開催されたインテル開発者フォーラム（IDF）2011で発表されました。2012年1月、GoogleはインテルのAtomマイクロプロセッサをサポートするAndroid 2.3を発表しました。[53] [54] [55] 2013年、インテルのカーク・スカウゲン氏は、インテルがMicrosoftプラットフォームに独占的に注力していた時代は終わり、Linux、Android、iOS、Chromeなどのすべての「Tier 1オペレーティングシステム」をサポートすると述べました。[56]

2014年、インテルは「変化する市場動向」に対応して数千人の従業員を削減し、[57]タブレットにインテル製チップを使用することに伴う追加コストをメーカーに補助することを申し出ました。2016年4月、インテルはスマートフォン向けのSoFIAプラットフォームとBroxton Atom SoCを中止し、[58] [59] [60] [61]事実上スマートフォン市場から撤退しました。[62] [63]

インテル・カスタム・ファウンドリー

ウルトラブックの市場浸透に失敗し、PC販売も減少したことで余剰生産能力を抱えたインテルは、2013年にアルテラ向けに14nmプロセスを用いたチップ製造を行うファウンドリー契約を締結しました。インテルのカスタムファウンドリー部門ゼネラルマネージャー、スニット・リキ氏は、インテルが今後も同様の契約を追求する意向を示しました。 [64]これは、 Windows 8ハードウェアの販売不振により、クアルコムを除くほとんどの大手半導体メーカーが大幅な生産縮小に追い込まれた後のことでした。クアルコムは、最大の顧客であるアップルからの堅調な購入を継続していました。[65]

2013年7月現在、インテル・カスタム・ファウンドリー部門を通じてインテルのファブを利用していた企業は5社ありました。Achronix 、Tabula、Netronome、Microsemi、パナソニック です。ほとんどはフィールド・プログラマブル・ゲート・アレイ（FPGA）メーカーですが、Netronomeはネットワークプロセッサを設計しています。Achronixのみが、22nmトライゲートプロセスを使用してインテルが製造したチップの出荷を開始しました。[66] [67]他にも複数の顧客が存在しましたが、当時は発表されていませんでした。[68]

ファウンドリー事業は、インテルの製造に関する問題により、2018年に閉鎖されました。[69] [70]

セキュリティと製造上の課題（2016～2021年）

インテルは、Skylakeマイクロアーキテクチャに基づく第6世代Coreファミリーまで、マイクロアーキテクチャの変更とそれに続くダイシュリンクというティックトックモデルを継続しました。このモデルは2016年に第7世代Coreファミリー（コードネームKaby Lake ）のリリースとともに廃止され、プロセス・アーキテクチャ・最適化モデルが導入されました。インテルがプロセスノードを14nmから10nmに縮小するのに苦労したため、プロセッサ開発は減速し、最適化はされたものの、2020年までSkylakeマイクロアーキテクチャを使い続けました。[71]

10nmプロセスノードの問題

インテルは当初、2016年に10nm製品を発表する予定だったが、後にこのノードに製造上の問題があることが明らかになった。[72]このノードの最初のマイクロプロセッサであるCannon Lake（第8世代Coreとして販売）は、2018年に少量生産された。[73] [74]同社はまず、10nm製品の量産を2017年に延期した。[75] [76]その後、量産を2018年に延期し、[77]さらに2019年に延期した。プロセスが中止されたとの噂があったにもかかわらず、[78]インテルは最終的に2019年9月に量産された10nm第10世代Intel Coreモバイルプロセッサ（コードネーム「Ice Lake」）を発表した。[79]

インテルは後に、10nmへの縮小戦略は積極的すぎたことを認めた。[71] [80]他のファウンドリが10nmまたは7nmプロセスで最大4つのステップを使用していたのに対し、同社の10nmプロセスでは最大5つまたは6つのマルチパターンステップが必要だった。[81]さらに、インテルの10nmプロセスは、他のファウンドリの同等のプロセスよりも高密度である。[82] [83]インテルのマイクロアーキテクチャとプロセスノードの開発は連動していたため、プロセッサ開発は停滞した。[71]

セキュリティ上の欠陥

一時実行CPU脆弱性とは、多くの場合投機的実行を使用して最適化された命令が、予測ミスやエラーのために結果をコミットせずにマイクロプロセッサによって一時的に実行され、結果として機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型はSpectreであり、Spectreのような一時実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のいくつかのカテゴリの1つであるキャッシュ攻撃カテゴリに属します。2018年1月以降、さまざまなキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。

2018年1月初旬、1995年以降に製造されたすべてのインテルプロセッサ[84] [85]（インテルItaniumと2013年以前のインテルAtomを除く）が、メルトダウンとスペクターと呼ばれる2つのセキュリティ上の欠陥の影響を受けていたことが報告された。[86] [87]

競争の激化とその他の展開（2018年～現在）

インテルの10nmプロセスノードの問題と、同社のプロセッサ開発の遅れにより、[71]同社は激しい競争の市場に直面しました。[88]同社の主要な競合他社であるAMDは、Zenマイクロアーキテクチャと新しいチップレットベースの設計を導入し、高い評価を得ました。導入以来、かつてはハイエンドCPU市場でインテルに対抗できなかったAMDは復活を遂げ、[89]インテルの優位性と市場シェアは大幅に低下しました。[90]さらに、Appleは2020年にMacintoshコンピューター向けにx86アーキテクチャとインテルプロセッサから独自のApple Siliconへの移行を開始しました。この移行によるインテルへの影響は最小限にとどまると予想されますが、他のPCメーカーがインテルとx86アーキテクチャへの依存を再評価するきっかけとなる可能性があります。[91] [92]

「IDM 2.0」戦略

2021年3月23日、CEOのパット・ゲルシンガーは同社の新たな計画を発表した。[93]これには、製造施設への投資、社内外のファウンドリーの活用、そして独立した事業部門であるインテル・ファウンドリー・サービス（IFS）と呼ばれる新しいファウンドリー事業を含むIDM 2.0と呼ばれる新戦略が含まれる。[94] [95]インテル・カスタム・ファウンドリーとは異なり、IFSはパッケージングとプロセス技術、そしてx86コアを含むインテルのIPポートフォリオを組み合わせて提供する。同社のその他の計画には、IBMとの提携や、「Intel ON」と呼ばれる開発者・エンジニア向けの新イベントも含まれている。[70]ゲルシンガーはまた、インテルの7nmプロセスが順調に進んでおり、7nmプロセス（インテル4とも呼ばれる）を採用した最初の製品はPonte VecchioとMeteor Lakeであることを確認した。[70]

2022年1月、インテルはオハイオ州コロンバス近郊のニューアルバニーを新たな大規模製造施設の建設地として選定したと報じられました。[96]この施設の建設費は少なくとも200億ドルと見込まれます。[97]同社は2025年までにチップの生産を開始すると予想しています。 [98]同年、インテルはドイツのマクデブルクを2つの新たなチップ巨大工場の建設地として選定し、170億ユーロを投じました（これはテスラのブランデンブルクにおける製造工場への投資額を上回る）。建設開始は当初2023年の予定でしたが、2024年後半に延期され、生産開始は2027年に予定されています。[99]下請け業者を含めると、1万人の新規雇用が創出される見込みです。[100]

2022年8月、インテルはブルックフィールド・アセット・マネジメント と300億ドルの提携契約を締結し、当時の工場拡張に資金を提供しました。この契約の一環として、インテルはチャンドラーに新しい半導体製造施設を建設する費用の51%を負担することで、経営権を握ります。ブルックフィールドは残りの49%の株式を所有し、両社はこれらの施設からの収益を分割することができます。[101] [102]

2023年1月31日、30億ドルのコスト削減の一環として、インテルは中堅以上の従業員の5%以上の賃金削減を発表しました。また、ボーナスと業績給の昇給を停止し、退職金制度への拠出を削減しました。これらのコスト削減は、2022年秋に発表されたレイオフに続くものです。[103]

2023年10月、インテルはTSMCからプロセスリーダーシップを取り戻す計画の一環として、高NA EUVリソグラフィーツールの最初の商用ユーザーになることを確認しました。[104]

2023年12月、インテルは生成AIソフトウェア向けの人工知能（AI）チップであるGaudi3を発表しました。これは2024年に発売され、 NvidiaやAMDの競合チップと競合します。[105] 2024年6月4日、インテルはデータセンター向けAIチップであるXeon 6プロセッサを発表しました。これは、前世代機と比較して優れた性能と電力効率を目指したものです。インテルのGaudi 2およびGaudi 3 AIアクセラレータは、競合他社の製品よりもコスト効率が高いことが明らかになりました。さらに、インテルはAI PC向けLunar Lakeプロセッサのアーキテクチャの詳細を公開し、 [106] 2024年9月24日にリリースされました。

2024年8月、第2四半期に16億ドルの損失を計上した後、インテルは2025年に100億ドルを節約するために1万5000人の雇用を削減する意向を発表しました。[107]この目標を達成するために、同社は早期退職と自主退職の選択肢を提供します。[108]

2024年11月1日、インテルは11月8日の株式市場の開き前にダウ工業株30種平均から脱退し、NVIDIAがその地位を獲得することが発表されました。 [109] [110]

2025年7月、インテルはより広範な再編計画の一環として、2025年末までに約2万4000人の従業員（全従業員の約15%）を解雇することを確認しました。インテルはまた、ヨーロッパの新しいチップ工場への計画されていた「数百億ドル」の投資を中止する計画も発表しました。[111] [112] [113] [114]

2025年9月、NVIDIAはデータセンターおよびパーソナルコンピューティング向けCPUの共同開発パートナーシップの一環として、Intelに50億ドルを投資しました。この動きにより、NVIDIAはBlackwell GPUをベースにした強力なサーバーGB300を、IntelのX86アーキテクチャを使用する顧客に提供できるようになります。[115]

2025年10月、IntelがライバルのAMDをファウンドリ顧客に追加する可能性のある交渉を行っていると報じられました。[116]

CEO交代

2024年12月、インテルのCEO、パット・ゲルシンガー氏は、在任期間中に株価が大幅に下落した同社の再生に向けた苦闘の中、解任された。ゲルシンガー氏の辞任は、12月1日付の取締役会で、取締役たちがゲルシンガー氏の野心的な再建戦略の進捗の遅さに不満を表明したことを受けて行われた。製造能力の強化とAMDやNVIDIAといったライバル企業との競争に向けた努力にもかかわらず、同社は2021年のゲルシンガー氏の就任以来、166億ドルの損失と株価の60%下落など、山積する課題に直面していた。ゲルシンガー氏の退任後、インテルは後任の正式指名を検討する一方で、デビッド・ジンスナー氏とミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏を暫定共同CEOに任命した。ゲルシンガー氏の退任は、インテルがアイデンティティ危機に陥り、半導体業界における地位の回復を目指す中で、混乱を浮き彫りにした。[117] [118] [119]

2025年3月13日、インテルは4か月間の暫定共同CEOを経て、3月18日付けでリップ＝ブー・タン氏を新CEOに任命すると発表しました。 [120]タン氏の下、インテルは会社を縮小し、中核事業への注力を再編することを目指し、大規模なリストラに取り組んできました。6月には、自動車用チップ製造事業を閉鎖し、ヒルズボロのファウンドリーで最大20%の従業員を削減すると発表しました。[121] [122] 7月には、インテルがカリフォルニア州、オレゴン州、アリゾナ州、テキサス州で5,000人の雇用を削減すると報じられました。また、人工知能ロボット工学および生体認証企業であるRealSenseを別会社として分社化しました[123]インテルのイスラエルにおける従業員数も2012年以来初めて9,000人を下回った。[124]同社の計画では最終的に24,000人の人員削減が求められ、ドイツとポーランドにメガファブと組立・試験施設を建設する計画は中止され、コスタリカの組立・試験業務はベトナムの拠点に統合された。[125]

2025年8月7日、トランプ大統領は、中国とのつながりを理由にタン氏のCEO解任を求めた。[126]タン氏は、 2015年から2021年にかけてケイデンス・デザイン・システムズが中国に違法にチップを輸出していた当時、同社のCEOを務めていたが、[126]このことがアーカンソー州選出の上院議員トム・コットン氏の批判を招いた。 [127]この注目により、インテルの株価は日中取引で3%以上下落した。[126]ケイデンスは2025年に容疑を認め、1億4000万ドルの罰金を支払った。[128]タン氏はインテルの従業員に宛てた手紙の中で、「常に最高の法的および倫理的基準に従って業務を遂行してきた」と述べた。[129] [130] 2025年8月11日、タン氏はホワイトハウスでトランプ大統領、ハワード・ラトニック商務長官、スコット・ベセント財務長官と会談した。 [131]会談後、トランプ大統領はTruth Socialの投稿で「会談は興味深いものだった」と述べ、タン氏の「成功と台頭は素晴らしい物語だ」と述べた。[131]

米国政府の株式（2025年）

2025年8月、米国政府はインテル株4億3,330万株を1株あたり20.47ドルで購入した。これは9.9%の株式に相当する。[132] [133]この投資は、取締役会への代表権やガバナンス権を持たない受動的な所有権として構成され、インテルのファウンドリ事業における所有権が51%を下回った場合に、最大5%の追加株式を購入できる5年間のワラントが含まれていた。[134]米国政府は1株あたり20.47ドルを支払ったが、これは前週ソフトバンクが支払った1株あたり23ドルよりも割引された価格だった。 [135]

サーバー市場におけるAMDとの競争

2024年と2025年には、AMDはサーバーCPU市場で大きな進歩を遂げ、Intelとの差を縮めました。一部のレポートでは、市場がほぼ均等に分かれていると一時的に示唆されていましたが、さらなる調査で、これらの初期の数字は操作されたベンチマークデータの影響を受けており、その後すぐに修正されたことが明らかになりました。2025年第3四半期時点で、IntelはサーバーCPU市場の63.3%で過半数のシェアを維持し、AMDは36.5%でそれに続いています。[136] AMDのこの上昇傾向は、継続的な利益の獲得を反映しています。Intelは依然として支配的なプレーヤーですが、市場シェアは2020年の90%以上から低下しています。[137]

製品と市場

SRAM、DRAM、およびマイクロプロセッサ

インテルの最初の製品はシフトレジスタメモリとランダムアクセスメモリ集積回路で、 1970年代を通して、激しい競争の続くDRAM、SRAM、ROM市場のリーダーへと成長しました。同時に、インテルのエンジニアであるマーシアン・ホフ、フェデリコ・ファジン、スタンレー・メイザー、そして嶋正敏は、インテル初のマイクロプロセッサを発明しました。元々は日本のビジコン社向けに、ビジコン社が既に製造していた電卓のASICの一部を置き換えるために開発されたIntel 4004は、 1971年11月15日に量産市場に投入されましたが、このマイクロプロセッサがインテルの事業の中核となったのは1980年代半ばになってからでした。（注：マイクロプロセッサのほぼ同時発明は、通常、テキサス・インスツルメンツ社とインテルの功績とされています。）

1983年、パーソナルコンピュータ時代の幕開けとともに、インテルの利益は日本のメモリチップメーカーからの圧力にさらされるようになり、当時の社長アンディ・グローブは会社をマイクロプロセッサに注力させました。グローブはこの移行について著書『Only the Paranoid Survive』で述べています。彼の計画の重要な要素は、当時は過激と考えられていた、人気の8086マイクロプロセッサの後継製品の単一供給元になるという考え方でした。

それまでは、複雑な集積回路の製造は、顧客が単一のサプライヤーに依存できるほど信頼性が高くありませんでしたが、グローブは地理的に離れた3つの工場でプロセッサの生産を開始し、[どの工場か？ ] AMDなどの競合他社へのチップ設計のライセンス供与を停止しました。[138] 1980年代後半から1990年代にかけてPC業界が活況を呈したとき、インテルは主要な受益者の1つでした。

初期のx86プロセッサとIBM PC

インテル8742のダイ。12MHzで動作するCPU、128バイトのRAM、2048バイトのEPROM、I/Oを同一チップに搭載した8ビットマイクロコントローラです。

マイクロプロセッサず、4004とその後継機である8008および8080は、インテルにとって大きな収益源にはなりませんでした。

1975年、同社は高度な32ビットマイクロプロセッサの開発プロジェクトを開始し、最終的に1981年にIntel iAPX 432としてリリースされました。このプロジェクトはあまりにも野心的で、プロセッサは性能目標を達成することができず、市場で失敗しました。（インテルは最終的にx86アーキテクチャを32ビットに拡張しました。）[139] [140]

次期プロセッサである8086（およびその派生型である8088）が1978年に完成すると、インテルは「Operation Crush」というニックネームで呼ばれるこのチップの大規模なマーケティングおよび販売キャンペーンに着手し、できるだけ多くの顧客を獲得しようとしました。その設計勝利の一つは、新設されたIBM PC部門でしたが、当時はその重要性が十分に認識されていませんでした

IBMは1981年にパーソナルコンピュータを発表し、急速に成功を収めました。1982年、インテルは80286マイクロプロセッサを開発し、2年後にはIBM PC/ATに採用されました。最初のIBM PC「クローン」メーカーであるコンパックは、1985年に高速な80286プロセッサをベースにしたデスクトップシステムを製造し、1986年にはすぐに最初の80386ベースのシステムを発売しました。IBMに先んじてPC互換システムの競争市場を確立し、インテルを主要部品サプライヤーとしての地位を確立しました。

386マイクロプロセッサ

この期間中、アンドリュー・グローブは会社を劇的に方向転換し、DRAM事業の多くを閉鎖し、マイクロプロセッサ事業にリソースを集中させました。おそらくより重要だったのは、386マイクロプロセッサを「シングルソース」にするという彼の決定でした。それ以前は、マイクロプロセッサ製造はまだ初期段階にあり、製造上の問題により生産量が減少または停止することが頻繁に発生し、顧客への供給が中断されていました。このリスクを軽減するために、顧客は通常、安定した供給を確保するために複数のメーカー（セカンドソース）にチップの製造を要求しました。8080および8086シリーズのマイクロプロセッサは、インテルが技術共有契約を結んでいたAMDなど、複数の企業によって製造されました。

オプションの387コプロセッサを搭載した386

グローブは、386の設計を他のメーカーにライセンス供与せず、カリフォルニア州サンタクララ、オレゴン州ヒルズボロ、アリゾナ州フェニックス郊外のチャンドラーという、地理的に離れた3つの工場で生産することを決定しました。彼は、これにより安定した納品が保証されると顧客を説得しました。これにより、インテルはAMDとの契約に違反し、AMDは訴訟を起こして数百万ドルの損害賠償金を受け取りましたが、もはやインテルの新しいCPU設計を製造できなくなりました。（代わりに、AMDは独自の競合するx86設計の開発と製造を開始しました。）

コンパックのDeskpro 386の成功により、386が主要なCPUの選択肢として確立されると、インテルはサプライヤーとしてほぼ独占的な地位を獲得しました。この利益は、より高性能なチップ設計とより高性能な製造能力の急速な開発に資金を提供し、1990年代初頭までにインテルを揺るぎないリーダーシップの地位へと押し上げました。

486、Pentium、Itanium

インテルは1989年に486マイクロプロセッサを発表し、1990年に第2の設計チームを設立して、「P5」および「P6」というコードネームのプロセッサを並行して設計し、以前は4年以上かかっていた新しいメジャープロセッサを2年ごとに発表するようになりました。P5プロジェクトは、プロセッサが2つの並列実行パイプラインを通過するサイクルを指して、「Operation Bicycle」と呼ばれていました。P5は1993年にIntel Pentiumとして発表され、以前の部品番号は登録商標名に置き換えられました（486などの数字は、米国では法的に商標として登録できません）。P6は1995年にPentium Proとして続き、1997年にはPentium IIに改良されました。新しいアーキテクチャは、カリフォルニア州サンタクララとオレゴン州ヒルズボロで交互に開発されました。

サンタクララの設計チームは1993年、 x86アーキテクチャの後継となるコードネーム「P7」の開発に着手しました。最初の試みは1年後に中止されましたが、ヒューレット・パッカードのエンジニアとの共同プログラムですぐに復活しました。ただし、すぐにインテルが主要な設計責任を引き継ぎました。結果として生まれたIA-64 64ビットアーキテクチャの実装がItaniumであり、最終的に2001年6月に導入されました。レガシーx86コードを実行するItaniumのパフォーマンスは期待に応えられず、 AMDによる32ビットx86アーキテクチャの64ビット拡張であるx86-64 （インテルはIntel 64という名称を使用しており、以前はEM64Tでした）との競争に敗れました。2017年、インテルはItanium 9700シリーズ（Kittson）が最後のItaniumチップになると発表しました。[141] [142]

ヒルズボロチームはウィラメットプロセッサ（当初のコードネームはP68）を設計し、Pentium 4として販売されました。[要出典]

この期間中、インテルは2つの主要な広告キャンペーンを実施しました。最初のキャンペーンである1991年の「Intel Inside」マーケティングおよびブランディングキャンペーンは広く知られており、インテルの代名詞となっています。「成分ブランディング」というアイデアは当時新しいもので、NutraSweetなど数社のみが試みていました。[143]マーケティングチームの主要な設計者の1人は、マイクロプロセッサ部門の責任者であるデビッド・ハウスでした。[144]彼は「Intel Inside」というスローガンを作り出しました。[145]このキャンペーンにより、PC業界以外ではほとんど知られていないコンポーネントサプライヤーであったインテルは、広く知られるようになりました

2つ目のキャンペーンは、1990年代初頭に始まったインテルのシステムグループによるもので、PCマザーボード（パーソナルコンピュータのメインボードコンポーネントであり、プロセッサ（CPU）とメモリ（RAM）チップが接続されるもの）の製造を展示しました。[146]システムグループキャンペーンは、インテルインサイドキャンペーンほど知られていません。

その後まもなく、インテルは急速に台頭した数十のPCクローン企業向けに、完全構成の「ホワイトボックス」システムの製造を開始しました。 [147] 1990年代半ばのピーク時には、インテルは全PCの15%以上を製造し、当時3番目に大きなサプライヤーとなりました。[要出典]

1990年代、インテル・アーキテクチャー・ラボ（IAL）は、 PCIバス、PCI Express（PCIe）バス、ユニバーサル・シリアル・バス（USB）など、PCのハードウェア革新の多くを担っていました。IALのソフトウェア開発は複雑な運命を辿りました。ビデオおよびグラフィックス・ソフトウェアはソフトウェア・デジタルビデオの開発において重要でしたが（要出典） 、後にマイクロソフトとの競争によって大きく影を潜めてしまいました。インテルとマイクロソフトの競争は、マイクロソフトの独占禁止法裁判（米国対マイクロソフト社）における当時のIAL副社長スティーブン・マクギーディの証言で明らかになりました。

ペンティアムの欠陥

1994年6月、インテルのエンジニアはP5ペンティアムマイクロプロセッサの浮動小数点演算サブセクションに欠陥を発見しました。特定のデータ依存条件下では、浮動小数点除算の結果の下位ビットが不正確になる可能性があり、このエラーは後続の計算で悪化する可能性があります。インテルは将来のチップリビジョンでこのエラーを修正しましたが、世論の圧力を受けて、欠陥のあるペンティアムCPU（60、66、75、90、100MHzの一部モデルに限定）を顧客の要請に基づき完全リコールし、交換しました。

このバグは、1994年10月にリンチバーグ大学の数学教授であるトーマス・ナイスリー氏によって独自に発見されました。彼はインテルに連絡を取りましたが、返答はありませんでした。10月30日、彼は発見に関するメッセージをインターネットに投稿しました。[148]このバグの情報はすぐに広まり、業界の報道機関にも届きました。このバグは簡単に再現でき、ユーザーはオペレーティングシステムの電卓に特定の数値を入力することができました。そのため、多くのユーザーは、このエラーは軽微で「エラータですらない」というインテルの声明を受け入れませんでした。1994年の感謝祭の間、ニューヨーク・タイムズ紙はジャーナリストのジョン・マルコフ氏によるこのエラーを取り上げた記事を掲載しました。インテルは態度を変え、すべてのチップを交換することを申し出、すぐに大規模なエンドユーザーサポート組織を立ち上げました。その結果、インテルの1994年の収益に4億7500万ドルの損失が発生しました。[149]ナイスリー氏は後に、インテルが彼より数か月前に独自のテストでFDIVバグを発見していたことを知りました（しかし、顧客には通知しないことを決めていました）。[150]

「Pentiumの欠陥」事件、インテルの対応、そしてそれに伴うメディア報道は、インテルを、ほとんどのコンピュータユーザーには知られていない技術サプライヤーから、誰もが知る企業へと押し上げました。「Intel Inside」キャンペーンの盛り上がりと相まって、この出来事はインテルにとってプラスの出来事だったと考えられています。エンドユーザー重視のビジネス慣行へと一部変更し、社会に大きな認知度をもたらしながら、永続的な否定的な印象を避けることに成功しました。[151]

インテル・コア

Intel Core 製品ラインは、 Intel 初のデュアルコアモバイル (低消費電力) プロセッサである32 ビット Yonah CPUのリリースにより、オリジナルの Core ブランドから始まりました。Pentium Mから派生したこのプロセッサ ファミリは、P6 マイクロアーキテクチャの拡張バージョンを使用しました。その後継となるCore 2ファミリは、2006 年 7 月 27 日にリリースされました。これは、Intel Coreマイクロアーキテクチャをベースとした 64 ビット設計でした。[152] Core マイクロアーキテクチャは、より高いクロック レートに重点を置くのではなく、電力効率とより低いクロック レートへの回帰を重視しました。[153]また、より効率的なデコード ステージ、実行ユニット、キャッシュ、バスを提供し、 Core 2 ブランドの CPU の消費電力を削減しながら処理能力を向上させました。

2008年11月、インテルはNehalemマイクロアーキテクチャに基づく第1世代Coreプロセッサーをリリースしました。インテルは新しい命名方式も導入し、3つの派生モデルは現在Core i3、i5、i7（第7世代以降はi9も）と名付けられています。以前の命名方式とは異なり、これらの名前は特定の技術的特徴に対応しなくなりました。2010年には、ダイが32nmに縮小され、Intel HD Graphicsを搭載したWestmereマイクロアーキテクチャが後継となりました。

2011年、インテルはSandy Bridgeベースの第2世代Coreプロセッサーファミリーをリリースしました。この世代は、Nehalemと比較して11%の性能向上を特徴としていました。[154]その後、2012年のインテル開発者フォーラムで発表されたIvy Bridgeベースの第3世代Coreが後継となりました。 [155] Ivy Bridgeは22nmへのダイシュリンクを特徴とし、DDR3メモリとDDR3Lチップの両方をサポートしました。

インテルは、Skylakeマイクロアーキテクチャに基づく第6世代Coreファミリーまで、マイクロアーキテクチャの変更とそれに続くダイシュリンクというティックトックモデルを継続しました。このモデルは2016年にKaby Lakeに基づく第7世代Coreファミリーのリリースとともに廃止され、プロセス・アーキテクチャ・最適化モデルの導入が始まりました[156] 2016年から2021年にかけて、インテルはKaby Lake R、Amber Lake、Whiskey Lake、Coffee Lake、Coffee Lake R、Comet LakeでSkylakeマイクロアーキテクチャのさらなる最適化をリリースした。[157] [158] [159] [160]インテルはプロセスノードを14nmから10nmに縮小するのに苦労し、そのノードでの最初のマイクロアーキテクチャであるCannon Lake（第8世代Coreとして販売）は2018年に少量しかリリースされなかった。[73] [74]

2019年、インテルは「Amber Lake」、「Comet Lake」、「 Ice Lake 」というコードネームの第10世代Coreプロセッサをリリースしました。Sunny CoveマイクロアーキテクチャをベースにしたIce Lakeは10nmプロセスで製造され、低電力モバイルプロセッサに限定されていました。Amber LakeとComet Lakeはどちらも改良された14nmノードをベースにしており、後者はデスクトップおよび高性能モバイル製品に使用され、前者は低電力モバイル製品に使用されました

2020年9月、第11世代Coreモバイルプロセッサ（コードネーム：Tiger Lake）が発売された。[161] Tiger LakeはWillow Coveマイクロアーキテクチャと改良された10nmノードに基づいている。[162] Intelはその後、Intelの14nmプロセスを使用して製造され、Cypress Coveマイクロアーキテクチャに基づいている第11世代Coreデスクトッププロセッサ（コードネーム：Rocket Lake ）を2021年3月30日にリリースした。[ 163 ]これはComet Lakeデスクトッププロセッサに取って代わった。すべての第11世代Coreプロセッサは、 Intel Xeマイクロアーキテクチャに基づく新しい統合グラフィックスを搭載している。[165]

2021年後半に第12世代Intel Coreプロセッサー（コードネーム「 Alder Lake 」）がリリースされ、デスクトップ製品とモバイル製品の両方が単一のプロセスノードに統合されました。[166] [167]この世代は、デスクトップおよびモバイルプロセッサーの両方でIntel 7と呼ばれるIntelの10nmプロセスを使用して製造され、高性能Golden Coveコアと高効率Gracemont （Atom）コアを活用したハイブリッドアーキテクチャに基づいています。[166]

一時実行CPUの脆弱性

一時実行CPU脆弱性とは、多くの場合投機的実行を使用して最適化された命令が、予測ミスやエラーのために結果をコミットせずにマイクロプロセッサによって一時的に実行され、結果として機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型はSpectreであり、Spectreのような一時実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のいくつかのカテゴリの1つであるキャッシュ攻撃カテゴリに属します。2018年1月以降、さまざまなキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。

Apple Inc.によるIntel製品の使用（2005～2019年）

2005年6月6日、当時AppleのCEOだったスティーブ・ジョブズは、将来のPowerPCロードマップがAppleのニーズを満たせないため、Appleが長年好んで採用してきたPowerPCアーキテクチャからIntel x86アーキテクチャにMacintoshを移行すると発表しました。 [35] [168]これはIntelの勝利と見なされましたが、[36]あるアナリストは、当時のIntelの現行製品はAMDやIBMに遅れをとっていると考えられていたため、この動きを「危険」で「愚か」だと評しました。[37] Intel CPUを搭載した最初のMacコンピュータは2006年1月10日に発表され、Appleは2006年8月初旬までにコンシューマー向けMacの全製品ラインをIntelプロセッサで動作させました。Apple Xserveサーバーは2006年11月からIntel Xeonプロセッサにアップデートされ、AppleのMac Proと同様の構成で提供されました。[169]

AppleはIntel製品を使っていたが、両社の関係は時折緊張していた。[170] AppleがIntelプロセッサから自社設計のプロセッサに切り替えるという噂は、早くも2011年から流れていた。[171] 2020年6月22日、Appleの年次開発者会議WWDCで、AppleのCEOであるティム・クックは、今後2年かけて同社のMacライン全体をIntel CPUからArmアーキテクチャに基づくカスタムApple設計のプロセッサに移行すると発表した。短期的には、AppleはIntelの収益の2%から4%を占めるに過ぎなかったため、この移行がIntelに与える影響は最小限であると推定された。しかし、当時はAppleが自社製チップに移行したことで、他のPCメーカーがIntelとx86アーキテクチャへの依存を再評価する可能性があると考えられていた。[91] [92] 2020年11月までに、AppleはMac用にカスタム設計されたプロセッサであるM1を発表した。 [172] [173] [174] [175]

ソリッドステートドライブ（SSD）

Intel mSATA SSD

2008年、インテルは最大160GBのストレージ容量を備えた主流のソリッドステートドライブ（SSD）の出荷を開始しました。 [176] CPUと同様に、インテルはより微細なナノメートルプロセスを使用してSSDチップを開発しています。これらのSSDは、 NANDフラッシュ、[177] mSATA、[178] PCIe、NVMeなどの業界標準を採用しています。2017年、インテルはOptaneブランド名で3D XPointテクノロジーに基づくSSDを発表しました。 [179]

2021年、SK HynixはIntelのNANDメモリ事業の大部分を70億ドルで買収しました[180] 。残りの20億ドル相当の取引は2025年に予定されています[181]。Intelはまた、2021年に消費者向けOptane製品の販売を中止しました[182]。 2022年7月、Intelは第2四半期の決算報告で、Optane事業における将来の製品開発を中止することを明らかにしました。これにより、3D XPointの開発全体が事実上中止されました[183]

スーパーコンピューター

インテル サイエンティフィック・コンピューターズ部門は、1984年にジャスティン・ラトナーによって設立され、ハイパーキューブ・インターネットワーク・トポロジーで接続されたインテル製マイクロプロセッサーをベースにした並列コンピューターの設計・製造を行っていた。[184] 1992年にインテル スーパーコンピューティング・システム部門に名称が変更され、iWarpアーキテクチャの開発もこの部門に組み込まれた。[185]この部門は、インテル iPSC/1、iPSC/2、iPSC/860、Paragon、ASCI Redなど、いくつかのスーパーコンピューターシステムを設計した。2014年11月、インテルはスーパーコンピューター内のネットワークを改善するために光ファイバーを使用する計画であると発表した。[186]

フォグコンピューティング

2015年11月19日、インテルはArm、Dell、Cisco Systems、Microsoft、プリンストン大学と共同で、フォグコンピューティングへの関心と開発を促進するためにOpenFogコンソーシアムを設立しました。[187]インテルのIoT戦略・技術オフィスのチーフストラテジストであるジェフ・フェダーズ氏が、コンソーシアムの初代会長に就任しました。[188]

自動運転車

インテルは自動運転車業界における最大のステークホルダーの1つであり、2017年半ばにMobileyeと提携してこの競争に参入しました。 [ 189 ]また、AAAのレポートで米国におけるこの技術の非受容率が78%であると報告されたことを受けて、同社はこの分野でいち早く消費者の受容度を調査した企業の1つでもあります。[ 191]

自動運転技術の安全性、機械に制御を委ねることの考え方、そしてそのような状況における乗客の心理的快適性が、当初の主要な議論のトピックでした。通勤者もまた、車の動きすべてを見たくないと述べました。これは主に、運転席に誰も座っていない状態で自動ステアリングホイールが作動していることへの言及でした。インテルはまた、音声制御レギュレーターが不可欠であり、人間と機械の間のインターフェースが不快感を和らげ、ある程度の制御感覚を取り戻すことを学びました。[192]インテルがこの研究に参加させたのはわずか10人であり、それが研究の信頼性を低下させていることを言及することが重要です。[191] YouTubeに投稿されたビデオ[193]で、インテルはこの事実を認め、さらなるテストを求めました

プログラマブルデバイス

インテルは、アルテラ買収の完了に伴い、プログラマブル・ソリューションズ・グループ（PSG）と呼ばれる新しい事業部門を設立しました。 [194]インテルはその後、Stratix、Arria、Cyclone FPGAを売却しました。2019年には、データセンター、5Gアプリケーション、その他の用途向けのチップであるAgilex FPGAをリリースしました。 [195]

2023年10月、インテルは2024年初頭にPSGを分社化し、過半数の所有権を維持すると発表しました。[196]

競争、独占禁止法、スパイ活動

1990年代末までに、マイクロプロセッサの性能は、そのCPUパワーに対するソフトウェアの需要を上回っていました。[要出典] 「ドットコムバブル」の終焉とともに需要が減少したハイエンドサーバーシステムとソフトウェアを除けば、[197] 2000年以降、コンシューマーシステムはますます低コストのシステムで効率的に動作しました

インテルの戦略は、1997年5月のPentium II、1999年2月のPentium III、2000年秋のPentium 4の登場に見られるように、より優れた性能を持つプロセッサを短期間で次々と開発することでした。しかし、消費者はイノベーションを不可欠とは見なさなかったため、この戦略は効果を発揮せず、[198]競合他社、特にAMDに急速な利益をもたらす機会を与えました。その結果、プロセッサラインの収益性[要出典]が低下し、インテルによる前例のないPCハードウェアの支配の時代は終わりを告げました[要出典]

インテルのx86マイクロプロセッサ市場における優位性は、1980年代後半と1999年のFTCによる調査、1997年のDigital Equipment Corporation（DEC）による訴訟、 Intergraphによる特許訴訟など、長年にわたり数々の独占禁止法違反の告発につながりました。インテルの市場支配力（かつては32ビットx86マイクロプロセッサ市場の85%以上を支配していた）と、インテル自身の強硬な法的戦術（PCメーカーに対する悪名高い338特許訴訟など）[199]が相まって、インテルは訴訟の魅力的な標的となり、2009年にはインテルがAMDに12億5000万ドルを支払い、永久特許クロスライセンスを付与することに合意したほか、欧州、韓国、日本でいくつかの独占禁止法違反判決を受けました[200]

1995年、インテルとAMDの両社が関与する産業スパイ事件が発生しました。かつてAMDとインテルのアリゾナ工場の両方に勤務していたアルゼンチン人のビル・ゲードは、 1993年にi486およびP5 Pentiumの設計をAMDと特定の外国勢力に売却しようとしたとして逮捕されました。 [201]ゲードはインテルのコンピューター画面のデータをビデオテープに録画し、AMDに郵送しました。AMDは直ちにインテルと当局に通報し、ゲードは逮捕されました。ゲードは1996年6月に有罪判決を受け、懲役33ヶ月の刑を言い渡されました。[202] [203]

市場における地位

事業セグメント

  • クライアントコンピューティンググループ （2020年の売上高の51.8%）は、PCプロセッサおよび関連コンポーネントを製造しています。[204] [205]
  • データセンターグループ （2020年の売上高の33.7%）は、サーバー、ネットワーク、およびストレージプラットフォームで使用されるハードウェアコンポーネントを製造しています。[204]
  • IoTグループ （2020年の収益の5.2%）は、小売、輸送、産業、ビル、家庭用に設計されたプラットフォームを提供しています。[204]
  • プログラマブルソリューショングループ （2020年の収益の2.4%）は、プログラマブル半導体（主にFPGA）を製造しています。[204]

顧客

2023年には、Dellがインテルの総収益の約19%、Lenovoが総収益の11%、HP Inc.が総収益の10%を占めました。[206] 2024年5月現在、米国国防総省はインテルのもう一つの大口顧客です。[207] [208] [209] [210] 2024年9月、インテルは国防総省向けの半導体を製造するために、最大35億ドルの連邦政府助成金を受ける資格を得たと報じられています。[211]

市場シェア

IDCによると、2011年第2四半期には、インテルは世界全体のPCマイクロプロセッサ市場（73.3%）とモバイルPCマイクロプロセッサ（80.4%）の両方で最大の市場シェアを誇っていましたが、2011年第1四半期と比較して、それぞれ1.5%と1.9%減少しました。[212] [213]

2019年時点で、インテルの市場シェアはエンスージアスト市場において大幅に減少しており、 [214] 10nm製品の遅延に直面しています。インテルの元CEO、ボブ・スワン氏によると、この遅延は、同社が次世代ノードへの移行に向けて過度に積極的な戦略をとったことが原因です。[71]

市場シェアの推移

1980年代、インテルは半導体販売で世界トップ10にランクインしていた（1987年には10位[215] ）。1990年代から2000年代初頭にかけては、マイクロソフト・ウィンドウズとともに「ウィンテル」によるパーソナルコンピュータ市場支配の一翼を担った。1992年には、インテルは売上高で世界最大の半導体チップメーカーとなり[216] 、2018年にサムスン電子に抜かれるまでその地位を維持したが、翌年には元の地位に戻った[217] 。その他の主要半導体企業には、TSMC、GlobalFoundries、Texas Instruments、ASML、STMicroelectronics、United Microelectronics Corporation（UMC）、Micron、SK Hynix、Kioxia、SMICなどがある。

主要な競合他社

PCチップセットにおけるインテルの競合企業には、AMD、VIA Technologies、Silicon Integrated Systems、NVIDIAなどがありました。ネットワーク分野におけるインテルの競合企業には、NXP Semiconductors、Infineon、[要更新] Broadcom Limited、Marvell Technology Group、Applied Micro Circuits Corporationなどがあり、フラッシュメモリ分野における競合企業には、Spansion、Samsung Electronics、Qimonda、Kioxia、STMicroelectronics、Micron、SK Hynix、IBMなどがありました。

x86プロセッサ市場における唯一の主要競合企業はAMDであり、インテルは1976年からAMDと完全なクロスライセンス契約を結んでいます。各パートナーは、一定期間後には相手方の特許取得済みの技術革新を無償で使用できます。[218]ただし、AMDが破産または買収された場合、クロスライセンス契約は解除されます。[219]

VIA Technologiesなどの小規模な競合企業は、小型コンピュータやポータブル機器向けの低消費電力x86プロセッサを製造しています。しかし、モバイルコンピューティングデバイス、特にスマートフォンの登場は、 PCの売上減少につながっています。[220]現在、世界のスマートフォンの95%以上がArmが設計したArm命令セットを使用したプロセッサコアを使用しているため、ArmはIntelのプロセッサ市場における主要な競合企業となっています。Armはまた、PCおよびサーバー市場への参入も計画しており、AmpereとIBMはそれぞれ個別にサーバーおよびスーパーコンピューター向けのCPUを設計しています。[221]プロセッサ命令セットにおける唯一の他の主要な競合企業は、オープンソースのCPU命令セットであるRISC-Vです。中国の大手携帯電話・通信機器メーカーであるHuaweiは、米国の対中制裁を受けて、RISC-V命令セットに基づくチップをリリースしました。[222]

Intelは、独占禁止法違反に関するいくつかの紛争に巻き込まれており、以下に記載されています

製造

インテルは、米国、アイルランド、イスラエルにウェハ製造工場があると自己申告しています。また、組み立て・試験拠点は主に中国、コスタリカ、マレーシア、ベトナムにあり、米国にも1か所あると自己申告しています。[223] [224]

インテルが独自のチップを設計・製造できる能力は、半導体業界では珍しいと考えられています。ほとんどのチップ設計者は独自の生産施設を持たず、AMDやNVIDIAと同様に、TSMC、Foxconn、Samsungなどの契約製造業者に依存しているからです。[225]

企業情報

インテルの主要な動向は次のとおりです（12月下旬に終了する会計年度現在）。[226]

年売上高（10億米ドル）純利益（10億米ドル）総資産（10億米ドル）従業員数（千人）
201762.79.6123102
201870.821.0127107
201971.921.0136110
202077.820.8153110
202179.019.8168121
202263.08.0182131
202354.21.6191124
202453.1−19.2196109

Leadership and corporate structure

Paul Otellini, Craig Barrett and Sean Maloney in 2006

1968年の創業時にはロバート・ノイスがCEOを務め、 1975年には共同創業者のゴードン・ムーアがCEOに就任しました。1979年にはアンディ・グローブが社長に就任し、1987年にムーアが会長に就任した際にCEOの肩書きも兼任しました1998年、グローブがムーアの後任として会長に就任し、すでに社長を務めていたクレイグ・バレットが後任となった。2005年5月18日、バレットは、社長兼COOを務め、初代IBM PCでインテルのデザインウィンを獲得したポール・オッテリーニに経営権を譲った。取締役会はオッテリーニを社長兼CEOに選出し、バレットはグローブに代わり取締役会長に就任した。グローブは会長を退いたが、特別顧問として留任した。2009年5月、バレットは取締役会長を退任し、ジェーン・ショーが後任となった。2012年5月、インテルでCFO（1994年）、最高総務責任者（2007年）を歴任したインテル副会長のアンディ・ブライアントが、ショーの後任として取締役会長に就任した。[227]

2012年11月、社長兼CEOのポール・オッテリーニは、会社の定年退職年齢の3年前となる62歳で、2013年5月に退任すると発表しました。6か月の移行期間中、インテルの取締役会は次期CEOの選考プロセスを開始し、社内のマネージャーとサンジェイ・ジャーやパトリック・ゲルシンガーといった社外候補者の両方を検討しました。[228]財務結果によると、オッテリーニの下で、インテルの売上高は55.8%（342億米ドルから533億米ドル）増加し、純利益は46.7%（75億米ドルから110億米ドル）増加しました。[229]

2013年5月2日、インテルの執行副社長兼COOであるブライアン・クルザニッチ氏が同社の第6代CEOに選出され、 [230] 2013年5月16日の年次株主総会で有効となった。伝えられるところによると、取締役会は、社内の人間であればインテルの業務手順を学ぶ必要がなく、より迅速にCEOの職務を遂行し、影響力を発揮できると判断し、クルザニッチ氏がその判断に基づいて選出された。[231]インテルのソフトウェア部門責任者であるレニー・ジェームズ氏が、CEOに次ぐ地位である社長に選出された。[232]

2013年5月現在、インテルの取締役会は、アンディ・ブライアント、ジョン・ドナホー、フランク・イアリー、シャーリーン・バーシェフスキー大使、スーザン・デッカー、リード・ハント、ポール・オッテリーニ、ジェームズ・プラマー、デビッド・ポットラック、デビッド・ヨッフィー、そしてクリエイティブディレクターのウィル・アイ・アムで構成されています。この取締役会は、元フィナンシャル・タイムズのジャーナリスト、トム・フォレムスキー氏によって「最高レベルのコーポレートガバナンスの模範的な例」と評され、ガバナンスメトリックス・インターナショナルから10点の評価を受けました。これは、世界で他に21の企業の取締役会にのみ授与された評価です。[233]

2018年6月21日、インテルはブライアン・クルザニッチCEOの辞任を発表しました。これは、従業員との関係が明らかになったためです。取締役会が正式なCEOの選考を開始する中、ボブ・スワンが暫定CEOに任命されました

2019年1月31日、スワン氏はCFO兼暫定CEOの役職から退任し、取締役会によって同社を率いる7代目のCEOに任命されました。[234]

2021年1月13日、インテルは、2月15日付けでスワン氏のCEOをパット・ゲルシンガー氏が交代すると発表した。ゲルシンガー氏は元インテル最高技術責任者（CTO）であり、以前はVMwareの責任者を務めていた。[235]

2021年3月、インテルは役員の定年退職年齢を撤廃した。[236]

2023年10月、インテルは2024年初頭にプログラマブル・ソリューションズ・グループ事業部門を別会社として分社化すると発表した。ただし、過半数の所有権は維持し、資金調達のため3年以内にIPOを目指す意向である。[196] [237]

2024年12月1日、パット・ゲルシンガーはインテルのCEOを退任し、同社の取締役会からも辞任した。[238] [239]デビッド・ジンスナーとミシェル・ジョンストン・ホルトハウスが暫定共同CEOに任命された。[240] 2025年3月13日、 2025年3月18日付けでアメリカ人のリップ・ブー・タンが正式に後任に就任することが発表された。[241]

2025年8月、インテルは、バイデン政権時代に割り当てられたCHIPS法の資金と引き換えに、米国政府に9.9%の株式を譲渡する契約を発表しました。連邦政府はインテルの支配権を一切保有しません。[242]

所有権

2023年12月現在、インテルの上位10位の株主は以下のとおりです。[243]

取締役会

2023年3月現在：[244]

雇用

インテルのコスタリカにあるマイクロプロセッサ工場は、2006年にコスタリカの輸出の20%、同国のGDPの4.9%を占めていました。[245]

2021年3月以前、インテルはCEOが65歳に達すると強制退職する制度を設けていました。[246]アンディ・グローブは62歳で、ロバート・ノイスとゴードン・ムーアはともに58歳で退職しました。グローブは2005年に68歳で会長兼取締役を退任しました。

インテルの本社はカリフォルニア州サンタクララにあり、[247]世界中で事業を展開しています同社の最大の従業員集中地はオレゴン州ワシントン郡[248]（ポートランド都市圏の「シリコンフォレスト」内）で、複数の施設に18,600人の従業員が勤務している。[249]同社は米国外では、中国、コスタリカ、マレーシア、イスラエル、アイルランド、インド、ロシア、アルゼンチン、ベトナムなど、世界63の国と地域に施設を持っている。2022年3月、インテルは露ウクライナ戦争中の国際制裁により、ロシア市場への供給を停止した。[250]米国では、インテルはカリフォルニア州、コロラド州、マサチューセッツ州、アリゾナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州、テキサス州、ワシントン州、ユタ州で多数の従業員を雇用している。オレゴン州では、インテルは同州最大の民間雇用主である。[249] [251]同社はニューメキシコ州で最大の産業雇用主であり、アリゾナ州では2020年1月時点で12,000人の従業員を抱えている。[252]

インテルは中国での研究に多額の投資を行っており、約100人の研究者（インテルの研究者総数の10%）が北京にいます。[253]

2011年、イスラエル政府はインテルに対し、イスラエルでの事業拡大のために2億9000万ドルを提供しました。条件として、インテルはキルヤット・ガトで1500人、北部で600人から1000人の従業員を新たに雇用することになりました。[254]

2014年1月、インテルは10万7000人の従業員のうち約5000人を削減すると報じられました。この発表は、アナリストの予想を下回った業績を発表した翌日に行われました。[255]

2014年3月、インテルがイスラエルでの活動拡大のため60億ドルの計画に着手すると報じられました。この計画では、2030年まで既存および新規のインテル工場への継続的な投資が求められています。2014年現在、インテルはイスラエルの4つの開発センターと2つの生産工場で1万人の従業員を雇用しています。[256]

PC販売の減少により、インテルは2016年に1万2000人の雇用を削減しました。[257] 2021年、インテルは新CEOのパット・ゲルシンガーの下で方針を転換し、数千人のエンジニアの採用を開始しました。[258]

多様性

インテルは、従業員ダイバーシティグループ[259]やサプライヤーダイバーシティプログラム[260]を含むダイバーシティイニシアチブを実施しています。従業員ダイバーシティグループを持つ多くの企業と同様に、人種や国籍だけでなく、性的アイデンティティや宗教に基づいたグループも含まれています。1994年、インテルは最も初期の企業ゲイ、レズビアン、バイセクシュアル、トランスジェンダーの従業員グループの1つを認可し[261]、イスラム教徒の従業員グループ[262]、ユダヤ教徒の従業員グループ[263]、そして聖書に基づくキリスト教グループ[264 ]を支援しています[265] 。

インテルは、2002年に初めて発表されたものを含む、ヒューマン・ライツ・キャンペーンが発表した数々の企業平等指数で100%の評価を受けています。さらに、同社はワーキングマザー誌 の「働く母親にとって最も優れた企業100社」にも頻繁に選ばれています

2015年1月、インテルは、自社およびテクノロジー業界全体におけるジェンダーと人種の多様性を高めるために、今後5年間で3億ドルを投資すると発表しました[266] [267] [268] [269] [270]

2016年2月、インテルは2015年度グローバルダイバーシティ＆インクルージョン年次報告書を発表しました。[271]米国従業員の男女比は、男性が75.2%、女性が24.8%と報告されています。技術職の米国従業員では、男性が79.8%、女性が20.1%と報告されています。[271] NPRは、インテルが人材育成の問題だけでなく、定着率の問題（特にアフリカ系アメリカ人の場合）にも直面していると報じています。[272]

2009年のオレゴン州の経済への影響

2011年、ECONorthwestは、オレゴン州へのインテルの経済貢献に関する経済影響分析を実施しました。報告書によると、2009年には「インテルの事業、設備投資、寄付、税金に起因する経済効果の総額は、43億ドルの個人所得と59,990人の雇用を含む、約146億ドルの活動に上りました」 [273] 。乗数効果により、平均して、インテルが支える10の雇用ごとに、経済の他のセクターで31の雇用が創出されることがわかりました[274]

サプライチェーン

インテルは1980年代半ばからサプライベースの削減を問題として取り組んでおり、「n + 1」ルールを採用しています。これは、各コンポーネントの生産レベルを維持するために必要なサプライヤーの最大数を決定し、各コンポーネントに対して1社以上の追加サプライヤーと契約しないというものです。[275]

インテル イスラエル

インテルは、 1974年にドブ・フローマンがハイファの小さなオフィスにイスラエル支社を設立して以来、イスラエルで事業を展開しています。インテル・イスラエルは現在、ハイファ、エルサレム、ペタク・ティクヴァに開発センターを持ち、キルヤット・ガット工業団地にマイクロプロセッサと通信製品の開発・製造を行う製造工場を有しています。インテルは2013年にイスラエルで約1万人の従業員を雇用しました。マキシン・フェスバーグは2007年からインテル・イスラエルのCEO、インテル・グローバルの副社長を務めてきました。2016年12月、フェスバーグは辞任を発表し、 2017年1月からヤニフ・ゲルティが最高経営責任者（CEO）の職に就いています。

2024年6月、同社はイスラエルのキルヤット・ガトにある工場の開発を中止すると発表した。この敷地の建設費は250億ドルと見込まれ、32億ドルはイスラエル政府から助成金として提供される予定だった。[276]

主要な買収と投資（2010年～現在）

2010年、インテルはコンピューターセキュリティ技術メーカーであるマカフィーを76億8000万ドルで買収した。 [277]取引の規制当局による承認の条件として、インテルは競合するセキュリティ企業に対し、自社製品がインテルのチップとパーソナルコンピュータを使用できるようにするために必要なすべての情報を提供することに同意した。[278]買収後、インテルは約1万2000人のソフトウェアエンジニアを含む約9万人の従業員を抱えていた。[279] 2016年9月、インテルはコンピューターセキュリティ部門の過半数株式をTPGキャピタルに売却し、5年前のマカフィー買収を撤回した。[280]

2010年8月、インテルとインフィニオンテクノロジーズは、インテルがインフィニオンのワイヤレスソリューション事業を買収すると発表しました。[281]インテルは、インフィニオンの技術をノートパソコン、スマートフォン、ネットブック、タブレット、そして消費者向け製品の組み込みコンピュータに使用し、最終的には無線モデムをインテルのシリコンチップに統合する計画でした。[282]

2011年3月、インテルはカイロに拠点を置くSySDSoftの資産の大部分を買収しました。[283]

2011年7月、インテルはネットワークスイッチを専門とするFulcrum Microsystems Inc.の買収に合意したと発表しました。[284]同社はかつてEE Timesの新興スタートアップ企業60社のリストに含まれていました。[284]

2011年10月、インテルはイスラエルに拠点を置くナビゲーションソフトウェア会社Telmapの買収契約を締結しました。買収価格は非公開でしたが、イスラエルのメディアは約3億ドルから3億5000万ドルと報じました。[285]

2012年7月、インテルは、 450ミリメートルウエハー技術と極端紫外線リソグラフィーの開発を最大2年加速させるための33億ユーロ（41億ドル）の取引の一環として、 ASMLホールディングNVの株式10%を21億ドルで買収し、さらに、関連する研究開発活動に資金を提供するために株主の承認が必要となる株式5%を10億ドルで買収することに合意しました。[286]

2013年7月、インテルはジェスチャーベース・インターフェース技術を開発するイスラエル企業、オメック・インタラクティブの買収を発表しましたが、買収金額は明らかにされていませんでした。インテルの公式声明には、「オメック・インタラクティブの買収は、より没入感のある知覚コンピューティング体験の提供におけるインテルの能力向上に貢献します」と記されていました。ある報道では、買収額は3,000万米ドルから5,000万米ドルと推定されています。[287]

スペインの自然言語認識スタートアップ企業Indisysの買収は2013年9月に発表されました。契約条件は明らかにされていませんが、インテルの担当者からのメールには、「インテルはスペインのセビリアに拠点を置く非公開企業Indisysを買収しました。Indisysの従業員の大半はインテルに入社しました。5月31日に買収契約に署名し、取引は完了しました」と記載されていました。Indisysは、同社の人工知能（AI）技術は「人間のイメージであり、複数の言語で流暢かつ常識的に会話し、さまざまなプラットフォームでも動作する」と説明しています。[288]

2014年12月、インテルはPasswordBoxを買収しました。[289]

2015年1月、インテルはスマートグラスメーカーのVuzixの株式30%を取得しました。この取引額は2,480万ドルでした。[290]

2015年2月、インテルはインターネット接続機能付きデバイス向けチップのラインアップ拡大を支援するため、ドイツのネットワークチップメーカーLantiqを買収することで合意したことを発表しました。[291]

2015年6月、インテルはFPGA設計企業アルテラを167億ドルで買収することで合意したことを発表しました。これは同社にとって過去最大の買収となります。 [292]買収は2015年12月に完了しました。 [293]

2015年10月、インテルはコグニティブコンピューティング企業サフラン・テクノロジーを非公開の価格で買収しました。[294]

2016年8月、インテルはディープラーニングのスタートアップ企業ナーバナ・システムズを4億ドル以上で買収しました。[295]

2016年12月、インテルはコンピュータービジョンのスタートアップ企業モビディウスを非公開の価格で買収しました。[296]

2017年3月、インテルはイスラエルの「自動運転」システム開発企業モービルアイを153億ドルで買収することで合意したと発表しました。[297]

2017年6月、インテル社はインドのバンガロールに建設予定の研究開発（R&D）センターに1,100億ルピー（1億3000万米ドル）を超える投資を発表しました。 [298]

2019年1月、インテル社はイスラエルの財務大臣の発言として、イスラエルの新しい半導体工場に110億ドルを超える投資を発表しました。[299]

2021年11月、インテルはVIAテクノロジーズからCentaurテクノロジー部門の従業員の一部を採用した。これは1億2500万ドルの取引であり、実質的に同社のx86部門の人材とノウハウを獲得したことになる。[300] [301] VIAはx86ライセンスと関連特許を保持し、Zhaoxin CPUの合弁事業は継続している。[302]

2021年12月、インテルはマレーシアに新しいチップパッケージングおよびテスト工場を建設するために71億ドルを投資すると発表しました。この新たな投資により、マレーシア子会社のペナンとクリムにおける事業が拡大し、インテルで4,000人以上の新規雇用と、現地の建設業で5,000人以上の雇用が創出されます。[303]同月、インテルは2022年に新規発行株式のIPOを通じてモービルアイの自動車部門を買収し、同社の過半数所有権を維持する計画を発表しました。[304]

2022年2月、インテルはイスラエルの半導体メーカー、タワーセミコンダクターを54億ドルで買収することに合意しました。[305] [306] 2023年8月、インテルは18ヶ月の取引期限内に中国の規制当局の承認を得られなかったため、買収を中止しました。 [307] [308]

2022年5月、インテルはフィンランドのグラフィックス技術企業Siru Innovationsを買収したと発表しました。元AMD QualcommのモバイルGPUエンジニアによって設立された同社は、他社製GPU向けのソフトウェアとシリコンビルディングブロックの開発に注力しており、インテルの新興企業であるAccelerated Computing Systems and Graphics Groupに加わる予定です。[309]

2022年5月、エリクソンとインテルが共同でカリフォルニアに技術ハブを設立し、クラウドRAN技術の研究開発に注力すると発表されました。このハブは、エネルギー効率とネットワーク性能の向上、市場投入までの時間の短縮、エンタープライズアプリケーションなどの新しいビジネスチャンスの収益化など、エリクソンのクラウドRANとインテルの技術の改善に重点を置いています。[310]

2024年4月、インテルはアルテラの株式51%をシルバーレイクに売却することで正式合意に達しました。この売却によりシルバーレイクが過半数の株式を保有することになり、インテルはアルテラのために実施されていたIPOの可能性をキャンセルすることも発表しました。[311]

ウルトラブックファンド（2011年）

2011年、インテルキャピタルは、次世代ノートパソコンのコンセプトに沿った技術に取り組むスタートアップ企業を支援するための新たなファンドを発表しました。[312]同社は、今後3～4年間でウルトラブック関連分野に3億ドルの資金を投入する予定です。[312]インテルは2011年のComputexでウルトラブックのコンセプトを発表しました。ウルトラブックは、インテルプロセッサー[313]を搭載し、タッチスクリーンや長いバッテリー寿命などのタブレット機能も備えた薄型（厚さ0.8インチ[約2cm]未満[313]）ノートパソコンと定義されています。 [312] [313]

2011年のインテル開発者フォーラムでは、台湾のODM企業4社が、インテルのIvy Bridgeチップを搭載したプロトタイプのウルトラブックを披露しました。[314]インテルは、2013年に登場する新しいIvy Bridgeプロセッサのように、ウルトラブック向けチップの消費電力を改善する計画です。このプロセッサのデフォルトの熱設計電力は10Wです。[315]

インテルのウルトラブックの価格目標は1000ドル以下です。[313]しかし、エイサーとコンパックの社長2人によると、インテルがチップの価格を下げなければ、この目標は達成されないとのことです。[316]

オープンソースのサポート

インテルは1999年以来、オープンソースコミュニティに積極的に参加しています。[317] [自費出版ソース]例えば、2006年にインテルはi965ファミリーチップセットの統合グラフィックカード向けにMITライセンスの X.orgドライバをリリースしました。インテルは一部のネットワークカード向けにFreeBSDドライバをリリースしました。 [318]これはBSD互換ライセンスの下で利用可能で、[319] OpenBSDにも移植されました。[319]非無線イーサネットデバイス用のバイナリファームウェアファイルもBSDライセンスの下でリリースされ、自由な再配布が許可されました。[320]インテルは2009年4月23日までMoblinプロジェクトを運営し、その後プロジェクトをLinux Foundationに引き渡しました。インテルはLessWatts.orgキャンペーンも運営しています。[321]

しかし、2005年にIntel Pro/Wireless 2100、2200BG/2225BG/2915ABG、3945ABGと呼ばれる無線製品の発売後、無線機器の動作にオペレーティングシステムに組み込む必要のあるファームウェアの自由な再配布権をIntelが付与していないとして批判されました。 [322]この結果、Intelはオープンソースコミュニティが受け入れ可能な条件でバイナリファームウェアを無料のオペレーティングシステムに組み込むことを許可するキャンペーンの標的となりました。Linspire - Linuxの開発者であるMichael Robertsonは、 Intelが大口顧客であるMicrosoftを怒らせたくないため、オープンソースへのリリースに際し困難な立場にあることを明らかにしました。[323] OpenBSDのTheo de Raadtも、Intelの従業員がオープンソースカンファレンスで状況の歪んだ見解を発表した後、Intelは「オープンソース詐欺」をしていると主張しました。[324]無線製品の取引によってIntelが受けた大きな否定的な注目にもかかわらず、バイナリファームウェアは依然として[いつ？ ]はフリーソフトウェアの原則と互換性のあるライセンスを取得していません。[325] [326] [327] [328] [329]

インテルは、 Blender [330]やOpen 3D Engine [331]などの他のオープンソースプロジェクトもサポートしています。

コーポレートアイデンティティ

ロゴの歴史

インテルは、その歴史を通じて3つの特徴的なロゴを持っていました

1969年4月に導入され、ロバート・ノイスとゴードン・ムーアによって作成された最初のインテルロゴは、クールなブルーのHelveticaフォントですべて小文字で様式化された社名を特徴としていました。文字「e」が他の文字より下に落ち、TとLを繋いでおり、Eが線から「落ちた」ように見えます。このロゴは「ドロップドe」ロゴとして知られています。[332] [333]

2006年1月3日に正式に導入された2つ目のロゴは、FutureBrandによって制作されました。このロゴは、以前のロゴとIntel Insideキャンペーンの要素を融合させつつ、現代的なアレンジを加えています。このロゴは、インテルの多くの製品の外観にシンプルさと統一感をもたらしています。以前のロゴでよく見られた「e」の文字は廃止され、太さの異なる2本のストライプで構成された「渦巻き」が採用されています。さらに、Neo Sansのバリエーションである新しいNeo Sans Intelフォントの様式化されたバージョンが採用されています。刷新されたロゴは、当時のインテルの方向性を示すものでもありました。ロゴには、インテルの最新のキャッチフレーズ「Leap Ahead（躍進）」が頻繁に掲載されていました。[332] [334]新しいブランドアイデンティティの画像は、2005年11月初旬にx86-Secretというフランスのサイトによってオンラインで拡散され始めました。その後、インテルの法務チームによって削除されましたが、後に台湾のサイトDigiTimesによって再アップロードされました。[335] 2014年には、書体はRed Peak BrandingとDalton Maagによって作成されたIntel Clearに変更されました。[333]

2020年9月2日に導入された3つ目のロゴは、Andrew Mirikian DesignがIntel Oneを使用して作成しました。以前のロゴからインスピレーションを得ており、Intelブランドが伝統と信頼性の両方を兼ね備えていることを示すことを目的としています。渦巻き模様を取り除き、文字のスタイルを再設計することで、洗練された対称性、バランス、プロポーションを形成しています。IとLの角を四角くすることで、信頼性と耐久性を表現しています。NとEは、1969年4月のオリジナルロゴに見られたクラシックな雰囲気を維持しています。Iの上のドットは新しいビジュアルアイデンティティであり、プロセッサの可能性とパワーを表しています。[336] [337]これは「Intelに必要な唯一のシンボル」とされています。[333]

Intel Inside

インテルは、長年にわたるIntel Inside キャンペーンを経て、世界で最も認知度の高いコンピュータブランドの1つになりました。[338] 「Intel Inside」のアイデアは、インテルと大手コンピュータ再販業者の1つであるMicroAgeとの会議から生まれました。[339]

1980年代後半、AMDやZilogといった新興企業が、より安価なマイクロプロセッサをコンピュータメーカーに販売し始めたことで、インテルの市場シェアは著しく低下していました。これは、より安価なプロセッサを使用することで、メーカーはより安価なコンピュータを製造し、価格に敏感になる市場においてより大きな市場シェアを獲得できたためです。1989年、インテルのデニス・カーターはアリゾナ州テンピにあるマイクロエイジ本社を訪れ、同社のマーケティング担当副社長であるロン・ミオンと会談しました。マイクロエイジはコンパック、IBM、HPなどの最大手代理店の一つとなり、マイクロプロセッサの需要を間接的ではあるものの、牽引する存在となっていました。インテルは、マイクロエイジに対し、コンピュータサプライヤーに対し、インテル製チップを優先するよう要請するよう働きかけるよう求めました。しかし、ミオンは市場がどのプロセッサを求めるかを決めるべきだと考えていました。インテルの反論は、PC購入者にインテル製マイクロプロセッサがなぜ高い価格を支払う価値があるのか​​を納得させるのは困難すぎるというものでした。[339]

ミオンは、一般の人々がインテルチップが優れている理由を完全に理解する必要はなく、優れていると感じればよいと考えました。そこでミオンは市場テストを提案しました。インテルは、マイクロエイジ社の看板をどこかに設置し、「パソコンを購入するなら、インテル搭載を確かめてください」と表示します。マイクロエイジ社は、その地域の店舗でインテル搭載パソコンに「Intel Inside」ステッカーを貼るというものです。テストの監視を容易にするため、ミオンはコロラド州ボルダーでテストを行うことにしました。そこは自社の店舗が1つしかありませんでした。ほぼ一夜にして、その店舗でのパソコンの売上はインテル搭載パソコンに劇的にシフトしました。インテルはすぐに「Intel Inside」を主要ブランドとして採用し、世界中に展開しました。[339]コンピューターの伝承ではよくあることですが、物事がどのように進化したかを説明するために、他の豆知識も組み合わされてきました。「Intel Inside」もこの傾向から逃れられず、他の「説明」も出回っています

インテルのブランディングキャンペーンは、1990年に米国と欧州で「The Computer Inside」というキャッチフレーズで始まりました。インテル日本支部は「Intel in it」というキャッチフレーズを提案し、1990年12月25日のクリスマスに東京駅のドームで駅コン（日本語で「駅コンサート」の意）を開催して日本でのキャンペーンを開始しました。数か月後、「The Computer Inside」は日本のアイディアを取り入れて「Intel Inside」となり、最終的には1991年にインテルのマーケティングマネージャー、デニス・カーターによって世界的なブランディングキャンペーンへと発展しました。[340]ハーバード・ビジネス・スクールは「Inside Intel Inside」というケーススタディを作成しました。[341] 5音のジングルは1994年に導入され、10周年までに世界130カ国で聞かれるようになりました。「Intel Inside」キャンペーンの最初のブランディングエージェンシーは、ソルトレイクシティのダリン・スミスホワイト・アドバタイジングでした。[342]インテルの渦巻きロゴは、インテル社長兼CEOのアンディ・グローブの指揮の下、ダーリン・スミス・ホワイトのアートディレクター、スティーブ・グリッグが制作しました。[343] [より良い情報源が必要]

Intel Inside広告キャンペーンは、消費者向けコンピュータにおけるインテルプロセッサのブランドロイヤルティと認知度の向上を目指しました。[344]インテルは、Intel Insideロゴとシロマリンバのジングルを使用した広告の広告主費用の一部を負担しました。[345]

2008年、インテルはIntel Insideキャンペーンの重点を、テレビや印刷物などの従来のメディアから、インターネットなどの新しいメディアに移行する計画を立てました。[346]インテルは、共同プログラムに参加する企業に提供する資金の少なくとも35%をオンラインマーケティングに使用することを要求しました。[346]インテルの2010年度年次財務報告書によると、18億ドル（粗利益の6%、純利益全体の約16%）がすべての広告に割り当てられており、Intel Insideもその一部でした。[347]

2014年、Intel Insideのブランドは、新しいIntel Clearフォントを反映するように変更されました。

2025年4月、最高マーケティング責任者のブレット・ハンナスは、さまざまな市場や業界におけるインテル製品の使用を強調する新しいマーケティングキャンペーン「それがインテルの力だ」を発表しました。[348]

インテルのジングル

「インテルスパイラル」
Intel Spiralの楽譜。和音と4つの音符で構成されるメロディー
「インテルスパイラル」
5音メロディーの楽譜
類似音源
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インテルの広告で使用されているD ♭ -D ♭ -G ♭ -D ♭ -A ♭の 木琴/マリンバの ジングルは「インテル スパイラル」または「インテル ボング」として知られ、[349] [350] 、 Musikvergnuegenによって制作され、1980年代にオーストリアでサンプリングバンドEdelweissのメンバーだったWalter Werzowaによって作曲されました。[351]インテルのジングルは、Pentiumの発売に合わせて1994年に作成されました。1999年にはPentium IIIの発売に合わせて変更されましたが、1994年版と重複しており、Pentium IIIは2014年まで廃止されませんでした。[352] 1999年の別のバージョンは、Pentium III Mの広告で聞くことができます。 MMXブランドが目立つインテルプロセッサを搭載した製品の広告では、最初の音符を短くし、最後の音符の後に装飾音（輝く音）を追加し、MMXラベルがフェードインするバージョンのジングルが使用されました。一部の広告では、装飾音付きのジングル全体が再生されます。

ジングルは2004年に新しいロゴ変更に合わせて2度目のリメイクが行われました。[要出典]再び1999年版と重複し、2006年にCoreプロセッサが発売されるまでメロディーは変更されずに主流になりませんでした。

インテルの新しいビジュアルアイデンティティとともに、ジングルのリメイク版がデビューしました。[336]同社は2020年のブランド変更以来、多数のバリエーションを使用しています（主流の2006年バージョンは維持しています）。

2017年、米国著作権局は、 1994年の「インテルスパイラル」の録音に対して、「知覚できるほど十分な量の創造的な制作著作が含まれている」として著作権を主張しました。しかし、完全なオクターブに続く4音のアルペジオという基礎となる音楽作品については、独創性の基準を下回っているとして登録を拒否されました。[353]

プロセッサの命名戦略

Core i7ブランドを表す2020年のインテルバッジは、vProプラットフォームのマーケティング用語と組み合わされています

2006 年、インテルは、オープン仕様プラットフォームの推進をCentrino以外にも拡大し、Viivメディア センター PC やビジネス デスクトップのIntel vProも対象としました。

2006年1月中旬、インテルは長年使用されてきたPentiumという名称を自社プロセッサから廃止すると発表した。Pentiumという名称は、当初はP5コアのインテルプロセッサを指すために使用されていたが、これは、数字列の商標登録を禁じる裁判所の判決に従うためだった。競合他社が、以前の386および486プロセッサ（どちらもIBMとAMDによって模倣されていた）のように、自社のプロセッサを単に同じ名前で呼ぶことを防ぐためだった。インテルは、新しいYonahチップ（Core SoloおよびCore Duoというブランド名）の発売を機に、モバイルプロセッサからPentiumという名称を段階的に廃止した。デスクトッププロセッサは、Core 2シリーズの発売を機に変更された。2009年までに、インテルは「良い、より良い、最高の」戦略を採用し、Celeronは良い、Pentiumはより良い、そしてインテルCoreファミリーは同社が提供する最高の製品群を代表するものとなった。[354]

広報担当のビル・カルダー氏によると、インテルはこれまで Celeron ブランド、ネットブック向けの Atom ブランド、および企業向けの vPro ラインナップのみを維持してきたとのこと。2009 年後半以降、インテルの主力プロセッサーは、パフォーマンスの低い順から順に、Celeron、Pentium、Core i3、Core i5、Core i7、Core i9 と呼ばれてきました。第 1 世代の Core 製品には i5-750 などの 3 桁の名前が付けられ、第 2 世代の製品には i5-2500 などの 4 桁の名前が付けられ、第 10 世代以降のインテル プロセッサーにはデスクトップ向けの i9-10900K などの 5 桁の名前が付けられます。いずれの場合も、末尾の「K」はロック解除プロセッサーであることを示しており、追加のオーバークロック機能が有効になっています (例: 2500K)。vPro 製品には、Intel Core i7 vPro プロセッサーまたは Intel Core i5 vPro プロセッサーという名前が付けられます。[355] 2011年10月、インテルはCore i7-2700K「Sandy Bridge」チップの販売を世界中の顧客に向けて開始しました。[356]

2010年以降、「Centrino」はインテルのWiMAXおよびWi-Fiテクノロジーにのみ適用されています。[355]

2022年、インテルはデスクトップおよびラップトップのエントリーレベルのプロセッサーにおけるPentiumおよびCeleronの命名スキームを廃止すると発表しました。「Intel Processor」ブランドは、2023年から従来のPentiumおよびCeleronの命名スキームに取って代わります。[357] [358]

2023年以降のIntel Core 7およびハイエンドのIntel Core Ultra 7のマーク。これらは、かつてのフラッグシップであるIntel Core i7の直接の後継製品です

2023年、インテルは将来のプロセッサーのマーキングから「i」を削除すると発表しました。例えば、Core i7などの製品は今後Core 7と呼ばれるようになります。Core Ultra 7など、ハイエンドのプロセッサーの末尾には「Ultra」が追加されます。[359] [360]

タイポグラフィ

Neo Sans Intelは、2004年にセバスチャン・レスターによってデザインされたNeo SansとNeo TechをベースにしたNeo Sansのカスタマイズバージョンです。 [361]これは、2006年のインテルのブランド変更と同時に導入されました。以前、インテルは企業マーケティングの標準書体としてHelveticaを使用していました

Intel Clearは2014年に発表されたグローバルフォントで、あらゆるコミュニケーションで使用できるように設計されている。[362] [363]このフォントファミリーは、Red Peek BrandingとDalton Maagによってデザインされた。[364]当初はラテン文字、ギリシャ文字、キリル文字で利用できたが、同社のコーポレート書体としてNeo Sans Intelに取って代わった。[365] [366] Intel Clear Hebrew、Intel Clear ArabicはDalton Maag Ltd.によって追加された。[367] Neo Sans Intelはロゴに残り、Intelのプロセッサのパッケージでプロセッサタイプとソケットをマークするために使用された。

2020年、新しいビジュアルアイデンティティの一環として、新しい書体「Intel One」がデザインされました。これは、同社のブランディングのほとんどで使用されているフォントとしてIntel Clearに取って代わりましたが、Intel Clear書体と併用されています。[368]ロゴでは、Neo Sans Intel書体に取って代わりました。ただし、Intelのプロセッサのパッケージでプロセッサの種類とソケットを示すために、引き続き使用されています。

インテル ブランドブック

Intelブランドブックは、Intelの新しいブランドアイデンティティキャンペーンの一環として、Red Peak Brandingが制作した書籍で、同社の業績を称えるとともに、Intelの外観、感触、サウンドの新しい基準を確立しています。[369]

チャリティ

インテルがデザインしたロンドンのパディントンベア像が、NSPCCのためにオークションに出品されました

2014年11月、インテルは「リトルベアブルー」をテーマにしたパディントンベアの像をデザインしました。これは、ロンドン周辺に設置された、様々な著名人や企業によって制作された50体の像の1つです。 [370]映画『パディントン』の公開前に制作されたインテル設計のこの像は、ロンドンのチャンセリーレーンにあるフレームストアの外に設置されました。フレームストアは、インテルの技術を『パディントン』などの映画に使用している英国の視覚効果会社です。[371]その後、これらの像はオークションにかけられ、全米児童虐待防止協会（NSPCC）への資金集めが行われました。[370] [372]

スポンサーシップ

インテルは、国際的なeスポーツトーナメントシリーズであるインテル・エクストリーム・マスターズのスポンサーを務めています。 [ 373]また、 AMD、AT&T、ペルノ・リカール、ディアジオ、ボーダフォンと共に、F1チームのBMWザウバーとスクーデリア・フェラーリのスポンサーでもありました。[374] 2013年には、 FCバルセロナのスポンサーになりました。[375] 2017年には、2018年冬季オリンピックから2024年夏季オリンピックまでオリンピックのスポンサーになりました。[376] 2024年には、インテルとライアットゲームズは年間500万米ドルのスポンサー契約を、JDゲーミングとは330万米ドルのスポンサー契約を締結しました。また、グローバル・eスポーツのスポンサー契約も締結しました。[377]

特許侵害訴訟（2006～2007年）

2006年10月、トランスメタはコンピュータアーキテクチャおよび電力効率技術に関する特許侵害でインテルを提訴した。[378]この訴訟は2007年10月に和解し、インテルは当初1億5000万ドル、その後5年間は毎年2000万ドルを支払うことに同意した。両社は互いに訴訟を取り下げることに合意し、インテルはトランスメタの既存および将来の特許技術を自社のチップに使用するための10年間の永久非独占的ライセンスを取得した。[379]

独占禁止法違反の申し立てと訴訟（2005～2023年）

2005年9月、インテルはAMDの訴訟に対する回答を提出し[380]、AMDの主張に異議を唱え、インテルのビジネス慣行は公正かつ合法であると主張しました。反論の中で、インテルはAMDの攻撃戦略を解体し、AMDが苦戦したのは、主要な製造能力への投資不足やチップファウンドリへの過度の依存など、自社の誤ったビジネス上の意思決定の結果であると主張しました[381] 。法務アナリストは、インテルの最初の回答がAMDとの和解に消極的であることを示したため、訴訟は数年間続くと予測しました[382] [383]。2008年、ついに裁判の日程が設定されました[384] [385]

2009年11月4日、ニューヨーク州司法長官はインテル社に対し、同社が「違法な脅迫と共謀」を用いてコンピュータマイクロプロセッサ市場を支配しているとして、独占禁止法違反訴訟を起こした。

2009年11月12日、AMDは12億5000万ドルと引き換えに、インテルに対する独占禁止法訴訟を取り下げることに合意した。[385]両チップメーカーが発表した共同プレスリリースには、「両社の関係はこれまで困難なものでしたが、今回の合意により法的紛争は終結し、両社は製品の革新と開発に全力を注ぐことができるようになります」と記載されていた。[386] [387]

独占禁止法訴訟[388]と、他社の従業員への勧誘電話に関する集団訴訟は和解した。 [389]

公正取引委員会による申し立て（2005年）

2005年、地元の公正取引委員会はインテルが日本の独占禁止法に違反したと判断した。委員会はインテルに対し、AMDに対して差別的な割引を撤廃するよう命じた。裁判を避けるため、インテルはこの命令に従うことに同意した。[390] [391] [392] [393]

韓国の規制当局による申し立て（2007年）

2007年9月、韓国の規制当局はインテルを独占禁止法違反で告発した。捜査は2006年2月に開始され、当局はインテルの韓国事務所を家宅捜索した。有罪判決を受けた場合、同社は年間売上高の最大3%の罰金を科される可能性があった。[394] 2008年6月、公正取引委員会は、インテルがAMDから製品を調達しないことを条件に、韓国の大手PCメーカーに優遇措置を提供していたとして、インテルに対し2,550万ドルの罰金を科した。[395]

米国の規制当局による告発（2008～2010年）

ニューヨーク州は2008年1月、インテルがマイクロプロセッサの価格設定と販売において独占禁止法に違反したかどうかについて調査を開始しました。[396] 2008年6月、連邦取引委員会（FTC）もこの事件の独占禁止法調査を開始しました。[397] 2009年12月、FTCは2010年9月にインテルに対する行政手続きを開始すると発表しました。[398] [399] [400] [401]

2009年11月、2年間の調査の後、ニューヨーク州司法長官 アンドリュー・クオモはインテルを贈収賄と強制の罪で提訴しました。インテルはコンピューターメーカーに賄賂を渡して競合他社よりも多くのチップを購入させ、競合他社と密接に協力していると認識された場合は支払いを撤回すると脅迫したと主張しました。インテルはこれらの主張を否定しています。[402]

2010年7月22日、デルは米国証券取引委員会（SEC）との和解に合意しました。これは、デルが投資家に会計情報を正確に開示しなかったという告発に起因する1億ドルの罰金を支払うというものです。SECは特に、2002年から2006年にかけて、デルがAMD製のチップを使用しないことと引き換えにインテルとリベートを受け取る契約を結んでいたと主張しました。これらの多額のリベートは投資家には開示されていませんでしたが、同社の業績に関する投資家の期待に応えるために使用されました。「これらの独占契約による支払いは、2003年度のデルの営業利益の10%から2006年度には38%に増加し、2007年度第1四半期には76%に達しました。」[403]デルは最終的に2006年にAMDを二次サプライヤーとして採用しましたが、その後インテルはリベートを停止し、デルの業績は低下しました。[404] [405] [406]

欧州連合による申し立て（2007～2023年）

2007年7月、欧州委員会はインテルを、主にAMDに対する反競争的行為で告発しました。[407] 2003年に遡るこの告発には、インテルからチップの大部分またはすべてを購入しているコンピューターメーカーに優遇価格を与えること、AMDチップを使用した製品の発売を遅らせたり中止させたりするためにコンピューターメーカーに金銭を支払うこと、政府や教育機関に標準価格を下回る価格でチップを提供することなどが含まれています。[408]インテルは、これらの告発は根拠がなく、自社の市場行動は消費者に優しいものであると反論しました。[408]法務顧問のブルース・シーウェルは、委員会が価格設定と製造コストに関するいくつかの事実上の仮定を誤解していると反論しました。[409]

2008年2月、インテルは、ミュンヘンの事務所が欧州連合の規制当局の家宅捜索を受けたと発表した。インテルは捜査に協力していると報告した。[410]インテルは、競争阻害の罪で有罪判決を受けた場合、年間売上高の最大10％の罰金に直面していた。[411]その後、AMDはこれらの申し立てを宣伝するウェブサイトを立ち上げた。[412] [413] 2008年6月、EUはインテルに対して新たな告訴を行った。[414] 2009年5月、EUはインテルが反競争的慣行に従事していたことを発見し、その後、インテルに過去最高の10億6000万ユーロ（14億4000万米ドル）の罰金を科した。インテルは、エイサー、デル、HP、レノボ、NECなどの企業に金銭を支払って、自社製品にインテル製チップを独占的に使用させ、その結果、AMDなどのそれほど成功していない他の企業に損害を与えていたことが判明した。[415] [416] [417]欧州委員会は、インテルが意図的に競合他社をコンピュータチップ市場から締め出す行動を取り、その過程で「EUの独占禁止法の重大かつ継続的な違反」を犯したと述べた。[415]罰金に加えて、インテルは委員会からすべての違法行為を直ちに停止するよう命じられた。[415]インテルは委員会の判決に対して控訴すると述べた。2014年6月、欧州司法裁判所の下位機関である一般裁判所は控訴を棄却した。[415]

2022年に10億6000万ユーロの罰金は取り下げられたが、2023年9月に3億7636万ユーロの罰金として再課された。[418]

企業責任記録

ニューメキシコ州リオランチョの一部住民は、インテルが揮発性有機化合物（VOC）の排出を大気汚染許可量を超えて許可したとして非難しています。ある住民は、2003年第4四半期に1台の酸性洗浄装置から1.4トンの四塩化炭素の排出が測定されたと主張しましたが、排出係数により、インテルは2003年通年で四塩化炭素の排出を報告していませんでした。[419]

別の住民は、インテルがリオランチョ工場から他のVOCを放出した責任があると主張しており、その地域で死亡した2匹の犬の肺組織の剖検で、微量のトルエン、ヘキサン、エチルベンゼン、キシレン異性体が検出されたと主張しています。[420]これらはすべて産業現場で使用される溶剤ですが、ガソリン、市販のシンナー、市販の溶剤にもよく含まれています。ニューメキシコ州環境改善委員会の小委員会で、ある住民は、インテル自身の報告書には、2006年6月と7月に1,580ポンド（720 kg）以上のVOCが放出されたことが記載されていると主張しました。[421]

インテルの環境パフォーマンスは、毎年企業責任報告書に掲載されています。[422]

紛争フリーの生産

2009年、インテルは、コンゴ民主共和国をはじめとする武装勢力の資金源として利益が使われている鉱山から調達された材料である紛争資源をサプライチェーンから排除する取り組みを開始する計画を発表しました。インテルは、第一者および第三者による監査システムに加え、 Enough Projectなどの組織からの意見も活用し、国内で電子機器によく使われる貴金属の紛争フリーの供給源を探しました。2014年のコンシューマー・エレクトロニクス・ショーでの基調講演で、当時のインテルCEOであるブライアン・クルザニッチは、同社のマイクロプロセッサは今後、紛争フリーになると発表しました。2016年、インテルは年末までにサプライチェーン全体が紛争フリーになると予想していると述べました。[423] [424] [425]

イナフ・プロジェクトは、2012年に消費者向け電子機器企業の紛争鉱物に関する進捗状況をランキングし、インテルを24社の中で最高の企業と評価し、「進歩の先駆者」と呼びました。[426] 2014年、ブライアン・クルザニッチ最高経営責任者（CEO）は、業界全体に対し、インテルに倣い、紛争鉱物を避けるよう促しました。[427]

年齢差別に関する苦情

インテルは、解雇やレイオフにおいて年齢差別の苦情に直面しています。1993年には、40歳を超えているという理由でレイオフされたとして、9人の元従業員からインテルに訴訟が起こされました。[428]

FACE Intel (インテルの元従業員と現従業員) と呼ばれるグループは、インテルが高齢の従業員を排除していると主張している。FACE Intel は、インテルから解雇されたり一時解雇された人の 90% 以上が 40 歳を超えていると主張している。Upsideマガジンはインテルに対して、採用と解雇を年齢別に分類したデータを要求したが、同社は提供を拒否した。[429]インテルは、年齢がインテルの雇用慣行に影響を与えていないと否定している。[430] FACE Intel は、1995 年に 47 歳でインテルを解雇されたケン ハミディによって設立された。[429]ハミディは、1999 年の裁判所の判決で、インテルの電子メール システムを使用して会社への批判を従業員に配布することを阻止されたが、[431]この判決は、2003 年のIntel Corp. v. Hamidiで覆された。

インドにおける税務紛争

2016年8月、インド当局のBruhat Bengaluru Mahanagara Palike（BBMP）がインテルのキャンパスにゴミ収集車を駐車し、2007年から2008年にかけて3億4000万ルピー（400万米ドル）の固定資産税を脱税したとして、廃棄物処理を脅迫しました。インテルは、キャンパスには実際にはセントラル空調が設置されていたにもかかわらず、空調のないオフィスとして税金を支払っていたと報じられています。土地の取得や建設の改善など、他の要因も税負担に加わっていました。インテルは7月にカルナタカ高等裁判所に控訴しており、裁判所はインテルに対し、その年の8月28日までにBBMPに対し、未払い額1億7000万ルピー（200万米ドル）の半額と滞納金を支払うよう命じました。[432] [433]

ハードウェアの不安定性訴訟

2024年11月、インテルのRaptor Lake CPUを購入した顧客グループが、インテルに対して集団訴訟を起こしました。同社は、第13世代および第14世代Raptor Lake CPUに影響を与える不安定性の問題を認識していたにもかかわらず、顧客に開示していなかったと主張しました。[434]

製品の問題

リコール

Pentium FDIVバグ

FDIVバグのある66MHz Intel Pentium（sSpec=SX837）
Pentium FDIVバグは、初期のIntel Pentiumプロセッサの浮動小数点ユニット（FPU）に影響を与えるハードウェアバグです。このバグにより、プロセッサは特定の高精度数値のペアを除算する際に、誤った2進浮動小数点結果を返します。このバグは、1994年にリンチバーグ大学の数学教授であるThomas R. Nicelyによって発見されました。FPUの浮動小数点除算アルゴリズムで使用されるルックアップテーブル内の欠損値により、計算に小さな誤差が生じていました。特定の状況では、この誤差が頻繁に発生し、大きな偏差につながる可能性があります。

セキュリティの脆弱性

一時実行CPUの脆弱性

一時実行CPU脆弱性とは、多くの場合投機的実行を使用して最適化された命令が、予測ミスやエラーのために結果をコミットせずにマイクロプロセッサによって一時的に実行され、結果として機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型はSpectreであり、Spectreのような一時実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のいくつかのカテゴリの1つであるキャッシュ攻撃カテゴリに属します。2018年1月以降、さまざまなキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。

不安定性の問題

Raptor Lake

影響を受けるCPUを搭載したシステムで発生するプログラムクラッシュのエラーメッセージの例。当初はグラフィックカードまたはドライバーに関連する問題であると想定されていました
2024年2月、第13世代および第14世代Core i7およびi9デスクトップCPUのKバージョンのユーザーが、DirectX 12を使用するビデオゲームやHandBrakeなどの特定のワークロードシナリオでクラッシュの問題を頻繁に経験しているという報告が表面化し始めました。この問題は当初、Nvidia GeForceグラフィックドライバーに起因すると考えられていましたが、2024年4月13日に公開されたドライバーアップデートで、Nvidiaは不安定性の問題がIntel第13世代および第14世代CPUに関連していることを認め、所有者はIntelカスタマーサポートに連絡してさらなるサポートを受ける必要があるとしました。一部のユーザーとゲーム開発者は、CPUの電力制限を下げたり、電圧を下げたり、クロックを下げたりすることで、この問題を回避しました。[要出典]

参照

参考文献

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